Кәсіпкерлік туристік фирма жоспары


Кәсіпкерлік туристік фирма жоспары
Кіріспе
Ел экономикасында осы шақ туризмға табыс маңызды мақаласын құрастырады . Туризм бұтақ сияқты бөлек елдердің экономикалық даму жоспарларында айқын орын орынға ие болады, жоспарлау объектісімен келе және инвестизациялаудың. Туризм дамуы ынталандыруы кім, не ретінде, инфражүйені оның қажетті дамыту, қолөнер - көркем бұйымдардың өндіріс, сувенирлерді кеңейту .
Барлық туризм мағына өсіп тұрған дамыған елдердің замандас әлеуметтік - экономикалық өмірлері, құру туралы сөйлеуге рұқсат етеді «қоғамның, хабарланғанды бос уақытқа» немесе «демалыс қоғамдары».
Егер жазғы демалыс өткізуімен негізінде бұрын туризм байлаулы болатынса, анау осы шақ назарлардың жаңа топтары көрінді : спорт, белсенді демалыс, қамқорлық денсаулыққа, дін, оқу, қамқорлық қоршаған орта туралы .
Туристік компания бүгін әр түрлі турларды ұсынады . Бірақ, белгілеп қоюға ереді, не тур аз қарапайым өңдеу, оның жылжуы қажетті ұйымдастыру . Көптеген фирма дәл осылай әлдеқашан емес есептеді, не қызметтердің - уақытты босқа жіберу жылжу ұйымы және ақшалардың . Бірақ тәжірибе және тәжірибе көп кешікпей көрсетті, не базар қатысушыларына бәріне турпродукта жылжу ұйымы пайдалы . Мына оқиғада тұтынушы жаңа сапалы туристік өнімді алады, ал сатушы - пайданы, ұсынылып отырған қызметтердің толық есесін қайтаруы . Саясатшыға өтім сонымен қатар, сонымен қатар, қажетті жүзеге асыру, тұтынушылардың қосылған жүйелі ынталандыру, серіктердің, қызметшінің .
Турпродукта жылжулары әртүрлі әдістемелердің жиыны бүгін қолданылады, өңдеумен қайсылардың турпродукта жылжулары туриндустрии кәсіпорын маркетологи турфирм . , қолданатын нәтижелі әдістемелерді шұғылданады, өз өнім бәсеке қабілеттілік және қызметтерді қамсыздандырады, өзіне меншікті назарлардан аралап шыға және тұтынушылардың назарларының . Қызмет ету жоғары сапалары олар үшін турпродукта жылжу жүйесі кепілмен келеді .
Өзекті сұрақпен соңғы кезде аймақтардың деңгейінде, Қазақстан туристілеріне арналған аймақ тартымды имидж жасау және басқа елдерді келеді . Мынаны туристік компаниялармен - жұмысқа турпродуктамен аймақтық жылжу сауатты саясатшысы жанында жетуге болады .
Барлық сүюге саяхаттау . Қандай жағдай болса да, көптегендер аналардың, кімді ең болмаса жылға бір шекараның ар жағында демалу мүмкіншілік бар, өзіме талаптануға қабыл алмау мынада сүйкімді ғанибетте . Неге поэксплуатировать емес сол уақытта өзіме пайдаға мынаны адамдық құмарлық па? Көрінер еді, не турагентствомен өзіне меншікті мүмкін тіпті оңай - ашу ? ашу, нақты, проблема емес . Қайда базарда нықталып қалу .
Алданулардың жиналысы
Өзіме басқа арналған маңызды анықтау, не туристік базар операторлардан түзеледі және агенттердің . Туристік өнімді біріншілер жасайды : қонақ үйлерде нөмірлерді шомылдырады, жүк тасушы рейстер авиакомпанияларда тапсырыс береді, жердегі қызмет етуді ұйымдастырады ( кездесулер және әуежайда сымдар, тасып тарату қонақ үйлермен ), екіншілер - барлығы экскурсиялық сапар желі және п . т . салады тек турпакетымен оператормен өңделген іске асырады, яғни бөлшек сатушылармен келеді .
Мынамен байлаулы, шақырғанға кел, бірінші алдану, не өте қарапайым турагентом болу : самому керек емес ештеңе өндіру, барлығы тек бөтен өнім іске асыр . Әрлі-берлі өтетін жер орында офис ашты, адамға үйір телефонда отырғызды бикешті - және көп санды клиенттерден ақшалар өзіме жина . Қатал тәжірибе, бірақ, айтиды : өте ауыр алдын ала бағалау қайсы жол жүрудің артынан, сапаны сақтаулар ақтару адамды мәжбүр ету, дәл осылай қарапайым емес .
Орынды, ақшалар жайында . Алдану екінші және ең негізгі : тұрғын адамдардың көпшілігі ойлайды, не агенттер накруткой өзіне меншіктісімен жолдамаларды сатады, және мөлшерлер оны тәуелді болады тек қана қомағайлықтан және компания шамданушылықтарының . Ақиқатта ғой агенттіктер оператор комиссияға өмір сүреді, құрастырады, ереже сияқты, 10%. егер ескеру, не жазбен ең талап етілгендермен адамнан 300 доллардың артынан Түркияға арзан турларды келеді, ал қыспен - Мысыр үшін ананы ғой бағаны, онда жеңіл есептеу, қаншалар агенттік әрбір клиентте қаржы табады .
Болуы мүмкін, біреу көріп қалады, не агенттік заңды жеңіл істеп бастай алады, оператор тарифтардан аулақ кету және өз аса көтерілген бағалау аңқау туристісіне шығарып қою . Принципта мынау, ақырғы, мүмкін . Бірақ сондай ақ көңіл клиент бүгін керек тағы іздеу . Керісінше, клиентке арналған күресте көптегендер өз комиссия бөлімімен фирмалар - сыйға береді және жеңілдіктер - кейде сатып алушыларға ұсынады 5%, яғни өз пайда жартысына дейін .
Білімді халық бүгін кетті : туристілер базар мониторингісін дербес өткізеді, өздері пайдалы ұсыныс ең интернетпен тауып алады және ерекше жеңілдіктерді талап етеді қорқыту астында басқа фирмаға кету . « Керемет сурет, - агенттіктердің қызметкерлері мерзімі жеткен бөліседі . Адам саудаласады сенімен әрбір тиынның артынан, бәрін жаңбырлатқышқа титықтатады, ал сонан соң дәл осылай - сұрайды, жетеді оған екі мың долларлардың демалысында немесе көбірек алу ».
Жалпы, жеңілмен агенттік кәсіпкерлік ешбір ат қоймайсың . Әрбір жыл әйткенмен Қазақстанда көктеммен шын турфирм . жаңа жүздерді ашылады, жіңішке күзбен, ұлғайтылғандықтан оларды жабылады . Бір - келесіні лета, басқалар - мәңгі-бақи . Мамандардың мойындауымен, нақты және нәтижелі қалада жұмыс істейді тек он компания, және мынаны облыстық орталықтың артынан әбден жеткілікті .
Дегенмен, айту, не жаңа келген, шешкен қызметпен турагентской бүгін шұғылдану, құлауға алдын ала душарланған, болар еді, ақырғы, қатемен .
Кәсіпкерлік - жоспар өңдеуі
Кәсіпкерлік - жоспар - құжат, ұйым тактикалық әрекеттері анықтаушы, ереже сияқты, дамуға жақын арадағы жылға оның стратегияның . Кәсіпкерлік - жоспар айлармен бөлумен өңделеді . Ол негізгі функцияның төрт орындайды :
Аспаппен 1) келеді, арқасында қайсының кәсіпкер айқын дәуірдің артынан қызмет нақты нәтижелері бағалай алады ;
Болашақта кәсіпкерлік басқару концепциялары өңдеу үшін 2) мүмкін қолданған ;
Жаңа инвестициялардың тарту аспабымен 3) алға шығады ;
Кәсіпорын стратегиялары орындау аспабымен 4) келеді .
Сондықтан кәсіпорын стратегиялары кәсіпкерлік - жоспар орындау аспабымен келеді, онда мына құжат құрылымы тиісті бірыңғайлы болу . Кәсіпорын кәсіпкерлік - жоспар құрамы келесіге ұсынылады :
• мазмұн .
• алғысөз .
• кәсіпорын суреттеуі .
• маркетингі стратегиясы .
• шығарылатын өнім жаңарту жоспары .
• өндіріс жоспар және өнім орындаулары .
• өндіріс қамтамасыз ету жоспары .
• өндіріс қызмет ету жоспары .
• өндіріс даму жоспары .
• кәсіпорын қаражаттық жоспары .
• кәсіпорын халықаралық қызметі .
• менеджмент жүйе дамуы .
• кәсіпкерлік - жоспар орындау ұйымы .
• қосымшаның .
Кәсіпкерлік - жоспар бөлімдерінің ұстау анықтамасы жанында негіздің артынан лайықты бөлімдерді қабылданады « фирма стратегиясы ». кәсіпкерлік - жоспарда стратегиялық мақсаттар және талаптарды анықтайды, жоспарлы көрсеткіштердің саны айқындалады және кеңейеді .
Алғысөзде сұрақтар тиісті жарықтанған келесілер болу :
§ маңыздылық халықаралық масштабта өнім шығарылатын кәсіпорынымен, ел масштабында және тап осы аймақтың бәсеке қабілеттілік көруі нүктесінен, сапалар және қолдану қауіпсіздігінің, тұтынушыға қор жинақтаудың ;
§ кәсіпорын имиджы, алынғандар оларға дипломдар және жүлделер халықаралықтарды конкурстарда, көрмелерде және п т . ., патенттердің сан және ойлап табулардың, қызметкерлермен алынған немесе орындалған кәсіпорынның ;
§ кәсіпорын негізгі техника - экономикалық көрсеткіштері үшін өткендерді бес жыл және жоспарланушы дәуірге, қорлардың қысқаша мінездеме, капиталдардың, кадрлардың ;
§ тауарлардың бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері және кәсіпорындардың нақтылы базарлармен және дәуірлерге, нөмірлер және патенттердің алу даталары және сертификаттардың ;
§ негізгі көрсеткіштерді ұйым технологиялары, динамикта кәсіпорын менеджментінің өткен жылдардың артынан және болашаққа ;
§ негізгі әдістер, жақын келулер, принциптар, қолданылатындар менеджмент жүйесінде ;
§ фактілер, кәсіпорын қызметінің, заңгерлік және экономикалық кепілдіктер сенімділік растайтын .
Бөлімде « кәсіпорын суреттеуі » сұрақтар тиісті ашылған келесілер болу :
§ кәсіпорын мақсаттары және оның ұйымдық - заңға сүйінген түрі ;
§ жарғы ерекшеліктері ;
§ байланыстың сыртқымен ортамен, беделді серіктермен, компаниялармен ;
§ кәсіпорын ұйымдық құрылымы ;
§ шығарылатын тауарлардың мінездеме, олардың бәсеке қабілеттілігі бәсекелерді базарларда ;
§ кәсіпорын қызмет техника - экономикалық көрсеткіштері өткен дәуірдің артынан және келешек, басқа мәлімдеулерге, таныстырушылар емес сауда құпияның .
Бөлімде « маркетингі стратегиясы » сұрақтар тиісті өңделген келесілер болу :
§ стратегиялық маркетингі концепциясы, фирмамен қолданылатынды ;
§ функциялар және маркетингі бөлім мақсаттары ;
§ технологиялар және базар стратегиялық сегментация нәтижелері ;
§ бағаның құрылуы стратегия, кәсіпорын тауарларына бағалардың болжаулары ;
§ базарлардың қамту стратегиялары ;
§ жаңа тауарлардың өңдеу стратегиялары ;
§ қорлық стратегия таңдауы ;
§ әдістердің таңдау және тәсілдердің тауарлардың таратуы ;
§ стратегияның тауарлардың өтім ынталандырулары ;
§ тауар жарнама стратегия таңдауы ;
§ болашаққа кәсіпорын даму стратегия таңдауы ;
§ тауарлардың бәсеке қабілеттілік нормативтары .
Бөлімде « фирма бәсеке артықшылықтарының қолдану стратегиясы » тиісті суреттеу сұрақтарды келесілердің болу :
Макросреды факторларының талдау, аймақ инфражүйелері және фирма микросредысы .
Бөлімде « шығарылатын өнім жаңарту жоспары » сұрақтар тиісті өңделген келесілер болу :
§ ғылыми жақын келулердің суреттеу, жүйелердің, принциптардың, әдістердің, технологиялардың, шығарылатын өнім жаңартулары стратегия өңдеуі жанында қолданылған болатын ;
§ инвестициялық жобалардың техника - экономикалық негіздеу, олардың келісуі ;
§ бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері, сапалар және кәсіпорын өнім ресурсоемкостисы нақтылыларды базарларда есеп беру дәуірдің артынан және жоспарлы дәуірге нормативтар ;
§ бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері, сапалар және негізгі бәсекешілердің өнім ресурсоемкостисы ;
§ НИОКР жоспар, нақтылы зерттеулердің ұстаушы тізім және өңдеулердің, өнім жаңартулары көрсеткіштерді запланирования жету қамтамасыз етуші .
Бөлім « өндіріс жоспар және өнім орындаулары » келесі сұрақтар тиісті қосу :
• кәсіпорын бөлімшелерінің өндіріс қуаттылық есеп-қисабы ;
• құрастырылатын бірліктердің шығару номенклатурно - календарлық жоспар құру және өңдеуші және дайындау цехтерге арналған бөлшектердің ;
• өңдеуші цехтерге арналған өндіріс бағдарламалардың құруы ;
• шапшаң - календарлық жоспарлар ;
• бақылау ұйымы және өндіріс жүруі жөнге салуының ;
• өнім орындау жоспары ;
• көрсеткіштердің орындалу талдау, сипаттайтын принциптарды өндіріс орынды ұйымдары ;
• кәсіпорын өндіріс қуаттылық қолдану талдауы .
Бөлім « өндіріс қамтамасыз ету жоспары » келесі сұрақтар тиісті қайтару :
• қорлардың әртүрлі түрлердің қолдану нәтижелілік талдауы ;
• қажеттілік есеп-қисабы әртүрлілерді қорлардың түрлерінде ;
• өндіріс заттық - техникалық қамтамасыз ету жоспары ;
• басқару ақпараттық қамтамасыз етуі өндіріспен ;
• өндіріс нормативті - әдістемелік қамтамасыз етуі ;
• өндіріс қамтамасыз ету ұйымдық - техникалық толық жетілдіру жоспары .
Бөлім « өндіріс қызмет ету жоспары » келесі бөлімшелер тиісті асырау :
• кәсіпорын энергетикалық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;
• кәсіпорын аспаптық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;
• кәсіпорын транспорттық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;
• кәсіпорын жөндейтін шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;
• кәсіпорын қоймалық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;
• ұйымдық - техникалық шаралардың жоспары өндіріс қызмет етуі толық жетілдіруімен .
Бөлім « өндіріс даму жоспары » келесі сұрақтар тиісті қосу :
• өндіріс техникалық деңгей жоғарылау жоспары ;
• өндіріс ұйымдық деңгей жоғарылау жоспары ;
• ұжым әлеуметтік даму жоспары ;
• шаралардың жоспары қоршаған орта күзетімен ;
• өндіріс ұйымдық - техникалық деңгей көрсеткіштері ( автоматтандыру деңгейі, технологиялық процестердің прогресшілдігінің, технологиялық жабдықтау орта жас, басқаратын процестердің ұйымшылдық деңгей және п т . . ) ;
• инвестициялық жобалар өндіріс дамуымен .
Бөлім « кәсіпорын қаражаттық жоспары » келесі негізгі позициялар тиісті асырау :
• бәсеке қабілеттілік және кәсіпорын тауарларының нәтижелілігі нақтылыларды базарларда үшін есеп беру және жоспарлы дәуірлер ;
• кәсіпорын операциялық қаражаты ( өндіріс қаражаттары, орындаулар, материалдарға түзу шығындардың, еңбек ақы төлеуіне түзу шығындардың, өндіріс қапталған шығындардың, жалпы және әкімшілік шығындардың, болжамдық есептеу нәтижесі пайда туралы ) ;
• кәсіпорын қаражаттық қаражаты ( ақшалы құралдардың қаражаттары және болжамдық теңдіктің ) ;
• қорлардың әртүрлі түрлердің қолдану нәтижелілігі ;
• басқару құнды қағаздармен, тәуекелдермен, сақтандырумен ;
• шаралардың жоспары кәсіпорын қаражаттық денсаулығын жақсартуымен .
Бөлім « кәсіпорын халықаралық қызметі » келесі сұрақтар қоса алады :
• жоспарлы дәуірге экспортер мақсаттары ;
• жоспарлы дәуірге импортшы мақсаттары ;
• түрдің жоспарлы дәуірге кәсіпорын халықаралық интеграциялары ;
• шараның кәсіпорын халықаралық қызметі нәтижелілігі жоғарылауымен ;
• кәсіпорын халықаралық қызмет стратегия негіздеуі .
Менеджмент жүйе дамуы . Кәсіпкерлік - жоспар өңдеуі жанында ғылыми жақын келулер, принциптар және менеджмент әдістері міндетті тиісті қолданылу . Шешімде - сұрақты жұмыс келесі компоненттері взаимоувязывать ереді : аты, сан, сапа, шығындар, мезгілдер, орындаушылардың, нәтижелілік, түрді жұмыс ұсынулары, санкцияның шарттардың қандай болмасын бұзуының артынан, қолдап дем беру жүйесін сапаның артынан . Жұмыстардың ұзақтық ықшамдауына арналған және қорлардың таратулары мына жұмыстармен, сонымен қатар бағдарлама көрнектілігі қамтамасыз етуіне арналған желілі әдістерді қолдануға ұсынылады . Мыналар жанында сапа талдауы қажетті орындау жұмыстардың увязкисына арналған және орындаушыларды оперограммы . салуға ұсынылады және нәтижеліліктің СПМ жұмыс жасаулары өткен жылдардың артынан .
Жоспар мына бөлімдері өңдеу жанында қажетті :
• құрылымда тар орындар, ұстау және СПМ компоненттерінің өзара байланыстары айқындау ;
• СПМ дамуы стратегиясын негіздеу ;
Кәсіпкерлік - жоспар орындау ұйымы алдын ала ескереді :
• өңдеуді, келісу және стратегиялық жоспарлардың орындау бағдарлама бекітуі ;
• есеп ұйымын және жоспарлардың орындалу бақылауының ;
• анықталған мезгілдерге жоспарлардың орындалу дәлелі, қойылатын талап сапаның және айқындалған шығындармен ;
• стратегиялық жоспарлардың орындау процес жөнге салуы өзгертулердің көрінуі жанында кәсіпорын сыртқы және ішкі ортасына .
« қосымша » келесі материалдарды қосуға ұсынылады :
• бәсекешілердің мінездемесі ;
• нұсқаулар, әдістеменің, технологиялардың суреттеу, бағдарламалар және басқа қосалқы материалдар .
Иннервациялық бағдарлама кәсіпкерлік - жоспары . Кәсіпкерлік - жоспар келешек иннервациялық бағдарлама негізгі аспектілері бейнелеп түсіндіреді, проблеманың барлық талдайды, қайсылармен бағдарлама орындалуы жанында қағысуға болады, сонымен қатар шешімнің олардың тәсілдер анықтайды . Ол бәсеке шарттарында бағдарлама орындауын бағалау және негіздеуге рұқсат етеді .
Кәсіпкерлік - жоспар мақсаттар және мақсаттар бейнелеп түсіндіреді, қалай ұйымдар қажетті шешу жақын арадағы келешекте, дәл осылай және болашаққа . Оған бағалау кезеңді, бағдарлама күшті және әлсіз жақтарының ағымдағыны болады, базар талдауы және хабардың өнім тұтынушылары туралы және қызметтердің .
Анамен кәсіпкерлік - жоспар құндылығы анықталады, не ол : бәсеке шарттарында бағдарлама өмірге икемділігі анықтауға мүмкіндік туғызады ; бағдар асырайды, қалай бағдарлама тиісті орындалу ; қаражаттық сүйеу алуы маңызды аспабымен қызмет етеді .
Кәсіпкерлік - жоспар үлгілі құрамы :
• су бөлімі : ат және ұйым мекенжайы ;
• құрылтайшылар ;
• мән және бағдарлама мақсаттары ;
• бағдарлама құны ;
• қаржыларда қажеттілік ;
• шығарып салынушы жұмыстардың облысында істердің жай талдауы бағдарламамен ;
• ағымдағы жағдай және тап осы облыстар даму тенденция, бағыт және бағдарлама қызмет мақсаттары . ;
• мән ұсынылып отырғанның бағдарламалар - өнім ( қызметтер немесе жұмыстың ) ;
• технология ;
• лицензияның ;
• патент құқықтың ;
• талдауды өнім базарды - потенциалды тұтынушылары, потенциалды бәсекешілер, базар мөлшер және оның өсу шегі, бағалау үлес базарда ;
• маркетингіні - баға жоспар, баға саясат, өтім каналдары, жарнама, азық-түлік және технологиялық инновациялардың болжауы ;
• жоспар - өндіріс барысымен өндіріс, өндіріс орналастырудың, жабдықтау, жеткізу қайнарлары -, материалдардың, жабдықтаудың және жұмысшы кадрлардың, смежники ;
• меншік ұйымдық жоспар - түр, мәлімдеудің серіктер туралы, ұйым иелерінде, мәлімдеудің менеджмент туралы, ұйымдық құрылым ;
• ұйым тәуекелді - әлсіз жақ дәреже, технологиялық инновациялардың көріну ықтималдық, баламалық стратегияның ;
• қаражаттық жоспар - табыстардың және шығындардың, ақшалы түсулердің және төлеулердің, теңдік жоспар, залалсыздық нүктесі ;
• қосымша .
Нақтылы оқиғаны қарап шығамыз . ЖШС « компания туризммен « Яссауи » ВАО сияқты 1956 жылға негізі салынған болатын « интуристі - Қазақстан ». мына кезеңнен және бойыда міне 47 жыл « Яссауи » Қазақстан Республикасының аумақтарына туризм облысында бастаушы фирмалардан біреудің келеді .
Дүние жүзілік туристік ұйым мүшелеріне кіріспе және қазақстандық туристік ұйымдар туристік фирмалармен және ұйымдармен іскер контактілердің құруына арналған қосымша мүмкіншіліктер және табысты ынтымақтастықтар берді көптегендерді елдерде мира .
Бүкілодақтық акционерлік қоғам жасаулары 11 сәуір 1999 жыл күннен 70 жылды орындалады « интуристі », еңбек қаулымен ұйымшыл кеңесінің және ССР . одақ қорғаныстары
Сол уақытта елдер аралық туристік айырбас анықтап қаралды, құрал сияқты халықтар аралық бір-бірін түсіну нығайтулары және құрудың тар мелекет аралық көңіл болулар көбірек, сонымен қатар, бар болушы маңызды экономикалық мағына сияқты .
ВАО Алматы айырылуы « интуристі » 1955 жылға жасалған болатын, ал бірінші туристілерде шекара артынан 1956 жылға қабылдады . 1957 жылға, ал бірінші туристілердің, ал 1971 жылға Қазақстан 8 мың туристілерді қабылдады . Өнеркәсіп дамыған Қазақстан - жақ және ауылдық шаруашылықтың, - табиғи байлықтардың, мәдениет бірегей ескерткіштерінің және өзіндікті шетелдік қонақтарды өнерлер - әрқашан тартты .
Жол жүру 1978 жылына шетел туристілердің 15, 9 мыңдардың Қазақстанмен іске асырды 35 ел .
Бұдан былай болат туристілері республика оңтүстік облыстарымен саяхаттау 1976 жыл республикалар - Алма - Атой . астанасымен тек қана шетелдіктер танысты, көз алдына келтіргендермен химия жағы және түрлі түсті металлургияның, мақтаны және жүзімнің, бай және әр түрлі табиғатпен .
- туристілерге әсерді орта ғасыр шығармашылық дүние жүзілік белгілі ескерткіштері қалдырды ( Айша - Бнби кесене, Бабаджи Ханум, Карахана, Ахмеда Яссави қажы сәулетшілік кешені ) .
Жіңішке туристік сапар желілерінің 26 сол уақытта Қазақстанда болды, Сабандыколь көлдерінің қатысу және Жасыбайды қосты ( Павлодар облыс ), Каркаралинскихте Шайбанколь көлдері тауларда, қайда үңгірлердің әйгілі шатқалы орнында болады ( орталық Қазақстан ), Маркаколь көлі ( шығыс Қазақстаны ) және д . т .
Республикада мекендеу күндеріне шетел туристілер қалалардың назар аударарлықтарымен, өнеркәсіпті және ауылшаруашылық кәсіпорындармен танысты . Оларды - лекцияға арналған, кеңестің үшін « дөңгелек үстелмен », достық кештері .
Бір-бірін түсіну нығайтуына көрмелер, прес - мәслихаттар және семинарларды жағдай жасады . 1976 жылға болгар мамандандырылған көрме өткізілді « интуристінің ». ұқсас көрме 1977 жылына Потсдамда г . өткізілді ( ГДР ) және Брно г . ( Чехословакия ) . көрме қонақтарына ұмытылмайтын әсер экспонаттарды өндірді, біздің жағымыз бірегей байлығы туралы әңгіме айтушылар . .
Қазақ ССР . министрларының кеңесі жанында туристік саяхат жасаулардың географиясы маңызды кеңейеді шетел туризммен басқару жасалған болатын шетел туризм дамуына, 1974 жылға үлкен мағына қосып бере, Қазақстан туристік мүмкіншіліктері шексіз . Туристік жақ байлық облыс Кокчетавскойы бірегей - көп санды көлдер, таңқаларлық түрлердің көркем шыңдары, қарағайлар, жапырақты ормандар, құм жағажайлар ақиқатында және қылқанды хош иіспен толтырылған демалысқа арналған керемет шарттарды ауа - жасайды . Сапар желілерінде « интуристінің » - және облыс Целиноградскаясы, ауылдық шаруашылық қызметкерлеріне үлкен назар таныстырушылар, тың жер астық қоймастарымен туристілерді таныстырады .
Мекенге « Медео », дүние жүзілік белгілі мұзды стадионнан жақын көркемде Заилийского Алатау шатқалы, қонақ үйлік кешен шетелдік қонақтарды қабылдайды « интуристінің ». екінің және ақ киізден төрт орынды киіз үйлер қалалық үлгі қонақ үйлік нөмір жазғы уақытына туристілер үшін ауыстырады . Қонақ үй 1981 жылға қанауға тапсырылған болатын « интуристінің »-« Отрар », туристік айырбас көлемдері маңызды үлкейді .
Ең үлкен сандар туристілердің селі 1985-1986 жылға жетті, қашан Польшадан, германийда, францийда, Италияның, Англияның Қазақстан көбірек 42 мың туристілерді барып шықты .
Қайтақұру жылдарының артынан, елдерде - қоғамдық - саяси жағдай осымен орайлас ССРОмен бұрынғыны, шетел туристілердің құйылуы маңызды қысқарды .
Соңыда 1991 жыл Госкоминтуриста Алматы айырылулары орнына туризм министірлігімен, дене тәрбие және спортты шетел туризммен ұлттық компания жасалған болатын -« Қазақстан », қайсыны жастар істерімен, туризмды және спортты - Досмухамбетов Темирхан Мынайдарович бүгінгі министр бастады ; қонақ үй жаңартулары келесі жылдар жылдармен болды, мейрамхананың « Отрар », жеткізудің олардың бәсеке қабілеттілік деңгейіне дейін жақсы қонақ үйлермен Алматы г . . Қонақ үйлік кешен реконструкциясын жеткізе « Отрар », сан және қызметтердің сапасы маңызды үлкейген болатын, пайдалануға берілетіндердің туристілерге . Сауна бассейнмен және бармен, казино, сыра бар, пакистандық, экзотикалық асхана, агенттік авиауслугаммен, прес - орталық, спутниктік теледидар және байланыс және көптеген көптеген басқа - барлық мынау имидж анау компаниялар жасайды, қонақ үйге тартады « Отрар » туристілердің және іскер адамдардың .
... жалғасы- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.

Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz