Шағын және орта бизнесті несиелендіру

Қаржылық топтың өз ішіндегі процестерді дамытудың негізгі

міндеттері.

1) Филиалдар желісі арқылы сатуды кеңейтуге, бір орталықтан есеп жүргізуге және тәуекелдерді басқаруға қолдау жасайтын ІТ жүйесін құру;

2) Стратегиялық серіктеспен бірлесіп, еуропалық стандарттарға толығымен сай келетін тәуекелдерді басқару жүйесін құру;

3) Қызметкерлерді клиенттерге жоғары сапалы қызмет көрсетуге және филиалдар желісі арқылы өнімдер жиынтығының түгелдей сатылуын қамтамасыз етуге оқытудың жүйесін жасау;

4) Клиенттермен қарым-қатынасты басқарудың автоматтандырылған жүйесін қалыптастыру;

5) Басқару органдары қабылдайтын шешімдердің бүркемесіздігін және қаржылық топ акционерлері құқығының қорғалуы мен ақпаратты жария етудің тиісті деңгейін қамтамасыз ететін комплайанс және корпоративтік басқару жүйесін дамыту;

6) Қаржылық топтың корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігінің жоғары деңгейін былайша қамтамасыз ету:

а) салық төлемдерін уақытында және толығымен төлеу арқылы;

б) нысаналы (мақсатты) әлеуметтік бағдарламаларға, ең алдымен балалар үйлеріне көмек көрсету бағдарламасына демеушілік жасау арқылы.

3. 2 Бизнес-жоспар - «Шағын және орта бизнесті несиелендіру» бағдарламасы бойынша жеке тұлғаларды несиелендірудің банк қызметі.

1. Аннотация

Бизнес-жоспар тақырыбы: «Шағын және орта бизнесті несиелендіру» бағдарламасы бойынша жеке тұлғаларды несиелендірудің банк қызметіндегі бизнес-жоспары.

Фирма аты: «Қаракөз» ЖШС.

Мекен-жайы: Шымкент қаласы, Бауыржан Момышұлы 35-5 көшесі.

Телефон: 55-55-55

Кіммен жасалған: Жайықбаева Қаракөзбен

Қызметтің негізгі түрлері: Шаш қию, маникюр, педикюр, шаш моделі,

және т. б Сән салоны көрсететін қызметтердің барлығын жүзеге асырады.

Басталу мерзімі: 01. 08. 2008 жыл

Бизнес-жоспар қандай мерзімге есептеліп жасалған: 1 жылға

Несиеленуші: «Қаракөз» ЖШС.

Сұранып жатқан несие сомасы: 1 500 000 теңге, 12500 мың АҚШ доллары.

Несиенің мақсатты пайдалануы: Сән салонын ашып тұрғын халыққа осы бағытта толық қызмет көрсету.

Несиенің мерзімі: 4 жылға

Сыйақы көлемі: 19%.

2. Резюме

Қазіргі заманғы кәсіпкерлікті одан ары дамыту талаптарына сай шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту қажет.

Осы мақсаттарға байланысты біз және кәсіпкерлік нысаны ретіндегі «Қаракөз» фирмасы бойынша жасалынған бизнес - жоспарды ұсынамыз.

І. Қызмет түрлерінің сипаттамасы: тұрғын халықтың және сәнқойлардың қажеттілігін қамтамасыз ету үшін, Сән салоны ерлер мен әйелдерге макияж, маникюр, педикюр, соңғы үлгі бойынша шаш қию, шаш сәнін келтіру, қас теру, жасанды шаш мен кірпік, тырнақ өсіру.

2. Сіздің өніміңізді сату немесе қызмет түрлерін көрсету нарықтары: жергілікті тұрғын халық, мүмкін болатын тұтынушылар.

Жобаны қаржыландыру жоспары

Бизнес жоспардың жалпы сипаттамасы. Сән салоны инқұрылымын даму үшін және табыс табу үшін ол әрі қарай ұйымның дамуына әсерін тигізеді.

Бұл жобаны іс-асыру мүмкіндік береді:

- Комплексті қызмет көрсету ұйымын құру үшін көмек көрсету.

- Қосымша жұмыс орындарын құру үшін көмек көрсету.

Несие алудағы негізгі мақсат: Сән әлеміндегі қызметтердің толық комплектін ұсыну, табыс табу, нарықты жаулау, нарықтық инфрақұрылым құру, қосымша жұмыс орындарын ұйымдастыру үшін қажетті құрал-жабдықтармен қамтамасыз ету, жұмысшылардың еңбек ақысын төлеуге қажетті.

Өнім және қызмет көрсету көлемін ұлғайтып дайын өнімдерді жергілікті нарыққа сатып, оны болашақта қызмет көрсету аясын 2 есе көбейту көзделуде.

Мен несиені: 01. 08. 2009 жылы қайтарамын.

3 Кәсіпорынның сипаттамасы.

1. Соңғы 3 мерзімге негізгі қаржылық көрсеткіштері:

Қазіргі таңда мен қарастырып жатқан аймақта бірнеше әр түрлі деңгейлі салондар жұмыс істейді, бірақ жақсы салондар қаланың орталығында орналасқан. Ал қаланың сырт жағында орналасқан салондардың қызмет көрсету деңгейі, сапасы өте төмен болып келеді. Менің салоным орналасқан аймақта қызмет көрсету деңгейі жоғары біз көрсетейін деп отырған қызмет түрлерінің ассортименті көп емес. Бұл аймақтағы тұрғындар сапасы нашар қызметтерді пайдалануға мәжбүр кейде қаланың орталық бөліміне келуге мәжбүр болып отыр. Мұндағы қызмет көрсету ақысы қаланың сырт аумақтарындағы қызмет көрсету бағалары 2 есе көп. Бұл тұрғын халықтың көбінің қалтасы көтермейді. Мен салонымның қызмет көрсету бағаларының прейскурантын құрастырғанда бұл жағдайларды ескеріп бағаларды тұрғын халықтың қалтасы көтеретін дей мөлшерде істедім, және де біз ұсынған қызметтер олардың көрсеткен қызметтерінен салалы да жоғары.

Бұл ұсынып отырған бизнестің бәсекелестік қабілеті көп көлемді және төменгі бағада болады.

Менің бизнесімнің әлсіз және күшті жақтары

Менеджмент

1. Бизнесте жұмыс істейтін қызметкерлер туралы мәлімет:

Қызметкердің аты-жөні: Жайықбаева Гүлназ

Жасы: 25 те

Қызметкердің мекен жайы: Шымкент қаласы Бам мөлтек ауданы 58-2

Телефоны: 52-25-19

Оның қазіргі уақыттағы бизнестегі орны: «Қаракөз» ЖШС 5 жылдан бері басқарып келеді.

Қазіргі уақыттағы жалақысы - 30 000 тенге болашақта біздің бизнесіміздің кең қанат жайуына байланысты қызметкердің жалақысын 50 000 тенгеге жоғарылатамыз.

Оның жұмыс істе тәжірибесі - 10 жыл.

Біздің фирмамызда қызмет көрсетуші жұмысшылырымыздың өндіріп отырған өнімдерінің сапалылығына байланысты және өнім көлемін ұлғаймалы түрде өндірушілеріне байланысты оларға қосымша ақы төленеді. Олардың денсаулығына, әлеуметтік жағдайына байланысты жеңілдіктер беріледі.

Біздің фирмамызда қызметкерлер сны өзімізге деген сұраныстың көбейуімен байланысты өзгеріп отырады.

4. Өнімнің сипаттамасы

Біз негізінен тұрғын халыққа Сән салонның барлық қызметінің жиынтығын көрсете отырып, жас маман кадрларды дайындаймыз. Біздің салонымызда Сән әлемінің соңғы жетістіктерінің құрал-жабдықтары және әдістері бойынша жоғары сапалы қызмет түрін көрсетеміз. Менің Сән салонымның тұрғын халыққа кеңінен танымал болуы үшін бірінші кезекте жұмысшылар персоналы жоғары сапалы өнімді ұсына отырып сыпайы қарым-қатынас негізінде жұмыс жасайтын болады. Сән салонымның қызмет көрсету деңгейі қаланың орталығындағы Сән салондарының қызмет көрсету деңгейінен артық болмаса төмен емес.

Басқа Сән салондарынан тағы бір ерекшелігі тұрғын халықтың қызмет көрсету ақысы тұрғын халыққа қолайлы.

Біздің салонымыздың мастерлері тұтынушылардың барлығымен әдептілікпен сыпайылық танытып үлкенге ізет кішіге құрмет көрсете отырып жұмыс жасайды.

5. Маркетинг

Біздің нарығымыз түрақты нарық болып табылады. Өйткені біздің фирма қазіргі нарықтың талаптарына сай өніммен қамтамасыз етіп және қызмет көрсету аясының көптармақтылығы болғандықтан оларға жыл артқан сайын артып отырады.

Біздің өніміміз әртүрлі секторлардың талаптарына сай бейімделе алады. өйткені біздің өнімдеріміздің ассортименті өте көп.

Біздің клиттеріміз әр уақытта бірдей, тек болашақта тұрақты тұтынушылардың санын көбейтеміз деген ойдамыз.

Несені 4 жылға 15 теңге 19% көлемде алдым.

Мен несиені АҚ Қазақстан Халық банкінің «Шағын бизнес» шағын кредит беру бағдарламасы. Бұл «бизнестің дамуы үшін ыңғайлы бағдарлама»

Кредит не үшін керек:

- тауарайналымды үлғайту, өндірісті немес көрсетілетін қызмет көлемін кеңейту;

- мүлікті сатып алу; коммерциялық мақсаттағы ғимараттар мен орындарды жөндеу; жер телімдері мен жылжымайтын мүлікті сатып алу;

- коммерциялық мақсаттағы құрылыс.

Біз сапалы да тың тұтынушыларғы өнімдерді ұсыну арқылы нарықтан өз орнымызда нық тұрамыз.

Біздің бәсекелестер: «Аэлита» Сән салоны, «Лола» шаштаразы, «Мерей» Сән салоны.

Мен өз қызметтерімді мерзімді газет-журналдарға орналастыру арқылы, жарнама және әртүрлі акцияларды ұйымдастыру арқылы қызметтерімді сатамын.

6. Өндірістік жоспар

1. Ғимарат сатып алынған.
2. Құрал - жабдықтар

Қажетті құрал - жабдықтар тізімі

Қажетті косметиканы алу үшін қаражат

Банктен несие алу үшін кепілдікке Бизнес жүргізуші кәсіпкердің Шымкент қаласында нөмірсіз 4 Мөлтек ауданында 5 бөлмелі 140, 4 кв. метр тұрғын үйі, меншікті құрал-жабдықтары кепілге қойылды. Бұл үйдің нарықтық бағамы -7200 000 теңге, кепіл сомасы - 5040 000 теңге. Төмендеу коэффиценті - 0, 7. Құрал-жабдықтардың бағамы алдыңғы кестеде берілген.

Персонал құрылымы бұрынғысынша қалмақ, олардың еңбек ақылары орта есеппен 15 мың теңге.

7. Ұйымдастырушылық жоспар

Жобаны жүзеге асыруда 22 адам қатысады. Олардың ішінде: жогары білімділері және тәжірибесі мол мамандар бар. Персонал тізімі: Администратор -2 адам ауысыммен жұмыс істейді.

- Ерлер залы -5 мастер

- Әйелдер залы - 8 мастер, 4-тен ауысып түседі.

- Маникюр залы - 5 мастер

- Педикюр залы - 5 мастер

- Косметалогия залы - 2 мастер

8. Қаржылық жоспар

Жалпы шығындар

Төлем кестесі

Несие келісімі бойынша қарызды қайтару

Несие сомасы 1 500 000 теңге 12500 АҚШ $

мерзімі 4 жылға

Қайтарылатын сомасы теңге 156 4800 теңге

Біздің бизнесіміздің қысқа мерзімді мақсаты өнім көлемін арттыру арқылы пайданы арттыру және шығынды азайту.

9. Жұмыстардың орындалу тізбесі.

Бұл жоспарлаудың соңы 01. 07. 2009 жыл. Сән салонын ашуға қажетті кұрал-жабдықтарды алып тұтыну нарығын жаулаймыз.

Қызметінің басталу уақыты 10. 00 нан 22. 00-ге дейін. Жөндеу жұмыстарына қажетті материалдарды, жұмысты бастау үшін қажетті құрал-жабдықтарды алу жұмыстары 01. 07. 2008 жылдан бастаймыз. Ал қызмет көрсетуді 01. 07. 2009 жылға Сән салонының ашылуына дайындаймыз.

10. Жобаның тәуекелділігін (сезімталдылығын) талдау

Көрсетілген қызметтер үшін ақы қызмет көрсетіп болған соң бірден алынады. Политикалық тәуекелдер - банктік жүйенің салықтық жүйенің, Қазақстан Республикасының заңдарына өзгертулер енгізілген жағдада, үкіметтің қолдауының жоқтығы болып табылады. Өнеркәсіптік тәуекелдер - жұмысшы персоналдың мамандану деңгейінің төмендігі, техникалық тәуекелдің - салонның жоспарланған уақытта ашылмауы, заңдық тәуекелдер-құжаттардың дұрыс рәсімделмегенінен туындауы мүмкін.

Кәсіпорында әр дайым керекті жабдықтармен, шикізаттармен қамтамассыздалып тұрады.

Инфляциялық көрсеткіш 9, 8% құрайды.

ҚОРЫТЫНДЫ

Қорыта айтқанда банк секторы республиканың қаржы нарығының неғұрлым тез дамып келе жатқан буындарының бірі. Қазіргі таңда нарықтық экономикаға бұрын өткен, зор жетістіктерге қол жеткізген елдердің тәжірибесін үйреніп, банк жүйесін халықаралық стандарттарға көшіру ел экономикасы үшін маңызды болып табылады.

Еліміздің президенті өзінің «Қазақстанның әлемдегі бәсекеге барынша қабілетті 50 елдің қатарына кіру стратегиясы» атты жолдауында Қазақстанның экономикалық дамуы үшін қажетті іс-шараларды атап көрсетті. Әсіресе экономика дамуы үшін қаржы секторының, кіші және орта бизнестің банктік қызметтердің дамуы үлкен роль атқарады. Әсіресе президентіміз атап өткендей ел экономикасындағы өрлеудің тұрлаулы әрі серпінді сипатын ұстап тұру үшін мемлекеттің қазынагерлік, ақша-несие саясатының, өндірістің негізні факторын тиімді қайта бөлуді мемлекеттік реттеу тетіктерін пайдаланып, жоғары сапалы өніммен қызметтке деген сұранысты көтермелеп отыруға міндетті.

Қазақстан экономикасын алдағы уақытта одан ары жаңару мен әртарап тану мақсатында әлемдік елдердің инвестицияларын, даму үшін неиселерін пайдалануға мүмкіндігі бар. Қазіргі таңда нарықтық экономикаға бұрын өткен, зор жетістіктерге қол жеткізген елдердің тәжірибиесін үйреніп, банк жүйесін халықаралық стандарттарға көшіру ел экономикасы үшін маңызды болып табылады.

Қазақстанда банк жүйесінің қалыптасқан алғашқы кезеңдерінде сауатты, кәсіпкерлік деңгейі жоғары, білікті мамандардың болмауы, банк саласының қызметін реттейтін заңнамалардың толық жетілмеуі банк қызметін жүзеге асыруда көптеген қателіктер жіберіп, банктердің жабылып қалуына тікелей себебін тигізді.

Қазақстан Республикасының банк жүйесінің түрақтылығы, көбіне екінші деңгейлі банктердің түрақтылығымен байланысты болады. Жоғарыда атап өткен себептерге қоса, төлемсіздік дағдарысы мен банктерге деген сенімсіздік көптеген банктердің қызметіне тосқауыл болып, оған төтеп бере алмаған банктер банкроттыққа ұшырады. Ел экономикасында бірлескен және шетел банктерінің, олардың филиалдардың пайда болуы бәсекелестікті одан әрі күшейтіп жіберді.

1993 жылы Жинақ банкі Қазақстан Республикасының үкіметіне қарайтын дербес заңды құрылым - «Қазақстан Халық Банкі» болып ұйымдастырылды. 2001 жылдың қараша айында өткен сауда-саттық аукционында Қазақстан Үкіметі өзіне тиесілі 33 пайыз + бір акцияның бақылау пакетін сатты. Бүгін Қазақстан Халық Банкі еліміздегі ірі әмбебап әрі жетекші коммерциялық банктердің бірі болып келеді. 84 жыл өз клиенттеріне қалтықсыз қызмет етіп, сенімді қаржылық мекеме болып табылады.

Халық банкі отандық банктердің арасында бірінші болып 8АР-ты енгізді; Халықаралық «Тһе Азіаn Ваnкеr» басылымы Халық банкін «2007 жылғы Орталық Азиядағы ең үздік бөлшек банкі» деп атады; банк қаржы нарығын және қаржы ұйымдарын реттеу мен қадағалау агенттігінде 200 млрд теңге сомасына үшінші облигациялық багдарламасын тіркеді. Бұл бағдарламаға орай банк үстіміздегі жылдың қазан айында 10 млрд теңге сомасына 11 пайыз купонымен 10 жылдық қолданысқа арналған бағынышты облигацияларды шығарды. Облигациялардың басты ұстаушылары зейнетақы қорлары мен активтерді басқару компаниялары болды; Халық банкі Қазақстан мен Ресейдегі тұңғыш көлік-логистика орталығы, әр түрлі зауыттар, сауда кешендері сияқты маңызды объектілерді несиеледі.

Халық банкінің жеке рейтингінде оның Қазақстан аумағы бойынша кеңейтілген клиенттік базасы, таза пайда бойынша қол жеткізген жоғары көрсеткіштері, қазіргі уақыт талабына сәйкес тиісті активтер сапасы және өтімділіктің қолайлы деңгейі, сондай-ақ нарықтық тәуекелге ұмтылуға «құштарлық» деңгейінің төмендігі ескеріледі. Қазақстанның басқа ірі банктерімен салыстырғанда, Халық банкі шетелдік қорлардан неғұрлым тәуелсіз (2007 ж. бірінші жарты жылдықтың аяғында - пассивтердің 30 %-ы) .

Мұнымен қатар Банк тәуекелі жоғары қүрылыс саласын /жылжымайтын мүлік секторын қаржыландыруға онша құштар бола қойған жоқ (кредиттерінің 15 %-ы) әрі шетелдік валютамен берілген кредиттерінің үлесі де жоғары емес (45 %) . Аталған жағдайлар, Fitch Ratings агенттігінің пікірінше, Банк үшін, оның кредит беру мүмкіндігін бағалаудағы ең жағымды фактор болып табылады.

... жалғасы

Қазақстана шағын және орта бизнесті несиелендіруді талдау

Қазақстандағы шағын және орта бизнес

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНДА ШАҒЫН ЖӘНЕ ОРТА БИЗНЕСТІ НЕСИЕЛЕНДІРУДІ ТАЛДАУ

КОММЕРЦИЯЛЫҚ БАНКТЕ ШАҒЫН БИЗНЕСТІ НЕСИЕЛЕНДІРУ ПРОЦЕДУРАЛАРЫ

Шағын бизнес шағын кредит беру бағдарламасы

Қазақстандағы шағын және орта бизнесті банктік несиелендіру

Қазақстан Республикасындағы кіші бизнестің даму тенденциясы және оны қаржылық - несиелік қолдау механизмін талдау

Қазақстан Республикасындағы шағын кәсіпкерлікті мемлекеттік қолдау

«ЦентрКредитБанкі» АҚ ұйымдық экономикалық сипаттамасы және қаржы жұмысының ұйымдастырылуы

Шағын және орта бизнесті несиелендіру тәжірибесі

• Іс жүргізу
• Автоматтандыру, Техника
• Алғашқы әскери дайындық
• Астрономия
• Ауыл шаруашылығы
• Банк ісі
• Бизнесті бағалау
• Биология
• Бухгалтерлік іс
• Валеология
• Ветеринария
• География
• Геология, Геофизика, Геодезия
• Дін
• Ет, сүт, шарап өнімдері
• Жалпы тарих
• Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
• Журналистика
• Информатика
• Кеден ісі
• Маркетинг
• Математика, Геометрия
• Медицина
• Мемлекеттік басқару
• Менеджмент
• Мұнай, Газ
• Мұрағат ісі
• Мәдениеттану
• ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
• Педагогика
• Полиграфия
• Психология
• Салық
• Саясаттану
• Сақтандыру
• Сертификаттау, стандарттау
• Социология, Демография
• Спорт
• Статистика
• Тілтану, Филология
• Тарихи тұлғалар
• Тау-кен ісі
• Транспорт
• Туризм
• Физика
• Философия
• Халықаралық қатынастар
• Химия
• Экология, Қоршаған ортаны қорғау
• Экономика
• Экономикалық география
• Электротехника
• Қазақстан тарихы
• Қаржы
• Құрылыс
• Құқық, Криминалистика
• Әдебиет
• Өнер, музыка
• Өнеркәсіп, Өндіріс