Көшбасшының қасиеттері

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 5 бет
Таңдаулыға:

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ
СӘТБАЕВ УНИВЕРСИТЕТІ
Жобаларды басқару институты
Менеджмент және математикалық экономика кафедрасы

СӨЖ №1
Тақырыбы: Басшының көшбасшылық қасиеттері.
№
Орындалған жұмыстың сапасы
Баға диапазоны
Алған %
1
Орындалмаған
Себепсіз сабақтан қалуы
0%

2
Орындалуы және білім алушының белсенділігі
0-50%

3
Жұмыстың рәсімделуі
0-20%

4
Анықтамаларды, техникалық әдебиеттерді, дәріс конспектілерін, пәннің оқу-әдістемелік кешенін пайдалана білуі
0-5%

5
Техникалық құралдарды пайдалана білуі
0-5%

6
Жұмысты қорғауы
0-20%

Қорытынды
0-100%

Оқытушының аты-жөні: Әбутәлипов Мұрат Мұхтарұлы
Білім алушының аты-жөні: Нурбосын Аяулым Абдикадырқызы

Алматы 2023 ж

СӨЖ №1
Басшының көшбасшылық қасиеттері
Көшбасшы адамдарды бір мақсаттың төңірегінде біріктіріп, үлкен жетістіктерге жетуге итермелейді. Мұндай адамның мінезі мықты болады. Ол өмір қиындықтарынан қорықпайды және соңынан ерген адамдардың проблемаларын шешуге көмектеседі. Қазіргі қоғам бұл адамдарсыз өмір сүре алмайды. Өйткені, ең маңызды шешімдерді солар қабылдайды.
Көшбасшылық - бұл адамның ішкі күшінің, өзіне деген сенімділігінің көрінісі. Менің ойымша көшбасшы болу үшін мынадай қасиеттер қажет: ынта, тіл тапқыштық, ұйымдастырушылық және талапкерлік.
Жақсы көшбасшы - бұл жан-жақты дамыған тұлға. Ол бос уақытын өзін-өзі жетілдіруге жұмсайды. Көпшілік алдында жақсы сөйлей біледі. Өз күшіне деген сенімділікті жоғалтпайды, эмоцияға берілмейді және төтенше жағдайларда тез шешім қабылдауды біледі.
Көшбасшылықтың негізі-алға қойылған мақсаттарға жету үшін ұжымды басқарудың ресми (көшбасшы) және бейресми (көшбасшы) тәсілдерінің сәтті үйлесімі. Көшбасшылықтың үш заманауи моделін алайық (іс жүзінде көшбасшылықтың тұжырымдамалары мен модельдері әлдеқайда көп):
Атрибутивті көшбасшылық: көшбасшы бағыныштылардың әрекеттерін бақылайды және олардың бақылауларына сүйене отырып, әрқайсысымен қарым-қатынасты қалай жақсы құру керектігін шешеді. Бағыныштылардың көзқарасы көшбасшыға да әсер етеді.
Харизматикалық көшбасшылық: әсер көшбасшының жеке қасиеттеріне (харизмасына) және оның басқару стиліне негізделген.
Трансформациялық көшбасшылық: көшбасшы бағыныштылардың жеке мақсаттарын компанияның мақсаттарымен үйлестіре алады. Бұл модельде көшбасшы қызметкерлерді дамытуға ынталандырады, олардың санасын арттырады, жалпы міндеттердің маңыздылығына сендіреді.
Көшбасшылықтың харизматикалық және трансформациялық тұжырымдамалары қызықтырақ: оларда "классикалық" көшбасшыға -- қабілеттері мен жоғары мотивациясы бар сүйкімді адамға орын бар. Дәл осындай адам бағыныштыларды өзіне тарта алады. Ол қандай қасиеттерге ие болуы керек?
Көшбасшының қасиеттері:
Эмоционалды интеллект
Көшбасшы әріптестер мен бағыныштылардың эмоцияларын, мотивацияларын, ниеттерін көріп, дұрыс түсіндіруі керек. Дамыған эмоционалды интеллект, икемді дағдылардың бірі ретінде, Сіздің және басқалардың эмоцияларын басқаруға көмектеседі.
Мотивацияның жоғары деңгейі
Көшбасшыға сыртқы ынталандырудың қажеті жоқ, ол бастамашыл, өз ісін басқалардан жақсы етеді және оның энергиясы басқаларды ынталандыру үшін жеткілікті. Жоғары өзін -- өзі ынталандыру-көшбасшылықтың белгісі.
Өзіне деген сенімділік және оптимизм
Ол өзінің әлсіз жақтарын көрсетпейді, шындықты объективті түрде бағалайды және өзіне сенімді. Қиындықтар оның жұмысқа деген қызығушылығын арттырады.
Кәсібилік және жауапкершілік
Көшбасшы нәтиже үшін жауапкершілікті өз мойнына алады, оны қарамағындағылардың мойнына алмайды, әрдайым процеске қатысады және проблемалар туындаған жағдайда қызметкерлерге көмекке келеді. Ол бизнесті жүйе ретінде қарастырады және бүкіл компанияның энергиясына әсер етеді.
Жұмыс күші
Көшбасшының сөзсіз жұмыс күші бар. Беделдің негізі-адамгершілік және кәсіби қасиеттер, олар оны көптеген жылдар бойы табады. Тиімді көшбасшы бизнестегі тазалықты сақтайды, ол жақсы маман, тәртіпті, әріптестеріне әділ және қарым-қатынаста теңдестірілген.
Жеке тиімділік
Көшбасшы тиімді. Басшының жеке тиімділігі оның қарамағындағылардың өнімділігінің негізі болып табылады. Табыстың құрамдас бөліктері: уақытты басқару, өз жұмысын жоспарлау, пәндік саланы білу, міндеттер қою және қызметкерлердің жұмысын бақылау.
Келіссөздер ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.