Лао-Цзы

ЛИДЕРДІҢ ДАОСЫ
ДАО ДА ЧИНГ (ЛИДЕРДІҢ ДАОСЫ)
Қарама.қарсылықтар
Дао: бар және жоқ
Техникалық тәсілдерден биік болу
Жауынгер, емші және Дао
Күш қолдану парадоксы
Күш пен тартыс
Қатаң әрекет
Біртұтастық
Бұл кітапша пендешілікте кездесетін, ке¬ректі-керексіз, бірақ өмірде бар қасиеттердің болу-болмауын, дұрысын қолдап, керексізін жөндеп, ретке келтіруді көздейді. Авторы бұдан 3500 жыл бұрын өмір сүрген қытай ақылманы Лао Цзы.
Аударма "Дао Да Чинг (Лидердің Даосы), яғни заттардың қалай пайда болуы мен жұмыс істеуі жайлы кітап немесе соңынан ерте білу стратегиясы" деп аталады.
Біздің дәуірімізден он бес ғасыр бұрын өмір сүрген қытай ақылманы Лао Цзы көп жылғы бақылау мен ой қорытудан кейін тиімді басшылық жаса-удың заңдарын жасады. Оны Даоның бірыңғай принципі - заттар мен оқиға¬лардың қалай пайда болатыны, ондағы лидердің әрекеті деп атауға бола¬ды. Осы принциптің оқушыларға жетуі үшін философияның, руханияттың, терең психологияның тәсілдері пайдаланылған. Лао Цзы өз кітабын сол кездегі ел басшыларына арнады, олардың ақылдылықты меңгеруіне, демек, дұрыс ойлау мен болжау қиын кездерде өз бетімен және тиімді әрекет етуіне қызмет ететініне үміт артты.
Кітап қытайдағы ең сүйікті ақыл кітаптарының бірі.
        
        Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым министрлігі
Қаратау гуманитарлық-техникалық колледжі
Мамандығы: Ғимараттар мен үймәреттерді салу және ... ... ... ... және ... ... «Философия»
Тақырыбы: Лао-Цзы
Оқу түрі: кредиттік
Тобы: 1401-10-9б
Орындаған: Көшербай С.
Қабылдаған: Қожабергенова Р.
Қаратау 2011
Лао-Цзы
ЛИДЕРДІҢ ДАОСЫ
Бұл кітапша пендешілікте кездесетін, керекті-керексіз, бірақ өмірде ... ... ... ... керексізін жөндеп, ретке
келтіруді көздейді. Авторы бұдан 3500 жыл ... өмір ... ... ... ... "Дао Да Чинг ... ... яғни заттардың қалай пайда болуы мен
жұмыс істеуі жайлы кітап немесе ... ерте білу ... деп ... ... он бес ... бұрын өмір сүрген қытай ақылманы Лао Цзы
көп жылғы бақылау мен ой қорытудан кейін тиімді ... ... ... Оны Даоның бірыңғай принципі - заттар мен ... ... ... ... ... ... деп атауға болады. Осы принциптің
оқушыларға жетуі үшін ... ... ... ... пайдаланылған. Лао Цзы өз кітабын сол кездегі ел басшыларына
арнады, олардың ... ... ... ... ойлау мен болжау қиын
кездерде өз бетімен және ... ... ... ... ... үміт ... ... ең сүйікті ақыл кітаптарының бірі.
Бұл еңбек отбасында болсын, ... ғана ... ... үлкен көлемде
болсын, дін саласында немесе білім беруде, бизнесте немесе әскери ... ... ... ... ... өзін ... ... сынап көруге
талаптанғандарға пайдасын тигізері сөзсіз.
ДАО ДА ЧИНГ (ЛИДЕРДІҢ ДАОСЫ)
Заттардың пайда болуы мен жұмыс істеу жайлы ... ... ... ерте
білу стратегиясы:
Дао - қалай дегенді білдіреді
Дао - қалай дегенді білдіреді: зат қалай пайда болады, зат қалай жұмыс
істейді. Дао ... ... ... жататын бірыңғай принципті
білдіреді.
Дао деген Құдай.
Даоның ... ... ... ... ол ... ... жатады. Сіз
оның өзінің атауларынан да ештеңе ... ... сіз ... ... ... болсаңыз, онда ол Дао емес.
Дао анықталмайды, бірақ Дао танылуы мүмкін. Тәсіл медитацияны, немесе,
не болып жатқанын түйсінуді білдіреді.
Не ... ... ... үшін, мен айқын ақылмен назар аударуым керек.
Мен өзімнің болжамым мен ауытқуларымды ысырып қоюым керек. Өз ... ... адам өз ... сәйкес келетінді ғана көреді.
Медитация тәсілі жұмыс істейді, өйткені принцип пен ... ... ... оның ... жатқан принципті ашады.Ол менің
Даоны білетінімді білдіреді. Ол арқылы мен ... да біле ... ... мен ... ... ... ... білемін.
Қарама-қарсылықтар
Кез келген мінез-құлық қарсы көзқарастағы топтан (оппозициядан) және
қарама-қарсылықтардан тұрады.
Егер мен бір нәрсені жасап, тағы да, тағы да ... ... ... ... ... қайшылық пайда болады.
Мысалы, әдемі болуға өте ұмтылу адамды сұрықсыз етеді, мейірбан болуға
жан сала ұмтылу өзімшілдіктің бір түрі.
Кез ... ... ... ... ... ... ... сүюге ессіз берілу өлім туралы уайымдарға алып келеді;
- нағыз қарапайымдылық қарапайым емес;
- мен сізбен соңғы рет көріскеніме көп ... ма, аз ... ... ... ... өзін қорғансыз және кіп-кішкентай сезінеді;
- кім бірінші болғысы келсе, соңғы болып аяқтайды.
Қарама-қарсылықтар қалай жұмыс істейтінін біле ... ... ... болуын зорлауға асықпайды, процестің өз бетімен ашылуына мүмкіндік
береді.
Лидер басқаларды қалай ету керегіне ақыл бергеннен гөрі өз ... ылғи әсер ете беру ... ... тоқтататынын біледі. Лидер
оқиғаның белгілі-бір жолмен жасалуын талап етпейді.
Ақылды лидердің ақшасы көп болмайды және көп мақтауды жөн ... да ол ... онда ... бар және ... жоқ ... ол зат ... ол ... немесе басқа да кез-келген тербеліс емес;
- ол бөлшектерге бөлінбейді;
- ол өзгермейді;
- ол босаңсымайды немесе жеңілмейді;
- онда әріптес немесе толықтырып тұрушы ... бар ... ол ... ол бүтін;
- ол барлық заттарды айқындайды;
- ол заттардың алдында жүреді;
- ол барлық нәрсенің заңы.
Даоны атау жөніндегі ең анық, ең түсінікті, ең ... сөз - ... сөз, ... Дао ... ... ... істейтінінің принципі болып
табылады.
Түрі мен сапасы болмаса да, Ол ... ... ... ... барлық
кезде бар екенін есіңізде сақтаңыз.
Шексіздіктің төрт деңгейін көзге елестетіңіз: адам өз ... жер ... ... шексіз, Дао шексіз. Осы ... ... ... ... ... алдыңғы үшеуі соңғы қуаттырақ шексіздің бөліктері
болып ... ... ... Ғарышқа тәуелді, Ғарыш Даоға тәуелді.
Бірақ Дао ештеңеге де тәуелді емес.
Техникалық ... биік ... ... ... ... ... өту үшін ... жолдама
іздемейді.
Жақсы саяси сөз тобырға уәде беруді немесе қорқытуды керек етпейді.
Қауіпсіз ... жан ... ... ... ... құлып және дабыл бола
бермейді, сонда да ұры-қары ... кіре ... ... ... ... ... ... жаттығу
түрлеріне негізделмейді.
Өйткені лидер басқаларға сәулесін ... ... ... ... тұр.
Лидер топ мүшелеріне жетелеу және ... үшін ... ... ... ... ... және ... қызмет істеу үшін керек. Егер екі
жақ та бірін бірі ... көру мен ... ... ... ... да артықшылықты жіберіп алады.
Олар оқушы-ұстаз байланысының өнімін қолдан шығарып алады.
Олар заттардың қалай жұмыс істейтінін көрмейді.
Жауынгер, емші және Дао
Лидер ... ... де, емші ... де ... ете ... ... лидер қуатты және табандылықпен әрекет етеді. Ол -
Янь, немесе өзгелерді ... ... ... ... лидер уақытының көбінде емші ретінде әрекет етеді, және ашық,
қабылдағыш жағдайда болады. Ол - Инь, ... ... ... ... ... ... мен өмір сүрудің, жауынгер мен ... ... ... әрі ... ... ... үшінші аспекті бар: Дао. Лидер мезгіл-мезгіл
топты тастап кетіп, үнсіздікке беріледі, Құдайға қайтып ... ... болу ..., ... Дао. Мен ... ... ... ... үшін, өз рухымды толтыру үшін кетемін.
Ұлы жауынгер ұдайы ұлы ... ... ... Білгір емші
өзгелерді қалай қолдаса, өзін өзі де нақ ... ... ... ... ... ... пен үнем - пайдалы сабақ. Бұның топқа терең әсері
бар. Қашан тыңдауды, қашан ... ... ... ... ... ... тіпті кәсіби мамандармен, топтардың лидерлерімен және емшілермен,
топтың ең қиын және талабы мол мүшелерімен де тиімді жұмыс істей ... ... ... оның ... ... өзгенің сезіміне тізе
батырмайды.
Күш қолдану парадоксы
Кері нәтижеге өте көп күштердің себебінен келу ... ... әсер ... ... ... ... топ ... қиын. Олар топты бұзады.
Топқа сәуле түсіру процесі жұмсақ. Оны бағындыруға болмайды. Оны
дәлелдеуге немесе айқаста ... ... ... күш салу ... ... ... лидер топтағы процесті
түсінбейді. Күш қолдану арқылы сіз топ мүшелерінің қолдауынан ... ... ... ... жеңілдеттік деп ойлайды, іс жүзінде
олар процесті тоқтатады.
Олар топта жақсы өріс ... деп ... шын ... ... ... қастық жағдайын жасайды.
Олар ұдайы араласуды қабілетінің өлшемі деп ойлайды, іс жүзінде бұлай
араласу ... ... ... және ... ... басшылықтағы бұндай позиция өздеріне өте үлкен билік әкеледі деп
ойлайды, шын ... ... бұл ... ... ... ... жинақы және негізі мықты, ол тиімді әрекет етуге керек
күшті аз жұмсайды. Лидер даралықтан қашады және ... гөрі өмір ... ... салады.
Күш пен тартыс
Процестің қалай етек алып бара жатқанын түсінетін лидер, қаншалықты аз
жұмсауға болатындай ғана күш жұмсайды және топты адамдарға қысым ... ... ... ... ... пен ... ... Топтың өрісі
сирейді. Климат ашық және қабылдағыш болудың орнына, өшпенді болып кетеді.
Ақылды лидер, ... өзі ... етіп шешу ... топты
күрессіз бастайды. Лидердің жанасуы жұмсақ, лидер ... ... ... ... ... оқу мен өз ... өзі ... құралы екені
есіңізде болар.
Топтың мүшелері ерекшелене жүріп жол ... ... ... жиі
қарсылық көрсетеді. Ал өзгелерді өзін ұмыта, үйлесіммен жүрекке алған адам
өседі және мықты бола ... ... ... және ... әрекет ету қажет кездер кездескендей
болады. Ақылды лидер басқалардың бәрі ... ... ғана ... ... ... ... табиғи жолмен жүргенде, жұмсақ,
жеңілдете әсер ету, қатаң әсер ... ... асып ... ... ... ... араласу лидердің жинақы бола алмағанынан, немесе, болып жатқан
жағдайға сезімталдықпен ішіне еніп ... ... ... ... өте тез жете ... керек етеді.
Тіпті, егер қатаң араласу өте ... ... ... ... ... Зиян ... солай болады. Әйтеуір біреудің
процесі бұзылғаны.
Кейінірек, процесі бұзылған адам бұрынғыдан гөрі кемірек ашық болуы
және ... ... ... ... ... ... ... тіпті,
түсінбеушілік туады.
Сіздің айтқаныңыздай болуы тиіс нәрсе адамдарды зорлау, анықтық пен
санаға алып ... ... олар сіз ... етіп ... да ... ... олар құлдыққа көшкендей уайымда болады және өш алғысы ... ... да ... ... ... келсек, жеңіліс болып
шығады.
Біртұтастық
Дао айқын бола алмайды. Тек қана бірыңғай принцип әрбір оқиға ... үшін ... ... ... ... кішірек теориямен емес, осы принциппен санасқан кезде, топ
мүшелері лидермен санасады. Егер лидер не ... ... ... бірдей
назар аударса, топтарды фракцияларға бөлудің қажеттілігі ... Нақ ... ... ... ... және ... ... дәлелденген болса, адамдарды
өзін жетелеуге зорлау үшін ережелер мен реттеулер керегі ... егер ... ... ... ... ... да, топта
не болып жатқанын түсіндіруге болады. Біз, я зиян ... я ... ... ағысқа, кедергілер мен араласуға қарама-қайшы ... ... ... айтып отырмыз.
Дегенмен, тым көп теориялық әңгімелесулер топты жолдан адастырады, не
болып жатқанынан, процестің өзінен аулақтатады. ... - бұл ... және ... өріс ... азайтатын жолдардың бірі.
Осылай болған кезде ақылды басшы қайтадан не болып жатқаны ... ... ... ... ал ол не ... ... астында
жатады.
Бірыңғай принципке топтастыру өзгені ертудің ең ... жағы ... Бұл ... біз ... ... ... болатынын түсінеміз.

Пән: Философия
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 5 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Кун-фу-цзы3 бет
Лао Шэ53 бет
Лаос6 бет
Түрік қағанаттарындағы мемлекеттілікті нығайту үшін күрес24 бет
Даосизм ілімі7 бет
Даосизм – Қытай философиясы6 бет
Көне Қытайдың негізгі философиялық ескерткіштері13 бет
Азия және Африка елдерінің 2000-2015 жылдарындағы халықаралық аренадағы орнына сипаттама беру13 бет
Ежелгі философия3 бет
Ежелгі қытай философиясы9 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь