Өндірістік басқарудың жүйелі тәсілдемесі

Жоспар:

1. Жүйенің жалпы теориясы.
2. Өндірістік басқарудың жүйелі тәсілдемесі.
3. Өндірістің басқару жүйесіндегі басқарудың объектісі мен субъекті.сінің өзара іс.әрекеті.
4. Жүйелі тәсілдемеде өндірісті басқарудың мақсаттары
5. Ұйымдық құрылымның жүйелі тәсілдемесі
6. Басқарудың ұйымдық құрылымын жетілдірудің тиімділігін бағалау
Жүйенің жалпы теориясы
Жүйенің жалпы теориясы - күрделі жүйенің іс-қимыл жасау (жұмыс істеу) заңдылықтарын зерделейтін ғылым. Ол басқар және ұйымдастыру теориясының әдістемелік негізі болып табы лады. Басқару мен жүйелі талдау әдістемесі, басқару процесіндегі құралдар ретінде оның қолданылу мүмкіндіктері мынаған негізделген: жүйелілік накты өмірде орын алатын барлық күр делі объектілердің объективті ерекшелігін білдірмек.
Профессор Людвиг фон Берталанфи жүйелі тәсілдеменің әдістемесін кеңінен баяндап беруші ғалым. Ол 1937 жылдын өзінде-ақ «Жүйенің жалпы теориясын» алға шығарды.
Жүйені біріктіруші (интегральными) қасиеттерге ие, өзар ықпалдасушы компоненттердің жиынтығы деп ұғуға болады, Ал біріктіруші қасиет жеке алғанда осы элементердің (ком поненттер) бәріне бірдей тән емес. (Берталанфи анықтамасы).
Кез келген жүйенің ерекшеліктеріне жататындар:
- тұтастық (оның элементтерін құрайтын ерекшелікте жиынтығындағы жүйелердің ерекшеліктері);
- құрылымдыты (жүйелерді оның құрылымын белгілс арқылы сипаттау мүмкіндігі);
- иерархиялылығы (жүйенің әр бөлігі белгілі бір дәрежеде өз сапасы болатын қосалқы жүйе ретінде көрінеді).
Жүйе, ең алдымен, тұтас білім ретінде қарастырылады. Жүйе қандай да бір ішкі байланыстары болмайтын кездей-соқ объектілердің жиынтығы емес, ол бір-бірімен өзара байланысты және өзара ықпалдасу үстінде болатын, сыртқы әсерге жауап қататын тұтас организм секілді.
Жүйе тұтастық тұрғысынан жеке пайда болатын элементтерддің құрамында болмайтын жаңа қасиетке, жаңа сапалы сипаттамаларға ие болмак.
Тұтастық нэтижесінің, бірлескен жаңа қасиеттердің көз жеткізіп иландыратын үлгісіне еңбек процесіндегі жай кооперацияны жатқызуға болады. Жүйенің мүмкіндіктері оның құраушы элементтерінің жай жиынтықты мүмкіндіктеріне қарағанда әлдеқайда кең.
Барлық жүйелерді шартты түрде үш түрге бөлуге болады:
техникалық;
биологиялық;
әлеуметтік, оның ішінде әлеуметтік-экономикалық.
Бұл түрлердің өз заңдылықтары мен өзіндік ерекшеліктерін құрайтын жақтары бар.
Менеджмент үшін әлеуметтік жүйенің маңызы аса зор. Кез келген әлеуметтік жүйе әркелкі жүйелер болып табылады, оған белгісіздік тән.
Әсіресе, үлкен айырмашылыкты элеуметтік-экономикалық жүйеден кездестіруге болады, оған өндірістік-шаруашылық кешендері (кәсіпорын, салалар, аймақтар, тұтас экономика) қатысты.
Бұлай болатын себебі (яғни, жүйелердің әркелкі болуы), адам оның (жүйенің) ажырағысыз бөлігі болып табылады. Адам осы жүйелердің
Пайдаланылған әдебиеттер:

Бердалиев К.Б. «Менеджмент» лекциялар курсы
        
        Жоспар:
1. Жүйенің жалпы теориясы.
2. Өндірістік басқарудың жүйелі тәсілдемесі.
3. Өндірістің басқару ... ... ... мен ... ... ... ... тәсілдемеде өндірісті басқарудың мақсаттары
5. Ұйымдық құрылымның жүйелі тәсілдемесі
6. Басқарудың ұйымдық құрылымын жетілдірудің тиімділігін бағалау
Жүйенің жалпы теориясы
Жүйенің жалпы теориясы - ... ... ... ... (жұмыс істеу)
заңдылықтарын зерделейтін ғылым. Ол басқар және ұйымдастыру ... ... ... табы ... ... мен ... талдау әдістемесі,
басқару процесіндегі құралдар ретінде оның ... ... ... ... накты өмірде орын алатын барлық күр ... ... ... ... Людвиг фон Берталанфи жүйелі тәсілдеменің ... ... ... ... Ол 1937 ... ... ... жалпы
теориясын» алға шығарды.
Жүйені біріктіруші (интегральными) қасиеттерге ие, өзар ... ... деп ... ... Ал ... қасиет жеке
алғанда осы элементердің (ком ... ... ... тән ... ... ... жүйенің ерекшеліктеріне жататындар:
- тұтастық (оның элементтерін құрайтын ерекшелікте жиынтығындағы
жүйелердің ерекшеліктері);
- ... ... оның ... ... ... ... иерархиялылығы (жүйенің әр бөлігі белгілі бір дәрежеде өз ... ... жүйе ... ... ең ... ... ... ретінде қарастырылады. Жүйе қандай да
бір ішкі байланыстары болмайтын кездей-соқ объектілердің жиынтығы ... ... ... ... және өзара ықпалдасу үстінде болатын, сыртқы
әсерге жауап қататын тұтас организм ... ... ... жеке пайда болатын элементтерддің құрамында
болмайтын жаңа қасиетке, жаңа сапалы сипаттамаларға ие болмак.
Тұтастық нэтижесінің, бірлескен жаңа ... көз ... ... ... процесіндегі жай кооперацияны жатқызуға болады.
Жүйенің мүмкіндіктері оның құраушы элементтерінің жай ... ... ... кең.
Барлық жүйелерді шартты түрде үш түрге бөлуге болады:
техникалық;
биологиялық;
әлеуметтік, оның ішінде әлеуметтік-экономикалық.
Бұл түрлердің өз ... мен ... ... ... бар.
Менеджмент үшін әлеуметтік жүйенің маңызы аса зор. Кез ... жүйе ... ... ... ... оған ... ... үлкен айырмашылыкты ... ... ... оған ... ... ... ... тұтас экономика) қатысты.
Бұлай болатын себебі (яғни, ... ... ... адам ... ... бөлігі болып табылады. Адам осы ... ... ... ... ... ... оларды жұмыс істетеді әрі дамытады.
Әлеуметтік-экономикалық жүйенің басты ерекшелігі - оның ... адам ... бұл ... ... ... ... жүйе ... ие элементтерден тұрады. Бұл оның жүйе
тармақтары (подсистема) мен ... жүйе ... ... ... ... ... ... Осылайша, жүйе тармағы ... ... осы ... тобы ... табылады. Әлдеқайда жоғары
иерархиялық жүйелер қатынасындағы жүйе-жүйенің тармағы бола ... ... бір ... ... ... ... болса,
екінші жағынан оны салалардың жүйе тармағы ... ... ... шығатын қорытынды: жүйе мен жүйе тармағы арасындағы айырмашылық
салыстырмалы түрде де, абсолюттік сипатта да бола ... ... егер ... ... ... жүзеге асуы мүмкін
болмайтынын белгілейді.
Бұл жағдай экономикалық жүйеге де қатысты:
1. ... ... ең ... басқарушы және басқарылушы жүйелер
арасында себеп-салдар байланысты болуы керек. Бұл мынаны білдіреді: басқару
ісі жүйе мен ... ... ... ... ... қай ... ғана мүмкін болады, яғни кері байланыс орнайды.
2. Жүйелердің динамикалылығы. Жүйе бір сапалы жағдайдан екіншісіне өте
алатындай қабілетке ие ... ... яғни бір ... жагдайдан екіншісіне өту
барасында да өтуден кейін де ол жүйе ретінде қалуы керек.
3. үйеде процесс ағымына әсер ете ... оны ... ... бар ... Жүйенің басқару ықпалын күшейте ... ... яғни ... ... қатып қана қоймай, оны тереңдететіп қабілетке ие болуы керек.
5.Басқару ақпаратын табыстау, жинақтау жэне жаңғырту мүмкіндіктерін
қамтамасыз ету.
6. ... ... ... ... ... мен бас қару ... ... барлық басқару жүйелеріне ортақ аты ... ... ғана ... ... ... жүйелі тәсілдемесі
Жүйелі тәсілдеме - экономикалық ғылымда қолданылатын ғылыми ... ... ... ... ... алғашқы мағынасында - грек тілінен аударғанда сөзі/көптеген
элементтерден құралатын, бөліктерден тұратын бір ... ... ... былайша ұғыңдырылуы экономикалық тұтастыққа да қатысты;
өндіріс-пәңдердің, саймандардың, еңбек түрлері мен ... ... ... болады.
Өндіріс - бұл әлеуметтік-экономикалық жүйе. Экономикалық деп аталу
себебі, еңбек және ... ... ... нәтижесінде
материалдық игіліктер пайда болып, қоғамның өндірістік күштерінің ұдайы
өндірісі ұлғаяды. Оны былайша былай ... ... ... бір ... жағдайларда қалыптасатын өндірістік қатынастардың тұрпатын ... жүйе деп ... ... жүйе деп ... ... ... ... байланысты.
Экономикалық жүйеге басқа жүйелерге ұқсамайтын өзіндік ерекшеліктер тән.
Экономикалық жүйе элеуметтік ... ... сі ... ... ... ... материалдык жэне рухани игіліктерді
өндіретін әрі тұтынатын адам орындайды.
Экономикалық жүйе кең ... ... ... ... ... яғни ... ... (табиғи және еңбек ресурстары, өндіріс
құралдары, өнім) мен ... ... ... ... (акад. Н.П. Федоренко).
Экономикалық қатынас, байланыс (салааралық ... ... ... прогрестің, өндірісті ұйымдастырудың даму
заңдылықтарының жүйесі), ... осы ... ... жүйе ... ... арнайы ғылыми пәндердің мазмұнына жалпы теория
жүйесіне қызмет етеді, ал басқару ісі жалпылай түрде жүйелерді ретке
келтіруші ретінде анықталуы мүмкін.
Жүйелі тәсілдеме XX жүз ... ... ... ... ... ... де,
XVIII және XIX ғасырларда ғылым әр түрлә жүйелерді ... деп ... ... да ... Әлбетте, астрономия Күн жүйесін, ал математика
әр түрлі ... ... ... ... қол ... үшін ... ... қолданылды, алайда жүйелі тәсілдеме азаматтық өндіріс саласындағы
басқару ... ... ... ... ... ... ... тізбекті кезеңді қамтиды:
-
бірінші кезеңде салалар анықталады, басқару субъектілері қызметінің
ауқымыы мен ... ... ... ... ... ... ... мен ауқымдары белгіленеді;
- екінші кезеңде қажетті зерттеулер (жүйелі талдау) жүзеге асырылады;
- үшінші кезеңде ... ... ... ... ... міндет
бойынша оңтайлы нұсқалары таңдап алынады (сараптық бағалаулар, оның ішінде
тәуелсіз сараптама қолданылады).
Жүйелі тәсілдеменің ... ... ісі ... ... ... ... ... етуге, әрі жетілдіруге бағытталған.
Мақсатқа жеткізетін ... ... ... ... ... Мұнда, ең алдымен, басқарудағы жүйелі ... ... ... ... тәжірибеде ол қабылданған шешімдерді жан-жақты пысықтап, оны
жүзеге асыруы ықтимал барлық нұсқаларын ... ... ... ... басқарушылық міндетті шешу процесінде саяси және ... ... ... ... пайда болғалы бері жүйелі ... ... ... ... оның құрылымын, оның құрамдық
бөліктерінің өзара қарым-қатынасы мен ... ... қоса ... ... ... ... ... жалпы жұмыс ... ... ... ... ... міне, осыны жүйелі тәсілдеме
деп ұғу керек.
Экономикадағы жүйелі тәсілдеме - ... ... ірі, ... ғылыми негізделген шешімін әзірлеу әдісі болып табылады.
Жүйелі тәсілдеменің философиялық негізі оның негізгі принциптерінің
айқындап береді: ... ... ... ... ... мен ... ... басты буын принциптерінің кешенділігі,
тұтастығы және иерархиялығы.
ІІроцестер мен құбылыстардағы жүйелі тәсілдеме өзара байланыстардағы
зерделеудің екі ... ... жай ... ... ... ... ... немесе жүйе
элементтерінің арасындағы өзара ... ... да бір ... ... ... ... ... күрделі жағдайда (более полной ... көп ... ... Бұл ... ... ... ... саяси,
экономикалық және психологиялық аспектілері қоса ескеріліп зерттеледі.
Өндірістің басқару жүйесіндегі басқарудың объектісі мен субъекті-сінің
өзара іс-әрекеті
Өндірісті ... ... өз ... мен ... ... процесі көп қырлы қоғамдық қатынастардың ... ... ... және ... ... ... ... анықталады.
Басқару процесінде объективті мен субъективтінің арақатынасы
«анықтаушы» және «шешуші» ... ... ... ... Оның ... ... құбылыстың қажетті шарты ретінде болғанда ғана ... ... өзі ... ... процеске субъективті фактордың
кері әсерін білдіретін «анықтаушыны» ұштастырғанда ғана ... ... ... ... ... тудырады. Басқаруда субъективті фактор болған
күннің өзінде басқару ісін субъективті ете алмайды.
Ықпал етудің ... ... ... ... объективті
жағдайын, оның ішкі заңдылықтарға бағынатын табиғатын қалай түсініп, қалай
қабылдайтынын көрсететін денгейімен анықталады.
Объективті мен ... ... ... ... тек жалпы
дүниетаныммен, гносеологиялық аспектімен ғана шектеліп қалмайды: объективті
алғашқысы, субъективтісі оның ... ... де, оның ... ... кері әсер ... көрсетеді.
Өндірісті басқару объектісінің жалпы түріне оның ... ... ... ... ... ... өндірістің негізгі буындары -
кэсіпорындар мен бірлесті жатады.
Мұнда басқару өндірістік күш пен ... ... ... ... осы ... ... ... өндірістің басқару объектісіне барлық халық ша руашылығының
кооперация ауқымында қызметкерлерді өндіріс ... ... ... ... ... басқару объектісіне саналы түрде қолдау
көрсетілетін ... ... ... ... және ... ... кіреді.
Басқару ұлғайтылған ұдайы өндіру процесінің объектісіне ие.
Өндірістің ... ... - бұл ел ... ... ұтымды орналастыру әлдеқайда тиімді территориялық кешендерді құру.
Өндірісті басқаруда объекті ретінде ... ... ... ... - ... ... беру, денсаулық сақтау және мәдениет.
Түпкі негізінде кез ... ... ... ... буынына
қызметкерлердің ұжыымы жатады.
Осылайша, кең мағынасында барлық өндіріс басқару объектілері деп
саналады.
Басқарудың субъектілеріне мемлекет, ... ... және ... ... ... ... негізгі элементіне мемлекетгік органдар жатады.
Барлық мемлекеттік органдарды ... ... ... ... өкілдікті органдар; атқарушы және билеуші органдар;
сот органдары; өндірістің басқару функцияларын орындаушы және
тікелей мемлекеттік басқару (орындаушы) органдары.
Өндірістің басқару мәселелерін мына ... ... ... ... ... ... органдары - мемлекеттік комитет-іер,
министрліктер.
Жүйелі тәсілдемеде өндірісті ... ... ... ... бастапқы кезінде оның мақсаттары анықталады.
Басқару мақсаттары әрдайым саналы түрде ... әрі оны ... ... ... ... негізінде объекивті болады, онда
қоғамның тұтастай экономикалық және ... даму ... ... ... ... дұрыс анықтай білудің басқару жүйесін
қалыптастыруда маңызы зор.
Кезінде Ф. Энгельс әлемде мақсаттарсыз ... ... деп ... Ф. ... ... ... Барух (XVII ғ.), мақсат әлемді билейді»,
деп айтып кетіпті.
«Өмірдегі мақсат адам қадірі мен бақытының жүрек қағысы
болып табылады» (Н.Д. ... өз ... ... деңгейлері бойынша және уақыт
қимасымен жіктеледі. ... ... ... ... ... әрі көп ... бейнелейді. Мақсаттар мазмұны ... ... ... ... ... ... саяси мақсат
және гылыми-техникалык мақсат.
Экономикалық мақсаттар ең алдымен елдің халық шаруашылығының дамуымен,
нақтырақ ... ... күші мен ... ... ... болады. Әлеуметтік мақсаттар қоғам мүшелерінің материалдық және
рухани қажетгіліктерін, сонымен бірге, оның ... ... ... ... ... Әлеуметгік мақсаттаға мәдениеттің, білім
берудің, денсаулық сақтаудың және тағы басқалардың даму ... ... ... оны кез ... ... ... бөлі ... болады. Идеология, саясат адам қызметін барлық бағытын қамтиды.
Бұл мақсаттар қоғам дамуының барлық мақсаттарын бір ... ... ... ... ... - ... ... қоғамдық
өндірісті дамытудың және қоғамдық өндірістің тиімділігін ... ... ... ... әрі ... ... ... кіреді. Алайда
мемлекеттік органдарға, ... ... ... ... бюроға, ғылыми-техникалық ақпарат ұйымдарына
және т.б. сәйкес ... ... ... асатын ғылым | техниканың даму
мақсаттарының өзіндік ерекшеліктері ... ... ... ... көрсетуге болады: халық шаруашылығы, салалар, территориялық кешендер,
бірлестіктер мен кәсіпорындар мақсаттары.
Мақсаттардың уақытша аспектілері бөліп көрсетіледі: ұзақ ... ... ... ... ... өмірде мақсаттар белгілі бір ережеге сэйкес бір ... ... өз ... егер осылай деп айтуға келетін
болса, белгілі бір дәрежеде бір-бірімен матасқан. Мәселен, әлеуметтік-саяси
мақсаттарды ... ... ... ... ал ... кезенің
мақсаттары - ағымдағын ұйғарады. Жалпы ... ... ... ... ... ... ... сэйкес басқарудың тиісті функциялары бөліп
корсетіледі.
Мақсатты тұжырымдаудың салыстырмалы ... жаңа ... ... ... екі ... біріктіруге болады: зерттеу және эвристикалық
(эвристика ... таба білу ... - ... ... жүйесі және теориялық
зерттеудің әдістемелік ережесі) әдістері.
Зерттеу әдістері басқару мақсаттарын ... ... ... ... және ... жиынын қамтитын
экономикалық объекті моделінде ... ... ... ... ... ... ... тәсілдемені пайдаланады.
Білімнің үш сатысы - нақты ... ... ... және ... ... ... деп болжанып отыр.
Эвристикалық әдістер - онда міндетті түрде сарапшылар қатысады.
«Дельфи» әдісі - ... ... ... ... әрі олар бір ... ... бір-бірінен тэуелсіз болып, жүйелерді дамытудың мақсаттары
туралы өз пікірлерін айтады.
Пікірлерін сауалға ... ... ... білдіреді; тіпті сауал
сарапшыларға барып, олардан жазбаша түрде жауап алып қайтады.
Түпкілікті ... ... ... ... кезеңдермен жүзеге асырлады:
жеке сұрау салу (сауалнама);
анықтамаларды жасау (әр қилы пікірлер турасында);
жүйе бойынша пікірлердің бар болуы туралы ... ... ... түзету процедурасы пікірдің бір-буынды болуына қол
жеткізетін мақсаттар іріктеліп болғанша бәрнеше рет жүзеге асырылады.
Операциялық ойын. Сарапшылар белгілі бір ... ... ... ... ... ... ... (имитируют)... Жалпы
пікірталастыру мәжілісінде мақсатың ең қолайлы нұқсасы тандап алынады.
«Мақсаттар ағашы» эдісі. ... ... ... ... ағашы» атауьша ие болған әдіспен жүзеге асырылады.
«Мақсаттар ... - бұл ... ... ... ... ... ... қолдануымен дедуктивті логика принципі
бойынша құрылған мақсатардын ... қол ... ... ... ... ... ... ұйымдық құрылымын ғылыми негізде құру барлық уақытта да
экономиканы басқаратын жүйенің көкейтесті міндеті болып келді.
Жүйелі тәсілдеме ... ... жэне ... ... ... негізде анықтау шартын тудырады. Ол ұйымдық-басқарудың
құрылымын қалыптастырушы жал процестің бір ... ... ... тәсілде ұйымдастыру ісін жобалаудың әлдеқайда жалпы принциптеріне
бағдарланған.
Жүйелі тәсілдеме ең ... ұйым ... ... бірінші
кезекте анықтауды ұйғарады. Өйткені олар басқару ... ... ... әрі ... ... ... Бұл кезеңнің
маңызы өте зор.
Басқарудың ұйымдық құрылымын қалыптастыратын түрлі әдістер біртұтас
жүйеде қарастырылуы керек.
Бұрындары ... ... ... ... ... төрт әдіс болатын:
1. Мақсатгарды құрылымдау;
2. Сараптық-талдамалық;
3. Ұйымдық үлгілеу (организационного моделирования);
4. ... ... ... ... ... міндетін шешуде әр түрлі мәнге ие
бола алады.
Басқарудың ұйымдық құрылымын ... ... ... үш сатыға
бөліге болады:
1. Басқару ... ... ... ... қалыптастыру
(«композиция» сатысы).
2. Негізгі бөлімшелердің құрамы мен олардың ... ... ... ... сатысы).
Осы сатылардың әрқайсысының мазмұны басқару объектісінің ерекшеліктері
мен оның жұмыс істеу шарттарына байланысты болды.
«Композиция» ... ... ... ... ... ... мен міндеттерін қалыптастыру жатады. Мақсаттық тәсілдеменің
ұйғаруы бойынша, ... ... ... ... ... қамтамасыз ететін бөлімшесі (функциялық блок, басқару, бөлім,
мақсатты бағдарлама) көрсетіліп беріледі.
Ұйымдық құрылымның бұл ... ... ... ... ... ... ірң шешңм қабылдауды орталақтандыру және
орталақсыздандыру, міне осы екеуінің негізгі ... ... ... құрылымының жобалаудың екінші ... ... ... – басқару аппараты бөлімшелерінің ұйымдық
шешімдерін әзірлеуді, әрі ұйым ... ... ... ... ... ... құрамын анықтайды.
Басқару аппаратының «құрылымдау» сатысы жалпы құралымдағы жекелеген
блоктардың (желілек-функциялық, бағдарламалы-мақсатты) ... ... ... ... ... ... да ... сатысын жүзеге асырудың нәтижесінде басқару ... ... ... ... ... ... саты - ... құрылымды «реттемелеу» - басқару қызметінің
процедурасы мен басқару ... ... ... ... екі ... ... ... бекітіледі - бөлімшелердің
штаттық кестесі (оның саны осыдан шығады) және базалық бөлімшелердің ішкі
құрылымының схемалары. Олар ... ... ... ... ... ... ... тиімділігін бағалау.
Басқару жүйесі мен оның ... ... ... ... - өндірістік ұйым қызметінің тиімилігі басқару жүйесінің іс-
әрекет жасау тиімділігіне, ұйымды құрылымның ... ... ... жүйесінің тиімділік критерийлерінің (өлшемдерінің кешенді
жиыны оның іс-әрекетін бағалаудың екі бағытын ескеру арқылы қалыптасады:
1) өндірістік-шаруашылық ұйымның ... ... қол ... сәйкес келу деңгейі бойынша;
2) жүйенің іс-әрекет жасау процесінің өз мазмұнына қоятын объективті
талабының, ұйымдастыру ісінің нәтижеге сәйкес келу ... ... ... әр ... ... ... ... өлшеміне өзінің іс-әрекетінде салыстырмалы түрде аз ... ... ... ... ... ... әрі тұрақты қол
жеткізу мүмкіндігі жатады.
Басқару процесінің тиімділігін бағалауда ... және ... ... ... ... Бұл ... нормативтік
(мөлшерлемелік) сипатқа ие болып, басқару аппаратының ... ... ... ... Оған мыналар жатуы мүмкін:
- өндіріушілігі;
- үнемшілдігі;
- бейімділігі;
- икемділігі;
- ... ... ... ... ... ... істейтін бір
қызметкерлерге шаққанда (келетін) ұйым ... ... өнім ... ... ...... ... өндірістік
қызметтің нәтижелерімен өлшенетін басқару ... ... ... ... (басқару аппаратын ұстап тұру үшін қажетті
шығынның үлес салмағы және ... ... ... ... ... белгілі бір
диапазонында тапсырылған функцияны тиімді орындау ... ... Бұл ... салыстырмалы түрде неғұрлым кең ... ... ... бола ... ... ... басқару аппараты органдарының шешім
қабылдау процесінде пайда ... ... ... өзінің рөлін өзгертіп,
бәсекелестік күрес, болжауға келмейтін белгісіз жағдай жиі ... ... ... ... болып табылатын жаңа байланыстарды
орнатудағы ерекшелігін сиппатайды. Ол нарық ахуалдарына ... ... ... және орташа кәсіпорындарға тән.
Басқарушылық шешімдерді қабылдаудың ... ... ... ... ... жолы ... процестің
тұрақтылығын сақтау отырып, алға қойған мақсаттарға ... әрі көп ... қол ... аппаратының сенімділігі тұтастай алғанда оны алға қойған
мақсатына сәйкес ... ... ... ... ... ... ... аппаратының сенімдлігін оның орындаушылығымен, я,ни
міндеттердің (жоспарлы, бағдарламалы, тапсырыстың және т.б.) ... ете ... ... ... ... түрде толық сипаттауға
болады.
Пайдаланылған әдебиеттер:
Бердалиев К.Б. «Менеджмент» лекциялар курсы

Пән: Өнеркәсіп, Өндіріс
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 9 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 200 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Өндірісті ұйымдастыру принциптері22 бет
Индустрияға дейінгі экономика, өндіріс тәсілдері14 бет
Микробиологиялық тәсілмен мұнай өндіру технологиясы74 бет
Өндірісті басқарудың жүйелі тәсілдемесі12 бет
Өндірістік жарақаттануды сараптау әдістері.Кәсіби аурулар себебтері. Өндіріс орындарын желдету әдістері. Желдетуді есептеу тәсілдері4 бет
Өндірістік транспорт түрлері және оларды есептеу тәсілдері4 бет
"Тіл және ұлттық мінез."16 бет
5-сыныптың «Ежелгі дүние тарихы» оқулығымен оқушылардың жұмыс істеуі42 бет
Auto cad жүйесінде электрлік принципиальді схемаларды жобалау9 бет
Delphi16 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь