Меруертгүл тұндырмасын автоматтандыру және басқару

Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым Министрлігі

Оңтүстік Қазақстан Фармацевтикалық акалемиясы

«Дәрілер технологиясы және инженерлік пәндер» кафедрасы

Бизнес жоспар

Тақырыбы: « Меруертгүл тұндырмасын автоматтандыру және басқару»

Орындаған: Қилыбаев Е.

Қабылдаған: Жаналиев Б. М.

Шымкент 2014

Аңдатпа

Бизнес-жоспар тақырыбы: Меруертгүл тұндырмасы.

Фабрика аты: АҚ «Химфарм».

Мекен-жайы: Рашидов көшесі, нөмірсізүй

Кімменжасалған: . 301 ФӨТ «Б»

Жобажетекшісі: Джаналиев Б. М.

Бизнес сферасы: Көтермесауда, .

: Меруертгүл тұндырмасының ауқымынкеңейту.

Басталумерзімі: 25. 10. 2014 жыл.

Бизнес-: 1, 28 жыл.

Түйін

Бүгінгі күнде, қазіргі заманғы нарықтық экономика жағдайында аппарат кәсіпорынның стратегиялық маңызды қоры болып табылады. Мәселенің қойылымы - берілген жағдайларда бизнес жобаны іске асқан кезіндегі оңтайлы нәтижеге жету. Өз кезегінде дәріні жасайтын аппараттарды алу кезінде кететін шығындар мүкіндігінше төмен болуы керек.

Күн сайын Santo Member of Polpharma Group компаниясы миллиард таблетка, капсула және гранула, 200 миллион ампула және 24 миллион флакон мен антибиотиктер өндіреді. Компания Қазақстанда фармацевтика нарығында лидер. Қазіргі таңда компания дәрі дәрмектерді жоғары сапада қол жетімді бағада өндіреді, және Қазақстан, орталық Азияға экспорттап отыр.

Кәсіпорынның қызметкерлері кездестірген мәселелердің бірі - бұл цех ішінде аппараттардың тозуы, жөндеуді қажет ететіндігі. Қазіргі кезде ескі аппараттармен жұмыс жасау, оны жыл сайын жөндеп отыру тиімсіз болып табылады. Аппаратты жаңа технологиялармен және тиімді бағада сатып алу қарастырылады.

Толық атауы: «Химфарм» акционерлік қоғамы.

Мекен-жайы 160019,

Рашидов к-сі, н/сіз

Байланыс телефоны +7 3252 56 07 22

Факсы +73252 56 05 33

Орталық Азияда ауқымды өндіріс, сату, өнімнің ассортиментінің кең көлемі. Лицензия бар, өндірістегі мол тәжірибенің бары. 1000 жоғары классты мамандар, үздіксіз оқыту, даму және жұмысшының мотивациясы.

Фармация саласындағы халықаралық ақпаратты аналитикалық агенттермен пікірсөз жасау барысында, өндірістің дамуының нақты стратегиялық жоспары алға қойылды. Тиянақты жоспарлау, өндірістің тұрақты жоғары деңгейі және дамуы. Маркетингте ауқымды мүмкіндіктер, Қазақстан, БҰҰ мемлекеттері, алыс шет мемлекет нарығындағы жоғары үлесі.

«Химфарм» АҚ 1883 жылы құрылған. 2003 жылдан бастап компания SANTO! ұранымен жұмыс істейді. Кәсіпорынның дамуына байланысты сантонина дәрі-дәрмегінің атына орай SANTO атауын берді. Зауытта негізінде дәрі - дәрмектер шығарылады. Зауытта белгілі дәрілік формаларды шығаруға маманданған 5 негізгі цехтар бар. Олар мыналарды өндіреді:

- Ампулалардағы инъекциялық ерітінділер;

-Инъекциялар үшін флакондардағы антибиотиктердің залалсыздандырылған ұнтағы;

- Дәрілер, капсулалар;

- Бальзамдар, тұнбалар, сироптар, сулы, майлы және спирттік ерітінділер;

- өсімдік шикізатынан және химиялық синтездің негізінде жасалған фармацевтикалық субстанциялар.

Автоматтандырылған аппараттардың көмегімен айына 3000 меруертгүл тұндырмасын шығару жоспарлануда.

Меруертгүл тұндырмасын өндіруде бір жыл ішінде алынған несиені қайтару, және үш жылда өндіріс көлемін кеңейту. Көп жағдайда тұрғындарға тұндырманы жоғары сапада өңдеп, арзан бағада беру тиімді, және сұраныс өседі. Жоғары сұранысқа жетіп, Пайдаға түскен қаражат есебінен фармацевтикалық дәрі-дәрмек өндіріс ауқымын кеңейту.

Кәсіпорын сипаттамасы

Қазақстандағы алғаш фармацевтикалық “Химфарм” зауытының тарихы 125 жылға созылған. SANTO Қазақстандағы дәрі-дәрмектің 3/5 бөлігін шығарады. 19 гектар ауданда зауытта белгілі дәрілік формаларды шығаруға маманданған 5 негізгі цех және қоймалар, бөлек қосалқы алаңдары бар. Зерттеу лабораториясы барлық технологиялық құралдармен жабдықталған. «Санто» сауда белгісімен өнім шы­ғарып, халықаралық GMP сапа стан­дарттарын енгізіп жатқан республика­дағы ең ірі фармацевтикалық ком­па­ния­.

1929 жылы «Химфарм» зауыты КСРО-да тұңғыш рет махоркадан никотин алу тәжірибесін жасады.

1976 жылдары зауыттың №1, №2, №4, №6, №8 цехтары тоқтаусыз жұмыс істеп, апиыннан морфин өндіруді, өзге шикізаттардан 14 түрлі дәрілік препараттар шығаруды жандандырды.

Соңғы 10 жылда зауыт өнімнің жаңа 35 түрін шығарып, Орта Азиядағы бірден-бір іргелі кәсіпорынға айналды. Акционер­лік қоғамның 17 қалада 150-ден астам медициналық өкілдері жұмыс істейді.

Бүгiнгi күнi өнiм ассортиментi қатты (таблеткалар, капсулалар) және зарарсыздандырылған (ампулалардағы екпе ерiтiндiлер мен екпеге арналған сауыттағы антибиотиктер) дәрiлiк нысандарды, зарарсыздандырылмаған сұйық ерiтiндiлердi, сироптарды, тұнбаларды, жұмсақ дәрiлiк нысандарды (жақпалар, гельдер, линименттер мен суппозиторийлер) қамтиды. 2013 жылы заманауи құрылғылар орнатылып, зауыт жылына 350 миллион ампула мен 4 миллион инфузиялық пакет200-ден астам фармацев­тикалық өнімдер шығарады. Компания өз өнімінің сапасын артты­руға шамамен 84 миллион долларға жуық қаржы салынды.

“Химфарм” зауыты қазiргi кезде дәрi-дәрмек өндiруден тек Қазақстанда ғана емес, Орталық Азия аймағы бойынша көшбасшы кәсiпорын болып отыр. Қазір «Химфарм» АҚ-да 1121 адам жұмыс істейді. Компа­ниямыз алдағы жылдарға арналған ин­вестициялық бағдарлама жасаған. Ол республика бойынша жасалған бағ­дарламаға енді. Соның аясында ам­пулалық-инфузиялық жоба іске асы­рылды. Антибиотиктер шығару одан әрі дамыды. Антибиотиктердің қуатты­лаулары шығарыла бастады. 2-3 түрлі жаңа антибиотиктер дайындау жолға қойылды. Дәрі-дәрмектердің қатты түрлерін көбірек өндіруге кірістік. Сироп түрінде шығарылған емдік дәрілерді көбейттік.

Маркетинг жоспары

«Химфарм» Акционерлік Қоғамыныңнарықтағы үлесі ауқымды болғандықтан, нарықта ең үлкен кәсіпорын болып табылады. Кәсіпорындағы дәрі-дәрмектер Еуразияда үлкен сұранысқа ие. Кәсіпорынның шығаратын өнімі жаңа индустриалды технологиялармен дайындалған. Қыстық-жаздық маусымдық өнімдері бар. Мазьдар, тұндырмалар, тұмауға қарсы дәрілік препараттар жатады. Ел тұрғындарының географиялық ерекшелігіне қарай химфарм зауытының өнімімен Қазақстан 100 % қамтылмай отыр. Бүгінгі таңда елдің 80-85 % қамтылған. Химфарм зауыты дәрі-дәрмек өндіруден мықтылардың бірі, себебі зауыт өнімді GPM стандартына сай жасап шығарады.

Қазіргі уақытта зауыт 200 дженерикті және дәрі дәрмектерді капсулада, таблетка, ампуладағы инъекциялық ерітінді, сироп, тұндырма, мазь, май, гель, суппозиторий, сулы және спирттік ерітінді түрінде шығарады.

Өндірілетін өнім автоматтандырылған тесттен және сертификаттаудан, микробиологиялық тазалықтан өтеді. Өнімнің сапасы қазіргі заманғы аналитикалық құрал жабдықтармен жабдықталған компанияның . Зауыттағы дәрі дәрмек (Италия) IMA фирмасының аппараттарының көмегімен жоғары сапалы өнім алып отырмыз. Дәрілік өнімді өндірудің барлық кезеңдері халықаралық стандарттарға сай қатаң бақылауда. Жоғары темппен дайын дәрілік түрлерді дайындау ауқымды болып жатыр. Әр жыл сайын шығарылатын дәрілерге жаңадан терапевтік әсерге қарсы шығатын препараттар қосылып отыруда
Мұның бәрі бізге дәріні зерттеуге, өңдеуге, өндіруге мүмкіндік береді, өмірді жақсартуға, өзінді жақсы сезінуге, қол жетімді бағада, жоғары сападағы эффектифті дәрілер өндіру алға қойылды.

Химфарм зауытының он жеті қалада бөлімшелері және сол қалада цехтары бар. Өнім өндіргенден шығын аз болады, тұндырманы дайындау күрделі емес. Өнімді өндіргенде кызметкерлер саны көп емес, барлық аппараттар заманауи және автоматтандырылған, сол себепті өнім сапасы жоғары халыққа қол жетімді бағада болады. Шығарылатын өнім зауыттың барлық цехтарында өндіріледі, себебі тұндырмаға барлық жерде сұраныс көп. Өнім барлық стандарттарға сай және патенттелген.

Шығарылатын өнім Қазақстан Республикасының Денсаулық сақтау министірлігі Фармацевтикалық бақылау комитеті Төрағасының 2010 жылғы «13» қаңтар №13 бұйрығымен бекітілген.

Өндірілетін өнімнің қоршаған ортаға ешқандай зияны жоқ, себебі өнім құрамында зиянды заттар жоқ. Шығарылатын өнім тікелей автоматтандырылған аппараттар көмегімен өнделетіндіктен энергияны талап етеді. Кәсіпорын шығаратын өнімнің секторы ұлғаюда, жаңа өнім шығару қай кәсіпорынға болсада, көптеген жетістіктер мен пайда алып келеді, әрине шығыныда болады, алайда сол шығынды аз мөлшерде болады.

«ХИМФАРМ» АҚ нарықта жүргеніне және өз өнімдерін көрші мемлекеттерге экспортқа шығарып жүргеніне бірнеше жыл болды, сол себепті көрші елдердің нарығымен интергацая қатты әсер етпейді.

Өнімді экспортқа шығаруда, валюта курсының тұрақсыздығына байланысты өнісге кері әсерін тигізуі мүмкін, онда бізлің шығынымыз ұлғаяды. Осындай жағдай болмау үшін кәсіпорындармен, банкпен, жеткізу компанияларымен алдын ала келісім жасау кререк. Егер дағдарыс болса, ол кәсіпорын өніміне, аппапттарға, жөндеу жұмыстарына кері әсерін тигізеді. Өнімді шығаратын аппаратты жөндеуден өткізу, шикізаттарды сатып алуға қаражат жеткіліксіз болуы мүмкін, сақтық шараларын алдын ала қарап қосымша қаражат қарастырылуы керек. Өнімді шығаруда қосымша жұмыс күші талап етілмейді.

Жобада жасалынып жатқан онімім рецептсіз беріледі, сондықтан оны кез келген түтынушы сатып ала алады. Бұл түндырма адамдардың өмір сүру деңгейіне, отбасы құрамының өзгеруіне, халықтың әлеуметтік жағдайына еш әсер етпейді, бұл өнім жүрек ақауларына қолданылады. Жаңа автоматтандырылған заманауи технологиялар көмегімен түндырманы өндіру қиындық тудырмайды.

Аппараттардың барлығы дерлік автоматтандырылған, басқару бөлімінде компьютерлер қолданылады. Шығындарды бақылау, температураны өлшеу және т. б. компьютерде көрсетіліп, басқарылып отырады.

SWOT-талдауы

Өнім тұтынушыларының сипаттамасы

Меруертгүл тұндырмасы нарыққа қажетті препарат. Мен тұндырманы жоғары сапада, тиімді бағада ұсынатын боламын.

Нарықта осы өнімді өндіретін өндірістің жоқ болуына байланысты өндіріс ауқымы өсетін болады. Алғашқы үш айда 12000 дана өнім өндірсек, жарты жылдықта өнім көлемін 24000 данаға жеткіземін.

ҚР нарығында фармацевтикалық компаниялар мен дәрілік препаратты өндіретін өндірістер көп. «Химфарм» АҚ өндіретін өнімдері, цехтары, нарықтағы ықпалының беделдігіне қарай шағын өндірістерді, өзі өндіретін дәрілік прпараттарды шығаратын зауыттарды сатып ала алады. «Химфарм» АҚ препараттарының маркаларын басқа кәсіпорындарға бере алмайды, себебі әр кәсіпорынның өз маркасы, потенті болу керек.

Өнімнің төлеу шарттары: колма қол, карточка арқылы жүзеге асырылады. Өнімді несиеге беру ірі кәсіпорындарға төмен пайызбен, кепіл затты қою арқылы іске асырылады. 5000 дана сатып алатын кәсіпорындарға үстіне 5% қосылып береді.

Қоймада 3000 данадан артық өнім сақталады. Қоймада тоңазтқыштар, әр дәрінің өз сөресі бар.

Сыртқы нарыққа өнім ішкі нарықтан қымбаттау болып сатылады, және де өнім орталық Еуразия халықтарына сатылады.

Бәсекеге қабілеттілігі

«Химфарм» АҚ шығаратын тауарлар номенклатурасы бойынша негізгі бəсекелестері:

Прибалтика, Украина, Үндістан, . «Химфарм» АҚ рыноккөлемінің 30-70% құрайды. «Химфарм» АҚ , мен .

Өнімнің сипаттамасы

Өнімнің аты: Меруертгүл тұндырмасы.

Құрамы: 1л тұндырма жасау үшін майдаланған меруертгүл гүлінің - 100г, этил спирті (этанол) 70% 1л тұндырма жасауға жететін молшері.

Сипаттамасы: Өзіне тән жай иісті, жасыл - түсті сұйықтық.

Фармокотерапиялық тобы:

Жүректің гликозиді және гликозидтік емес кардиотоникалық өнім.

Фармакологиялық қасиеттері:

Фармакологиялық қасиеті - кардиотоникалық.

Фармакодинамикасы: Меруертгүл тұндырмасының әсер ететін ең негізгі заты гликозидтер (конваллотоксин, конваллозид, конваллотоксол) . Кардиотоникалық қасиет көрсетеді.

Кері әсері: Препараттың компоненттеріне сезімталдықтың жоғарылауы. Кардиосклероз, миокард инфаркті, стенокардия, асқазан тахикардиясы, эндокардит, миокардит.

Өндірістік жоспар.

Автоматтандыру құрал-жабдықтарының құны: 4945454, 8 теңге.

Жұмысшылардың операцияларды орындаудағы еңбек ақысы: 881112 тг.

Персонал құрылымы және персоналға кететін шығындар: 746922, 32теңге.

Қажетті материалдар мен жабдықтаушы бұйымдарға, отын және энергияға кететін шығындар: 2865717, 8 теңге.

Жоғарыда көрсетілген позициялар бойынша шығындар: 5439206, 92 теңге.

Кәсiпорындардың негiзгi қорлары

Жұмыс iстеп тұрған кәсiпорындардың негiзгi қуаттарының тозуын бағалау кезiнде 2014 жылға қарай мiндеттi енгiзiлуi заңнамамен бекiтiлген тиiстi өндiрiстiк тәжiрибенiң талаптарына (GMP) сәйкес келтiру үшiн оларды жаңғырту мүмкiндiгi негiз қалаушы факторға айналады. Басқаша айтқанда, GMP стандарттарына сәйкес келмейтiн цехтарды пайдалануға беру 2014 жылдын аяғында тоқтатылатын болады.

Негiзгi өндiрiстiк қуаттар жарты ғасырдан астам пайдаланылып келедi, алғашқы елеулi жаңғырту өткен ғасырдың 90 жылдардың ортасы - аяғында болды, 2007 жылы тиiстi өндiрiстiк тәжiрибенiң талаптарына сәйкес келетiн «жұмсақ» дәрi нысандарының жаңа цехы пайдалануға берiлдi. Қазақстан Республикасының Президентi Н. Ә. Назарбаевтың 2014 жылға қарай отандық өндiрушiлер нарығының 50%-дың үлесiне қол жеткiзу туралы тапсырмасына сәйкес компания басшылығы өндiрiс ауқымын елеулi түрде ұлғайтуды болжай отырып, Астана қаласында қатты дәрiлiк нысандар мен ұнтақ антибиотиктер шығару жөнiндегi фармацевтика фабрикасын және Шымкент қаласында екпе, әрi инфузиялық ерiтiндiлер өндiрiсi бойынша, оның iшiнде модульдiк технология бойынша цехтар салатынын мәлiмдедi.
Бүгiнгi күнi өнiм ассортиментi қатты (таблеткалар, капсулалар) және зарарсыздандырылған (ампулалардағы екпе ерiтiндiлер мен екпеге арналған сауыттағы антибиотиктер) дәрiлiк нысандарды, зарарсыздандырылмаған сұйық ерiтiндiлердi, сироптарды, тұнбаларды, жұмсақ дәрiлiк нысандарды (жақпалар, гельдер, линименттер мен суппозиторийлер) қамтиды.

Жеткізужүйесі

:

1. Жеткізу көлемі мен бағаларына байланысты өнімді үнемі жеткізіп отыратын меншікті жəнетартылған көп жүк көтеретін машиналар. Орташа алғанда ірі қалаларға аптасына 2-3 рет жəне шеткі аймақтарға айына 2 рет. Бүкіл жүк көлемінің 80% автокөлікпен жүргізіледі. Ең жылдам жеткізу түрі - Қазақстанның кез келген жеріне 2 тəулікте; теміржолмен, негізінен экспортқа шығарылатын өнім жеткізеді, бұл автокөлікпен жеткізгенге қарағанда партия көлемін ұлғайту есебінен жеткізу құнының 2-3 есе азаюынаəкеледі. Қазақстан аймақтарында жеткізілімдердің вагон көлемін иегере алатын клиенттерді табу мүмкін емес;
2. теміржол багажымен, автокөлікпен салыстырғанда 2-3 есе қымбат, тапсырыс көлемі аз болғанда, ұжымдық тапсырыстар портфелі 1 машинаға (орташа алғанда 5 млн. теңге) жиналмайтын жекелеген жағдайларда шет аймақтарға тапсырысты жеткізу мүкін болмаған жағдайда қолданылады. Іс жүзінде өтініштердің ұлғаюына байланысты соңғы уақытта қолданылып жүрген жоқ;
3. арнайы байланыс - байланыстың салыстырмалы қымбат түрі, тасымалдаудың ерекшережімін талап ететін есірткі жəне психотропты препараттар үшін қолданылады;
4. əуе тасымалдары - негізінен салмағы аса ауыр емес жүктерді (1 тоннадан аз) экспорттаукезінде қолданылады.

«Химфарм» АҚ коммерциялық қызметінің негізгі міндеті - Қазақстанның барлық жылдам қамтамасыз ету, өнімді тарату көлемдерін тұрақты өсіру.

Ұйымдастырушылық жоспар

Кәсіпорынның ұйымдастыру жоспарына басқару сызба нұсқасы, атқарымдық, бөлімшелер құрамдары, олардың міндеттері мен өзара байланысты қызметтері үйлестірілген. Кәсіпорынның негізгі құжаты: жарғы, қаулы болып табылады, оның ішінде барлық пунктер қарастырылған

Кәспорынның ұйымдастырушылық құрылымы төменде көрсетілген.

Кәсіпорынды жалпы басқаруды директор жүзеге асырады.

бөлімшедегі қызметкерлер бір-бірімен бір басшыға бағыну арқылы қызмет етеді;

бөлімшені басқаратын басшы тұлға өз маманының шебері, жұмыс өтілі жоғары және басқарушылық қабілеті жоғары;

Олардың атқаратын қызметтері бақылау, қадағалау, ұйымдастыру, үйлестіру т. б. және де олардың қызметтері бір-бірімен тікелей байланысты. Персоналды басқарудың келтірілген құрылымын дәстүрліге жатқызуға болады. Ол директорға кәсіпорын жұмысын жедел басқаруға мүмкіндік береді және оқиғалар ортасында болады.

Жобаны іске асырудың пайдалану кезеңінде жаңа қызметкерлер қатыстырылады, төменде жоспарлы штаттық кесте көрсетілген.

Жобаны іске асыру

Инвестициялық жобаның инвестиция алдындағы кезеңі - 2014 жылдың 4-тоқсаны.

Инвестиция алдындағы кезең қызметтің келесі түрлерін қамтиды:

тауарлар, өнімдер, қызметтер (бұдан әрі - өнімдер) және олардың сегменттерінің, шикізат аймақтарының, өндіріс теңгерімдерінің және тұтынылу, өткізілу нарығын, мүмкін клиенттерді анықтау, клиенттік базаны тудыруды зерттеу;

инвестициялық жобаны қаржылық-экономикалық есептеуді орындауға қажетті бастапқы мәліметтерді дайындау;

инвестициялық жобаны қаржыландыру көздерін және сызбаларын анықтау;

инвесторларды іздеу.

Инвестиция алдындағы кезеңде инвестициялық жобаның іске асырылу мақсаттылығы және бизнес-жоспарды әзірлеу туралы соңғы шешім қабылданады (тапсырысшымен, инвестормен және өзге мүдделі тұлғалармен) .

Іздеу жұмыстары және жобалық-сметалық құжаттаманы дайындау, жабдықты жеткізу және жемістерді сатып алу шарттарын жасау жүргізіледі.

Инвестициялық жобаның инвестициялық кезеңі:

Жабдықты сатып алу және тасымалдау, Құрылыстық жөндеу жұмыстары, жабдықты құрастыру, іске қосу жөндеу жұмыстары және биологиялоық фармацевтік препараттардың өндірісін іске қосу 2015 жылдың қаңтарынан 2015 жылдың маусымына дейін жүзеге асыру жоспарланып отыр.

Инвестициялық жобаның пайдаланылу кезеңі:

Жемістерді сатып алу, қойманың қызмет етуінің басталуы 2014 жылдың шілдесінен бастап жоспарланған. Сынама іске қосу және тауарлардың алғашқы партиясын 2015 жылдың 4-тоқсанында жүргізу жоспарланып отыр.

Инвестициялық жобаны іске асырудың күнтізбелік жоспары төменде көрсетілген.

Қаржылық жоспар

Шығындарды болжау

Тұрақты шығындар

4-кесте

Айнымалы шығындар

... жалғасы

Суспензиялар технологиясының конденсациялық әдісі. Суспензиялардың сапасын бағалау. Күкірт суспензиясының дайындалуы

Тұнбалар мен қайнатпалар

Суспензия және эмульсияны дәрілік түр ретінде тұрақтандыру үшін қолданылатын ЖМҚ және БАЗ

Дәрілік шөптер сипаттамалары

Үрмебұршақтың сорт үлгілерінің белоктық мөлшерін анықтау

Жүрек гликозидтері өсімдіктер

XX ғасырда Қазақстан Республикасы денсаулық сақтау саласының дамуы

Іле алатауының физикалық-географиялық жағдайы.Улы өсімдіктердің улылық қасиеттерінің ерекшеліктері

Көкөністік үрме бұршақ

Жүрек гликозидтері

• Іс жүргізу
• Автоматтандыру, Техника
• Алғашқы әскери дайындық
• Астрономия
• Ауыл шаруашылығы
• Банк ісі
• Бизнесті бағалау
• Биология
• Бухгалтерлік іс
• Валеология
• Ветеринария
• География
• Геология, Геофизика, Геодезия
• Дін
• Ет, сүт, шарап өнімдері
• Жалпы тарих
• Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
• Журналистика
• Информатика
• Кеден ісі
• Маркетинг
• Математика, Геометрия
• Медицина
• Мемлекеттік басқару
• Менеджмент
• Мұнай, Газ
• Мұрағат ісі
• Мәдениеттану
• ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
• Педагогика
• Полиграфия
• Психология
• Салық
• Саясаттану
• Сақтандыру
• Сертификаттау, стандарттау
• Социология, Демография
• Спорт
• Статистика
• Тілтану, Филология
• Тарихи тұлғалар
• Тау-кен ісі
• Транспорт
• Туризм
• Физика
• Философия
• Халықаралық қатынастар
• Химия
• Экология, Қоршаған ортаны қорғау
• Экономика
• Экономикалық география
• Электротехника
• Қазақстан тарихы
• Қаржы
• Құрылыс
• Құқық, Криминалистика
• Әдебиет
• Өнер, музыка
• Өнеркәсіп, Өндіріс