Қаржылық тәуекелдерді басқару жүйесін жетілдіру



Жұмыс түрі:  Курстық жұмыс
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 27 бет
Таңдаулыға:   
ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫҒЫ МИНИСТРЛІГІ

Жәңгір хан атындағы Батыс Қазақстан аграрлық- техникалық университеті

Экономика және аудит жоғарғы мектебі

Курстық жұмыс
Тақырыбы: Корпорацияның қаржылық тәуекелдерін басқару

Орындаған: БФЭ-31 тобының студенті,
Уракаева Н.
Тексерген: аға оқытушы, магистр
Абдешова А.Ш.

Орал-2023
Мазмұны
Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .3
1. Кәсіпорындағы қаржылық тәуекелдерді басқарудың теориялық негіздері ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4
1.1 Қаржылық тәуекелдердің пайда болу себептері мен олардың жіктелуі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...4
1.2 Қаржылық тәуекелдерді басқарудың мәні мен мазмұны ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..6
1.3 Кәсіпорындағы тәуекелдерді басқарудың кешенді жүйесі мен әдістері ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 8
2. "Qazaq TelecomАҚ-ның қаржылық тәуекелдерін талдау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 10
2.1 "Qazaq TelecomАҚ қызметінің экономикалық сипаттамасы және оның қаржылай мүліктік жағдайын бағалау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 10
2.2 Өтімділік пен төлем қабілеттілігінің төмендеу қаупін бағалау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..15
2.3 Қаржылық тәуекелдерді басқару жүйесін жетілдіру ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .18
Қорытынды ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .25
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 27

Кіріспе
Курстық жұмыстың өзектілігі: Қазіргі таңда, кәсіпорындардың экономикалық тұрғыдан табысқа жетуінің бірден бір себепкері, бәсекелес компанияларды талдау. Кәсіпорынды дамыту үшін, шығармашылық тәсілдер, ұтқыр идея, техникалық және технологиялық аспектілерді иновациялауға дайын болу қаржылық тәуекелмен тығыз байланысты. Сондықтан да, қаржылық тәуекел - бұл бизнестің ажырамас бөлігі. Салалық конгломераттағы кәсіпорындар - шағын бизнестің маңызды саласы объективті және субъективті әсерге байланысты қызметтердің кең саласындағы факторлар шағын бизнес үшін тартымды, бұл жеке кәсіпкерлер үшін үнемі өсіп келе жатқан саны туралы айтуға мүмкіндік береді. Көптеген шағын бизнес түрлері, соңғы уақытта ірі бизнес түрлеріне тартымсыз салаларда динамикалық тұрғыда даму үстінде.
Тәуекелдерді басқару - кәсіпорынның стратегиялық және операциялық мақсаттарына жету үшін тәуекелдерді уақытылы сәйкестендіру, бағалау, мониторинг жүргізу және оларды төмендету шараларын қолдануға бағытталған "Qazaq TelecomАҚ әрбір үдерісінің және әрбір қызметкерінің қызметтік міндеттерінің ажырамас бөлігі. "Qazaq TelecomАҚ тәуекелдерді басқару жүйесі бірыңғай үдеріске біріктірілген өзара байланысты элементтерден тұрады және кәсіпорынның атқару органы мен басқару органын тәуекелдер және оларды барынша азайту бойынша шешімдер туралы уақытылы ақпаратпен қамтамасыз ететін үдерістер мен рәсімдер жүйесін қамтиды. Компанияда жыл сайынғы негізде тәуекелдерді сәйкестендіру жүргізіледі, оның нәтижелері Директорлар кеңесі бекітетін тәуекелдер тізілімінде және картасында көрсетіледі. Тәуекелдер тізіліміне ұзақ мерзімді стратегиялық мақсаттарға және Даму жоспары қызметінің негізгі көрсеткіштеріне қол жеткізуге ықпал етуге қабілетті тәуекелдер енгізілген.
Курстық жұмыстың мақсаты: кәсіпорындарда кездесетін қаржылық тәуекелдерге талдау жасау. Соның ішінде, "Qazaq TelecomАҚ-ның қаржылық тәуекелдермен жұмыс барысын зерделеп, кәсәпорындағы экономикалық тәуекел менеджментінің жай-күйімен таныс болу.
Курстық жұмыстың міндеттері :
Қаржылық тәуекелдердің мәні, мазмұны, жіктелуінің теориялық негіздері жайлы ашып жазу.
Қаржылық тәуекелдерді тиімді басқаруда инновациялық технологиялардың рөлімен танысу.
"Qazaq TelecomАҚ-ның қаржылық тәуекелдерін саралау.
"Qazaq TelecomАҚ-ның қаржылық тәуекелдерін оңтайландыру әдістерін қарастыру.
"Qazaq TelecomАҚ қызметінің экономикалық сипаттамасы, оның ішінде акционерлік қоғамның мүліктік жағдайларын бағалау және дамушы аспектілерімен танысу.
1. Кәсіпорындағы қаржылық тәуекелдерді басқарудың теориялық негіздері
1.1 Қаржылық тәуекелдердің пайда болу себептері мен олардың жіктелуі

Тәуекел - бұл көптеген сәйкес келмейтін күрделі құбылыс, бірақ кейде қарама-қарсы нақты негіздер. Тәуекелдің бірнеше анықтамаларының болуы әр түрлі көзқарастардағы мүмкіндікті анықтайды. Ең көп тәуекел туралы кең таралған шешім бұл төнуі мүмкін қауіп немесе сәтсіздікке апарар жол. Тәуекел ұғымы кең және тар мағынада қолданылады. Тар мағынада тәуекел "зақымдану немесе жоғалту ықтималдығы"деп түсініледі, мысалы, қаржылық активтер портфелінің, инвестициялық активтер портфелінің құнын жоғалту жалпы компанияның банкроттығы. Тәуекелді кеңейтілген түсіндіру мүмкіндік білдіретін белгісіздік ұғымымен анықталады. Дамудың оңтайлы векторын дәл болжау күрделі экономикалық жүйе және теріс ықтималдығының салдары ғана емес, сонымен қатар оң мүмкіндіктер.
Тәуекелдің келесі анықтамасына тоқталайық, "тәуекел" ұғымын барынша толық көрсетеді . Тәуекел-бұл әрекет, сөзсіз таңдау жағдайындағы белгісіздікті жеңуге байланысты, таңдау барысында сандық және сапалық бағалау мүмкіндігі бар. Болжалды нәтижеге жету, сәтсіздік және ауытқу ықтималдығы бар, сондықтан алдымен алға қойған мақсаттардың орындалуын талап ету қажет. Қаржылық тәуекел дегеніміз шығындардың пайда болу ықтималдығы немесе болжамды нұсқамен салыстырғанда табыс тапшылығы.
Тәуекелдің келесі негізгі белгілерін ажыратуға болады: сәйкессіздік, балама, белгісіздік. Тәуекелдің сәйкессіздігі мынада көрінеді бір жағынан, ол бастамаларды жүзеге асыруды қамтамасыз етеді, инновациялық идеялар, эксперименттер, яғни қоғамдық және техникалық жеделдетеді. Екінші жағынан, тәуекел авантюризмге, еріктілікке әкеледі, баламасы болған жағдайларда әлеуметтік прогресті тежеу құбылыстың дамуы тәуекел шарттары объективті заңдылықтарды ескерусіз таңдалады. Балама таңдау қажеттілігімен байланысты бірнеше ықтимал шешімдер пайда болады. Тәуекел таңдау жоқ жерде пайда болмайды.
Ең дұрыс тәсіл-тәуекелдің субъективті және объективті сипатын тану, оған сәйкес қаржылық тәуекелдердің пайда болу себептері екі топқа бөлінеді:
1) объективті, оларға жатады :
- шешімдердің баламаларының болуы, бұл ретте ішінара немесе тәуекелге әкелетін толық белгісіздік.
- оңтайлы шешімді әзірлеу үшін жағдайды жеткіліксіз білу, сондай-ақ барлық қол жетімді ақпаратты толық есепке алмау.
- қолданылатын құралдардың жетілмегендігі, талдау қателіктері, модельдеу және т. б.;

Сызба-1. Объективті тәуекелдердің пайда болуы.

2) субъективті қабылдаушы тұлғаның қалауын көрсететін тәуекелге әкелетін осы немесе басқа шешім және жеткіліксіз білім мен ақпарат.

Сызба-2. Субъективті тәуекелдердің пайда болуы.

Тәуекелдерді басқаруды ұйымдастырудың тиімділігі, ең алдымен, ғылыми әзірленген тәуекелді жіктеу жүйесін дұрыс сәйкестендіру арқылы анықталады.
Ықтимал салдарға байланысты тәуекелдерді екі үлкен топқа бөлуге болады:
- Теріс тәуекелді көрсететін Таза тәуекел немесе нөлдік нәтиже. Оларға қоршаған орта немесе саясат сияқты табиғи апаттар жатады. Көлік және коммерциялық тәуекелдер (мүліктік, өндірістік, сауда);
- Қабылданған тәуекел оң және теріс салдардың ықтималдығымен көрінеді. Бұған бизнес тәуекелдерінің бөлігі болып табылатын қаржылық тәуекелдер, яғни бизнес операциясының нәтижелеріне қатысты белгісіздік кіреді. Негізгі себепке байланысты оқиғалар (мемлекеттік немесе табиғи сипаттамалар) қауіптер санаттарға бөлінеді: табиғи, экологиялық, саяси, Көлік және коммерциялық. Құрылымдық жағынан іскери тәуекелдер жылжымайтын мүлікке, өндірістік, коммерциялық және қаржылық тәуекелдерге бөлінеді.
Қаржылық тәуекелдер қаржылық ресурстардың жоғалу ықтималдығымен байланысты және келесідей жіктеледі:
- Қолма-қол сатып алу мүмкіндігімен байланысты тәуекелдер;
- Инвестициялық тәуекел.
Қаржылық тәуекелдердің негізгі екі типі бар. Осы түрлері төмендегі сызбада бейнеленген.

Сызба-3. Қаржылық тәуекел I түрі

Сызба-4. Қаржылық тәуекел II түрі

Инфляциялық тәуекел деп инвестициялардың нәтижелілігін, активтің құнын немесе кіріс ағынының сатып алу қабілеттілігін төмендететін тәуекелді айтады. Қаржылық нәтижелерге инфляцияны есепке алмай қарау - номиналды кіріс. Инвестордың алаңдауы керек құндылығы - бұл нақты табыс деп аталатын сатып алу қабілеті. Инфляция дегеніміз - уақыт бойынша ақшаның сатып алу қабілетінің төмендеуі, ал инфляцияның өзгеруін болжамау инвестицияның нақты кірісі немесе активтің болашақ құны күтілген мәннен аз болу қаупін тудырады.
Өсіп келе жатқан инфляция баға деңгейін төмендетеді, кәсіпкерлердің экономикалық жағдайын, пайданың төмендеу тәуекелдерін нашарлатады. Девальвация экономикадағы тауарлар мен қызметтердің ағымдағы бағасының төмендеуін білдіреді:
Валюталық тәуекел-транзакция кезінде шетел валютасының айырбас бағамының өзгеруіне байланысты банкке (шығынға) ұшырауы мүмкін тәуекел. шығын (залал) тәуекелі банктің ақша қаражаттары бойынша олардың құнына байланысты позициясының ұлғаюы нәтижесінде туындайды:
Өтімділік тәуекел- кәсіпорынның қажетті қаражатты ала алмау мүмкіндігі.кредиторлар алдындағы қысқа мерзімді немесе орта мерзімді міндеттемелерді қанағаттандыру. Көптеген жағдайларда капитал ағымдағы вексельдерді төлеу қажет болған жағдайда әділ құн бойынша ақшаға айналдыру қиын ұзақ мерзімді активтерде шоғырланған.

1.2 Қаржылық тәуекелдерді басқарудың мәні мен мазмұны

Тәуекелдерді басқару кешенді бағалау жүйесі болып табылады және тәуекелдерді, сондай-ақ қаржылық қатынастарды басқару оны іске асыру жүргізіледі. Тәуекелдерді басқару стратегиясы-бұл экономикалық жағдайдың белгісіздігі жағдайындағы тәуекелге негізделген тәуекелді болжау және оны төмендету әдістерін басқару өнері. Негізгі әдіснамалық тәуекелді басқару принципі бағалаудың салыстырмалылығын қамтамасыз ету болып табылады,
қаржылық инвестициялардың пайдалылығы және осы екеуін де өлшеу арқылы тәуекел шаралары жүзеге асады. Жалпы өлшем бірліктеріндегі көрсеткіштер тәуекел-менеджмент талдау бойынша жүйелі жұмысты көздейді. Тәуекелді азайту бойынша тиісті шараларды әзірлеу және қабылдау.
Тәуекелдерді басқару келесі кезеңдерді қамтиды:
1) жүзеге асыруға байланысты туындайтын тәуекелдердің мазмұнын анықтау
нақты қызмет бойынша;
2) қажетті ақпарат көздері мен көлемдерін айқындау және тәуекел деңгейін бағалау;
3) тәуекелді іске асыру ықтималдығын бағалау үшін критерийлер мен әдістерді таңдау;
4) тәуекелді сақтандыру тәсілін таңдау және әзірлеу;
5) тәуекелдерді басқару нәтижелерін ретроспективті талдау және схеманың алдыңғы тармақтары бойынша қажетті түзетуді жүзеге асыру.
Бірінші кезеңде тәуекелдердің құрамы мен мазмұны бойынша анықталады және жасалады. Тәуекелді тиімді анықтау үшін барлығын ескере отырып, тәуекел мәселесін тұтастай қарастырудың кешенді тәсілі оған әсер ететін факторларды ескеру қажет.
Екінші кезеңде ақпарат массивтері анықталады (статистикалық деректер, жедел ақпарат, сараптамалық бағалау, болжамдар және т. б.), бұл тәуекелдерді басқару үшін қажет. Бұл кезеңнің маңыздылығы барлық кейінгі тұжырымдар сапасыз болғандықтан бұрмалануы мүмкін ақпараттық массивтерді іріктеу және бастапқы өңдеу.
Үшінші кезең-басталу ықтималдығын бағалау критерийлерін таңдау, жағымсыз оқиғалар мен тәуекелдер шкаласын құру. Ол үшін көрсеткіштер жүйесін құру қажет және оңтайлы мәндерді анықтау әрбір индикатор жеке және жалпы көрсеткіштердің бүкіл жүйесін құрауы керек.
Төртінші кезең-тәуекелдерден қорғау, ол мыналарды қамтиды тәуекелдерді сақтандыру бағдарламасын әзірлеу немесе таңдау. Олар келесідей сақтандырылуы мүмкін жеке тәуекелдер және тәуекелдер жиынтығы. Тәуекелдерді хеджирлеудің ең көп қолданылатын түрлеріне мыналар жатады:
- тәуекелді әртараптандыру;
- тәуекел мониторингі;
- арнайы резервтер құрунемесе тәуекел іске асырылған жағдайда провизиялар;
- сақтандыру тәуекелдері.
Әдетте, іс жүзінде бір емес, бірнеше әдістер қолданылады, тәуекелдерден қорғау, бұл біреуінің тиімсіздігі жағдайында таңдалған әдістерді басқасының оң әсерімен өтеуге мүмкіндік береді.

1.3 Кәсіпорындағы тәуекелдерді басқарудың кешенді жүйесі мен әдістері
Қаржылық тәуекелдерді басқару әдістерінің жүйесінде негізгі рөлді ішкі механизмдерді бейтараптандыру атқарады. Қаржылық тәуекелдерді бейтараптандырудың ішкі тетіктері - кәсіпорын шеңберінде сайланатын және жүзеге асырылатын салдарлар болып табылады. Оларды азайту немесе жою әдістерінің жүйесі қаржылық тәуекелдерді басқару деп аталады.

Сызба-5. Кәсіпорынның қаржылық тәуекелдерін басқарудағы негізгі стратегиялары, әдістері мен құралдары

Ішкі механизмдерді пайдаланудың негізгі объектісі бейтараптандыру, әдетте, рұқсат етілген барлық түрлері - қаржылық тәуекелдер, сыни топтардың тәуекелдерінің едәуір бөлігі - сыни ойлау, сондай-ақ сақтандырылмайтын апатты тәуекелдер, дегенмен ол шешімдерді кәсіпорынның объективті қажеттілігіне байланысты қабылдайды. Қаржылық бейтараптандырудың ішкі механизмдерінің жүйесі кәсіпорында кездесетін тәуекелдер болып табылады, бұл тәуекелдер төмендегі сызбада көрсетілген.
Тәуекелді болдырмау. Бұл бағыт тәуекелдердің ішкі сипаттағы іс-шараларды әзірлеуде, қаржылық жағдайдың нақты түрін толығымен жоққа шығаратын қорытындыны бейтараптандыру бағыты бойынша жүзеге асырылады.
Мұндай іс-шараларға мыналар жатады:
- қаржылық операцияларды жүзеге асырудан бас тарту, тәуекел деңгейі - шамадан тыс жоғары;
- келісімшарттық міндеттемелерді жүйелі түрде бұзатын серіктестермен экономикалық қатынастарды жалғастырудан бас тарту;
- қарыз капиталын жоғары көлемде пайдаланудан бас тарту;
- өтімділігі төмен нысандарда ағымдағы активтерді шамадан тыс пайдаланудан бас тарту;
- қысқа мерзімді қаржылық инвестицияларда уақытша бос ақшалай қаражатты пайдаланудан бас тарту.
Сондықтан ішкі механизмдер жүйесінде тәуекелдерді бейтараптандыру және оларды болдырмау келесі негізгі шарттармен жүзеге асады:
- егер бір қаржылық тәуекелден бас тарту, жоғары немесе бір мәнді деңгейдегі басқа тәуекелдің туындауына әкелмесе;
- егер тәуекел деңгейі кіріс деңгейімен салыстыруға келмесе-"кіріс-тәуекел" шкаласы бойынша қаржы операциясы;
- егер тәуекелдің осы түрі бойынша қаржылық шығындарды өтеу мүмкіндіктері кәсіпорынның ішкі қаржысы есебінен асып кетсе;
Тәуекелге барудан бас тарту. Бұл бағыт табиғатпен өмірге қауіп төндіретін байланыстарды, бейтараптық сезімін, экономикалық жағдайлардың белгілі бір түрлерінің ерекше толықтығын дамытуға бағытталған іске асыру болып табылады.
Бұл бағыттың қызметі:
- Қаржылық операцияларды жүзеге асырудан бас тарту, тәуекелді азайту;
- Келісімшарттық міндеттемелердің зорлық-зомбылық жүйесі кезінде серіктестердің мүддесі үшін қаржылық қатынастарға қатысудан бас тарту;
- Қаражатты мақсатсыз пайдаланудан бас тарту;
- Өтімділікті қалпына келтіру нысаны ретінде мобильді құрылғыларды пайдаланудан бас тарту;
- Қаржыгерлер үшін сот тәртібімен орналастыру бойынша бұлтартпау шарасы ретінде пайдаланудан уақытша бас тарту.
Сайып келгенде, бұл халықаралық механизатор жүйесі, тәуекел факторлары және негізгі қызмет көрсету шарттарына байланысты салдардың алдын алу шаралары:
- белгісіздік деңгейіне қатысты тәуекелдің туындауына байланысты ешқандай әрекет жасамайтын тәуекелді қаржыгер туралы шешім қабылдаймын;
"Табыс тәуекелін" бағалауға байланысты қаржылық операциялар табыстың жоқтығымен салыстырғанда адамдар үшін тәуекелдің жоқтығын көрсетеді;
- Кәсіпорынның халықаралық экономикасы саласындағы тәуекелді жағдайдың кез келген түрі үшін қаржылық шығындарды өтеу мүмкіндігі бар;
- егер операциядан түсетін табыс мөлшері белгілі бір тәуекелдің түрлерін орнықтырса, кәсіпорындарда қалыптасқан оң ақша ағынындағы үлес салмағы маңызды емес;
- егер қаржылық операциялар кәсіпорынның инновациялық қызметтік сипатқа ие болмаса, белгілі бір мақсатқа жету үшін қажетті ақпараттық база жоқ. Қаржылық тәуекелдер деңгейін және тиісті тәуекелдерді қабылдауды басқару шешімдері.

2. "Qazaq TelecomАҚ-ның қаржылық тәуекелдерін талдау
2.1 "Qazaq TelecomАҚ қызметінің экономикалық сипаттамасы және оның қаржылай мүліктік жағдайын бағалау
"Qazaq TelecomАҚ -- Республика аумағында байланыс қызметтерінің кең ауқымын ұсынатын, ұлттық ауқымдағы құрылатын акционерлік қоғамның жарғылық қорына мемлекеттік кәсіпорындардың, акционерлік қоғамдардың және телекоммуникациялық ұйымдардың мүлкін беру арқылы "Qazaq Telecomұлттық акционерлік компаниясын құру туралы Қазақстан Республикасы Министрлер кабинетінің 1994 жылғы 17 маусымдағы № 666 қаулысына сәйкес құрылған ұлттық компания. Компания "Qazaq TelecomҰлттық акционерлік компаниясының құқықтық мирасқоры болып табылады (Қазақстан Республикасының Әділет органдары алғашқы мемлекеттік тіркеуді 1994 жылғы 1 желтоқсанда жүргізді). "Qazaq TelecomАҚ негізгі мақсаты акционерлердің мүддесі үшін табыс табу болып табылатын, өз қызметін жүзеге асыру үшін қаражат тарту мақсатында акциялар шығаратын коммерциялық ұйым болып табылады. Акционерлік қоғамның қызметі оның ұйымдастырылуы мен жұмыс істеуінің құқықтық негіздерін айқындайтын бекітілген Жарғы шеңберінде жүзеге асырылады.
"Qazaq TelecomАҚ қызметінің негізгі мақсаттары:
::коммерциялық қызметтен пайда табу және оны акционерлердің пайдасына пайдалану;
::Қазақстан Республикасының аумағында заманауи телекоммуникациялық желілерді құру және оларды әлемдік телекоммуникация желісіне интеграциялау;
::Қазақстан Республикасының аумағында және шетелде пайдаланушыларға телекоммуникациялық қызметтердің барлық түрлерін ұсыну.
"Qazaq TelecomАҚ жалпыға ортақ пайдаланылатын телекоммуникациялар желісін және телекоммуникациялардың жеке жүйелерін құру, монтаждау, пайдалану және оларға техникалық қызмет көрсету үшін Қазақстан Республикасының байланыс операторы ретінде қызметін жүзеге асырады, жалпыға ортақ пайдаланылатын телекоммуникациялар желісі операторының, оның ішінде Халықаралық одақ регламенті және Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес басқа мемлекеттердің байланыс әкімшіліктерімен, компаниялармен, пайдаланушылармен есеп айырысу жүргізу құқығымен қалааралық және халықаралық байланыс операторының функцияларын орындайды. Компания бүкіл шекара маңындағы учаскелерді байланыстыратын және Қытаймен, Ресеймен, Еуропамен және Орта Азия республикаларымен байланысты қамтамасыз ететін магистральдық талшықты-оптикалық байланыс желілерінің желісіне ие болғандықтан, транзиттік әлеуетті дамытуға және Қазақстан арқылы транзиттік телекоммуникациялық ағындарды ұлғайтуға зор көңіл бөледі. "Qazaq TelecomАҚ-ның бүкіл ел бойынша 248 пункттен тұратын сервистік орталықтар желісі, 17 ақпарат орталықтарының жеке желісі бар.
"Қазақтелеком" АҚ Қазақстан Республикасы Министрлер Кабинетінің 1994 жылғы 17 маусымдағы №666 қаулысына сәйкес құрылған ұлттық компания болып табылады. Шығыс "мемлекеттік кәсіпорындарға, акционерлік қоғамдарға және телекоммуникациялық компанияларға меншік құқығын ресми тәртіппен беру арқылы" Қазақтелеком "Ұлттық акционерлік компаниясын құру туралы"."Акционерлік қоғамның акциялар пакеті Қазақстан Республикасының жергілікті қызметтері үшін кең ауқымды артықшылықтар ұсынады. Компания "Қазақтелеком" Ұлттық акционерлік компаниясының ресми құқықтық мирасқоры болып табылады (алғашқы мемлекеттік тіркеуді 1994 жылғы 1 желтоқсанда Қазақстан Республикасының билігі жүргізді). "Қазақтелеком" АҚ - өз қызметі үшін ақшалай қаражат алу үшін акциялар шығаратын коммерциялық корпорация, оның негізгі мақсаты акционерлердің пайда табуы болып табылады. Акционерлік қоғамның қызметі оның жіктелуі мен жұмыс істеуінің құқықтық негізін айқындайтын бекітілген қағидалар шеңберінде жүзеге асырылады.
"Қазақтелеком"АҚ негізгі құрамы:
кәсіпкерлік қызметтен пайда табу және оны акционерлердің мүддесі үшін пайдалану;
Қазақстан Республикасының аумағында заманауи телекоммуникациялық желілерді салу және оларды халықаралық телекоммуникациялық желілерге интеграциялау;
Қазақстан Республикасының аумағында және шетелде пайдаланушыларға әлеуметтік желілердің барлық түрлерін ұсыну.
"Қазақтелеком" АҚ жалпыға ортақ пайдаланылатын телекоммуникациялық желілерді және тәуелсіз телекоммуникациялық желілерді салу, монтаждау, пайдалану және оларға техникалық қызмет көрсету арқылы Қазақстан Республикасының телекоммуникациялық операторының функцияларын орындайды, телекоммуникация саласындағы реттеуші органдармен ынтымақтасады, шетелдік кәсіпорындар және халықаралық одақтың заңнамасына және Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес шешімдер мен пайдаланушылар беру құқығымен халықаралық қатынастарды жүзеге асырады. Қалааралық байланыс операторының функцияларын қашықтан орындайды. Компания Қазақстан арқылы ұтқырлық мүмкіндіктерін кеңейтуге және телекоммуникациялық трафикті ұлғайтуға үлкен мән береді, өйткені ол желілердің барлық учаскелерін қосатын және Қытаймен, Ресеймен, Еуропа және Орталық Азия республикаларымен байланысты қамтамасыз ететін талшықты-оптикалық телекоммуникациялық желілер желісіне ие. "Қазақтелеком" АҚ-да 17 деректерді өңдеу орталығынан тұратын 248 ұлттық деректерді өңдеу орталықтарының желісі бар.

Сурет-1. Компанияның сандық көрсеткіштері.
Ескерту. Сурет [https:ar2022.telecom.kzassetsf ilesKT2022_kaz.pdf] дерекөзден алынған
Цифрлық Қазақстан:
:: Кселл АҚ Мобайл Телеком-Сервис ЖШС және КаР-Тел ЖШС-мен бірлесіп Цифрлық Қазақстан бағдарламасының бөлігі болып табылатын 250+ жобасына қатысудың арқасында бүкіл ел бойынша мобильді байланыспен қамтуды кеңейтуде айтарлықтай прогреске қол жеткізді. 250+ жобасының мақсаты -- 250 және одан да көп адам тұратын ауылдық елді мекендерде (АЕМ) кең жолақты мобильді интернетке қол жеткізуді ұсыну есебінен Қазақстанның барлық халқын цифрландырудың жоғары деңгейіне қол жеткізу. 250+ жобасы шеңберінде Кселл АҚ және Мобайл Телеком-Сервис ЖШС 2021- 2022 жылдары міндеттемелерін орындады және 240 АЕМ-де МКЖҚ қамтамасыз етілді: тиісінше 139 АЕМ-де Кселл АҚ және 101 АЕМ-де Мобайл Телеком-Сервис ЖШС. Бұдан басқа, мобильді операторлар АЕМ желілерін LTE технологиясына дейін жаңғыртуды жүзеге асырды: Мобайл Телеком-Сервис ЖШС 276 АЕМ және Кселл АҚ 108 АЕМ.
Бизнеске арналған жаңа мүмкіндіктер:
:: Қазақтелеком дүкені тауарлар алаңы арқылы электрондық коммерцияны дамыту;
:: "Qazaq TelecomАҚ-мен жаңа бағытты бірлесіп өткізу -- Қазақстан Республикасында тауарларды таңбалау және қадағалау;
:: Қордың портфельдік компаниялары үшін бірыңғай ақпараттық қауіпсіздік орталығын қалыптастыру
Еншілес компаниялар "Qazaq TelecomАҚ-ның инфокоммуникация нарығында интеграцияланған сервис-провайдер ретінде қалыптасуында маңызды рөл атқарады:
:: телекоммуникация нарығының мобильді сегментіндегі "Qazaq TelecomАҚ Тобының ұстанымын күшейту және дәстүрлі телекоммуникация қызметтерін дамытуға үлес қосу;
:: "Qazaq TelecomАҚ-ның негізгі қызмет түрлерін толықтыратын жаңа өнімдерді іске қосу;
:: электрондық коммерция сияқты жаңа бағыттарды дамыту (Қазақтелеком дүкені);
:: цифрландыруды және үлкен деректермен жұмыс істеуді қамтамасыз ету. Мобайл Телеком-Сервис ЖШС мобильді операторының 100% қатысу үлесін иеленген Khan Tengri Holding B. V. Жалғыз акционер "Qazaq TelecomАҚ шешіміне сәйкес заңнамада белгіленген тәртіппен 28.12.2022 ж. таратылды. Khan Tengri Holding B. V. таратылуына байланысты Мобайл Телеком-Сервис ЖШС-нің 100% қатысу үлесі "Qazaq TelecomАҚ-ға берілді, тиісінше "Qazaq TelecomАҚ Мобайл Телеком-Сервис ЖШС-нің жалғыз қатысушысы болып табылады.
Мобильді бизнес:
:: Өз қызметін Kcell, Activ, Tele2 және Altel брендтерімен жүзеге асыратын Кселл АҚ және Қазақстанның телекоммуникациялық нарығындағы Мобайл Телеком-Сервис ЖШС жетекші мобильді операторлары.
:: 2022 жылғы желтоқсанда Кселл АҚ және Мобайл Телеком-Сервис ЖШС Консорциумы Қазақстан Республикасында 5GIMT бесінші буынының ұялы байланысын енгізу мен дамытуға жиілік жолақтарын бөлу бойынша аукционда жеңімпаз деп танылды. Консорциум конкурстық құжаттама шарттарына сәйкес бірінші жыл ішінде Астана, Алматы және Шымкентте 5G базалық станциясын, ал келесі төрт жылда облыс орталықтары мен республикалық маңызы бар қалаларда жылына 784 базалық станцияны орнатуға міндетті.
:: Бесінші буын желісін өрістету және Қазақстанда 5G индустриясының экожүйесін дамыту экономикаға сөзсіз және елеулі әсер етеді. Бұл цифрлық трансформацияны жүзеге асыру есебінен болады, мұнда 5G платформалары экономиканы трансформациялаудың негізгі факторларына айналады.
:: 5G шағын бизнеске, мемлекеттік қызметтерге және тіпті жеке үй шаруашылықтарына смарт өнімдер мен қызметтердің артықшылықтарын пайдалануға мүмкіндік беру арқылы цифрландыруды қолжетімді етеді.
:: 5G жылдамдығы, сенімділігі және ауқымы қазірдің өзінде цифрлық трансформация платформасы бола отырып, үлкен әлеуметтік және экономикалық пайда әкеледі.
Төменде көрсетілген суреттен "Qazaq TelecomАҚ-ның экономикалық хал ахуалына әсер ететін негізгі тәуекелдерін тізімі берілген.

Сурет-2. "Qazaq TelecomАҚ 2022 жылдың негізгі тәуекелдері
Ескерту. Сурет [https:ar2022.telecom.kzassetsf ilesKT2022_kaz.pdf] дерекөзден алынған
Компанияда жыл сайынғы негізде тәуекелдерді сәйкестендіру жүргізіледі, оның нәтижелері Директорлар кеңесі бекітетін тәуекелдер тізілімінде және картасында көрсетіледі. Тәуекелдерді тіркеу ұзақ мерзімді стратегиялық мақсаттарға және даму жоспарлары тиімділігінің негізгі көрсеткіштеріне қол жеткізуге ықпал ететін тәуекелдерді қамтиды. 2022 жылы апаттарға байланысты оқиғалардың тізімі адаптивті апаттарға дейін кеңейтілді. 2021 жылы "Мемлекеттік қызметтің міндеттерін орындау кезінде мүдделер қақтығысының болуы "және" сыбайлас жемқорлық мінез-құлқы ""әдепті бұзу" жазатайым оқиғалар тізбесіне қосылды.Тәуекелдер тізілімі мен Тәуекелдер картасына сәйкес 2022 жылдың соңында Компанияда 23 тәуекел бөлінді:

Сурет-3. 2022 жылғы "Qazaq TelecomАҚ-ның Тәуекелдер картасы
Ескерту. Сурет [https:ar2022.telecom.kzassetsf ilesKT2022_kaz.pdf] дерекөзден алынған
Есеп беру жылы "Qazaq TelecomАҚ-ның ТБЖ және ІБ компаниялар тобын дамытудың 2022-2024 жылдарға арналған негізгі бағыттарында көзделген, Компания Басқармасымен бекітілген іс-шаралар жүзеге асырылды, атап айтқанда: RCSA -- Risk and Control Self-Assessment (тәуекелдер мен бақылау ортасын өзін-өзі бағалау) практикасы енгізілді.
Тәуекелдерді басқару және ішкі бақылау департаменті СФ және КБД құрылымдық бөлімшелерінің басшыларына мақсатты сұхбат жүргізді. Тәуекелдерді басқару және ішкі бақылау департаменті жыл бойы тәуекелдерді басқару бойынша әдіснамалық және нормативтік құжаттарға өзгерістер мен толықтырулар енгізу ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Мемлекеттің қаржы ресурстарын жұмылдыру мәселелері
Қаржы тәуекелін басқару («PERFECT» ЖШС мысалында)
Қаржы тәуекелін басқарудың теориялықаспектілері
Коммерциялық банктегі несиелік тәуекелді басқару
«Банктердің несиелік тәуекелдерін басқару (Алматы қ. «ЦентрКредит Банкі» АҚ мысалында)»
Сақтандыру тобының тәуекелдерді басқару және ішкі бақылау жүйесі
КӘСІПОРЫННЫҢ ҚАРЖЫЛЫҚ ТӘУЕКЕЛІН БАСҚАРУДЫ ДАМЫТУ ЖӘНЕ ЖЕТІЛДІРУ ЖОЛДАРЫ
Кешенді экономикалық талдау негізінде банктің меншікті капиталын басқару тиімділігін жоғарылату бойынша шаралар
Тәуекел-менеджменттің банк қызметіндегі тиімділігін жоғарылату
Қаржылық тәуекелді төмендету тәсілдері
Пәндер