Кәсіпорынның тауарлық стратегиясының теориялық негіздері
Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . .. ... ... ... 3
1-тарау Кәсіпорынның тауарлық стратегиясының теориялық негіздері ... ... ... ... ... ..5
1.1 мәні және кәсіпорынның тауарлық стратегиясын құрайтын факторлар.5
1.2 Тауар стратегиясын әзірлеу Кәсіпорындар ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... 12
1.3 Кәсіпорынның тауарлық стратегиясын жүзеге асыру мәселелері ... ... ... ... ... .. ... ... ... ..17
2-тарау Белгород нан өнімдері комбинаты АҚ кәсіпорынының тауарлық стратегиясын талдау... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..25
2.1 БҚБК ААҚ ұйымдық-экономикалық сипаттамасы ... ... ... . ... ... ... ... . 25
2.2 БХБК АҚ тауарлық стратегиясын бағалау ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... . ... ... .28
2.3 Ұсынылған ұсыныстарды экономикалық бағалау ... ... . ... ... ... ... ... ... .43 Қорытынды ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 46 Әдебиеттер тізімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...49
Қолданбалар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . 52
Бітіру біліктілік жұмысы тақырыбының өзектілігі ұйымның дамуы қатаң бәсекелестік жағдайында ұзақ мерзімді перспективада өнім стратегиясының өзгеруіне байланысты екендігімен негізделеді.
Қазіргі жағдайда басқару қызметі ұйымның қызмет етуінің, оның өмір сүруін және тұрақты дамуын қамтамасыз етудің ең маңызды факторы болып табылады.
Тез қайта құру, мүмкіндіктерді жіберіп алмау, даму перспективаларын көру қабілеті мен қабілеті - осы қасиеттердің барлығы қазіргі уақытта бәсекелестік күресте кәсіпорынның негізгі дәлелдеріне айналуда.
Ұйымды дамытудың тауарлық стратегиясын әзірлеу ұйымды тұтастай қарауға, кейбір фирмалар неліктен дамып, өркендеп жатқанын, ал басқалары банкроттықпен бетпе-бет келетінін, яғни неге рөлдердің жүйелі түрде қайта бөлінетінін бағалауға мүмкіндік береді. нарықтың негізгі қатысушылары.
Зерттеу объектісі - Белгород нан өнімдері комбинаты ААҚ. Зауыттың негізгі қызметі жануарларға арналған дайын азықтар мен олардың құрамдас бөліктерін өндіру болып табылады.
Осы қорытынды ... жалғасы
1-тарау Кәсіпорынның тауарлық стратегиясының теориялық негіздері ... ... ... ... ... ..5
1.1 мәні және кәсіпорынның тауарлық стратегиясын құрайтын факторлар.5
1.2 Тауар стратегиясын әзірлеу Кәсіпорындар ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... 12
1.3 Кәсіпорынның тауарлық стратегиясын жүзеге асыру мәселелері ... ... ... ... ... .. ... ... ... ..17
2-тарау Белгород нан өнімдері комбинаты АҚ кәсіпорынының тауарлық стратегиясын талдау... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..25
2.1 БҚБК ААҚ ұйымдық-экономикалық сипаттамасы ... ... ... . ... ... ... ... . 25
2.2 БХБК АҚ тауарлық стратегиясын бағалау ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... . ... ... .28
2.3 Ұсынылған ұсыныстарды экономикалық бағалау ... ... . ... ... ... ... ... ... .43 Қорытынды ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 46 Әдебиеттер тізімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...49
Қолданбалар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . 52
Бітіру біліктілік жұмысы тақырыбының өзектілігі ұйымның дамуы қатаң бәсекелестік жағдайында ұзақ мерзімді перспективада өнім стратегиясының өзгеруіне байланысты екендігімен негізделеді.
Қазіргі жағдайда басқару қызметі ұйымның қызмет етуінің, оның өмір сүруін және тұрақты дамуын қамтамасыз етудің ең маңызды факторы болып табылады.
Тез қайта құру, мүмкіндіктерді жіберіп алмау, даму перспективаларын көру қабілеті мен қабілеті - осы қасиеттердің барлығы қазіргі уақытта бәсекелестік күресте кәсіпорынның негізгі дәлелдеріне айналуда.
Ұйымды дамытудың тауарлық стратегиясын әзірлеу ұйымды тұтастай қарауға, кейбір фирмалар неліктен дамып, өркендеп жатқанын, ал басқалары банкроттықпен бетпе-бет келетінін, яғни неге рөлдердің жүйелі түрде қайта бөлінетінін бағалауға мүмкіндік береді. нарықтың негізгі қатысушылары.
Зерттеу объектісі - Белгород нан өнімдері комбинаты ААҚ. Зауыттың негізгі қызметі жануарларға арналған дайын азықтар мен олардың құрамдас бөліктерін өндіру болып табылады.
Осы қорытынды ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz