Кәсіпорындардағы менеджмент

Жоспар
I. Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..3 бет
II.Негізгі бөлім
2.1. Менеджменттің ұғымы мен мәні ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .4 бет
2.2. Менеджменттің бернелері ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 8 бет
2.3. Менеджерлік қызметтің міндеті ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .11 бет
III.Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..14 бет
IV.Пайдаланылған әдебиеттер тізімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..15 бет
        
        Қазақстан Республикасы Білім және Ғылым министрлігі
РЕФЕРАТ
Тақырыбы: «Кәсіпорындардағы менеджмент»
Орындаған:
Қабылдаған:
Алматы 201_
Жоспар
I.
Кіріспе.....................................................................
.........................................3 бет
II.Негізгі бөлім
2.1. Менеджменттің ұғымы мен
мәні.........................................................4 бет
2.2. Менеджменттің
бернелері...................................................................
.8 ... ... ... ... бет
IV.Пайдаланылған әдебиеттер
тізімі..............................................................15 бет
Кіріспе
Менеджмент – бұл басқару теориясы және нарықтық экономиканың қажетті
элементі болып табылады. Басқару ... ... ... XIX – шы ғасырдың
аяғы мен XX – шы ... ... ... ... ... дамуында бірнеше
дәуірді басынан кешірді. Экономикалық әдебиеттерде басқарушылық ойдың
алғашқы ... ... ... ... ... Фредерик Уинслоу
Тейлор (1856-1915 жж.) американ инженері, басқаруды ғылыми тұрғыдан
жүргізуді ... рет ... және ол кез үшін бұл ... әрі ... ... Ф. ... “Халықтық менеджменттің принциптері” еңбегінде
кәсіпорынды басқаруды өнер ретінде қарастырып, онда ... ... дәл ... оны ... әрі ең ... тәсілмен қалай жасауға болатынын ”
қарастырылған. Осы мектептің жақтаушысы ... ... Анри ... ... жж.) ... Ол ... ... жинақтау негізінде төмендегідей
қорытындыға келген: “басқару – кәсіпорынның ресурстарын барынша пайдаланып,
оны мақсатқа жетелеу”. А. Файоль ... ... ... қаржылық және басқа мәселелерімен қарғанда ерекше зерттеу
облысы ретінде оқшауланады.
Басқарушылық ойлар жетістігін ... ... ... ... моделінің өзіндік ұлттық ерекшелігі пайда болды. Басқарудың –
американдық, жапондық және батыс ... ... ... ... дамуы өзінің әсерін қазіргі менеджментті интернациялауға ықпал
етуде.
Рыноктық қатынасқа көшу, мемлекеттің ... ... ... өзін - өзі ... ... ... мән беруді талап етеді.
Бәсекелестік күресте өмір сүру үшін кәсіпорынды ... емес ... ... ... ұғымы мен мәні
Қазақстан Республикасында өтіп жатқан ... ... ... ... және ... бірден бір маңызды бағыттарының
сипаты ретінде менеджмент үлгісін қосады. Ол ... ... ... ... және ... ... процестерді
басқарудың жаңа жүйелерін пайдалануға үлкен себебін тигізеді.
Қазіргі кезде кәсіпорындар басқаша жағдайда қызмет атқаруда. Не ... және кім үшін – бұл ... ... ... ... ... ... Сондықтан да, менеджменттің отандық әдістері мен проблемаларын жақсы
білген жөн.
Менеджментті нарықтық жағдайдағы экономикалық ынталандырудың бернелерін
және ... әр ... ... ... ... ... және ресурстарды оңтайлы пайдалану негізінде шаруашылық
өміріндегі қол ... ... ... ... тұрі ... ... субъектісі деп түсіндіруге болады.
Ағылшын тілінің Оксфордтық сөздігі менеджменттің төрт аталымын ... ... ... ... ... ... тәсілі.
2. Басқарудың өнері және билік.
3. Әкімшілдік дағдылары және білудің ерекше түрі.
4. Басқару органы, ... ... ... ... ... ... басқару және оның
тиімділігін арттыру мақсатында өндірісті ... ... және ... ... деп қарайды.
Отандық теория мен практикада менеджментті және қызметкерді, ... және ... ... ... жасау (басқару) деп түсіндіреді.
Арнайы басқарушылық әдебиеттерде менеджмент ұғымына әр ... ... ... ... қазіргі кезде кең түрде қолданылып
жүргендерін мына төмендегі ... ... ... (43).
Мұнда бірінші, менеджмент адам қызметінің түрі есебінде қалады. «Атап
айтқанда, барлығында біз тек ... ... ... ... ... онда біз ... қол жеткізбес едік. Азғантай жағдайда,
қашан біз менеджменттің қуатын тудыратын ... ... ... ... едік. Даму, басқа сөзбен айтқанда, - байлыққа қарағанда
адам қуатының іс – қимылы жақын » ... ... ... ... анықталады. Осының көмегімен
дайындалған кәсіптік мамандар ... алға ... ... мен ... ... ... кәсіпорындарды қалыптастыруға ықпал етеді.
Басқару процесі – бұл ақпараттық процесс, яғни ... алып ... және ... ... ... ... алып ... бірақ та
ақпараттан тыс мүмкін емес екендігін ерекше атап өткен жөн.
Менеджменттік қызмет – бұл ... ... ... ақыл – парасаттарына, адамдардың мінез – құлықтары ... ... ... қойған мақсаттарын іс жүзінде асыруды ұйымдастырады.
Үшінші менеджмент сатылы ұйымдастырушылық құрылымы ... ... іске ... өз ... ... ... ... сол немесе
басқа да кәсіпорынның басқару құрылымында нақтылы ... ... ... кез келген кәсіпорынның құрамды бөлігі болып табылады және
менеджмент ұғымымен ... ... ... ... ... ... ... жұмыс істей алмайды.
Төртінші, менеджмент басқарумен айналысқан адамдардың санаты ретінде
қаралады. Мақсатты алға қою және оны іске ... ... ... ... ... Ф.У. Тейлор алда не істеу керек және қалай оны ең
жақсы және арзан тәсілмен жасау ... өнер ... ... ... Бұл ... ... ... санды – менеджерлер игеру қажет.
Басқарушылық қызметкерлердің басты міндеті – кәсіпорынның барлық
ресурстарын ... ... ... ... ... ... ... және үлестіру болып табылады.
Бесінші менеджмент ғылым ретінде барлық күшін басқарушылық еңбек тегін,
себеп пен нәтижесі арасындағы ... ... ... ... ... сөйтіп, адамдардың біріккен еңбегінің әрі пайдалы, әрі
тиімді екендігіне бағыттайды. ... ... ... ... ... ... ... келтірудің маңыздылығын ескере білген
жөн. Олар ағымдағы істерді өз мерзімінде және саналы басқару ғана ... ... ... ... болжайды, сөйтіп, осыған сәйкес кәсіпорынның
операциясы мен тактикасын әзірлейді.
Сонымен, «Менеджмент» ұғымы ... ... ... ... ... ... асыратын әлеуметтік топтар. Менеджмент – ... ... ... ... ... ... және ... да пәндердің табысқа жетуіндегі, басқару өнерін
пайдаланудағы білімнің пәнаралық саласы болып табылыды. Ол ... ... ... мен практикасын қосады, икемді және активті қолданудың
нәтижесінде жақсы көрсеткіштерге ... ... ... ... ... негізі – адам ресурстары және кәсіпкерлік
қызметі болып табылады. Сондықтан да, оның ... ...... ... мен ... күштердің жаңа ережелерін жасау.
Менеджмент жүйесінде көптеген түрлерді бөлуге болады:
❖ өндірістік менеджмент;
❖ кадрлық менеджмент;
❖ инновациялық менеджмент;
❖ ақпарат менеджменті;
... ... ... ... ... ... ... менеджменті;
❖ халықаралық менеджмент.
Менеджменттің бернелері
Менеджменттің бернесі – бұл басқарушылық қызметтің нақтылы түрі, арнайы
қабыл алу және тәсілі, сол ... ... ... ... ... ... ... асырылады.
Міне, осыдан, басқару мазмұнының негізгі құрамдас компонентінің бірі –
берне болып табылады, яғни сол ... ... да жай ... ... ... не ... қорытындысында істі қалай ұцымдастыру, уәждемелеу және оның
орындалуын бақылау керектігін күні ... ... ... ... ... ... деп атауға болады.
Менеджменттік берне - өндіріс факторларын пайдалану, жаңа ... ... ... ... ... ұйымдастыру және ... ... – бұл ... объективті құрылуы, ұғымды қалыптастыру және
басқарудың берне құрылымының жүйелі тәсілінен тұрады.
Басқарудың әрбір бернесі одан әрі саралауға тап ... ... ... ... – бір мүмкін болатын нұсқалар шамаланады.
Басқару бернелерін сыныптау
|Басқару сатысы ... ... ... ... қабылдау |Болжау ... ... іске ... ... |
| ... |
| ... және ... |
| | ... | |
| ... және ... |
| ... |
| ... ... ... ... ... ... арасындағы сызбалық тұлғалар
мына төменде келтіріледі:
Басқарушылық қызмет төмендегідей істердің атқарылуын қарастырады:
• кәсіпорын жұмысын жоспарлау мен ... ... ... іс - ... жасау, қаржыландыру көздерін іздестіру
және белгіленген шешімдер миен ... ... ... рангысына байланыссыз барлық жұмыскерлердің орындауға, жүзеге
асыруға тиісті жұмыстарын ұйымдастыру, яғни жұмыстың ... ... білу ... ... барлық қызметкерлердің
күш – жігерін өнімді жұмысқа мақсатпен бөлу және оны ... ... ... ... мен оның қарамағындағылардың істерін үйлестіру.
• Алдағы ... ... ету ету үшін ... ... ... объектіде басқару бернесінің практикада алға
қойған міндетінің іс жүзінде асуына байланысты, тиісті ... ... ... ... болуы тиіс. Қызмет міндеті ретінде немесе басқару
аппаратының ... ... ... ... ... ... етеді.
Берненің құрамы – міндеті, ... ... ... ... ерекшеліктерімен анықталады. ... ... сол ... ... ... ... бернелерімен аппараттың
кейбір буындарының берне – міндеттерімен ... ... ... ... ... көрсетудің бірнеше түрлері;
❖ өнім сапасын бақылау.
Процестің бір тұтастығы және ... ... ... ... ... ... ... және бернелер – міндетін тұлғалайды:
әрбір берне – міндеттің орындалуы басқарудың барлық бернелерін іске ... ... ... ... – ұйымдастыру және басқару жөніндегі шаруашылық
дербестігі бар ... ... өз ісін ...... ... ... Менеджерлік әрекетінің мәні өзгерусіз, тек
менеджердің бернесі және оның ... ... ғана ... Еңбектің басқа
түрлерімен салыстырғанда басқару ... ... ... ... Сөйтіп, оның еңбегі, оның нәтижесіне және қабылдайтын
шешімін білдіреді.
Шешетін міндеттің артықшылығы ... ... ... творчестволық
ой – мінезін алдын ала анықтау болып ... ... ... ... ... да ... көп өнімділікке жеткізеді. Менеджерлік әрекеттің
қорытындысы алға қойылған мақсатқа жетумен бағаланады. ... да ... ... ... менеджердің жұмысында бес базалық операция болады.
Олардың нәтижелерін, ... ... және ... интеграциялық ресурстар басты рөл атқарады.
Менеджер, біріншіден, мақсатты белгілейді. Ол міндеттің әрбір тобын
анықтайды және осы мақсатқа жету үшін не ... ... ... ... ... жұмысты ұйымдасырады. Ол әрекет түрлерін, шешімді,
қатынасты, қойылған мақсатты іске асыру үшін қажеттілікке талдау ... ... ... ... ... ... ал бұл жиынтық
басқаратын еңбек міндеттеріне бөлінеді.
Үшіншіден, менеджер мотивация мен коммуникацияны қолдайды. Ол ... ... ... ... ... ... және ... ерекше әдіс жәрдемімен жалақы жөнінде, жұмысқа ... ... ... және ... ... да ... шешімдерді кадрлар арқылы
шешуді ұйымдастырады.
Төртіншіден, менеджерлік қызметіндегі өлшеу. Ол ... ... ... адамның өзіне тән көрсеткіші болуын қадағалайды,
бағалайды және нәтижесіне назар аударады.
Бесіншіден, ол ... ... ... ... жағдай жасайды. Аталған
еңбек өмірінің сапасы ұйым мүшелерінің өсуіне қолда бар ... ... ... аталған операциялар жұмыстардың санатына бөлінуі мүмкін,
сөйтіп олардың әрқайсысына ерекше сапа және мамандықты талап ... ... деп ... ... ... сұрақ жиі айтылады. Осы жерде
есте болатын жай, менеджер билік ... ранг ... ... ... іс ... және жауапкершіліктің нәтижесіне қосатын үлесі.
Қайсы бір фирма жұмысына кірісетін келешектегі менеджерге ... ... ... алуы керек. Онда мына сауалдарға: не істеу?
қалай істеу? ... ... ... ... ... ... болғаны жөн.
Жоспарлы жасау – бұл тек қана алғашқы қадам. Егер ... ... ... ... және белсенді танытып орындамаса, ең жақсы және әбден
белгіленген жоспардың өзі ... ... ... қоюы ... жету үшінол өзінің қарауындағылармен белсенді әрі ... ... ... ... Бұл жұмыстағы басты мақсат - әрбір жекелеген
адамның “өз ... таба ... ... ... отырып, оның
белгіленген нәрсені артық әрі өте ... ... ... ... ... ... ... қажет.
Жұмыс барысында менеджер өз ұжымындағы ресми емес лидерді табуға тиіс
және оның шс - ... ...... ... ... ... ... жағдайында менеджер нартәуекелдікке бел бууы және оны басқара
білуі де керек.менеджер үшін нартәуекел ... аяны таба білу өте ... ... ... ... ... алодын – ала щаралар қолдануы
керек. Бұл жағдайда менеджерге мынадай сипаттар – батылдық,
іс – қимылдың ... ... ... ... жақындығы,
парасатты есеп, көп қырлы қабілеттілік және жағдайды тез бағалап, ... ... ... ... түпкі нәтиженәі нақты бағалау – тән
болғаны дұрыс.
Сонымен, отандық ... ... ... сапалылығы – жоғары
кәсіпқойлық, ... ... ... және ... ... ... ... істегендері үшін мадақтау және тиімді топталан
пікір сайысын өткізу, т.б. болып ... ... кең ... ... ... оның ... ... қолын жеткізеді, яғни, кәсіпорын жұмысының жоғары
нәтижелілігіне, алдыменен пайда табу жағы ... ... ... алға ... ... ... түпкі мақсаты болып табылады.
Қорытынды
Менеджмент – бұл нарықтық экономиканың қалыптасуы, кәсіпкерліктің
дамуы, ... ... ... ... үшін ... ... ... тек бір уақытта пайда болатын инновациялық ғылым кешені.
Отандық менеджменттің негізі адамдар ресурстары мен ... ... ... ... да, ... басты міндеті – ақпарат жасау,
білім, тәжірибе, тағы ... ... ... түрі ... ... ... байланысты
пайда болады. Сонымен бірге, басқару адамдар қызметінің кез келген түрінің
ажырамас бөлігі болып табылады.
Менеджмент кадрларды қалыптастырады, ... ... ... ... Осыған орай, менеджменттің тағы бір басты міндеті –
қызметкерлкрдің дамуына ықпал ету, оқыту және олардың ... ... ... ... міндеттерін орындау үшін оларға түпкілікті және
көбеюші, яғни артушы талаптар қойылады. Сондықтан да ... ... ... жете ... ... етеді.
Менеджменттің міндеті мен бернесі тек ерекше мамандар санаты қызметі
арқылы іске ... Мұны ... деп ... ... ... – бұл
басқарушылық қызметпен айналысатын кәсіпкер маман.
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі
1. Я.Ә.Әубәкіров, Б.Б.Байжұмаев, ... ... ... Оқу ... ... «Қазақ университеті». 1999. 18 б.
2. Ө.Қ.Шеденов, ... ... ... ... ... Алматы – Ақтөбе. 2002. 204 б.
3. В.Крымова. Экономикалық теория. Кестелі оқу құралы. Алматы. 2003.
45 б.
4. С.И.Ержанов. Сала экономикасы. ... ... ... ... 2003.
44б.
5. А.Д.Үмбеталиев, Ғ.Е.Керімбек. Кәсіпорын экономикасы және кәсіпкерлік.
Оқу құралы. Астана. 2005. 49 б.
6. ... Т., ... Б. Және ... ... ... (оқу ... 1993
7. А.Қ.Мейірбеков, Қ.Ә.Әлімбетов. Кәсіпорын әкономикасы. Оқу құралы. Алматы
«Экономика». 2003. 171 б.

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 12 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 400 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Коммерциялық негіздерде жұмыс істейтін шаруашылық жүргізуші субъектілер қаржысы27 бет
Кәсіпорынды ақша ресурстарымен басқарудағы қаржы менеджментінің рөлі23 бет
Туристік кәсіпорындағы басқару мен бақылау негізі36 бет
Қазіргі нарықтық экономикадағы кәсіпорынның қаржы менеджментін қолдану механизмі53 бет
Қаржы менеджментінің даму эволюциясы18 бет
Кәсіпорындарындағы қаржылық менеджмент12 бет
Кәсіптік қауіпсіздік және денсаулық менеджмент жүйелері. Талаптар12 бет
Менеджмент жүйесіндегі кәсіпкерлік85 бет
Орта кәсіби оқу орнындағы менеджменттің педагогикалық-психологиялық негізі70 бет
ҚР СТ OHSAS 18001:2008 "Кәсіптік қауіпсіздік және денсаулық менеджмент жүйелері. Талаптар"16 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь