Мақсатты нарықты анықтау
Қазақстан Республикасының ғылым және жоғары білім министрлігі
«Ш. Уәлиханов атындағы Көкшетау университеті» ҚеАК
Министерство науки и высшего образования Республики Казахстан
НАО «Кокшетауский университет им. Ш. Уалиханова»
Әлғожин Ислан Еркінұлы
« Мейрамхана ісі бойынша бастама бизнес-жоспар»
ДИПЛОМДЫҚ ЖҰМЫС
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
Мамандығы/білім беру бағдарламасы
Специальность/образовательная программа
6В11101 «Мейрамхана ісі және мейманхана бизнесі» білім беру бағдарламасы
Көкшетау 2023
Қазақстан Республикасының ғылым және жоғары білім министрлігі
«Ш. Уәлиханов атындағы Көкшетау университеті» ҚеАК
Министерство науки и высшего образования Республики Казахстан
НАО «Кокшетауский университет им. Ш. Уалиханова»
ДИПЛОМДЫҚ ЖҰМЫС
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
Тақырыбы: «Мейрамхана ісі бойынша бастама бизнес-жоспар»
На тему:
Мамандығы/білім беру бағдарламасы
Специальность/образовательная программа
6В11101 «Мейрамхана ісі және мейманхана бизнесі» білім беру бағдарламасы
Орындады: Әлғожин И. Е
Выполнил : (қолы/подпись) (аты-жөні/ФИО)
Жетекші:
Руководитель: (қолы/подпись) (аты-жөні/ФИО)
«Қорғауға жіберілді»
«Допускается к защите»
Кафедра меңгерушісі: Утегенова Ж. С
Зав. Кафедрой: (қолы/подпись) (аты-жөні/ФИО)
Көкшетау 2023
Н. 5. 03-01
Ш. Ш. Уәлиханов атындағы Көкшетау университеті
Бизес және құқық жоғары мектебі
«Бизнес және қызметтер» кафедрасы
6В11101 «Мейрамхана ісі және мейманхана бизнесі» БББ бойынша
Кокшетауский университет имени Ш. Уалиханова
Высшая школа бизнеса и права
Кафедра «Бизнеса и услуг»
ОП 6В11101 «Ресторанное дело и гостиничный бизнес»
«БЕКІТЕМІН»
«УТВЕРЖДАЮ»
кафедра меңгерушісі
зав. кафедрой Утегенова Ж. С.
«» 20___ ж. /г.
диплом жұмысына арналған
ТАПСЫРМА
ЗАДАНИЕ
по дипломной работе студента
(аты-жөні, фамилия, имя, отчество)
- Тақырыбы
Тема работы
20___ жылы « » _ ___ № университеттін бұйрығымен бекітілген.
Утверждена приказом по университету № от « » _ 20__ года.
- Аяқталған жұмысты тапсыру мерзімі
Сроки сдачи студентом законченной работы
- Жұмыстың шығу деректері
Исходные данные к работе
- Дипломдық жұмыстың қысқаша мазмұны немесе талданатын сұрақтардың тізімі,
бөлімдердің орындалу мерзімі:
Краткое содержание дипломной работы или перечень подлежащих разработке вопросов, сроки выполнения разделов:
- Графикалық материалдар тізімі
Перечень графического материала
6. Жоба бойынша кеңес беруші
- Консультанты по работе, с указанием относящихся к ним разделов проекта
Бөлім
Раздел
Кеңес берушілер
Консультанты
Тапсырма берілген күні
Дата выдачи задания
Жетекші
Руководитель
(аты-жөні, қолы, ф. и. о., подпись)
Тапсырма орындауға алынды
Задание принял к исполнению
(студент аты-жөні, қолы, ф. и. о., подпись студента)
Ф. 5. 03-02
КҮНТІЗБЕЛІК ЖОСПАР
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
Дипломдық жұмыстың кезеңдерінің атаулары
Наименование этапов дипломного проекта (работы)
Дипломдық жұмыстың кезеңдерін орындау мерзімі
Сроки выполнения этапов дипломного проекта (работы)
Нұсқаулар
Примечание
Жетекші
Руководитель
(аты-жөні, қолы, ф. и. о., подпись)
Тапсырма орындауға алынды
Задание принял к исполнению
(студент аты-жөні, қолы, ф. и. о., подпись студента)
Мазмұны
Кіріспе . . . 7
- Кәсіпорындағы бизнес-жоспарлаудың ілімдік негіздері . . . 12Бизнес-жоспарлаудың экономикалық мәні . . . 12Бизнес-жоспарлаудың кезеңдері мен әдістемесі . . . 15Мейрамхана бизнесіндегі жоспарлау ерекшеліктері . . . 26
- «QonaQ bol» мейрамханасының қаржылық жағдайына және жоспарлау жүйесіне талдау . . . 31«QonaQ bol» мейрамханасының ұйымдық-экономикалық сипаттамасы . . . 31«QonaQ bol» мейрамханасының қаржылық жағдайына талдау . . . 42«QonaQ bol» мейрамханасының жоспарлау жүйесіне баға беру . . . 46
- «QonaQ bol» мейрамханасының қызметін жетілдіруді жоспарлау . . . 49«QonaQ bol» мейрамханасының қызметі бизнес-жоспары . . . 49Ұсынылған бизнес-жоспардың тиімділігі . . . 58
Қорытынды . . . 63
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі . . . 65
Кіріспе
Қазіргі уақытта бизнесті жоспарлау тұрақты және табысты дамып келе жатқан компания қызметінің ажырамас бөлігі болып табылады. Бизнес-жоспар құру бизнесті дамыту барысында мүмкін болатын тәуекелдерді бағалауға, қаржылық тиімділікті арттыруға, бәсекеге қабілеттілікті нығайтуға, сондай-ақ бизнес-шешімдер қабылдаудағы белгісіздікті азайтуға мүмкіндік береді. Бизнес-жоспарлаудың арқасында қызмет бағытын анықтау, іске асыру шығындарын бағалау, ресурстардың жеткіліктілігі және қосымша капиталды тарту қажеттілігі туындайды. Бизнес-жоспарды әзірлеу компания үшін тұрақты пайдаға қол жеткізуге мүмкіндік береді, бұл қазіргі уақытта ең өзекті фактор болып табылады.
Бизнес-жоспар-бұл компанияның егжей-тегжейлі сипаттамасын ұсынатын, мақсаттары мен міндеттерін тұжырымдайтын, бизнестің өсу бағыттарын анықтайтын, сондай-ақ қаржылық шығындарды негіздейтін және бизнес-идеяны жүзеге асырудағы ықтимал тәуекелдерді есептейтін құжат. Бизнес-жоспарды әзірлеудің негізгі мақсаты-нарықтың қажеттіліктеріне және қажетті ресурстардың түсу мүмкіндіктеріне сәйкес компанияның қызметін таяу және алыс кезеңдерге жоспарлау.
Бизнес-жоспар - бұл бүкіл командаға дұрыс бағытта жүруге көмектесетін жол картасы. Әдетте, бизнес-жоспар бизнестің ерекшелігі мен нарық ерекшеліктеріне байланысты бір-үш жылға әзірленеді. Дегенмен, жоспарды жыл сайын өзгерту (түзету) қажет деген көзқарас бар, өйткені сыртқы факторлар мен экономикалық өзгерістердің болуы компанияның мақсаттары мен қаржылық көрсеткіштеріне айтарлықтай әсер етуі мүмкін. Бизнес-жоспар мақсаты-бизнесті жүзеге асырудың нақты мүмкіндіктерін көрсету, сондай-ақ тараптан инвестиция тарту қажеттілігін (немесе оның жоқтығын) көрсету. Осыдан кейін бизнес-жоспар пайдаланушылардың екі тобын қамтиды:
* ішкі-құрылтайшылар, қызметкерлер және бизнес-идеяның бастамашысы;
* сыртқы-әлеуетті инвесторлар, серіктестер, кредиторлар.
Бизнес-жоспар-бұл бизнесті бағалау және жоспарлау үшін қолданылатын құжат. Ол қарапайым бірнеше сөйлемнен бастап ресми бөлімдері, мазмұны және мұқабасы бар 100-ден астам беттен тұруы мүмкін. Кәсіпкерлер журналдарына сәйкес, әдеттегі бизнес-жоспарлар 15-тен 100 бетке дейін болуы мүмкін.
Кешенді бизнес - жоспарлар үш бөлімнен тұрады:бизнес тұжырымдамасы, нарық және қаржылық, осының ішінде олар жоспарға шолу немесе түйіндеме, бизнес сипаттамасы, нарықтық стратегиялар, бәсекелестікті талдау, жобалау және әзірлеу, операциялар мен басқару және қаржылық ақпаратты қамтитын жеті құрамдас бөлікке бөлінеді. Дегенмен де, тіпті шағын бір беттік бизнес-жоспардың өзі де кез келген бастама үшін маңызды және бизнестің табысқа жетуінің мақсатын білдіреді.
Бағытты нақтылау
Бизнес-жоспардың негізгі мақсаты - бизнестің уақыт өте келе қандай нәтиже көрсете алатынын анықтау. Бизнестің мақсаты мен бағытын түсіндіру алға жылжу үшін не істеу керектігін нақтылауға мүмкіндік береді. Нақтылау бизнестің және оның өнімдерінің немесе қызметтерінің қарапайым сипаттамасынан тұруы мүмкін, сонымен қатар ұсынатын өнімдер мен қызметтердің нақты желілерін, сондай-ақ идеалды клиенттердің егжей-тегжейлі сипаттамасын көрсете алады.
Болашаққа жоспар
Уақыт өте келе бизнес дамып бейімделеді және осыған орай болашақ өсу мен бизнес-жоспардағы бағытты факторинг нарықтағы өзгерістерді, өсу немесе баяулау тенденцияларын және компания өскен сайын қабылдануы керек жаңа инновацияларды немесе бағыттарды жоспарлаудың тиімді әдісі болуы мүмкін. Бизнес-жоспардағы бағытты нақтылау неден басталғанын білуге мүмкіндік береді, ал болашаққа алдын ала жоспарлау мақсаттарға жетуге мүмкіндік береді.
Қаржыландыру
Шағын бизнес әкімшілігі: "кешенді бизнес-жоспарды әзірлеу бизнестің пайда табу мүмкіндігі бар-жоғын көрсетеді"дейді. Статистиканы, фактілерді, сандарды және егжей-тегжейлі жоспарларды жазбаша түрде белгілей отырып, жаңа бизнестің бастау үшін қажетті капиталды қамтамасыз ету үшін инвесторларды тарту мүмкіндігі жоғары.
Топ мүшелерін тарту
Бизнес-жоспарлар серіктестерді тарту, жеткізушілер шоттарының қауіпсіздігін қамтамасыз ету және қызметкерлерді атқарушы деңгейде жаңа кәсіпорынға тарту үшін сату құралы ретінде жасалуы мүмкін. Бизнес-жоспарларды орындаушыларға үміткерлермен немесе қалаған серіктестермен бөлісуге болады, оларды бизнестің әлеуетіне сендіру және оларды командаға қосылуға көндіру аса маңызды факторлардың бірі болып табылады.
Компанияны басқару
Бизнес-жоспар бизнестің ұйымдық құрылымын, соның ішінде директорлардың немесе шенеуніктердің аттарын және олардың жеке міндеттерін қамтуы мүмкін. Ол сондай-ақ бизнестің мақсаттарға, сату мақсаттарына немесе операциялық кезеңдерге жету жолында жүруін қамтамасыз ету үшін үнемі сілтеме жасауға болатын басқару құралы ретінде әрекет етеді. Яғни, кез келген бастаманың басқару тетігі десе де болады.
Бизнес-жоспардың негізгі мақсаттары
Егер сіз өз бизнесіңізді бастағыңыз келсе, алдымен бизнес-жоспар жазуыңыз керек. Сәйкесінше жақсы бизнес-жоспар сіздің бизнесіңізді бастау және кеңейту үшін динамикалық жоспар ретінде әрекет етеді. Дегенмен, сіз пайдалана алатын бизнес-жоспарды жазу үшін сол бизнес-жоспардың негізгі мақсаттарын түсінуіңіз керек.
Фокусты сақтау
Бизнес-жоспар сіздің өніміңіз, адами және қаржылық бағалауларыңыз және болашақ жоспарларыңыз туралы барлық ақпаратты қамтиды. Сіз өзіңіздің бизнесіңізді дамытуды жоспарлаған кезде, сіз өзіңіздің бизнес-жоспарыңызға сілтеме жасауыңыз керек. Сіз өзіңіздің бизнесіңізге өзгерістер енгізуді шешкен кезде, бұл өзгерістер сіздің бизнес-жоспарыңызда көрсетілуі керек. Бизнес-жоспарыңызға өзгерістер енгізген кезде, сіз ұсынған өзгерістер сіздің бүкіл бизнесіңізге қалай әсер ететінін көре аласыз. Сіздің бизнес-жоспарыңыз сіздің бизнесіңізді не үшін бастағаныңызды, бірінші кезекте сіздің бастапқы мақсаттарыңыз қандай екенін және бизнестегі өзгерістер сіздің бастапқы көзқарасыңызға қалай әсер ететінін еске салады.
Қаржыландыруды қамтамасыз ету
Сіз өз бизнесіңізді бастаған кезде және сіздің бизнесіңіз алға жылжып келе жатқанда да, сіз өзіңіздің бизнесіңізді қаржыландыруға үнемі қамқорлық жасауыңыз керек. Қаржылық мәселелер бастапқы шығындардан басталады, содан кейін бизнесті кеңейтумен және жаңа өнімдерді әзірлеумен жалғасады.
Сыртқы қаржыландыруды іздегенде, инвестор көргісі келетін бірінші нәрселердің бірі-сіздің бизнес-жоспарыңыз. Жеке инвесторлар, банктер немесе кез келген басқа несие беру мекемесі сіздің бизнесіңізді қалай жүргізуді жоспарлап отырғаныңызды, шығындар мен кірістер туралы болжамдарыңыз қандай екенін және сіз құрған бизнеспен болашақ жоспарларыңызға қаншалықты қол жеткізуге болатынын көргісі келеді. Мұның бәріне жақсы жазылған және мұқият бизнес-жоспармен жауап беруге болады.
Өршілдік
Егер сіз бұрын-соңды жасамаған болсаңыз, өз бизнесіңізді бастау қиын болып көрінуі мүмкін. Сіз өзіңіздің бизнесіңізді бизнес-жоспарға бөлген кезде, ол сізді ынталандыруы мүмкін, өйткені ол бизнесті ұйымдасқан түрде ұсынады, дейді Колорадо университетінің мамандары. Сіз өзіңіздің бизнесіңізді егжей-тегжейлі сипаттауға уақыт бөлген кезде, арманыңызды қозғау үшін не істеу керектігін түсіне бастайсыз. Бизнес-жоспарға сүйене отырып, сіз өзіңіздің компанияңыздың өсуін анықтай аласыз және қажет болған кезде өзіңізге сенімді бола аласыз.
Басшыларды оқыту
Сіздің бизнесіңіз өскен сайын, сіз өзіңіздің командаңызға дұрыс бағытта жүруге көмектесетін көшбасшыларды қосу туралы ойлануыңыз керек. Бизнес-жоспар атқарушы таланттарға бизнеске деген көзқарасын көруге және Сіздің компанияңыздың уақыт пен ресурстарға лайықты инвестиция екенін анықтауға көмектеседі.
Бизнес-жоспардың маңыздылығы
Көптеген кәсіпкерлер бизнес-жоспар жазу идеясынан қорқады. Мұндай егжей-тегжейлі құжат жазу идеясы мектептегі қорқынышты күндерді еске түсіруі мүмкін немесе сіз өз уақытыңызды басқа жерде жақсы пайдалана алатындай сезінуіңіз мүмкін. Бірақ бизнес-жоспар-бұл әсіресе шағын бизнес иесі үшін қуатты бизнес құралы. Ол сізге бизнесіңіз туралы барлық мәліметтерді береді және тиімді және табысты бизнес шешімдерін қабылдау үшін қажет нақты, нақты фактілерді талдауға мүмкіндік береді, тіпті бұл бизнесті бастауды білдірсе де.
Құрамы
Кәсіп иелері өз бизнесі мен қызметін анықтауы керек; операциялар басталғанға дейін құрылымдар. Сіз өзіңіздің бизнесіңіздің негізгі операцияларынан бастап клиенттерге қызмет көрсетуге дейінгі барлық аспектілерін түсінуіңіз керек. Сіздің бизнесіңіздің және оның сыртқы ортасының бұл талдауы бизнес шешімдерін басқаруға және бизнес стратегияларын жасауға көмектеседі. Бұл шешімдер мен стратегиялар сіздің бизнесіңіздің табысты болуы үшін маңызды.
Мәселелерді түзету
Сәтсіздіктердің себептері әртүрлі болғанымен, олардың көпшілігі жоспарлаудың жеткіліксіздігіне немесе жоспарлаудың мүлдем болмауына байланысты. Бизнес-жоспар сіздің қызметіңіздің аспектілері туралы ойлануға, талап етілетін салалардағы кемшіліктерді жоюға және қандай да бір шара қолданар алдында табысқа жетуге мүмкіндік береді.
Болжау
Сіздің бизнесіңіздің аспектілерін болжау үшін сіз өзіңіздің бизнесіңіз бен қызметіңізді түсінуіңіз керек; қазіргі және тарихи жағдай. Бизнес-жоспар сіздің компанияңыздың белгілі бір уақытта егжей-тегжейлі суретін ұсынады. Көп жағдайда алғашқы суретке түсіру шағын бизнесті бастамас бұрын пайда болады. Жоспар жылына кемінде бір рет және әрбір анықтайтын іскерлік іс-шарада жаңартылуы тиіс. Үздіксіз жаңарту сізге өткен тарихты, трендтерді және бизнесіңіздегі статистикалық өзгерістерді талдау үшін пайдалануға болатын үнемі дамып келе жатқан бизнес құжатын береді. Сіз бұл ақпаратты бизнесіңіздің жоғары және төмен ауытқуларын бағалау үшін, сондай-ақ осы ауытқулардың себептерін анықтау үшін пайдалана аласыз.
Қаржыландыру
Қаржыландыру-бұл бизнес-жоспарды қолданудың ең кең таралған түрлерінің бірі. Бизнес-жоспар сіздің шағын бизнесіңізге осындай егжей-тегжейлі шолу жасайтындықтан, бұл сіздің бизнесіңізді қаржыландырудың негізгі құралы болып табылады. Инвесторлар егжей-тегжейлерді қарап, сіздің бизнесіңіздің нақты суреттерін, соның ішінде оның операцияларын, қаржылық тұрақтылығын және болжамды сатылымдар мен кірістерді ала алады. Күшті несиелік балл мен капиталмен қатар, несиелік мекемелердің көпшілігі бизнес-несие алуға өтінішті қарау кезінде бизнес-жоспарды көргісі келеді.
1. Кәсіпорындағы бизнес-жоспарлаудың ілімдік негіздері
1. 1 Бизнес-жоспарлаудың экономикалық мәні
Қазіргі кезде бизнесті жоспарлау тұрақты және табысты дамып келе жатқан компания қызметінің ажырамас бөлігі болып табылады. Бизнес-жоспар құру бизнесті дамыту барысында мүмкін болатын тәуекелдерді бағалауға, қаржылық тиімділікті арттыруға, бәсекеге қабілеттілікті нығайтуға, сондай-ақ бизнес-шешімдер қабылдаудағы белгісіздікті азайтуға мүмкіндік береді. Бизнес-жоспарлаудың арқасында қызмет бағытын анықтау, іске асыру шығындарын бағалау, ресурстардың жеткіліктілігі және қосымша капиталды тарту қажеттілігі туындайды. Бизнес-жоспарды әзірлеу компания үшін тұрақты пайдаға қол жеткізуге мүмкіндік береді, бұл қазіргі уақытта ең өзекті фактор болып табылады. Қысқаша айтқанда, бизнес-жоспар-бұл мақсатқа жету үшін ұстану керек бизнес-идеяны жүзеге асырудың дәлелді схемасы. Бизнесті жоспарлау негізделетін негізгі принциптердің бірі-экономикалық. Сондықтан бизнес-жоспарды әзірлеудегі экономикалық талдаудың рөлі маңызды. Экономикалық талдау ұйымның жұмысының өндірістік және қаржылық аспектілерін жан-жақты зерттеуді қамтиды. Сарапшының алдында кәсіпорынның қызметін техникалық, қаржылық және экономикалық жағынан объективті талдау және бағалау міндеті тұр. Талдау нәтижелері коммерциялық құпия болып табылады және үшінші тұлғаларға жария етілмейді. Бизнес-жоспарлар мен олардың қаржылық модельдері періштелер мен венчурлық капиталистер үшін құнды. Ең алдымен мақсаттарыңызды қою;
Сіздің бизнесіңіз нақты және белгіленген мақсаттарсыз мүмкін болатындай тиімді жұмыс істемейді. Сіздің бизнес-жоспарыңызда төменде көрсетілгендердің кейбіреулері немесе барлығы үшін мақсаттар болуы мүмкін.
-Қаржылық мақсаттар-мысалы, айналымды ұлғайту немесе операциялық шығындарды биыл 5% - ға төмендету.
-Стратегиялық мақсаттар-мысалы, екі жыл ішінде корпоративтік клиенттер санын 20% - ға арттыру.
-Операциялық мақсаттар-мысалы, алты ай ішінде өндіріс көлемін 10% - ға арттыру.
-Маркетингтік мақсаттар-мысалы, келесі жылы бар тұтынушыларға жалпы сатылымды 10% - ға арттыру.
-Әлеуметтік / экологиялық мақсаттар, мысалы, үш жыл ішінде көміртегі ізін жыл сайын 5% - ға азайту.
Қызметкерлер үшін миға шабуыл жасау-бұл Сіздің қызметкерлеріңіздің сараптамалық білімін пайдаланудың және сіздің бизнес мақсаттарыңыз бен міндеттеріңізге қол жеткізуде олардың қолдауына ие болудың жақсы тәсілі. Сіздің бизнесіңіздің көлеміне байланысты сіз әртүрлі бизнес бөлімшелерінің мақсаттарын қамту үшін бір ғана ми шабуылын немесе бірнешеуін жасай аласыз. Ағымдағы жалпы экономикалық жағдайларға және нақты салаңыздың шарттарына сәйкес келетін нақты мақсаттар қойыңыз. Мысалы, жаһандық экономикалық құлдырау кезеңінде сатылымды ұлғайтудан гөрі шығындарды азайту жолдарын іздеу тиімдірек.
Стратегияңызды анықтаңыз
Сіздің бизнес-жоспарыңыз сіздің бизнес стратегияңызды да қамтиды және сіз анықтаған мақсаттарға жету үшін жоспарлаған қадамдарыңызды белгілейді. Бұл өз кезегінде Сіздің бизнесіңіздің күнделікті жұмысын басқарады. Сіздің бизнес мақсаттарыңыздың әрқайсысы мақсатқа жету үшін орындалуы керек іс-қимыл жоспарын қажет етеді. Әдетте, сіздің стратегияңыз әр мақсатқа жетудің ең практикалық және үнемді әдісін сипаттайды. Ол осы мақсатқа жету үшін қажет болуы мүмкін кез келген қосымша жабдықты немесе қызметкерлерді егжей-тегжейлі сипаттайды.
Мысалы, келесі алты айда өндірісті 10% - ға арттыру үшін сізге қосымша қызметкер мен қосымша компьютер қажет болуы мүмкін немесе келесі жылы бар тұтынушыларға сатуды арттыру мақсатына жету үшін сату қызметкерлерін курстарға жазуды қарастырғыңыз келуі мүмкін.
Көптеген кәсіпкерлер, сайып келгенде, бизнесінің өсуі мен дамуы үшін сыртқы капиталды тартуы керек. Менің тәжірибемде бизнес-жоспар сыртқы инвесторлардан ақша тарту мүмкіндігін арттырудың маңызды құралы болып табылады. Жақсы жасалған жоспар инвесторларға сіздің бизнесіңізді және сіздің көзқарасыңызды түсінуге көмектесіп қана қоймайды, сонымен қатар Сіздің бизнесіңіздің алдында тұрған мәселелерді, сондай-ақ экономика мен бизнес үлгісінің негіздеріне қатысты егжей-тегжейлі мәселелерді мұқият бағалауға және ойлауға уақыт бөлгеніңізді көрсетеді.
... жалғасыСіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz