КӘСІПОРЫННЫҢ КАДРЛЫҚ САЯСАТЫНЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 6 бет
Таңдаулыға:

Ә.Мусин атындағы Балқаш гуманитарлы-техникалық колледжі

Мамандығы: 0515000 (қолдану аясы және салалары бойынша)

Курстық жұмыс

Пәні: Кәсіпорын экономикасы
Тақырыбы: Кәсіпорынның кадрлық саясаты және оны жетілдіру жолдары

Студент
Нурбаева Е.Е ____________________
(қолы)

МТ-20-9 ______________________
(топ)
Жетекші
Мамырбаева Ш.С______________________
(қолы)

Курстық жұмыс ______ бағаға қорғалған
(_________________________)

№ ____ хаттама _____ ____20 ___ж.
ҚБК төрағасы _______________

Балқаш 2022

МАЗМҰНЫ
КІРІСПЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .3
I БӨЛІМ. КӘСІПОРЫННЫҢ КАДРЛЫҚ САЯСАТЫНЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...4
1.1. Кадр саясатының мәні мен мазмұны ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
1.2. Кадрлық саясаттың қағидаттары мен бағыттары ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ..
1.3. Кадрлардың түрлері, саясаты ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
II БӨЛІМ. ҚАЗАҚСТАН ИНЖИНИРИНГ ҰК АҚ КАДР САЯСАТЫ ... ... .
2.1. Қазақстан инжиниринг ҰК АҚ кадр саясатының сипаттамасы мен бағыттары ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
2.2. Қазақстан инжиниринг ҰК АҚ кадр саясатының мақсаттары мен міндеттері ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
2.3. Қазақстан инжиниринг ҰК АҚ кадр саясатының адам ресурстарының жағдайын талдау ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
ҚОРЫТЫНДЫ ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ...

КІРІСПЕ
Қазіргі жағдайда көптеген кәсіпорындардың жұмыс істеуінің тиімділігі кадр саясатын дұрыс таңдауға байланысты.
Қазіргі әлемде әрбір ұйым өзінің қызметкерлері құрылымына ие және өз қызметкерлерін шығарады, бұл саясат персоналмен жұмыстың негізгі бағыты болып табылады. Дегенмен, қазіргі экономикалық жағдайларда кәсіпорындар мен ұйымдар бір-бірінен қызмет бағыттары, түрлері, ұйымдық-құқықтық нысандары және т.б. Бұл айырмашылықтар кадрлық саясаттың түрін алдын ала анықтауы мүмкін. Көптеген фирмалар мен ұйымдардың ішінде елдердің әлеуметтік-экономикалық дамуында қызметі саланы басқару органдарының басқаруы мен бақылауында болатын білім беру ұйымдары ерекше орын алады. Осыған байланысты кәсіпорындардың кадрлық саясатына байланысты проблемалар ерекше маңызға ие.
Қазіргі қызмет ету жағдайында көптеген кәсіпорындардың, атап айтқанда салалық білім беруді басқару органдарының (департаменттердің, комитеттердің, басқармалардың) тиімділігі басқарудың барлық деңгейлерінде дұрыс таңдалған кадрлық саясатқа байланысты.
Білім беру ұйымдарын тиімді дамыту үшін басқарманың салалық ұйымдарының коммуналдық қызметкерлерінің білікті және жұмысшы кадрларын іріктеу және қалыптастыру маңызды міндеттердің бірі болып табылады. Қалалық білім беру органдарының қызметінің тиімділігі муниципалдық лауазымды тұлғалардың жеке құрамымен жұмысты ұйымдастырудың тиімділігіне тікелей байланысты.
Зерттеу объектісі - Қазақстан инжиниринг ҰК АҚ кадр саясаты
Зерттеу пәні: Кәсіпорын экономикасы
Курстық жұмыстың мақсаты - Кәсіпорынның кадр саясатын зерттеу.
Курстық жұмыстың міндеті - Кадр саясатын талдау және жетілдіру

I БӨЛІМ. КӘСІПОРЫННЫҢ КАДРЛЫҚ САЯСАТЫНЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ.
1.1. Кадр саясатының мәні мен мазмұны. "Ұйым саясаты" ұғымы тұтастай алғанда жүйе өзін ұстайтын және осы жүйеге кіретін адамдар әрекет ететін ережелер жүйесін қамтиды. Бәсекелестерге қатысты қаржылық және сыртқы экономикалық саясаттан басқа және т.б. кез келген ұйым кадр саясатын әзірлейді және жүзеге асырады. Батыстағы бұл тәсіл ірі жеке компанияларға және Мемлекеттік қызмет жүйесіне тән: дәл осы ұйымдарда кадр саясатының ұйымның даму стратегиясына сәйкестігі принципі дәйекті түрде жүзеге асырылады.
Кадр саясаты кадрларды іріктеудің, орналастырудың және пайдаланудың белгілі бір нақты әдістерін практикада қолдану қажеттілігін негіздейді, бірақ олардың мазмұнын және кадрлармен практикалық жұмыс жүргізу ерекшеліктерін егжей-тегжейлі талдаумен айналыспайды.
Кадр саясаты туралы айтатын болсақ, оны персоналды басқарумен сәйкестендіру мүмкін емес. "Персоналды басқару" және "саясат" ұғымдарының өзі бірдей емес. "Басқару" - бұл әлдеқайда кең термин, оның құрамдас бөліктерінің бірі саясат, бұл жағдайда кадр саясаты болып табылады.
Осыны ескере отырып, кадр саясатын қызметкерлердің барлық санаттарына таралатын мақсаттар, принциптер және олардан туындайтын Нысандар, кадрлармен жұмыс істеу әдістері мен критерийлері жүйесі ретінде анықтауға болады.
Ұйымның кадрлық саясаты-бұл кадрлық жұмыстың әртүрлі элементтері мен формаларын біріктіретін, сыртқы және ішкі ортаның өзгеруіне икемді жауап бере алатын жоғары өнімді және жоғары кәсіби, ұйымшыл және жауапты ұжым құруға бағытталған персоналмен жұмыс істеудің тұтас стратегиясы.
Кадр саясатының негізгі мазмұны, біріншіден, жоспарлау, іріктеу және жалдау, босату (зейнеткерлікке шығу, жұмыстан босату), кадрлардың айналымын талдау және т. б. қоса алғанда, жоғары сапалы жұмыс күшімен қамтамасыз ету; екіншіден, қызметкерлерді дамыту, кәсіптік бағдар беру және қайта даярлау, біліктілік деңгейін аттестаттау мен бағалауды жүргізу, қызметте ілгерілеуді ұйымдастыру болып табылады; үшіншіден, еңбекті ұйымдастыру мен ынталандыруды жетілдіру, қауіпсіздік техникасын қамтамасыз ету, әлеуметтік төлемдер (суретті ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.