Басқарушылық шешімдерді қабылдау және іске асыру процесі

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 4 бет
Таңдаулыға:

Ә. Мусин атындағы гуманитарлы-техникалық колледж

Мамандық:0515000 -«Менеджент (қолдану аясы және салалары бойынша)

КУРСТЫҚ ЖҰМЫС

Пәні: «Ұйымдағы менеджмент»

Тақырыбы: «Басқарушылық шешімдерді қабылдау және іске асыру процесі»

Оқушы

Ержан Торғын.

(қолы)

МТ-20-9

(тобы)

Жетекші

Мамырбаева Ш. С.

(қолы)

Курстық жұмыс- «» бағаға қорғалды ()

Хаттама № «» 20 ___г.

ПӘБ Төрағасы

Балқаш қ, 2022 ж.

МАЗМҰНЫ

КІРІСПЕ… . . . . . . 5

БӨЛІМ I. БАСҚАРУШЫЛЫҚ ШЕШІМДЕРДІ ҚАБЫЛДАУДЫҢ ТҮЛЕРІ МЕН ТҮСІНІГІ . . .

1. 1. Басқарушылық шешімдердің түсінігі мен мәні . . .

1. 2. Басқару шешімдерінің құрылымы . . .

1. 3. Басқару шешімдерінің түрлері . . .

1. 4 Басқарушылық шешімді іске асыру кезеңдерінің ерекшеліктері . . .

БӨЛІМ II.

КІРІСПЕ

Басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау басқару циклінің міндетті бөліктері болып табылады және оларды дайындау және іске асыру мәселелері өте өзекті болып табылады. Қазіргі заманғы басқару қызметі әртүрлі техникалық, экономикалық әрекеттерді біріктіреді, әлеуметтік, психологиялық мәселелер. Басқарушылық мәселелерді шешу үшін басқарудың заманауи мәселелерін білетін, әлеуметтік-эконоиткалық мәселелерді талдай алатын және плексикалық білімі бар менеджерлер мен басшылар қажет ұйымдағы процестер оңтайлы ұйымдастырушылық-басқарушылық және экономикалық шешімдерді табады, соның ішінде салада персоналды басқару. Табысты қызмет үшін мамандар персоналды басқару ұйымды басқару мен қызметіндегі проблемаларды диагностикалау, болжау және шешу дағдыларына ие болуға, сондай-ақ сенімсіздік пен тәуекел жағдайында шешім қабылдау әдістерін меңгеруге тиіс. Адамды ұйымдастырушылық шешімдерді қабылдағаннан соң немесе сондай шешімдерді басқа адамдар арқылы жүзеге асырғаннан кейін ғана менеджер деп атауға болады. Шешімдерді қабылдау, ақпаратты айырбастау секілді, кез-келген басқарушылық функцияның құрамдас бөлігі. Шешімдерді қабылдау-басқарушы мақсаттарын қалыптастыру және олардың жүзеге асырылуына қол жеткізу кезінде жасаған барлық іс-қимылдарынан қиып өтеді. Өздерінің қызмет етуі барысында менеджерлер негізінен пайда болу себептері неше түрлі болатын басқарушылық мәселелерді шешумен айналысады. Бұл ұйымның алдында тұрған мақсаттарды, оларға қол жеткізудің мерзімдері мен тәсілдерін таңдаған кездегі, олардың қызмет ету бағаларының критерийлерін таңдаған кездегі, мемлекеттік саясат пен экономикадағы өзгерістер кезіңдегі, табиғи дағдарыстар кезіндегі қателер болуы мүмкін. Басқару қызметінің тиімділігі көбінесе менеджердің стандартты емес міндеттер мен мәселелерді шешу қабілетіне байланысты. Басқарушылық шешімді басқарушы жүйе басқарылатын жүйеге мақсатты әсер ету үшін қабылдайды, ол белгілі бір мақсатқа жету үшін тиісті нәтижелерге қол жеткізуді қамтамасыз етеді. Дұрыс шешім қабылдау қабілеті мен басқарудың кез-келген деңгейіндегі басшының құзіреттілігін құрайды. Ғылыми экономикалық дереккөздерге тұжырымдамалық көзқарас көшбасшылық жүйенің тиімділігі негізінен оның дербестігімен, икемділігімен, нарықтық жағдайдағы кез-келген ұйымдастырушылық өзгерістерге оңай бейімделумен анықталатындығын көрсетеді. Басқару жүйесінің жұмысына және оның дамуына әртүрлі факторлардың әсері басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау кезінде пайда болатын көптеген байланыстар мен қатынастар түрінде көрінеді. Осы мәселені шешу басталған соңғы зерттеулер мен жарияланымдарды талдау. Басқарушылық шешім- бұл басқарудың экономикалық, технологиялық, әлеуметтік-психологиялық, әкімшілік әдістерін экономикалық формализациялаудың нәтижесі, оның негізінде ұйымның басқару жүйесі басқарылатынға тікелей әсер етеді. Басқарушылық шешімдер қабылдау тұрғысынан әртүрлі болуы мүмкін тәуекел факторы ерекше маңызды. Ішкі және сыртқы жағдайлар. Сондықтан басқару шешімдерін қабылдауға тәуекел факторларының әсерін талдау бағыты өзекті болып табылады.

Зерттеу өзектілігі: Ұйымдағы басқару шешімдерін қабылдау және іске асыру.

Зерттеу объектісі: басқару шешімдерін қабылдау процесі.

Зерттеу пәні : белгісіздік факторларын ескере отырып, басқару шешімдерін қабылдау ерекшеліктері.

Зерттеу мақсаты: ұйымда шешім қабылдау процесін қарастыру.

Зерттеу міндеттері:

- белгісіздік пен тәуекел жағдайында шешім қабылдау ерекшеліктерін ашу;

- басқарушылық шешімді іске асыру кезеңдерінің ерекшеліктерін атап өту

- басқарушылық шешімдер қабылдау кезінде тәуекелдерді басқару әдістеріне талдау жүргізу

Гипотеза

Басқарушылық шешімдердің түсінігі мен мәні

Қоғамның барлық саласында, басқарудың барлық деңгейінде басқарушылық шешім менеджердің негізгі қызметі болып табылады. Мұндай шешімді әзірлеу, қабылдау, орындауды ұйымдастыру мен жүзеге асыру процесі әлеуметтік басқарудың мазмұны мен мәнін көрсетеді және ғылымда адамдар мен әлеуметтік институттар арасында қатынастарды реттеуге арналған мамандандырылған қызмет ретінде қарастырылады. Бұл басқару субъектілеріне процесті басқаруға мүмкіндік беретін механизм, адамдардың ортақ әлеуметтік мәселелерді шешудегі бірлескен қызметі.

Басқарушылық шешімдерді қабылдау процесінің пайда болуы мен дамуы қоғамның ең дайын бөлігінің қоғамдық істерге жетекшілік ету өкілеттілігін әдейі күшейтуінің салдары болып табылады және қоғамды жақсы ұйымдастыру қажеттілігімен байланысты.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.