Эмоцияны түсінудің пайдасы

Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 6 бет
Таңдаулыға:

КАФЕДРА: Қазақстан тарихы және әлеуметтік-қоғамдық пәндер

ЭССЕ

ТАҚЫРЫБЫ: Ұйым қызметкерлерінің мотивациясын жетілдіру

ОРЫНДАҒАН: Жаңбырбай С.Қ.
ТОБЫ: ФӨТҚБ-03-24 А1
ҚАБЫЛДАҒАН: Беккулова А. А.

ШЫМКЕНТ-2025

ЖОСПАР
1. Кіріспе
2. Мотивациялық сфераны жалпы ұйымдастыру
3. Мотиз түрлері. Жетекші мотив
4. Эмоцияны түсіну және эмпатияға қабілеттілік
5. Жастардың суицидтік мінез-құлқы
6. Қорытынды
7. Пайдаланылған әдебиеттер

Кіріспе
Мотивация - бұл адамды белгілі бір мақсатқа жетуге итермелейтін ішкі немесе сыртқы күш. Ол адамның мінез-құлқын басқару, бағыттау және реттеу процестерін қамтиды. Мотивация жеке қажеттіліктерді, қызығушылықтарды және мақсаттарды қанағаттандыру үшін әрекет етуге ынталандырады.
Мотивация екі негізгі түрге бөлінеді:
1. Ішкі мотивация - адамның ішкі қызығушылығына, құндылықтарына және қажеттіліктеріне негізделген (мысалы, өзін-өзі дамыту, жаңа білім алу).
2. Сыртқы мотивация - сыртқы факторлар арқылы ынталандыру (ақша, марапат, жаза немесе бедел).
"Мотивация" ұғымы ғылымда 19 ғасырдың аяғы мен 20 ғасырдың басында кеңінен қолданылды. Дегенмен, бұл терминді алғаш ғылыми айналымға енгізген австриялық психолог Зигмунд Фрейд және американдық психолог Уильям Джеймс деп есептеледі.
Уильям Джеймс (1842 - 1910) - мотивацияны адам мінез-құлқын анықтайтын инстинктермен байланыстырды.
Мотивациялық сфераны жалпы ұйымдастыру
Мотивациялық сфера - бұл адамның ішкі және сыртқы күштері, мақсаттары мен қызығушылықтары негізінде оның әрекеттерін бағыттайтын психологиялық жүйе. Ұйымда мотивациялық сфераны дұрыс ұйымдастыру қызметкерлердің жұмысқа деген ынтасын арттырып, нәтижелерді жақсартуға ықпал етеді. Бұл жұмыс тиімділігін, өнімділікті және жалпы ұйымның даму деңгейін көтеруге мүмкіндік береді.
Мотивациялық сфераны ұйымдастырудың негізгі тәсілдері
Материалдық ынталандыру
Қызметкерлерді материалдық ынталандыру жүйесі мотивацияны күшейтудің басты құралы болып табылады. Мысалы:
Жалақы - әділ және уақытында төленетін жалақы қызметкерлердің жұмысқа деген ынтасын арттырады.
Бонустар мен сыйақылар - жақсы нәтижелер үшін қосымша төлемдер мен сыйақылар, қызметкердің еңбегі бағаланып, ынталандырады.
Әлеуметтік пакеттер - сақтандыру, демалыс пен әлеуметтік қолдау қызметкерлердің көңіл-күйін жақсартады.
Мотив түрлері. Жетекші мотив
Мотив - адамның белгілі бір әрекетке ұмтылуына себеп болатын ішкі қозғаушы күш. Ол адамның қажеттіліктерімен, мақсаттарымен және құндылықтарымен тығыз байланысты.
Мотивтерді әртүрлі негіздер бойынша жіктеуге болады, бірақ ең кең таралған түрлері мыналар:
Қажеттіліктер негізіндегі мотивтер
Биологиялық мотивтер - адамның физиологиялық қажеттіліктерінен туындайды (аштық, шөлдеу, ұйқы, қауіпсіздік).
Әлеуметтік мотивтер - қоғаммен қарым-қатынас жасау қажеттілігі (қабылдану, махаббат, достық).
Рухани мотивтер - өзін-өзі дамытуға, шығармашылыққа және жаңа білім алуға деген ұмтылыс.
Ішкі және сыртқы мотивтер
Ішкі мотивтер - адамның өз қажеттіліктері мен құндылықтарынан туындайды (қызығушылық, шығармашылық, білімге құштарлық)
Сыртқы мотивтер - сыртқы факторларға тәуелді (ақша, марапат, жазалау, бедел, қоғамның қысымы).
Жетекші мотив - адамның белгілі бір кезеңде немесе ұзақ уақыт бойы басты қозғаушы күші болып табылатын негізгі мотив. Бұл мотив адамның өмір салтын, мінез-құлқын және шешімдерін айқындайды.
Жетекші мотивтің ерекшеліктері:
Ол адамның іс-әрекетін бағыттайды және ұзақ ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.