Кәсіпкерлік туристік фирма жоспары


Кіріспе

Ел экономикасында осы шақ туризмға табыс маңызды мақаласын құрастырады . Туризм бұтақ сияқты бөлек елдердің экономикалық даму жоспарларында айқын орын орынға ие болады, жоспарлау объектісімен келе және инвестизациялаудың. Туризм дамуы ынталандыруы кім, не ретінде, инфражүйені оның қажетті дамыту, қолөнер . көркем бұйымдардың өндіріс, сувенирлерді кеңейту .
Барлық туризм мағына өсіп тұрған дамыған елдердің замандас әлеуметтік . экономикалық өмірлері , құру туралы сөйлеуге рұқсат етеді «қоғамның, хабарланғанды бос уақытқа» немесе «демалыс қоғамдары».
Егер жазғы демалыс өткізуімен негізінде бұрын туризм байлаулы болатынса , анау осы шақ назарлардың жаңа топтары көрінді : спорт , белсенді демалыс , қамқорлық денсаулыққа , дін , оқу , қамқорлық қоршаған орта туралы .
Туристік компания бүгін әр түрлі турларды ұсынады . Бірақ , белгілеп қоюға ереді , не тур аз қарапайым өңдеу , оның жылжуы қажетті ұйымдастыру . Көптеген фирма дәл осылай әлдеқашан емес есептеді , не қызметтердің . уақытты босқа жіберу жылжу ұйымы және ақшалардың . Бірақ тәжірибе және тәжірибе көп кешікпей көрсетті , не базар қатысушыларына бәріне турпродукта жылжу ұйымы пайдалы . Мына оқиғада тұтынушы жаңа сапалы туристік өнімді алады , ал сатушы . пайданы , ұсынылып отырған қызметтердің толық есесін қайтаруы . Саясатшыға өтім сонымен қатар , сонымен қатар , қажетті жүзеге асыру , тұтынушылардың қосылған жүйелі ынталандыру , серіктердің , қызметшінің .
Турпродукта жылжулары әртүрлі әдістемелердің жиыны бүгін қолданылады , өңдеумен қайсылардың турпродукта жылжулары туриндустрии кәсіпорын маркетологи турфирм . , қолданатын нәтижелі әдістемелерді шұғылданады , өз өнім бәсеке қабілеттілік және қызметтерді қамсыздандырады , өзіне меншікті назарлардан аралап шыға және тұтынушылардың назарларының . Қызмет ету жоғары сапалары олар үшін турпродукта жылжу жүйесі кепілмен келеді .
Өзекті сұрақпен соңғы кезде аймақтардың деңгейінде , Қазақстан туристілеріне арналған аймақ тартымды имидж жасау және басқа елдерді келеді . Мынаны туристік компаниялармен . жұмысқа турпродуктамен аймақтық жылжу сауатты саясатшысы жанында жетуге болады .
Барлық сүюге саяхаттау . Қандай жағдай болса да , көптегендер аналардың , кімді ең болмаса жылға бір шекараның ар жағында демалу мүмкіншілік бар , өзіме талаптануға қабыл алмау мынада сүйкімді ғанибетте . Неге поэксплуатировать емес сол уақытта өзіме пайдаға мынаны адамдық құмарлық

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Материал
Көлемі: 32 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 500 теңге




Кәсіпкерлік туристік фирма жоспары

Кіріспе

Ел экономикасында осы шақ туризмға табыс маңызды мақаласын құрастырады
. Туризм бұтақ сияқты бөлек елдердің экономикалық даму жоспарларында айқын
орын орынға ие болады, жоспарлау объектісімен келе және инвестизациялаудың.
Туризм дамуы ынталандыруы кім, не ретінде, инфражүйені оның қажетті дамыту,
қолөнер - көркем бұйымдардың өндіріс, сувенирлерді кеңейту .
Барлық туризм мағына өсіп тұрған дамыған елдердің замандас әлеуметтік -
экономикалық өмірлері , құру туралы сөйлеуге рұқсат етеді қоғамның,
хабарланғанды бос уақытқа немесе демалыс қоғамдары.
Егер жазғы демалыс өткізуімен негізінде бұрын туризм байлаулы болатынса
, анау осы шақ назарлардың жаңа топтары көрінді : спорт , белсенді демалыс
, қамқорлық денсаулыққа , дін , оқу , қамқорлық қоршаған орта туралы .
Туристік компания бүгін әр түрлі турларды ұсынады . Бірақ , белгілеп
қоюға ереді , не тур аз қарапайым өңдеу , оның жылжуы қажетті ұйымдастыру .
Көптеген фирма дәл осылай әлдеқашан емес есептеді , не қызметтердің -
уақытты босқа жіберу жылжу ұйымы және ақшалардың . Бірақ тәжірибе және
тәжірибе көп кешікпей көрсетті , не базар қатысушыларына бәріне турпродукта
жылжу ұйымы пайдалы . Мына оқиғада тұтынушы жаңа сапалы туристік өнімді
алады , ал сатушы - пайданы , ұсынылып отырған қызметтердің толық есесін
қайтаруы . Саясатшыға өтім сонымен қатар , сонымен қатар , қажетті жүзеге
асыру , тұтынушылардың қосылған жүйелі ынталандыру , серіктердің ,
қызметшінің .
Турпродукта жылжулары әртүрлі әдістемелердің жиыны бүгін қолданылады ,
өңдеумен қайсылардың турпродукта жылжулары туриндустрии кәсіпорын
маркетологи турфирм . , қолданатын нәтижелі әдістемелерді шұғылданады , өз
өнім бәсеке қабілеттілік және қызметтерді қамсыздандырады , өзіне меншікті
назарлардан аралап шыға және тұтынушылардың назарларының . Қызмет ету
жоғары сапалары олар үшін турпродукта жылжу жүйесі кепілмен келеді .
Өзекті сұрақпен соңғы кезде аймақтардың деңгейінде , Қазақстан
туристілеріне арналған аймақ тартымды имидж жасау және басқа елдерді келеді
. Мынаны туристік компаниялармен - жұмысқа турпродуктамен аймақтық жылжу
сауатты саясатшысы жанында жетуге болады .
Барлық сүюге саяхаттау . Қандай жағдай болса да , көптегендер аналардың
, кімді ең болмаса жылға бір шекараның ар жағында демалу мүмкіншілік бар ,
өзіме талаптануға қабыл алмау мынада сүйкімді ғанибетте . Неге
поэксплуатировать емес сол уақытта өзіме пайдаға мынаны адамдық құмарлық
па? Көрінер еді , не турагентствомен өзіне меншікті мүмкін тіпті оңай - ашу
? ашу , нақты , проблема емес . Қайда базарда нықталып қалу .
Алданулардың жиналысы
Өзіме басқа арналған маңызды анықтау , не туристік базар операторлардан
түзеледі және агенттердің . Туристік өнімді біріншілер жасайды : қонақ
үйлерде нөмірлерді шомылдырады , жүк тасушы рейстер авиакомпанияларда
тапсырыс береді , жердегі қызмет етуді ұйымдастырады ( кездесулер және
әуежайда сымдар , тасып тарату қонақ үйлермен ), екіншілер - барлығы
экскурсиялық сапар желі және п . т . салады тек турпакетымен оператормен
өңделген іске асырады , яғни бөлшек сатушылармен келеді .
Мынамен байлаулы , шақырғанға кел , бірінші алдану , не өте қарапайым
турагентом болу : самому керек емес ештеңе өндіру , барлығы тек бөтен өнім
іске асыр . Әрлі-берлі өтетін жер орында офис ашты , адамға үйір телефонда
отырғызды бикешті - және көп санды клиенттерден ақшалар өзіме жина . Қатал
тәжірибе , бірақ , айтиды : өте ауыр алдын ала бағалау қайсы жол жүрудің
артынан , сапаны сақтаулар ақтару адамды мәжбүр ету , дәл осылай қарапайым
емес .
Орынды , ақшалар жайында . Алдану екінші және ең негізгі : тұрғын
адамдардың көпшілігі ойлайды , не агенттер накруткой өзіне меншіктісімен
жолдамаларды сатады , және мөлшерлер оны тәуелді болады тек қана
қомағайлықтан және компания шамданушылықтарының . Ақиқатта ғой агенттіктер
оператор комиссияға өмір сүреді , құрастырады , ереже сияқты ,10%. егер
ескеру , не жазбен ең талап етілгендермен адамнан 300 доллардың артынан
Түркияға арзан турларды келеді , ал қыспен - Мысыр үшін ананы ғой бағаны ,
онда жеңіл есептеу , қаншалар агенттік әрбір клиентте қаржы табады .
Болуы мүмкін , біреу көріп қалады , не агенттік заңды жеңіл істеп
бастай алады , оператор тарифтардан аулақ кету және өз аса көтерілген
бағалау аңқау туристісіне шығарып қою . Принципта мынау , ақырғы , мүмкін .
Бірақ сондай ақ көңіл клиент бүгін керек тағы іздеу . Керісінше , клиентке
арналған күресте көптегендер өз комиссия бөлімімен фирмалар - сыйға береді
және жеңілдіктер - кейде сатып алушыларға ұсынады 5%, яғни өз пайда
жартысына дейін .
Білімді халық бүгін кетті : туристілер базар мониторингісін дербес
өткізеді , өздері пайдалы ұсыныс ең интернетпен тауып алады және ерекше
жеңілдіктерді талап етеді қорқыту астында басқа фирмаға кету . Керемет
сурет ,- агенттіктердің қызметкерлері мерзімі жеткен бөліседі . Адам
саудаласады сенімен әрбір тиынның артынан , бәрін жаңбырлатқышқа
титықтатады , ал сонан соң дәл осылай - сұрайды , жетеді оған екі мың
долларлардың демалысында немесе көбірек алу .
Жалпы , жеңілмен агенттік кәсіпкерлік ешбір ат қоймайсың . Әрбір жыл
әйткенмен Қазақстанда көктеммен шын турфирм . жаңа жүздерді ашылады ,
жіңішке күзбен , ұлғайтылғандықтан оларды жабылады . Бір - келесіні лета ,
басқалар - мәңгі-бақи . Мамандардың мойындауымен , нақты және нәтижелі
қалада жұмыс істейді тек он компания , және мынаны облыстық орталықтың
артынан әбден жеткілікті .
Дегенмен , айту , не жаңа келген , шешкен қызметпен турагентской бүгін
шұғылдану , құлауға алдын ала душарланған , болар еді , ақырғы , қатемен .

Кәсіпкерлік - жоспар өңдеуі

Кәсіпкерлік - жоспар - құжат , ұйым тактикалық әрекеттері анықтаушы ,
ереже сияқты , дамуға жақын арадағы жылға оның стратегияның . Кәсіпкерлік -
жоспар айлармен бөлумен өңделеді . Ол негізгі функцияның төрт орындайды :
Аспаппен 1) келеді , арқасында қайсының кәсіпкер айқын дәуірдің артынан
қызмет нақты нәтижелері бағалай алады ;
Болашақта кәсіпкерлік басқару концепциялары өңдеу үшін 2) мүмкін
қолданған ;
Жаңа инвестициялардың тарту аспабымен 3) алға шығады ;
Кәсіпорын стратегиялары орындау аспабымен 4) келеді .
Сондықтан кәсіпорын стратегиялары кәсіпкерлік - жоспар орындау
аспабымен келеді , онда мына құжат құрылымы тиісті бірыңғайлы болу .
Кәсіпорын кәсіпкерлік - жоспар құрамы келесіге ұсынылады :
• мазмұн .
• алғысөз .
• кәсіпорын суреттеуі .
• маркетингі стратегиясы .
• шығарылатын өнім жаңарту жоспары .
• өндіріс жоспар және өнім орындаулары .
• өндіріс қамтамасыз ету жоспары .
• өндіріс қызмет ету жоспары .
• өндіріс даму жоспары .
• кәсіпорын қаражаттық жоспары .
• кәсіпорын халықаралық қызметі .
• менеджмент жүйе дамуы .
• кәсіпкерлік - жоспар орындау ұйымы .
• қосымшаның .
Кәсіпкерлік - жоспар бөлімдерінің ұстау анықтамасы жанында негіздің
артынан лайықты бөлімдерді қабылданады фирма стратегиясы . кәсіпкерлік -
жоспарда стратегиялық мақсаттар және талаптарды анықтайды , жоспарлы
көрсеткіштердің саны айқындалады және кеңейеді .
Алғысөзде сұрақтар тиісті жарықтанған келесілер болу :
§ маңыздылық халықаралық масштабта өнім шығарылатын кәсіпорынымен , ел
масштабында және тап осы аймақтың бәсеке қабілеттілік көруі нүктесінен ,
сапалар және қолдану қауіпсіздігінің , тұтынушыға қор жинақтаудың ;
§ кәсіпорын имиджы , алынғандар оларға дипломдар және жүлделер
халықаралықтарды конкурстарда , көрмелерде және п т . ., патенттердің сан
және ойлап табулардың , қызметкерлермен алынған немесе орындалған
кәсіпорынның ;
§ кәсіпорын негізгі техника - экономикалық көрсеткіштері үшін
өткендерді бес жыл және жоспарланушы дәуірге , қорлардың қысқаша мінездеме
, капиталдардың , кадрлардың ;
§ тауарлардың бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері және кәсіпорындардың
нақтылы базарлармен және дәуірлерге , нөмірлер және патенттердің алу
даталары және сертификаттардың ;
§ негізгі көрсеткіштерді ұйым технологиялары , динамикта кәсіпорын
менеджментінің өткен жылдардың артынан және болашаққа ;
§ негізгі әдістер , жақын келулер , принциптар , қолданылатындар
менеджмент жүйесінде ;
§ фактілер , кәсіпорын қызметінің , заңгерлік және экономикалық
кепілдіктер сенімділік растайтын .
Бөлімде кәсіпорын суреттеуі сұрақтар тиісті ашылған келесілер болу
:
§ кәсіпорын мақсаттары және оның ұйымдық - заңға сүйінген түрі ;
§ жарғы ерекшеліктері ;
§ байланыстың сыртқымен ортамен , беделді серіктермен , компаниялармен
;
§ кәсіпорын ұйымдық құрылымы ;
§ шығарылатын тауарлардың мінездеме , олардың бәсеке қабілеттілігі
бәсекелерді базарларда ;
§ кәсіпорын қызмет техника - экономикалық көрсеткіштері өткен дәуірдің
артынан және келешек , басқа мәлімдеулерге , таныстырушылар емес сауда
құпияның .
Бөлімде маркетингі стратегиясы сұрақтар тиісті өңделген келесілер
болу :
§ стратегиялық маркетингі концепциясы , фирмамен қолданылатынды ;
§ функциялар және маркетингі бөлім мақсаттары ;
§ технологиялар және базар стратегиялық сегментация нәтижелері ;
§ бағаның құрылуы стратегия , кәсіпорын тауарларына бағалардың
болжаулары ;
§ базарлардың қамту стратегиялары ;
§ жаңа тауарлардың өңдеу стратегиялары ;
§ қорлық стратегия таңдауы ;
§ әдістердің таңдау және тәсілдердің тауарлардың таратуы ;
§ стратегияның тауарлардың өтім ынталандырулары ;
§ тауар жарнама стратегия таңдауы ;
§ болашаққа кәсіпорын даму стратегия таңдауы ;
§ тауарлардың бәсеке қабілеттілік нормативтары .
Бөлімде фирма бәсеке артықшылықтарының қолдану стратегиясы тиісті
суреттеу сұрақтарды келесілердің болу :
Макросреды факторларының талдау , аймақ инфражүйелері және фирма
микросредысы .
Бөлімде шығарылатын өнім жаңарту жоспары сұрақтар тиісті өңделген
келесілер болу :
§ ғылыми жақын келулердің суреттеу , жүйелердің , принциптардың ,
әдістердің , технологиялардың , шығарылатын өнім жаңартулары стратегия
өңдеуі жанында қолданылған болатын ;
§ инвестициялық жобалардың техника - экономикалық негіздеу , олардың
келісуі ;
§ бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері , сапалар және кәсіпорын өнім
ресурсоемкостисы нақтылыларды базарларда есеп беру дәуірдің артынан және
жоспарлы дәуірге нормативтар ;
§ бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері , сапалар және негізгі
бәсекешілердің өнім ресурсоемкостисы ;
§ НИОКР жоспар , нақтылы зерттеулердің ұстаушы тізім және өңдеулердің
, өнім жаңартулары көрсеткіштерді запланирования жету қамтамасыз етуші .
Бөлім өндіріс жоспар және өнім орындаулары келесі сұрақтар тиісті
қосу :
• кәсіпорын бөлімшелерінің өндіріс қуаттылық есеп-қисабы ;
• құрастырылатын бірліктердің шығару номенклатурно - календарлық
жоспар құру және өңдеуші және дайындау цехтерге арналған бөлшектердің ;
• өңдеуші цехтерге арналған өндіріс бағдарламалардың құруы ;
• шапшаң - календарлық жоспарлар ;
• бақылау ұйымы және өндіріс жүруі жөнге салуының ;
• өнім орындау жоспары ;
• көрсеткіштердің орындалу талдау , сипаттайтын принциптарды өндіріс
орынды ұйымдары ;
• кәсіпорын өндіріс қуаттылық қолдану талдауы .
Бөлім өндіріс қамтамасыз ету жоспары келесі сұрақтар тиісті қайтару
:
• қорлардың әртүрлі түрлердің қолдану нәтижелілік талдауы ;
• қажеттілік есеп-қисабы әртүрлілерді қорлардың түрлерінде ;
• өндіріс заттық - техникалық қамтамасыз ету жоспары ;
• басқару ақпараттық қамтамасыз етуі өндіріспен ;
• өндіріс нормативті - әдістемелік қамтамасыз етуі ;
• өндіріс қамтамасыз ету ұйымдық - техникалық толық жетілдіру жоспары
.
Бөлім өндіріс қызмет ету жоспары келесі бөлімшелер тиісті асырау :
• кәсіпорын энергетикалық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның
орындалудың ;
• кәсіпорын аспаптық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның
орындалудың ;
• кәсіпорын транспорттық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның
орындалудың ;
• кәсіпорын жөндейтін шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның
орындалудың ;
• кәсіпорын қоймалық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның
орындалудың ;
• ұйымдық - техникалық шаралардың жоспары өндіріс қызмет етуі толық
жетілдіруімен .
Бөлім өндіріс даму жоспары келесі сұрақтар тиісті қосу :
• өндіріс техникалық деңгей жоғарылау жоспары ;
• өндіріс ұйымдық деңгей жоғарылау жоспары ;
• ұжым әлеуметтік даму жоспары ;
• шаралардың жоспары қоршаған орта күзетімен ;
• өндіріс ұйымдық - техникалық деңгей көрсеткіштері ( автоматтандыру
деңгейі , технологиялық процестердің прогресшілдігінің , технологиялық
жабдықтау орта жас , басқаратын процестердің ұйымшылдық деңгей және п т .
.);
• инвестициялық жобалар өндіріс дамуымен .
Бөлім кәсіпорын қаражаттық жоспары келесі негізгі позициялар тиісті
асырау :
• бәсеке қабілеттілік және кәсіпорын тауарларының нәтижелілігі
нақтылыларды базарларда үшін есеп беру және жоспарлы дәуірлер ;
• кәсіпорын операциялық қаражаты ( өндіріс қаражаттары , орындаулар ,
материалдарға түзу шығындардың , еңбек ақы төлеуіне түзу шығындардың ,
өндіріс қапталған шығындардың , жалпы және әкімшілік шығындардың ,
болжамдық есептеу нәтижесі пайда туралы );
• кәсіпорын қаражаттық қаражаты ( ақшалы құралдардың қаражаттары және
болжамдық теңдіктің );
• қорлардың әртүрлі түрлердің қолдану нәтижелілігі ;
• басқару құнды қағаздармен , тәуекелдермен , сақтандырумен ;
• шаралардың жоспары кәсіпорын қаражаттық денсаулығын жақсартуымен .
Бөлім кәсіпорын халықаралық қызметі келесі сұрақтар қоса алады :
• жоспарлы дәуірге экспортер мақсаттары ;
• жоспарлы дәуірге импортшы мақсаттары ;
• түрдің жоспарлы дәуірге кәсіпорын халықаралық интеграциялары ;
• шараның кәсіпорын халықаралық қызметі нәтижелілігі жоғарылауымен ;
• кәсіпорын халықаралық қызмет стратегия негіздеуі .
Менеджмент жүйе дамуы . Кәсіпкерлік - жоспар өңдеуі жанында ғылыми
жақын келулер , принциптар және менеджмент әдістері міндетті тиісті
қолданылу . Шешімде - сұрақты жұмыс келесі компоненттері взаимоувязывать
ереді : аты , сан , сапа , шығындар , мезгілдер , орындаушылардың ,
нәтижелілік , түрді жұмыс ұсынулары , санкцияның шарттардың қандай болмасын
бұзуының артынан , қолдап дем беру жүйесін сапаның артынан . Жұмыстардың
ұзақтық ықшамдауына арналған және қорлардың таратулары мына жұмыстармен ,
сонымен қатар бағдарлама көрнектілігі қамтамасыз етуіне арналған желілі
әдістерді қолдануға ұсынылады . Мыналар жанында сапа талдауы қажетті
орындау жұмыстардың увязкисына арналған және орындаушыларды оперограммы .
салуға ұсынылады және нәтижеліліктің СПМ жұмыс жасаулары өткен жылдардың
артынан .
Жоспар мына бөлімдері өңдеу жанында қажетті :
• құрылымда тар орындар , ұстау және СПМ компоненттерінің өзара
байланыстары айқындау ;
• СПМ дамуы стратегиясын негіздеу ;
Кәсіпкерлік - жоспар орындау ұйымы алдын ала ескереді :
• өңдеуді , келісу және стратегиялық жоспарлардың орындау бағдарлама
бекітуі ;
• есеп ұйымын және жоспарлардың орындалу бақылауының ;
• анықталған мезгілдерге жоспарлардың орындалу дәлелі , қойылатын
талап сапаның және айқындалған шығындармен ;
• стратегиялық жоспарлардың орындау процес жөнге салуы өзгертулердің
көрінуі жанында кәсіпорын сыртқы және ішкі ортасына .
қосымша келесі материалдарды қосуға ұсынылады :
• бәсекешілердің мінездемесі ;
• нұсқаулар , әдістеменің , технологиялардың суреттеу , бағдарламалар
және басқа қосалқы материалдар .
Иннервациялық бағдарлама кәсіпкерлік - жоспары . Кәсіпкерлік - жоспар
келешек иннервациялық бағдарлама негізгі аспектілері бейнелеп түсіндіреді ,
проблеманың барлық талдайды , қайсылармен бағдарлама орындалуы жанында
қағысуға болады , сонымен қатар шешімнің олардың тәсілдер анықтайды . Ол
бәсеке шарттарында бағдарлама орындауын бағалау және негіздеуге рұқсат
етеді .
Кәсіпкерлік - жоспар мақсаттар және мақсаттар бейнелеп түсіндіреді ,
қалай ұйымдар қажетті шешу жақын арадағы келешекте , дәл осылай және
болашаққа . Оған бағалау кезеңді , бағдарлама күшті және әлсіз жақтарының
ағымдағыны болады , базар талдауы және хабардың өнім тұтынушылары туралы
және қызметтердің .
Анамен кәсіпкерлік - жоспар құндылығы анықталады , не ол : бәсеке
шарттарында бағдарлама өмірге икемділігі анықтауға мүмкіндік туғызады ;
бағдар асырайды , қалай бағдарлама тиісті орындалу ; қаражаттық сүйеу алуы
маңызды аспабымен қызмет етеді .
Кәсіпкерлік - жоспар үлгілі құрамы :
• су бөлімі : ат және ұйым мекенжайы ;
• құрылтайшылар ;
• мән және бағдарлама мақсаттары ;
• бағдарлама құны ;
• қаржыларда қажеттілік ;
• шығарып салынушы жұмыстардың облысында істердің жай талдауы
бағдарламамен ;
• ағымдағы жағдай және тап осы облыстар даму тенденция , бағыт және
бағдарлама қызмет мақсаттары .;
• мән ұсынылып отырғанның бағдарламалар - өнім ( қызметтер немесе
жұмыстың );
• технология ;
• лицензияның ;
• патент құқықтың ;
• талдауды өнім базарды - потенциалды тұтынушылары , потенциалды
бәсекешілер , базар мөлшер және оның өсу шегі , бағалау үлес базарда ;
• маркетингіні - баға жоспар , баға саясат , өтім каналдары , жарнама
, азық-түлік және технологиялық инновациялардың болжауы ;
• жоспар - өндіріс барысымен өндіріс , өндіріс орналастырудың ,
жабдықтау , жеткізу қайнарлары - , материалдардың , жабдықтаудың және
жұмысшы кадрлардың , смежники ;
• меншік ұйымдық жоспар - түр , мәлімдеудің серіктер туралы , ұйым
иелерінде , мәлімдеудің менеджмент туралы , ұйымдық құрылым ;
• ұйым тәуекелді - әлсіз жақ дәреже , технологиялық инновациялардың
көріну ықтималдық , баламалық стратегияның ;
• қаражаттық жоспар - табыстардың және шығындардың , ақшалы түсулердің
және төлеулердің , теңдік жоспар , залалсыздық нүктесі ;
• қосымша .

Нақтылы оқиғаны қарап шығамыз . ЖШС компания туризммен Яссауи ВАО
сияқты 1956 жылға негізі салынған болатын интуристі - Қазақстан . мына
кезеңнен және бойыда міне 47 жыл Яссауи Қазақстан Республикасының
аумақтарына туризм облысында бастаушы фирмалардан біреудің келеді .
Дүние жүзілік туристік ұйым мүшелеріне кіріспе және қазақстандық
туристік ұйымдар туристік фирмалармен және ұйымдармен іскер контактілердің
құруына арналған қосымша мүмкіншіліктер және табысты ынтымақтастықтар берді
көптегендерді елдерде мира .
Бүкілодақтық акционерлік қоғам жасаулары 11 сәуір 1999 жыл күннен 70
жылды орындалады интуристі , еңбек қаулымен ұйымшыл кеңесінің және ССР .
одақ қорғаныстары
Сол уақытта елдер аралық туристік айырбас анықтап қаралды , құрал
сияқты халықтар аралық бір-бірін түсіну нығайтулары және құрудың тар
мелекет аралық көңіл болулар көбірек , сонымен қатар , бар болушы маңызды
экономикалық мағына сияқты .
ВАО Алматы айырылуы интуристі 1955 жылға жасалған болатын , ал
бірінші туристілерде шекара артынан 1956 жылға қабылдады . 1957 жылға , ал
бірінші туристілердің , ал 1971 жылға Қазақстан 8 мың туристілерді
қабылдады . Өнеркәсіп дамыған Қазақстан - жақ және ауылдық шаруашылықтың ,
- табиғи байлықтардың , мәдениет бірегей ескерткіштерінің және өзіндікті
шетелдік қонақтарды өнерлер - әрқашан тартты .
Жол жүру 1978 жылына шетел туристілердің 15,9 мыңдардың Қазақстанмен
іске асырды 35 ел .
Бұдан былай болат туристілері республика оңтүстік облыстарымен
саяхаттау 1976 жыл республикалар - Алма - Атой . астанасымен тек қана
шетелдіктер танысты , көз алдына келтіргендермен химия жағы және түрлі
түсті металлургияның , мақтаны және жүзімнің , бай және әр түрлі табиғатпен
.
- туристілерге әсерді орта ғасыр шығармашылық дүние жүзілік белгілі
ескерткіштері қалдырды ( Айша - Бнби кесене , Бабаджи Ханум , Карахана ,
Ахмеда Яссави қажы сәулетшілік кешені ).
Жіңішке туристік сапар желілерінің 26 сол уақытта Қазақстанда болды ,
Сабандыколь көлдерінің қатысу және Жасыбайды қосты ( Павлодар облыс ),
Каркаралинскихте Шайбанколь көлдері тауларда , қайда үңгірлердің әйгілі
шатқалы орнында болады ( орталық Қазақстан ), Маркаколь көлі ( шығыс
Қазақстаны ) және д . т .
Республикада мекендеу күндеріне шетел туристілер қалалардың назар
аударарлықтарымен , өнеркәсіпті және ауылшаруашылық кәсіпорындармен танысты
. Оларды - лекцияға арналған , кеңестің үшін дөңгелек үстелмен , достық
кештері .
Бір-бірін түсіну нығайтуына көрмелер , прес - мәслихаттар және
семинарларды жағдай жасады . 1976 жылға болгар мамандандырылған көрме
өткізілді интуристінің . ұқсас көрме 1977 жылына Потсдамда г . өткізілді
( ГДР ) және Брно г . ( Чехословакия ). көрме қонақтарына ұмытылмайтын әсер
экспонаттарды өндірді , біздің жағымыз бірегей байлығы туралы әңгіме
айтушылар . .
Қазақ ССР . министрларының кеңесі жанында туристік саяхат жасаулардың
географиясы маңызды кеңейеді шетел туризммен басқару жасалған болатын шетел
туризм дамуына , 1974 жылға үлкен мағына қосып бере , Қазақстан туристік
мүмкіншіліктері шексіз . Туристік жақ байлық облыс Кокчетавскойы бірегей -
көп санды көлдер , таңқаларлық түрлердің көркем шыңдары , қарағайлар ,
жапырақты ормандар , құм жағажайлар ақиқатында және қылқанды хош иіспен
толтырылған демалысқа арналған керемет шарттарды ауа - жасайды . Сапар
желілерінде интуристінің - және облыс Целиноградскаясы , ауылдық
шаруашылық қызметкерлеріне үлкен назар таныстырушылар , тың жер астық
қоймастарымен туристілерді таныстырады .
Мекенге Медео , дүние жүзілік белгілі мұзды стадионнан жақын
көркемде Заилийского Алатау шатқалы , қонақ үйлік кешен шетелдік қонақтарды
қабылдайды интуристінің . екінің және ақ киізден төрт орынды киіз үйлер
қалалық үлгі қонақ үйлік нөмір жазғы уақытына туристілер үшін ауыстырады .
Қонақ үй 1981 жылға қанауға тапсырылған болатын интуристінің - Отрар ,
туристік айырбас көлемдері маңызды үлкейді .
Ең үлкен сандар туристілердің селі 1985-1986 жылға жетті , қашан
Польшадан , германийда , францийда , Италияның , Англияның Қазақстан
көбірек 42 мың туристілерді барып шықты .
Қайтақұру жылдарының артынан , елдерде - қоғамдық - саяси жағдай осымен
орайлас ССРОмен бұрынғыны , шетел туристілердің құйылуы маңызды қысқарды .
Соңыда 1991 жыл Госкоминтуриста Алматы айырылулары орнына туризм
министірлігімен , дене тәрбие және спортты шетел туризммен ұлттық компания
жасалған болатын - Қазақстан , қайсыны жастар істерімен , туризмды және
спортты - Досмухамбетов Темирхан Мынайдарович бүгінгі министр бастады ;
қонақ үй жаңартулары келесі жылдар жылдармен болды , мейрамхананың Отрар
, жеткізудің олардың бәсеке қабілеттілік деңгейіне дейін жақсы қонақ
үйлермен Алматы г . . Қонақ үйлік кешен реконструкциясын жеткізе Отрар ,
сан және қызметтердің сапасы маңызды үлкейген болатын , пайдалануға
берілетіндердің туристілерге . Сауна бассейнмен және бармен , казино , сыра
бар , пакистандық , экзотикалық асхана , агенттік авиауслугаммен , прес -
орталық , спутниктік теледидар және байланыс және көптеген көптеген басқа -
барлық мынау имидж анау компаниялар жасайды , қонақ үйге тартады Отрар
туристілердің және іскер адамдардың .
Республикада 1992 жылға Қазақстан заңды қабылданған болатын туризм
туралы , қайсымен экономика - бұтағы қызмет турист қызымен айналу ескереді
. Мынауды республикада уақытты туристік фирмалардың жүздері жасалады және
компаниялардың . Компания интуристі - Қазақстан туристік базарда жай
алға шығушыға орынға ие болады , ол біріншінің авиарейсамимен жүк тасушы
Қазақстанда туристілердің тасуын бастады , туристік пойыздар біріншінің
қалыптастырды , бағыттағандар Қытайға . Бұлар жылдар көшпелі туризмды өкпек
өсті . Тек қана компаниямен ұлттықтың интуристі - Қазақстан 1992 жылға
15,4 мың адам шекарасының артынан бағытталған болатын .
12 мамыр 1994 жыл республика үкіметімен ұлттық компания базасында
интуристі - Қазақстан туризммен мемлекеттік акционерлік компания жасалған
болатын Яссауи . құрылысты басшылықта дара туризм бөлімі өзгертулер -
жасалуға шығарылады , қызмет етуде ең биік комфортпен барып шығу - елді
тілектер қабілетті қанағаттандыру ; жүк тасушы жол жүрулердің бөлімі
жасалады ; шипалы туризммен топ жасалған көмектесу көрсетуіне арналған
емдеудің белгілі бір курсты тамамдау тілеуші . Туристік базар зерттеуіне
арналған топ тапсырылған бірақ шипалы туризмға . Туристік базар зерттеуіне
арналған маркетингі бөлім жасалған . Барлық мынау көрсеткіштерде , компания
қызметі нәтижелерінде күн ілгері айтуға бәсеңдетпеді . Дәл осылай , тек
қана жарты жылдықта 1996 жыл компаниямен 7814 адамды шекараның артынан
бағытталған болатын . Қонақ үймен Отрар мынауды ғой 3798 адам
қабылданған уақыт болды .
Туристік қызметте компаниямен ЯССАУИ туристік компаниялармен және
Түркия фирмаларымен іскер байланыстарды анықталған , біріккен араб - , ,
германийда , Жапонияның және басқа елдердің . Компания халықаралық туристік
қауымдастыққа мүшемен кірді " Евразия ". болашақта планируется мүшелік
арқылы турфирмамимен контактілер активтеу және нығайту туризм дүние жүзілік
ұйымдары , шығу кәсіпшілік туристік базар .
Жұмыс жылдарының артынан интуристіде ( ЯССАУИ ) мықты , жаттыққан
еңбекті ұжым құралып шықты , қайсыда тәжірибелі қызметкерлер , компанияда
табысты көп істеген көптеген жылдарды сыйысады , жас мамандармен ,
энтузиазм көріну тән , батыл жоспарлар және ниеттер .
Бүгін , күн 40- летияға , құрметтеушілік сөздерімен және алғыстар жүйе
ардагерлерінің көп жылдық , жемісті еңбегін белгіленеді интуристінің -
Гитиной Людмилалары , Ташметовой розалары , Дариги Шалдыбаевой , Сауле
Ержановой , Александр Ковешникова және көптеген басқалардың , еңбекпен
қайсылардың компания ЯССАУИ , қонақ үй Отрар өз ақ көңілділік ,
назармен және қамқорлықпен саяхат жасаулардың әуесқойларының және астана
қонақтарының тартады .
Көптеген қызметкерлер , ұжыммен тәрбиелілер интуристі , өзіне
меншікті осы шақ табысты жүзеге асырады іс - мынау Рыскуль Бокишева ,
Акмустафа Канапьяев , Сагадат Садвокасова , Сауранбаева Евгениясы және
басқалар .
Республикада Нұрсұлтан Әбішұлы біздің президенті жігерлерімен тұрақты
саяси жағдай жасалған , туристік ұйымдарға мүмкіндік беретін шекара артынан
туристілерді қабылдау , шетел қонақтардың .
Яссауи шетел туристілерге есіктер меймандос тегіс жыртып тастайды ,
Қазақстанмен - саяхат жасаудың олардың шақыра !
Яссауи - ең ірі компания , Қазақстан республикада туристік
қызметтердің базарында алатын жай алға шығушы . Құқықтық мирасқормен келе
интуристінің , Яссауи туристік кәсіпкерлікте жұмыс жазғы тәжірибе және
берік жөнделген контактілер 45- болады көптегендерді елдерде мира . Кең
іскер байланыс компаниясында Түркия ірі туристік компанияларымен ,
Ұлыбританияның , АҚШ , Испанияның , Италияның , францийда , Швейцарияның ,
Грецияның , ОАЭ , Тайландыны , Португалияның , Чехияның , Қытайды ,
Болгарияның , Үндонезияның , германийда , Австрияның .
Халықаралық байланыстардың кеңейту мақсаттарында біз туристік
агенттіктердің қазақстандық қауымдастығына құрылтайшылар ретінде кірдік .
Яссауи практикалық казахстанцы бола алады барлықтардың
континенттерде мира . Біздің компаниямыз бір ең беделді және талаптанған
жұмыс істеушілердің туризм облысында Қазақстанда . Тәжірибелі мамандардың
штаты биікпен мамандықпен , көп жылдық серіктік көңіл болудың
туроператорамимен ең ірі дүниежүзіліктермен ішінде клиенттердің маңызды
санын сапалы қызмет етуге рұқсат етеді барлығы календарлық жылдың , ал
туристік маусымдарға тек қана емес . Офиста бары өзіне меншікті авиакассы
компаниялары ауларға компьютерлік қосумен авиаперевозчиков бастаушы ,
авиабилеттер шапшаң жазып алуға рұқсат етеді бәріне бағыттарға .
Яссауи шетел туристілердің алдында есіктер меймандос тегіс жыртып
тастайды , Қазақстанмен - саяхат жасаудың олардың шақыра . Визалық сүйеу
көрсетуі шетел қонақтарға алумен бұрыштамалар - әуежайға келіп жетуде
Алматы - бір қызмет бағыттарынан Яссауи .
Компания туристік қызметтерінің диапозоны Яссауи жеткілікті кең ,
ол қызмет ету жоғары дәрежесіне ұмтылады .
компания туризммен Яссауи - мынау сапалы сервис , біліктілігі
жоғары қызметкерлер , туризм сферасында қызметтердің үлкен ассортименті :
• визалық сүйеу шетел азаматтарға .
• орналастыру жақсыларды қонақ үйлерде Алматы г . .
• қызықты экскурсияның қаламен , оның төңіректерге ең көне тарихи және
табиғи ескерткіштердің қатысуымен .
• тауларда қызықты демалыс ( Медео , Чимбулак , Тургень ).
• елікке аң аулау , қабанды , қасқырды , таутекені және д . т .
• балық ұстау ( форель , жайын ).
• жаяу сапар желілері Заилийскому Алатау .

Мекенжай :
ЖШС компания туризммен Яссауи республика Қазақстан , Алматы г .
Курмангазы ,480091, Ул . 48 ал , уг . Фурманова ул . , денелердің факс
:(3272)629627, дене :627177,620479,620527,620527,631767 ,623736. - mail :
yassa \ vi ( a ))\ atne 1. kz .

Компания ұйымдық құрылымы Яссауи

Бөлімдердің аттары и .0 Ф . Лауазым
Карабаев Танатар Ерубаевич директор
Қабылдау Жакупова Раушан Сайлауовна офис - менеджер
Бухгалтерия 3 каб . Салтаева Галия Ержановна Досмухамбетова Айгуль
Булатхановна Гл . бухгалтер кассир
Дара туризм 5 каб . Кошерова Айгуль Тендыбаевна Жаксылыков
Бахытжан Нурмухамбетович Труханова Валерийқызы Мариясы менеджер менеджер
менеджер
Визалық сүйеу Абдуллаева Алия Муратовна
Топталған туризм 7 каб . Малик Станиславовна Абдуллаева Алия
Муратовна Светланасы менеджер менеджер
4 кабинет Casio Air Tours
6 кабинет - dream
8 кабинет Intrac
9;11;13 кабинет
10 кабинет Нури
12 кабинет Inter Club Travel
14 кабинет Ахметова Гульмира Амановна нотариус
Авиакасса Дзюбанова Александқызы Шажанканова Гульнара Ануарбековна
Ольгасы менеджер менеджер
Обменник Карабаева Рабига Мнайдаровна

Оның лауазымды міндетінде бас директор Е . Карабаев Т . ұжыммен
басшылық жүзеге асыруын кіреді фирманы басшылық етеді , іріктеп алу және
кадрлардың орналастырып қою , жұмысқа қабылдау және қызметкерлердің
жұмыстан шығару , келісімдердің нәтижесі - , есептердің банкісінде ашу ,
орындалу қамтамасыз етуі кәсіпорын әрбір қызметкерімен оның лауазымды
міндеттердің . Еңбек күзетімен қызметкерлердің еңбек дұрыс ұйым ,
шаралардың жүзеге асыруы сонымен қатар директор міндетінде кіреді және
сақтауға қауіпсіздік техниктері .
Негізгі менеджер халықаралық туризммен нақтылы сұрақтар шешеді ,
байлаулылар турлардың ұйымымен және қызметші жұмыс бастылығының ар жағында
бақылау жүзеге асырады , хабарды өңдейді және пайдалануына береді её
директорға .
Негізгі бухгалтер - заттық жауапты бет , құқықпен қожалық етуші екінші
қол қою директордан кейін . Ол жүзеге асырады учёт ақшалы операциялардың
фирмада , еңбек ақы төлеу беруін , толтырады - тапсырманың , тапсырады
банкілік счёт көмек көрсетуді және д . т .
, Түркияның және Европаға , орынбасар негізгі бухгалтерді - кассир ,
паспортшы әйел ( туристілердің көшпелі құжаттарымен жұмыстың артынан жауап
береді ), менеджер авиабилеттермен ( сатылу , брондау , жұмыс
авиакомпаниялармен ).
Турфирмы ішінде Яссауи бөлімшелер аралық тар байланыс бар болады .
Табиғи сондайларды шарттарда идёт қарқынды айырбас бөлімдер аралық алуан
хабармен және бөлімшелермен , не олардан әрбір жұмысты жеңілдетеді және
байытады , сонымен қатар , не уақыт және құралдар аз маңызды - маңызды емес
үнемдейді . Өйткені әзірше әрбір бөлім емес әзірше - компьютерлермен және
аумен интернет , бірақ всё мынау болашақта .

Формалдық ұйым - мынау жүйе саналы - әрекеттердің екінің немесе көбірек
адам ( анықтама Честерді Барнарда - бірдің классиктардың менеджментті 30-40-
х жылдардың ). ұйым бар болады барыда мүшелердің топтар , әдейілептердің
жұмыс істеу бірге үшін жетулер біреудің немесе көбірек мақсаттардың ұйымдар
. - ұйым жүйелердің басқарылатын және басқарушысынан түзеледі . Мына
параграфта біз ұйым басқарушы жүйесі туралы тек қана сөйлейміз . Біз осында
мына жүйе бар болулары қажеттілік дәлелінде тоқтатылмаймыз , ал өтеміз -
компанияда басқару ерекшілігіне Яссауи .
Компанияда Яссауи орын өкімет абсолютті орталықтандыруы болады .
Всё басқару жұмысқа негізінде хабарланған . Дара басшылық менеджментті -
принцибы негіз болатын принциптардан бір автократичен . компания президент
басқару стилі осында сақтайды . Президент жоқ болуы уақытына барлық
сұрақтар компания вице - президентін шешеді . Компания ұйымдық құрылымы өте
иілгіш және тәуелділікте компания ағымдағы мақсаттары ол өзгереді .
Бөлімдер аралық қатар бағыну реті алмастырады және бөлімшелермен , бірақ
бір өзгермейтін , барлық олар компания президентіне түзу бағынышты және
доспен дос әрине өзара байланысқан .
Қайсыбір нақ сондықтан бар болмайды - , компания тұрақты ұйымдық
құрылымдары және мен тек компания құрылысты бірліктері аралық өзара
байланыстардың бейнелеуі түрінде компаниямен басқару құрылымын суреттеуге
талаптана аламын ( схема 1), хабар туралы қайсыларды мен сұрақтың және
компания сұрақтама алудың - қызметкерлері арқылы алдым .
- компания ұйымдық құрылымы Яссауи ( схема 1), менің оймша , маңызды
жетіспеушілік - керексіз орталықтандыру болады және бірінші бастық
өкілеттіктерінің үлкен масштабында өте . Ұйымдық және экономикалық мінез-
құлық осыған орай салыстырмалы ұсақ сұрақтары , бөлімдерде көрінушілер , -
бағынғандардың холдинга президентіне , анау бірінші бастықта тартып алады ,
ненің және дәл осылай жетпейді ,- уақыт . Вице - президент хабардарлығына
сыртқы экономикалық байланыстармен ВТОдан жөндеу , нығайту және сыртқы
экономикалық өзара қатынастардың кеңейтуі кіреді , . Нақ оның бағындыруына
туризм департаменті қайтаруға болады . Жалпы сұрақтармен жаңа құрылысты
бірлікті - вице - президент сонымен қатар мақсатқа лайықты енгізу және
кадрлардың бөлім , геология бөлім және құрылыс бөлімі оның басқаруына
қайтару . Сайып келгенде , біз - сұрақтардың бірінші бастығының қоршау
істейміз , орынбасарлар оның әбден шеше алады ( вице - президенттер ).
Біреудің ұйым ең мәнді мінездемелерінен келеді её өзара байланыс ,
сыртқы ортаның тәуелділігі . Термин сыртқы орта экономикалық шарттар ,
тұтынушылардың , жабдықтаушылардың , қаражаттық мекемелер қосады , -
жұмысшы күшті , үкімет актілер , заң шығару , бәсекелес ұйымның , қоғамда
құндылықтардың жүйе , қоғамдық көзқарастар , техникке және технологияны
және д . т . бұлар өзара байланысқандар аралық өзімен сыртқы орта
факторлары ықпалын жасауды көрсетеді всё , не ұйым ішінде болады , бірақ
орта мынау , ереже сияқты , менеджерлердің ықпалын жасау шектері сыртында
орнында болады .
Факторларды ұйым сыртқы орталары үлкен жиын және олардың саны келе-келе
өседі . Мынау ТМД елдеріне арналған және Қазақстанға арналған әсіресе
өзекті , сонымен қатар , дәл осылай қалай тұтынушылардың талаптары өзгереді
және жоғарылайды самому тауарға немесе қызметке , оның сапасына , сырт
пішін , орамаға және басқа , заң шығаратын актілерге өзгертулерді
енгізіледі , - қаражаттық және салық жүйенің , бәсекелес ұйымдардың саны
өседі , жұмысшы күш базар құрылымы алмастырады , енеді всё жаңа және жаңа
технологиялар және д . т . сондықтан , біреудің бастық аса маңызды
мақсаттарынан сыртқы орта факторларының табуы келеді , ең үлкен дәрежеде
ұйымға әсер етеді , сонымен қатар өлшемдердің нәтижелі жүйе өңдеуі және
сыртқы әсерлерге шағылысу тәсілдерінің . Яғни ұйым сыртқы ортасын қажетті
анықтау және шек қою учёт сыртқы қамаудың ана аспектілермен тек қана ,
шешуші бейнемен қайсылардың ұйым табысы тәуелді болады . Үшін мынаның екі
ұғым керек - шектеу : түзу әсер факторлары және факторларды ұйымға
қоршаған сыртқы орта жанама әсерлері . түзу әсер факторларына ана
факторлар апарып беруге ереді , - ұйым қызметіне әсер етеді :
жабдықтаушылар , еңбекті қорлар , заңдар және мемлекеттік жөнге салу
мекемелері , тұтынушылар және бәсекешілер . Жанама әсер факторлары мынау
факторлар , операцияларға түзуді - әсерлер жасай алуға көрсетпеу , бірақ ,
әйткенмен , оларға білінеді . Мынау , социокультурные және саяси өзгертулер
, топталған назарлардың ықпалын жасауы және маңыздылар оқиға ұйымына
арналған басқаларды елдерде .
Туристік компаниялардың қызметінде , кіруге қалай жұмыс істеушілердің ,
дәл осылай және шығуға , сыртқы орта әртүрлі факторларының үлкен жиыны әсер
етеді . Оларға , сөзсіз , аналар барлық жатады , не жоғарырақ баяндалған
болатын . Ерекше рольді тұрақты алмастырылған дәмдер және туристілердің
назарлары осында ойнайды ; мынау және даму немесе дамусыз авиа - және ж
қалалар аралық д - хабарлаулардың , аймақтармен , елдермен және
континенттермен ; маңызды рольді елде саяси , экономикалық және экологиялық
жағдай ойнайды ; халық мәдениеттілі және тарихи мұра , ұлттар , мемлекеттер
, сәулетшілік ескерткіштер , дәстүрдің және көптеген басқа туристілерде
елеңдетеді және саяхатшылардың ; заңдар туристік қызмет туралы , елдер
аралық келісімнің туризм сферасында ынтымақтастық туралы және д . т .
туристік компания жұмысын жеңілдете алады немесе қинау ; үлкен мағына
ойнайды разрекламированность туристік өнімнің ; климат өзгертулер және
көптеген басқа факторлар , туристік компаниялардың қызметіне әсер етуге жиі
болмайды күні бұрын болжап білу . Ұзақ боладыға санап шығу , себебі
абсолютті всё мағына осында болады .
Сөйлей ғой компания туралы Яссауи , компания туралы , біздің
елімізге шекара артынан туристілердің тартуына нақ өз қызмет беттететіннің
, онда келесі факторлардың ерекше ықпалын жасауы осында керек белгілеп қою
:
- қатысу халықаралық туристіктерді көрмелерде және жәрмеңкелерде ,
- бояу кітапшалардың шығару , каталогтердің , плакаттардың ...
Пайдалануға берілетін қызметтердің жарнамалау мақсатымен және республиканың
, объектіні сияқты туризмның , бүтінде ,
- контактілердің жөндеуі кәрілермен және іздеу жаңа шетелдіктердің - ,
қалай сапар желілерінің ұйым облысында , дәл осылай және туристілердің
тарту облысында ,
- жұмыс байланыс алуан құралдарымен ( факсимилді , пошталық ,
телефондық , электрондық байланыстар , интернет ),
- жұмыс банкілермен және өзара есеп айырысуларға арналған басқа
қаражаттық мекемелермен - , қалай республика аумағымен , дәл осылай және
үшін её шектермен ,
- іскер контактілер туризм бөлімдерімен акиматахпен қалалық ,
облыстықта ,
- жұмыс транспорттық ұйымдармен ,
- келісім-шарттың басқарушы қонақ үйлермен , мейрамханалармен ,
мұражайлармен , қорықтармен ... Туристілердің қызмет етуімен ,
- контактілер Қазақстан Республикасының елшіліктерімен басқаларды
елдерде , визалық сүйеу қамтамасыз етуі мақсатымен ...
- заң шығаратын база ( туризм туралы заң қазір қайта қаралады ,
келісімдердің қатар қол ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Туристік фирма қызметінің анализі
“TOUR TRAVEL” туристік фирманың “бизнез-жоспары”
Фирма
Фирма теориясы. нарықтық қатынастар жүйесіндегі фирма
Фирма туралы
Фирма теориясы
Фирма жарғысы
Туристік инфрақұрылым
Фирма теориясы жайлы
Кәсіпкерлік [ дәрістер ]
Пәндер

Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор №1 болып табылады.

Байланыс

Qazaqstan
Phone: 777 614 50 20
WhatsApp: 777 614 50 20
Email: info@stud.kz
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь