Басқарушылық шешімдерді қабылдау және іске асыру процесі

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 4 бет
Таңдаулыға:

Ә. Мусин атындағы гуманитарлы-техникалық колледж

Мамандық:0515000 - Менеджент (қолдану аясы және салалары бойынша)

КУРСТЫҚ ЖҰМЫС

Пәні: Ұйымдағы менеджмент
Тақырыбы: Басқарушылық шешімдерді қабылдау және іске асыру процесі

Оқушы
Ержан Торғын.________________
(қолы)
МТ-20-9________________________
(тобы)
Жетекші
Мамырбаева Ш.С.__________________
(қолы)

Курстық жұмыс - ________ бағаға қорғалды (___________________________)
Хаттама № ____ _____ ____20 ___г.
ПӘБ Төрағасы_______________

Балқаш қ, 2022 ж.
МАЗМҰНЫ
КІРІСПЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..5
БӨЛІМ I. БАСҚАРУШЫЛЫҚ ШЕШІМДЕРДІ ҚАБЫЛДАУДЫҢ ТҮЛЕРІ МЕН ТҮСІНІГІ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
1.1. Басқарушылық шешімдердің түсінігі мен мәні ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
1.2. Басқару шешімдерінің құрылымы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
1.3. Басқару шешімдерінің түрлері ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
1.4 Басқарушылық шешімді іске асыру кезеңдерінің ерекшеліктері ... ... ... ... ..
БӨЛІМ II.

КІРІСПЕ
Басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау басқару циклінің міндетті бөліктері болып табылады және оларды дайындау және іске асыру мәселелері өте өзекті болып табылады. Қазіргі заманғы басқару қызметі әртүрлі техникалық,экономикалық әрекеттерді біріктіреді, әлеуметтік, психологиялық мәселелер. Басқарушылық мәселелерді шешу үшін басқарудың заманауи мәселелерін білетін, әлеуметтік-эконоиткалық мәселелерді талдай алатын және плексикалық білімі бар менеджерлер мен басшылар қажет ұйымдағы процестер оңтайлы ұйымдастырушылық-басқарушылық және экономикалық шешімдерді табады, соның ішінде салада персоналды басқару. Табысты қызмет үшін мамандар персоналды басқару ұйымды басқару мен қызметіндегі проблемаларды диагностикалау, болжау және шешу дағдыларына ие болуға, сондай-ақ сенімсіздік пен тәуекел жағдайында шешім қабылдау әдістерін меңгеруге тиіс. Адамды ұйымдастырушылық шешімдерді қабылдағаннан соң немесе сондай шешімдерді басқа адамдар арқылы жүзеге асырғаннан кейін ғана менеджер деп атауға болады. Шешімдерді қабылдау, ақпаратты айырбастау секілді, кез-келген басқарушылық функцияның құрамдас бөлігі. Шешімдерді қабылдау-басқарушы мақсаттарын қалыптастыру және олардың жүзеге асырылуына қол жеткізу кезінде жасаған барлық іс-қимылдарынан қиып өтеді. Өздерінің қызмет етуі барысында менеджерлер негізінен пайда болу себептері неше түрлі болатын басқарушылық мәселелерді шешумен айналысады. Бұл ұйымның алдында тұрған мақсаттарды, оларға қол жеткізудің мерзімдері мен тәсілдерін таңдаған кездегі, олардың қызмет ету бағаларының критерийлерін таңдаған кездегі, мемлекеттік саясат пен экономикадағы өзгерістер кезіңдегі, табиғи дағдарыстар кезіндегі қателер болуы мүмкін. Басқару қызметінің тиімділігі көбінесе менеджердің стандартты емес міндеттер мен мәселелерді шешу қабілетіне байланысты. Басқарушылық шешімді басқарушы жүйе басқарылатын ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.