Менеджменттің ұғымы мен мәні

Кіріспе

Қазақстан Республикасында өтіп жатқан нарықтық экономика реформасы экономиканы қалыптастыру және дамытудың бірден бір маңызды бағыттарының сипаты ретінде менеджмент үлгісін қосады. Ол біздің елімізде жаңа экономикалық қатынастарды және әлеуметтік-экономикалық процестерді басқарудың жаңа жүйелерін пайдалануға үлкен себебін тигізеді.
Қазіргі кезде кәсіпорындар басқаша жағдайда қызмет атқаруда. Не өндіру, қалай және кім үшін — бұл сұрақтарды олардың өздері дербес шешуді қажет етеді. Сондықтан да, менеджмеиттің отандық әдістерін проб-лемаларын жақсы білген жөн.
Менеджментті нарықтың жағдайдағы экономикалық ынталандырудың бернелерін және әдістерін, әр түрлілік припциптерін қолдану, материалды, қаржыны, ақпаратты және ресурстарды оңтайлы пайдалану негізінде шаруа-шылық өміріндегі қол жеткізуге бағытталған басқарудың ерекше түрі ретіндегі экономикалық дербес субъектісі деп түсіндіруге болады.
Ағылшын тілінің Оксфордтың сөздігі менеджменттің төрт аталымын береді (43):
1. Адамдардың өзара қатынаста болуының үлгісі, -тәсілі
2. Басқарудың өнері және билік.
3. Әкімшілдік дағдылары және білудің ерекше түрі.
4. Басқару органы, әкімшілік бірлігі.
Шет тілдер сөздігінде «Менеджментті» өндірісті басқару және оның тиімділігін арттыру мақсатында өндірісті басқарудың принциптерінің, әдістерінің және нысандарының жиынтығы деп қарайды.
Отандық теория мен практикада менеджментті жеке қызметкерді, жұмысшы тобы және жалпы мокемені басшылық жасау (басқару) деп түсіндіреді.
Арнайы басқарушылық әдебиеттерде менеджмент ұғымына әр түрлі түсініктер беріледі. Олардың ішінде қазіргі кезде кең түрде қолданылып

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 7 бет
Таңдаулыға:

Менеджменттің ұғымы мен мәні
Қазақстан Республикасында өтіп жатқан нарықтық экономика реформасы
экономиканы қалыптастыру және дамытудың бірден бір маңызды бағыттарының
сипаты ретінде менеджмент үлгісін қосады. Ол біздің елімізде жаңа
экономикалық қатынастарды және әлеуметтік-экономикалық процестерді
басқарудың жаңа жүйелерін пайдалануға үлкен себебін тигізеді.
Қазіргі кезде кәсіпорындар басқаша жағдайда қызмет атқаруда. Не
өндіру, қалай және кім үшін — бұл сұрақтарды олардың өздері дербес шешуді
қажет етеді. Сондықтан да, менеджмеиттің отандық әдістерін проб-лемаларын
жақсы білген жөн.
Менеджментті нарықтың жағдайдағы экономикалық ынталандырудың
бернелерін және әдістерін, әр түрлілік припциптерін қолдану, материалды,
қаржыны, ақпаратты және ресурстарды оңтайлы пайдалану негізінде шаруа-шылық
өміріндегі қол жеткізуге бағытталған басқарудың ерекше түрі ретіндегі
экономикалық дербес субъектісі деп түсіндіруге болады.
Ағылшын тілінің Оксфордтың сөздігі менеджменттің төрт аталымын
береді (43):
1. Адамдардың өзара қатынаста болуының үлгісі, -тәсілі
2. Басқарудың өнері және билік.

3. Әкімшілдік дағдылары және білудің ерекше түрі.
4. Басқару органы, әкімшілік бірлігі.
Шет тілдер сөздігінде Менеджментті өндірісті басқару және оның
тиімділігін арттыру мақсатында өндірісті басқарудың принциптерінің,
әдістерінің және нысандарының жиынтығы деп қарайды.
Отандық теория мен практикада менеджментті жеке қызметкерді, жұмысшы
тобы және жалпы мокемені басшылық жасау (басқару) деп түсіндіреді.
Арнайы басқарушылық әдебиеттерде менеджмент ұғымына әр түрлі түсініктер
беріледі. Олардың ішінде қазіргі кезде кең түрде қолданылып жүргендерін
мына төмендегі сызбадан көруге болады (43).
Мұнда бірінші, менеджмент адам қызметінің түрі есебінде қалады. Атап
айтқанда, барлығында бізтек өндірістің экономикалық факторьша салсақ,
әсіресе, капиталды, онда біз дамуға қол жеткізбес едік. Азғантай жағдайда,
қашан біз менеджменттің қуатын тудыратын болса, онда біз дамуды
шапшаңдатқан болар едік. Даму, басқа сөзбен айтқанда, — экономикалық
байлыққа қарағанда адам қуатының іс-қимылы жақын.
Екінші, менеджмент процесс ретінде анықталады. Осының көмегімен
дайындалған кәсіптік мамандар өздерінің алға қойған мақсаттары мен әзірлеме
тәсілдеріне сүйене отырып, кәсіпорындарды қалыптастыруға ықпал
етеді. Басқару процесі — бұл ақпараттың процесс, яғни қалыптастыру,
қабылдау, алып беру, өңдеу және ақпаратты сақтау. Басқару ақпаратқа алып
бармайды, бірақта ақпараттан тыс мүмкін емес екендігін ерекше атап өткен
жөн.
Менеджменттік қызмет — бұл кәсіпорындарда жұмыс істейтіндердің еңбегіне,
ақыл-парасаттарына, адамдардың мінез-құлықтары уәждеріне сүйене отырып,
алдына қойған мақсаттарын іс жүзіне асыруды ұйымдастырады.
Үшінші, менежметпен сатылы ұйымдастырушылық құрылымы ретінде басқару
бернесін іске асырады. Өз кезегінде, сатылы басқару аппараты сол немесе
басқа да кәсіпорының басқару құрылымында нақтылы көрінеді. Сонымен, басқару
аппараты кез келген кәсіпорынның құ-рамды бөлігі болып табылады және
менеджмент ұғымымен қауымдастырылады. Мұнсыз кәсіпорын құрылым максатқа
сай және тиімді жұмыс істей алмайды.
Төртінші, менеджмент басқарумен айналысқан адамдардың санаты ретінде
қаралады. Мақсатты алға қою және оны іске асырудағы менеджмент ғылым
мезетінің негізін қалаушы Ф.У. Тейлор алда не істеу керек және қалай оны ең
жақты және арзан тәсілмен жасау қажеттігін онөр ретінде нақты білуді
анықтайды. Бұл өнерді нақтылы адамдар санды-менеджерлер игеруі қажет.
Басқарушылық қызметкерлердің басты міндеті — кәсіпорыннъщ барлық
ресурстарын (капиталды, ғимаратты, жабдықтарды, материалдарды, еңбекті,
ақиаратты) тиімді найдалаиу және үлестіру болып табылады.
Бесінші, менеджмент ғылым ретінде барлық күшін басқарушылық еңбек тегін,
тебеп иен нәтижесі арасындағы байланысты белгілеу, факторлар мен
жағдайларды анықтау, сөйтіп, адамдардың біріккен еңбегінің әрі пайдалы, әрі
тиімді екендігіне бағыттайды. Менеджментті ғылым ретінде анықтағанда
басқару жөніндегі білімді тәртіпке келтірудің маныздылығын әскере білікті
жөн. Олар ағымдағы істерді өз мерзімінде және саналы басқару ғана емес,
сонымен қатар жағ-дайдың дамуын болжайды, сөйтіп, осыған сәйкес
кәсіпорынның опорациясы мен тактикасын әзірлейді.
Сонымен, Менеджмент ұғымы көптеген мағынада долданылады: басқару,
басқарушылық қызметін жүзеге асыратын әлеуметтік топтар. Менеджмент — бұл
өзіне ұштастырылатын экономикалық, социологиялық, психологиялық, құқықтық,
техникалық және басқа да пәндердің табысқа жетуіндегі, басқару өнерін
пайдаланудағы білімнің пәнаралық саласы болып табылады. Ол сонымен қатар,
басқарудың теориясы мен практикасын қосады, икемді және активті қолданудың
нәтижесінде жақсы көрсеткіштерге жеткізуді қамтамасыз етеді.
Отандық менеджменттің басты негізі — адам ресурстары және кәсіпкерлік
қызметі болып табылады. Сондықтан да, оның басты міндеті — ақпараттың,
білімнің, тәжірибе мен өндіргіш күштердің жаңа ережелерін жасау.
Менеджмент жүйесінде көптеген түрдерді бөлуге болады
* өндірістік менеджмент;
* кадрлық менеджмент;
* инновациялық менеджмент;
* ақпарат менеджменті;
* қаржы менеджменті;
* сауда менеджменті;
* маркетинг менеджменті;
• салық менеджменті;
* халықаралық менеджмент.
Менеджменттің бернелері

Менеджменттің бернесі — бұл басқарушылың қызметтің нақтылы түрі, арнайы
қабыл алу және тәсілі, сол сияқты тиісті жұмысты ұйымдастыру, қызметті
бақылау арқылы жүзеге асырылады.
Міне, осыдан, басқару мазмұнының негізі құрамдас компонентінің бірі —
берне болып табылады, яғни сол немесе басқа да ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.