Өндірісті ұйымдастыру процесстері

Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .3
1. Кәсіпорындағы негізгі өндірісті ұйымдастыру мен жоспарлаудың теоретикалық.әдістемелік негіздері ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...4
1.1. Өндірісті ұйымдастырудың мәні мен принциптері ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4
1.2. Негізгі өндірісті жоспарлау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...8
1.3. Кәсіпорынның өндірістік процестерді ұйымдастыру әдістері ... ... ... ... ..9
2. «Құрылыс материалдары» кәсіпорнындағы негізгі өндірісті ұйымдастыру және жоспарлау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..11
2.1. Компанияның ұйымдық сипаттамасы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...11
2.2. Кәсіпорындағы негізгі өндірісті ұйымдастыру және жоспарлау ... ... ... 12
3. Өндірісті ұйымдастыру және жоспарлауды жетілдіру жолдары ... ... ... 13
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..14
Қолданылған әдебиеттер тізімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..15
Кез келген өндіріс кеңістікте және уақыт өтеді. Бұл тұрғыда, өндірісті ұйымдастыру әр түрлі және көптеген компоненттерге байланысты болады. Нарықтық экономика жағдайында әрбір өндіріс орыны өзінің принциптері мен өндіріс процесін жоспарлайды.
Өндіріс түрлі формалар мен әдістеріді пайдалана отырып жүзеге асырылуы мүмкін.Сол уақытта кез келген өндірістік процестің негізгі принциптері орындалуы тиіс. Атап айтқанда, оның үздіксіздігі мен ырғақтылығы сақталуы керек. Осы принциптердің мәні мен оларды өндірісті ұйымдастыру әдістерімен жүзеге асыру кез келген экономика маманы үшін маңызды. Осыған байланысты зерттеу объектісі мен затының рөлі өседі.
Кәсіпорын экономиканың субъектісі жұмыста зерттеу заты болып табылады.
1. Байжомартов У.С«Жалпы экономикалық теория» , Алматы 2009ж;
2. Мельников В.Д «Қаржының жалпы курсы», Алматы 2008ж;
3. Мейірбеков А.Қ «Кәсіпорындар экономикасы», Алматы 2008ж;
4. Сағындықов А, Ахметов Қ.Ғ «Менеджмент негіздері», Алматы 2009ж;
5. Тойхин С.Х, Жайнақов Ә.Т «Маркетинг негіздері», Алматы 2008ж;
6. Сатыбалдыұлы С. «Маркетинг нарықтану», Алматы 2001ж;
7. Борисов Е.Ф «Основы экономической теории», Москва 1996г.
        
        ЖОСПАР
Кіріспе.....................................................................................................................3
* Кәсіпорындағы негізгі өндірісті ұйымдастыру мен жоспарлаудың теоретикалық-әдістемелік негіздері.......................................................................4
+ Өндірісті ұйымдастырудың мәні мен принциптері....................................4
+ Негізгі ... ... ... ... процестерді ұйымдастыру әдістері..................9
* кәсіпорнындағы негізгі өндірісті ұйымдастыру және жоспарлау..............................................................................11
+ ... ... ... ... ... ... ... ұйымдастыру және жоспарлау............12
* Өндірісті ұйымдастыру және жоспарлауды жетілдіру жолдары............13
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... және уақыт өтеді. Бұл тұрғыда, өндірісті ұйымдастыру әр түрлі және көптеген компоненттерге байланысты болады. Нарықтық экономика жағдайында әрбір өндіріс орыны ... ... мен ... ... ... ... ... мен әдістеріді пайдалана отырып жүзеге асырылуы мүмкін. Сол ... кез ... ... ... ... ... орындалуы тиіс. Атап айтқанда, оның үздіксіздігі мен ... ... ... Осы ... мәні мен оларды өндірісті ұйымдастыру әдістерімен жүзеге асыру кез келген экономика маманы үшін маңызды. ... ... ... ... мен ... рөлі өседі.
Кәсіпорын экономиканың субъектісі жұмыста зерттеу заты ... ... ... ... ... ... ... - негізгі өндірісті ұйымдастыру мен нақты бір кәсіпорын ішінде жоспарлау және оның өндірістік мүмкіндіктері болып табылады.
Жұмыстың ... ... ... білімді жан-жақты зерттеп, бірнеше теориялық және әдістемелік материалдармен таныса отырып ... ... жету үшін ... әрекеттерді орындау қажет:
* Негізгі өндірісті жоспарлау мен ... ... ... ... ... ... ... Кәсіпорынның өндірістік құрылымын сипаттау мен кәсіпорында негізгі өндірісті жоспарлау сипаттамасын беру;
* Өндірістік сектор ... ... ... ... ... Бұл жұмыстың нәтижелерін қорыту.
* Кәсіпорындағы негізгі өндірісті ұйымдастыру мен ... ... ... ... ... мәні мен принциптері.
Негізгі өндірістің алғашқы түйіні жұмыс орыны болып табылады. Жұмыс орны дегеніміз жұмысшы немесы жұмысшылар тобы тиісті жабдықтар мен ... ... ... ... ... ... бойынша белгілі бір операцияны орындауға немесе өндіріс процессіне қызмет көрсетуге арналып бөлінген өндіріс алаңының бір ... ... ... түрі мен ... негізінен оның құрылымы анықтайды. Бір жұмыскер бір жабдықпен жұмыс істесе, ... орны ... ... мүмкін. Бір жұмысшы бірнеше жабдықпен жұмыс істесе, көп станокты болуы мүмкін. Жұмысшылар тобы бір ... ... ... ... ... мүмкін.
Техникалық жабдықталу деңгейін көтерген кезде жұмыс орны күрделенеді: қиын механизмдер мен машиналар негізінде комплекстік жұмыс ... ... бола ... ал ... функциясы машиналарды күту мен өндіріс процесін қадағалауға ауысады.
Жұмыс орын топтары ... ... ... Осында дайын өнім өндіру немесе технологиялық процессті орындау сатысында өндіріс процессінің жергілікті ... ... ... ... ... ... ... бірлігі учаске болып табылады. Өндірістік учаскенің өнімдері кәсіпорынның ішінде ... ... ... ... ... қорытынды кезеңін орындау үшін арналған. Учаскелер саны, құрамы және олардың арасындағы өндірістік байланыс үлкен өндірістік бөлімшелердің (цех) ... мен ... ... ... ... ... бір-бірімен нық біріккен кооперацияланып байланысқан учаскелер өндірістік цехтарды құрайды. Цехта өнімнің аяқталған ... ... ... технологиялық процесстің қандай да бір сатысы жүріп жатады. Цехтің өнімі ... да, одан тыс та ... ... ... ол дербес бір кәсіпорынның дайын өнімі бола алады.
Үлкен зауыттарда цехтар бірігіп корпусты құрайды. Маңайында өндірістік учаскелер, цехтар, корпустар қалыптастыратын, ... ... ... бөлу, шартты түрде және елеулі шамада өндірістің масштабымен анықталады.
Осылайша, цех дегеніміз осы немесе ... ... ... ... ... өнім ... өнім (немесе оның бір бөлігі) өндірілетін немесе ... ... бір ... ... ... өндірістік әкімшілік-жекеленген бөлімшесі.
Ұсақ және ортанша кәсіпорындардың көбі цехсыз структурада ... ... ... кәсіпорын тек өндірістік учаскелерден ғана құралады.
Әдетте цехтар мен өндіріс учаскелерінің келесі түрлері болады: а) ... б) ... в) ... ... ... және г) ... ... цехтарда және өндірістік учаскелерде негізгі шикізатты немесе жартылай фабрикатты касіпорынның дайын өніміне ... ... ... ... ... құю, ... және құрастыру цехтары) үшін өндірістік процесстің арнайы сатысы, не ... бір ... ... оның ... ... (мысалы, тоңазытқыш цехы, т.б.) бойынша бірнеше сатылар қатары орындалады.
Көмекші цехтар және учаскелер негізгі өнімді ... ... ... ... ... ... жұмыс істеуіне керек көмекші өнім түрлерін өндіреді: оларды құралдармен ... ... ... етеді және т.б.
Өндірістің қарапайым элементтері бірыңғай әрекеттегі процесске бірігу үшін ... ... ... яғни ... ... мен ... ... үйлесуі болып табылады.
Өндіріс процессінің элементтері сапалық белгі мен саны бойынша бір-біріне лайық болуы керек. Сонымен, ... ... ... ... және бөлшектерді өңдеудегі дәлдік сәйкес дәлдікті және ... ... ... ... ... ... дәрежелі еңбекті қолдануды талап етеді. Жоғары беріктік материалдарды қолдану құралды қолдану режимін, кейде өңдеу әдістерін өзгертуді ... ... Жаңа ... ... ... процесстердің түрлерін қолдану үшін тиісті білікті мамандарды дайындау керек.
Өндірісті ұйымдастыру өндіріс кәсіпорынындағы еңбекті ұйымдастырумен тығыз ... Бір ... ... бөлу және ... өндірісті тиімді ұйымдастырудың алғышарттары болып табылады. Екінші жағынан, өндірісті ұйымдастыруды жетілдіру еңбектің өнімділігін жүйелі көтеруге, еңбек жағдайын жақсартуға, ... ... ... ... ... жағдай жасайды.
Өндірістік процессті ұйымдастырудың көптеген сұрақтары бұйымды жасау технологиясын дамыту, оны ... ... ... ... ... талаптар, өндірістік бөлімдер бойынша жұмысты бөлу кеңістік өндірісті ұйымдастырудың нұсқасын ... ... ... ала ... кезеңінде анықталады. Әдетте бұл жұмыс конструкторлық жобалық, технологиялық және ... ... мен ... ... ұйымдастыру, Өнеркәсіп өндірісін ұйымдастыру - өндірістің үйлесімді дамуын, жаңа өнімнің тез енгізіліп, игерілуін, еңбек ресурстары мен материалдық ресурстардың, ... ... ... ... ... және осы ... ... нышандарын оңтайлы ұштастыру, өнімнің кеңістік пен уақыт ішінде барлық дайындалу сатыларын ... алу ... ... ... ... ... ... шаралар жүйесі. Өндірісті ұйымдастыру үйлесімділік, ырғақтылық және өндірістің үздіксіздігі қағидаттарына негізделеді. Ол ... ... ... ... ... ең бастылары: тасқынды, топтамалық және жеке-дара әдістер. Өндірісті ұйымдастыру элементтік (атқарымдық), кеңістіктік, уақыттық бөліктерге ... Ол ... ... ... ... - салалық және ішкі салалық экономикадан бастап жұмыс орнына дейін қамтиды.
Өндірісті ұйымдастыру ... және ... ... ... ... ... ... еңбек бөлінісінен туындайды және өндірістің мамандануы мен кәсіпорындардың мамандануын, ... ... ... ... және ... ... ... кәсіпорындардың кооперациялануын қамтиды. Өндірісті жекеше ұйымдастыру бірыңғай еңбек бөлінісінен туындайды, ол еңбектің ... ... ... мен ұштастырылуын қамтиды. Өнеркәсіп өндірісін кеңістікте ұйымдастыру өнімді дайындау үдерісінің жеке үдерістерге бөлшектелуінен және ... ... ... ... ... Осы ... өндірісті ұйымдастырудың үш түрін бөліп алуға болады, олар: үдерісті жұмыс орнында, цех ішінде және цехтардың арасында ұйымдастыру.
Негізгі ... ... ... көмекші және қызмет көрсетуші үдерістерді ұйымдастырудың да зор маңызы бар. Олардың атқарымдық міндеті - машиналар мен жабдықтардың ... ... ... ... ... ... ... заттарымен, құрал-саймандармен, аспаптармен, бейімдемелермен қамтамасыз ету. Көмекші және ... ... ... ұйымдастыруда кәсіпорын мен басқа да бөлімшелердің аспаптық және жөндеу өндірісінің, көлік және энергетикалық шаруашылықтарының жұмысын ұйымдастыру қамтылады. Өндірістің ... ... ... ... өнім ... ... ұлғайтылуын, бұйымдардың жетілдірілуін, еңбек өнімділігінің арттырылуын, өндіріс шығынының азайтылуын, еңбек жағдайының жақсартылуын, кадрлардың мәдени-техникалдық деңгейінің көтерілуін қамтамасыз етеді.
+ Негізгі өндірісті ... ... ... ... объектісі өндірістік бағдарлама болып табылады.
Болжанатын сату көлемі және кәсіпорынның өнім шығуы негізінде мемлекеттік тапсырыс пен ... ... ... ... ... ... тұтынушының тапсрыс есептері өндірістік бағдарламаны қалыптастырады.
Мемлекеттік тапсырыс өнім шығаратын, маңызды халық шаруашылық мәні бар ... ... ... ... ... топтарына тұтыну үшін кәсіпорынмен әкелінеді. Мемлекеттік тапсырыстар жүйесі нарықтық экономикасы дамыған барлық елдерде қолданылады. Олардың орналасуы конкурстық негізде жүзеге ... ... ... тиімді жасау жолын қамтамасыз ететін компанияларға тапсырылады.
Өндірістік программа үш бөлімнен ... ... ... өнім ... жоспары, құндық түрде өнім өндіру жоспары, табиғи және құндық түрде өнімді сату жоспары.
Табиғи ... өнім ... ... номенклатура бойынша өнім шығару көлемі, ассортимент және физикалық бірліктегі өнім сапасы бойынша тапсырманы құрайды.
Номенклатура - кәсіпорынмен шығарылатын ... ... ... Ал ... оның ... ... типі, сұрыпы, үлгісі және т.б. белгілері бойынша ... пен ... ... ... ... ... ... қажетті белгілі өнім түрін шығаруды анықтауға мүмкіндік береді.
+ Кәсіпорынның өндірістік процестерді ұйымдастыру әдістері.
Өндірісті ұйымдастырудың негізгі әдістері үздіксіз, топтамалық және дара ... ... ... ... ... негізгі әдістері.
Өндірісті ұйымдастырудың әдістерінің ішіндегі ең ілгеріндісі үздіксіз әдіс болып табылады. Ол ... ... ... барлық принциптерін шамалы жүзеге асыруға мүмкіндік береді.
Үздіксіз өндіріске тән: а) өндіріс процесстерін біршама үлкен емес операцияларға ... және ... ... ... қатаң орнықтыру; б) анық және операцияны орындау реттілігінің бір мәнді ... мен ... ... ... ... орындарының орналасуы; в) бір жұмыс орнынан екіншісіне қарай еңбек затының бірбағыттылық қозғалысы мен тоқтаусыз ... ... ... тұрған көлікті қолдану; г) барлық немесе бірнеше жұмыс орындарында операцияларды ... ... және ... ... ... ... өнім ... бір өндірістік түйінде жинақталу үздіксіз өндірістің алғышарттары болып табылады. Біркелкі өнімді тұрақты шығару тән жаппай өндірісте ағын ұйымдастырудың ... ... ... Кесек және орташа сериялық өндірістерде ағымда түрлі конструкцияларда қолданылатын кең ... ... мен ... жасалады. Өндірісті үзіліссіз ұйымдастырудың элементтері ағымда жасалатын бірнеше конструктвті өнім түрлері және әр түрлі бұйым жасауда қолданылатын дара ... де ... ... тұрақты және тар көлемді мамандандыру автоматтандырылған және механикаландырылған жоғары өнімді құрылғыларды қолдануға жағдай жасайды, кейде қайта жөндеу үшін құрылғылардың ... ... ... ... өнімділігінің өсуін қамтамасыз етіп, көмекші операциялардың үлесін ... ... ... ... жоспарлаудың мысалы ретінде келесі сурет бола алады (2-сурет).
2-сурет. Үздіксіз өндірісті жоспарлау.
Өндірісті ұйымдастырудың топтық (сериялық) әдісі өнімді сериялап шығарумен белгіленеді, және ... орай ... ... өңделетін өнім түрлерінің өзгеруімен, сондай-ақ өнімнің жаңа сериясын жасауға арнап құрал-жабдықты қайта ... ... оның ... ... ... ... ... Бұл әдіс бағыттанудың төмен дәрежесін меңзейді. Оның артықшылығы өндірістің өнімнің бір түрінен екінші бір түріне жеңіл ауысуына негізделген. Оны ағымдық әдіс ... ... ... ... ... кәсіпорындарының жекелеген бөліктерінде қолдануға болады.
Өндірісті ұйымдастырудың бірлі-жарымдық әдістері кезінде өнім жекелеген бірліктер мен ұсақ ... ... ... ... өндіріс техника мен технологияны жетілдіру себебінен жаңа, бұрынғысына қарағанда жетілдірілген өнімді шығаратын тәжірибелі өндірістің ... ... ... келеді. Онда әмбебап құрал-жабдық жұмыс істеп және жоғары білікті әмбебап-жұмысшылар еңбек етеді. Жаппай ... ... ... ... әдісі аса жетілдірілген әдіс ретінде әртүрлі өнеркәсіп салаларында үлкен тарауға ие болды: тоқыма, аяқ-киім, тағам, аға ... ... ... ... ... металлургияда, химияда.
2. кәсіпорнындағы негізгі өндірісті ұйымдастыру және жоспарлау.
2.1. Компанияның ұйымдық сипаттамасы.
кәсіпорыны - мүлік формасы бойынша ... ... деп ... ... жаңа ... жергілікті ресурстар мен басқа жақтан әкелінген шикізаттан түрлі құрылыс материалдарын өндірумен айналысады.
Көлемі мен жылдық өндіріс қуаты ... ... ... ... ... жіктеуге болады.
Кәсіпорындағы басқарудың ұйымдастырушылық құрылымы төменгі органдардың жоғары тұрған органдарға бағыну ... ... ... ... ... бөлу белгісі бойынша кәсіпорынды материалдық-техникалық қамтамасыздандыру, маркетинг пен өнім өткізу, жоспарлау, бухгалтерлік есеп пен есеп ... ... ... ... ... бөлімшелері құрылды.
Кәсіпорын әкімшілігін директор (бас директор) басқарады. Ол кәсіпорынның қожасы болып тағайындалады. Директор кәсіпорын атынан әрекет етеді. Оны барлық шаруашылық және ... ... ... ... заңнама мен кәсіпорын жарғысына сәйкес бұйрықтар шығарады, кәсіпорын мүлкін басқарады, басқа мекемелермен келісімшарттарға отырады, өз атынан басқа тұлғаларға ... ... ... есеп ... шотын ашып, шоттардағы ақшалай қаражатқа иелік етеді.
Директор өндіріс, коммерциялық және финанстық сұрақтар, ... ... ... ... мен ... бойынша өз өкілдігінің бір бөлігін өзінің орынбасарына береді.
2.2. Кәсіпорындағы негізгі өндірісті ұйымдастыру және жоспарлау.
... ... ... ... ұсақ ... өндіріс типіне ие және өндірілетін бұйымдардың тар номенклатурасымен, үлкен емес шығарылым көлемімен, аз қайталанумен ... ... ... өндірістік процесс механикаландырылған еңбектің үлкен үлесімен бірге әр түрлі әмбебап ... ... ... ... ... ... үш деңгейден тұрады: даярлық, өңдеуші, қорытынды.
Өнімнің өндірістік процессі өнімнің сууы мен құйма формаларын, құралдарды, пресс-штамптарды жасауға бағытталған көмекші процесстердің ... ... ... ... көп ... ... сипатталады.
Өндірістік процесс кептіру мен күйдіру операцияларына байланысты атмосфера мен қоршаған өндірістік ортаға біршама көп емес жылу ... ... өз ... қызметін 200 мың теңгеге тең жарғылық қордың құрылуынан басталды. Жеке меншігінің формасы бойынша ... ... ... ... (ЖШҚ) ... өндірістік процесті бастау үшін айналым капиталын құру керек болды. Әдетте, ... ... құру көзі ... кредит түріндегі сырттан тартылған қаражат болып табылады. Кәсіпорын кредит алу үшін бизнес-жоспар ... ... ... бастауға қаражат алды.
3. Өндірісті ұйымдастыру және жоспарлауды ... ... және ... ... өткізу қызметін ұйымдастыру көбінесе өндірістік және экономикалық жүйелерді жоспарлау мен ұйымдастырудың жалпыға мәлім әдістері ... ... ... ... ... ... көшу тек ... ағындарды методологиялық ұйымдастыру базасын кеңейтуді ғана емес, ұйымдастыру мен жоспарлау әдістерін түрлендіруді талап етеді.
Логистика саласындағы практикалық және ... ... шешу үшін ... ... әдістерге жүйелі талдау әдістерін, операцияларды зерттеу теориясының әдістерін, кибернетикалық тәсілдеме мен болжаушылықты жатқызу керек. Бұл әдістерді қолдану ... ... және ... ... қозғалысын болжауға, оларды ұйымдастыру мен жоспарлаудың интегралданған жүйелерін құруға мүмкіндік береді.
Логистикалық қызмет шегінде ... төрт есеп ... ... ... ... белгілі әдістерді қолдануды талап етеді.
Материалдық, финанстық және ақпараттық ағындарды басқару кезінде кездейсоқ сипатты көптеген факторлар ескерілуі тиіс. Бұл ... ... ... ... өте ... болады. Оған қоса бүгінгі уақытта компьютерлендіру ұйымдастыру процесстері мен өндіріс салаларының барлығын дерлік қамтып жатыр.
Өндірісті ... ... ... өндірістік бөлімшелердің интеграциясының жоғарғы дәрежесіне жетуге мүмкіндік береді. Бұл енді өндірістік-өткізу процессінің деңгейлерін бір-бірден іске ... ... және ... ... ... Бұл жағдайда бір жағынан процесстің құраушыларын біріктіруге мүмкіндік беретін, екінші жағынан ұдайы өзгерістерді, яғни кез келген белгісіздік жабдықтау-өндіру-өткізу жүйесін есепке ... ... ... ... ... ... жұмыс істеу барысында менімен келесі түйін мен жалпы қорытынды жасалды.
Теориялық іздестіру тұрғысынан қарағанда өндірісті ... ... ... мен ... ... ... ... пен уақыттағы өзара тиімді үйлесу әдістерінің және тәсілдердің жиынтығын білдіретіні белгілі болды.
Кәсіпорын халық шаруашылығының салалары мен салалардың тармағынан бастап ... ... ... өнеркәсіптік өндірістің барлық бөлімдерін қамтиды.
Өндірістік (өнеркәсіптік) кәсіпорын шегінде өндірісті ұйымдастырудың үш деңгейін бөліп ... ... ... ... ... ұйымдастыру, цехтың ішінде және цех аралық. Өндірісті ұйымдастырудың негізгі принциптері өндірістің пропорционалдығы, ырғақтылығы және үздіксізділігі болып табылады. ... ... ... ... ағымдылық, топтамалық және дара (жеке) болып табылады.
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ:
* http://prodcp.ru/;
* http://kk.wikipedia.org/;
* Байжомартов У.С , Алматы 2009ж;
* Мельников В.Д , ... ... ... А.Қ , ... ... ... А, ... Қ.Ғ , Алматы 2009ж;
* Тойхин С.Х, Жайнақов Ә.Т , Алматы 2008ж;
* Сатыбалдыұлы С. , Алматы 2001ж;
* Борисов Е.Ф , ... 1996г.

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 10 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
6М070100 «Биотехнология »мамандығының «Тағам өнімдерінің биотехнологиясы» пәнінің тәжірибелік сабақтары бойынша ӘДІСТЕМЕЛІК НҰСҚАУЛАР12 бет
Алғашқы көмек7 бет
Арысқұм мұнай кенінің бұрғылау, қондырғысының жаңартылған қосалқы элементтерін электр энергиясымен қамтамасыз ету38 бет
Байсерке Агро ЖШС - ң өнім өндірісіне сипаттама22 бет
Байыту фабрикасынын кернеуи 110\10 кв электр торабынын жобасы37 бет
Балқаш көлінің бассейініне физикалық-географиялық сипатама33 бет
Банк менеджменті және экономикалық процесстерін басқару14 бет
Банктердегі тәуекелдерді басқаруды ұйымдастыру және тәукелді бағалау әдістері50 бет
Бастауыш – сынып оқушыларының психологиялық дамуына арналған сабақтар44 бет
Билер соты7 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь