Кәсіпорынның сыртқы ортасы - «Смак» ЖШС

Сыртқы орта – белсенді шаруашылық субъектілер, экономикалық, қоғамдық және табиғи жағдайлардың, ұлттық және халықаралық институциялық құрылымдары мен кәсіпорын айналасында қызмет ететін және оның қызметіне әсер ететін шарттар мен факторлар жиынтығы.
«Смак» ЖШС-гі сүт өнімдерін шығаратын кәсіпорын болып табылады. Бұл кәсіпорын өзінің шаруашылық қызметін бірнеше шаруа қожалықтарының бірігуінен бастаған болатын.
Кәсіпорын Қазақстан нарығында сұранысқа ие тамақ өнімдерін шығарады. Нарыққа шағын ғана зауыттың ену тиімділігін осы кәсіпорынның табиғи өнімдерді пайдаланатынынымен түсіндіруге болады. 1998-2001 жылдар аралығында кәсіпорын жемісті дамып отырды. Алғашқы кезде кәсіпорындар жекелеген шаруа қожалықтарынан құрылған болғандықтан; негізінен олар сүтті сүт өңдеу зауыттарына өткізумен айналысты. 1999 жылы осы кәсіпорын өз бетінше дайын өнім шығаруды ұйғарды, себебі сүт түріндегі шикізат ең төменгі бағамен өкізілетін еді. Сүт өнімдерін өңдеу үшін құрал-жабдықтар 1999 жылы сатып алынды. «Смак» ЖШС-гіне кейбір құрал-жабдықтарды шикізаттың жетіспеуінен зауытқа қайтаруға тура келді. Осы себептермен кәсіпорын нарыққа жоспарлаған ассортимент бойынша сүт өнімдерін шығара алмады. Бірақ кәсіпорын бірден өз өнімдерін тиімді өткізе бастады. Ал 2000 жылы өнімді сату көлемі нарыққа арзан тауарларды шығару есебінен ұлғайды. «Смак» ЖШС-гінде басқару батыс еуропалық мемлекеттер тәжірибесі бойынша жүргізіледі. Кәсіпорындағы басқару тәжірибесі шет елдікке көп ұқсас болғандықтан Ұлыбритания компанияларынан бірлесіп қызмет істеу туралы ұсыныстар түсті.
Өзінің құрылтайшыларының қызығушылығын пайдалану үшін табыс табу, жиналыста белгіленген жалпы тапсырмаларды, жарѓыдан шыққан функцияларды орындау үшін және Қазақстан Республикасының құқықтық нормативтік актілерімен және заң шығарушылардың қызметіне қайшы келмейтін қызметтерді жүзеге асыру. Ұйым қызметінің мақсаты болып табылады.
Өзінің жарғылық мақсаттарын жүзеге асыру үшін, ұйым келесідей қызметтерді орындайды:
– сүт және сүт өнімдерін құю мен өндіру;
– импорттық және отандық алкогольді өнімдер мен сусындарды құю;
– шикізаттар мен ауыл шаруашылық өнімдерін өткізу және дайындауларды, қайта өңдеулерді, өндірісті, жанама шаруашылықты дамыту мен ұйымдастыру;
        
        Қазақстан Республикасының білім және ғылым министрлігі
Семей қаласының Шәкірім атындағы мемлекеттік университеті
МӨЖ
Тақырап: Кәсіпорынның сыртқы ортасы - ЖШС
Орындаған: магистрант Искаков Р.О. ... ... ... Толымгожинова М.К.
Семей - 2013 ж.
Сыртқы орта - ... ... ... ... ... және ... ... ұлттық және халықаралық институциялық құрылымдары мен кәсіпорын айналасында қызмет ететін және оның ... әсер ... ... мен ... жиынтығы.
ЖШС-гі сүт өнімдерін шығаратын кәсіпорын болып ... Бұл ... ... ... ... ... ... қожалықтарының бірігуінен бастаған болатын.
Кәсіпорын Қазақстан нарығында сұранысқа ие тамақ өнімдерін ... ... ... ғана ... ену ... осы ... табиғи өнімдерді пайдаланатынынымен түсіндіруге болады. 1998-2001 жылдар аралығында кәсіпорын жемісті дамып отырды. Алғашқы кезде кәсіпорындар ... ... ... құрылған болғандықтан; негізінен олар сүтті сүт өңдеу зауыттарына өткізумен айналысты. 1999 жылы осы кәсіпорын өз бетінше дайын өнім шығаруды ... ... сүт ... ... ең ... ... ... еді. Сүт өнімдерін өңдеу үшін құрал-жабдықтар 1999 жылы ... ... ... кейбір құрал-жабдықтарды шикізаттың жетіспеуінен зауытқа қайтаруға тура келді. Осы себептермен кәсіпорын нарыққа жоспарлаған ассортимент бойынша сүт өнімдерін шығара алмады. Бірақ ... ... өз ... ... ... ... Ал 2000 жылы өнімді сату көлемі нарыққа арзан ... ... ... ... ... басқару батыс еуропалық мемлекеттер тәжірибесі бойынша жүргізіледі. Кәсіпорындағы ... ... шет ... көп ұқсас болғандықтан Ұлыбритания компанияларынан бірлесіп қызмет істеу туралы ұсыныстар түсті.
Өзінің құрылтайшыларының қызығушылығын пайдалану үшін табыс ... ... ... жалпы тапсырмаларды, жарѓыдан шыққан функцияларды орындау үшін және Қазақстан Республикасының құқықтық нормативтік актілерімен және заң шығарушылардың ... ... ... ... ... ... Ұйым ... мақсаты болып табылады.
Өзінің жарғылық мақсаттарын жүзеге асыру үшін, ұйым келесідей қызметтерді орындайды:
* сүт және сүт өнімдерін құю мен ... ... және ... алкогольді өнімдер мен сусындарды құю;
* шикізаттар мен ауыл шаруашылық өнімдерін өткізу және дайындауларды, қайта өңдеулерді, өндірісті, жанама шаруашылықты ... мен ... ... және жеке тұлғаларға тауар-аралық, маркетингтік және т.б. қызмет түрлерін көрсету;
* Өндірістік тауарларды өткізу үшін ... ... сату ... мен ... ... ... ... және ақпараттық қызметті ұйымдастыру;
* Үзіндік сыртқы экономикалық қызмет;
* ... ... ... алу мен ... ... жүргізу;
* Қазақстан Республикасының заң шығарушы органдарымен рұқсат
етілген және басқа да қызмет түрлері.
Ұйымның жарғылық капиталы 167670,1 мың тг мөлшеріндегі қызметін ... ... үшін ... Ұйым өзінің шығынын жабу үшін резервтік капитал құруы тиіс, ал оның ... ... ... қосылған сомасының кем дегенде 15 пайызына тең болуы тиіс. Резервтік капитал ұйымның әр жыл сайын таза ... ... ... ... ... ... ... капиталы 25150,5 мың тг құрайды, ал егер алда- ... ... бір ... атқарса, онда біріктірілген жарѓылық капиталдан 15 пайызға кемиді. Жарғылық капиталды ... ... ... жету ... ұйым ... жаңартады.
* Ұйым мүшелері болып келесілер табылады:
* Жоғарғы мүше - Серіктестіктің ... ... ... ... - ... Кеңесі;
* Атқарушы мүшесі - Басқарма;
* Бақылау мүшесі - Ревизиялық комиссия;
* Басқарма көмекшісі - ... ... ... арқылы Президент сайланады.
ЖШС сүт, қаймақ, сүзбе, айран, ряженка, йогурт, балмұздақ, құймақ және сүт ... ... ... ... мен ... ... нарық экономикасының бірте-бірте дамуына алып келді, жеке кәсіпкерлік дамыды, азық өнімдерінің өндірістік даму мүмкіншілігі ... Жас ... ... - ... өнімдерін өндірумен айналыса бастады.
Алғашқы болып тізімге майонез бен сүзбеден жасалған ақ ірімшіктер енген болатын. Бүгінгі күн компания сүт өнім ең ірі ... ... ... ... ... үлесінің 23 % құрайды.
ЖШС-нің қызметі сұт өнімдерін өндіру және сату болып ... ... баға мен ... де, әсем ... бар, ... өнім шығаруға негізделіп, кәсіпорынның стратегиясынан шыққан, кәсіпорынға маркетинг қызметі енгізілген.
Кез-келген жүйе сияқты маркетингте өзінің бағыттары, әдістері және өткізу жолдары бар. ... ... ... ... ... ... ... қалыптастыруға, өнім ассортименті мен сапа жағынан саясат жүргізуге бағытталған маркетинг қызметі, сапа бөлімі мен бақылау мүшесі бір- бірімен тығыз ... ... ... әр ... қолданылып, бұйымның пішінін тексеру үшін осы бөлімде 10 ... ... ... ... ... ... бар оның ең негізгі бөлігі болып дайын өнімді Алматы қаласындағы ... және ... ... ... ... ... ... жүйесі бар, ол дайын өнімді тек Алматы қаласында ғана емес сонымен қатар оның ... де ... ... ... ... ... ... оның өзіндік құнына, биржа нарығында қалыптасқан бағаға және ... ... ... ... баға ... ең ... ... ол - беріктілік, өнім сапасының деңгейі, бәсекеге қабілеттілігі.
ЖШС ... ... әр ... жақтар бойынша өткізіледі олар:
1) еркін сауда нарығында және Алматы қаласындағы;
2) облыстардағы сауда нүктелерінде сатылады;
3) сонымен қатар олар жалақы ... және ... ... ... ЖШС ... бөліміне келесілер бағынады:
* 2 менеджер;
* ұсыныс қабылдайтын 2 диспетчер;
* 5 ... ... - ... ... ... ... ... келесілер жұмыс істейді:
* потенциалды клиенттерге өнімді жеткізетін 7 машина жүргізушілер;
* қор меңгерушісі.
Өнім өтіміділігіне байланысты ... ... ... ... ... ... ... қаласындағы ірі дүкендермен келісім шартқа отырып, өздерінің өндірген өнімдерін нарыққа шығарады. Мысалы: , , гипермаркеттері және ... ұсақ ... , ... ... ... ... толығымен қанағаттандыруыға байланысты үлкен және сәтті ... ... ... асырылып жатыр. Айқын дәрежелерге жету үшін компания әлеуметтік сұрақтарды шеше білуі керек .
компанияның азық-түлік қатары тұрақты ... және ... ... ... ... ... пастерленген сүт, сүт, айран, қаймақ, айран, сүзбе, ірімшіктер, ұзақ сақталатын сүт, кілегейлер, майонез, балмұздақ, қаймақтан жасалған май, қоюландырылған сүт ... ... ... ... дара жақын келу болып келеді, қажеттіліктерін қанағаттандыру оны еске асыру, сонымен қатар Отандық өнімдердің мәртебесі көтеру.
Сатып алушылардың талаптарын ... және ... ... олардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға ұмтылады .
Сауда жүйелері арқылы өнім қауіпсіздік дәрежесін қамтамасыз етуге ұмтылады, өңдеулер, сақтаудың және ... ... ... ... орындай және тиісті өндіріс ортанын қамсыздандырады .
ЖШС қорлардың үйлесімді шығындауына ұмтылады және өнім өзндік құны төмендеуіне ... ... және ... ... қамтамасыз етуі. Компания мақсаты бәсекеде ең үлкен артықшылықтарға ие болу ... ... ... философиясы деп мынаны айтуға болады: қол жетерлік және жоғары сапа. Ассортименттің кеңділігі, ұсыныс жасай алады және жоғары ... ... ... . ... ... ... орны ... Сондай жағдайдың мономарки стратегиясы (барлық сүт өнімдерге арналған бірыңғай сауда белгісі) жоғарғы табысқа жетуіне алып келеді . ... ... жаңа ... және өз ... ... бар ... ... болады.
Өндірістегі негізгі құралдардың орташа жылдық құны - бұл көрсеткіш кәсіпорынның орналасқан жерін, мекемесін тасымалдайтын транспортты, машаналары жатады және бұлардың ... ... ... ... орташа жылдық құнын табу үшін, осы көрсеткіштің бәрін қосып, әр жылды жеке - жеке (2) ... Бұл ... 2009 жылы 502 360,2 ... құрады. Негізгі капиталды қолдану деңгейі біріншіден, кәсіпорындағы қордың қалыптасуы мен, техналогиялық саясаттың қалыптасуына байланысты, ал ... ... ... ... ... технологиямен байланысты .
Басқарудың осындай жағдайында негізгі құралды осы және басқа уақытта қалай қолдану ... білу ... Осы ... үшін ... ... ... қолдануын сипаттап бағалайтын көрсеткіштердің толық жүйесі бар. Соның ішіндегі ең ... ол қор ... мен қор ... Қор ... ... өткізуді, негізгі құралдардың орта жылдық құнының қатынасына тең. Қордағы негізгі капиталды қолдану көрсеткішінің талдамы келесі 5-кестеде берілген.
Өндірістік ... ... ... алып ... ... ... ... көбінесе ол тұрақтылықты талап етеді. Өндірісті басқару- бұл ... ... ... ... ... ... ал ... болса бүгінгіге қарағанда жақсырақ жасауға мүмкіндік беретін үзіліссіз жүретін үрдіс. Тек бәсекелестік қана, осы ... ... ... ... замандағы өнімділік кешеніндегі концепсияцының "кіру"деген түсінігі, тек еңбек шығыны емес , сондай-ақ сапа мен ресурстардың барлығы.
Нарық ... ... ... ... ... өсуі мен дамуы оның бағыттайтын стратегиясының дұрыс таңдалуына байланысты, бұл оған потенциалды адам капиталы мен ... да ... ... ... ... ... ... тиімділігі бұл кәсіпорынның тұрақты экономикалық өсімін, өндірген ... ... ... жоғарлатуға мүмкіндік береді.
Сүт өнімінің сәйкес келу шарт деңгейі неғұрлым жоғары болған сайын соғұрлым оның қанағаттану деңгейі де ... ... ... талғамды зерттеу бағыты респонденттермен Лайкерттің 5 баллдық шкаласымен бағаланды, ... "1"- өте ... "2"- ... "3"-қанағаттанарлық, "4"- жақсы, "5"- өте жақсы және 3 балды маңыздылық шкаласымен, мұнда "1"- онша емес, "2"- маңызды, "3"- өте ... ... сүт ... ... ... қанағаттану деңгейі барлық респонденттердің қанағаттану/ маңыздылық шкаласы бойынша мәліметтерімен және әрбір шарт бойынша 5 ... ... ... ... ... кейін және анкеталық мәліметтерін есептеуден кейін есептелінеді.
Әрбір сүт өнімі үшін орама безендірілуімен, сапасымен, ... орап ... ... және сүт ... ... қанағаттану деңңгейімен орташа мәндері есептелінген болатын. Және ... шарт ... орта ... ... ... ... ... мәндер респонденттердің берлген шартты сәйкес баллға бағаламайтындығын көрсетеді.
Нарық белсенділігінің ең күрделі және қиын болжауданатын элементтерінің бірі - баға ... ... ... ... ... негізделіп, шығарылатын өнімге баға эзгеріп отырады.
8-ші кестеден компаниясы ең арзан, ал басқа компаниялар ... ... ... ... ... көрініп тұр. Ең бағалық бәсекелестер және болып табылады.
Бәсекелестердің тауарлық саясатын оқып үйрену тауарлардың ассортименті мен ... ... ... ... ... ... сүт өңдейтін кәсіпорындардың негізгі өндірістік ассортиментіне мынадай дәстүрлі сүт тағамдарын жатқызады: айран, сүт, қайырлған сүт, ряженка, қаймақ, ванильмен және ... ... ... ... ... сары май.
фирмасының ассортиментті саясатының ерекшелігі тек ... ... ... ... ... оның ішіне сүт пен айран 2,5% және 3.5% майлылығы, ал басқа зауыттардың бұл өнімдерді өндірісінің майлылығы 2,5% ғана, ал ... қант ... ... шалдыққан адамдар үшін майсызданған айран шығаруды жүзеге асырады. Компания 0,9 литр және 0,450 литр ... ... ... ... Қазірге сүт өнеркәсібінде республика бойынша лидер болып компаниясы болып табылады. Есік қаласында компаниясы үшін ... ... сүт ... ... және ... енгізілген.
Бірінші уақытта кәсіпорын бүгінгі өндірісінің 3 көлемінде өндіріп отырады. Өзінің өмір сүру уақытында компания жыл ... сүт ... ... ... 80%-ті ... Есіктегі зауытынан бөлек өңдейтін кәсіпорындар Шымкент, Қордай, Астана қалаларында бар және ашылуға ұсынылған сүт зауыттары Павлодарда, Ақтөбе мен Атыруда бар. ... ... ... зауыттар әлемге әйгілі "Тетро-Лаваль", "Феникс", "Нимко" компанияларының технологиялық ... ... "Фуд ... зауытында компания табиғи сусын мен йогурт-микс өндірісі бойынша жобаны іске асырады. Компанияның айранның жеміс қоспалары мен бірнеше түрлерін шығару жоспарлануда. ... ... "Фуд ... ... ... 35-50 тонна сүт өңдейді. "Фуд Мастер" шикізат өңдеудің бар болғаны 70-нан Қазақстанның 4 облысында Алматы, Ақмола, Жамбыл, Оңтүстік-Қазақстанда жеке сектордың ... аса сүт ... ... ... болатын. Әр қызметкер тұлға ретінде бағаланып, оның шығармашылық потенциалын, тұрақты еңбек қызметін, маманды өсу және мансаптың ашылуына жағдай жасалынады. Енді бір ... ... ... ... ... сапалы өнім шығару болып табылады, сондықтан өнімді дайындау мен өндіруді" барлық кезеңдері мұқият тексеріліп, дүкендер сөресінде ... ... ... ... республикадағы ИСО- 9000 басқару сапасы жүйесін өзіне ендірушілердің бірі болып табылады.
Бәсеке қабілеттіліктің интегралды көрсеткіштердің экономикалық мағынасы-шығынның ... ... К ... ... ... ... ... білдіреді. Есептеу нәтижесі бойынша компаниялардың бәсеке қабілеттіліктің интегралдық коэффициенттері: "Фуд ... ... ... ... - 0,65. ... ... ... бірден жоғары болса, К1 ол сапа деңгейі шығыннан жоғарылығын білдіріп, К1 тауар белгілі нарықта бәсеке қабілетсіз. Біздің мысалымызда "Фуд Мастер" ... ... ... ... ... ... ... үлгіге сәйкес келеді. Бірдей бәсеке қабілеттілігінде К бірге тең 5-кестеде сүт өнімдерінің "Фуд Мастер" компаниясының өнімдеріне салыстырмалы бәсеке ... ... ...
Анкета талдауы компаниямен зерттелген сүт өнімдерінің бәсеке қабілеттілік көрсеткіштерін бағалауға және олардың тұтынушылар жағдайы есебімен қамтылу факторларын айқындауға мүмкіндік ... ... ... ... ... ... ... және тұтынушылар қанағаттану талдауы респонденттер өнімнің табиғилығы, иісі, түсі, консистенциясы мен дәмдік қасиеттерін анықтайтын өнімнің ... ... ... ... ... ... ... жоғарылату "Смак" компаниясының даму стратегиясы болуы керек, тек сонда ғана ол сол нарықта қызмет ... ... өз ... ... ... ... жоғарылатады. Тауар бәсекестігі бағалық немесе сапа бойынша болуы мүмкін. ... ... ... ... мен ... ... параметрлер-бұл тауардың норма мен стандарттарға сәйкес келуі;
* ... және ... ... эргономикалық параметрлер: қолайлы қорабы. Тауардың адамның физикалық қажеттіліктеріне сәйкес келуі;
* эстетикалық параметрлер - ... және ... ... білу және ... яғни бәсекелестер туралы мәліметтер банкасын құру;
* бәсекелестер қызметінің көрсеткіштерін талдау;
* ... ... және ... ... ... ... ... мынадай қорытынды жасауға болады: компания әртүрлі көрсеткіштерге ие. "Адал" компаниясының бәсеке артықшылығы жоғары деңгейде тауардың сапасы, ол төменгі деңгейде жарнама және ... ... ... ... ... ... ... болып, өнімде Алматы тұтынушылары үшін қажетті йодты медициналық көрсеткіштің ... сүт ... ... ... ... ... ... Мастер
Адал
Агропродукт
Қайсар
Смак
1.Ұсынылатын тауар-лардың ассортименті
5
2
4
3
2
2.Тауардың сапасы
5
5
3
3
4
3.Бағалар деңгейі
2
3
5
4
4
4.Тұтынушылар мотивіне ассорти-менттің сәйкес ... және ... ... ... ... ... мен бәсекелестердің позициясын зерттеу "Смак" компаниясының қызметін тек бір атрибут бойынша жетілдіруге болатынын көрсетеді. Ол бағаның жоғары деңгейі. ... ... оның ... ... ... ... бар: ... сапасы, тұтынушылар талғамы мен мотивіне ... ... ... өнім ... ... мен әртүрлілігі. Негізгі бәсекелестердің қызметін талдайық. "Қайсар" фирмасы ... ... ... ... ... көрсеткіштер үш баллмен бағаланған, тек қорабы және өткізуді ынталандыру құралдары ғана ... ... ... "Агропродукт" фирмасы өзінің бәсекелестерінен айырмашылығы бар. Ол төменгі бағалар-бұл олардың бәсекелестік артықшылығы, ... ... ... ... ... ... ассортиментті қамтиды. Бұл фирма өнімінің сапасы бойынша көбінесе ат қою, сондықтан бұл өнімді ... ... бар. ... ... төменгі төлем қабілеттілігінен, "Агропродукт" компаниясы Қазақстанда белгілі.
Қазақстанның БСҰ-ға өту мерзімі экономиканың тиімділігі мен сапасын ... ... ... ... бола түсуде. БСҰ-ға мүше болу Қазақстанның әлемдік экономикалық кеңістікке интеграциялануына және ел ішіндегі бәсекелестік климатын күшейтуде ... роль ... ... ... ... ... ... олардың өнімдерінің сапасын стандарттау және басқару тұрғысында үйлестіру өте жауапты ... ... ... ... мен ... бұл өнім ... шығару мен оның сапасы бойынша әлемдік тәжәрибеге өтудің бір жолы және ... ... үшін ... ... ... даярланудың ең тиімді әдісі болып табылады.Қазақстанда өнімдер мен ... ... ... ... және ... құжаттардың міндетті түрде жүзеге асырылуын Индустрия және сауда министрлігі қадағалап отырады. Бұл министрлік жергілікті рәсімдерін халықаралық нормаларға ... ... ... ... мен ... ... өнеркәсіптің, ғылымның, сауданың барлық салаларының дамуына ықпал етеді, яғни ол еліміздің индустриялдық дамуының негізі болып табылады.

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 9 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 600 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Кәсіпорынның бәсеке қабілеттілігін жетілдіру жолдары67 бет
«Смак» ЖШС кәсіпорнының өнім сапасын басқару тиімділігін бағалау39 бет
Айналым капиталының экономикалык мазмұны мен негіздері112 бет
Айналым капиталының экономикалық мазмұны64 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь