Әлеуметтік басқарудың пәні мен объектісі

МАЗМҰНЫ

КІРІСПЕ

I Тарау

1.1. Әлеуметтік басқарудың пәні мен объектісі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..5
1.2. Әлеуметтік басқарудың заңдары мен принциптері ... ... ... ... ... ... ... ..8

II Тарау

2.1. Әлеуметтік басқарудың социологиялық құрылымы ... ... ... ... ... ... ... 16


Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..24

Пайдаланылған әдебиеттер ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..26

Сілтемелер ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .27
Кіріспе
Еңбек ұйымдарының тыныс-тіршілігінің ең басты, әрі өзекті мәселелерінің бірі – басқару. Басқаруға әлеуметтану тұрғысынан қарасақ, онда мән-мағынасы жөнінен оның үш компонентерінің бір-бірінен ажырата бөліп көрсетуге болады. Олардың біріншісі – мақсатқа бағытталған басқару ықпалы, бұл басқарудың негізін, яғни өзегін құрайды. Мұндай ықпал жасау сырттан (басқару органдарының объектілерден тыс жерде болуы) әсер ету, сондай-ақ өзін-өзі басқару (объектінің құрамына енген бөлімнің немесе субъектінің ықпалымен іске асады) арқылы жүзеге асырылады. Басқарудың екінші компоненті - әлеуметтік өзін-өзі ұйымдастыру, яғни ұжым ішіндегі реттеудің спонтанды процестері (лидерлік, «мәртебе шкаласы» әлеуметтік нормалар, формальды емес топтар құру) аталған екі компонент үшінші компоненті – ұйымдық тәртіпті құрайды. Бұл «өткен» басқару еңбегінің жемісін (шешім, әкімшілік тәртіп) және ұжымда стихиялы қалыптасқан жүйені өз құзырына алады. Индивид, топ, ұйым, басқа да әлеуметтік түзілімдер мен процестер басқарудың объектісі болып табылады.
Басқарудың өзіндік әдістері бар. Басқару әдістері – бұл қыжметкерлерге, топтарға және ұжымдарға мақсатты ықпал жасаудың әлеуметтік кешені.
Көрсетілген деңгейдің әрқайсысында басқару бір-бірен ұқсамайтын, өзіндік ерекшеліктері бар проблемаларға кезігеді, демек, соған сәйкес әдістер жасалады; олардың кейбіреулері аталған үш жағдайдың әрқайсысында да қолданылады, басқаларының қолданылуы бір ғана оқиға барысымен шектеледі. Жеке қызметкерге қатысты сөз етер болсақ, сол адамның жүріс-тұрысына ықпал етудің әр түрлі әдіс-тәсілдерін қолданады:
а) тікелей (бұйрық, тапсырма);
б) мотивтер мен қажеттіліктер арқылы (ынталандыру);
в) құндылықтар жүйесі арқылы (тәрбие, білім, т.б.);
г) қоршаған әлеуметтік орта арқылы емес ұйымдар статустарының өзгеруі, т.б.).
Кәсіпорынның өндірістік ұжымына кіретін топқа қолданатын әлеуметтік басқарудың әдістері төмендегідей болып бөлінеді:
Пайдаланылған әдебиеттер

1. Қ.Ж. Рахметов, А.Н. Болатова, З.Н. Исмағамбетова. Алматы 2005.
2. В.В. Радаев. Экономическая социология. Курс лекций. Москва 1997.
3. Р. Әбсаттаров, М. Дәкенов. Әлеуметтану. Алматы: «Ғылым» ғылыми баспа орталығы 2003.
4. «Социология». Тұрғынбаев, А.-2001.
5. «Социология негіздері». Тәжин М, Аяғанов Б, А.-1993.
6. Омаров А.М. Социальное управление: некоторые вопросы теории и практики. М.: Мысль, 1980. С. 27.
7. Граждан В. Д. Деятельность и управление (социологический аспект). М., 1990. 43,44.
8. Керженцев П.М. Принципы организации. М., 1968. С. 34-35; Чикевич С.А. Диалектика управления. Роль научных знаний в управлении общественными процессами. Минск, 1989. С. 44.
9. Русолинова А.А. Некоторые характеристики руководителя как субъекта управления трудовым // Трудовой коллектив как объект и субъект управления. Л., 1980. С. 101.
10. Әлеуметтану оқу құралы». Д. Әбсаттаров, Ә. Дүкенов.
11. «Социология экономической жизни». Заславская З.И, Рывгина В.И, Н.-1991.
12. «Әл-Фараби атындағы ҚазҰУ хабаршысы». А.-2006. №10.
        
        МАЗМҰНЫ
КІРІСПЕ
I Тарау
1.1. Әлеуметтік басқарудың пәні мен объектісі
..........................................5
1.2. Әлеуметтік басқарудың заңдары мен
принциптері..............................8
II Тарау
2.1. Әлеуметтік басқарудың социологиялық
құрылымы............................16
Қорытынды
............................................................................
......................24
Пайдаланылған әдебиеттер
......................................................................26
Сілтемелер..................................................................
...................................27
Кіріспе
Еңбек ... ... ең ... әрі ... бірі – басқару. Басқаруға ... ... ... ... ... оның үш ... ... ажырата
бөліп көрсетуге болады. Олардың біріншісі – мақсатқа бағытталған басқару
ықпалы, бұл ... ... яғни ... ... ... ... жасау
сырттан (басқару органдарының объектілерден тыс жерде ... әсер ... ... ... ... құрамына енген бөлімнің немесе
субъектінің ықпалымен іске асады) арқылы жүзеге ... ... ... - ... ... ұйымдастыру, яғни ұжым ішіндегі
реттеудің спонтанды процестері ... ... ... ... ... емес топтар құру) аталған екі ... ...... ... ... Бұл «өткен» басқару еңбегінің
жемісін (шешім, әкімшілік ... және ... ... ... жүйені
өз құзырына алады. Индивид, топ, ұйым, басқа да әлеуметтік ... ... ... объектісі болып табылады.
Басқарудың өзіндік әдістері бар. Басқару әдістері – ... ... және ... мақсатты ықпал жасаудың әлеуметтік
кешені.
Көрсетілген деңгейдің әрқайсысында басқару ... ... ... бар проблемаларға кезігеді, демек, соған сәйкес
әдістер жасалады; олардың кейбіреулері аталған үш ... ... ... ... ... бір ғана ... ... шектеледі.
Жеке қызметкерге қатысты сөз етер болсақ, сол адамның жүріс-тұрысына ықпал
етудің әр түрлі әдіс-тәсілдерін қолданады:
а) тікелей (бұйрық, ... ... мен ... ... ... ... ... арқылы (тәрбие, білім, т.б.);
г) қоршаған әлеуметтік орта арқылы емес ұйымдар статустарының өзгеруі,
т.б.).
Кәсіпорынның өндірістік ұжымына кіретін топқа ... ... ... төмендегідей болып бөлінеді:
а) алдағы мақсатқа қарай бағыттай ... ... ... ... ... психологиялық белгілері, жұмыс ... ... және т.б. ... топтарды ұйымдастыру (жарыс ұйымдастыру, басшылық стилін жетілдіру,
әлеуметтік-психологиялық факторларды қолдану арқылы және т.б. ... ұйым ... ... ... ... ... формальды және формальды емес құрылымдардың ұйғарымы (жоспарланған
және нақты айқын байланыстар мен ... ... ... ... ... ... ұйымдардың рөлін арттыру,
қызметкерлерді ортақ ... ... ... ... ... басшыларды сайлау, еңбек белсенділігін дамыту арқылы және т.с.с.);
в) әлеуметтік жоспарлау (қызметкерлердің біліктіліктерін ... ... ... ... хал-ахуалын жақсарту және басқа да
шаралар).
Басқаруға қатысы бар тағы бір ... ... ... ... Бұл ұғым ... ... ... кездейсоқ,
ойламаған жерде пайда болатын процестердің, яғни әлеуметтік реттеудің
өзінен-өзі қозғалысқа түсіп кететін ... ... ... ... ... ... өзінен-өзі ұйымдасудың айрықша белгісі-
спонтандық, өздігінен пайда болушылық, ... ... ... бір
басталу процесінің болмауы. Көп жағдайда ... ... ... үлкен әлеуметтік жүйелер мен ... ... ... ... Демографиялық салада өзінен-өзі ұйымдасу- халықтың
ұдайы өсуі, ... ... ... ... ... ... ауытқуы, нарықтық механизм түрінде байқалады.
Әлеуметтік басқарудың пәні мен ... ... ... ... жақын болғандықтан, ол ұйымдық
қатынастардың ерекше типінің ара-жігін бөліп көрсету үшін ... ... ... ... өзінің қол астындағылармен қызмет міндеттерін
шешу барысында атқаратын тікелей жұмыстарын білдіреді.
Осылай жүйелейтін болсақ, онда әлеуметтану ... ... ... біте ... үш қатынасты ерекше басшылық ретінде
талдауды көздейді. Біріншіден, басшылық – бұл ... ... бар және ... ... бір ... ... да ... түрінде көрінетін,
әр түрлі статустардағы адамдардың, әкімшілік құрылымының ... ... ... ... – бұл ... еңбек процесінде
жекелеген жұмысшы атқаратын ... ... ... ... басшылық – бұл тұлғалар арасындағы қызмет түрлерінің арасындағы
қатынастар: бірінде – «ортақтық», екіншісінде-«жекелік» басым болады. Еңбек
процесінде бір ... ... ... ... ... атқару
функциясы өзара байланысады. Үшіншіден, басшылық – бұл тұлғалар арасындағы
қарым-қатынас, оның ерекше түрі, яғни типі. Соңғы ... оның ... ...... ... ... стиль, мүдделер
қарастырылып, байытыла түсті.
Аталмыш «басшылық-бағыну» ... осы ... ... ... ... өмір сүре ... олардың салыстырмалы түрдегі өз
ерекшеліктері, ... ... олар тор ... ... ... айқасып жатыр. Әлеуметтану «басшылық-бағыну» ... ... ... жалпы қатынастардың көрінісі ретінде ... ... ... және ... ... орай ... ... бойына белгілі бір еңбек тәртібін сіңіріп, қалыптастыруды
мақсат етеді.
Ықпал етудің мүмкін болатын екі ... бар: олар – ... ... және ... (ынталандыру арқылы) деп бөлінеді. Бірінші жағдайда
басшылық қол астындағылардың қызметтеріне тікелей ықпал ... ... ... ... ... онда ... ... санкциясын
қолданады. Қойылған жалпы талапты орындамағаны үшін ... ... ... ... ... ... орындауға
кетуге жұмсалатын оның «шығынынан» асып түседі. Мұндай формадағы ... ... күш ... ... ... ... яғни басшылықтың мақсаты
қызмет атқарушының, орындаушының мүддесімен ... оған ... ... ... ... ... тәсіл қызметкердің дәлелді
сылтаулары мен ... ... ... ... ... ... ... қажеттілігін қанағаттандыру арқылы қалыптасып, жүзеге
асады, ол ... ... өтем ақы ... ... байқалады. Басшылық
процесінде басшының жеке тұлғасы, ... мен ... ... ... ... ... әр түрлі стильдері қалыптасады,
басшылықтың тиімділігі соларға ... ... ... ... ... жайлы немесе жайсыз болуына, ... ... ... қатысты қайсыбір жеке сапаларының жүйелі көрінуі ретінде
белгілеуге, бағалауға ... ... ұйым ... қол ... және ... міндеттеріне қатысты қызмет тәртібін басшының
өзі таңдап алу үшін оған ... ... ... ... Бұл ... ... ... одан спонтанды түрде ауытқу көріністері сөзсіз ... Және ол ... жеке ... да оның ... ұстанымы мен
ұстамдылығына, мінез-құлқына, тәжірибесіне, біліміне ... ... ... да, ... да, мамандыққа да, аймаққа да, әлеуметтік
категорияға да тән ... және ... ... арқылы
детерминдіріледі. Басшылық стилінің негізгі түрлері мыналар: /1/.
- авторитарлық, мұндай стильде басшы қол ... ... ... өз ... ... үстемдік етеді;
- демократиялық, мұндайда басшы қол ... ... ... ... әлсіз, мұнда басшы басшылықтан өзінен-өзі аластайды, оның
ұжымға әсері онша болмайды.
Басшылық стилі ... ... ... байланыста қалыптасып,
жүзеге асады. Басшылық стилі еңбекті ... да ... ...... ... тәртібіне жанама түрде ықпал ету
әдісі, адамның дәлелді, ... ... ... ... арқылы жүзеге асады, ол еңбек барысында болған шығынның
орнын толтыру ... ... ... ... ... ... етуге
қарағанда, сол адамның еңбек нәтижесі арқылы өзін қанағаттандыруға бағыт
ұстауы оны ... бір ... ... ... ... ... ... тікелей ықпал етуден әлдеқайда күрделі.
Ынталандыру жүйесіне ... ... мен ... ... сәйкес
келмейді. Олар бір-біріне қарсылық жасайды. Егерде осы екі жүйе органикалық
тұрғыда бір-бірімен үйлесім табатын болса, ... сол ... қол ... ... пен «моральдыққа» бөлінуі – шартты ұғым
ғана. Мысалы, сыйлық тек ақшалай сияпат көрсетудің сипаты ... ... ... мойындау, құрметтеу де. Әлеуметтік басқаруда
қолданылатын ынталандыру жүйесін ... ... ... ... Еңбек жағдайы, жұмыс уақытының икемді жүйесі, ұжымдағы қатынастар
және т.б. ынталандырудың бірден-бір ... ... ... ... ынталандыру түрі болып қала береді, еңбекке және оның ... ... ... ... осы ... ... жүзеге асырылады.
Басқарылу шекарасы басқару объектісінің күрделілігімен, формальды ... емес ... ... ... түрдегі алшақтықпен, ақпараттың
толықсыздығымен немесе дұрыс еместігімен, шешім ... ... ... ... асырылатындығы – басқарылудың біркелкі өлшемі
болып табылады.
Әлеуметтік басқарудың заңдары мен принциптері
Басқарудың басты өнімі не деген сұраққа келетін ... бұл ... ... ... ... ... ... жүйесінің шешімі ұйымдағы
әр алуан өзгерістің формальды түрде жазылған ... ... оны ... ... ... ... субъектісімен қатар, оның басқа мүшелері
де ... ... ... ... ... элементі, «яғни
басқалар үшін» қабылданады және ұйымдағы билік факторы ретінде қалыптасады.
Басқару ... ... ... жасалатын өзгерістің қажеттілігін және
мақсатын анықтауды, сонымен ... ... оның ... ... ... ... ... шешімін жүзеге асыру үшін оның өз ... соң ... жету ... атқаратын нақты қызмет түрі болуы керек.
Басқару еңбегінің мазмұны ең алдымен оның негізгі өнімі – ... ... ... түсіндіріледі. Сондықтан да әлеуметтану шешімнің типтерін
де қарастырады.
Әлеуметтануда басқару шешімдерін типтеудің негізіне ... ... ... ... ... жеке үлес ... дәрежесі мен
оны жүзеге асырудағы мүмкіндігі алынады. Бұл ... ... ... ... дәрежесін көрсетеді. Басқару шешімдерінің жалпы ұйымға ықпал жасау
дәрежесін көрсетеді. Басқару ... ... ... ... ... онда ... негізіне қайсыбір ұйымдық жағдай мен осы
шешімнің мазмұнын алдын ала анықтау ... ... ... Бұл ... ... етуінің кейбір басқару шеңбері мен шекаралары туралы түсінік
береді.
Осы негізде басқару шешімдерінің ... ... ... ... детерминдірілген шешімдер, мұның мазмұнына басшының
басшылық етудегі жеке ... ... ... ... ... қана әсер ... ... жағдайда шешімнің
субьекті тұлғасы шешімнің ... ... ... ... ... ... ... нұсқаулармен, жоғарғы органдардың
шешімдерімен және т.б.) ... ... ... өз ... екі ... ... мүмкін: а)
стандартталған, талаптар ауқымына негіздерген ... ... беру ... ... қызметкерді өз өтінішінен
кейін жұмыстан босату, кәсіби сырқатына байланыста ... ... және ... ... б) ... ... бұл –
екінші рет қабылданған шешімдер, яғни оны ... ... ... үшін ... ... шешімдер (бұрын
қабылданған, «сырттан» түсірілген және т.с.с. шешімдер)
қабылдау.
2. « Инициативалық» шешімдер ... ... ... мазмұны шешім субъектісінің жеке үлес қосуын қажет
етеді. Мұнда ауытқу ауқымы аса үлкен ... ... ұйым ... ... ... ... Инициативалық шешімнің екі түрі
бар:
а) жағдайға орай қабылданатын шешімдер, бұлар ауық-ауық қабылданады
немесе ... ... ... ... ... ... және ... қайта ұйымдастыру шешімдері, яғни ұйымның қайсыбір ... ... ... ... ... ... жаңа ... әкімшілік құрылымды өзгерту және т.б.). мұндай шешімдердің де
сыртқы және алдын-ала келісіп, ... ... ... ... ... талаптарымен белгілі деңгейде
детерминдірілетіні түсінікті /2/.
Басқаруды ... ... ... ... ... ... – шешімдердің 26 типінен тұратын қайта ұйымдастыру ... ... ... ... бұл шешімдер ұйымдастыру жобаларын ... көп ... ... істі ... бастыруға қосқан жеке үлесімен
тікелей байланысты болады. Жалпы басқару шешімдерінің ... ... үлес ... онша көп үлкен емес, кейбір деректерге қарағанда
бұған қатысты бұйрықтар ... ... 5 ... ... ... ... салалық ерекшеліктер (машина жасауда химия өнеркәсібіне
қарағанда олардың саны көп), ... ... ... ... ... т.б. ... әсер ... ұйымдық тәртіпті қолдауға немесе оны дамытуға, өзгертуге
бағытталуы шешімдерді типтеуде аса зор маңызға ие болады және ... ... ... ... ... ... де аса
маңызды болып есептеледі: шешім бір адамға, бригадаларға, участокке,
бөлімге, цехқа ... ... ... ... ... ету ... бойынша:
бір реттік, ұзақ мерзімді, тұрақты әрекет етуші, бұлар уақытша бақылау
деңгейін, басқарудың ... ... ... ... ... ... асырудың ұзақ кезеңді және ол үшін белгілі бір жағдайды
талап ететінін; өзге шешімдерді ... ... ... ... ... салдары (мысалы, қызметке тағайындау, ... ... ... есте ... қажет.
Шешімдерді қабылдауға әр түрлі қызметкерлер категорияларының қатысу
факторын оларды жіктеу өлшемі ретінде ... ... Осы ... алғанда
екі «плюс» ерекшеленіп, жеке-дара көрініске ие болады. өзінің жеке шешімі
және топтардың ... атап ... ... пікірін ескеру,
орындаушының, жеке қызметкерге ақпарат пен ... ... ... ескеру
секілді әр түрлі үйлесулер болады.
Кәсіпорындарды басқару механизмдерін және ... ... ... ... ... ... ақпараттық мәліметтері
аса көп болады. Мұндай сараптау әр түрлі ішкі ұйымдық мәселелер ... ... ... ... ... басқару стилі және
т.с.с. жөнінде бірқатар түсініктер береді. Басқару ... ... ... оның ішкі ... ... тән негізгі
мақсаттар, мүдделер, қарама-қайшылықтар шоғырланады.
Бұл жерде зерттеу ... ... ... ... ... ... ... жоспарларының, мәжіліс хаттамаларының
мәтіндері), бақылауға (басшының ... ... ... ... ... (шешімнің тиімділігін, олардың сапасын
арттыру жолдарын анықтау және т.с.с.) баса көңіл аударылады.
Басқару ... ... ... ... ... қалмайды. Сонымен қатар, өзін-өзі басқару ұйымдарға да тән ... ... ... ... кең және тар екі ... бар. ... ... басқару» кез-келген ... ... ... өмір ... сол ... ішкі ... туралы шешім алуға
құқылы екенін білдіреді. Бұл тұрғыдан алғанда өзін-өзі басқарудың қайсыбір
дәрежесі кез-келген ... ... және ... тән. Бірақ
әлеуметтану көзқарасы бойынша, яғни тар мағынада айтқанда, өзін-өзі басқару
ұжымдық басқару, яғни оның ... ... ... ... ... ... ... ортақ шешімдерді дайындау процесіне
қатыстырылуы ретінде көрінеді.
Өзін-өзі басқару ... ... ... ... және
жалпы кәсіби басқару қызметінің керек екендігін жоққа шығармайды. Қазіргі
кездегі ... ... ... ... ұйымдастырушылық
негіздегі шешімдері, оларды ұтымды үйлестірудің реттерін, орындау барысына
бақылау қоюды талап етеді.
Сонымен қатар, өзін-өзі ... ... ... ұғымымен
ұштастыруды қажет етеді, бұл оның өндірістік жағдайымен қатар әлеуметтік
тиімділігін де анықтайды. Мұндайда басқарушы мен ... ... ... ... өйткені басқару объектісі белгілі бір
дәрежеде оның субъектісі де болады. Орталықтандырылған басқару мен өзін-өзі
басқарудың біртұтастығы ... ... ... ... ... ... ... негізін құрайды.
Басқаруға қатысы бар тағы бір ұғым-«әлеуметтік ... ... ... Бұл ұғым ... ... топтардағы кездейсоқ,
ойламаған жерде пайда болатын процестердің, яғни ... ... ... ... ... процестерінің байқалып қалатын кездері
болатынын білдіреді. Әлеуметтік өзінен-өзі ұйымдасудың айрықша белгісі-
спонтандық, өздігінен ... ... ... ... ... бір
басталу процесінің болмауы. Көп жағдайда ... ... ... ... ... жүйелер мен процестер шеңберінде спонтанды
процестерді құрайды. Демографиялық ... ... ... ... ... ... ... көші-қон түрінде, экономикада- ... ... ... механизм түрінде байқалады. Өзінен-өзі
ұйымдасудың әлеуметтік-психологиялық элементтеріне ... ... ... пікірді жатқызуға болады. Еңбек ұйымдарында өзінен-өзі
ұйымдасу формальды емес ұйымдар (лидерлік, мәртебелік ... ... ... ... ... ... ... бұқаралық,
ұжымдық немесе топтық ауқымдағы әлеуметтік өзара әрекеттің ... ... ... ... ... ... ... басқарудың
тиімділігін біршама арттырады және еңбек ұйымдарын дамытудың ... ... ... ... процесі конструктивтік рөл атқаруымен
қатар, деструктивтік рөл де орындайды, яғни істі ... ... ие ... ... ... ... қалыптасқан «әлеуметтік реттеу» ұғымы да бар.
Ол белгілі бір мақсатқа бағытталған басқару ықпалын білдіреді, ол ... ... ... және оған ... ... мақсаттар, байланыстар) енгізу арқылы оның дамуын ... ... ... «жанама» басқару іспетті және объектіге
тапсырма беру арқылы іске асады. ... ... ... ... объектілер дербестігінің жоғарғы деңгейін, өзін-өзі басқарудың
және ондағы өзінен-өзі ... ... ... ойластырады.
Ұйымдардың басқарылуы басқару тиімділігінің интегральды сипаттамасы
болып табылады. ... ір ... ... ... ... ... басқарылатынға қатысты бақылау орнату дәрежесі, ... ... бұл ... ... ... ... автономды
дәрежесін сақтауы. Бұл шектеу мен шеекара жылжымалы түрде болады, ұйымның
типіне, ... ... ... ... ... ... ... соған қарай түрленеді. Бірақ, ол мүлде жоғалып кетпейді.
Бұл – техникалық және биологиялық жүйелерге тән ... ол ... аса ... ... басқару объектісінің күрделілігімен, формальды және
формальды емес құрылымдары арасындағы заңды түрдегі алшақтықпен, ақпараттың
толықсыздығымен немесе ... ... ... ... анықталады.
Басқарылу шешімдерінің жүзеге асырылатындығы – басқарылудың біркелкі өлшемі
болып ... ... арты ... ықпалдарының сапасын
жақсартудың, қызметкерлерді ортақ мақсаттардың төңірегіне біріктірудің және
дәлелді ... ... ... ... қамтамасыз етіледі.
Әр түрлі ұйымдық түзілімдер – кез-келген қоғамда жан-жақты дамып
тараған ... ... ... ... ... өз ... ... қауымдастықтар жиі кездеседі (функциялардың бөлінуі, иерархия,
шешім қабылдау, бекітілген мүшелерінің болуы). Ұйымның өзіндік белгілерінің
болуына ... ... ... ... ... әлеуметтік
қауымдастықтардан өзгешеленіп, ерекшеленеді.
Қоғамда келесі ұйымдық формалар қалыптасады:
1. ... ... ... үшін өз беттерінше
ұжымдасатын және жекелеген ... шешу ... ... ұйымдық жүйелер арқылы құрылатын фирмалар мен
меемелер. Жалдамалы ... ... ... ... ... ... уақытта ұштаса
бермейді. Оларға мүше болудың мақсаты – қызметкерлерді өмір
сүрулеріне қажетті қаражаттармен қамтамасыз ... ... ішкі ... ... ... дара басшылық принциптері, ... ... ... тұрады.
2. Қоғамдық одақтар, бұқаралық ұйымдар. Бұлардың мақсаттары өз
«ішінен» дайындалады және оған қатысушылардың әрқайсысының
жеке ... бір ... ... ... ... ... сайлау принциптерімен қамтамасыз етіледі,
яғни басшы қол астындағыларға ... ... ... ... ... ... әуесқой қажеттіліктерді
қанағаттандырады.
3. ... ... ... да бар, ... ... шаруашылық, балықшы колхоздары, т.б.). кооперативтер
өздеріне одақтастардың, мүдделестердің негізгі белгілерін
қосып алғанымен, түптеп ... ... ... ... ... ... ... білу керек (тұтынушылар ... ... және ... ... да ... түзілімдер пайда болады, ұйымдардың кейбір
белгілерін басқалар иемденгенімен, олар өз бетінше ұйым бола алмайды.
4. Тағы бір ұйымдық ... ... ...... ... ... топ құрайды. Бұларда әлеуметтік
ортаға ... ... ... ... түрде тұрақтылығы, иерархия ... ... ... ... ... ... ... ортақ шешімдер қабылдауы жөніндегі
ерекшеліктері анық байқалады. ... ... ... ... ... мен құндылықтар атқарады.
Бірақ олардың формалану дәрежесі аса көлемді ... ... ... ... екі типінен маңызды түрдегі
өзгешелігі сонда, бұлардың ... ... алға ... ... ... Олар ... ... арқылы құрылады, мұнда ... ... ... болмайд, оған қатысушы бір адамның
мақсаты сол адамның мақсатқа ... ... ... ... ... ... ел ... қауымдасу іспетті
қауымдастықтың ішінде де болады. ... ... ... ... ... ... қабілеттерін
пайдалану үшін бірлесіп қоныстанады. Мұндайда ... ... ... ... ... ... мен ... мамандандыру құрылымы және
т.б.), бұлар жеке дара ... ... ... ... деңгейіне орай осы жолмен тұтастық фактор да
арта түседі.
Жоғарыда көрсетілген ұйымдардың ... ... ... және ... ... ... Көптеген елді мекендердің аумақтарында әкімшілік
ұйымдар орналасқан (полиция, т.б.), көбінің өз аппараты және кәсіпорындары
бар. ... ... ... ... ... ... ғылыми мектеп негізінде
зерттеу институты құрылады немесе жеке ауа райы ... ... ... ... ... ... үйлесулер зиянды деп ... ... ... ... ... ... және
принциптерімен тығыз байланысты. Бұл мәселені ... ... ... ... ... қажет.
Кез – келген әлеуметтік басқару жүйесі құрылады. Әлеуметтік басқару
ұғымы нені білдіреді? Оның анықтамасы қандай? ... ... ... ... ... ... әдибеттерде көптеген анықтамалар берілген. ... ... бұл ... мәні – ... бір ... ... бір
жүйеге мақсатты түрде бағытталған ықпалы, ... ол ... ... ... үшін ... ... ... өзгертеді.
«Әлеуметтік басқару» ұғымы мазмұны жағынан көп жақты болып келеді.
Әлеуметтік басқару теориясын кең мағынада алып ... онда ... ... ... ... салаларын: экономикалық, мәдени, білім беру және
т.б. басқару мәселесін сыйғызған. Қоғам ... ... ... ... ... объектілерін сұрыптауды үлкен төрт топқа бөлуге болады;
- материалдық -өндірістік дамытуды басқару;
- әлеуметтік процестерді басқару;
- саяси саланы басқару;
- қоғамның ... ... ... ... ... ... әлеуметтік басқарудың жеке
теориясы да даму үстінде. Ол әлеуметтік басқарудың жалпы ... ... оны ... басқарудың жалпы теориясының
қолданбалы жағы деп ... ... ... ол - ... ... тұрған жеке бір саласы.
Әлеуметтік басқарудың социологиялық құрылымы
Әлеуметтік басқару қоғамдық қатынастар мен ... ... ... ... ... тұрғында реттеу болып табылады.басқару
екі деңгейде жүзеге асады. Оның ... ...... ... қамтамасыз етеді, жалпы әлеуметтік заңдылықтарды көрсетеді және ... ... ... ... ... Ал екінші деңгейі -
әлеуметтік процестерге басшылық ету жұрттың көшіп – ... ... ... ... мен ... ... ... оны жою,
еңбек жағдайын жақсарту, әлеуметтік – ... ... ... ... яғни ... ... процестерге басшылық жасайды. Басқарудың екінші
денгейі проблемалар әлеуметтік процестердің жекелеген тенденцияларын
көрсетеді және көп ... бұл ... ... күші ... ... орай ... деңгей «кәсіпорындарындағы әлеуметтік басқару»
деген атқа ие болды және әлеуметтану өз алдында ... жеке ... ... ... ... ... мен принциптері – қоғамдағы
үстемдік етуші экономикалық қатынастарға, саяси - ... ... ... ... орай әлеуметтанушылар қоғамдығы басқару
механизімінің екі типі – стихиялы және саналық типтері ... ... ... ... – автоматты түрде ықпал ету адамдардан басқару
жүйесіне араласпауды ... ... ... қарама – қарсы күштердің
қосылуынан, кездейсоқ туындайтын ... ... ... ... оған ... еркі мен ... тыс әлеуметтік іс - әрекет
ету үстінде, адамдардың жеке өз басының мүддесіне жету ... ... ... ... тіптен оларды мойындамауы, жоққа шығару арқылы
жүзеге асады. Сөйтіп, бұл ... ... ... ... ... және адамдардың атқаратын қызметі оған қажетті
түзетілер енгізбейді. Солай десек те, қоғамды ... ... ... жүйе ... болмайды. К.Маркстің пайымдауынша, капиталистік кәсіпорын
көлемінде басқару ісі әр кезде жоспарлы болды және ... осы ... ... ... ... яғни басқару саналы түрде жүрді. Ал
капиталистік экономиканы алатын болсақ, онда ... және ... ... болмауынан экономика тұтас жоспарлар арқылы ... ... бұл ... ... ... ... ... да капиталистік экономиканы басқарудың стихиялы болуы ... деп ... ... ... бұл ... ХІХ ... тұсында айтылған еді, содан бері ... ... ... ... жетілдірілді. Мемлекеттік аграрлық шаруашылық ... ... ... ... ... ... ... бола алады.
Мемлекет оны реттеп басқарып отыр. Ал ТМД ... ... ... ... ... экономиканы басқаруда анархияның бірқатар
белгілері бой көрсетуде.
Саналы басқару жоспарланған, ... және ... ... қалыптасады. Саналы басқаруда адамдар өз қызметінің нәтижесі
жөнінде жиі анық мағлұматтан алады, оның ... ... ... жақсарту
керектігін біледі, сөйтіп жаңа нәтижелер арқылы әлем халықтарының нақты
жағдайын барынша ескертуге ... ... ... орай ... қолданылады.
Мұндай жағдайда кездейсоқтық адамдарға өзі жіберген қолайсыздықтардың жоюға
жағдай ... ... ... ... және ... ... ... ете қоймайды.
Сыйып келгенде, ... ... ... ... ...... субъектілерінің көмегімен мақсатты түрде ықпал
жасайды.
Қоғам басқарудың субъектісі тар мағынада қарастыратын болсақ, ол ... ... жету ... ... жүйе ... ... ... қамтамасыз ететін арнайы мемлекеттік және ... ... ... ... кең ... ... ол – халықтың
өмір деңгейін ... ... ... ... ... ... ... адамдардың еңбек жағдайларын жақсарту т.б. ... ... ... ... ... мүмкіндік береді, ал
оны жүзеге асыру ... ... ... түзетуге жол ашады. Мақсатқа
жету көптеген жағдайларға ... ... ... ... алмайынша
басқару субъектісі дәлелді басқару циклінің екінші сатысында – ақпарат
жинау мен талдау кезеніңде шешіледі.
Ақпарат ... ... ... және дер ... ... ... шарт. Осыған орай басқару жүйесін ақпараттауға талдау жасайтын және
өңдейтін қазіргі таңдағы ... ... ... ... артып отыр.
Алынған әлеуметтік ақпаратты басқару үшін шешімге келу мен оны
қабылдаудың ... ... ... ... ... төмендегідей сұрақтарға жауып беру тиіс:
- белгіленген мақсаттарға жету үшін қандай міндеттерді шешу қажет?
- Оларды қандай әдістермен, айлалармен, ... ... ... ... ... кім ... ... Оларды жүзеге асыруды қамтамасыз етуі үшін қандай материалдық
және техникалық жағдайлар қажет?
- ... ... ... және ... нақты тапсырманы
орындаудың мерзімі қандай?
- Қойылған міндеттердің орындалу барысына кім бақылау жасайды?
Басшылық шешімі басқару ... ... ... ... ... Бұл ... ... субъектісі басқару объектісінің
ұйымдастыруды жүзеге асырады, алдынғысы соңғысымен ... және ... ... ... іріктейді, олардың атқаратын міндеттерін
бөледі, яғни бағдарламаны ... үшін ... ... ... ... ... есеп пен басқарудың әр түрлі формалары ... ... ... бір – ... ... – қарсы екі тенденциясының: ұйымдастыру
тенденциясы мен дезорганизация тенденциясының әрекет ету жағдайында жүреді.
Басқару бағдарламасын жүзеге ... оны ... ... ... және ... баға беру кезеңінде тәтамдалады.
Сонымен, басқару қызметі процесс ретінде бірнеше кезеңннен тұрады.
а) проблемаларды алға қою және ... ... ... ... ... ... жинау және зерттеу;
в) басқару шешімін жасау және қабылдау;
г) басқару бағдарламасын жүзеге асыру (ұйымдастыру, реттеу, ... ... ... ... және ... ... (түсінік беру) жасау.
Әлеуметтану әлеуметтік басқарудың принциптерін де зерттейді.
Принциптер басқару механизімінің маңызды ... ... ... ... ... және оларды іс жүзінде қолданудың нақты жолдарын
белгілейді. ... ... ... ... мен ... ... ... қызметтің бастапқы, негізгі ережелеріне басшылық жасаудың
нақты ... мен ... да ... ... ... жатады.
Ғалымдар бұл анықтаманы өздерінің көптеген ғылыми ... ... ... ... ... демократиялық
централизм, объективтілік, іскерлік, ұйымшылдық,лездемелік, нақтылық,
заңдылық, дара ... ... және ... басқарудың ұштасуы,
кешендік, жүйелік, жариялылық, т.б. жатады.
Субъектінің ... ... ... ... ... басқару принциптерін айрықша атауға болады.
Алайда, біз әлеуметтік басқарудың ең негізгі принциптеріне қысқаша
сипаттама берумен шектелеміз.
Қоғамдағы ... ... ... ... ... ... анықтаудың астарында саяси мән жатыр. ... ... бірі – оған ... ... ... принципі. Қазіргі біздің
қоғамымызда жүріп ... ... ... ... ... ... ... принципін тереңдету арқылы жүзеге ... ... ... ... ... ... білу және олардың белсенділігін арттыру,
қызметін жеке бас пайдасын үшін асыра пайдалануды жою, басқаруда ... ... ... ... аса маңызды талап болып табылады.
Объективтік принципті – басқарудың түпкілікті мақсатына жету үшін ... ... ... ... Бұл ... ... басқару
дегеніміз – сенімді, ғылыми талдаудан өткен ақпатарқа сүйену. Бұл принципті
іске асырудың маңызды шарты – нақтылы әлеуметтік ... ... ... ... және ... ... де бар. ... әрбір әлеуметтік құбылыс кезенде оның экономикалық, идеологиялық,
психологиялық, ... ... ... ... есте ұстау қажет.
Жүйелілік принціпінің мәні – нақты мақсатты жүзеге ... ... ... ... – бірі ... ... ... біріктіру.
Демократиядық централизм принципі - әлеуметтік ... ... ол ... ... ... ... және басқару
жүйесінің барлық деңгейіндегі атқарушылар қызметтерінің ... ... ... ... ... толық билігі, олардың
инициативасы басып – жаншымай, қолдау басқарудың басшаларын сайлау, оларды
есеп беріп отыруы ... ал ... яғни ... ... ... ... мүддесінің басым болуы, қатан тәртіптің орнауы секілді
көріністермен ұштастырады. Алайда, централизм жағдайында да еңбекшілердің
басқару ісіне белгілі бір ... ... ... ... ... ... Демократизм централизмге қарағанда оны жүзеге асыру тәсілі
ретінде әрекет етеді. Демократияны ... ... ... негізін,
тұғырын ұлғайтады және сонымен бірге еңбекшілердің ... ісін ... ... ... ... ... ... өздері атқаратын
міндеттер ауқамынан асып кетпейді, жергілікті органдардың қызметіне қол
сұқпауды қағида ... ... ғана ... ... ... ... асатын болады.
Жариялылық принципінің әлеуметтік ... ... ... маңызы зор. Жариялылық принципінің – ... ... ... ... ... ... кең көлемді ақпараттарды
алуы, оларды игеріп, есепке алу негізінде ... ... ... – бұл ... сенім арту мен құрмет көрсету, ... баға беру ... ... ... шешім қабылдауына, сол шешімді
жүзеге асыруына адамдардың саналы түрде қатысуына мүмкіндік ... ... ... ... басқа да принциптері бар. Бұған ең
алдымен негізгі буын принципі жатады. Әлеуметтік ... ... ... байланысқан кешенді міндеттерді шешу ... сөз. Бұл ... ... ... біркелкі емес. Әлеуметтік процестердің даму
барысындағы түпкілікті, башы міндеті немесе ... ... ... ...... өнеріне жатады. Әлеуметтік басқарудың практикалық
мәселелерін ... ... ... өмірдің басты проблемаларын шешуге
ерекше көңіл бөлу қажет. Бұл жерде проблемалық ... ... ... зор. Ол ... буын ... ... асырудың тәсілі
ретінде қолданылады. Бұл принціп жұмыстың ... ... ... ... мәліметтерді болашықтағы міндеттерден бөліп алуға көмектеседі.
Ғылыми тұрғыдан болашақты болжау принціпі әлеуметтік болжам жасаудың
методикалық базасы болып табылады. Қоғамнын болашақ ... ... ала ... оның даму ... зерттеудің нәтижесінен, оның өткені мен ... ... ... ... ... Қоғамдағы саны мен мол
факторлардың әрекеттерінің негізінде қоғамның даму ... ... ... ... орай ... - ала көре ... ... шектеулі болады,
ол істің ... мен ... ... белгілі дәрежеге ғана
қорытындылайды, бұл жағдайда нақтылық, бір – бірлеп ... іс ... ... ... табылады. Қоғамдық заңдылықтардың ықтималдық сипаты дамудың
балама варианты ... ... ... жасауды талап етеді.сөйтіп ол
прцестердің мүмкін ... мен ... ... ... ... екі: 1) ... 2) нормативтік типін атап айтуға
болады. Оның біріншісі қоғамның мүмкін болады – ау ... жай – ... ... тенденцияда басқарудың ықпалын ескеру негізінде суреттелуі тиіс;
екіншісі, қойылған мақсатқа байланысты осы болса екі ... жай – ... оған ... жолдары мен құралдарын белгілейді. ... ... және көре ... ... ... қатарын
құрудың, дамудың негізгі тенденциясын сараптап бағалау әдісінің тікелей
математикалық модельдеудің, т.б. көмегімен ... ... ... аса
маңызды міндеттерінің бірі – қоғам өмірінің әр түрлі ... ... таяу және ... ... әлеуметтік салдары бар шешімдерді
қабылдауға талдау жасау.
Жалпы қағамды зерттеудің ... ... мен ... Олар ... ... барлық салаларын қарастыруда аса зор
тиімдікке қол ... ... ...... ... ... ... басқару және тұтас экономика процесінде адамдардың қарым ... ... ... ... әр ... ... ... буындарына қатысты
басқару процесін зерттейді: оның алғашқы әрі ең шешушісіне микродеңгей
жатады. ... жеке ... ... ... айтқанда, түпкі есебіне
қоғамның экономикалық бет – ... ... ...... ... салаларды басқару объективті қажеттілік ... ... ... басқарудың осы деңгейі барлық ... ... ... ... ... болуы керек.
Кәсіпорындарды басқару ісі барлық ... ... ... ... ... ... ... Өндіріс басқарудың ғылыми
сипатында кәсіпорын халық шаруашылығының ... ... ... ... да ... және тұтынушы ... ... бір ...... ... басқару пәндеріне
өндіріс ұйымының, технологияның әр ... ... ... бар ... ... жатады. Аймақтарға олардың экономикалық
дамуының алғышарты мен ... ... ... ...
географиялық факторларына, өндіріс әлеуетіне қарай болатын ерекшеліктер
тән. Аймақтардың басты құрастырушыларға ... ... ... ... жүйелер, өндірістік күштердің орналасуы жатады.
Аймақты басқару объектісі ретінде мемлекет пен ұлттық ... ... ... болады), аймақ – нарық, аймақ - ... ... ... ... ... ... ... басқару объектісіне макродеңгейде –
экономикалық саясаттың күллі ... ... ...... ... ... Онда экономика тұтас жүйе ретінде зерттеліп,
экономикалық саясаттың мақсаттары қалыптастырылып, оларды ... ... ... ... ... ... тәсілдеме
ұлттық деңгейде немесе ұлттық секторлар деңгейінде экономиканың жағдай ... ... үшін ... ... ... ... айналысатындықтан біріктірілген экономикалық көрсеткіштерімен
(жалпы ұлттық өнім, ішкі ... ... ... және ... бұл ... ... теориясына ақпараттын басты
аспектісі болып табылады., өйткені оны ... ... ... ... ғана ... бастапқы сәтін анықтауға ... ... ... ... ... халық шаруашылық жүйелерінің
ажырамас құрайтынымен байланыстырылып ... ... ... ... өзіндік ерекшелігі бар объектілерге барлық әлеуметтік
салалары ... ... ... ісі ... ... қажеттіліктерін
қанағаттандыруға бағытталған қызметтермен айналысады. Бұл салада адамдардың
көптеген талап – тілектері жүзеге асырылады. Ол ... ... ... ... әлеуметтік ақыл – ойының қалыптасуына себепші болатын барлық
әлеуметтік инфрақұрлымдар мен қызмет ... ... ... ... дамытуды барлық басқару жүйелерінің ажырамас
бөлігі болып табылады. Бұл турасында жалпы ұғымға айналып кеткен К.Маркстің
«мәдениет – саналы түрде ... ... ... ... ... ол ... қана болып қалады» деген сөзі шындыққа келеді.
Қорытынды
Басқару ғылымының объектілері туралы жалпы сөз еткенде, өндірісті
басқару кез ... ...... ... ... ... ажырамас бөлігін құрайтының түйіндеп айтуға болады. Оның ... ... әрі ... ісі ... ... ... ... басқару – иерархиялық сипаттамасы. Қойылған мақсаттарға
орындалатын міндеттеріне байланысты басқару процесс. Арнайы ... ... ... ... ... ... ... иерархияның
сатылар арасында тік және көлде түрдегі тұрақты байланыстар ... ... ... ... ... ... ... жетістігі, тиімділігі
басқару иерархиялық құрылымына байланысты. Басқару құрылымы көп ... ... ... ... жету ... ... ... басқару жүйесінің элементтері бағыну қағидаларына негізделеді.
Ұйымдық құрылым сызықтық, ...... ... ... ... бола алады. Сонымен қатар – иерархиялық түріне болады себебі –
басқару процесінде басшы мен бағынушы бар.
Басқару құрлымының қарапайым түрі – ... ... ... басшыға
тікелей бағынады, аралық басшы буындары жоқ. Бұл құрылымда басшы бір өзі
бағынушылардың іс - ... ... ... ... бір өзі толық
атқарады. Басқару жүйесінің мақсаттары мен міндеттері ... ... саны ... көп ... – бұл ... тиімділігі
жоғалтады. Осыған байланысты көп жағдайларда қазіргі басқару ... ...... ... айналды.иерархиялық
құрылымда басшы мен бағынушының арасында бірнеше ... ... ... Бұл форма – ... ... ... ... басқару
қызметтерді тапсырады, жоғары басшалық іс - ... ... ол ... ... тек ... ... жұмыс
атқарады.
Басқарудың иерархиялық құрылымы ... ... сан және ... мен ... алға қойылған мақсаттарына сәйкес болғанда ғана
есептеледі. Иерархиялық құрылымның буындары еңбексіз көп болса, басқару
процесі ... ... ... ... ... ... күрделендіріледі. Кез – келген феномен ретінде басқару жүйесі,
объектісіне қарай, ... ... ... ... қызметтері деп
басқару іс - әрекетінің арнайы түрлері ескеріледі, индивидке бағытталған,
біртұтас әсерін жүзеге ... ... ... ... болып –
ұйымдық жоспарлы болжамдық, регулятивтік, ынталандыру және бақылау қызметі
болып табылады.
Ұйымдық қызметі бағынушылардың іс - ... ... ... ... ... ... ... процесінің тиімділігін
атқарады.
Жоспарлы – прогнотикалық қызметі – таяу және болашақ дамуында
басқару ... ... ... ... тән ... ... анықтайды.
Мотивациялық қызметі – ұжымның алға қойылған мақсатқа жету барысында
бағынушылардың іс - әрекеттерін ынталандыру болып ... ... ... ... ... ... мен міндеттерді
анықтаудың астарында саяси мән жатыр. Сондықтан негізгі принциптердің
бірі–оған ... ... ... ... ... ... ... жүріп
жатқан процестер заңды түрде басшылыққа саяси тұрғыдан қарау принципін
тереңдету арқылы жүзеге асырылуда.
Пайдаланылған әдебиеттер
1. Қ.Ж. ... А.Н. ... З.Н. ... ... В.В. ... ... ... Курс лекций. Москва
1997.
3. Р. Әбсаттаров, М. Дәкенов. Әлеуметтану. Алматы: «Ғылым»
ғылыми ... ... ... ... Тұрғынбаев, А.-2001.
5. «Социология негіздері». Тәжин М, Аяғанов Б, ... ... А.М. ... ... ... вопросы теории и
практики. М.: Мысль, 1980. С. 27.
7. Граждан В. Д. ... и ... ... М., 1990. ... ... П.М. ... ... М., 1968. С. 34-35;
Чикевич С.А. Диалектика управления. Роль ... ... ... ... ... ... 1989. С. ... Русолинова А.А. Некоторые характеристики руководителя как
субъекта управления ... // ... ... как ... ... ... Л., 1980. С. ... Әлеуметтану оқу құралы». Д. Әбсаттаров, Ә. Дүкенов.
11. «Социология экономической жизни». Заславская З.И, Рывгина
В.И, Н.-1991.
12. ... ... ... ... ... ... ... А.М. Социальное управление: некоторые вопросы теории и
практики. М.: ... 1980. С. ... ... В. Д. ... и ... ... ... 1990. 43,44.
3. Керженцев П.М. Принципы организации. М., 1968. С. 34-35; Чикевич
С.А. Диалектика ... Роль ... ... в ... ... Минск, 1989. С. 44.
4. Русолинова А.А. Некоторые характеристики руководителя как субъекта
управления ... // ... ... как ... и ... Л., 1980. С. 101.

Пән: Социология, Демография
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 24 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 500 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Менеджменттің мақсаты, міндеті және оның құрылымы14 бет
Менеджменттің мақсаты, міндеті, оның құрылымы9 бет
Әлеуметтік басқарудың қағидалары мен мәні8 бет
Гендерлік психология саласының мақсат-міндеттері, пәні, объектісі.4 бет
Еңбекті қорғау пәнінің объектісі13 бет
Информатика пәні, объектілері және құрама бөліктері56 бет
Педагогикалық психологияның обьектісі, зерттеу пәні, мақсат-міндеттері11 бет
Психология ғылымының пәні мен объектісі4 бет
Философия, оның пәні, қызметтері және зерттеу объектісі13 бет
Экономикалық талдаудың пәні және міндеттері, объектісі және мазмұны11 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь