Менеджменттің методологиялық негіздері

Жоспар

Кіріспе

1. Менеджменттің мәні
2. Менеджменттің методологиялық негіздері

Қорытынды

Пайдаланылған әдебиеттер тізімі
Кіріспе
Күнделікті тұрмыста менеджмент сөзі белгілі бір ұйымдағы барлық адамдардың қызметіне басшылық етумен шұғылданып, өз мақсатына жетуді білдіреді. Тіпті білікті басқару саласының өзінде де менеджмен ұғымы түрліше түсіндіріледі.
Сонымен менеджменттің басты ұғымы – бұл басшылық.
«Менеджмент» ұғымының анықтамасына сүйенетін болсақ, онда менеджмент дегеніміз қазіргі индустриялдық қоғамда жұмыс істейтін экономикалық орган. Менедждмент қабылддаған кез келген әрекет, кез келген шешім – бұл экономикалық сипаттағы шаралар.
Сонымен, менеджменттің тиімділігін және менеджерлердің іс-әрекетін экономикалық табыстар, экономикалық нәтижелер арқылы ғана таразылауға болады.
Кәсіпорын ең сапалы, әрі бағасы біршама арзан тауарларды шығара алуы немесе бәсекелестеріне қарағанда ең тәуір қызмет көрсете алуы тиіс.
Менеджменттің міндетіне,басшылық етуіне жаңа рыноктарды игеруіне жұртшылықтың мұқтажын қанағаттандыру жатады.Егер кәсіпорын нашар әрі тиімсіз жұтмыс істесе,онда оның жаңа қожайыны жұмысшыларды емес,басшыларын ауыстырады.Сонымен,менедж-
мент дегеніміз ұжым (коллектив)жұмысын ұйымдастыру.Кәсіпорын жұмысын ұйымдастырғанда,қызметкерлер мұқтажын барынша толық қанағаттандыруды,олардың жұмысын жандандыруды,әрі тиімділігін арттыруды көздеу қажет.
Менеджментті жеке адамдар арасындағы психологиялық қарым-қатынасқа тәуелді етеді де,бұлар материалдық жағдайларға тәуелсіз ретінде қарастырылады,өйткені соңғы айтылғанның алуан түрлілігінде шек жоқ.
Менеджментке алуан түрде түсінік бергенімен,классиктердің бұл жөніндегі тұжырымдары көп жағдайда ұқсас келеді.Гальвецияның пікірінше,басқару процесі-өнер,оның басты мәні мен мазмұны нақты жағдайда қарап ғылымды (басқару саласындағы ұйымдық ілім негізін)қолдану.
Тіпті маман болғанның өзінде де,біздің кез келгеніміздің басқару ғылымы мен өнері туралы азын- аулақ хабарымыз болатыны сөзсіз.
Менеджмент-нарықтық экономика жағдайында өнірісті тиімді басқарудың теориясы мен практикасы.
Менеджмент-нақты мақсатты жүзеге асыру үшін кәсіпорын жұмысын басқаруға және ұйымастыруға байланысты адамдар қызметінің түрі.
Менеджмент-бұл өнім,технология,өндірісті ұйымдастыру,басқару еңбегі,әлеуметтік қатынас саласында жаңарту,инновациялау,аңалық енгізу мақсатында фирмаларды,компанияларды тиімді басқару принциптерінің тәсілдері мен формаларының жиынтығы.
Қазіргі кездегі менеджмент жоспарлау функциясы мазмұнының өзгеруімен,фактілерді жан-жақты зерттеумен,кәсіпорындардың ойдағыдай іс-әрекетімен,басқаруды түпкі нәтижесіне қарай ұйымдастыруымен,дамыған теориясымен және маркетинг практикасымен,жаңа технологияны жасауымен,адам факторын жандандыратын шешімдер қабылдауымен сипатталады.
Менеджменттің бірнеше ұғымы бар:”Менеджмент-бұл жұмыс істеп тұрған коммерсиялық кәсіпорынның арнайы органы”.Егер батыста кез келген кәсіпорын жөнінде сөз бола қалса,адамдар әуелі сол кәсіпорындағы бүкіл басшылыұұа ден қояды,өйткені кәсіпорынды қоғамға танытатын да тек басшылар.
Басқару ұғымының туындауы еңбек бөлінісінің пайда болуымен туындауымен байланысты.Мұнын өзі жалпы процестің қарым-қатынасы басқарушы функциямен қамтамасыз етіледі,сондықтан басқару қоғамдық еңбекке тән.Өндіріс маштабы өскен сайын басқару рөлі де атқарады.
Сондықтан,әлеуметтік жүйелердегі басқару кең ұғымда қызмет түрі мен мақсатына тәуелсіз кез-келген ұғымдағы басқару ретінде қарастырылады.Барлық мекемедегі басқару нақты функциядан орындауға мүмкіндік беретін қызмет ретінде түсіндіріледі.Нақты функцияларды пайда алуға бағытталған мекемелердегі басқару менеджмент деп аталады.
Менеджер-ең көп тараған кәсіптің бірі.Бұл- басқарумен,экономикамен шұғылданатын,заң және басқада мәселелерді жақсы білетін кез келген адам. Шаруашылықтың түйінді орынында жұмыс істейтін кез келген адамда менеджер.
Барлық менеджерлер үшін олардың қызмет орнына қарамастан,ортақ қызмет міндеті болады.
Менеджер адамдарды жұмысқа ынталандырады,бағыттайды,ұйымдастырады.Оның бірден-бір құралы-жазбаша немесе ауызша сөзі;немесе цифр тілі.
Менеджердің жұмысы техникаға,есептеу операцияларына немесе өнім сатуға қатысты болғанына қарамастан,оның жұмысының тиімділігі тыңдау және оқу,айту және жазу қабілеттеріне байланысты.Ол өз ойын басқа біреулердің санасына жеткізе білуі,сондай-ақ басқа адамдардың да пікірін айқындай алуы тиіс.
Менеджерлік шеберліктің маңызды жақтарының бірі-келіссөз жүргізе білуі-әріптесінің мүддесін өз мүддесіне сәйкестендіре білетін өнері болуы тиіс.Мұның өзі әсіресе қарамағындағы адамдарға әкімшілік билік жүргізе алмайтын басшылар үшін де,сондай-ақ сырттан шикі зат жеткізушілермен қарым-қатынас орнату үшін де аса қажетті жағдай.Келесі онжылдықтарда нағыз компаниялар көп жағдайда маклерлік фирмаға ұқсайтын болады.
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі:
1.Бердалиев К.Б. Основы управления экономики Казахстан.- Алматы: КазГАУ, 1998ж
2.Бердалиев К.Б. Менеджмент. Курс лекций- Алматы: Экономика,2005
3. Ахметов К. Ғ., Сағындықов Е. Н. Менеджмент негіздері
        
        Жоспар
Кіріспе
1. Менеджменттің мәні
2. Менеджменттің методологиялық негіздері
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі
Кіріспе
Күнделікті тұрмыста ... сөзі ... бір ... ... қызметіне басшылық етумен шұғылданып, өз мақсатына жетуді
білдіреді. ... ... ... ... өзінде де менеджмен ... ... ... ... ұғымы – бұл басшылық.
«Менеджмент» ұғымының анықтамасына сүйенетін болсақ, онда менеджмент
дегеніміз қазіргі индустриялдық қоғамда жұмыс істейтін ... ... ... кез ... әрекет, кез келген шешім – ... ... ... ... ... және менеджерлердің іс-әрекетін
экономикалық табыстар, экономикалық нәтижелер арқылы ғана ... ең ... әрі ... ... ... ... шығара алуы
немесе бәсекелестеріне қарағанда ең тәуір қызмет көрсете алуы тиіс.
Менеджменттің міндетіне,басшылық етуіне жаңа ... ... ... ... жатады.Егер кәсіпорын нашар әрі
тиімсіз жұтмыс істесе,онда оның жаңа ... ... ... ... ұжым ... ... ... мұқтажын ... ... ... ... ... ... қажет.
Менеджментті жеке адамдар арасындағы психологиялық ... ... ... де,бұлар материалдық жағдайларға тәуелсіз ретінде
қарастырылады,өйткені соңғы ... ... ... шек ... алуан түрде түсінік бергенімен,классиктердің бұл
жөніндегі тұжырымдары көп ... ... ... ... ... мәні мен ... нақты жағдайда
қарап ғылымды (басқару саласындағы ұйымдық ілім негізін)қолдану.
Тіпті маман болғанның өзінде де,біздің кез келгеніміздің басқару
ғылымы мен ... ... ... ... ... болатыны сөзсіз.
Менеджмент-нарықтық экономика жағдайында өнірісті ... ... мен ... ... ... ... үшін ... жұмысын
басқаруға және ұйымастыруға байланысты адамдар қызметінің түрі.
Менеджмент-бұл өнім,технология,өндірісті ұйымдастыру,басқару
еңбегі,әлеуметтік ... ... ... ... ... тиімді басқару принциптерінің тәсілдері
мен формаларының жиынтығы.
Қазіргі кездегі менеджмент жоспарлау функциясы мазмұнының
өзгеруімен,фактілерді ... ... ... ... ... ... қарай ұйымдастыруымен,дамыған
теориясымен және ... ... ... ... жандандыратын шешімдер қабылдауымен сипатталады.
Менеджменттің бірнеше ұғымы бар:”Менеджмент-бұл жұмыс істеп тұрған
коммерсиялық кәсіпорынның арнайы ... ... кез ... ... сөз бола ... ... сол ... бүкіл басшылыұұа ден
қояды,өйткені кәсіпорынды қоғамға танытатын да тек басшылар.
Басқару ұғымының ... ... ... ... болуымен туындауымен
байланысты.Мұнын өзі жалпы процестің қарым-қатынасы басқарушы функциямен
қамтамасыз етіледі,сондықтан басқару қоғамдық еңбекке тән.Өндіріс ... ... ... рөлі де ... жүйелердегі басқару кең ұғымда қызмет түрі
мен мақсатына ... ... ... ... ретінде
қарастырылады.Барлық мекемедегі басқару ... ... ... ... ... ... түсіндіріледі.Нақты функцияларды пайда
алуға бағытталған мекемелердегі басқару менеджмент деп аталады.
Менеджер-ең көп тараған кәсіптің бірі.Бұл- ... және ... ... ... ... кез ... адам.
Шаруашылықтың түйінді орынында жұмыс істейтін кез келген адамда менеджер.
Барлық менеджерлер үшін ... ... ... ... ... ... адамдарды ... ... ... ... сөзі;немесе цифр тілі.
Менеджердің жұмысы техникаға,есептеу операцияларына немесе өнім
сатуға қатысты болғанына қарамастан,оның жұмысының ... ... ... және жазу ... ... өз ойын басқа біреулердің
санасына жеткізе білуі,сондай-ақ басқа адамдардың да ... ... ... ... ... жақтарының бірі-келіссөз жүргізе
білуі-әріптесінің мүддесін өз мүддесіне сәйкестендіре білетін өнері болуы
тиіс.Мұның өзі ... ... ... ... ... жүргізе
алмайтын басшылар үшін де,сондай-ақ сырттан шикі зат жеткізушілермен қарым-
қатынас ... үшін де аса ... ... ... ... көп ... ... фирмаға ұқсайтын болады.
1. Менеджменттің мәні
Менеджмент ұғымы 19-ғасырдың аяғында пайда болды. Менеджмент ағылшын
сөзі, оның түп төркіні гректің ... яғни «қол ... ... ... ... мал бағу ... ... айтқанда ат тізгінін ұстау,
меңгеру шеберлігін білдірген. Кейіннен бұл атау адам ... ... ... басқарудың жіне ұйымдастырудың ғылыми, практикалық ... ... ... ... ... бұл ... мынадай түсінік
беріледі:
1.Адамдармен қарым қатынас жасау әдісі, үлгісі;
2.Билік жіне басқару өнері;
3.Шеберліктің ерекше түрі және ... ... ... әкімшілік бөлігі
Күнделікті тұрмыста менеджмент сөзі белгілі бір ұйымдағы барлық
адамдардың қызметіне ... ... ... өз мақсатына жетуді
білдіреді.
Сонымен, менеджменттің бастапқы ... бұл ... ... тек өз ... яғни ... ... ... ғана әрекет ете алады.
Жеке кәсіпорын, өзінің правлық формаларына қарамастан,басшылығы болуы
тиіс.Басқадай ... ... ... кісіпорын менеджментінің
айырмашылығы сол, ... ... ... оның ... ... ... ... қызмет көрсету, басқаша айтқанда, жұртшылықтың қажетін ... ... ... ... ... ... ... басқа ұйымдардан өзгешелігі, олар өзінің барлық
шешімдерінде экономикалық ... ... алуы ... Оның өмір ... ... қыметінің экономикалық нәтижесіне негізіледі.
«Менеджмент» ұғымының анықтамасына сүйенетін болсақ, онда менеджмент
дегеніміз қазіргі индустриялық қоғамда жұмыс істейтін ... ... ... кез ... әрекет, кез келген шешім бұл экономикалық
сипаттағы шаралар. Сонымен, менеджменттің тиімділігін және ... ... ... ... ... ... ... ғана
таразылауға болады.
Менеджменттегі басты нәрсе өзіне кәсіпорын мүддесіне жауап беретін
мақсаттар қою( алдына мақсат қойған менеджмент). Ескі ... ... ... ... ... де ... тағы бір ... сәйкес оның жұмыс істеу міндетіне
жататын қолда бар адам мен ... ... ... ... кәсіпорын
құру.
Кәсіпорын ең сапалы, әрі бағасы бір шама арзан тауарларды шығара алуы
немесе бәсекелестеріне қарағанда ең ... ... ... алуы ... ең ... адамдар. Осыдан келіп бұл терминнің үшінші
анықтамасы шығады менеджмент бұл ... ... ... адамдар өндірістік процестің маңызды элементі болып
саналады. Жаңа кәсіпорынды құрарда жаңа ... ... ... ... мен капиталды рынок капиталдарынан алуға болады. Ал өз ісін ... ... ... табу ... ... ... міндетіне, басшылық етуіне жаңа рыноктары игеруне
жұртшылықтың ... ... ... Егер ... ... ... жұмыс істесе, онда оның жаңа қожайыны жұмысшыларды емес, басшыларын
ауыстырады. Сонымен, менеджмент днгеніміз ұжым ... ... ... ... қызметкерлер мұқтажын барынша толық
қанағаттандыруды, олардың жұмысын жандандыруды, әрі тиімділігін ... ... ... екі ұғымы бар.
Бірінші ұғым. Менеджмент бұл басқару, басшылық ету ... ... ... бұл ... ... (әрекет).
Менеджмент іс әркектінің бағыты
Менеджмент мынадай бағыттарда жүзеге асырылады:
Экономикалық
әлеуметтік психологиялық
құқықтық
ұйымдық техникалық
Экономикалық ... мәні ... ... ... ... ... аз шығындала отырып, материалдық және еңбек
ресустарын кординациялау.
Әлеуметтік психологиялық бағыт ... ... ... ... ... және орта деңгейіндегі ... ... мен ... арасындағы дұрыс өндірістік қатынастар
орнатуға бағытталған.
Менеджментің құқықтың бағыты фирманы құру ... ... ... ... ... ... ... мемлекеттік реттеу бойынша
заңдарды қамтиды. Менеджерлердің ... ... ... ... ... ... еңбегін жетілдіру және т. б. қамтиды.
Менеджментің үш кезеңі белгілі:
Стратегиялық басқару,
Оперативтік басқару,
Бақылау.
Стратегиялық басқару менеджменттің ... ... ... мен
перспективті жоспарлау
Оперативтік басқару қызметтің екі түрін қамтиды: ұйым жіне жетекшілік.
Бақылау пайдалнбаған өндірістік ... ... ... ... талдау мен бағалау.
Тиімді әрекет етуші мекеме менеджменттің барлық бағыттары ... ... ... ... ... ету ... ... міндетті.
Фирманың пайдалық деңгейі нарықпен анықталады, бірақ өндірістік
ресустарды рационалды ... мен ... ... қазіргі және болашақтағы тәуеклдік деңгейін төмендетуге
негізделген.
Менеджер еңбегінің заты ақпар және ұжымдағы қарым қатынас.
Өндірістік басқаруда менеджер аз білімді болсада, ... ... ... ... ... ... ... зертттеу мен оқу
менеджерлер, кәсіпкерлер, бизнесмендердің қажет ... ... ... ... ... өзі ... ... тілінен келген: бір нәрсені
реттеу, бір нәрсені меңгеру, басшылық ету деген сөз. ... тек ... ... ... ... ... Алайда, егер ол
зерттеуді ұйымдастыруға қатысатын болса, онда ол әрине, менеджер. Ауруды те
емдеп қана ... ... ... ... де осыны айтуға
болады.
Менеджер ең көп тараған ... ... Бұл ... ... заң және ... да ... ... білетін кез келген адам.
Шаруашылықтың түйінді орнында жұмыс істейтін кез келген адам да менеджер.
Барлық менеджерлер үшін, ... ... ... қарамастан, ортақ
қызмет міндеті болады.
Біріншеден, менеджер іскер кәсіпоынның мақсатын орындайды, сол
мақсатын ... үшін не ... ... ... ... ... жүктей отырып, оны жүзеге асыруды қамтамасыз етеді.
Екіншіден, менеджер ұйымдастырушы. Ол жұмыстарды жүйеліп, бөледі,
қажетті ұйымдық ... ... ... ... ... ... т.б.
Үшіншіден, менеджер көтермелеу шараларын қамтамасыз етіп, адамдармен
тығыз байланыс орнатады. Ол ұжымды ... өз ... ... ... құрады: бұл үшін қолда бар барлық мүмкіндікті – ... ... ... ... тағайындау шараларын пайдаланады. Менджер
ұжымдағы барлық адамдармен тіл табысып, тұраұты байланыс орнатады.
Төртіншіден, ... ... ... ... ... ... ... Адамдардың мамандығынығ жетілдірілуі де,
қызмет жағынан жоғарылап, не ... де, ұжым ... ... не
берексізденуі де менеджер жұмысына байланысты.
Менеджер алдында тұрған барлық проблемаларды біле ... ол ... ... ... да ... ... Оның ... еңбек
құралы, атап айтқанда ақпараты (информациясы) болады. Менеджер ... ... ... ұйымдастырады. Оның бірден-бір құралы –
жазбаша немесе ауызша сөзі; немесе цифр тілі. Менеджедің жұмысы техникаға,
есептеу операцияларына немесе өнім ... ... ... ... ... ... ... және оқу, айту және жазу қабілеттеріне
байланысты. Ол өз ойын ... ... ... ... ... ... ... да пікірін айқындай алуы тиіс.
Менеджерлік шеберліктің маңызды жақтарының бірі – келіссіөз жүргізе
білуі – әріптесінің мүддесін өз мүддесіне ... ... ... болуы
тиіс. Мұның өзі әсіресе қарамағындағы адамдарға әкімшілік билік ... ... үшін де, ... сырттан шикізат жеткізушілермен қарым-
қатынас орнату үшін де аса ... ... ... ... нағыз
компаниялар көп жағдайда маклерлік фирмаға ұқсайтын болады.
Менеджерлер жұмысын ұйымдастырудың маынадай принциптері бар.
- төңірегіңе жақсы жандарды топтастыр, интелегенттерге және ... ... ... ... ... ... ... күнделікті іс-әрекетіңнің
жазбасын жүргіз, ең күрделі ... ... ... бетіне
жазып қой;
- нақты іс жөнінде айт, қалай айтсаң, ... жаза біл, ... мен ... ... негізделсін, әрі нақты,
қысқа, кімге ... ... ал ... шешімдер нұсқасы – шағын
болсын;
- басшы штаб немесе өндірістік сала ... ... ... ... ... бос ... ... ұмытпа. Басшы екі жақтың да
жауапкершілігін дұрыс шектей білуі тиіс. ... ... ...... ... әрі ... учаскесіне дұрыс ықпал ете
білу,
- әркімнің билік аясын нақты айқында, адамдардың ... ... ... ... сын-ескеопелерді, ір түрлі көзқарастарды ескер, оларды дұрыс пайдалан;
- пайда болған өзгерістерге көңіл аудар, әрбір күннің түсйінді мақсаты –
барынша пайда табуға ... ... ... есте сақта;
- өз жұмыс стилінді тап, әрі соны қолдан.
Шет елдің жоғары басшы корпорациялары менеджерлер үшін үш ... ... ... ... көңіл бөлу және жұмыстың жоғары сапасы.
Ал ... ... ... үшін он өсиетті келтіреді: «адалдық,
әдептілік, адамды құрметтеу, ұжымдық (коллективтік) ... ... ... ... ... азаматтық сезімдңлңк, тиімділік және
бейімдеушілік»
Еуропалық менеджерлер қазіргі кезде ... ... ... және
қауіп-қатерді бастан өткізуде. Басқару жөніндегі ағылшын консультанттары ... пен Д. ... ... ... ... ... алдағы
онжылдықта басқару үшін менеджердің мынадай дағдылары мен қабілеттері болуы
тиіс:
- өзін меңгере білу;
- жеке басының ... ... жеке ... ... ... жеке ... үнемі жетілдіріп отыру;
- проблемаларды шешуге дағдылану;
- өнертапқыштық және инновацияға қабілеттілік;
- маңайындағы адамадарға ерекше ықпал ете ... ... ... ... ... ... ... ету қабілетін;
- қол астындағы адамдарды ьаулып, жетілдіре білу;
- тиімді ... ... ... және ... ... ... методологиялық негіздері.
Экономика дамғына қазіргі таңда менеджер қызметі ең кең таралған,
қажетті бағыттарының бірі. Сондықтан Қазақстанда ... ... ... ... жағынан оқытуға негіз бар, себебі Қазақстан ... ... мен ... ... ... көшуді
бастаған болатын. Осы тұрғыдан менеджмент негізінің теориялық ... ... жіне ... ... әр ... ... ... жүзінде
қолдану қажет.
Менеджмент нарықтқ экономика кезінде субъектіге қажетті ерекше басқару
түрі деп түсіндіріледі.Бұл түрі ... ... ... асырылатын
фирма, мекеме нарықтық жағдайда қызмет ететін, ... ... ... ... ... Осы ... ... менеджмент
нарықтық экономика жағдайында басқару деп атауға ... Бұл ... не ... ... ... ... қажеттілігіне назар
аудару, тұтынушы қажеттілігі және пайда түсіретін өнім түрлерін ... ... ... ұйымдастыру.
Өндіріс заттарының құндылығын көтеру,аз жұмсап көп пайда келтіру үшін
жұмыстану.
Жекеменшіктік пен еркіндік.
Менеджменттің ... жеке ... ... бар, ... ... жеке басқару жұйесі
өнжірісті басқару
қызметкерлерді басқару
Мемлекеттік басқарудың көкейтесті мәселелерін терең түсіну үшін,
менеджменттің теориясын және ережесінің кейбір білу міндетті.
Кез ... ... ... жағдайын ақтау үшін үш ... білу ... жіне ... ... ... ... ... кқзқарасы;
Менедмент (өндірісті басқару және ұйымдастыру).
Менеджменттік жағдайы техника және технология деңгейі; жұмысшы күші
мен сапасы ... ... ... ... Маршалл дәстүрлі үш (капитал,
еңбек, жер) өндірістік факторларға төртінші қылып басқару ... ... ... басқару факторларының манызының артыуына байланысты
адамның әлеуметтік статусының дамуы басқару жүйесінің ... ... ... ... бұл ... жеке ... басқару
Жүйесіне ауысуына көмектесті. Осыдай біздің ... ... ... келе ... көру қиын ... ... бұл төңкерістіғ белгілерін мынадан көруге болады:
Басқару жүйесінің ... ... ... ... ... даярлау;
Мақсатты мекеме басшыларын басқару жұмысына даярлау;
Сапалы өндіріс қажеттіліктерін ... ... ... ... сапаның барлық деңгейінде жұмыс істей алатын менеджерлер
даярлау;
Экономикалық әлеуметтік психологиялық басқару әдісін ... ... ... мен ... әдістерін басқару;
Адамның еңбекке қызығушылығы мен еңбектегі іс әрекет себептерін оқыту;
Табысқа жетізетін ғылым жетістіктерін ... ... ... мен компьютердің ролін көтеру.
Халық шаруашылығын тиімді басқару басқарудың кеңес беру сияқты түрін
өмірге әкелді. Соңғы 1920- 1930 ... ... ... ... өзгерістерге
ұшырады. Бұл ақпараттің жарылыс пен адамзат факторына байланысты. ... ескі ... ... ... ... ... менеджмент бойынша, фирма жабық жүйе ретінде қаралып, оның
табысы факторлар мен шекарасындағы жетістікпен байланыстырылды.
Бұл ішкі ... ... ... арқылы еңбек өндірісі мен
барлық ... ... ... ... ... өнімі ұйымдастырылды.
Бұндайда мақсаты мен міндеті ұзақ уақыт бойында бір ... ... даму ... ... ... ... функционалдың принцип бойынша тұрғызылады
(аппаррттың қызметі мен мамандығы ... ... ... ... мен ... ... бақылау арқылы жоғарыда отырғандар жүзеге
асырады.
Қазіргі кездегі басқару рационалды модельді итеріп ... ... ... қалыптастыру әдістемелік негізі ретінде қалып
отыр. Мекемені зерттеу, экономикалық есеп жасауда өте ... ... ... ... шығаруда қатал басқару
керек. Ал өндірісті дамыту дамыту, эксперимент ... ... ... ... жаңа ... табуда бұл басқару жүйесі тиімсіз. Бұл
жерде жаңа, жүйелі тиімді, өнімді басқарушы керек.
Қорытынды.
Қоғамдағы ... ... ... мен ... ... ... процесін қиындатты. Нарықтық байланыста дамығанға дейін
басқару функциялары әмбебап сипатқа ие ... ... ... ... ... ... жүргізіледі, бірақ капиталды коцентрациялау
процесінде қоғамдық ... жаңа ... ... ... ... мұның
өзі басшылық еңбектің жеке түрлерін басқару функцияларын кеңейтті.
Басқару объектілері ретінде қоғамдық өндірістің әр ... ... ... ... ... акционерлік қоғамдар, мекемелер,
жеке еңбектік қызмет немесе ұйымдар.
Дамыған экономика қоғамдық еңбекті ... ... ... ... Жеке ... өндіріс саласы халыө шаруашылығының
құрамдас блігі бола отырып жеке комплексті құрайды. Сондықтан, ... ... ... мекемелер мен салалар, сфераларды ұйымдастыру
бойынша ... ... ... ... адамның қарым-қатыастары арқылы жүзеге
асырылады. Басқарущылық қарым-қатынастар бірлескен қызметті ... ... ... ... өндірісті басқарушылық қарым-
қатынастарға басқарушылық етуді жүзеге асыру мен ... ... ... ... ... қарым-қатынастар экономикалық
әлеуметті, саяси және басқа да қоғамдық қатынастармен байланысты.
Өндірісті басқару қатынастары адамдар тұрғысында ... онда ... ие. Егер ... ... ... ... болса,
жүйеішілік қатынастар пайда болады.
Менеджменттің тағы бір анықатамасына сәйкес оның жұмыс істеу міндетіне
жататыны – қолда бар адам мен ... ... ... тиімді
кәсіпорын құру.
Қазақстанда менеджменттің қолданылуы оның тәсілі мен ... ... ... ... стратегиялық мақсатын менеджмент ... ... ... ... бай елге қолданады. Бұл әлемдік
мәселе, оны азғантай мерзімде орындау мүмкін емес, бұған нақты әдістер ... ... ... ... ... маңызды үрдіс бұйрықты экономикаға айналу
нарықтық жүйенің қалыптасу, базалыө басқару әдісімен ... ... ... ... К.Б. ... управления экономики Казахстан.- Алматы:
КазГАУ, ... К.Б. ... Курс ... ... ... ... К. Ғ., Сағындықов Е. Н. Менеджмент негіздері

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 10 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 200 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Менеджмент басқару жүйесінің қызмет түрі ретінде23 бет
Менеджмент басқару жүйесінің қызмет түрі ретінде. Менеджмент туралы жалпы түсінік52 бет
Менеджмент теориясы туралы27 бет
Менеджменттің негізгі бағыттары мен Қазақстандағы менеджмент10 бет
Менеджменттің негізгі бағыттары мен Қазақстандағы менеджменттің дамуы29 бет
Қазақстан менеджмент методологиясы18 бет
Ғылым түсінігі6 бет
Қазақстандағы ежелгі қола және тас дәуірі12 бет
Қазақстандағы қола дәуірі туралы18 бет
Қоғам философиялық таным обьектісі ретінде7 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь