Басқару жүйесіне түсінік беру

Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 8 бет
Таңдаулыға:

Қ.Жұбанов атындағы ақтөбе өңірлік университет

ОСӨЖ-2

Тақырыбы: Басқару жүйесіне түсінік беру
Тобы: 301
Орындаған:Әділов Жасұлан
Тексерген :Хакимова Зура

АҚТӨБЕ
2025

Жоспар:
Басқару жүйесіне жалпы көзқарас

1. Басқару жүйесінің мәні және негізгі ерекшеліктері
:: Басқару жүйесінің мағынасы мен анықтамасы
:: Басқару жүйесінің негізгі құрылымдық компоненттері
:: Басқарудың негізгі мақсаттары мен атқаратын қызметтері

2. Басқару жүйесінің түрлері және ұйымдастыру құрылымы
:: Басқару жүйесінің негізгі үлгілері (иерархиялық, желілік, матрицалық және т.б.)
:: Басқару құрылымдарының ерекшеліктері мен олардың ұйымға ықпалы
:: Қазіргі заманғы басқару әдістері мен технологиялары

3. Басқару жүйесінің тиімділігін арттыру және оны дамыту жолдары
:: Басқару жүйесінің өнімділігіне әсер ететін негізгі көрсеткіштер
:: Заманауи басқару тәсілдерінің артықшылықтары мен қолданысы
:: Басқару жүйесін жетілдіру стратегиялары мен даму бағыттары

Басқару жүйесі - кез келген ұйымның, мекеменің немесе кәсіпорынның тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз ететін маңызды құрал. Ол ұйымның мақсаттарын анықтап, оларға жету үшін қажетті ресурстарды тиімді пайдалануға мүмкіндік береді. Басқару жүйесі ұйымның құрылымы мен жұмыс істеу принциптерін қалыптастырады, басқару процестерін үйлестіреді және нәтижеге қол жеткізуге бағытталған шешімдер қабылдауды қамтамасыз етеді.

Бұл жұмыста басқару жүйесінің мәні мен құрылымдық элементтері, оның негізгі модельдері және тиімділігін арттыру жолдары қарастырылады.
Басқару жүйесінің мәні және негізгі ерекшеліктері

Басқару жүйесінің мағынасы мен анықтамасы

Басқару жүйесі - ұйымның стратегиялық және тактикалық мақсаттарына жету үшін оның ресурстарын басқару процесін ұйымдастыратын құрылым. Ол басшылықтың шешім қабылдау механизмін, ұйымдастыру шараларын және ресурстарды тиімді пайдалану әдістерін қамтиды.

Басқару жүйесінің негізгі құрылымдық компоненттері

Басқару жүйесі келесі негізгі компоненттерден тұрады:
:: Басқару субъектісі - басқару функцияларын атқаратын тұлға немесе орган (директор, менеджер, әкімшілік бөлім және т.б.).
:: Басқару объектісі - ұйымның қызметі тікелей әсер ететін бөлімдері, қызметкерлері немесе өндіріс процестері.
:: Басқару механизмі - ұйымды тиімді басқаруға көмектесетін әдістер мен құралдар жиынтығы.
:: Басқару процестері - жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау, мотивация және үйлестіру.

Басқарудың негізгі мақсаттары мен атқаратын қызметтері Басқару жүйесінің басты мақсаты - ұйымның тиімділігін арттырып, оның тұрақты дамуын қамтамасыз ету. Бұл мақсатқа жету үшін келесі негізгі міндеттер орындалады::: Ұйымның стратегиясын анықтау және оны жүзеге асыру жолдарын белгілеу;Ресурстарды оңтайлы пайдалану арқылы өндіріс пен қызмет сапасын арттыру;:: Қызметкерлерді басқару және олардың мотивациясын көтеру;:: Жүйелі бақылау мен талдау арқылы ұйымның тұрақтылығын қамтамасыз ету.Басқару жүйесінің түрлері және ұйымдастыру құрылымыБасқару жүйесінің негізгі үлгілеріБасқару жүйесі әртүрлі ұйымдарда әртүрлі үлгілер бойынша құрылады:1. Иерархиялық басқару жүйесі - басқарудың барлық деңгейлері нақты бөлінген, шешімдер жоғарыдан төмен қабылданады. (Мысалы, мемлекеттік органдар, әскери құрылымдар).2. Желілік басқару жүйесі - ұйымның бөлімдері дербес шешімдер қабылдауға мүмкіндік алады, басқару икемді және бейімделгіш болып келеді. (Мысалы, ІТ-компаниялар, стартаптар).3. Матрицалық басқару жүйесі - қызметкерлер бір мезгілде бірнеше жетекшілерге бағынады, бұл құрылым икемділікті талап етеді. (Мысалы, ірі халықаралық корпорациялар)Басқару құрылымдарының ерекшеліктері мен олардың ұйымға ықпалыӘр басқару жүйесінің өзіндік артықшылықтары мен кемшіліктері бар.:: Орталықтандырылған басқару - ұйымның барлық шешімдері жоғары басшылық деңгейінде қабылданады, бұл қатаң бақылауға мүмкіндік береді, бірақ икемділікті төмендетеді.:: Децентрализденген басқару - бөлімшелер мен қызметкерлерге белгілі бір дәрежеде дербестік беріледі, бұл шығармашылық пен бастамашылықты ынталандырады.:: Гибридті басқару - орталықтандырылған және децентрализденген тәсілдердің үйлесімі, бұл ұйымның икемділігін арттырады.Қазіргі заманда кез келген ұйымның табысты жұмыс істеуі үшін тиімді басқару жүйесі қажет. Басқару жүйесі - бұл белгілі бір мақсаттарға қол жеткізу үшін ресурстарды дұрыс ұйымдастыру мен үйлестіру процесі. Ол басқару объектісі мен субъектісінің өзара әрекеттесуін реттейді және ұйымның даму бағытын анықтайды.Бұл жұмыста басқару жүйесінің мәні, негізгі модельдері, құрылымдық ерекшеліктері және оны жетілдіру жолдары қарастырылады.Басқару жүйесінің мәні мен негізгі аспектілеріБасқару жүйесінің жалпы сипаттамасы және анықтамасыБасқару жүйесі - белгілі бір ұйымның немесе мекеменің қызметін тиімді ұйымдастыруға арналған механизм. Бұл жүйе басқару субъектісі (басқарушы орган немесе тұлға) мен басқару объектісінің (қызметкерлер, құрылымдық бөлімдер) өзара әрекеттесуін қамтамасыз етеді.Басқару жүйесінің негізгі құрылымдық элементтеріБасқару жүйесі бірнеше маңызды элементтерден тұрады::: Басқару субъектісі - ұйымды басқару функцияларын орындайтын тұлға немесе бөлім;:: Басқару объектісі - басқару ықпалына түсетін бөлімдер немесе қызметкерлерКіріспеҚоғамдағы кез келген ұйымның, мекеменің немесе кәсіпорынның тиімді қызмет етуі дұрыс басқару жүйесіне байланысты. Басқару жүйесі - бұл белгілі бір мақсаттарға қол жеткізу үшін ресурстарды тиімді пайдалану және ұйымдастыру тәсілдері жиынтығы. Ол басқару объектісі мен субъектісінің өзара әрекеттесуін қамтамасыз етеді.Бұл мақалада басқару жүйесінің мәні, оның негізгі түрлері мен құрылымы, сондай-ақ басқару тиімділігін арттыру жолдары қарастырылады.Басқару жүйесінің мәні мен мағынасыБасқару жүйесінің анықтамасы Басқару жүйесі - ұйымның мақсаттарына жетуін қамтамасыз ететін процестер, әдістер, құралдар мен құрылымдардың жиынтығы. Бұл жүйе ұйымның тұрақтылығын, дамуын және бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз етедіБасқару жүйесінің негізгі элементтеріБасқару жүйесі келесі негізгі элементтерден тұрады::: Басқару субъектісі - басқару үдерісін жүзеге асыратын орган немесе тұлға (басшы, әкімшілік, менеджерлер);:: Басқару объектісі - басқару ықпалына түсетін ұйым, бөлім немесе жеке тұлғалар :: Басқару механизмі - басқару процесін іске асыруға көмектесетін құралдар мен әдістер;:: Басқару функциялары - жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау және реттеу.Басқарудың мақсаттары мен міндеттеріБасқару жүйесінің басты мақсаты - ұйымның тиімді және нәтижелі жұмысын қамтамасыз ету. Бұл мақсатқа жету үшін келесі міндеттер орындалады::: Ұйымның даму стратегиясын анықтау; Қызметкерлердің жұмысын үйлестіру;:: Ресурстарды оңтайлы пайдалану;:: Ұйымның тұрақты дамуын қамтамасыз ету.Басқару жүйесінің түрлері мен құрылымыБасқару жүйесінің негізгі түрлерБасқару жүйесі әртүрлі құрылымдарға негізделуі мүмкін:Иерархиялық басқару - басқару деңгейлері нақты бөлінген, барлық шешімдер жоғарыдан төмен қабылданады (мысалы, әскери немесе мемлекеттік басқару жүйелері).Желілік басқару - басқару құрылымы икемді, әр бөлім өз бетінше шешім қабылдай алады (мысалы, ІТ-компаниялар, стартаптар).3. Матрицалық басқару - қызметкерлер бір мезгілде бірнеше жетекшілерге бағынады, көпжақты үйлестіру қажет (мысалы, ірі корпорациялар, халықаралық ұйымдар).Басқару құрылымының ерекшеліктері:: Орталықтандырылған басқару - шешімдер тек жоғары басшылық деңгейінде қабылданады;:: Децентрализденген басқару - басқару өкілеттіктері ұйым ішіндегі әртүрлі деңгейлерге бөлінеді;:: Аралас басқару - орталықтандырылған және децентрализденген тәсілдердің үйлесіміБасқарудағы заманауи технологиялар мен әдістерҚазіргі заманғы басқару жүйелерінде келесі технологиялар қолданылады:Ақпараттық жүйелер мен бағдарламалық қамтамасыз ету; Жасанды интеллект пен автоматтандырылған басқару құралдары;:: Agile, Lean, Kaizen сияқты заманауи басқару әдістері. ы зерттейтін тақырып. Əлеуметтік (қоғамдық) жүйелерді басқару дегеніміз- шын мəнінде келгенде адамдарды басқару. Қоғамның ең басты өндіргіш күші ретінде адамдар табиғат пен қоғам заңдарын танып, оларды материалдық игіліктерді өндіру мен тұтыну процесінде пайдаланады. Зерттеу объекті - əлеуметтікэкономикаық жүйелер, ал пəні өндірісті басқару жүйесі болады. Француз экономисі, саяси экономия деген терминнің авторы Антуан Монкретьеннің ( шамамен 1575-1621) өзі де елдің шаруашылығын ең алдымен мемлекеттік басқару объектісі деп ойлаған болатын. Басқарудың бұл жағы əлеуметтік ғылымдар зерттейтін тақырып. Басты ерекшелігі басқарудың нысаналылығында, саналы көзқараста болып табылады. Бұл жүйе саяси, экономикалық, рухани, əлеуметтік (əлеуметтік қатынастар) басқару болып бөлінеді - олар қоғам өмірінің тиісті салаларын көрсетеді. Қоғам өмірінің осы салаларын негізге алғанда əлеуметтік басқару үш түрге: экономикалық басқару, əлеуметтік басқару, қоғам өмірінің, рухани саласын басқару түрлеріне бөлінеді. Əлеуметтік экономикалық процестердің өздері тұрақты жəне үздіксіз болғандықтан, экономиканы басқару үздіксіз ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.