Бизнес моделінің сипаттамасы

Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 8 бет
Таңдаулыға:

РЕФЕРАТ

ТАҚЫРЫБЫ:БИЗНЕС МОДЕЛЬ ТҮРЛЕРІ
ОРЫНДАҒАН:ИЗИКЕНОВА ВЕНЕРА МП-20К
ТЕКСЕРГЕН:АКМОЛДА МАРЖАН НУРАЛИЕВНА

Кіріспе:

1.бизнес модель тарихы,эволюциясы
2.Бизнес модельдердің түрлері мен мысалдары. Бизнес моделінің сипаттамасы
3.Бизнес модель қолданылуы
4.Иновациялық бизнес модельдер
5.Қолданылған әдебиет тізімі

Бизнес модель эволюциясы мен тарихы

Бизнес модельдердің эволюциясы.
20 ғасырдағы бизнес модельдерінің эволюциясын төмендегідей қорытындылауға болады:

1. Ең көне бизнес-модель, әлі күнге дейін негізгілерінің бірі болып қала береді, дүкен ұстаушы моделі: әлеуетті тұтынушылар бар дүкен ашу;

2. 20 ғасырдың басында пайда болған, содан кейін ол көптеген жаңа туылғандарды бастан өткерген келесі өте танымал бизнес-модель - жем мен ілмек үлгісі (ұстара мен жүздер үлгісі немесе өнім байлау үлгісі деп те аталады) ) Мысалдар: ұстара (қармақ) және жүздер (ілмек), ұялы телефондар (жем) және трафик уақыты (ілмек), компьютерлік принтерлер (қармақ) және оларға арналған картридждер (ілмек), фотоаппараттар (қармақ) және фотосуреттерді басып шығару (ілмек);

3. 1950 жылдары - жаңа бизнес үлгілерін McDonald's және Toyota әзірледі;

4. 1960 жылдары Wal-Mart және Hypermarket жаңашылдар болды;

5. 1970 жылдары Federal Express және Toys R Us фирмалары жаңа бизнес үлгілерін әзірледі;

6. 1980 жылдары - блокбастер, Home Depot, Intel және Dell компьютерлері;

7. 1990 жылдары - Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazon.com, Starbucks, Microsoft және dot-coms;

8. Соңғы жылдары ең түпнұсқа және тиімді бизнес үлгілерін Google, IKEA әзірлеп, енгізді

Бизнес модельдердің түрлері мен мысалдары. Бизнес моделінің сипаттамасы
[00:16, 01.11.2022] Венера: Бизнес моделі- компания табысының негізгі факторларын бағалауға көмектесуге арналған бизнестің логикалық схемалық сипаттамасы. Стратегиялық жоспарлау кезеңі.
Бизнес-модель ұйымның басқару тобы ғана дамыта алатын ұйымдық шындықтың бір түрі болып табылады. Ол болуы тиіс ұзақ мерзімдіжәне сұрақтарға жауап беріңіз: кіммен? не? қайда? ретінде? қандай жылдамдықпен және масштабта?
Бизнесті модельдеудің мақсаты - компания қызметінің сенімді, көрнекі және түсінікті сипаттамасын жасау. Бұл белгілі бір ережелер бойынша жасалған сызба, диаграмма, үш өлшемді модель болуы мүмкін. Ең бастысы - түсінікті және қолдану мүмкіндігі
[00:17, 01.11.2022] Венера: Түрлері
Бизнесті модельдеуге жалпы көзқарас шеңберінде әртүрлі деңгейдегі және мақсаттардағы модельдер бар және қолданылады:

Модельдер стратегиялық талдау(матрицалардың барлық түрлері: SWOT талдау, PEST талдау, BCG матрицасы, McKinsey).
Стратегиялық модельдер (7S, модель бәсекелестік стратегияларыПортер, Shell моделі, Хофер-Шандель моделі).
Сапаны, қаржыны, персоналды, тұтынушыларды, мақсаттарды, мерзімдерді, тауар ағындарын және т.б. (CRM, SCM, BSC, TQM, ISO сапа менеджменті, PMI, SCM, BPM, KPI, MBO, HRM).
Анықтамалық үлгілер (әдеттегі салалық шешімдербұл басқа компанияларға үлгі бола алады).
Маңызды бизнес үлгілері (құн тізбегі моделі, Закман моделі, өздігінен білім алатын ұйым моделі, архитектуралық модельдер және т.б.).
Сіз қай модельді таңдасаңыз, менеджмент осындай болады, даму осындай болады ..., компанияның құны осындай болады ...
[00:17, 01.11.2022] Венера: Бизнес моделінің артықшылықтары қандай?
Кәсіпорынның бизнес моделі - бұл кәсіпорынды басқару процесінің мәнін түсінуге мүмкіндік беретін графикалық және мәтіндік сипаттамалардың жиынтығы. Бұл сипаттамалар сұрақтар мен шешімдер тізбегіне жауаптарды ашуға көмектеседі:

Кәсіпорынды дамытудың кезеңдік жоспарын жасауға мүмкіндік береді.
Кәсіпорынның шаруашылық қызметінің құрылымын, олардың анықтамасын түсіну.
Бизнес-процестерді кім және қандай рөлде орындайды?
Бизнес-процестер қашан және қандай ретпен жүзеге асырылады?
Нақты бизнес-процестерді орындау қандай ұйымдық құрылымдарда жүзеге асырылады?
Орындау орталықтары, қабылдау ұяшықтары арасындағы ынтымақтастық пен түсіністікті жақсартады басқару шешімдеріжәне жауапкершілік.
Корпоративтік басқарудың ақпараттық жүйесін енгізу
Сертификаттауға мүмкіндіктер мен жолдарды ашады;
Жаңа қызметкерлерді тез және тиімді оқытуға мүмкіндік береді, өйткені бизнес-процестердің диаграммалары визуалды жұмыс сипаттамалары болып табылады.

ИННОВАЦИЯЛЫҚ БИЗНЕС МОДЕЛЬДЕР
ИННОВАЦИЯЛЫҚ БИЗНЕС-МОДЕЛЬДЕР
Кез-келген компанияда Бизнес-модель бар, бірақ ол компания төрт аспектінің кем дегенде екеуін өзгерткен жағдайда ғана инновациялық болады, яғни ол нарықта әдеттегідей әрекет етпейді. Мысалы, Британдық Rolls-Royse компаниясы әуе қозғалтқыштарын шығарады. Барлық ұқсас компаниялар келесі схема бойынша жұмыс істейді: қозғалтқыштар шығарады және оларды авиакомпанияларға сатады. Rolls-Royce қозғалтқыштарды емес, ұшу сағаттарын сата бастады. Яғни, авиакомпаниялар оған осы қозғалтқыш қанша сағат жұмыс істесе, сонша төлей бастады. Сонымен қатар, қозғалтқыштың өзі Rolls-Royce меншігі болып қала берді және компания оған техникалық қызмет көрсету құқығын өзіне қалдырды. Сонымен, Rolls-Royce " не?"(компания не сатады) - ол қозғалтқышты ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.