Кәсіпкерлік туристік фирма жоспары


Пән: Экономика
Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 33 бет
Таңдаулыға:   

Кәсіпкерлік туристік фирма жоспары

Кіріспе

Ел экономикасында осы шақ туризмға табыс маңызды мақаласын құрастырады . Туризм бұтақ сияқты бөлек елдердің экономикалық даму жоспарларында айқын орын орынға ие болады, жоспарлау объектісімен келе және инвестизациялаудың. Туризм дамуы ынталандыруы кім, не ретінде, инфражүйені оның қажетті дамыту, қолөнер - көркем бұйымдардың өндіріс, сувенирлерді кеңейту .

Барлық туризм мағына өсіп тұрған дамыған елдердің замандас әлеуметтік - экономикалық өмірлері, құру туралы сөйлеуге рұқсат етеді «қоғамның, хабарланғанды бос уақытқа» немесе «демалыс қоғамдары».

Егер жазғы демалыс өткізуімен негізінде бұрын туризм байлаулы болатынса, анау осы шақ назарлардың жаңа топтары көрінді : спорт, белсенді демалыс, қамқорлық денсаулыққа, дін, оқу, қамқорлық қоршаған орта туралы .

Туристік компания бүгін әр түрлі турларды ұсынады . Бірақ, белгілеп қоюға ереді, не тур аз қарапайым өңдеу, оның жылжуы қажетті ұйымдастыру . Көптеген фирма дәл осылай әлдеқашан емес есептеді, не қызметтердің - уақытты босқа жіберу жылжу ұйымы және ақшалардың . Бірақ тәжірибе және тәжірибе көп кешікпей көрсетті, не базар қатысушыларына бәріне турпродукта жылжу ұйымы пайдалы . Мына оқиғада тұтынушы жаңа сапалы туристік өнімді алады, ал сатушы - пайданы, ұсынылып отырған қызметтердің толық есесін қайтаруы . Саясатшыға өтім сонымен қатар, сонымен қатар, қажетті жүзеге асыру, тұтынушылардың қосылған жүйелі ынталандыру, серіктердің, қызметшінің .

Турпродукта жылжулары әртүрлі әдістемелердің жиыны бүгін қолданылады, өңдеумен қайсылардың турпродукта жылжулары туриндустрии кәсіпорын маркетологи турфирм . , қолданатын нәтижелі әдістемелерді шұғылданады, өз өнім бәсеке қабілеттілік және қызметтерді қамсыздандырады, өзіне меншікті назарлардан аралап шыға және тұтынушылардың назарларының . Қызмет ету жоғары сапалары олар үшін турпродукта жылжу жүйесі кепілмен келеді .

Өзекті сұрақпен соңғы кезде аймақтардың деңгейінде, Қазақстан туристілеріне арналған аймақ тартымды имидж жасау және басқа елдерді келеді . Мынаны туристік компаниялармен - жұмысқа турпродуктамен аймақтық жылжу сауатты саясатшысы жанында жетуге болады .

Барлық сүюге саяхаттау . Қандай жағдай болса да, көптегендер аналардың, кімді ең болмаса жылға бір шекараның ар жағында демалу мүмкіншілік бар, өзіме талаптануға қабыл алмау мынада сүйкімді ғанибетте . Неге поэксплуатировать емес сол уақытта өзіме пайдаға мынаны адамдық құмарлық па? Көрінер еді, не турагентствомен өзіне меншікті мүмкін тіпті оңай - ашу ? ашу, нақты, проблема емес . Қайда базарда нықталып қалу .

Алданулардың жиналысы

Өзіме басқа арналған маңызды анықтау, не туристік базар операторлардан түзеледі және агенттердің . Туристік өнімді біріншілер жасайды : қонақ үйлерде нөмірлерді шомылдырады, жүк тасушы рейстер авиакомпанияларда тапсырыс береді, жердегі қызмет етуді ұйымдастырады ( кездесулер және әуежайда сымдар, тасып тарату қонақ үйлермен ), екіншілер - барлығы экскурсиялық сапар желі және п . т . салады тек турпакетымен оператормен өңделген іске асырады, яғни бөлшек сатушылармен келеді .

Мынамен байлаулы, шақырғанға кел, бірінші алдану, не өте қарапайым турагентом болу : самому керек емес ештеңе өндіру, барлығы тек бөтен өнім іске асыр . Әрлі-берлі өтетін жер орында офис ашты, адамға үйір телефонда отырғызды бикешті - және көп санды клиенттерден ақшалар өзіме жина . Қатал тәжірибе, бірақ, айтиды : өте ауыр алдын ала бағалау қайсы жол жүрудің артынан, сапаны сақтаулар ақтару адамды мәжбүр ету, дәл осылай қарапайым емес .

Орынды, ақшалар жайында . Алдану екінші және ең негізгі : тұрғын адамдардың көпшілігі ойлайды, не агенттер накруткой өзіне меншіктісімен жолдамаларды сатады, және мөлшерлер оны тәуелді болады тек қана қомағайлықтан және компания шамданушылықтарының . Ақиқатта ғой агенттіктер оператор комиссияға өмір сүреді, құрастырады, ереже сияқты, 10%. егер ескеру, не жазбен ең талап етілгендермен адамнан 300 доллардың артынан Түркияға арзан турларды келеді, ал қыспен - Мысыр үшін ананы ғой бағаны, онда жеңіл есептеу, қаншалар агенттік әрбір клиентте қаржы табады .

Болуы мүмкін, біреу көріп қалады, не агенттік заңды жеңіл істеп бастай алады, оператор тарифтардан аулақ кету және өз аса көтерілген бағалау аңқау туристісіне шығарып қою . Принципта мынау, ақырғы, мүмкін . Бірақ сондай ақ көңіл клиент бүгін керек тағы іздеу . Керісінше, клиентке арналған күресте көптегендер өз комиссия бөлімімен фирмалар - сыйға береді және жеңілдіктер - кейде сатып алушыларға ұсынады 5%, яғни өз пайда жартысына дейін .

Білімді халық бүгін кетті : туристілер базар мониторингісін дербес өткізеді, өздері пайдалы ұсыныс ең интернетпен тауып алады және ерекше жеңілдіктерді талап етеді қорқыту астында басқа фирмаға кету . « Керемет сурет, - агенттіктердің қызметкерлері мерзімі жеткен бөліседі . Адам саудаласады сенімен әрбір тиынның артынан, бәрін жаңбырлатқышқа титықтатады, ал сонан соң дәл осылай - сұрайды, жетеді оған екі мың долларлардың демалысында немесе көбірек алу ».

Жалпы, жеңілмен агенттік кәсіпкерлік ешбір ат қоймайсың . Әрбір жыл әйткенмен Қазақстанда көктеммен шын турфирм . жаңа жүздерді ашылады, жіңішке күзбен, ұлғайтылғандықтан оларды жабылады . Бір - келесіні лета, басқалар - мәңгі-бақи . Мамандардың мойындауымен, нақты және нәтижелі қалада жұмыс істейді тек он компания, және мынаны облыстық орталықтың артынан әбден жеткілікті .

Дегенмен, айту, не жаңа келген, шешкен қызметпен турагентской бүгін шұғылдану, құлауға алдын ала душарланған, болар еді, ақырғы, қатемен .

Кәсіпкерлік - жоспар өңдеуі

Кәсіпкерлік - жоспар - құжат, ұйым тактикалық әрекеттері анықтаушы, ереже сияқты, дамуға жақын арадағы жылға оның стратегияның . Кәсіпкерлік - жоспар айлармен бөлумен өңделеді . Ол негізгі функцияның төрт орындайды :

Аспаппен 1) келеді, арқасында қайсының кәсіпкер айқын дәуірдің артынан қызмет нақты нәтижелері бағалай алады ;

Болашақта кәсіпкерлік басқару концепциялары өңдеу үшін 2) мүмкін қолданған ;

Жаңа инвестициялардың тарту аспабымен 3) алға шығады ;

Кәсіпорын стратегиялары орындау аспабымен 4) келеді .

Сондықтан кәсіпорын стратегиялары кәсіпкерлік - жоспар орындау аспабымен келеді, онда мына құжат құрылымы тиісті бірыңғайлы болу . Кәсіпорын кәсіпкерлік - жоспар құрамы келесіге ұсынылады :

• мазмұн .

• алғысөз .

• кәсіпорын суреттеуі .

• маркетингі стратегиясы .

• шығарылатын өнім жаңарту жоспары .

• өндіріс жоспар және өнім орындаулары .

• өндіріс қамтамасыз ету жоспары .

• өндіріс қызмет ету жоспары .

• өндіріс даму жоспары .

• кәсіпорын қаражаттық жоспары .

• кәсіпорын халықаралық қызметі .

• менеджмент жүйе дамуы .

• кәсіпкерлік - жоспар орындау ұйымы .

• қосымшаның .

Кәсіпкерлік - жоспар бөлімдерінің ұстау анықтамасы жанында негіздің артынан лайықты бөлімдерді қабылданады « фирма стратегиясы ». кәсіпкерлік - жоспарда стратегиялық мақсаттар және талаптарды анықтайды, жоспарлы көрсеткіштердің саны айқындалады және кеңейеді .

Алғысөзде сұрақтар тиісті жарықтанған келесілер болу :

§ маңыздылық халықаралық масштабта өнім шығарылатын кәсіпорынымен, ел масштабында және тап осы аймақтың бәсеке қабілеттілік көруі нүктесінен, сапалар және қолдану қауіпсіздігінің, тұтынушыға қор жинақтаудың ;

§ кәсіпорын имиджы, алынғандар оларға дипломдар және жүлделер халықаралықтарды конкурстарда, көрмелерде және п т . ., патенттердің сан және ойлап табулардың, қызметкерлермен алынған немесе орындалған кәсіпорынның ;

§ кәсіпорын негізгі техника - экономикалық көрсеткіштері үшін өткендерді бес жыл және жоспарланушы дәуірге, қорлардың қысқаша мінездеме, капиталдардың, кадрлардың ;

§ тауарлардың бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері және кәсіпорындардың нақтылы базарлармен және дәуірлерге, нөмірлер және патенттердің алу даталары және сертификаттардың ;

§ негізгі көрсеткіштерді ұйым технологиялары, динамикта кәсіпорын менеджментінің өткен жылдардың артынан және болашаққа ;

§ негізгі әдістер, жақын келулер, принциптар, қолданылатындар менеджмент жүйесінде ;

§ фактілер, кәсіпорын қызметінің, заңгерлік және экономикалық кепілдіктер сенімділік растайтын .

Бөлімде « кәсіпорын суреттеуі » сұрақтар тиісті ашылған келесілер болу :

§ кәсіпорын мақсаттары және оның ұйымдық - заңға сүйінген түрі ;

§ жарғы ерекшеліктері ;

§ байланыстың сыртқымен ортамен, беделді серіктермен, компаниялармен ;

§ кәсіпорын ұйымдық құрылымы ;

§ шығарылатын тауарлардың мінездеме, олардың бәсеке қабілеттілігі бәсекелерді базарларда ;

§ кәсіпорын қызмет техника - экономикалық көрсеткіштері өткен дәуірдің артынан және келешек, басқа мәлімдеулерге, таныстырушылар емес сауда құпияның .

Бөлімде « маркетингі стратегиясы » сұрақтар тиісті өңделген келесілер болу :

§ стратегиялық маркетингі концепциясы, фирмамен қолданылатынды ;

§ функциялар және маркетингі бөлім мақсаттары ;

§ технологиялар және базар стратегиялық сегментация нәтижелері ;

§ бағаның құрылуы стратегия, кәсіпорын тауарларына бағалардың болжаулары ;

§ базарлардың қамту стратегиялары ;

§ жаңа тауарлардың өңдеу стратегиялары ;

§ қорлық стратегия таңдауы ;

§ әдістердің таңдау және тәсілдердің тауарлардың таратуы ;

§ стратегияның тауарлардың өтім ынталандырулары ;

§ тауар жарнама стратегия таңдауы ;

§ болашаққа кәсіпорын даму стратегия таңдауы ;

§ тауарлардың бәсеке қабілеттілік нормативтары .

Бөлімде « фирма бәсеке артықшылықтарының қолдану стратегиясы » тиісті суреттеу сұрақтарды келесілердің болу :

Макросреды факторларының талдау, аймақ инфражүйелері және фирма микросредысы .

Бөлімде « шығарылатын өнім жаңарту жоспары » сұрақтар тиісті өңделген келесілер болу :

§ ғылыми жақын келулердің суреттеу, жүйелердің, принциптардың, әдістердің, технологиялардың, шығарылатын өнім жаңартулары стратегия өңдеуі жанында қолданылған болатын ;

§ инвестициялық жобалардың техника - экономикалық негіздеу, олардың келісуі ;

§ бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері, сапалар және кәсіпорын өнім ресурсоемкостисы нақтылыларды базарларда есеп беру дәуірдің артынан және жоспарлы дәуірге нормативтар ;

§ бәсеке қабілеттілік көрсеткіштері, сапалар және негізгі бәсекешілердің өнім ресурсоемкостисы ;

§ НИОКР жоспар, нақтылы зерттеулердің ұстаушы тізім және өңдеулердің, өнім жаңартулары көрсеткіштерді запланирования жету қамтамасыз етуші .

Бөлім « өндіріс жоспар және өнім орындаулары » келесі сұрақтар тиісті қосу :

• кәсіпорын бөлімшелерінің өндіріс қуаттылық есеп-қисабы ;

• құрастырылатын бірліктердің шығару номенклатурно - календарлық жоспар құру және өңдеуші және дайындау цехтерге арналған бөлшектердің ;

• өңдеуші цехтерге арналған өндіріс бағдарламалардың құруы ;

• шапшаң - календарлық жоспарлар ;

• бақылау ұйымы және өндіріс жүруі жөнге салуының ;

• өнім орындау жоспары ;

• көрсеткіштердің орындалу талдау, сипаттайтын принциптарды өндіріс орынды ұйымдары ;

• кәсіпорын өндіріс қуаттылық қолдану талдауы .

Бөлім « өндіріс қамтамасыз ету жоспары » келесі сұрақтар тиісті қайтару :

• қорлардың әртүрлі түрлердің қолдану нәтижелілік талдауы ;

• қажеттілік есеп-қисабы әртүрлілерді қорлардың түрлерінде ;

• өндіріс заттық - техникалық қамтамасыз ету жоспары ;

• басқару ақпараттық қамтамасыз етуі өндіріспен ;

• өндіріс нормативті - әдістемелік қамтамасыз етуі ;

• өндіріс қамтамасыз ету ұйымдық - техникалық толық жетілдіру жоспары .

Бөлім « өндіріс қызмет ету жоспары » келесі бөлімшелер тиісті асырау :

• кәсіпорын энергетикалық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• кәсіпорын аспаптық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• кәсіпорын транспорттық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• кәсіпорын жөндейтін шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• кәсіпорын қоймалық шаруашылық жұмыс жоспар және ұйым оның орындалудың ;

• ұйымдық - техникалық шаралардың жоспары өндіріс қызмет етуі толық жетілдіруімен .

Бөлім « өндіріс даму жоспары » келесі сұрақтар тиісті қосу :

• өндіріс техникалық деңгей жоғарылау жоспары ;

• өндіріс ұйымдық деңгей жоғарылау жоспары ;

• ұжым әлеуметтік даму жоспары ;

• шаралардың жоспары қоршаған орта күзетімен ;

• өндіріс ұйымдық - техникалық деңгей көрсеткіштері ( автоматтандыру деңгейі, технологиялық процестердің прогресшілдігінің, технологиялық жабдықтау орта жас, басқаратын процестердің ұйымшылдық деңгей және п т . . ) ;

• инвестициялық жобалар өндіріс дамуымен .

Бөлім « кәсіпорын қаражаттық жоспары » келесі негізгі позициялар тиісті асырау :

• бәсеке қабілеттілік және кәсіпорын тауарларының нәтижелілігі нақтылыларды базарларда үшін есеп беру және жоспарлы дәуірлер ;

• кәсіпорын операциялық қаражаты ( өндіріс қаражаттары, орындаулар, материалдарға түзу шығындардың, еңбек ақы төлеуіне түзу шығындардың, өндіріс қапталған шығындардың, жалпы және әкімшілік шығындардың, болжамдық есептеу нәтижесі пайда туралы ) ;

• кәсіпорын қаражаттық қаражаты ( ақшалы құралдардың қаражаттары және болжамдық теңдіктің ) ;

• қорлардың әртүрлі түрлердің қолдану нәтижелілігі ;

• басқару құнды қағаздармен, тәуекелдермен, сақтандырумен ;

• шаралардың жоспары кәсіпорын қаражаттық денсаулығын жақсартуымен .

Бөлім « кәсіпорын халықаралық қызметі » келесі сұрақтар қоса алады :

• жоспарлы дәуірге экспортер мақсаттары ;

• жоспарлы дәуірге импортшы мақсаттары ;

• түрдің жоспарлы дәуірге кәсіпорын халықаралық интеграциялары ;

• шараның кәсіпорын халықаралық қызметі нәтижелілігі жоғарылауымен ;

• кәсіпорын халықаралық қызмет стратегия негіздеуі .

Менеджмент жүйе дамуы . Кәсіпкерлік - жоспар өңдеуі жанында ғылыми жақын келулер, принциптар және менеджмент әдістері міндетті тиісті қолданылу . Шешімде - сұрақты жұмыс келесі компоненттері взаимоувязывать ереді : аты, сан, сапа, шығындар, мезгілдер, орындаушылардың, нәтижелілік, түрді жұмыс ұсынулары, санкцияның шарттардың қандай болмасын бұзуының артынан, қолдап дем беру жүйесін сапаның артынан . Жұмыстардың ұзақтық ықшамдауына арналған және қорлардың таратулары мына жұмыстармен, сонымен қатар бағдарлама көрнектілігі қамтамасыз етуіне арналған желілі әдістерді қолдануға ұсынылады . Мыналар жанында сапа талдауы қажетті орындау жұмыстардың увязкисына арналған және орындаушыларды оперограммы . салуға ұсынылады және нәтижеліліктің СПМ жұмыс жасаулары өткен жылдардың артынан .

Жоспар мына бөлімдері өңдеу жанында қажетті :

• құрылымда тар орындар, ұстау және СПМ компоненттерінің өзара байланыстары айқындау ;

• СПМ дамуы стратегиясын негіздеу ;

Кәсіпкерлік - жоспар орындау ұйымы алдын ала ескереді :

• өңдеуді, келісу және стратегиялық жоспарлардың орындау бағдарлама бекітуі ;

• есеп ұйымын және жоспарлардың орындалу бақылауының ;

• анықталған мезгілдерге жоспарлардың орындалу дәлелі, қойылатын талап сапаның және айқындалған шығындармен ;

• стратегиялық жоспарлардың орындау процес жөнге салуы өзгертулердің көрінуі жанында кәсіпорын сыртқы және ішкі ортасына .

« қосымша » келесі материалдарды қосуға ұсынылады :

• бәсекешілердің мінездемесі ;

• нұсқаулар, әдістеменің, технологиялардың суреттеу, бағдарламалар және басқа қосалқы материалдар .

Иннервациялық бағдарлама кәсіпкерлік - жоспары . Кәсіпкерлік - жоспар келешек иннервациялық бағдарлама негізгі аспектілері бейнелеп түсіндіреді, проблеманың барлық талдайды, қайсылармен бағдарлама орындалуы жанында қағысуға болады, сонымен қатар шешімнің олардың тәсілдер анықтайды . Ол бәсеке шарттарында бағдарлама орындауын бағалау және негіздеуге рұқсат етеді .

Кәсіпкерлік - жоспар мақсаттар және мақсаттар бейнелеп түсіндіреді, қалай ұйымдар қажетті шешу жақын арадағы келешекте, дәл осылай және болашаққа . Оған бағалау кезеңді, бағдарлама күшті және әлсіз жақтарының ағымдағыны болады, базар талдауы және хабардың өнім тұтынушылары туралы және қызметтердің .

Анамен кәсіпкерлік - жоспар құндылығы анықталады, не ол : бәсеке шарттарында бағдарлама өмірге икемділігі анықтауға мүмкіндік туғызады ; бағдар асырайды, қалай бағдарлама тиісті орындалу ; қаражаттық сүйеу алуы маңызды аспабымен қызмет етеді .

Кәсіпкерлік - жоспар үлгілі құрамы :

• су бөлімі : ат және ұйым мекенжайы ;

• құрылтайшылар ;

• мән және бағдарлама мақсаттары ;

• бағдарлама құны ;

• қаржыларда қажеттілік ;

• шығарып салынушы жұмыстардың облысында істердің жай талдауы бағдарламамен ;

• ағымдағы жағдай және тап осы облыстар даму тенденция, бағыт және бағдарлама қызмет мақсаттары . ;

• мән ұсынылып отырғанның бағдарламалар - өнім ( қызметтер немесе жұмыстың ) ;

• технология ;

• лицензияның ;

• патент құқықтың ;

• талдауды өнім базарды - потенциалды тұтынушылары, потенциалды бәсекешілер, базар мөлшер және оның өсу шегі, бағалау үлес базарда ;

• маркетингіні - баға жоспар, баға саясат, өтім каналдары, жарнама, азық-түлік және технологиялық инновациялардың болжауы ;

• жоспар - өндіріс барысымен өндіріс, өндіріс орналастырудың, жабдықтау, жеткізу қайнарлары -, материалдардың, жабдықтаудың және жұмысшы кадрлардың, смежники ;

• меншік ұйымдық жоспар - түр, мәлімдеудің серіктер туралы, ұйым иелерінде, мәлімдеудің менеджмент туралы, ұйымдық құрылым ;

• ұйым тәуекелді - әлсіз жақ дәреже, технологиялық инновациялардың көріну ықтималдық, баламалық стратегияның ;

• қаражаттық жоспар - табыстардың және шығындардың, ақшалы түсулердің және төлеулердің, теңдік жоспар, залалсыздық нүктесі ;

• қосымша .

Нақтылы оқиғаны қарап шығамыз . ЖШС « компания туризммен « Яссауи » ВАО сияқты 1956 жылға негізі салынған болатын « интуристі - Қазақстан ». мына кезеңнен және бойыда міне 47 жыл « Яссауи » Қазақстан Республикасының аумақтарына туризм облысында бастаушы фирмалардан біреудің келеді .

Дүние жүзілік туристік ұйым мүшелеріне кіріспе және қазақстандық туристік ұйымдар туристік фирмалармен және ұйымдармен іскер контактілердің құруына арналған қосымша мүмкіншіліктер және табысты ынтымақтастықтар берді көптегендерді елдерде мира .

Бүкілодақтық акционерлік қоғам жасаулары 11 сәуір 1999 жыл күннен 70 жылды орындалады « интуристі », еңбек қаулымен ұйымшыл кеңесінің және ССР . одақ қорғаныстары

Сол уақытта елдер аралық туристік айырбас анықтап қаралды, құрал сияқты халықтар аралық бір-бірін түсіну нығайтулары және құрудың тар мелекет аралық көңіл болулар көбірек, сонымен қатар, бар болушы маңызды экономикалық мағына сияқты .

ВАО Алматы айырылуы « интуристі » 1955 жылға жасалған болатын, ал бірінші туристілерде шекара артынан 1956 жылға қабылдады . 1957 жылға, ал бірінші туристілердің, ал 1971 жылға Қазақстан 8 мың туристілерді қабылдады . Өнеркәсіп дамыған Қазақстан - жақ және ауылдық шаруашылықтың, - табиғи байлықтардың, мәдениет бірегей ескерткіштерінің және өзіндікті шетелдік қонақтарды өнерлер - әрқашан тартты .

Жол жүру 1978 жылына шетел туристілердің 15, 9 мыңдардың Қазақстанмен іске асырды 35 ел .

Бұдан былай болат туристілері республика оңтүстік облыстарымен саяхаттау 1976 жыл республикалар - Алма - Атой . астанасымен тек қана шетелдіктер танысты, көз алдына келтіргендермен химия жағы және түрлі түсті металлургияның, мақтаны және жүзімнің, бай және әр түрлі табиғатпен .

- туристілерге әсерді орта ғасыр шығармашылық дүние жүзілік белгілі ескерткіштері қалдырды ( Айша - Бнби кесене, Бабаджи Ханум, Карахана, Ахмеда Яссави қажы сәулетшілік кешені ) .

Жіңішке туристік сапар желілерінің 26 сол уақытта Қазақстанда болды, Сабандыколь көлдерінің қатысу және Жасыбайды қосты ( Павлодар облыс ), Каркаралинскихте Шайбанколь көлдері тауларда, қайда үңгірлердің әйгілі шатқалы орнында болады ( орталық Қазақстан ), Маркаколь көлі ( шығыс Қазақстаны ) және д . т .

Республикада мекендеу күндеріне шетел туристілер қалалардың назар аударарлықтарымен, өнеркәсіпті және ауылшаруашылық кәсіпорындармен танысты . Оларды - лекцияға арналған, кеңестің үшін « дөңгелек үстелмен », достық кештері .

Бір-бірін түсіну нығайтуына көрмелер, прес - мәслихаттар және семинарларды жағдай жасады . 1976 жылға болгар мамандандырылған көрме өткізілді « интуристінің ». ұқсас көрме 1977 жылына Потсдамда г . өткізілді ( ГДР ) және Брно г . ( Чехословакия ) . көрме қонақтарына ұмытылмайтын әсер экспонаттарды өндірді, біздің жағымыз бірегей байлығы туралы әңгіме айтушылар . .

Қазақ ССР . министрларының кеңесі жанында туристік саяхат жасаулардың географиясы маңызды кеңейеді шетел туризммен басқару жасалған болатын шетел туризм дамуына, 1974 жылға үлкен мағына қосып бере, Қазақстан туристік мүмкіншіліктері шексіз . Туристік жақ байлық облыс Кокчетавскойы бірегей - көп санды көлдер, таңқаларлық түрлердің көркем шыңдары, қарағайлар, жапырақты ормандар, құм жағажайлар ақиқатында және қылқанды хош иіспен толтырылған демалысқа арналған керемет шарттарды ауа - жасайды . Сапар желілерінде « интуристінің » - және облыс Целиноградскаясы, ауылдық шаруашылық қызметкерлеріне үлкен назар таныстырушылар, тың жер астық қоймастарымен туристілерді таныстырады .

Мекенге « Медео », дүние жүзілік белгілі мұзды стадионнан жақын көркемде Заилийского Алатау шатқалы, қонақ үйлік кешен шетелдік қонақтарды қабылдайды « интуристінің ». екінің және ақ киізден төрт орынды киіз үйлер қалалық үлгі қонақ үйлік нөмір жазғы уақытына туристілер үшін ауыстырады . Қонақ үй 1981 жылға қанауға тапсырылған болатын « интуристінің »-« Отрар », туристік айырбас көлемдері маңызды үлкейді .

Ең үлкен сандар туристілердің селі 1985-1986 жылға жетті, қашан Польшадан, германийда, францийда, Италияның, Англияның Қазақстан көбірек 42 мың туристілерді барып шықты .

Қайтақұру жылдарының артынан, елдерде - қоғамдық - саяси жағдай осымен орайлас ССРОмен бұрынғыны, шетел туристілердің құйылуы маңызды қысқарды .

Соңыда 1991 жыл Госкоминтуриста Алматы айырылулары орнына туризм министірлігімен, дене тәрбие және спортты шетел туризммен ұлттық компания жасалған болатын -« Қазақстан », қайсыны жастар істерімен, туризмды және спортты - Досмухамбетов Темирхан Мынайдарович бүгінгі министр бастады ; қонақ үй жаңартулары келесі жылдар жылдармен болды, мейрамхананың « Отрар », жеткізудің олардың бәсеке қабілеттілік деңгейіне дейін жақсы қонақ үйлермен Алматы г . . Қонақ үйлік кешен реконструкциясын жеткізе « Отрар », сан және қызметтердің сапасы маңызды үлкейген болатын, пайдалануға берілетіндердің туристілерге . Сауна бассейнмен және бармен, казино, сыра бар, пакистандық, экзотикалық асхана, агенттік авиауслугаммен, прес - орталық, спутниктік теледидар және байланыс және көптеген көптеген басқа - барлық мынау имидж анау компаниялар жасайды, қонақ үйге тартады « Отрар » туристілердің және іскер адамдардың .

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Кәсіпкерлік [ дәрістер ]
ТУРИСТІК КӘСІПОРЫНДАРДАҒЫ БИЗНЕС-ЖОСПАРДЫ ТАЛДАУ
Кәсіпкерлік. Дәрістер жинағы
Кәсіпкерлік қызмет ұйымдарды қаржыландыру көздері
Энергетикалық кәсіпорын “AYT International Travel” ЖШС бизнес-жоспары мысалында қаржылық-шаруашылықтық қызметін талдау
Туристік кәсіпорындардың сыныптандырылуы
Туристік фирманың қысқа мінездемесі
НАРЫҚТЫҚ ЭКОНОМИКАДА БАҒАНЫҢ ҚҰРАЛУ ФАКТОРЛАРЫН ТАЛДАУ
Туризм менеджментінің теориялық және әдістемелік негіздері
Туристік фирмадағы дағдарыс және оны шешу жолдары
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz