Кадрларды іріктеу

Кәсіпорынның кадр саясаты
Сыртқы факторлар
Жалпы ережелер
Кәсіпорынның кадр саясаты дегеніміз персоналдың жұмыс бағыты, оның формалары мен әдістерінің негізгі бағыттарын анықтайтын принциптер, талаптар, көзқарастар мен идеялардың теориялық жүйесі. Ол ұзақ мерзімді перспективаларында кадрларға деген ерекшеліктерді және жалпы талаптарды анықтайды.
Кәсіпорынның кадр саясатын кадрлар қызметі және ұйым иелері жасайды. Ірі компанияларда кадр саясаты құжаттарда нақты анық тіркеледі. Ұйымның кадрлық саясатын ішкі және сыртқы факторлар арқылы анықтайды.

Кадр саясаты – бұл халық шаруашылығын, ондағы салаларды іскерлік қабілеті бар қызметшілермен қамтамасыз етуге бағытталған қағидалар, принциптер және осылардан туындайтын факторлар, әдістер жиынтығы. Өндірістің барлық жүйесінде, барлық буындарында басқаруды кадрлар жүзеге асырады.Кадр жұмысы дегеніміз кадр саясатының мақсаты мен принциптерін жүзеге асыруды қамтамасыз етудің нышандары, тәсілдері, бағыттары мен шарттары.
        
        Қазақстан Республикасы Білім және Ғылым  Министрлігі
Шәкәрім атындағы Семей Мемлекеттік Университеті
СРО
Тақырыбы: Кадрларды іріктеу
Орындаған: Бауыржанова А.Б.
Тексерген: Кушуков Г.С.
Семей ... кадр ... ... ... ... ... оның ... мен әдістерінің негізгі бағыттарын анықтайтын принциптер, талаптар, көзқарастар мен идеялардың теориялық жүйесі. Ол ұзақ ... ... ... ... ... және ... ... анықтайды.
Кәсіпорынның кадр саясатын кадрлар қызметі және ұйым иелері жасайды. Ірі компанияларда кадр саясаты құжаттарда ... анық ... ... кадрлық саясатын ішкі және сыртқы факторлар арқылы анықтайды.
Кадр саясаты - бұл халық шаруашылығын, ондағы салаларды ... ... бар ... қамтамасыз етуге бағытталған қағидалар, принциптер және осылардан туындайтын факторлар, әдістер жиынтығы. Өндірістің барлық жүйесінде, барлық буындарында басқаруды кадрлар жүзеге асырады.Кадр ... ... кадр ... ... мен ... жүзеге асыруды қамтамасыз етудің нышандары, тәсілдері, бағыттары мен шарттары.
Сыртқы факторларға ұлттық еңбек заңдылығы, экономикалық жағдайы және еңбек ... ... ... Ал, ішкі факторларға ұйым мақсаттары мен ... ... ... ... ... хал-ахуал жатады. Кәсіпорын тәжірибесінде кадр саясатының бірнеше принциптері бар:
* басқарудағы демократизация;
* жеке қызметтерді және олардың қажеттіліктерін анықтау;
* әділеттілік және ... ... ... ... ... ... ... - жоғары білікті персоналмен қамтамасыз ету және тартымды еңбек жағдайын жасау, оның қауіпсіздігін ... ... ... ... - ... ... ... көтеру үшіноқыту базасын қалыптастыру;
3. еңбек ақы төлеу саясаты - жұмысшылардың жауапкершілігіне, тәжірибесіне және қабілетіне сәйкес басқа фирмаларға ... ... ... ақы төлеу;
4. еңбек қатынасының саясаты - жұмыс барысынжа келіспеушіліктерді шешу үшін ... бір ... ... ... ... ... ... жағымсыз зараптарға әкеп соқтырады: кадрлар тұрақтамайды, моральдық-психологиялық ... ... ... ... ... ... ... басқару саласындағы саясат үшін оның нәтижелері үшін жауапкершілік жоғары басшылыққа жүктеледі.Кадрларды іздестіру және ... ... ... тиімділігін анықтай алатын негізгі алғышарттар мыналар болып табылады:ұйымның айқын мақсаттарын қоя білу;бұл мақсаттарға жетуді ... ете ... ... ... ... ... түзу;Персоналды басқару процесі өзінше тоғыз негізгі қызмет бағытын алады:- Сыртқы жағдайларды және ұйымның қажеттілігін ескере отырып, жүзеге асырылатын кадрларды ... ... ... және ... ... жаңа ... бейімделуі- Еңбекті нормалау және жұмысты талдау- Еңбекті ынталандыру жүйесі- ... және ... ... ... ұлғайтуға тиіс- Атқарылған жұмысты бағалау Қызметкерлердің ішкі ұйымдық ауысулары: қызметкердің қабілетін ... ... оның ... ... және ... Мәдениетті ұйымдық қалыптастыру және қолдау: басшылық стилі қатынас ахуалы, дәстүр, тәртіп, нормалар, ережелер мінез-құлық стандарттары.Кадрларды іздестіру және іріктеу ... ... ... ... ... болу керек:- Кадрларды іздестіру және іріктеу кадрлар жөніндегі жоспармен, персоналды басқару саласында іске асырылатын бағдарламалармен үйлестірілуге тиіс- Ұйым ... ... ... ... ... ... ол ... жолдастармен клиенттермен жақсы өзара қатынастар орнатуға қабілетсіз болуы мүмкін- Еңбек заңдарының барлық талаптары ... ... ... ... ... ... (бұдан әрі - КС) біліктілік, құзыреттілік деңгейіне, ... ... ... және ... қойылатын талаптарды айқындайды және ол мыналарға:
1) еңбек нарығының қазіргі кездегі сұранысына жауап ... ... ... ... үшін кәсіптік қызметтің мазмұнына қойылатын бірыңғай талаптарды әзірлеуге;
2) персоналды басқару саласындағы кең ... ... ... ... ... және ... ... лауазымдық нұсқаулықтарды, персоналды іріктеу, таңдау және аттестаттау, мансапты жоспарлау жүйелерін әзірлеуге);
3) персоналды кәсіпорындарда ... ... ... ... ... деңгейінде білім беру бағдарламаларын қалыптастыруға, сондай-ақ осы бағдарламаларға ... ... ... ... даярлыққа бағалау жүргізуге және мамандардың біліктілігіне сәйкестігін растауға арналған.
2. КС негізінде ұйымдардың біліктілік мінездемелері, лауазымдық нұсқаулықтары, үлгілік оқу ... ... оқу ... корпоративтік стандарттары әзірленеді.
3. Осы КС мынадай терминдер мен ... ... ... - ... ... бір еңбек қызметі түрінің шеңберінде нақты функцияларды сапалы орындауға дайындығы;
2) біліктілік ... - ... ... ... ... ... ... мен дербестілігі өлшемдеріне қарай сараланатын қызметкерлердің құзыретіне қойылатын талаптар ... ... ... - ... ... және ... ... үшін қажетті құзыреттердің болуын көздейтін еңбек іс-қимылдарының кіріктірілген және ... ... ... ... білдіретін еңбек қызметі түрінің құрамдас бөлігі;
4) кәсіби қызмет саласы - ортақ интеграциялық ... бар ... ... технологиялары, оның ішінде еңбек құралдары ұқсас немесе жақын)
Кадрларды іріктеу үміткерлердің сапаларын бағалаудың көмегімен жинақтау барысында талапқа сай ... ... ... ... ... ... - оның мақсатын, үміткердің кәсіби және жеке басының сапаларын, іріктеу тәсілдерін анықтау маңызды.
Кадр бөлімнің мақсаты - ... ... ... ... нәтижеге қабілеті бар жұмыскерді таңдап алу. Үміткерлердің келесідей ... ... ... ... ... ...
2.жеке бас сапалары
3. білімі
4.кәсиби тәжірибесі
5. алдыңғы жұмысынан алған тәжірибесі ... тіл ... ... бір ... үміткерді нақты қабылдау - бұл адам ресурстарының сапасын алдын ала бағалаудың бір түрі. Ұйымға ... ... ... ... ... үшін ... туралы анықтамалар алу үшін ол жұмыс істеген кәсіпорынға,бірге оқыған, бірге жұмыс істеген, спортпен бірге шұғылданған адамдарға ... алу үшін ... ... Үміткерлердің көрсеткен анкеталық мәліметтерімен танысқаннан кейін және оны әңгімелесуге шақыру туралы шешім қабылданғаннан соң кадрлар ... үшін ең ... ... - ... ... ... тұратын персоналды іріктеу кезеңі басталады:
1.белгіленген тәртіппен анкеталық және автобиографиялық мәліметтерді рәсімдеу
2.ұсыныстар мен бұрынғы істеген жұмыс орындарын ...
3. ...
4. ... және жеке ... ... кәсіптік жарамдылығын айғақтау
5.медициналық бақылау және аппаратпен денсаулығын зерттеулер
6.сынақ нәтижелері мен ... ... ... ... ... ... ... туралы шешім қабылдау.

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 4 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Кадрларды іріктеу және олардың сипаттамасы5 бет
Кадрларды іріктеу принциптері7 бет
Кадрларды іріктеу процесі37 бет
Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы4 бет
Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы жайлы7 бет
Кадрларды іріктеу процесі және сипаттамасы3 бет
Кадрларды іріктеу процесі және сипаттамасы жайлы ақпарат3 бет
Кадрларды іріктеу процессі және оның сипаттамасы3 бет
Кадрларды іріктеу. Және олардың сипаты11 бет
Іріктеу және бағалау ұғымдарының түсінігі 27 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь