BSB корпорациясы «Франция Үйі» өндірістік-шаруашылық қызметін талдау


КІРІСПЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...3
1. BSB корпорациясы «Франция Үйі» .нің өндірістік.шаруашылық қызметін талдау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .6
2. «Франция Үйі» .нің нарықтағы орыны мен ролі ... ... ... ... ... ... ... ... 9
3. «Франция Үйі» .нің негізгі экономикалық көрсеткіштерінің өзгеру динамикасы мен переспективті өсу тенденциясы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...11
4. «Франция Үйі» .нің маркетингтік іс.әректтерінің бағыттарын зерттеу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...16
5. BSB корпорациясы «Франция Үйі» тауарларының тұтынушылық құрылымын бағалау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .20

ҚОРЫТЫНДЫ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...22
ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..23
ҚОСЫМШАЛАР ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...24
КІРІСПЕ

Ғаламдану жағдайында барлық елдердің негізгі міндеті ұлттық шаруашылық пен жекелеген экономикалық субъектілердің бәсекелес қабілетін қалыптастыру және қолдау болып табылады. Нарықтық талаптардың ерекшеліктерін ескере отырып, мемлекеттің ішкі экономикалық мүмкіндіктері мен өндірістік ахуалын одан ары жақсарту мақсатында жаңа бағыттар белгіленуде. Өндірісті жаңаша құрудың, шығарылатын өнімдердің сұранысын арттырудың маңыздылығы да артуда.
Кәсіпорындардың бәсекеге қабілетті экспортқа шығарылатын тауарлар мен қызмет көрсету өндірісі Қазақстан Республикасының 2003-2015 жылдарға арналған индустриалды–инновациялық дамуының мемлекеттік бағдарламасының басты мәні болып табылады.
Индустриалды-инновациялық даму бағдарламасының негізгі міндеттері: ғылыми көлемді және жоғары технологиялық экспортты өндірістердің құрылуына жағдай жасау; жоғары құнды қызмет көрсету мен тауарлар пайдасына сай елдің экспортты деңгейін диверсификациялау инновациялық үрдістермен бірігіп, әлемдік шаруашылық жүйесіне интеграциялау [6].
Қазіргі заманғы кәсіпорындар өздерінің бәсеке бағытын нығайту үшін әлемдік нарықтың жоғарылап келе жатқан талаптары, тұтынушылық сұраныстың дифференциялануы, инновациялық айналымдардың азаю қажеттілігі және өндіріске ғылыми-техникалық жетістіктерді еңгізу мәселелерімен бетпе-бет кездесуде.
Тек соңғы кездері нақты секторды дамыту бағытындағы басты міндеттер мен қолайлы ортаны қалыптастыру шараларының нәтижесінде жаңа өндіріс орындары ашылып, халықтың тұтыну қажеттіліктерін қанағаттандыра бaстады.
Әйтсе де, ғаламдық даму үдерімінің қазіргі кезеңінде қолда бар жетістіктерге қанағаттану жеткіліксіз. Тынымсыз ізденіс пен нәтижелі іс-әрекетті арқау еткен әлемдік нарық өндірушілері барынша жаңа нарықтарды игеруге, ондағы тұтынушыларды жаулауға белсене кірісуде. Нарықтың бұл қатал шарты отандық өнім өндірушілердің бәсекелік қауқарын нығайтуды,
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР
1. Казахстан на пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации. Послание Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева народу Казахстана. - Астана: Ел орда, 2005.
2. http://www.bsb.kz/- BSB «Француз үйі» жеке сайты
3. http://www.bmania.kz/ - «Beautymania» дүкен торабының жеке сайты
4. http://bsb.kz/index.php/ru/pk-o-company-ru - «планета красоты» дүкен торабының жеке сайты.
5. ҚР Бәсекеге қабілеттілік туралы Заңы
6. Қазақстан Республикасының Президенті Н.Ә.Назарбаевтың Қазақстан халқына Жолдауы. 2014 жылғы 17 қаңтар
7. Жеке кәсiпкерлiк туралы Қазақстан Республикасының 2006 жылғы 31 қаңтардағы N 124 Заңы.
8. Ердакова В.П. Оценка качества парфюмерных жидкостей. – Бийск: Издательство Алт. гос. техн. ун-та, 2005.
9. Вилкова А.С. Товароведение и экспертиза парфюмерно-косметических товаров. – М.: Издательство «Деловая литература», 2004.
10. Грибанова, И. В. Товароведение непродовольственных товаров. – Мн: Выш. шк., 2007.
11. ГОСТ Р 51578-2000 «Изделия парфюмерные жидкие. Общие технические условия».
12. ГОСТ 27429-87 «Изделия парфюмерно-косметические, жидкие. Упаковка, маркировка, транспортирование и хранение».
13. ГОСТ Р 51391-99 «Изделия парфюмерно-косметические. Информация для потребителя. Общие требования».
14. Капенко О.Л. Гигиена, косметика и товары бытовой химии. – М.: Тера, 2007.
15. Косолапова Н.В., Прокопенко Н.А., Рыжова И.О. Товароведение парфюмерно-косметических, посудо-хозяйственных, электробытовых и строительных товаров. – М.: Издательский центр «Академия», 2010.

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Іс-тәжірибеден есеп беру
Көлемі: 17 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 900 теңге




МАЗМҰНЫ

КІРІСПЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .3
1. BSB корпорациясы Франция Үйі -нің өндірістік-шаруашылық қызметін талдау ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..6
2. Франция Үйі -нің нарықтағы орыны мен ролі ... ... ... ... ... ... ... ... .9
3. Франция Үйі -нің негізгі экономикалық көрсеткіштерінің өзгеру динамикасы мен переспективті өсу тенденциясы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...11
4. Франция Үйі -нің маркетингтік іс-әректтерінің бағыттарын зерттеу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .16
5. BSB корпорациясы Франция Үйі тауарларының тұтынушылық құрылымын бағалау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...20

ҚОРЫТЫНДЫ ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...22
ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..23
ҚОСЫМШАЛАР ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 24

КІРІСПЕ

Ғаламдану жағдайында барлық елдердің негізгі міндеті ұлттық шаруашылық пен жекелеген экономикалық субъектілердің бәсекелес қабілетін қалыптастыру және қолдау болып табылады. Нарықтық талаптардың ерекшеліктерін ескере отырып, мемлекеттің ішкі экономикалық мүмкіндіктері мен өндірістік ахуалын одан ары жақсарту мақсатында жаңа бағыттар белгіленуде. Өндірісті жаңаша құрудың, шығарылатын өнімдердің сұранысын арттырудың маңыздылығы да артуда.
Кәсіпорындардың бәсекеге қабілетті экспортқа шығарылатын тауарлар мен қызмет көрсету өндірісі Қазақстан Республикасының 2003-2015 жылдарға арналған индустриалды - инновациялық дамуының мемлекеттік бағдарламасының басты мәні болып табылады.
Индустриалды-инновациялық даму бағдарламасының негізгі міндеттері: ғылыми көлемді және жоғары технологиялық экспортты өндірістердің құрылуына жағдай жасау; жоғары құнды қызмет көрсету мен тауарлар пайдасына сай елдің экспортты деңгейін диверсификациялау инновациялық үрдістермен бірігіп, әлемдік шаруашылық жүйесіне интеграциялау [6].
Қазіргі заманғы кәсіпорындар өздерінің бәсеке бағытын нығайту үшін әлемдік нарықтың жоғарылап келе жатқан талаптары, тұтынушылық сұраныстың дифференциялануы, инновациялық айналымдардың азаю қажеттілігі және өндіріске ғылыми-техникалық жетістіктерді еңгізу мәселелерімен бетпе-бет кездесуде.
Тек соңғы кездері нақты секторды дамыту бағытындағы басты міндеттер мен қолайлы ортаны қалыптастыру шараларының нәтижесінде жаңа өндіріс орындары ашылып, халықтың тұтыну қажеттіліктерін қанағаттандыра бaстады.
Әйтсе де, ғаламдық даму үдерімінің қазіргі кезеңінде қолда бар жетістіктерге қанағаттану жеткіліксіз. Тынымсыз ізденіс пен нәтижелі іс-әрекетті арқау еткен әлемдік нарық өндірушілері барынша жаңа нарықтарды игеруге, ондағы тұтынушыларды жаулауға белсене кірісуде. Нарықтың бұл қатал шарты отандық өнім өндірушілердің бәсекелік қауқарын нығайтуды, өнімдерінің бәсекелік қыспақтарға төтеп берерлік қабілетін арттыруды, ішкі және сыртқы нарықтарда сұранысы жоғары өнім өндіруге тиімді әсері бар тетіктерді айқындауды және сол арқылы мемлекеттің азық-түлік қауіпсіздігін қамтамасыз ету мәселесін шешуді қажет етеді. Бұл жағдай Республика Президентінің Қазақстан халқына Жолдауында айтылғандай: Экономика біздің дамуымыздың басты басымдығы, ал экономикалық өсімнің барынша жоғары қарқынына қол жеткізу - негізгі міндетіміз болып қала береді [5].
Біз бұған өз экономикамыздың бәсекелік қабілетін арттыру арқылы, ...қол жеткіземіз.
2006 жылы "Қазақстан өз дамуындағы жаңа серпіліс қарсаңында. Қазақстанның әлемдегі бәсекеге барынша қабілетті 50 елдің қатарына кіру стратегия - сы" атты Президенттің халыққа кезекті Жол - дауы жарияланды. Осыдан үш жыл бұ - рынғы Жолдауында экономиканың, халық - тың, жалпы мемлекеттің бәсекеге қабілетті болу мәселелерін көтеріп еді. Жаңа Жол - дауында тек бәсекеге қабілеттілік емес, осы көрсеткіш бойынша әлемдегі ең алдыңғы 50 елдің санатына қосылу біздің дамуымыздың басты мақсаты деп көрсетіп отыр [6].
Өте маңызды және дәл уақытында ел назарына ұсынылып отырған асқақ мақсат. Өйткені, әлемдегі барынша өрбіп, қанатын жайған жаһандану үрдісінен тыс ешбір мемлекет болмайды. Соның ішінде ашық әрі демократиялық қоғам құрып жатқан Қазақ - стан одан шеткері қалмайды. Демек, дүние жүзі мемлекетттерінің ішінде алатын орны - мыз осы бәсекеге қабілеттілікке байланысты. Экономиканың даму қарқынын үдетіп, оны ұзақ уақыт ұстап тұру мүмкіндігі де осы бә - секеге қабілеттілікке байланысты. Халықтың тұрмысын үзбей жақсарта отырып, әлемдегі ең жақсы әлеуметтік стандарттарға жеткізу мүмкіндігі де осыған байланысты. Қорыта келгенде, ұлттық дамудың келешектегі басты мақсаты да, міндеті де осы бәсекеге қабілеттілік. Бұл біздер, қазақстандықтар үшін баршамыз іске асыруға жұмылатын шынайы ұлттық идея [1].
Диплом алды практиканың мақсаты: соңғы курстың диплом алдындағы тәжірибесі,ұйымдағы кәсіптік тәжірибенің аяқталуы болып табылады және дипломдық жобаға тәжірибелік жұмыс жүргізуге бағытталған.
Практика міндеті келесілер:
* Теориялық білімді кеңейту, тереңдету және бекіту;
* Практикалық тәжірибені дамыту;
* Негізгі кәсіби біліктілік пен дағдыларды қалыптастыру.
* Басқару үрдісіне деген шығармашылық зерттеушілік көзқарасты қалыптастыру;
* Кәсіби өзін жетілдіру және оның оқыту қызметіндегі нарықтық жағдайда дамытудың болашақ жоспарын білуге қалыптастыру;
* Кәсіби біліктіліктің дамуы мен қалыптасуы.
* Алған теориялық білімдерін практикамен ұштастыра білу;
* Коллективте жұмыс істей білу және ситуацияларды талдап шешім қабылдау;
* Дипломдық жұмысты орындауға ақпараттар жинау.
Мен өзімнің өндірістік тәжірибемді BSB корпорациясы Франция Үйінде өткіздім. Бұл өндірістік іс-тәжірибе жөніндегі есепте, ... ... аралығында өткен тәжірибем туралы баяндалған және де BSB корпорациясы Франция Үйі -нің нарықтағы орыны мен ролі, негізгі экономикалық көрсеткіштерінің өзгеру динамикасы мен переспективті өсу тенденциясы, маркетингтік іс-әректтерінің бағыттарын зерттей отырып, Франция Үйі-нің іс-әрекетін жетілдіруге мүмкіндіктер беретін ұсыныстар көрсетілген.

1. BSB корпорациясы Франция Үйі -нің өндірістік-шаруашылық қызметін талдау

1993 жылы BSB корпорациясы Франция Үйі атты жаңа жобаны жүзеге асырады. Бұл жоба парфюмерлі-косметикалық және беделді франция брендтерінің pret-a-porte жиынтықтарын сату бағытында жұмыс жасайды. Франция үйінің ашылу салтанатына арнайы Haute Couture жиынтығымен Жоғарғы Сән академиясының белгілі кутюрьешісі Olivier Lapidus (Оливер Лапидус) шақырылды. Сонымен қатар, осы іс-шараға Қазақстанда ресми сапармен болған Франция президенті Franscois Mitterand (Франсуа Митеранд) қатысты. Осының бәрі Франция үйі атты белгілі брендтің дамуына жол ашты.
Кейінгі жылдарда Франция үйі бірнеше жаңа маркалардың, жаңа хош иістердің таныстырылымдарын жасады, Қазақстандағы Жоғары Сән Апталығы шараларынұйымдастырушы ретінде танылды.
Өнім түрі
Өнім аты
BSB портфолиосының даналап өткізетін агент ретінде кіретін парфюмериялық және косметикалық маркалар:

Chanel, Lancome , Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Biotherm, Cacharel, Ralph Lauren, Lalique, Diesel, Estee Lauder, Clinique, La Praire
BSB портфолиосының дистрибьютор ретінде кіретін парфюмериялық және косметикалық маркалар:

Givenchy, Kenzo, Dior, Nina Ricci, Paco Rabanne, Carolina Hererra, Payot, Aigner, Van Cleef & Arpels, Zegna, Gucci, Shiseido, Prada, Issey Miyake, John Richmond, Porsche Design, Christina Aguilera, Luciano Soprani, Chantal Thomass, Bugatti, Chevignon, Naf Naf, Jeanne Piaubert, Corolle, DKNY, Tommy Hilfiger, Rochas, Dunhill, Mont Blanc, Naomi Campbell, Mexx, Escada, Davidoff, Chopard, Jil Sander, Lancaster, J.Lopez, Sisley, Hermes, Hugo Boss, Baldessarini, Lacoste, Valentino, Clarins, Azzaro, Thierry Mugler, Lanvin, Calvin Klein, Cerruti, Versace, Dolce&Gabbana, Moschino, Banderas, Mango, Barbie, My sciene, Kaloo

Киім, іш киім және аксессуарлар жиынтығын келесідей маркалар ұсынады:

Givenchy, Lanvin, Nina Ricci, Kenzo, Rochas, Paco Rabanne, Kiton, F. Smalto, M. Rinaldi, Wolford, Lejaby, Aubade, Chantelle, F. Wille, Thomas Sabo, C. Lacroix, Alcozer, Longchamp, Dior

Кесте - 1. Француз үйiнде ұсынылатын өнім түрлері.
Бүгiнгі таңда Француз үйiнде Қазақстан аумағында 25 меншiктi дүкендер желiсі бар, атап айтқанда келесі қалаларда: Өскемен, Павлодар, Актау, Атырау, Шымкент, Кызылорда, Тараз, Жезқазған,Алматы, Астана, Қарағанды,
Француз үйi делдалдық желiсін 100-ден астам серiктес құрайды.
Француз үйi дүкендер желісінің тұжырымдамасы:
* биiк деңгейде қызмет көрсету, әрбір клиентке жеке көңіл бөлу, бренд бойынша эксклюзивтi кеңесшiлер
* Дүкендерде сынып люкс 80-90%-таңдаулы люкс сыныбындағы брендтер, 20-10% - орташа сыныпты маркалар таныстырылған.
* Дүкендердiң аудандары50 кв.м.-ден 700кв.м. дейiн.
Французүйі BSB ЖШС дүкендер тізімі*

№рб
Қала
Дүкен:
Мекенжайы:
1.
Алматы қ.
Француз үйі
Фурмановк-сі, 187А
2.
Алматы қ.
Триумф
Гоголь к-сі, 75
3.
Алматы қ.
Заңғар
Абылай ханк-сі,62
4.
Алматы қ.
Silk-Way
Жібек жолык-сі,70
5.
Алматы қ.
Променад
Абай к-сі,44
6.
Алматы қ.
Атакент
Тимирязевк-сі,42
7.
Алматы қ.
Столичный- Француз үйі
Қабанбай батыр к-сі,89, 13-пәтер
8.
Алматы қ.
Әуежай-1
Майлин к-сі, 1
9.
Алматы қ.
Duty-Free
Майлин к-сі, 1
10.
Астана қ.
Француз үйі
Бейбітшілік к-сі,31
11.
Астана қ.
Еуразия
ЕуразияСО 220
12.
Астана қ.
Француз үйі
Республика, 29 ВП1
13.
Астана қ.
Керуен
Астана қ.,Есіл ауд.,Достық к-сі,9
14.
Астана қ.
ЦУМ
Бейбітшілік,9 бут. 090
15.
Қарағанды қ.
Француз үйі
БұхарЖыраук-сі,68
16.
Қарағанды қ.
ЦУМ
БұхарЖыраук-сі,53
17.
Шымкент қ.
Француз үйі
Қонаев к-сі,7
18.
Павлодар қ.
Француз үйі
Сәтпаевк-сі,55
19.
Өскемен қ.
Француз үйі
Ауэзовк-сі,9
20.
Өскемен қ.
ЦУМ
Горький к-сі,74
21.
Ақтау қ.
Ардагер-
Француз үйі
9 ықш.ауд., Ардагер СО
22.
Тараз қ.
Француз үйі
Абай к-сі,121
23.
Қызылорда қ.
Француз үйі
Әйтекеби к-сі,26
24.
Жезқазған қ.
Француз үйі
Алашаханк-сі, 24В1
25.
Ақтөбе қ.
Француз үйі
Әбілқайыр хан к-сі,83

Кесте - 2. Французүйі BSB ЖШС дүкендер тізімі
Сондай-ақ, Франция Үйі-нің магазиндер торабын Beautymania, Планета красоты, Home beauty құрайды.
1. Франция Үйі -нің нарықтағы орыны мен ролі
Beautymania - парфюмериялық-косметикалық торабы Қазақстанда осымен қаншама жыл қатарынан Жыл таңдауы жүлдегері. Әлемдік жетекші брендтердің ауқымды парфюмерия-косметикалық таңдауы, сұлулық маман эксперттердің қызметтері мен кеңестері, біздің тұтынушыларға арналған әр түрлі ойындар мен жеңілдіктер - барлығы Beautymania-да. Beautymania торабы өзіндік әдемілікке сенімділік пен нақтылық сыйлайды. Beautymania - тек сұлулықпен жұмыс.
Қазақстан - өте қарқынды дамушы республика, жаңа әлемдік біртұтастылық бойынша тек Орталық Азияға ғана ілесіп емес, сонымен қатар ТМД елдері арасында.
Қазақстанда парфемерлік косметикалық магазиндер торабының өзіне өзі қызмет көрсету жүйесі құрылғанына аз ғана уақыт болды. Тек 2006 жылдың шілдесінде Қазақстанда жалғыз ғана дитрибьютерлік әйгілі әлемдік бренд - ЖШС Франция Үйі Алматыда алғашқы жаңа магазин торабын Beautymania атымен ашылды.
Алғашқы ашылуына байланысты Beautymania парфемерлік косметикалық магазиндер торабы өзінің жұмысын жоғарғы деңгейде атқаруда. Оған тек сатып алушының таңдауы махаббаты ғана емес, сондай-ақ эксперт мамандардың осы үш жыл бойынша - 2007-ден 2009-ға дейін Beautymania парфемерлік косметикалық магазиндер торабын Қазақстандағы Жыл таңдауы атағын беруі болып табылады.
Beautymania мақсаты - тұтынушыларға жаңаландырылған және сапалы өнімдерді мықты әлемдік брендтерден қол жетімді бағада ұсыну. Дүкен торабының уонцепсиясы соңғы әлеми тенденцияға жауап береді: өзіне өзі қызмет көрсету жүйесі тұтынушыларға әртүрлі тауар ассортиментін және бағалық сегментке сай таңдауына мүмкіндік береді.
Бұл дүкенде тек ғана әйелдер мен ерлерге арналған декоративнті косметикадан басқа шаш және дене күтіміне арналған құралдар ерлер, әйелдер және балаларға арналған аксессуарлар да кездеседі.
Beautymania дүкендер торабының ерекшеліктері:
oo Соңғы үлгідегі сату және қызмет көрсету open sells жүйесі;
oo Ауқымды тауар көлемі, яғни 60% өнімі люкс тобына, 40% мидл және масс-маркет санаттарын құрайды;
oo Әр тұтынушыға жеке қызмет көрсету;
oo Эксперттердің, косметологтардың және визажист мамандарының кеңестері;
oo Әр тұтынушы өзіне ұнаған тауардың тегін нұсқасын ала алады;
oo Әбір Beautymania дүкендер торабында арнайы жеңілдіктер өткізуге арналған подиумдар бар.
Планета красоты парфемерлік косметикалық дүкендер торабы нарықты люкс санатындағы таңдаулы парфюмерия және косметикаларды ұсынады. Планета красоты парфемерлік косметикалық дүкендер торабы Қазақстан нарығындағы ЖШС Франция Үйі-нің бір құрылымы бола отырып, нарықтағы ұсыныс пен уақытқа ие.
Дүкенде бетті күтуге, декоративті косметикалар мен иіс сулардың ауқымды ассортименттері, сонымен қатар маусымдық макияж коллекцияларын ұсынады. Планета красоты парфемерлік косметикалық дүкендер торабының брендтік өнімлерін ерекше жоғарғы тауар санатына жатқызуға болады.
Дүкенде тұрақты клиенттердің картотекасы бар, сол арқылы олармен үзіліссіз байланыс орнатып отырады. Бұл картотекада сатып алушы жайындағы ақпараттар, оның әдеттегі алатын кеңестері мен косметика тізімі көрсетілу арқылы келесі тапқа өтуге мүмкіндік береді.
Франция Үйі дүкенінің негізгі қызметі өнімдерді бөлшек саудамен жүзеге асырады.
Дүкенде қызмет етушілердің функционалдық еңбек бөлінісіне байланысты келесідей категориялардан тұрады:
А) басқарушы қызметкерлер (генеральный директор, бухгалтер, улкен сатушы);
Б) негізгі қызметкерлер (жұмыскерлер, кеңес берушілер, залдағы сатушылар, кассирлер);
В) көмекші қызметкерлер - сыпырушы.
Дүкендер торабында тауарлар сатылымы өзіне өзі қызмет көрсету арқылы жүзеге асырылады, сондай-ақ сатушылардың келесідей көмегімен:
oo Сатып алушыларды күтіп алып оларға көмек көрсетуге ниет білдіру;
oo Тауарларды көрсетіп ұсыну;
oo Тауарларды таңдауда көмек көрсету және кеңес беру;
oo Жаңа және жанама тауарлардан ұсыну;
oo Техникалық операциялармен байланысты өлшеу, көрсету және орап беру;
oo Есептеу опрациясы;
oo Алынған затты орап беру.

2. Франция Үйі-нің негізгі экономикалық көрсеткіштерінің өзгеру динамикасы мен переспективті өсу тенденциясы
Франция Үйі-нің сату қызметін жүзеге асырудағы негізгі қағидалары:
oo Ауқымды тауар ассортименті;
oo Төмен бағалар;
oo Сапалы тауарлар;
oo Қызмет көрсетудің жоғарғы деңгейі.
2012 жылы Қазақстан нарығын зерттеуде ең үлкен нарық сегментін декоративті косметика алған (1,7 млрд.тг.), шаш күтіміне арналған құраладар (1,5 млрд.тг.), ауыз қуысы гигиенасына (1,3 млрд.тг.), бет терісі күтіміне (1,3 млрд.тг.) және парфюмерияға (1,2 млрд.тг.) (сурет - 1).

Сурет - 1. Қазақстандық парфюмерлік косметикалық нарықтың ауқымды сегменттері.
ЖШС Франция Үйі-нің серіктестері туралы айтатын болсақ келесідей маталман аромат шығарушы компаниялармен бірлесе жұмыс жасау, дүкенге ерекше таңдау сыйлайды:
Firmenich [фирмениш]
Аромат шығарушы ірі компаниялардың бірі, 1895 жылы Женевада құрылған (Швейцария). Firmenich құрушылары өз қызметін қазіргі күні де нарықта жүрген Dianthine және Iralia секілді инновациялық молекулаларын шығарудан бастаған. Олардың алғашқы клиенті Francois Coty болды.
Бүгінде Firmenich әлемдік шикізат саласында алдыңғы қатарда келеді және 1-2 орындарды әлемдік өндіруші компания IFF пен бөліседі.
Firmenich компаниясының 100 жылдық жұмысындағы жетістіктері ішінде - жүздеген әйгілі және сүйікті хош иістерді атауға болады. Күн сайын оларды бүкіл әлемде миллиардтан астам адам пайдаланады. Firmenich клиенттері - Dolce & Gabbana, Gucci, Giorgio Armani, Estee Lauder, Yves Saint Laurent, Dior.
Firmenich компаниясының ірі жетістіктері парфюмерияға мода қалыптастырады, және бұл әлемдік дәрежедегі парфюмерия гиганттарының арасында компаниялар озатын анықтайды.
Firmenich клиенттерінің арасында ірі сән үйлері, белгілі маркалардың иегерлері мен құрушылары. Компания өз клиенттеріне түрлі саладағы зерттеулерді, біріктірілген берік қатынастарды, шығармашылық ой пікірлерді ұсынады. Firmenich әрқашан да халықаралық сапа талаптары мен стандарттарын, қоршаған орта қауіпсіздігін қатаң сақтайды, халықаралық заң талаптарын орындайды.
International Flavours & Fragrances (IFF, [ай эф эф])
Компания 1833 жылы құрылған және содан бері әлемдік парфюмерлік композиция өндірушілерінің арасында жетекші орындарды иемденіп келеді. Шикізат индустриясында Firmenich компаниясымен 1-2 орындарды бөліседі.
Жоғары сапалы өнім шығаруды IFF тек өзінің шикізатымен жүзеге асырады. Компанияның ірі өндірістік базасы бар. Онда көптеген жылыжайлар бар, оларда бүкіл әлемнен жиналған 9 мыңнан аса бірегей өсімдіктер өсірілген. IFF әлемнің түрлі елдерінде орналасқан 38 креативті парфюмерлік зертханалары бар. Компанияда 80нен астам парфюмер жұмыс істейді. Парфюмерлік композицияларға арналған түрлі ингредиенттер өндіру компанияның 12 зауытында жүргізіледі. Корпорацияның Нью-Йорктағы бас кеңсесі әлемнің түрлі елдеріндегі 59 ресми өкілдіктерінің жұмысын реттейді.
IFF өндірісіндегі барлық негізгі процестер компьютерленген, қатаң жоспарлау мен сапаны жеті реттік тексеруден кейін жүзеге асырылады. IFF компаниясы өндірілетін өнімнің сенімділігін растайтын барлық халықаралық сапа сертификаттарының иегері болып табылады. IFF корпорациясымен Christian Dior, Lancome, Yves Saint Laurent, Estee Lauder, Givenchy, Nina Ricci, Hugo Boss, Karl Lagerfeld, Calvin Klein, Moschino, Giorgio Armani, Shiseido и Kenzo секілді атақты маркаларға бестселлер ароматтар әзірленген.
Takasago International [такасаго интернешнл]
Компания 1920 жылы ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Кәсіпорынның шаруашылық қызметін талдау
Кәсіпорынның өндірістік шаруашылық қызметіне талдау
Қалалық телефон станцияның өндірістік шаруашылық қызметін жоспарлау
«Жамбыл-гипс» АҚ шаруашылық қызметін талдау
«КазАБЭК» кәсіпорынның қаржы шаруашылық қызметін талдау
«The best» акционерлік қоғамның шаруашылық қызметін талдау
Прогресс-см жауапкершілігі шектеулі серіктестестігінің кәсіпкерлік-шаруашылық қызметін талдау
Акционерлік қоғамның қызметін талдау
«Маңғыстаумұнайгаз» акционерлік қоғамы энергетикалық кәсіпорнының шаруашылық қызметін басқаруды талдау
Кәсіпорынның инвестициялық қызметін талдау
Пәндер

Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор №1 болып табылады.

Байланыс

Qazaqstan
Phone: 777 614 50 20
WhatsApp: 777 614 50 20
Email: info@stud.kz
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь