Бизнес - жоспарды жасау дәне оның нарық жағдайындағы қажеттілігі

Мазмұны.

Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...2.3

1.Бизнес жоспарды құрудағы негізгі әдістемелер ... ... ... ... ... ...

1.1. Кәсіпорын жұмысын жоспарлаудағы негізгі принциптер мен функциялар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..4.6
1.2. Бизнес.жоспарды құрағы кезеңдер ... ... ... ... ... ... ... ... ... .7.8
1.3. Бизнес.жоспар бөлімдерін құру әдістері ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..9.12

2. Жоспарлаудың мәні және қажеттілігі ... ... ... ... ... ... ... ... ..13.14

2.1. Стратегиялық жоспарлау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .15.16
2.2. Фирмаішілік жоспарлау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...17.18

3. Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 19

4. Қолданылған әдебиеттер тізімі

Кіріспе.


Жоспарлау адам ойының ең маңызды жетістікреті ретінде, адамның күнделікті өмірде және де өнідірісте ең қажетті эліменттірдің бірі болып табылады. Адам еңбегі басынан –ақ белгілі бір мақсатқа жеті үшін бағытталған, яғни осы мақсатқа жету үшін ең алдымен орындалатын жұмыс тізімі құрылады. Өндірістік және коммерциялық қызметті жоспарлау ол тек қана қажетті аспект емес, ол әрбір ұйымдық-құрылымдық формадағы кәсіпорындарға өмірлік қажетті элемент болып табылады. Кезкелген кәсіпорын немесе мемлекет болсын олардың даму кезеңдерін алдына қойған жоспар, яғни көзге көрінбейтін белгілі бір қол жетелегендей болады.Кәсіпорын деңгейінде, тек қана стратегиялық жоспар ғана емес (ұзақ мерзімді) сонымен қатар, оперативті яғни, жедел бір күндік жоспармен қатар, әрбір жұмыс орнының атқарылатын жұмыс тізімі болады.
Әрбір кәсіпкер жұмысын бастамай тұрып, қаржылық, материалдық, еңбек және де ителлектуалдық ресірстарды, оларды алу көздерін анықтап, фирманың жұмысы барысында оларды тиімді қолдануды жоспарлау қажет.
Нарық жағдайында кәсіпкерлер өз жұмысын жоспарлап алмай белгілі бір жетістіктерге жету мүмкін емес. Кәсіпорын жұмысы барысында ең қиындығы – инвестиция тарту болып табылады. Инвестицияны тарту үшін ивесторларға арнайы жоспарланған проекттер мен ұсыныстарды қажеттілігін анықтап көрсету керек. Осы және басқа да мақсаттар үшін бизнас-жоспар қолданылады.
Бизнес-жоспар көмектеседі:
 жаңа кәсіпкерлерге жұмысын бастау үшін
 бәсекелестік нарықта кәсіпорынның табыс табу үшін
 отандық өндіріске ивестицияларды тарту үшін.
Бизнес –жоспар әдеттіе келесідей себептерге байланысты құрылады:
 Сыртқы қолдану үшін.Жұмыстың тиімді жақтарын көрсету үшін, мысалы инвесторларға.
 Ішкі қолдану үшін. Мұнда атқарылатын жұмыстың күшті және әлсіз жақтары көрсетіледі. Бұл жұмысты басқару үшін қолданылады.
Бизнес-жоспардың негізгі мақсаты:
 өнімді өткізу нарығын немесе қызмет көрсеті нарығын зерттеу арқылы, оның сандық және сапалық көрсеткіштерін талдау,
 товар немесе қызметті өндіруге кеткен шығындарды талдай отырып, нарықтағы баға мен кәсіпорынның пайдасын анықтау,
 кәсіпорынның қызмет ету саласын зерттеп, алдағы уақытта мүмкін болатын қиыншылықтарды нықтау,
 белгілі бір көрсеткіштерді анықтай келе, кәсіпкерліқ жұмыстық барысын анықтау.

Қолданылған әдебиеттер тізімі:


1. Бердалиев К Менеджмент Алматы , Экономика 2005
2. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес – план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес – плана. – М.: «Ось-89», 2002 г.
3. Бизнес – план инвестиционного проекта Под ред. Иванниковой И.А.-М.: Экспертное бюро», 1997 г.
4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес – план. Практическое руководство по составлению.-СПБ: Белл, 1994 г.
5. Экономика предприятия / Под ред.О.И. Волкова,М.: ИНФРА- M- 2005
6. В.П.Буров; В.А.Морошкин; О.К.Новиков. «Бизнес-план». Москва, 1999
7. «Бизнес-план”». Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского. Москва, «Финансы и статистика», 1996
8. «Пособие по составлению бизнес-плана».ERNST&YOUNG;.Москва, 1995