Менеджмент туралы
Менеджмент
Жоспарлау
Мотивациялау
Бақылау
Менеджменттің жалпы сапасы
Педагогикалық менеджмент
Mаман.аудиторлар
МЕНЕДЖМЕНТТІҢ МАҚСАТЫ, МІНДЕТІ, ОНЫҢ ҚҰРЫЛЫМЫ
Жоспарлау
Мотивациялау
Бақылау
Менеджменттің жалпы сапасы
Педагогикалық менеджмент
Mаман.аудиторлар
МЕНЕДЖМЕНТТІҢ МАҚСАТЫ, МІНДЕТІ, ОНЫҢ ҚҰРЫЛЫМЫ
Менеджмент (ағылшынша мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру) – ұйымда немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының жиынтығы. “Менеджмент” ұғымының мәні мен мазмұны “басқару” түсінігіне ұқсас. Сонымен қатар менеджмент жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау, ынталандыру сияқты қызметтерді атқарады. Ғылыми менеджменттің негізін салушы белгілі ағылшын ғалымы Фредрик Уинстоу Тэйлор (1856 – 1915). Оның еңбекті ұйымдастыру және өндірісті басқару жүйесі алғаш рет АҚШ-та 19 ғасыр мен 20 ғасыр тоғысында кең пайдаланыла бастады. Қазіргі замандағы менеджмент, негізінен, барлық экономикалық мектептердің тәжірибелері мен бағыттарының жетістіктерін қорытындылау арқылы дамуда.
Қазақстан Республикасының білім және ғылым министрлігі
Қаратау гуманитарлық-техникалық колледжі
Мамандығы: Ғимараттар мен үймәреттерді салу және пайдалану
Бөлім:Құрылыс Техникалық
Цәк: Арнайы құрылыс және Білім беру
Пәні: Нарықтық экономика негіздері және өндірісті басқару
Тақырыбы: Менеджмент
Оқу түрі: кредиттік
Тобы: 1401-10-9б
Орындаған: Көшербай С.
Қабылдаған: Есимова Г .
Қаратау 2013ж
Менеджмент
Менеджмент (ағылшынша мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру) – ұйымда
немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға
қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру
үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының
жиынтығы. “Менеджмент” ұғымының мәні мен мазмұны “басқару” түсінігіне
ұқсас. Сонымен қатар менеджмент жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау,
ынталандыру сияқты қызметтерді атқарады. Ғылыми менеджменттің негізін
салушы белгілі ағылшын ғалымы Фредрик Уинстоу Тэйлор (1856 – 1915). Оның
еңбекті ұйымдастыру және өндірісті басқару жүйесі алғаш рет АҚШ-та 19 ғасыр
мен 20 ғасыр тоғысында кең пайдаланыла бастады. Қазіргі замандағы
менеджмент, негізінен, барлық экономикалық мектептердің тәжірибелері мен
бағыттарының жетістіктерін қорытындылау арқылы дамуда. Менеджмент мақсат
қоюға, жоспарлауға және саясатты қалыптастыруға міндетті. Ол үшін болжам
жасайды. Менеджмент бойынша дәлелденген және жоспарланған операциялары бар
ұйымдық құрылым жасау, адамдар арасында міндеттерді бөлу және жауапкершілік
деңгейді белгілеу, нұсқау шығару мақсатында әр түрлі шешімдер қабылданады.
Қазақстанда менеджмент қағидаттары, тәсілдері, амалдары нарықтық
экономиканың өркендеуіне сай кеңінен таралған.
Нарықтық экономикада менеджмент фирманы басқарудың негізгі формасы
болады. Менеджмент шешімдер қабылдап, оларды орындауға бағытталған жүйе.
Материалдық, еңбек және қаржы ресурстарын пайдалану варианттарының
мүмкіндігінше ең жақсы оптималдығын жүзеге асыру кезделеді.
Менеджменттің пайда болуы корпоративтік кәсіпкерліктің дамуымен
байланысты. Осы болмыста, фирманың мүліктерін басқару қызметі меншік
иесінің өкіліне — менеджерлерге көшеді.
Менеджер деп акционерлердің пайда алуын мақсат ететін, ақы алып фирма
қызметкерін ұйымдастыратын жалдама жұмысшылар аталады.
Өндірістің тиімділігін жоғарылатуға мүмкіндік тудырған еңбекті
рационалдау мен оньің қарқындылғын арттыру шарттарын ашқан Тейлор болды.
Бұның пікірі бойынша, осы мақсатқа жету үшін басқару саласында төрт қызмет
орындалуы керек: мақсатты таңдап белгілеу, мақсатқа жету құралдарды тандау,
құралдарды дайындау, нәтижелерді бақылау. А.Файоль бойынша, менеджердің
міндеті: болжау, ұйымдастыру, жарлық ету (жүргізу), келістіру, бақылау.
Осы заманда менеджменттің төрт қызметі аталады:
жоспарлау,ұйымдастыру, мотивациялау, бақылау:
Жоспарлау
Жоспарлау фирманың іс-әрекеттерінің мақсаттарын, оларға жетудің басты
бағыттары мен құралдарын анықтауды (белгілеуді) тілейді. Бизнес-жоспар —
жоспарлаудың негізгі элементі. Есеп беру құжаты және инвестициялардың басты
дәлелі болатын осы бизнес-жоспар, фирма дамуының кешендік жоспарын жасаудың
мақсаты — басқарушыларға фирманың жағдайы туралы толық мәлімдеме беру
болады. Бизнес-жоспарды жан-жақты дәлелдеп жасау инвесторлар жағынан
олардың инвестицияларының тұрақты болатындығына және компанияның
басқарушыларына сенімділік тудыруды көздейді. Бизнес-жоспар 3—5 жылға
жасалады. Ол мына бөлімдерден тұрады:
нарыққа талдау жүргізу және маркетингтік стратегия;
өнімдік стратегия;
өндірістік стратегия;
фирманы басқару жүйесінің және меншіктің дамуы;
қаржылық (экономикалық) стратегия.
Өздерінің даму дәрежесіне байланысты, әрбір жеке фирмалар жоспардың
жекеленген бөлімдеріне бірдей маңыз бермейді. Жұмысқа жаңадан кіріскен
фирмалар қаржылық стратегияға назарын кебірек аударады.
Дамыған, қалыптасқан фирмалар көбінесе өнімдік және өндірістік
стратегияның қамын ойлайды. Көпшілік үшін бизнес-жоспар қысқаша рефератпен
толықтырылады.
Ұйымдастыруга фирманың құрылымын құру және көзделген мақсаттарға жету
үшін оның бөлімдерінің озара өсері мен үйлесімдігін қамтамасыз ету жатады.
Ұйымдастыру
Ұйымдастыруға фирманың құрылымын құру және көзделген мақсаттарға жету
үшін оның бөлімдерінің өзара өсері мен үйлесімдігін қамтамасыз ету жатады.
Мотивациялау
Мотивацияға жұмыскерлердің еңбекке деген ішкі ынтасын оятып жандандыру
жатады. Осы бөлімде экономикалық қана емес, психлогиялық аспект орын алады.
Бақылау
Бақылауға жоспарланған нәтижелер мен нақты қол жеткен нәтижелердің
сәйкестігін анықтау ... жалғасы
Қаратау гуманитарлық-техникалық колледжі
Мамандығы: Ғимараттар мен үймәреттерді салу және пайдалану
Бөлім:Құрылыс Техникалық
Цәк: Арнайы құрылыс және Білім беру
Пәні: Нарықтық экономика негіздері және өндірісті басқару
Тақырыбы: Менеджмент
Оқу түрі: кредиттік
Тобы: 1401-10-9б
Орындаған: Көшербай С.
Қабылдаған: Есимова Г .
Қаратау 2013ж
Менеджмент
Менеджмент (ағылшынша мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру) – ұйымда
немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға
қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру
үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының
жиынтығы. “Менеджмент” ұғымының мәні мен мазмұны “басқару” түсінігіне
ұқсас. Сонымен қатар менеджмент жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау,
ынталандыру сияқты қызметтерді атқарады. Ғылыми менеджменттің негізін
салушы белгілі ағылшын ғалымы Фредрик Уинстоу Тэйлор (1856 – 1915). Оның
еңбекті ұйымдастыру және өндірісті басқару жүйесі алғаш рет АҚШ-та 19 ғасыр
мен 20 ғасыр тоғысында кең пайдаланыла бастады. Қазіргі замандағы
менеджмент, негізінен, барлық экономикалық мектептердің тәжірибелері мен
бағыттарының жетістіктерін қорытындылау арқылы дамуда. Менеджмент мақсат
қоюға, жоспарлауға және саясатты қалыптастыруға міндетті. Ол үшін болжам
жасайды. Менеджмент бойынша дәлелденген және жоспарланған операциялары бар
ұйымдық құрылым жасау, адамдар арасында міндеттерді бөлу және жауапкершілік
деңгейді белгілеу, нұсқау шығару мақсатында әр түрлі шешімдер қабылданады.
Қазақстанда менеджмент қағидаттары, тәсілдері, амалдары нарықтық
экономиканың өркендеуіне сай кеңінен таралған.
Нарықтық экономикада менеджмент фирманы басқарудың негізгі формасы
болады. Менеджмент шешімдер қабылдап, оларды орындауға бағытталған жүйе.
Материалдық, еңбек және қаржы ресурстарын пайдалану варианттарының
мүмкіндігінше ең жақсы оптималдығын жүзеге асыру кезделеді.
Менеджменттің пайда болуы корпоративтік кәсіпкерліктің дамуымен
байланысты. Осы болмыста, фирманың мүліктерін басқару қызметі меншік
иесінің өкіліне — менеджерлерге көшеді.
Менеджер деп акционерлердің пайда алуын мақсат ететін, ақы алып фирма
қызметкерін ұйымдастыратын жалдама жұмысшылар аталады.
Өндірістің тиімділігін жоғарылатуға мүмкіндік тудырған еңбекті
рационалдау мен оньің қарқындылғын арттыру шарттарын ашқан Тейлор болды.
Бұның пікірі бойынша, осы мақсатқа жету үшін басқару саласында төрт қызмет
орындалуы керек: мақсатты таңдап белгілеу, мақсатқа жету құралдарды тандау,
құралдарды дайындау, нәтижелерді бақылау. А.Файоль бойынша, менеджердің
міндеті: болжау, ұйымдастыру, жарлық ету (жүргізу), келістіру, бақылау.
Осы заманда менеджменттің төрт қызметі аталады:
жоспарлау,ұйымдастыру, мотивациялау, бақылау:
Жоспарлау
Жоспарлау фирманың іс-әрекеттерінің мақсаттарын, оларға жетудің басты
бағыттары мен құралдарын анықтауды (белгілеуді) тілейді. Бизнес-жоспар —
жоспарлаудың негізгі элементі. Есеп беру құжаты және инвестициялардың басты
дәлелі болатын осы бизнес-жоспар, фирма дамуының кешендік жоспарын жасаудың
мақсаты — басқарушыларға фирманың жағдайы туралы толық мәлімдеме беру
болады. Бизнес-жоспарды жан-жақты дәлелдеп жасау инвесторлар жағынан
олардың инвестицияларының тұрақты болатындығына және компанияның
басқарушыларына сенімділік тудыруды көздейді. Бизнес-жоспар 3—5 жылға
жасалады. Ол мына бөлімдерден тұрады:
нарыққа талдау жүргізу және маркетингтік стратегия;
өнімдік стратегия;
өндірістік стратегия;
фирманы басқару жүйесінің және меншіктің дамуы;
қаржылық (экономикалық) стратегия.
Өздерінің даму дәрежесіне байланысты, әрбір жеке фирмалар жоспардың
жекеленген бөлімдеріне бірдей маңыз бермейді. Жұмысқа жаңадан кіріскен
фирмалар қаржылық стратегияға назарын кебірек аударады.
Дамыған, қалыптасқан фирмалар көбінесе өнімдік және өндірістік
стратегияның қамын ойлайды. Көпшілік үшін бизнес-жоспар қысқаша рефератпен
толықтырылады.
Ұйымдастыруга фирманың құрылымын құру және көзделген мақсаттарға жету
үшін оның бөлімдерінің озара өсері мен үйлесімдігін қамтамасыз ету жатады.
Ұйымдастыру
Ұйымдастыруға фирманың құрылымын құру және көзделген мақсаттарға жету
үшін оның бөлімдерінің өзара өсері мен үйлесімдігін қамтамасыз ету жатады.
Мотивациялау
Мотивацияға жұмыскерлердің еңбекке деген ішкі ынтасын оятып жандандыру
жатады. Осы бөлімде экономикалық қана емес, психлогиялық аспект орын алады.
Бақылау
Бақылауға жоспарланған нәтижелер мен нақты қол жеткен нәтижелердің
сәйкестігін анықтау ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz