Туристік фирмаға арналған кәсіпкерлік жоспар: маркетинг, өндіріс және қаржылық менеджмент

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 33 бет
Таңдаулыға:

Кәсіпкерлік туристік фирма жоспары

Кіріспе

Ел экономикасында осы шақ туризмға табыс маңызды мақаласын құрастырады . Туризм бұтақ сияқты бөлек елдердің экономикалық даму жоспарларында айқын орын орынға ие болады, жоспарлау объектісімен келе және инвестизациялаудың. Туризм дамуы ынталандыруы кім, не ретінде, инфражүйені оның қажетті дамыту, қолөнер - көркем бұйымдардың өндіріс, сувенирлерді кеңейту .

Барлық туризм мағына өсіп тұрған дамыған елдердің замандас әлеуметтік - экономикалық өмірлері, құру туралы сөйлеуге рұқсат етеді «қоғамның, хабарланғанды бос уақытқа» немесе «демалыс қоғамдары».

Егер жазғы демалыс өткізуімен негізінде бұрын туризм байлаулы болатынса, анау осы шақ назарлардың жаңа топтары көрінді : спорт, белсенді демалыс, қамқорлық денсаулыққа, дін, оқу, қамқорлық қоршаған орта туралы .

Туристік компания бүгін әр түрлі турларды ұсынады . Бірақ, белгілеп қоюға ереді, не тур аз қарапайым өңдеу, оның жылжуы қажетті ұйымдастыру . Көптеген фирма дәл осылай әлдеқашан емес есептеді, не қызметтердің - уақытты босқа жіберу жылжу ұйымы және ақшалардың . Бірақ тәжірибе және тәжірибе көп кешікпей көрсетті, не базар қатысушыларына бәріне турпродукта жылжу ұйымы пайдалы . Мына оқиғада тұтынушы жаңа сапалы туристік өнімді алады, ал сатушы - пайданы, ұсынылып отырған қызметтердің толық есесін қайтаруы . Саясатшыға өтім сонымен қатар, сонымен қатар, қажетті жүзеге асыру, тұтынушылардың қосылған жүйелі ынталандыру, серіктердің, қызметшінің .

Турпродукта жылжулары әртүрлі әдістемелердің жиыны бүгін қолданылады, өңдеумен қайсылардың турпродукта жылжулары туриндустрии кәсіпорын маркетологи турфирм . , қолданатын нәтижелі әдістемелерді шұғылданады, өз өнім бәсеке қабілеттілік және қызметтерді қамсыздандырады, өзіне меншікті назарлардан аралап шыға және тұтынушылардың назарларының . Қызмет ету жоғары сапалары олар үшін турпродукта жылжу жүйесі кепілмен келеді .

Өзекті сұрақпен соңғы кезде аймақтардың деңгейінде, Қазақстан туристілеріне арналған аймақ тартымды имидж жасау және басқа елдерді келеді . Мынаны туристік компаниялармен - жұмысқа турпродуктамен аймақтық жылжу сауатты саясатшысы жанында жетуге болады .

Барлық сүюге саяхаттау . Қандай жағдай болса да, көптегендер аналардың, кімді ең болмаса жылға бір шекараның ар жағында демалу мүмкіншілік бар, өзіме талаптануға қабыл алмау мынада сүйкімді ғанибетте . Неге поэксплуатировать емес сол уақытта өзіме пайдаға мынаны адамдық құмарлық па? Көрінер еді, не турагентствомен өзіне меншікті мүмкін тіпті оңай - ашу ? ашу, нақты, проблема емес . Қайда базарда нықталып қалу .

Алданулардың жиналысы

Өзіме басқа арналған маңызды анықтау, не туристік базар операторлардан түзеледі және агенттердің . Туристік өнімді біріншілер жасайды : қонақ үйлерде нөмірлерді шомылдырады, жүк тасушы рейстер авиакомпанияларда тапсырыс береді, жердегі қызмет етуді ұйымдастырады ( кездесулер және әуежайда сымдар, тасып тарату қонақ үйлермен ), екіншілер - барлығы экскурсиялық сапар желі және п . т . салады тек турпакетымен оператормен өңделген іске асырады, яғни бөлшек сатушылармен келеді .

Мынамен байлаулы, шақырғанға кел, бірінші алдану, не өте қарапайым турагентом болу : самому керек емес ештеңе өндіру, барлығы тек бөтен өнім іске асыр . Әрлі-берлі өтетін жер орында офис ашты, адамға үйір телефонда отырғызды бикешті - және көп санды клиенттерден ақшалар өзіме жина . Қатал тәжірибе, бірақ, айтиды : өте ауыр алдын ала бағалау қайсы жол жүрудің артынан, сапаны сақтаулар ақтару адамды мәжбүр ету, дәл осылай қарапайым емес .

Орынды, ақшалар жайында . Алдану екінші және ең негізгі : тұрғын адамдардың көпшілігі ойлайды, не агенттер накруткой өзіне меншіктісімен жолдамаларды сатады, және мөлшерлер оны тәуелді болады тек қана қомағайлықтан және компания шамданушылықтарының . Ақиқатта ғой агенттіктер оператор комиссияға өмір сүреді, құрастырады, ереже сияқты, 10%. егер ескеру, не жазбен ең талап етілгендермен адамнан 300 доллардың артынан Түркияға арзан турларды келеді, ал қыспен - Мысыр үшін ананы ғой бағаны, онда жеңіл есептеу, қаншалар агенттік әрбір клиентте қаржы табады .

Болуы мүмкін, біреу көріп қалады, не агенттік заңды жеңіл істеп бастай алады, оператор тарифтардан аулақ кету және өз аса көтерілген бағалау аңқау туристісіне шығарып қою . Принципта мынау, ақырғы, мүмкін . Бірақ сондай ақ көңіл клиент бүгін керек тағы іздеу . Керісінше, клиентке арналған күресте көптегендер өз комиссия бөлімімен фирмалар - сыйға береді және жеңілдіктер - кейде сатып алушыларға ұсынады 5%, яғни өз пайда жартысына дейін .

Білімді халық бүгін кетті : туристілер базар мониторингісін дербес өткізеді, өздері пайдалы ұсыныс ең интернетпен тауып алады және ерекше жеңілдіктерді талап етеді қорқыту астында басқа фирмаға кету . « Керемет сурет, - агенттіктердің қызметкерлері мерзімі жеткен бөліседі . Адам саудаласады сенімен әрбір тиынның артынан, бәрін жаңбырлатқышқа титықтатады, ал сонан соң дәл осылай - сұрайды, жетеді оған екі мың долларлардың демалысында немесе көбірек алу ».

Жалпы, жеңілмен агенттік кәсіпкерлік ешбір ат қоймайсың . Әрбір жыл әйткенмен Қазақстанда көктеммен шын турфирм . жаңа жүздерді ашылады, жіңішке күзбен, ұлғайтылғандықтан оларды жабылады . Бір - келесіні лета, басқалар - мәңгі-бақи . Мамандардың мойындауымен, нақты және нәтижелі қалада жұмыс істейді тек он компания, және мынаны облыстық орталықтың артынан әбден жеткілікті .

Дегенмен, айту, не жаңа келген, шешкен қызметпен турагентской бүгін шұғылдану, құлауға алдын ала душарланған, болар еді, ақырғы, қатемен .

Кәсіпкерлік - жоспар өңдеуі

Кәсіпкерлік - жоспар - құжат, ұйым тактикалық әрекеттері анықтаушы, ереже сияқты, дамуға жақын арадағы жылға оның стратегияның . Кәсіпкерлік - жоспар айлармен бөлумен өңделеді . Ол негізгі функцияның төрт орындайды :

Аспаппен 1) келеді, арқасында қайсының кәсіпкер айқын дәуірдің артынан қызмет нақты нәтижелері бағалай алады ;

Болашақта кәсіпкерлік басқару концепциялары өңдеу үшін 2) мүмкін қолданған ;

Жаңа инвестициялардың тарту аспабымен 3) алға шығады ;

Кәсіпорын стратегиялары орындау аспабымен 4) келеді .

Сондықтан кәсіпорын стратегиялары кәсіпкерлік - жоспар орындау аспабымен келеді, онда мына құжат құрылымы тиісті бірыңғайлы болу . Кәсіпорын кәсіпкерлік - жоспар құрамы келесіге ұсынылады :

• мазмұн .

• алғысөз .

• кәсіпорын суреттеуі .

• маркетингі стратегиясы .

• шығарылатын өнім жаңарту жоспары .

• өндіріс жоспар және өнім орындаулары .

• өндіріс қамтамасыз ету жоспары .

• өндіріс қызмет ету жоспары .

• өндіріс даму жоспары .

• кәсіпорын қаражаттық жоспары .

• кәсіпорын халықаралық қызметі .

• менеджмент жүйе дамуы .

• кәсіпкерлік - жоспар орындау ұйымы .

• қосымшаның .

Кәсіпкерлік - жоспар бөлімдерінің ұстау анықтамасы жанында негіздің артынан лайықты бөлімдерді қабылданады « фирма стратегиясы ». кәсіпкерлік - жоспарда стратегиялық мақсаттар және талаптарды анықтайды, жоспарлы көрсеткіштердің саны айқындалады және кеңейеді .

Алғысөзде сұрақтар тиісті жарықтанған келесілер болу :

§ маңыздылық халықаралық масштабта өнім шығарылатын кәсіпорынымен, ел масштабында және тап осы аймақтың бәсеке қабілеттілік көруі нүктесінен, сапалар және қолдану қауіпсіздігінің, тұтынушыға қор жинақтаудың ;

§ кәсіпорын имиджы, алынғандар оларға дипломдар және жүлделер халықаралықтарды конкурстарда, көрмелерде және п т . ., патенттердің сан және ойлап табулардың, қызметкерлермен алынған немесе орындалған кәсіпорынның ;

§ кәсіпорын негізгі техника - экономикалық көрсеткіштері үшін өткендерді бес жыл және жоспарланушы дәуірге, қорлардың қысқаша мінездеме, капиталдардың, кадрлардың ;

§ тауарлардың бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері және кәсіпорындардың нақтылы базарлармен және дәуірлерге, нөмірлер және патенттердің алу даталары және сертификаттардың ;

§ негізгі көрсеткіштерді ұйым технологиялары, динамикта кәсіпорын менеджментінің өткен жылдардың артынан және болашаққа ;

§ негізгі әдістер, жақын келулер, принциптар, қолданылатындар менеджмент жүйесінде ;

§ фактілер, кәсіпорын қызметінің, заңгерлік және экономикалық кепілдіктер сенімділік растайтын .

Бөлімде « кәсіпорын суреттеуі » сұрақтар тиісті ашылған келесілер болу :

§ кәсіпорын мақсаттары және оның ұйымдық - заңға сүйінген түрі ;

§ жарғы ерекшеліктері ;

§ байланыстың сыртқымен ортамен, беделді серіктермен, компаниялармен ;

§ кәсіпорын ұйымдық құрылымы ;

§ шығарылатын тауарлардың мінездеме, олардың бәсеке қабілеттілігі бәсекелерді базарларда ;

§ кәсіпорын қызмет техника - экономикалық көрсеткіштері өткен дәуірдің артынан және келешек, басқа мәлімдеулерге, таныстырушылар емес сауда құпияның .

Бөлімде « маркетингі стратегиясы » сұрақтар тиісті өңделген келесілер болу :

§ стратегиялық маркетингі концепциясы, фирмамен қолданылатынды ;

§ функциялар және маркетингі бөлім мақсаттары ;

§ технологиялар және базар стратегиялық сегментация нәтижелері ;

§ бағаның құрылуы стратегия, кәсіпорын тауарларына бағалардың болжаулары ;

§ базарлардың қамту стратегиялары ;

§ жаңа тауарлардың өңдеу стратегиялары ;

§ қорлық стратегия таңдауы ;

§ әдістердің таңдау және тәсілдердің тауарлардың таратуы ;

§ стратегияның тауарлардың өтім ынталандырулары ;

§ тауар жарнама стратегия таңдауы ;

§ болашаққа кәсіпорын даму стратегия таңдауы ;

§ тауарлардың бәсеке қабілеттілік нормативтары .

Бөлімде « фирма бәсеке артықшылықтарының қолдану стратегиясы » тиісті суреттеу сұрақтарды келесілердің болу :

Макросреды факторларының талдау, аймақ инфражүйелері және фирма микросредысы .

Бөлімде « шығарылатын өнім жаңарту жоспары » сұрақтар тиісті өңделген келесілер болу :

§ ғылыми жақын келулердің суреттеу, жүйелердің, принциптардың, әдістердің, технологиялардың, шығарылатын өнім жаңартулары стратегия өңдеуі жанында қолданылған болатын ;

§ инвестициялық жобалардың техника - экономикалық негіздеу, олардың келісуі ;

§ бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері, сапалар және кәсіпорын өнім ресурсоемкостисы нақтылыларды базарларда есеп беру дәуірдің артынан және жоспарлы дәуірге нормативтар ;

§ бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері, сапалар және негізгі бәсекешілердің өнім ресурсоемкостисы ;

§ НИОКР жоспар, нақтылы зерттеулердің ұстаушы тізім және өңдеулердің, өнім жаңартулары көрсеткіштерді запланирования жету қамтамасыз етуші .

Бөлім « өндіріс жоспар және өнім орындаулары » келесі сұрақтар тиісті қосу :

• кәсіпорын бөлімшелерінің өндіріс қуаттылық есеп-қисабы ;

• құрастырылатын бірліктердің шығару номенклатурно - календарлық жоспар құру және өңдеуші және дайындау цехтерге арналған бөлшектердің ;

• өңдеуші цехтерге арналған өндіріс бағдарламалардың құруы ;

• шапшаң - календарлық жоспарлар ;

• бақылау ұйымы және өндіріс жүруі жөнге салуының ;

• өнім орындау жоспары ;

• көрсеткіштердің орындалу талдау, сипаттайтын принциптарды өндіріс орынды ұйымдары ;

• кәсіпорын өндіріс қуаттылық қолдану талдауы .

Бөлім « өндіріс қамтамасыз ету жоспары » келесі сұрақтар тиісті қайтару :

• қорлардың әртүрлі түрлердің қолдану нәтижелілік талдауы ;

• қажеттілік есеп-қисабы әртүрлілерді қорлардың түрлерінде ;

• өндіріс заттық - техникалық қамтамасыз ету жоспары ;

• басқару ақпараттық қамтамасыз етуі өндіріспен ;

• өндіріс нормативті - әдістемелік қамтамасыз етуі ;

• өндіріс қамтамасыз ету ұйымдық - техникалық толық жетілдіру жоспары .

Бөлім « өндіріс қызмет ету жоспары » келесі бөлімшелер тиісті асырау :

• кәсіпорын энергетикалық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• кәсіпорын аспаптық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• кәсіпорын транспорттық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• кәсіпорын жөндейтін шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• кәсіпорын қоймалық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• ұйымдық - техникалық шаралардың жоспары өндіріс қызмет етуі толық жетілдіруімен .

Бөлім « өндіріс даму жоспары » келесі сұрақтар тиісті қосу :

• өндіріс техникалық деңгей жоғарылау жоспары ;

• өндіріс ұйымдық деңгей жоғарылау жоспары ;

• ұжым әлеуметтік даму жоспары ;

• шаралардың жоспары қоршаған орта күзетімен ;

• өндіріс ұйымдық - техникалық деңгей көрсеткіштері ( автоматтандыру деңгейі, технологиялық процестердің прогресшілдігінің, технологиялық жабдықтау орта жас, басқаратын процестердің ұйымшылдық деңгей және п т . . ) ;

• инвестициялық жобалар өндіріс дамуымен .

Бөлім « кәсіпорын қаражаттық жоспары » келесі негізгі позициялар тиісті асырау :

• бәсеке қабілеттілік және кәсіпорын тауарларының нәтижелілігі нақтылыларды базарларда үшін есеп беру және жоспарлы дәуірлер ;

• кәсіпорын операциялық қаражаты ( өндіріс қаражаттары, орындаулар, материалдарға түзу шығындардың, еңбек ақы төлеуіне түзу шығындардың, өндіріс қапталған шығындардың, жалпы және әкімшілік шығындардың, болжамдық есептеу нәтижесі пайда туралы ) ;

• кәсіпорын қаражаттық қаражаты ( ақшалы құралдардың қаражаттары және болжамдық теңдіктің ) ;

• қорлардың әртүрлі түрлердің қолдану нәтижелілігі ;

• басқару құнды қағаздармен, тәуекелдермен, сақтандырумен ;

• шаралардың жоспары кәсіпорын қаражаттық денсаулығын жақсартуымен .

Бөлім « кәсіпорын халықаралық қызметі » келесі сұрақтар қоса алады :

• жоспарлы дәуірге экспортер мақсаттары ;

• жоспарлы дәуірге импортшы мақсаттары ;

• түрдің жоспарлы дәуірге кәсіпорын халықаралық интеграциялары ;

• шараның кәсіпорын халықаралық қызметі нәтижелілігі жоғарылауымен ;

• кәсіпорын халықаралық қызмет стратегия негіздеуі .

Менеджмент жүйе дамуы . Кәсіпкерлік - жоспар өңдеуі жанында ғылыми жақын келулер, принциптар және менеджмент әдістері міндетті тиісті қолданылу . Шешімде - сұрақты жұмыс келесі компоненттері взаимоувязывать ереді : аты, сан, сапа, шығындар, мезгілдер, орындаушылардың, нәтижелілік, түрді жұмыс ұсынулары, санкцияның шарттардың қандай болмасын бұзуының артынан, қолдап дем беру жүйесін сапаның артынан . Жұмыстардың ұзақтық ықшамдауына арналған және қорлардың таратулары мына жұмыстармен, сонымен қатар бағдарлама көрнектілігі қамтамасыз етуіне арналған желілі әдістерді қолдануға ұсынылады . Мыналар жанында сапа талдауы қажетті орындау жұмыстардың увязкисына арналған және орындаушыларды оперограммы . салуға ұсынылады және нәтижеліліктің СПМ жұмыс жасаулары өткен жылдардың артынан .

Жоспар мына бөлімдері өңдеу жанында қажетті :

• құрылымда тар орындар, ұстау және СПМ компоненттерінің өзара байланыстары айқындау ;

• СПМ дамуы стратегиясын негіздеу ;

Кәсіпкерлік - жоспар орындау ұйымы алдын ала ескереді :

• өңдеуді, келісу және стратегиялық жоспарлардың орындау бағдарлама бекітуі ;

• есеп ұйымын және жоспарлардың орындалу бақылауының ;

• анықталған мезгілдерге жоспарлардың орындалу дәлелі, қойылатын талап сапаның және айқындалған шығындармен ;

• стратегиялық жоспарлардың орындау процес жөнге салуы өзгертулердің көрінуі жанында кәсіпорын сыртқы және ішкі ортасына .

« қосымша » келесі материалдарды қосуға ұсынылады :

• бәсекешілердің мінездемесі ;

• нұсқаулар, әдістеменің, технологиялардың суреттеу, бағдарламалар және басқа қосалқы материалдар .

Иннервациялық бағдарлама кәсіпкерлік - жоспары . Кәсіпкерлік - жоспар келешек иннервациялық бағдарлама негізгі аспектілері бейнелеп түсіндіреді, проблеманың барлық талдайды, қайсылармен бағдарлама орындалуы жанында қағысуға болады, сонымен қатар шешімнің олардың тәсілдер анықтайды . Ол бәсеке шарттарында бағдарлама орындауын бағалау және негіздеуге рұқсат етеді .

Кәсіпкерлік - жоспар мақсаттар және мақсаттар бейнелеп түсіндіреді, қалай ұйымдар қажетті шешу жақын арадағы келешекте, дәл осылай және болашаққа . Оған бағалау кезеңді, бағдарлама күшті және әлсіз жақтарының ағымдағыны болады, базар талдауы және хабардың өнім тұтынушылары туралы және қызметтердің .

Анамен кәсіпкерлік - жоспар құндылығы анықталады, не ол : бәсеке шарттарында бағдарлама өмірге икемділігі анықтауға мүмкіндік туғызады ; бағдар асырайды, қалай бағдарлама тиісті орындалу ; қаражаттық сүйеу алуы маңызды аспабымен қызмет етеді .

Кәсіпкерлік - жоспар үлгілі құрамы :

• су бөлімі : ат және ұйым мекенжайы ;

• құрылтайшылар ;

• мән және бағдарлама мақсаттары ;

• бағдарлама құны ;

• қаржыларда қажеттілік ;

• шығарып салынушы жұмыстардың облысында істердің жай талдауы бағдарламамен ;

• ағымдағы жағдай және тап осы облыстар даму тенденция, бағыт және бағдарлама қызмет мақсаттары . ;

• мән ұсынылып отырғанның бағдарламалар - өнім ( қызметтер немесе жұмыстың ) ;

• технология ;

• лицензияның ;

• патент құқықтың ;

• талдауды өнім базарды - потенциалды тұтынушылары, потенциалды бәсекешілер, базар мөлшер және оның өсу шегі, бағалау үлес базарда ;

• маркетингіні - баға жоспар, баға саясат, өтім каналдары, жарнама, азық-түлік және технологиялық инновациялардың болжауы ;

• жоспар - өндіріс барысымен өндіріс, өндіріс орналастырудың, жабдықтау, жеткізу қайнарлары -, материалдардың, жабдықтаудың және жұмысшы кадрлардың, смежники ;

• меншік ұйымдық жоспар - түр, мәлімдеудің серіктер туралы, ұйым иелерінде, мәлімдеудің менеджмент туралы, ұйымдық құрылым ;

• ұйым тәуекелді - әлсіз жақ дәреже, технологиялық инновациялардың көріну ықтималдық, баламалық стратегияның ;

• қаражаттық жоспар - табыстардың және шығындардың, ақшалы түсулердің және төлеулердің, теңдік жоспар, залалсыздық нүктесі ;

• қосымша .

Нақтылы оқиғаны қарап шығамыз . ЖШС « компания туризммен « Яссауи » ВАО сияқты 1956 жылға негізі салынған болатын « интуристі - Қазақстан ». мына кезеңнен және бойыда міне 47 жыл « Яссауи » Қазақстан Республикасының аумақтарына туризм облысында бастаушы фирмалардан біреудің келеді .

Дүние жүзілік туристік ұйым мүшелеріне кіріспе және қазақстандық туристік ұйымдар туристік фирмалармен және ұйымдармен іскер контактілердің құруына арналған қосымша мүмкіншіліктер және табысты ынтымақтастықтар берді көптегендерді елдерде мира .

Бүкілодақтық акционерлік қоғам жасаулары 11 сәуір 1999 жыл күннен 70 жылды орындалады « интуристі », еңбек қаулымен ұйымшыл кеңесінің және ССР . одақ қорғаныстары

Сол уақытта елдер аралық туристік айырбас анықтап қаралды, құрал сияқты халықтар аралық бір-бірін түсіну нығайтулары және құрудың тар мелекет аралық көңіл болулар көбірек, сонымен қатар, бар болушы маңызды экономикалық мағына сияқты .

ВАО Алматы айырылуы « интуристі » 1955 жылға жасалған болатын, ал бірінші туристілерде шекара артынан 1956 жылға қабылдады . 1957 жылға, ал бірінші туристілердің, ал 1971 жылға Қазақстан 8 мың туристілерді қабылдады . Өнеркәсіп дамыған Қазақстан - жақ және ауылдық шаруашылықтың, - табиғи байлықтардың, мәдениет бірегей ескерткіштерінің және өзіндікті шетелдік қонақтарды өнерлер - әрқашан тартты .

Жол жүру 1978 жылына шетел туристілердің 15, 9 мыңдардың Қазақстанмен іске асырды 35 ел .

Бұдан былай болат туристілері республика оңтүстік облыстарымен саяхаттау 1976 жыл республикалар - Алма - Атой . астанасымен тек қана шетелдіктер танысты, көз алдына келтіргендермен химия жағы және түрлі түсті металлургияның, мақтаны және жүзімнің, бай және әр түрлі табиғатпен .

- туристілерге әсерді орта ғасыр шығармашылық дүние жүзілік белгілі ескерткіштері қалдырды ( Айша - Бнби кесене, Бабаджи Ханум, Карахана, Ахмеда Яссави қажы сәулетшілік кешені ) .

Жіңішке туристік сапар желілерінің 26 сол уақытта Қазақстанда болды, Сабандыколь көлдерінің қатысу және Жасыбайды қосты ( Павлодар облыс ), Каркаралинскихте Шайбанколь көлдері тауларда, қайда үңгірлердің әйгілі шатқалы орнында болады ( орталық Қазақстан ), Маркаколь көлі ( шығыс Қазақстаны ) және д . т .

Республикада мекендеу күндеріне шетел туристілер қалалардың назар аударарлықтарымен, өнеркәсіпті және ауылшаруашылық кәсіпорындармен танысты . Оларды - лекцияға арналған, кеңестің үшін « дөңгелек үстелмен », достық кештері .

Бір-бірін түсіну нығайтуына көрмелер, прес - мәслихаттар және семинарларды жағдай жасады . 1976 жылға болгар мамандандырылған көрме өткізілді « интуристінің ». ұқсас көрме 1977 жылына Потсдамда г . өткізілді ( ГДР ) және Брно г . ( Чехословакия ) . көрме қонақтарына ұмытылмайтын әсер экспонаттарды өндірді, біздің жағымыз бірегей байлығы туралы әңгіме айтушылар . .

Қазақ ССР . министрларының кеңесі жанында туристік саяхат жасаулардың географиясы маңызды кеңейеді шетел туризммен басқару жасалған болатын шетел туризм дамуына, 1974 жылға үлкен мағына қосып бере, Қазақстан туристік мүмкіншіліктері шексіз . Туристік жақ байлық облыс Кокчетавскойы бірегей - көп санды көлдер, таңқаларлық түрлердің көркем шыңдары, қарағайлар, жапырақты ормандар, құм жағажайлар ақиқатында және қылқанды хош иіспен толтырылған демалысқа арналған керемет шарттарды ауа - жасайды . Сапар желілерінде « интуристінің » - және облыс Целиноградскаясы, ауылдық шаруашылық қызметкерлеріне үлкен назар таныстырушылар, тың жер астық қоймастарымен туристілерді таныстырады .

Мекенге « Медео », дүние жүзілік белгілі мұзды стадионнан жақын көркемде Заилийского Алатау шатқалы, қонақ үйлік кешен шетелдік қонақтарды қабылдайды « интуристінің ». екінің және ақ киізден төрт орынды киіз үйлер қалалық үлгі қонақ үйлік нөмір жазғы уақытына туристілер үшін ауыстырады . Қонақ үй 1981 жылға қанауға тапсырылған болатын « интуристінің »-« Отрар », туристік айырбас көлемдері маңызды үлкейді .

Ең үлкен сандар туристілердің селі 1985-1986 жылға жетті, қашан Польшадан, германийда, францийда, Италияның, Англияның Қазақстан көбірек 42 мың туристілерді барып шықты .

Қайтақұру жылдарының артынан, елдерде - қоғамдық - саяси жағдай осымен орайлас ССРОмен бұрынғыны, шетел туристілердің құйылуы маңызды қысқарды .

Соңыда 1991 жыл Госкоминтуриста Алматы айырылулары орнына туризм министірлігімен, дене тәрбие және спортты шетел туризммен ұлттық компания жасалған болатын -« Қазақстан », қайсыны жастар істерімен, туризмды және спортты - Досмухамбетов Темирхан Мынайдарович бүгінгі министр бастады ; қонақ үй жаңартулары келесі жылдар жылдармен болды, мейрамхананың « Отрар », жеткізудің олардың бәсеке қабілеттілік деңгейіне дейін жақсы қонақ үйлермен Алматы г . . Қонақ үйлік кешен реконструкциясын жеткізе « Отрар », сан және қызметтердің сапасы маңызды үлкейген болатын, пайдалануға берілетіндердің туристілерге . Сауна бассейнмен және бармен, казино, сыра бар, пакистандық, экзотикалық асхана, агенттік авиауслугаммен, прес - орталық, спутниктік теледидар және байланыс және көптеген көптеген басқа - барлық мынау имидж анау компаниялар жасайды, қонақ үйге тартады « Отрар » туристілердің және іскер адамдардың .

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.