Холдингтер құрастыру қажеттілігі, маңызы және түрлері

Жоспар:

Кіріспе

1. Холдингтік компанияның маңызы
2. Холдингтерді құрудың негізгі мақсаты
3. «Самұрық» холдингінің экономикалық құрылымы

Қорытынды

Пайдаланылған әдебиеттер
Кіріспе
Холдингтік компания корпорация ұйымдастырудың жетекші нысанының бірі болып табылады. Холдинг иеленуші компания – басқа компаниялардың қызметін бақылау және басқару мақсатында, олардың бақылау акцияларын иелену үшін құрылатын қаржы компаниясының ерекше түрі.
Корпоративтік альянстар компанияларға өзінің күш жігерін белгіленген бизнес түріне жаңа технологияларды және тауар өткізу нарығын игеру шоғырландыратын құрылым құруға мүмкіндік береді. Альянстың нарыққа тікелей бағдарланған ауқымдағы операцияларға дейін қамтитын көптеген нысаны бар. Корпоративтік альянс нысанының біріне бірқатар компания белгіленген мақсаттарға жету үшін бірігетін бірлескен кәсіпорын жатады.
Холдингтерді құрудың негізгі мақсаты корпоративтік басқаруды жетілдіру және елдің қор нарығын дамыту жолымен мемлекет қатысатын компнаиялар холдингтерінің құрамына кіретін ұзақ мерзімді құндылықты барынша көбейту болып табылады. Мемлекеттік холдингтер бүкіл Қазақстанның бизнесі үшін корпоративтік жүріп-тұрудың моделіне айналуға тиіс.
Барлық мемлекеттік холдингтердің, оларға кіретін ұлттық компаниялардың және басқа да ұйымдардың басты міндеттерінің бірі корпоративтік басқарудың халықаралық практикасын, есептілігін және айқындылығын енгізу арқылы олардың қызметін ретке келтіру болып табылады.
Холдингтің миссиясы – компания қызметінің бәсекеге қабілеттігін және экономикалық тиімділігін арттыруға көмектесетін корпоративтік басқарудың үздік әлемдік тәжірибесін енгізу, Қазақстан Республикасының Үкіметіне компанияны, жалпы алғанда ұлттық экономиканың мемлекеттік секторын дамыту жөніндегі орта- және ұзақ мерзімді мақсаттарға қол жеткізуге көмектесу.
Пайдаланылған әдебиеттер:
1. Мейірбеков А.Қ. «Кәсіпорын экономикасы»,Алматы, 2003ж
2. Кадерова Н.Н. «Корпоративтік қаржы»,Алматы, 2008ж
3. «Қаржы қаражаты» журналы,2003ж, №4
        
        Холдингтер құрастыру қажеттілігі, маңызы және түрлері
Жоспар:
Кіріспе
1. Холдингтік компанияның маңызы
2. Холдингтерді құрудың негізгі мақсаты
3. «Самұрық» холдингінің экономикалық ... ... ... ... ... ... ... болып табылады. Холдинг иеленуші компания – ... ... ... және ... ... ... бақылау акцияларын иелену
үшін құрылатын қаржы компаниясының ерекше түрі.
Корпоративтік альянстар компанияларға ... күш ... ... ... жаңа технологияларды және тауар өткізу нарығын
игеру шоғырландыратын құрылым құруға мүмкіндік ... ... ... ... ... ... дейін қамтитын көптеген нысаны
бар. Корпоративтік альянс нысанының біріне ... ... ... жету үшін ... ... кәсіпорын жатады.
Холдингтерді құрудың негізгі мақсаты корпоративтік басқаруды
жетілдіру және елдің қор ... ... ... ... ... ... құрамына кіретін ұзақ мерзімді құндылықты
барынша көбейту болып табылады. Мемлекеттік холдингтер бүкіл ... үшін ... ... ... ... ... ... мемлекеттік холдингтердің, оларға кіретін ұлттық
компаниялардың және ... да ... ... ... ... ... ... практикасын, есептілігін ... ... ... ... қызметін ретке келтіру болып табылады.
Холдингтің миссиясы – компания қызметінің бәсекеге қабілеттігін және
экономикалық тиімділігін арттыруға ... ... ... әлемдік тәжірибесін енгізу, Қазақстан Республикасының Үкіметіне
компанияны, жалпы алғанда ұлттық экономиканың мемлекеттік ... ... ... және ұзақ ... ... қол ... ... басты мақсаты – қысқа ... және ұзақ ... ... мүддесіне жауап беретін ... ... ... стратегиясын құру, компаниялардың ұзақ ... ... ... ... ... тиімділігін
бағалау негізінде қол жеткізілетін даму ... ... ... ... нәтижелері отандық капитал жұмысының тиімділігін, әлемдік
инвесторлар үшін ... ... ... әрі ... ... ... ... беретін болады.
1.Холдингтік компанияның маңызы
Холдингтік компания (өнеркәсіп, көлік, сауда, банк ісі және ... ... ... ... бірі ... ... ... компания – басқа компаниялардың қызметін бақылау және
басқару мақсатында, олардың бақылау акцияларын иелену үшін ... ... ... ... ... ... екі түрі болады:
1) Тек бақылау-басқарушылық және қаржы функцияларын орындайтын таза
холдинг;
2) Көрсетілген функциялармен қоса белгіленген кәсіпкерлік – өндірістік-
сауда, ... және т.б. ... ... ... ... өз ... бірнеше рет асатын капиталы болуы мүмкін.
Холдинг, сол немесе басқа компанияның бақылау ... ... ... ... компанияның Директорлар кеңесіне және басқа да басқару органына
өз өкілдерін тағайындауы мүмкін.
Холдингтік компанияның мына артықшылықтары болады:
... ... үлес ... ... бақылау (10-15%);
• Тәуекелді жою (элиминациялау). Жүйе ішіндегі жекелеген компаниялар
дербес заңды ... ... ... және олардың кез келгенінің
міндеттемелері басқа компаниялардың міндеттемелерінен бөлінген ... ... ... ... іс ... бас ... тауарларды
сатып алушыларды ұстау, ... ... ... ... ... және ... ... компаниясына кредит
беретін банкіге кепілдік беру үшін өз ... жиі ... ... ... – екі және одан ... ... ... біріктіру
тәсілінің бірі. Осындай бірігу кезінде мәмілеге тартылатын компаниялардың
бүкіл активі, сондай-ақ басқарушылық және техникалық тәжірибеде
біріктіріледі.
Корпоративтік альянстар компанияларға өзінің күш жігерін ... ... жаңа ... және ... ... ... игеру
шоғырландыратын құрылым құруға мүмкіндік береді. Альянстың нарыққа тікелей
бағдарланған ауқымдағы операцияларға дейін қамтитын көптеген нысаны бар.
Корпоративтік альянс нысанының біріне бірқатар ... ... жету үшін ... ... ... ... ... құрудың негізгі мақсаты
Холдингтерді құрудың негізгі мақсаты ... ... және ... қор нарығын дамыту жолымен мемлекет қатысатын
компнаиялар холдингтерінің құрамына кіретін ұзақ ... ... ... ... ... Мемлекеттік холдингтер бүкіл Қазақстанның
бизнесі үшін корпоративтік ... ... ... ... ... ... ... кіретін ұлттық
компаниялардың және ... да ... ... міндеттерінің бірі
корпоративтік ... ... ... ... және
айқындылығын енгізу арқылы олардың қызметін ретке келтіру болып табылады.
       Осы мақсатта мемхолдингтердің ... ... ... сәйкес мынадай негізгі қағидаттарда құрылуға тиіс:
• стратегияны жүргізу және қаржы-шаруашылық қызметті ... ... және ... ... ... ... ... қызметтің айқындылық деңгейін арттыру және ... даму ... ... ... құрылымы,
қаржы-шаруашылық қызметінің нәтижелері туралы хабардар ету жолымен
олардың қызметін жария түрде бағалауды қамтамасыз ету;
... ... ... ... ... персоналды іріктеуді
жүзеге асыру.
3. «Самұрық» холдингінің экономикалық құрылымы
«Самұрық» ... ... ... ... ... АҚ ... ... секторын басқаруда мемлекеттің
мүдделерін одан әрі қамтамасыз ету ... ... ... ... ... 2006 жылғы 28 қаңтардағы № 50 Жарлығымен және
Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2006 ... 23 ... № 117 ... ... құру ... ... Республикасының Президенті
Нұрсұлтан Назарбаев 2003 жылғы Сингапурға сапарынан кейін ... ... ... ... Сингапур холдингі қызметімен танысты, ол –
индустрияландыру компаниясының шеңберінде 1960-шы ... ... ... мемлекеттік инвестицияларды басқару үшін Сингапур үкіметі 1974 жылы
іргетасын ... ... ... ... ... Бүгінгі таңда құны 60 млрд. доллар ... ... ... ... қолданыстағы портфелін оңтайландыруға,
халықаралық компанияларды және өсуі ... ... ... ... ... рөл атқарады.
Мемлекеттік компанияларда корпоративтік басқаруды жетілдіру үшін
біршама елдер мемлекеттік холдингтер құру жолын таңдады. ... ... ... ... ...... ... Ұлыбританияда
және Қытайда пайда болды.
«Самұрық» мемлекеттік холдингін құру ... ... ... ... ... болаты, ол – тәуелсіз шетелдік консалтинг
компаниясы, мемлекеттік ... ... ... компанияларды
құру жөнінде үкіметтерге арналған 6 ... іске ... ... бар ... ... ... Қазақстан тарапынан
жобаға Экономика және бюджеттік жоспарлау ... ... ... ... АҚ қатысты.
Холдингтің басты мақсаты – қысқа мерзімді және ұзақ ... ... ... жауап беретін экономиканың ... ... ... ... ... ұзақ ... ... Холдинг компаниялардың топ-менеджменті тиімділігін
бағалау негізінде қол жеткізілетін даму мақсатын белгілейтін болады. ... ... ... ... ... тиімділігін, әлемдік
инвесторлар үшін қазақстандық ... ... әрі ... ... ... ... ... болады.
ТМД кеңістігінде бірінші пайда болған «Самұрық» холдингі» АҚ-ның
бірегейлігі - ... ... ... ... ... ... үйлестіруінен құралады. Осы мақсатта ... ... ... ... ... және ... ... енгізілуде, озық тәжірибеге және үздік халықаралық
стандарттарға сәйкес корпоративтік басқару үлгісі ... ... ... әрекет жасай отырып, корпоративтік басқару
жүйесін жетілдіру, компанияның бюджеттерінің ашықтығын арттыру міндеттерін
шешеді деп танылған «Самұрық» холдингі» АҚ ... ... ... ... ... ... компанияның қызметін басқарады.
Холдингтің миссиясы – компания қызметінің бәсекеге ... ... ... ... ... ... басқарудың
үздік әлемдік тәжірибесін ... ... ... Үкіметіне
компанияны, жалпы алғанда ұлттық экономиканың мемлекеттік ... ... ... және ұзақ ... ... қол жеткізуге көмектесу.
Қазіргі кезеңде негізгі мақсаты ... ... ... мынадай
бағыттарға көзделген:
-  ұлттық компанияларды корпоративтік басқару жүйесін енгізу және
жетілдіру;
-  Холдинг құрамына кіретін компаниялардың ... ... ... ішкі қор ... ... және одан әрі нығайту жөніндегі шараларды
іске ... ... ... ... ... ... корпоративтік
басқаруды жүзеге асыру аясындағы Холдингтің негізгі функциялары мыналар:
• әлеуметтік-экономикалық ... орта ... ... және ... ... ... ... кеңес қабылдаған шешімдер негізінде
компанияларға ... ... ... алдарына қойған мақсаттарына жетуді қамтамасыз
етуге бағдарланған орта ... ... ... және ... бюджеттерін бекіту;
• компания тиімділігінің негізгі көрсеткіштерін қарастыру және
анықтау;
• мақсатқа қол жеткізуді қамтамасыз ету, соның ... ... ... ... ... ... өздерінің мақсаттарын орындамаған жағдайда ... ... ... ... ... және ... ... компания қызметі нәтижесінің мониторингі;
• компания аудитін ұйымдық қамтамасыз ету;
• Қазақстан Республикасы Үкіметіне ... ... ... ... ... ... ... корпорация ұйымдастырудың жетекші нысанының бірі болып
табылады. Холдинг иеленуші компания – ... ... ... және ... ... олардың бақылау акцияларын иелену ... ... ... ... ... ... ... өзінің күш жігерін
белгіленген бизнес түріне жаңа технологияларды және тауар ... ... ... құрылым құруға мүмкіндік береді. Альянстың нарыққа
тікелей бағдарланған ... ... ... ... ... нысаны
бар. Корпоративтік альянс нысанының біріне бірқатар ... ... жету үшін ... ... ... ... құрудың негізгі мақсаты ... ... және ... қор ... ... ... ... қатысатын
компнаиялар холдингтерінің құрамына кіретін ұзақ мерзімді құндылықты
барынша ... ... ... ... ... ... ... үшін корпоративтік жүріп-тұрудың моделіне айналуға тиіс.
       Барлық мемлекеттік холдингтердің, ... ... ... және ... да ... ... ... бірі
корпоративтік басқарудың халықаралық практикасын, есептілігін және
айқындылығын енгізу арқылы ... ... ... ... ... ... миссиясы – компания қызметінің бәсекеге қабілеттігін және
экономикалық тиімділігін арттыруға көмектесетін корпоративтік ... ... ... ... ... ... Үкіметіне
компанияны, жалпы алғанда ұлттық экономиканың ... ... ... ... және ұзақ ... ... қол жеткізуге көмектесу.
Холдингтің басты мақсаты – ... ... және ұзақ ... ... ... жауап беретін экономиканың нақты
секторын ... ... ... ... ұзақ ... көбейту. Холдинг компаниялардың топ-менеджменті тиімділігін
бағалау негізінде қол жеткізілетін даму ... ... ... ... ... ... ... жұмысының тиімділігін, ... үшін ... ... ашықтығын әрі тартымдылығын
арттыруға біршама деңгейде мүмкіндік беретін болады.
Пайдаланылған әдебиеттер:
1. Мейірбеков А.Қ. ... ... ... Кадерова Н.Н. «Корпоративтік қаржы»,Алматы, 2008ж
3. «Қаржы қаражаты» журналы,2003ж, №4

Пән: Қаржы
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 8 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 200 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Нарықтық қатынаста бухгалтерлік есеп пен салық есебінің ақпараттық жүйе ретінде қалыптастыру ерекшеліктері8 бет
Холдингті компаниялардың және олардың қатысуымен компаниялардың бірігуі47 бет
Қазақстан – 2030” стратегиясы Қазақстан дамуының жаңа кезеңінде13 бет
Жануарлар биотехнологиясының жалпы биологиялық негіздері6 бет
Жылу энергетикасы және қоршаған орта6 бет
Жыныстық және жыныссыз көбеюдің ерекшеліктері және биологиялық маңызы14 бет
Күндегі белсенді аймақтардың мультифракталды қасиеттері5 бет
Медицина саласы бойынша 65 сұрақ-жауап118 бет
Оңтүстік Балқаш маңы аумағының шөлдену мәселелері70 бет
Халықаралық ядролық қауіпсіздікті қамтамасыз етілуіндегі қоғамдық-саяси ұйымдардың алатын орны теоретикалық-әдіснамалық мәселелері103 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь