Фирманың маркетинг іс-әрекетінің қалыпты және заманауи бағыттарының байланыстары

Фирманың маркетинг іс.әрекетінің қалыпты және заманауи бағыттарының байланыстары

Жоспар

1. Жалпы жоспарлауды нарықтық қарым.қатынастардың дамуы шарты негізінде
2. Маркетинг фирмалар және нарық субьектілері арақатынасы жүйесі ретінде жоспарлау
3. Жоспарлау методологиясына жоспарларды жасаудың барысында, жоспарлау методологиясын дамытудың негізгі бағыттары
Жалпы жоспарлауды нарықтық қарым-қатынастардың дамуы шарты негізінде қолдана бастады. Жоспарлау-өндірістің пропорциялық қарым-қатынасына және аяқталған ішкі экономикалық заңға,жолдауға,бөлу мен тұтынуға бағытталған саналық адам қызметін көрсетеді. Сондықтан, жоспарлау халық шаруашылығын басқарудың басты бөлімшелерінің бірі болып келеді. Оның мақсаттары экономиканың даму ортасында өзгерушілік пен анықталмағандықтың кері әсерін жоюға негізделген.
Яғни, жоспарлау-алдағы қызметтерді қамтамасыз етуге анық бағытталған ақпаратты ой үрдісінде өңдеу. Жоспарлау-бұл ең бірінші, қоғамдық өндірістің нәтижесі мен дамуын ғылыми алдын алу,оның заңдылығын құру,ғылыми-техникалық үрдістің,обьективті тәуелділіктің және экономикамен байланысты себептік салдарлықтың әлеуметтік тенденциясы.
Нарықтық экономикада өнеркәсіптің тиімді еңбек етуі кәсіпорын жұмысын дұрыс жоспарлауға байланысты болып келеді. Кәсіпорынның негізгі жоспарларына кәсіпорынның даму жоспары,өндірістік бағдарлама, кәсіпорынның әлеуметтік - экономикалық даму жоспары жатады.
Қазіргі уақытта кәсіпорынның даму жоспарын жасау барысында, жоспарлау методологиясын әрі қарай жетілдіруге көп назар аударылады.
Жоспарлау методологиясына жоспарларды жасаудың барысында, жоспарлау методологиясын дамытудың негізгі бағыттары:
- жоспарларды дамыған ғылыми-техникалық және есептік-экономикалық негіздеуді ұлғайту;
- қажетті нормалар мен нормативтерді қолдану;
- өндірісті техникалық - экономикалық негіздеу;
- баланстық есептеулер жүргізу;
- өндірістің тиімділігін арттыру көрсеткіштерінің жүйесін жақсарту;
- материал сыйымдылығын, қор сыйымдылығын азайту;
- еңбек өнімділігін арттыру;
- жоғарғы сапалы өнім шығаруды ұлғайту;
- жоспарлардың ыңғайлылығын, ықшамдылығын қамтамасыз ету және т.б.
Кәсіпорынның даму жоспарын прогрессивті техникалық - экономикалық нормалар мен нормативтерді қолдану арқылы негіздейді. Норма дегеніміз қандай да бір өнімді шығаруға кететін қажетті шикізат, материал, отын энергияның ең көп кеткен шығыны, ол абсолюттік шама болып есептеледі.
Норматив дегеніміз-салыстырмалы шама, еңбек құрал-жабдықтарының қолданылуын көрсететін көрсеткіш.
Нормалар мен нормативтерді жасаған кезде, ғылым мен техниканың жаңа жетістіктерін, технологияның өндірістік қуатын кеңінен қолдануды және алғы өнеркәсіптік тәжірибені есепке алып отыру керек.
Техникалық - экономикалық нормалар мен нормативтер мынадай топтар бойынша жасалынады:
- нақты еңбек шығындары (өнімді шығаруға кеткен уақыт шығыны, қызмет ету нормасы, жұмысшылар санының нормативі);
Пайдаланылған әдебиеттер

1.Котлер Ф. Маркетинг негіздері:проф.М.Ізбасардың жалпы редакциялауы-мен ағылшын тілінен тәржімеленген-Алматы:Жазушы,2000.
2.Есімжанова С.Р. Маркетинг оқу құралы.-Алматы:«Эко»Баспа үйі,2005.
3.ЕсимжановаС.Р. Маркетинг в Казахстане:теория,методология, практика.-Алматы:Аян Әдет, 2001.
4. Сүндетов Ж. Планирование и прогнозирование в условиях рыночной экономики:Учебное пособие(2-е издание,дополненное и переработанное)-Алматы:Экономика, 2004.
5.Маркетинг:Учебноепособие/под.ред.Н.К.Мамырова.Алматы: Экономика, 1999.
6.Ілиясов Д.Қ. Маркетинг:теориясы мен практикасы:Оқу құралы:Алматы, Қазақ Университеті,2002.
        
        Фирманың маркетинг іс-әрекетінің  қалыпты  және  заманауи  ... ... ... нарықтық қарым-қатынастардың дамуы шарты негізінде
2. Маркетинг фирмалар және нарық субьектілері арақатынасы ... ... ... ... ... ... барысында, жоспарлау
методологиясын дамытудың негізгі бағыттары
Жалпы жоспарлауды нарықтық қарым-қатынастардың дамуы ... ... ... ... пропорциялық қарым-қатынасына және
аяқталған ішкі экономикалық заңға,жолдауға,бөлу мен ... ... адам ... ... Сондықтан, жоспарлау халық шаруашылығын
басқарудың басты бөлімшелерінің бірі болып ... Оның ... даму ... ... пен ... кері ... негізделген.
Яғни, жоспарлау-алдағы қызметтерді қамтамасыз етуге анық бағытталған
ақпаратты ой үрдісінде өңдеу. Жоспарлау-бұл ең бірінші, қоғамдық ... мен ... ... ... алу,оның заңдылығын құру,ғылыми-техникалық
үрдістің,обьективті тәуелділіктің және экономикамен ... ... ... тенденциясы.
Нарықтық экономикада өнеркәсіптің тиімді еңбек етуі кәсіпорын жұмысын
дұрыс жоспарлауға ... ... ... Кәсіпорынның негізгі
жоспарларына кәсіпорынның даму жоспары,өндірістік бағдарлама, кәсіпорынның
әлеуметтік - экономикалық даму ... ... ... ... даму ... жасау барысында, жоспарлау
методологиясын әрі қарай жетілдіруге көп назар аударылады.
Жоспарлау методологиясына жоспарларды ... ... ... ... ... ... ... дамыған ғылыми-техникалық және есептік-экономикалық
негіздеуді ұлғайту;
- ... ... мен ... ... ... ... - ... негіздеу;
- баланстық есептеулер жүргізу;
- өндірістің тиімділігін арттыру көрсеткіштерінің ... ... ... ... қор ... ... еңбек өнімділігін арттыру;
- жоғарғы ... өнім ... ... жоспарлардың ыңғайлылығын, ықшамдылығын қамтамасыз ету ... даму ... ... техникалық - экономикалық
нормалар мен нормативтерді қолдану арқылы негіздейді. ... ... да бір ... шығаруға кететін қажетті ... ... ... ең көп ... ... ол ... шама болып есептеледі.
Норматив дегеніміз-салыстырмалы шама, еңбек құрал-жабдықтарының
қолданылуын көрсететін көрсеткіш.
Нормалар мен нормативтерді жасаған ... ... мен ... ... технологияның өндірістік қуатын кеңінен қолдануды және алғы
өнеркәсіптік тәжірибені ... алып ... ... - ... ... мен ... ... топтар
бойынша жасалынады:
- нақты еңбек шығындары (өнімді шығаруға кеткен уақыт шығыны, қызмет
ету нормасы, ... ... ... нақты еңбек шығындары (өнімді шығаруға ... ... ... ету ... ... ... нормативі);
- материалдық шығындар нормасы (шикізат, материал отын, ... ... ... нормалары);
- еңбек құрал - жабдықтарын ... ... ... ірі
құрал - жабдықтарды, механизмдерді, құрал - ... ... ... ... ... ... ... ұзақтығы, аяқталмаған өндірістің көлемі, шикізат, материалдар,
отынның қорлары);
- іске қосылатын ... ... ... ... жобада берілген өндіріс куатын игерудің ... ... ... ... ... ... ... есептелінеді.
Нормалар мен нормативтер әртүрлі жағдайларда қолданылады. Тірі еңбек
шығындарының ... ... ... ... жұмыс уақытының
қолданылу деңгейін, еңбекақының көлемін анықтауға ... ... жеке ... анықталады.
Нормалар мен нормативтер ... ... ... ... ... ... - экономикалық негіздеу арқылы олардың
көрсеткіштерін анықтайды.
Жоспарлар мынадай көрсеткіштерді қолдану ... ... ... сапалық;
- көлемдік ;
- үлестік.
Сандық көрсеткіштерге - жалпы өнім мен ... ... ... сатудың
көлемі, жұмысшылардың саны, жалақының қоры, пайда ... ... ... мөлшері жатады.
Сапалық көрсеткіштерге - өндірістің экономикалық тиімділігі, еңбек
өнімділігінің ... ... ... азайту, өндірістің тұрақтылығы, қор
сыйымдылығы, өнімнің сапасы ... және ... ... ... ... ... ... көрсеткіштерге - өндірістің жалпы көлемі, жеке процестер мен
факторлардың ... ... ... - ... ... бірнеше көрсеткіштердің
арақатынасы жатады, мысалы: бір өнімді шығаруға кеткен металл шығыны.
Өнеркәсіптің ... ... ... үшін табиғи, еңбек және
құндық өлшемдер қолданылады.
Табиғи өлшемдер - ... ... ... ресурстарды
жоспарлағанда қолданылады. Олар сапалық жэне сандық көрсеткіштерді қамтиды.
Еңбек өлшемдері - еңбек өнімділігін есептегенде, жалақының ... ... ... қолданылады. Әдетте норма - сағатпен белгіленеді.
Құн өлшемдері - көрсеткіштердің құнын ... Құн ... ... сату ... ... және ... өнім ... жоспар жалпы корполративтік жоспардың маңызды бір
бөлімі.Оған ... әр ... ... ... ... ... ... маркетингтік қызметін жоспарлау мен
жүргізу құралы.Оның көмегімен үздіксіз кәсіпорынның мүмкіндіктерін нарықтың
талаптарына сәйкес ... ... ... және ... үрдісі
қамтамасыз етіледі.
Маркетинг жоспарының кезеңдері:
1.ағымды жағдай мен маркетингтік мүмкіндіктерді талдау;
2.мақсаттарды анықтау;
3.стратегиялық шешімдерді қабылдау;
4.маркетингтік шаралардың жоспарын ... ... ... мен ... ... және жоспарға түзету;
Маркетинг жоспарларын ұтымды етіп жасап,оны зор табыспен жүзеге ... ... ... ... ... жоспардың болуы қажет.
Маркетингтік жоспар ... ... ... ... ... ... жоспарын әзірлеудің
мәнін,рөлін,мақсаттарын,талдау мен жасау тәсілдерін ... ... ... үшін менеджерлер арасында міндеттерді ... ... ... ... ... ... ... уақытта маркетинг мақсатына жету үшін
әзірленген жүйелік және біртұтас бағдарламалар жиынтығы ... ... ... ... ... маркетингтік жоспарлар жетекші бөлімдердің ... ... ... ... деңгейлерінде жүзеге асырылады.
Маркетингтік жоспарлар корпорация және оның бөлімшелері,стратегиялық
шаруашылық бөлімшелер (СШБ),компания,өнім ... және жеке ... және ... ... ... ... бойынша жасалынады.
Пайдаланылған әдебиеттер
1.Котлер Ф. Маркетинг негіздері:проф.М.Ізбасардың жалпы редакциялауы-
мен ағылшын ... ... С.Р. ... оқу ... ... Маркетинг в Казахстане:теория,методология, практика.-
Алматы:Аян Әдет, 2001.
4. Сүндетов Ж. Планирование и прогнозирование в ... ... ... ... и ... ... Экономика,
1999.
6.Ілиясов Д.Қ. Маркетинг:теориясы мен практикасы:Оқу құралы:Алматы,
Қазақ Университеті,2002.

Пән: Маркетинг
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 4 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 600 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Баға маркетинг жүйесінде11 бет
Бағаның нарықтық экономикадағы рөлі. Баға белгілеу факторлары30 бет
Шетелде және Қазақстан Республикасында инновация маркетингінің қалыптасуы мен дамуы19 бет
Түркілер дәуіріндегі түрлі мәдени байланыстар31 бет
"Организмнің әрбір ағзаларының қалыпты микрофлоралары. Олардың маңыздылығы. Дисбактериоз."5 бет
Іле Алатауы өзендерінің қалыпты жылдық ағындысын бағалау25 бет
Адам іс-әрекетінің философиялық, психологиялық және педагогикалық негіздері44 бет
Адамзаттың табиғатты қорғау іс-әрекетінің болашағы. Әлемдегі халықтың төтенше жағдайлардан жаппай өлімге ұшырауына әкелетін жағдайлар15 бет
Адамзаттың экологиялық байланыстарының тарихы4 бет
Алматы облысының шекара маңы аумағының экономикалық – географиялық байланыстарының дамуы (Панфилов ауданы мысалында)56 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь