«Forte bank» АҚ
Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2
1 «Forte bank» АҚ.ның даму тарихы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4
2 «Forte bank» АҚ қызметінің жалпы сипаттамасы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..10
3 «Forte bank» АҚ.ның қаржы.шаруашылық қызметін талдау ... ... ... ... .19
4 «Forte bank» АҚ.ның кірістері мен шығыстарын талдау ... ... ... ... ... ... ... .23
5 Банктің несиелік портфелінің құрамына құрылымдық талдау ... ... ... ... ... .27
6 Қазіргі кезеңдегі банк жүйесінің даму болашағы және оны қамтамасыз ету шаралары ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 31
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .36
Қолданылған әдебиеттер тізімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...37
Қосымшалар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..39
1 «Forte bank» АҚ.ның даму тарихы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4
2 «Forte bank» АҚ қызметінің жалпы сипаттамасы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..10
3 «Forte bank» АҚ.ның қаржы.шаруашылық қызметін талдау ... ... ... ... .19
4 «Forte bank» АҚ.ның кірістері мен шығыстарын талдау ... ... ... ... ... ... ... .23
5 Банктің несиелік портфелінің құрамына құрылымдық талдау ... ... ... ... ... .27
6 Қазіргі кезеңдегі банк жүйесінің даму болашағы және оны қамтамасыз ету шаралары ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 31
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .36
Қолданылған әдебиеттер тізімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...37
Қосымшалар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..39
Қазіргі әлемдік экономика еңбек өнімділігінің жеделөсуімен сип Коммерциялық банктердің өздерінің қызметін іске асыру үшін өздерінің қол астында негізгі ресурстары болуы керек. Қазіргі уақытқа дейін Қазақстан Республикасында банктердегі ресурстық базаға онша көңіл бөлінбеген. Оның көолемі және құрлымы банк үшін маңаызды емес болған. Соңында өздерінің шотына еркін ақша құжаттарын тарту үшін қызығушылық жоқ болды. Бұл банктердің ресурстарға деген мемлекеттік монополиялардың әкімшілдік командалық экиономикасының болуымен түсіндіріледі және ол банктер арасындағы клиентураның қатаңк бөлінуімен нақты банктерде кәсіпорындар мен ұйымдардың ақша қаражаттарын сақтауда және өзінің есептерін солар арқылы жүргізеде, банктердің активті операцияларының көлемін анықтайтын несиелік салымдардың лимиддтік нақтылығымен түсіндіріледі. Нарықтық шаруашылыққа өтуде коммерциялық банктердің және кәсіпорындардың экономикалық жекелілігінің пайда болуы банктердің ресурстары нарығының пайда болуына алып келеді. Бәсекелестердің болуы банктер арасындағы тартып алынған ресурстар күресін күшейтті.
1. ҚР-ң Банктер және банктік қызмет туралы Заң күші бар Жарлығы. 30 тамыз 1995
2. Қ.Р-ң Президентiнің Ұлттық Банкi туралы Заң күшi бар жарлығы. 30 наурыз 1995
3. Қ.Р-ң банк қызметi мәселелерi жөнiндегi кейбiр Заң актiлерiне өзгерiстер мен толықтырулар енгiзу туралы Қ.Р-ң Заңы Алматы 11 шiлде 1997 ж. Егемен Қазақстан газетi 18 шiлде 1997
4. Қ.Р-сы 2-шi деңгейдегi банктердiң шағын кәсiпкерлiк субъектiлерiн несиелеуiнiң төменгi мөлшерi туралы 158 1997
5. ҚР-сы 2-шi деңгейдегi банктердiң активтерi және баланстан тыс талаптарын жiктеу және олар бойынша провизициялар жөнiндегi ереже 23 мамыр 1997ж. 219 ұлттық банктiң жаршысы 26 1997
6. «Қазақстан Республикасында банктердің несиелендіру бойынша құжаттауды жүргізудің тәртібі туралы заңы» 1996
7. Қазақстан Республикасының Ұлттық банкінің Басқармасының «Банк активтерін, шартты міндеттемелерді және оларды күдікті және үмітсіз категориясына жатқыза отырып, олар бойынша провизияларды құру туралы ережесі» 2003
8. Пруденциалды нормативтер туралы ереже 23 мамыр 1997ж. №219 //Ұлттық банктiк жаршысы №26 1997
9. Антонов А.Г, Пессель М.А. денежное обращение, кредит, банки / Москва Финстатинформ 2001
2. Қ.Р-ң Президентiнің Ұлттық Банкi туралы Заң күшi бар жарлығы. 30 наурыз 1995
3. Қ.Р-ң банк қызметi мәселелерi жөнiндегi кейбiр Заң актiлерiне өзгерiстер мен толықтырулар енгiзу туралы Қ.Р-ң Заңы Алматы 11 шiлде 1997 ж. Егемен Қазақстан газетi 18 шiлде 1997
4. Қ.Р-сы 2-шi деңгейдегi банктердiң шағын кәсiпкерлiк субъектiлерiн несиелеуiнiң төменгi мөлшерi туралы 158 1997
5. ҚР-сы 2-шi деңгейдегi банктердiң активтерi және баланстан тыс талаптарын жiктеу және олар бойынша провизициялар жөнiндегi ереже 23 мамыр 1997ж. 219 ұлттық банктiң жаршысы 26 1997
6. «Қазақстан Республикасында банктердің несиелендіру бойынша құжаттауды жүргізудің тәртібі туралы заңы» 1996
7. Қазақстан Республикасының Ұлттық банкінің Басқармасының «Банк активтерін, шартты міндеттемелерді және оларды күдікті және үмітсіз категориясына жатқыза отырып, олар бойынша провизияларды құру туралы ережесі» 2003
8. Пруденциалды нормативтер туралы ереже 23 мамыр 1997ж. №219 //Ұлттық банктiк жаршысы №26 1997
9. Антонов А.Г, Пессель М.А. денежное обращение, кредит, банки / Москва Финстатинформ 2001
МАЗМҰНЫ
Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ..2
1 Forte bank АҚ-ның даму
тарихы ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4
2 Forte bank АҚ қызметінің жалпы
сипаттамасы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..10
3 Forte bank АҚ-ның қаржы-шаруашылық қызметін талдау ... ... ... ... .19
4 Forte bank АҚ-ның кірістері мен шығыстарын
талдау ... ... ... ... ... ... ... . 23
5 Банктің несиелік портфелінің құрамына құрылымдық
талдау ... ... ... ... ... .27
6 Қазіргі кезеңдегі банк жүйесінің даму болашағы және оны қамтамасыз ету
шаралары ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .31
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .36
Қолданылған әдебиеттер тізімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...37
Қосымшалар ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... 39
Кіріспе
Қазіргі әлемдік экономика еңбек өнімділігінің жеделөсуімен сип
Коммерциялық банктердің өздерінің қызметін іске асыру үшін өздерінің қол
астында негізгі ресурстары болуы керек. Қазіргі уақытқа дейін Қазақстан
Республикасында банктердегі ресурстық базаға онша көңіл бөлінбеген. Оның
көолемі және құрлымы банк үшін маңаызды емес болған. Соңында өздерінің
шотына еркін ақша құжаттарын тарту үшін қызығушылық жоқ болды. Бұл
банктердің ресурстарға деген мемлекеттік монополиялардың әкімшілдік
командалық экиономикасының болуымен түсіндіріледі және ол банктер
арасындағы клиентураның қатаңк бөлінуімен нақты банктерде кәсіпорындар мен
ұйымдардың ақша қаражаттарын сақтауда және өзінің есептерін солар арқылы
жүргізеде, банктердің активті операцияларының көлемін анықтайтын несиелік
салымдардың лимиддтік нақтылығымен түсіндіріледі. Нарықтық шаруашылыққа
өтуде коммерциялық банктердің және кәсіпорындардың экономикалық
жекелілігінің пайда болуы банктердің ресурстары нарығының пайда болуына
алып келеді. Бәсекелестердің болуы банктер арасындағы тартып алынған
ресурстар күресін күшейтті.
Нарықтық экономикадағы комерциялық банктердің ресурстарының бірінші
деңагейлі мәні бар. Олар банктік қызметіне қажетті активті элементтепрі
ретінде қызмет атқарады. Коммерциялық бір жағынан өзініңк ресурстарының
базасын қалыптастыра отырып, заңды жәцне жеке тұлғалардың еркін ақша
қаражаттарын тартса, екінші жағынан – оны өздерінің атынан қайтарымды,
жедел және төлем шарттарты бойынша орналастырады. Осыдан кейін коммерциялық
банктердің өзінің опеирацияларының өзінде боллған ресурстардың көлемімен
анықталлады. Бұл операциялардың сипаттамасы банктердің ресурстарының
базалық құрамының сапасына тәуелді. Коммепрциялық банктегі ресурстардың
қысқа мерзімді сипатта болғандықтан олар ұзақ мерзімді несие салу
мүмкіншілігінен айырлған нарықтық жағдайда коммерциялық банк арқылы
орналастыратын қаражаттардың көлемі және сапалы құрамы, оның қызметінің
бағыты және масштабтарын анықтайды. Осыған байланысты ресурстардың базалы
қалыптастыру, оның құрлымын оптимизациялау және тұрақты қамтамасыз ету,
банк жұмысында өте өзекті болып табылады.
Коммерциялық банктердің ресурстары - бұл оның жеке капиталы және заңды
және жеке тұлғаларының ақша қаражаттарының қайтарымды негізінде тартылатын,
активті операцияларды іске асыру үшін қолданылатын пассивті операцияларды
жүргізу нәтижесінде банк арқылы қалыптастыру. Осылайша, коммерциялық
банктердің ресурстарын 2 негізгі топқа бөлуге болады: жеке капитал және
тартылған қаражаттар. Жеке капитал коммерциялық банктер арқылы қызметі
кезеңінде оған жататын қаражаттарды көрсетеді.
Шаруашылық аралық байланыс пен экономикалық өнімді интерсификациялау
факторы ретінде қызметтер сферасының үлесінің өсуі жағына халықаралық
көлемде ұлттық экономиканы қайта құру жүріп жатыр. Соңғы онжылдықта
стратегиялық және оперативті міндеттерді орындау бойынша іскерлік қызмет
секторы басым дамыды.
Бұл процесс нарықта өнімді өткізудің қиындау тенденциясынан туындады.
Қазіргі қоғамда тұтыну құрылымы жеке сипатқа тән болғандықтан,
субъектілердің іскерлік қызметтерді көрсету ынтасы орындаудың жоғары
интеллектуалды деңгейін қажет ететін кәсіби өнімді жасауға жұмсалған.
Іскерлік қызметтер кешенін ұсыну бойынша әмбебап институт болып
коммерциялық банктер табылады, олардың қызметтері тек дәстүрлі несиелік
ақшалай операцияларды ғана қамтымайды. Сонымен бірге консалтинг,
инвестициялауда, лизингте, трастта және басқа да қызметте клиенттердің
қажеттілікін қанағаттандыруды да қамтиды. Банктік қызмет қазіргі таңда
жанама қаржы сипатын алады және шаруашылық қызметтің қаржы нәтижелерін
оптимизациялауға арналған.
Банктік қызмет-нарық қажеттілігін маркетингтік зерттеу негізінде
құрылған кәсіби интеллектуалдық өнім оның негізгі мақсаты-пайда алу.
Банктік қызметтер-қызметті көрсетуде күшті жеке персонификациялы қызметтер.
Жалпы банктік қызметтер келесі қасиеттерден тұрады. қызмет сапасының
тұрақтылығының кепілдемесінің және жинақталуының банктік қызметтер сферасын
қызметтің жоғары тәуекелді сферасы деп саналады. Банкттік қызметтердің
тәуекелді екендігін растайтын және аса бір ерекшелігі болып табылатын
факторға халықаралық көлемде қалыптасқан олардың патенттік қорғалмағандығы
жатады.
Тұрғындарға қызмет көрсететін банктердің рөлін активизациялауының мәні
аз шығындарды максималды әсерге, яғни банктік қызмет көрсетуде клиенттердің
қажеттілігін толық қанағаттандыруға, жеке тұлғаларға банктік қызмет көрсету
сапасын жақсартуға, банктік қызметтер спектірін кеңейтуге өзіндік құнының
төмендеуіне әсер етуден тұрады.
Менің диплом алдымдағы тәжірибем “Forte bank” АҚ Тараз филиалында
өтті. Мен тәжірибелік тақырыбыма байланысты “Forte bank” АҚ ТФ-нан керекті
мәліметтер жинадым. Менің тақырыбымның актуальділігі ол нарыққа өту
жағдайында біздің елде банктердің және басқада несиелік институттардың даму
болашағы мәселесі мен оны іс жүзінде асыру керектілігі.
1 Forte bank АҚ-ның даму тарихы
2006 жылдың 20 желтоқсанында құрылган Альянс Банк АҚ Тараз қалалық
филиалы біртұтас Альянс Банк АҚ құрамдас бөлігі болып табылады. Альянс
Банк АҚ Семей калалык акционерлік банк ААҚ мен Иртышбизнесбанк ААҚ -
екі аймақтық банктің косылуы арқылы 1999 жылдың 13 шілдесінде кұрылған
"Иртышбизиесбанк" ААҚ (Павлодар к-сы) құқықтық мирасқоры болып табылады.
Бірігу екі құрылымның 1993 жылдан бері жинақтаған банк қызметіндегі
тәжірибесін қосты, сондай-ақ Шығыс Қазақстан мен Павлодар облыстарының
өнеркәсіп кәсіпорындарымен жұмыс жүргізуге бағытталған аймақаралық банкке
айналдырды. 2001 жылы "Иртышбизнесбанк" ААҚ республиканың бірқатар
аймақтарында ірі, орта және шағын бизнес кәсіпорындарына кешенді қызмет
көрсетуде мол тәжірибесі бар тұрақты банк құрылымы болды. Қазақстан
Республикасының Ұлттық Банкі Басқармасының 2001 жылғы 25 маусымдағы № 245
қаулысына сай Банк Екінші деңгейдегі банктердің халықаралық стандарттарға
ету тәртібі туралы ереженің талаптарын орындаған деп танылды.
2001 жылдың жазында "Иртышбизнесбанк" ААҚ-ның акционерлері
ауысты. Жаңа иелері - Алматы Құс ААҚ, Астық Астана2030ЖШС, Корпорация
Байт ЖШС және басқалары құрамындағы қазақстандық компаниялардың
консорциумы "Иртышбизнесбанк"ААҚ-ын басқаруға ірі
қазақстандық банктерден бірқатар жетекші мамандарды тартты.
2002 жылғы 13 наурызда атауының өзгеруіне байланысты заңды тұлғаны
мемлекеттік қайта тіркеу жасалды және "Иртышбизнесбанк" ААҚАльянс Банкі
ААҚ деген атауға ие болды.
2004 жылғы 13 наурызда заңды тұлғаны мемлекеттік қайта тіркеуге
байланысты Альянс Банкі ААҚ Альянс Банкі АҚ деген атауға ие болды
(тіркеу нөмірі N 4241-1900-АҚ Қазақстан Республикасының
Әділет Министрлігі).
Альянс Банк Жезқазған және Талдыкорған қалаларында жаңа өкілдіктерін
(есеп айырысу-касса бөлімі мәртебесімен) ашты.
2004 жылдың қорытындылары бойынша Альянс Банк Қазақстан
Республикасының алты ірі банктің қатарына қосылды және қатарынан үш жыл
бойы активтер өсімінің серпінділігі бойынша көшбасшы болып келеді - 138%.
2005 жылы 2002 - 2003 жж өз қызметінің қорытындылары бойынша
Альянс Банкі АҚ Тһе Ваnkег халықаралық қаржы басылымымен ТМД және
Орталык Еуропа елдерінде ең серпінді дамып жатқан банк деп танылды.
Альянс Банкі АҚ акционерлерінің кезектен тыс жалпы жиналысында 2005
жыл ішінде 65 млрд. теңге ($500 млн.) көлемінде сырткы капитал рыноктарынан
заемдарды тарту жоспары бекітілді, сондай-ақ 40 млрд. теңге ($308 млн.)
мөлшерінде облигациялық бағдарлама қабылданды.
Альянс Банкі АҚ-ның Қостанай (Қостанай облысы) және
Ақтау
қалаларында филиалдары ашылды.Жезказған қаласындағы (Қарағанды облысы) есеп
айырысу-касса бөлімі филиалға кайта тіркелді. Алматы қаласында (Алматы
облысы) екінші филиал ашылды. Экспорттық кредиттер мен инвестицияларды
сақтандыру жөніндегі мемлекеттік сақтандыру корпорациясы АҚ мен Альянс
Банкі АҚ арасында $2 млн. сомаға Банктік кепілдіктерді сақтандыру шартына
қол қойылды.
2006ж. желтоқсан - Альянс Банкі АҚ негізгі акционері -Қазақстандағы
табысты инвестициялык компаниялардың бірі Сеймар Инвестициялық Тобы жаңа
SАҒС (Sеіmаг Allіаnсе Ғinancial Согрогаtіоn) қаржы холдингін құрды. Бүгінгі
күні Қазақстанның қаржы секторында Сеймар ИТ ие болып табылатын бірыңғай
холдингтегі бірігу топтың жалпы стратегиялық дамуының логикалық қадамына
айналды.
SАҒС негізгі стратегиялық мақсаттары: 2010 жылға дейін активтерінің
мөлшері, капиталға айналдыру, пайда алу жағынан Қазақстан мен Орта Азиядағы
көшбасшы қаржы тобына айналу, бөлшек сегментте ең үлкен нарыктык үлеске ие
болу. өз клиенттеріне банктік және басқа қаржы қызметтерінің толық
жиынтығын ұсыну, қаржы өнімдерінің көп арналы дистрибуция желісін құру.
SАҒС - меншікті капиталы 690 млн. АҚШ доллары және халықка, заңды
тұлғаларға түрлі қаржы кызметтерін ұсынатын еншілес компанияларда
акциялардың бакылау пакеттеріне (үлестерге) ие акционерлік қогам нысанында
күрылған классикалық холдингтік компания. SАҒС Қазақстанның және көршілес
елдердің қаржы рыногында қатысуын кеңейтуді жоспарлап отыр, бұл үшін 2007
жылғы бірінші жарты жылдықта акционерлер холдингтің меншікті капиталын 1
млрд. АҚШ долларына дейін ұлғайтуға ниетті.
2007ж. каңтар - Альянс Банкі ұйымдастыру, әдістемелік, ақпараттык
міндеттердің кешенді шешімін қамтитын Ресейдің Зирван компаниясының
Контур Корпорация. Операциялык тәуекелдер операциялық тәуекелдерді
басқару жүйесін енгізудің кезекті кезеңін сәтті аяқтады. Контур
Корпорация. Операциялык тәуекелдер шешімі халықаралық Вasel II
стандарттарына сәйкес операциялык тәуекелдерді басқарудың кешенді жүйесінің
ақпараттық бөлігінің құрылымын камтамасыз етеді.
Операциялық тәуекелдерді басқару жүйесі операциялық тәукелдерді
ұйымдастыруға бейімділігінің шынайы бағасын алуға, операциялық қызметтегі
әлсіз жерлерді анықтау үшін нақты бөлімшелерде бизнес-процестерге талдау
жүргізуге, сондай-ақ тиімділігін арттырып, тар жерлерді жою үшін бизнесті
қайта инжинирингтеуді қоса алғанда ең маңызды тәуекелдерді азайту шараларын
әзірлеуге көмектеседі.
Альянс Банкі 750 миллион еуро сомаға дебюттік еурооблигациялар
шығарылымын сәтті орналастырды. НSВС және UBS банктері мәміленің бірлескен
лид-мепеджерлері мсІІ ұйымдастырушылары болды. Осы моміле ТМД елдері мен
Қазақстандағы барлық банктердің ішіндегі еуроға доминацияланған ең ірі
облигациялар әмиссиясы болып табылады, сондай-ак осы валютада осындай түрде
алғаш заем алған Банктің сәтті дебюті болды. Еурооблигациялар бойынша купон
7,875% құрады.
2007ж. акпан - Альянс Банкі 3 миллиард АҚШ доллары сомасына қарыздык
кұралдар шығару бойынша өз бағдарламасы шеңберінде 250 миллион фунт
стерлинг сомага бірінші еурооблигациялар шығарылымын сәтті орналастырды.
Dresdner Kleinwort, HSBC және UBS мәміленің бірлескен жетекші
үйымдастырушылары болды. Біріккен Корольдықтың заңнамасына сәйкес Лондон
Қор биржасында тіркелген облигациялардың 2011 жылғы ақпанға дейін өтелетін
9,750% мөлшердегі жылдык купоны бар.
2007ж. наурыз — Альянс Банкі мурабаха схемасы бойынша тартылган
исламдык каржыландыру келісіміне кол қойды. Мәміле Саlуоn Согрогаtе аnd
Іnvestment Ваnk SА және Аbu DһаЬі Islamic Ваnk сәтті жабылды. Алғаш
жарияланған сомадан үш есе асатын дебюттік мәміле сомасы - 150 млн. АҚШ
доллары. Заем екі транштан. қүрылымданған: А траншы 370 күнге, 1% маржамен.
В траншы екі жылға, 1,3% маржамен. Мәмілеге Таяу Шыгыс аймағынан 19 банк-
кредитор катысты, олардың 12-сі Альянс Банкіне алгаш инвестиция беріп отыр,
ал 2 банк Қазақстанның заем беру рыногындағы жаңа инвесторлар болып
табылады.
2007ж. сәуір - Альянс Банкі жеке казакстандық инвесторлар тобына
ФинансКредитБанк КАБ ААҚ (Қырғызстан) акциялар пакетінін 100% сату
мәмілесін аяқтады. Сату күнгі ФинансКредитБанк КАБ ААҚ жарғылык капиталы
- 300 млн. қырғыз сомы (бір акцияның нақтылы құны - 1 сом), ол 7,88 миллион
АҚШ долларына немесе 975 миллион теңгеге баламалы.
Альянс Банкі Тһе Ехроrt-Іmроrt: Ваnk оf Когеа (Корея Республикасы) бас
банк аралық әкспорт-кредит келісіміне қол қойды. Осы келісім шеңберінде
Альянс Банкіне 2 жылға 20 миллион АҚШ доллары мөлшерінде жаңартылатын
кредиттік лимит ұсынылып отыр. Тартылған қаражаттарды Банк өзінің
корпоративтік клиенттерінің әкспорт-импорт келісім-шрттарын қаржыландыру
үшін пайдалануды жоспарлап отыр. Осы клиенттердің кейбірінің Қазақстанға
тауарларын әкспорттайтын Оңтүстік Корея компанияларымен берік іскерлік
қатынастары бар.
Альянс Банкі ЕМС Documentum платформасында жедел-кредиттер беру бойынша
кредит алдындағы құжат айналымы жүйесін іске қосты. Жүйе ЕМС Documentum
платформасында кредит алды құжат айналымын автоматтандыру үіпін бірыңгай
фронт-энд шешімін білдіреді. Жүйе кредит беруге өтінімдер толтырудан бастап
кредиттік құжаттар пакетін күрап, автоматтандырылған банктік жүйеде шот ашу
туралы бастама көтергенге дейінгі бастама көтеруден, кредит беруте дейінгі
барлық кезеңдерді қамтиды.
Альянс Банкі 5,5 млн. жай акция мөлшерінде қосымша әмиссия
орналастырды. Олардың ішінде 3,6 млн. артықшылықпен сатып алу қүқығы
негізінде жүзеге асырылды. Осындай шарттарда банк акционерлері 10 мың
бағада 3573249 акция сатып алды. Аталған мәміле нәтижесінде банк жарғылық
капиталын 36 млрд теңгеге үлғайтты.
2007ж. маусым - Альянс Банк АҚ осыған дейін Банк қолданған
Казкоммерцбанк АҚ байланыс арналарынан аттап өтіп, VISA Іnternational
халықаралық төлем жүйесімен тікелей байланыс орнатты. Осы қадам Альянс
Банк АҚ төлем карталары үшін транзакциялық операциялар бойынша тарифтерді
кешенді төмендету туралы жариялауға мүмкіндік берді.
Альянс Банкі акционерлерінің жылдық жиналысында 2006 жылғы пайданы
резервтік капиталды толықтыруға бағыттау туралы шешім қабылданды.
Аудиттелген жиынтықты есепке сәйкес Альянс Банкі 2006 жылы 14 млрд. теңге
мөлшерінде таза пайда алды, бұл 2005 жылмен салыстырганда 9 есе көп.
Қазақстанды дамыту мемлекеттік банкі (ҚДБ) және бірнеше коммерциялык
банктер, соның ішінде Альянс Банкі ынтымақтастық туралы келісім жасады.
Екінші деңгейдегі банктермен өзара әрекет ету шеңберінде ҚДБ иивестициялық
жобаларды қосымша қаржыландыруды ықтимал ынтымактастық нысандарын, жалпы
қабылданған банктік тәжірибені есепке ала отырып, синдикатталған несие
беруді және тартуды ұсынады. Сондай-ақ ынтымактастық шеңберінде экспорттық
операцияларды қаржыландыру және инвестициялық жобаларды лизингтік
қаржыландыруды ұйымдастыру болжанады.
2007 жылдың 27 маусымында Альянс Банк АҚ Альянс Финанс ЖШҚ (Ресей
Федерациясы, Мәскеу к.) еншілес компаниясының бесжылдық облигацияларының
алғашқы шығарылымы толык орналастырылды. Шығарылымның мөлшері 3 миллиард
рублді кұрады. Бір облигацияның номиналды багасы — 1 мың рубль. Орналастыру
ашық жазылым бойынша, ММВБ кор биржасы (Ресей Федерациясы, Мәскеу к.)
алаңында жүргізілді. Альянс Банк Альянс Финанс ЖШҚ-ның жеке дара
катысушысы ретінде эмитенттің карыз міндеттемелері бойынша кепілші болды.
17 шілдеде Альянс Банктің негізгі акционері - Финансовая Корпорация
Сеймар Альянс АҚ (SАҒС) Альянс Банктің жай акцияларының 17,4%-ын Лондон
кор биржасының негізгі алаңында (LSЕ) Еуропа, Америка және Азия
инвесторлары кауымына ұсынды. ¥сыныстың жалпы құны 704 миллион АҚШ долларын
кұрады. Жарияланған баға негізінде шартты сауда-саттық оасынан оастап
банктщ нарықтық капитализациясы 4,05 миллиард АҚШ долларын кұрады.
2007 жылдың 8 тамызында Бейнеу ауылында (Маңғыстау облысы)
Альянс Банктің өкілдігі ашылды. Бөлімшені ашу рәсіміне Альянс Банктің
Ақтау қаласындағы филиалының басшылары мен жаңа
бөлімшенің қызметкерлері катысты.
Альянс Банк 2007 жылдың 6 айының қорытындылары бойынша Deloitte
тәуелсіз аүдиторларының шолуынан өткен шоғырланған қаржы есебінің
деректерін жариялады. 2006 жылдың осы кезеңіндегі 1 639 млн. теңгемен
салыстырғанда таза пайда мөлшерінің 19 578 млн. теңгеге дейін он екі еседен
астам өсуі банктің осы кезеңде қол жеткен жетістіктерінің бірі болып
табылады.
2007 жылдың қыркүйек айында Альянс Банк өзіне жаңа стратегиялық
мақсаттар қабылдады, Банк оған сәйкес әлеуметтік жауапты институт болады
және өзі үшін ғана емес, сонымен бірге өз Клиенттерінің, Қызметкерлерінің,
Инвесторларының, Мемлекет пен Қоғамның игілігі үшін де жұмыс істейді;
даму стратегиясын банк кызметтері нарығындағы
үлесін немесе қазақстандык банктер рейтингіндегі орнын көтеру
мақсатында гана емес, ең алдымен әлеуметтік жауапкершілік максатында
қалыптастыратын болады. Іс жүзінде бұл клиенттерге қызмет көрсету сапасын
елеулі түрде жақсартуды, кайырымдылық мақсаттарга қомақты бюджет
қалыптастыруды, еңбек ету жағдайларын жақсарту және
қызметкерлердің еңбекақысын көтеруді, бизнестің тиімділігінің
жоғары көрсеткіштерін, сондай-ақ Банк қызметінің толық ашықтығын
білдіреді.
АТ Соnsulting (Ресей) компаниялар тобы және Альянс Банк деректерді
корпоратнвтік сақтау қоймасын күру жөніндегі бірлескен жобаны іске асыруға
кірісті. Банк жоба шеңберінде сондай-ақ бүкіл қажетті есептілікті
Қазақстан Республикасы заңнамасының талаптарына сәйкес қалыптастыруға
мүмкіндік беретін шешім енгізуді жоспарлап отыр. Банктің
клиенттік базасының жылдам көбеюімен қоса, көрсетілетін қызметтер
аясының кеңеюі, бизнестің ойдағыдай өсуін колдауға қабілетті есеп
беру жүйесін енгізу, сондай-ак реттеуші және статистикалық
есеп беру үдерістерін автоматтандыру қажеттілігі деректерді
корпоративтік сақтау қоймасын құруға арқау болды. Осы кадам Банкке есеп
беру мерзімін оңтайландырады, сонымен бірге оның ашықтыгы мен сапасын
көтереді, сондай-ақ транзакциялық жүйелерге және қызметкерлерге
түсетін жүктемені төмендетеді деп күтіледі.
Альянс Банк өткен қаржы жылының қорытындылары бойынша Тор 200 Аsian
Banks тізімінде 105-ші орынды иеленді. Тізім Тһе Ваnker беделді қаржы
журналының нөмірінде жарияланды. Рэнкинг Базель Банкінің халықаралық
есеп айырысу әдістемесі бойынша жасалады, онда бірінші деңгейдегі капитал
негізгі өлшем болып табылады. Оны есептегенде жай және мерзімсіз айрықша
акциялардың құны, жинақталған бөлінбеген пайда, жарияланатын резервтер,
сондай-ак материалдық емес активтер шегеріліп, еншілес компаниялардың
бақылауға алынбайтын пакеті ескеріледі. Британ басылымының редакциясы
атап өткендей, бірінші деңгейдегі капитал банктің каржылық
жағдайын барынша әділ көрсететін көрсеткіштердің бірі болып табылады.
Миноритарлык акционерлерден 19.2% жай акция сатып алу бұрын жасалған
опциондарға сәйкес жүзеге асырылды, ықтимал инвесторларға олар туралы
акпарат Альянс Банк АҚ ІРО өткізу барысында жария етілді.
2008 жылы, Альянс Банк тұтынушылық несие беру үлгісіне түзетіледі және
жақсы несие тарихы бар клиенттерге несие карталарын револьверлік беруге
жеке тұтынушылық несиелерге көшірілді.
Альянс Банк табысты өз өңдеу орталығының жаңғыртуды аяқтады. Альянс
Банкінің төлем карталарына қызмет көрсету толық ресейлік компаниясының
Compass Plus бастап, қазіргі заманғы жоғары технологиялық аппараттық және
бағдарламалық платформа TranzWare-ге аударылды.
2009
Ақпан айында, Альянс Банкінің негізгі акционері - Қаржы Корпорациясы
Сеймар Альянс қоры Самұрық-Қазына Банк акцияларының бақылау пакеті
сатуға келіссөздер басталды.
Наурыз айында экономиканы қолдау үшін мемлекеттік бағдарламасы
аясында, Қазақстан Республикасы Үкіметінің шешімі бойынша Альянс Банкі
құрылысын және жоғары білім бөлісті шағын және орта бизнесті қолдау үшін
құралдар әзірлеу бойынша операторлардың бірі болды. Сонымен, бұл
бағдарламалар жыл ішінде Банк шамамен 50 млрд игерілді.
Сәуір айында, әлемдік қаржы дағдарысы кезінде туындайтын проблемалар
салдарынан Альянс Банк, қарызды қайта құрылымдау ұсынысымен кредиторларға
жүгінді.
Желтоқсан айында, басым көпшілік Банктің кредиторлардың жалпы жиналысы
(95,1%) қайта құрылымдау жоспарын мақұлдады.
31 желтоқсан, келісімдер, ҰӘҚ Самұрық-Қазына АҚ Банктің жай және
артықшылықты акцияларының 100% сатып алды. Банкте қайта құрылымдау мен
қайта капиталдандыру басталды.
2010
10 ақпан, Альянс Банк өз есебінен шағын және орта бизнесті (ШОБ)
несиелеуді қайта жариялады.
30 наурыз Альянс Банк берешекті қайта құрылымдау аяқталғаны туралы
хабарлады.
Мынадай мазмұндағы Альянс Банк барлық іс-шаралар акцияларының
аяқталғаннан кейін болды:
Қарапайым: 67% - Самұрық-Қазына, 33% - кредиторлар
Қалаған: 67% - Самұрық-Қазына, 33% - кредиторлар.
1 сәуір Банк жеке және заңды тұлғалардың депозиттерін қабылдауын
жаңартты.
2011
Мамыр айында Альянс Банк шағын және орта бизнес секторының клиенттері
айыппұл және пайызсыз қарызын өтеуге мүмкіндік берді.іс-шаралар төрт айдан
астам созылды және берешекті қайта құрылымдау үшін түрлі параметрлерді
қамтамасыз ету енгізілген.
Сол айда АҚ Альянс Банк АҚ-ның Директорлар кеңесінің келесі
мүшелерінің өкілеттігін акционерлердің жылдық жалпы жиналысының Альянс
Банк шешімі, Самұрық-Қазына АҚ өкілі: Karibjanov AT (Директорлар
кеңесінің төрағасы), М. Әйтенов D. Хаирова К.К.
Алдамберген А.У., Байсынов М. Balgarin EE: Директорлар кеңесі туралы
бос орынға арналған Самұрық-Қазына АҚ келесі өкілдеріне сайланды.
Маусым. АҚ Альянс Банк АҚ Директорлар кеңесінің төрағасы Алдамберген
Алина Utemiskyzy сайланды, деп хабарлады.
Тамыз. Альянс Банк Қазақстан нарығында проблемалы несиелерді сату
бірегей аяқтады. Банктің капиталға әсері шамамен 14 млрд теңгені құрады,
сонымен қатар, осы мәміленің арқасында айтарлықтай проблемалы портфелін
қысқарды.
Қыркүйек. Альянс Банкі шағын және орта бизнесті қаржыландыру үшін
инвестициялық бағдарламасы аясында Азия даму банкі серіктесі болды.
Қараша. АҚ Альянс Банк 9 айында $ 16,6 млрд теңге пайда үшін ХҚЕС
бойынша қаржылық есептілікті тіркелген. ҚЕХС бойынша меншікті капиталдың
тапшылығы 78% -ға төмендеді.
Кестеге сәйкес 2011 жылғы Банктің оның сыртқы міндеттемелерді орындау
жылы $ 76,4 млн сомасына еурооблигацияларын екі купон төлемін жасады. д
2011 жылға ҚЕХС сәйкес Альянс Банк АҚ пайдасы 39 млрд 887 млн.
теңгені құрады.
2015 жылдың 1 қаңтары
2015 жылдың 1 қаңтары
1 қаңтар - 2015 АҚ Альянс Банк АҚ-ның Темірбанк АҚ-ның және
ForteBank қосылды.
10 ақпан 2015 АҚ Альянс Банк АҚ-ның ForteBank болып өзгертілді.
2 Forte bank АҚ қызметінің жалпы сипаттамасы
Альянс жаңа стратегиялык мақсаттарға сәйкес өзінің депозиттік саясатын
кайта карайтыны жөнінде жариялады. Енді қоғамның әр түрлі саласындағы
тұтынушыларға арналған ауқымды салымдардың орнына алдындағы депозиттердің
барлык кемшіліктері, сондай-ак олардың бірқатар жақсы жақтары да ескерілген
бір ғана Отличный депозиті енгізілді. Отличный депозиті - бұл бүкіл
халыққа арналған, жоғары сыйақы мөлшерлемесі, бастапкы жарна сомасы
қолайлы, шартты мерзімінен бүрын бұзудың ыңғайлы талаптары, ішінара ақша
алу және ай сайын пайыз алу мүмкіндігі сияқты икемді шарттары бар әмбебап
өнім.
Еuromoney халықаралық каржы басылымы 2007 жылы әлемнің корпоративтік
баскарудағы жетекші банктері санатында Қазақстандағы үздік бөлшек банкі
атағын берді. Еuromoney Альянс Банкті бірінші рет марапаттап отырған жок.
2005 жылы осы жорнал Альянс Банкті Қазақстанның корпоративтік баскарудағы
жетекші банк және Қазакстанның үздік бөлшек банкі атты екі бірдей
аталымда марапаттады. 2006 жылы Еuromonеу журналы Альянс Банкке Еуропаның
дамушы елдерінде корпоративтік басқару саласындағы жетекші банк атағымен
марапаттады. Осылайша, Еuromonеу сарапшылары Альянс Банктің басқару
транспареттігі мен менеджменттің тиімділігіндегі көшбасшылығын жыл сайын
растайды.
28 кыркүйекте Алматыдағы Астана алаңында Көркем тіл - көрікті
жарнама (Художественный язык - наглядная реклама) республикалық байқау
акциясының жеңімпаздарын марапаттау рәсімі өтті. Байқау корытындысы
бойынша Альянс Банк казақ тіліндегі ең үздік сыртқы және теледидар
жарнамасы үшін арнайы жүлдемен марапатталды.
2007 ж. казан Альянс Банк коммерциялық емес кайырымдылық Seimar Social
Ғund-мен бірлесе отырып, Т.Рыскұлов атындағы Қазак экономикалык
университетіндегі алғашқы мультимедиалық аудиторияның ашылуына
демеуші болды. Университет жаңа аудиторияның арқасында
қашықтан лекциялар мен семинарлар өткізіп, қабылдау, студенттер мен
оқытушылар, ғылыми бірлестіктер мен бизнес орталары арасында акпарат
алмасуды жөнге салу. халыкаралык білім беру
бағдарламаларының сапасын арттыру мүмкіндігіне ие болады. Бұған
қоса, Альянс Банк университеттің кітапхана корына екі арнайы
мамандандырылған басылымның бірнеше жүз данасын тегін берді.
Альянс Банк өзінің банкоматтар желісінде және төлем терминалдарында
МasterCard Іnternational халықаралық төлем жүйесінің карталарына қызмет
көрсете бастады. Альянс Банктің МаstегСагd карталарын пайдаланушылар
дәстүрге енген банкоматтардан қолма-кол ақша алу және сауда және қызмет
көрсететін кәсіпорындарда есеп айырысу ғана емес, сондай-ақ қолма-қол акша
кабылдау кызметі бар банкомат аркылы жедел-кредиттерді алу мен өтеу,
Банктін әквайринг желісінде ұялы операторлардың және кабельді
теледидарлардың қызметтерін төлеу және тағы басқа көптеген кызметтерді
пайдалана алады.
2007 жылдың 31 қазанында Альянс Банк National Сіtу Ваnk-тен (АҚШ) жеті
жылға 30 миллион АҚШ доллары мөлшерінде қарыз алды. Осы мәміле бойынша
Global Framework Agreement (GҒА) National Сіtу Ваnk инвесторымен жасалган
келісімнің талаптарына сәйкес АҚШ үкіметінің агенттігі - ОПИК (Оverseas
Ргivate Іnvestment Сorporation (ОРІС)) кепілші болды. Мәміледен түскеи
қаржыны Альянс Банк бөлшек бизнесті дамытуға бағыттайды.
2007 ж. қараша айында Альянс Банк жаңа карточка өнімін - VІSА Virtuon
төлем картасын іске қосты. Бұл карта тек Интернет желісінде өз тауарлары
мен қызметтерін үсынатын сауда жасау және қызмет көрсететін кәсіпорындарда
есеп айырысуға арналған. Альянс Банктің VISА Virtuon картасынын
клиенттердің барлығы үшін қолжетімділігі, транзакция үшін комиссияның
болмауы. сондай-ақ алаяктық операциялардан сенімді қорғалуы оның
артықшылығы болып табылады.
2007 жылдың алтыншы қарашасында Альянс Банк 2006 жылдың қарашасында
алынған жалпы сомасы 300 миллион АҚШ долларын құрайтын синдикатталған
карыздың 188 миллион АҚШ доллары мөлшеріндегі А траншын (370 күн) өтеу
кестесіне сәйкес өтеді. Қарызды шетел банктерінің синдикаты 370 күн, 2 және
3 жыл траншпен берген. Мәміленің жетекші ұйымдастырушылары Citibank N.А.,
ING Ваnk N.V. және Standard Ваnk Рlс болды.
Сондай-ак, 2007 жылдың 7 қарашасында Альянс Банк 51 миллион АҚШ доллор
мөлшеріндегі В траншын (2 жыл) өтеу кестесіне сәйкес өтеді. Қарызды шетел
банктері синдикатпен 1 және 2 жыл траншпен берген. Мәмілені жетекші
ұйымдастырушы Deutsche Ваnk АG және ING Wholesale Banking болды. 119
миллион АҚШ доллары мөлшеріндегі А траншы 2006 жылғы 6 карашада өтелді,
сөйтіп Альянс Банк осы синдикатталған қарыз бойынша өз міндеттемелерін
толық орындады.
Альянс Банк бизнесті стратегиялық тұрғыдан өзгерту жөніндегі өзінің
бастамасын жүзеге асыру үшін Іnfosys компаниясының Finacle әмбебап банктік
шешімін таңдады. Альянс Банк Ғіnасlе шешімін негізгі банк қызметтерін
көрсету, электрондық банктік қызмет көрсету, клиенттермен өзара карым-
қатынастарды және қазынашылық операцияларды басқару үшін пайдаланатын
болады. Осы шешім Альянс Банкке операцияларды қаркындатуда, функционалдық
тиімділікті жетілдіруде, туындайтын жаңа мүмкіндіктерге ден қоюда
көрсетілетін кемекте негізгі кызметті aткaратын болады және банктің
клиенттер, қызметкерлер, инвесторлар және мемлекет үшін әлеуметтік жауапты
институт ретіндегі қалыптасқан беделін күшейтуге жәрдемдеседі.
Альянс Банк 2007 жылдың 1 карашасынан бастап дербес тұтынушылық несие
беру үлгісін халықаралық стандарттарға сәйкестікке келтіру үшін жаңадан
берілетін дербес тұтынушылық кредиттерді сақтандыруды алып тастауга шешім
кабылдады. Осы сәтке дейін Банктің барлық жеке тұтынушылык несиесі Банктің
стратегиялык әріптесі болып табылатын СК Альянс Полис АҚ сактандыру
компаниясында міндетті сактандыру рәсімінен өтетін. Осы шешім кабылданғанға
дейін қалыптастырылган Банктің жеке түлытшылык несиесінің коржынына қарыз
сомасының 7% мөлшеріндегі бірыңғай сактандыру тарифі колданылды. 2007
жылдың 1 қарашасынан бастап жаңа тұтынушылык несие бойынша сактандыру
полисін сатып алудың орнына Альянс Банк осы несие беру түріне байланысты
тәуекелдерді жабуға арналған қосымша провизиялар (резервтер)
қалыптастыратын болады. Сонымен қатар СК Альянс Полис АҚ сақтандыру
компаниясы өзі сактандырган тұтынушылык несиелер коржынына олар толық
өтелгенге дейін кызмет көрсететін болады.
2007ж. желтоксан айында АльянсБанк Deloitte тәуелсіз аудиторларынын
шолуынан өткен, 2007 жылдың 9 айының қорытындысы бойынша ұзартылған
қаржылық есептің деректерін жариялады. 2006 жылдың
осы кезеніндегі 4 034 млн. теңгемен салыстырғанда таза пайда
мөлшерінің 30 725 млн. тенгеге дейін жеті еседен астамға өсуі Банктің
осы кезеңдегі негізгі жеіістіктерінің бірі болып табылады. 2007 жылы Банк
пайдасының дәл осылай елеулі өсуі баланстың шығынына катысты пайыздык және
комиссиялык кірістің есуімен байланысты.
Банктің корпоративтік басқаруды ұйымдастыруы акционерлердің қоғамға
қатысуымен байланысты өз құқықтарын атқару үшін нақты мүмкіндіктерді
қамтамасыз етуте бағытталған.
Акционерлерге акцияларға жеке меншік құқықтарын есепке алудың сенімді
және тиімді әдістері қамтамасыз етіледі. Акционерлер өз караулары бойынша
оларға тиесілі акцияларга еркін өкімдік етуге, заңға қайшы келмейтін және
баска түлгалардың күқықтарын бұзбайтын және заңмен корғалатын кез келген
әрекеттерді атқаруға, сонымен қатар өз акцияларын басқа тұлғалардың
меншігіне шеттетуге құқылы.
Акционерлер акционерлердің жалпы жиналысында Банк қызметінің аса
маңызды мәселелері бойынша шешімдер кабылдау арқылы Банкті басқаруға
қатысуға құқылы.
Акционерлердің жалпы жиналысын өткізу Банкке акционерлерге жыл сайын өз
кызметі, жетістіктері мен жоспарлары туралы хабар беру, оларды қоғам
кызметінің аса маңызды мәселелерін талқылауға және олар бойынша шешім
каоылдауға тарту мүмкіндігін береді. Акционер өз мүдделерін танытуды басқа
акцнонерге немесе үшінші жаққа тапсыра алады.
Акционерлер қоғамның пайдасына катысуға құкылы. Қоғамның акциялары
бойынша дивидендтер коғамның акшаларымен немесе бағалы қағаздарымен
төленеді, бұл жағдайда дивидендтерді төлеу туралы шешім акционерлердің
жалпы жиналысында Банктің дауыс беретін акцияларының жай көпшілігімен
кабылдануы қажет, артықшылықты акциялар бойынша төленетін дивидендіерден
басқа.
Банктің акциялары бойынша дивидендтерді оның бағалы кағаздарымен
"төлеуге мына жағдайларда рұқсат етіледі, яғни ондай төлем акционердің
жазбаша келісімі болған жағдайда Банктің жарияланған акцияларымен және
онымен шығарылған облигациялармен жүргізілуі қажет.
Дивидендтерді алуға қүқылы акционерлердің тізімі дивидендтер төленетін
күннен бір күн бұрын құрастырылуы қажет.
Қоғам акциялары бойынша дивидендтерді төлеу мерзімділігі Банк
Жарғысымен және (немесе) акциялар шығарылымының проспектісімен анықталады.
Токсан немесе жарты жыл қорытындысы бойынша Қоғамның жай акциялары
бойынша дивидендтер төлеу, егер бұл Банк Жарғысымен қарастырылмаса,
Директорлар кеңесінің шешімімен жүргізіледі.
Жыл корытындысы бойынша Банктің жай акциялары бойынша дивидендтер төлеу
туралы шешім акционерлердің жалпы жиналысымен қабылданады.
Банктің жай акциялары бойынша дивидендтер төлеу немесе төлемеу туралы
шешім қабылданған күннен бастап он жұмыс күні ішінде ондай шешім бұқаралық
ақпарат құралдарында жариялануға тиіс.
Қоғамның жай акциялары бойынша дивидендттер төлеу туралы шешімде келесі
мәліметтер көрсетілуі қажет:
1. Банктің атауы, орналасқан жері, банктік және өзге деректемелері;
2. дивидендтер төленетін мерзім;
3. бір жай акцияға шаққандағы дивидендтің мөлшері;
4. дивидендтерді төлеу күнінің басталуы;
5. дивидендтерді телеу тәртібі және нысаны.
Банктің артықшылықты акциялары бойынша дивидендтер төлеу төлеу туралы
шешімді талап етпейді (мына жағдайлардан баска, егер Қоғамның меншік
капиталының көлемі теріс болса немесе меншік капиталдың көлемі акциялар
бойынша дивидендтер төлеу жүргізгеннен кейін теріс болатын болса, сонымен
қатар Банкте Қазақстан Республикасының банкрот туралы заңнамасына сәйкес
төлеуге қабілетсіздік немесе дәрменсіздік белгілері байқалатын болса, не
болмаса аталмыш белгілер Банк өзінің акциялары бойынша дивидендтер
төлегеннен кейін шығатын болса).
Дивидендтерді төлеу мерзімділігі және бір артықшылықты акцияға
шаққандағы дивидаидтің мөлшері. . Банк Жарғысымен белгіленеді. Артықшылыкты
акциялар бойынша есептелетін дивидендтердің мөлшері осы кезеңде есептелетін
жай акциялар бойынша төленетін дивидендтердің мөлшерінен аз болмауы қажет.
Артықшылықты акциялар бойынша дивидендтерді толық төлегенге дейін оның
жай акциялары бойынша дивидендтер төлеу рұксат етілмейді.
Артықшылыкты акция бойынша кепілдендірілген дивиденд мөлшері қандай да
бір көрсеткішке қатысты бекітілген мәнде, сонымен катар индекстелген мәнде
берілуі мүмкін, бүл жағдайда оның мәні түракты және барлығына Қол жетерлік
болуы қажет.
2007 жылдың бірінші жартыжылдығында Альянс Банк қалыптасқан қарқынды
даму үрдісін сол қалпында сақтады, сөйтіп активтері мен жеке капиталының
ауқымы жағынан Қазақстандағы коммерциялық банктер рейтингінде 3-орынды
иеленді. Альянс Баанктің активтері 2007 жылдың бірінші жартыжылдығының
қорытындылары бойынша бір триллион теңгеден асып түскен, 2007 жылдың 1
шілдесіндегі мəліметтер бойынша оның нақты көлемі 1 332 млдр. теңге,
міндеттемелері - 1 196 млрд. теңге, жеке капиталы - 136 млрд. теңге.
Банктің 2007 жылдың бірінші жарты жылдығындағы таза табысы 19,6 млдр.
теңгені құрады. Банктің аймақтық саясатты сəтті жүргізіп отырғанының бір
дəлелі - Қазақстан Республикасының көптеген қалаларын қамтыған өкілдіктер
жүйесінің кең ауқымдылығы. Көп жылдар бойы Альянс Банк аймақтардағы
өкілдігін белсенді түрде кеңейтумен келеді. Қазіргі кезде Қазақстанның 43
қаласында, 20 елдімекенінде оның 25 филиалы мен 219 бөлімшесі жұмыс істеп
жатыр. 2007 жылы біз аймақтық бөлімшелер жүйесін кеңейте түсуді жоспарлап
отырмыз. Соның ішінде тəулік бойы клиенттердің өз-өздеріне қызмет етуіне
мүмкіндік беретін электронды кассирі бар бөлімшелерді де, стандартты қызмет
түрлерін көрсете алатын кішігірім бөлімшелер ашу да жоспарда бар.
Лауазымдық міндеттерді шектеу және банкті басқарудың барлық деңгейінде
есеп беруде директорлар кеңесі Директорлар кеңесінің және басқарманың
өкілеттіктер және негізгі міндеттер аясын анықтайды, өйткені тиісті түрде
анықталмаған немесе тым күрделі есеп беру жүйесі проблемаларды шешуді
қиындатады, салдарында ақпараттың өтуі баяулайды. Басқарма жұмыскерлердің
өкілеттіктер аясын және есеп беру схемасын анықтайды және Директорлар
кеңесінің алдында Банк жағдайы туралы есеп береді. Осы мақсаттарда Банк
Директорлар кеңесі, Директорлар кеңесінің Төрағасы, тәуелсіз директор,
Басқарма туралы, Төраға туралы және Басқарма мүшелері туралы қажетті
ережелерді әзірлейді, Төраға және Басқарма мүшелерінің өкілеттіктерін бөлу
туралы бұйрық шығарады.
Директорлар кеңесі Банктің жұмысына және қаржылық сенімділігіне
жауапкершілік көтереді. Директорлар кеңесі Банк менеджментінің жұмысын
бағалауға мүмкіндік беретін қажетті мөлшердегі ақпаратты уақытылы алу үшін
Банк қызметі туралы есептіліктің тізбесін анықтайды. Директорлар кеңесінің
құрамында менеджмент пен ірі акционерлердің пікірінен өзгеше тұжырымдарды
беруге қабілетті тұлғалар (тәуелсіз сарапшылар) болуы қажет. Еркіндік пен
әділдікті нығайту мақсатында Директорлар кеңесінің құрамына Банктің
атқарушы органына кірмейтін тұлғалар кіруі қажет. Директорлар кеңесінің
құрамында, қажет болған жағдайда, дербес комитеттер (атқарушы органнан
бөлек) құрылуы мүмкін. Экономиканың басқа салаларында немесе халықаралық
қаржы институттарында жұмыс істеген Директорлар кеңесінің тәуелсіз мүшелері
(тәуелсіз директорлар) өз тәжірибелерімен Банк дамуының стратегиясына
жаңалық енгізуі мүмкін, ал корпоратив ішінде проблемалар туындағанда
білікті тәуелсіз директорлар басқарушылық тәжірибенің жаңа көзі ретінде
әрекет етуі мүмкін.
Директорлар кеңесі Банкте корпоративтік басқарудың нығаюына қолдау
көрсетуі қажет. Директорлар кеңесінің, Директорлар кеңесі Төрағасының
міндеттері мен функциялары Директорлар кеңесі туралы Ережеде, Директорлар
кеңесінің Төрағасы туралы ережеде анықталуы және көрсетілуі қажет.
Директорлар кеңесі:
• өзінің бақылау функциясын түсінуі қажет және Банк пен оның
акционерлеріне қатысты адалдықты сақтауы қажет;
• Банкті басқару процесінде шектеулер мен қарама-қайшылықтар жүйесінің
функцияларын орындауы қажет;
• менеджмент қызметіне талдау жүргізе алу үшін қажетті өкілеттіктерді
иелену және туындайтын мәселелер бойынша нақты түсініктемелер беруді
талап ету;
• жиналған тәжірибенің негізінде тиісті практиканы қолдану бойынша
кеңестер беру;
• дұрыс кеңестер беру;
• кешенді құрамға ие;
• мүдделер қайшылығына, басқа ұйымдар алдында міндеттемелер қабылдауға
жол бермеу;
• Банк қызметінің бағыттары бойынша саясатты әзірлеу және бекіту үшін
менеджментпен және ішкі аудитпен үнемі кездесулер өткізу, іскерлік
келісім-шарттарды жасау және корпоративтік мақсаттарға жылжу процесіне
бақылау жасау;
• дұрыс шешім қабылдауға қабілетсіз болған жағдайда шешім қабыладаудан
тартыну;
• Банкті күнделікті басқаруға қатыспау.
• Ірі мәмілелер бойынша шешімдер қабылдау және оларды Акционерлер жалпы
жиналысының бекітуіне ұсыну.
Директорлар кеңесі өз жұмысын үнемі бақылап отыруы қажет, ақаулықтарды
тауып, оларды шешудің жолдарын қарастыруы қажет.
Директорлар кеңесінің құрамында комитеттер құрылады: аудиторлық
комитет, тәуекелдер жөніндегі комитет, корпоративтік басқару және
тағайындау жөніндегі комитет, HR және сыйқаы беру жөніндегі комитет.
Менеджмент – Басқарма корпоративтік басқарудың негізгі буыны болып
табылады. Директорлар кеңесі менеджмент әрекеттеріне қатысты шектеулер мен
қарама-қайшылықтар жүйесінің функцияларын атқаратын кезде, менеджмент, өз
кезегінде Банктің нақты бөлімшелерінде жұмыс істейтін және белгілі бір
операциялар аясына жауап беретін орташа буын басшыларына бақылау функциясын
атқарады. Маңызды басқарушылық шешімдер жеке дара қабылданбауы қажет, яғни
төрт көз қағидасы сақталуы қажет. Сонымен қатар орташа буын басшыларының
құзыретіне жататын шешімдерді қабылдау процесіне менеджменттің шектен тыс
тартылуына, сондай-ақ қажетті біліктілік пен білімге ие емес менеджерлерді
қызмет бағытын реттеуге белгілеуге жол бермеу қажет және т.б.
Басқарманың құрамына Банк жұмысына тікелей жауапкершілік көтеретін
бірқатар жоғары лауазымды тұлғалар кіруі қажет. Осы тұлғалар олармен
реттелетін салаларда Банк жұмысын басқару бойынша қажетті тәжірибелері
болуы қажет, сонымен қатар реттелетін бөлімшелерде жұмыс істейтін жауапты
жұмысшыларға тиісті бақылау жүргізуі қажет.
Қаржы-шаруашылық қызметті бақылау жүйесінде аудиторлар корпоративтік
басқару процесінде маңызды рөл атқарады. Директорлар кеңесінің және
менеджменттің қызметі тиімді болу үшін келесі шарттарды сақтау қажет:
• Банкті басқарудың барлық деңгейінде аудит функциясының маңыздылығын
мойындау;
• аудиторлардың және олардың мәртебесінің тәуелсіздігін күшейту бойынша
шаралар қабылдау;
• аудиторлардың қорытындылары мен тұжырымдамаларына уақытылы және тиісті
түрде жауап беру;
• бас аудитордың тікелей Директорлар кеңесіне немесе Аудиторлық
комитетке есеп беруі арқылы бас аудитордың тәуелсіздігін қамтамасыз
ету;
• ішкі бақылау процедураларының тиімділігін бағалау үшін сыртқы
аудиторларды тарту;
• аудиторлармен анықталған ақаулықтарды Банк менеджментінің уақытылы
жоюын талап ету.
Тиімді ішкі бақылауды ұйымдастыру мақсатында Банкте ішкі бақылау
жүйесін ұйымдастыру саясаты әзірленеуі қажет және Директорлар кеңесінің
Аудиторлық комитетін қосатын ішкі аудит қызметі және атқарушы органның
бөлімшесі – Ішкі аудит қызметі құрылуы мүмкін. Банктің ішкі аудит қызметі
өз жұмысын Альянс Банк АҚ ішкі бақылау жүйесін ұйымдастыру саясатына
сәйкес ұйымдастырады және өткізеді. Ішкі аудит бөлімшесі тәуекелдерді
басқару жөніндегі бөлімшемен және Аудиторлық комитетпен жұмысты бірге
атқарады.
Ішкі аудит қызметінің жұмыскерлері Директорлар кеңесінің және
Басқарманың құрамына сайлана алмайды.
Банк жыл сайын Банктің қаржы есептілігінің халықаралық стандарттарға
сәйкестігін, банктік тәуекелдерді басқару тиімділігін және ішкі бақылау
жүйесінің сенімділігін растау мақсатында халықаралық аудиторлық ұйыммен
қаржы-шаруашылық қызметтің тексерілуін қамтамасыз етеді. Аудит нәтижелері
туралы қорытынды Директорлар кеңесімен қарастырылады. Банктің сыртқы аудиті
Директорлар кеңесінің, Басқарманың бастамасымен Банк есебінен не болмаса
ірі акционердің талабы бойынша оның есебінен жүргізілуі мүмкін. Бұл
жағдайда ірі акционер аудиторлық ұйымды өз бетінше анықтауға құқылы.
Аудитті ірі акционердің талабы бойынша өткізген жағдайда Басқарма
аудиторлық ұйыммен сұралатын барлық қажетті құжаттаманы (материалдарды)
ұсынуға міндетті.
Корпоративтік басқарудың ашықтығы – ақпаратты жариялау саясаты
Директорлар кеңесі мен менеджменттің өздерінің әрекеттеріне және жұмыс
нәтижелеріне тиісті түрде есеп беруін қамтамасыз ету мақсатында ашықтық
қажет.
Мүдделі тұлғалар, нарық қатысушылары және жұртшылық Банк құрылымы және
мақсаттары туралы жеткілікті ақпарат алулары қажет және оның негізінде
Директорлар кеңесі немесе менеджмент жұмысының тиімділігі туралы бағалауға
болады.
Банк акционерлерге, ықтимал инвесторларға, уәкілетті органдарға
ақпараттың уақытылы ұсынылуын қамтамасыз етуі қажет. Ұсынылатын ақпараттың
сипаты Банк жағдайы және қызметі туралы бірден шынайы түсінік
қалыптастыруды қамтамасыз етуі қажет, Банкті басқару процесіне қатысу
туралы шешім қабылдауға мүмкіндік беруі қажет, уәкілетті орган тиісті түрде
бақылау жүргізе алу үшін жеткілікті болуы қажет.
Банк туралы толық және шынайы ақпаратты уақытылы жариялау
акционерлерде, ықтимал инвесторларда, уәкілетті органда Банк ашықтығы,
сенімділігі және оның қызметінің пайдалылығы туралы сенімділіктің тууына
мүмкіндік береді.
Банк өз қызметінің барлық елеулі мәселелері бойынша ақпараттың
жариялануын қамтамасыз етеді, бұл жағдайда келесілерді анықтап алу қажет:
• жариялануға жататын ақпараттың барлық мүдделі тараптарға қол
жетерлігі, оны алу мақсатына байланысты;
• ақпаратты жариялау және ұсыну тәртібі, әдістері және мерзімі;
• қызметтік немесе құпия сипатқа ие ақпараттың негізсіз жариялануына жол
бермеу мақсатында ақпараттық қауіпсіздікті сақтау.
Ашықтық тиісті корпоративтік басқарудың нығаюына қолдау көрсетуі
мүмкін. Осыған байланысты келесі ақпараттың жұртшылыққа жариялануын
қамтамасыз ету қажет:
• Директорлар кеңесінің құрылымы (Кеңес, комитет мүшелерінің құрамы және
кәсіби біліктілігі);
• менеджмент құрылымы (міндеттер, есеп беру, біліктілік және жұмыс
тәжірибесі);
• Банктің ұстанымдық құрылымы (бөлімшелер, ішкі ұйымдастырушылық
құрылымы);
• Банкте қолданылатын материалдық ынталандыру жүйесі туралы ақпарат
(еңбекақы төлеу саласындағы кадр саясаты, жоғарғы басшылыққа сыйақы,
сыйлықақы, акцияларды сатып алу құқығын беру және т.б.);
• аффилиирленген компаниялармен және байланысты тараптармен жасалатын
операциялардың сипатты және көлемі.
Қоғам оның аффилиирленген тұлғаларының қатысуымен мәміле жасау кезінде
Қазақстан Республикасының заңнамасымен қарастырылған талаптарды сақтамаған
жағдайда, мүдделі тұлғалардың талабы бойынша сот тәртібінде ондай мәмілелер
жарамсыз деп танылуы мүмкін.
Қазақстан Республикасының заңнамасымен белгіленген талаптарды бұза
отырып, аффилиирленген тұлғалардың қатысуымен ірі мәмілені әдейі жасаған
тұлға, егер оның талабы пайдақорлық себептерден немесе жауапкершіліктен
жалтарудан туындаса, мәмілені жарамсыз деп тануды талап етуге құқықсыз.
Банк аффилиирленген тұлғалармен немесе қоғам тіркеушісімен ұсынылатын
мәліметтердің негізінде, сонымен қатар Банктің акционерлері және лауазымды
тұлғалары Жарғымен белгіленген өзінің аффилиирленген тұлғалары туралы
ақпарат ұсыну тәртібіне сәйкес өзінің аффилиирленген тұлғаларының есебін
жүргізуге міндетті.
Осы салада ақпаратты жариялауға кіреді:
• егер байланысты тараптардың арасында мәмілелер жасалмаса да қарым-
қатынастың сипаты;
• тиісті түрде топталған байланысты тараптармен жасалған мәмілелердің
сипаты және мөлшері.
Банк туралы ақпаратты жариялау маңыздылығын түсіне отырып, Банк Банктің
ақпараттық саясатын әзірлеуі қажет және келесілерді анықтауы қажет:
• акционерлерге және уәкілетті органдарға ақпарат ұсыну тәртібі;
• Банк құжаттарын алу тәртібі;
• жұртшылықпен және БАҚ өзара әрекет ету тәртібі;
• инвесторлармен және инвестициялық ... жалғасы
Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ..2
1 Forte bank АҚ-ның даму
тарихы ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4
2 Forte bank АҚ қызметінің жалпы
сипаттамасы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..10
3 Forte bank АҚ-ның қаржы-шаруашылық қызметін талдау ... ... ... ... .19
4 Forte bank АҚ-ның кірістері мен шығыстарын
талдау ... ... ... ... ... ... ... . 23
5 Банктің несиелік портфелінің құрамына құрылымдық
талдау ... ... ... ... ... .27
6 Қазіргі кезеңдегі банк жүйесінің даму болашағы және оны қамтамасыз ету
шаралары ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .31
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .36
Қолданылған әдебиеттер тізімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...37
Қосымшалар ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... 39
Кіріспе
Қазіргі әлемдік экономика еңбек өнімділігінің жеделөсуімен сип
Коммерциялық банктердің өздерінің қызметін іске асыру үшін өздерінің қол
астында негізгі ресурстары болуы керек. Қазіргі уақытқа дейін Қазақстан
Республикасында банктердегі ресурстық базаға онша көңіл бөлінбеген. Оның
көолемі және құрлымы банк үшін маңаызды емес болған. Соңында өздерінің
шотына еркін ақша құжаттарын тарту үшін қызығушылық жоқ болды. Бұл
банктердің ресурстарға деген мемлекеттік монополиялардың әкімшілдік
командалық экиономикасының болуымен түсіндіріледі және ол банктер
арасындағы клиентураның қатаңк бөлінуімен нақты банктерде кәсіпорындар мен
ұйымдардың ақша қаражаттарын сақтауда және өзінің есептерін солар арқылы
жүргізеде, банктердің активті операцияларының көлемін анықтайтын несиелік
салымдардың лимиддтік нақтылығымен түсіндіріледі. Нарықтық шаруашылыққа
өтуде коммерциялық банктердің және кәсіпорындардың экономикалық
жекелілігінің пайда болуы банктердің ресурстары нарығының пайда болуына
алып келеді. Бәсекелестердің болуы банктер арасындағы тартып алынған
ресурстар күресін күшейтті.
Нарықтық экономикадағы комерциялық банктердің ресурстарының бірінші
деңагейлі мәні бар. Олар банктік қызметіне қажетті активті элементтепрі
ретінде қызмет атқарады. Коммерциялық бір жағынан өзініңк ресурстарының
базасын қалыптастыра отырып, заңды жәцне жеке тұлғалардың еркін ақша
қаражаттарын тартса, екінші жағынан – оны өздерінің атынан қайтарымды,
жедел және төлем шарттарты бойынша орналастырады. Осыдан кейін коммерциялық
банктердің өзінің опеирацияларының өзінде боллған ресурстардың көлемімен
анықталлады. Бұл операциялардың сипаттамасы банктердің ресурстарының
базалық құрамының сапасына тәуелді. Коммепрциялық банктегі ресурстардың
қысқа мерзімді сипатта болғандықтан олар ұзақ мерзімді несие салу
мүмкіншілігінен айырлған нарықтық жағдайда коммерциялық банк арқылы
орналастыратын қаражаттардың көлемі және сапалы құрамы, оның қызметінің
бағыты және масштабтарын анықтайды. Осыған байланысты ресурстардың базалы
қалыптастыру, оның құрлымын оптимизациялау және тұрақты қамтамасыз ету,
банк жұмысында өте өзекті болып табылады.
Коммерциялық банктердің ресурстары - бұл оның жеке капиталы және заңды
және жеке тұлғаларының ақша қаражаттарының қайтарымды негізінде тартылатын,
активті операцияларды іске асыру үшін қолданылатын пассивті операцияларды
жүргізу нәтижесінде банк арқылы қалыптастыру. Осылайша, коммерциялық
банктердің ресурстарын 2 негізгі топқа бөлуге болады: жеке капитал және
тартылған қаражаттар. Жеке капитал коммерциялық банктер арқылы қызметі
кезеңінде оған жататын қаражаттарды көрсетеді.
Шаруашылық аралық байланыс пен экономикалық өнімді интерсификациялау
факторы ретінде қызметтер сферасының үлесінің өсуі жағына халықаралық
көлемде ұлттық экономиканы қайта құру жүріп жатыр. Соңғы онжылдықта
стратегиялық және оперативті міндеттерді орындау бойынша іскерлік қызмет
секторы басым дамыды.
Бұл процесс нарықта өнімді өткізудің қиындау тенденциясынан туындады.
Қазіргі қоғамда тұтыну құрылымы жеке сипатқа тән болғандықтан,
субъектілердің іскерлік қызметтерді көрсету ынтасы орындаудың жоғары
интеллектуалды деңгейін қажет ететін кәсіби өнімді жасауға жұмсалған.
Іскерлік қызметтер кешенін ұсыну бойынша әмбебап институт болып
коммерциялық банктер табылады, олардың қызметтері тек дәстүрлі несиелік
ақшалай операцияларды ғана қамтымайды. Сонымен бірге консалтинг,
инвестициялауда, лизингте, трастта және басқа да қызметте клиенттердің
қажеттілікін қанағаттандыруды да қамтиды. Банктік қызмет қазіргі таңда
жанама қаржы сипатын алады және шаруашылық қызметтің қаржы нәтижелерін
оптимизациялауға арналған.
Банктік қызмет-нарық қажеттілігін маркетингтік зерттеу негізінде
құрылған кәсіби интеллектуалдық өнім оның негізгі мақсаты-пайда алу.
Банктік қызметтер-қызметті көрсетуде күшті жеке персонификациялы қызметтер.
Жалпы банктік қызметтер келесі қасиеттерден тұрады. қызмет сапасының
тұрақтылығының кепілдемесінің және жинақталуының банктік қызметтер сферасын
қызметтің жоғары тәуекелді сферасы деп саналады. Банкттік қызметтердің
тәуекелді екендігін растайтын және аса бір ерекшелігі болып табылатын
факторға халықаралық көлемде қалыптасқан олардың патенттік қорғалмағандығы
жатады.
Тұрғындарға қызмет көрсететін банктердің рөлін активизациялауының мәні
аз шығындарды максималды әсерге, яғни банктік қызмет көрсетуде клиенттердің
қажеттілігін толық қанағаттандыруға, жеке тұлғаларға банктік қызмет көрсету
сапасын жақсартуға, банктік қызметтер спектірін кеңейтуге өзіндік құнының
төмендеуіне әсер етуден тұрады.
Менің диплом алдымдағы тәжірибем “Forte bank” АҚ Тараз филиалында
өтті. Мен тәжірибелік тақырыбыма байланысты “Forte bank” АҚ ТФ-нан керекті
мәліметтер жинадым. Менің тақырыбымның актуальділігі ол нарыққа өту
жағдайында біздің елде банктердің және басқада несиелік институттардың даму
болашағы мәселесі мен оны іс жүзінде асыру керектілігі.
1 Forte bank АҚ-ның даму тарихы
2006 жылдың 20 желтоқсанында құрылган Альянс Банк АҚ Тараз қалалық
филиалы біртұтас Альянс Банк АҚ құрамдас бөлігі болып табылады. Альянс
Банк АҚ Семей калалык акционерлік банк ААҚ мен Иртышбизнесбанк ААҚ -
екі аймақтық банктің косылуы арқылы 1999 жылдың 13 шілдесінде кұрылған
"Иртышбизиесбанк" ААҚ (Павлодар к-сы) құқықтық мирасқоры болып табылады.
Бірігу екі құрылымның 1993 жылдан бері жинақтаған банк қызметіндегі
тәжірибесін қосты, сондай-ақ Шығыс Қазақстан мен Павлодар облыстарының
өнеркәсіп кәсіпорындарымен жұмыс жүргізуге бағытталған аймақаралық банкке
айналдырды. 2001 жылы "Иртышбизнесбанк" ААҚ республиканың бірқатар
аймақтарында ірі, орта және шағын бизнес кәсіпорындарына кешенді қызмет
көрсетуде мол тәжірибесі бар тұрақты банк құрылымы болды. Қазақстан
Республикасының Ұлттық Банкі Басқармасының 2001 жылғы 25 маусымдағы № 245
қаулысына сай Банк Екінші деңгейдегі банктердің халықаралық стандарттарға
ету тәртібі туралы ереженің талаптарын орындаған деп танылды.
2001 жылдың жазында "Иртышбизнесбанк" ААҚ-ның акционерлері
ауысты. Жаңа иелері - Алматы Құс ААҚ, Астық Астана2030ЖШС, Корпорация
Байт ЖШС және басқалары құрамындағы қазақстандық компаниялардың
консорциумы "Иртышбизнесбанк"ААҚ-ын басқаруға ірі
қазақстандық банктерден бірқатар жетекші мамандарды тартты.
2002 жылғы 13 наурызда атауының өзгеруіне байланысты заңды тұлғаны
мемлекеттік қайта тіркеу жасалды және "Иртышбизнесбанк" ААҚАльянс Банкі
ААҚ деген атауға ие болды.
2004 жылғы 13 наурызда заңды тұлғаны мемлекеттік қайта тіркеуге
байланысты Альянс Банкі ААҚ Альянс Банкі АҚ деген атауға ие болды
(тіркеу нөмірі N 4241-1900-АҚ Қазақстан Республикасының
Әділет Министрлігі).
Альянс Банк Жезқазған және Талдыкорған қалаларында жаңа өкілдіктерін
(есеп айырысу-касса бөлімі мәртебесімен) ашты.
2004 жылдың қорытындылары бойынша Альянс Банк Қазақстан
Республикасының алты ірі банктің қатарына қосылды және қатарынан үш жыл
бойы активтер өсімінің серпінділігі бойынша көшбасшы болып келеді - 138%.
2005 жылы 2002 - 2003 жж өз қызметінің қорытындылары бойынша
Альянс Банкі АҚ Тһе Ваnkег халықаралық қаржы басылымымен ТМД және
Орталык Еуропа елдерінде ең серпінді дамып жатқан банк деп танылды.
Альянс Банкі АҚ акционерлерінің кезектен тыс жалпы жиналысында 2005
жыл ішінде 65 млрд. теңге ($500 млн.) көлемінде сырткы капитал рыноктарынан
заемдарды тарту жоспары бекітілді, сондай-ақ 40 млрд. теңге ($308 млн.)
мөлшерінде облигациялық бағдарлама қабылданды.
Альянс Банкі АҚ-ның Қостанай (Қостанай облысы) және
Ақтау
қалаларында филиалдары ашылды.Жезказған қаласындағы (Қарағанды облысы) есеп
айырысу-касса бөлімі филиалға кайта тіркелді. Алматы қаласында (Алматы
облысы) екінші филиал ашылды. Экспорттық кредиттер мен инвестицияларды
сақтандыру жөніндегі мемлекеттік сақтандыру корпорациясы АҚ мен Альянс
Банкі АҚ арасында $2 млн. сомаға Банктік кепілдіктерді сақтандыру шартына
қол қойылды.
2006ж. желтоқсан - Альянс Банкі АҚ негізгі акционері -Қазақстандағы
табысты инвестициялык компаниялардың бірі Сеймар Инвестициялық Тобы жаңа
SАҒС (Sеіmаг Allіаnсе Ғinancial Согрогаtіоn) қаржы холдингін құрды. Бүгінгі
күні Қазақстанның қаржы секторында Сеймар ИТ ие болып табылатын бірыңғай
холдингтегі бірігу топтың жалпы стратегиялық дамуының логикалық қадамына
айналды.
SАҒС негізгі стратегиялық мақсаттары: 2010 жылға дейін активтерінің
мөлшері, капиталға айналдыру, пайда алу жағынан Қазақстан мен Орта Азиядағы
көшбасшы қаржы тобына айналу, бөлшек сегментте ең үлкен нарыктык үлеске ие
болу. өз клиенттеріне банктік және басқа қаржы қызметтерінің толық
жиынтығын ұсыну, қаржы өнімдерінің көп арналы дистрибуция желісін құру.
SАҒС - меншікті капиталы 690 млн. АҚШ доллары және халықка, заңды
тұлғаларға түрлі қаржы кызметтерін ұсынатын еншілес компанияларда
акциялардың бакылау пакеттеріне (үлестерге) ие акционерлік қогам нысанында
күрылған классикалық холдингтік компания. SАҒС Қазақстанның және көршілес
елдердің қаржы рыногында қатысуын кеңейтуді жоспарлап отыр, бұл үшін 2007
жылғы бірінші жарты жылдықта акционерлер холдингтің меншікті капиталын 1
млрд. АҚШ долларына дейін ұлғайтуға ниетті.
2007ж. каңтар - Альянс Банкі ұйымдастыру, әдістемелік, ақпараттык
міндеттердің кешенді шешімін қамтитын Ресейдің Зирван компаниясының
Контур Корпорация. Операциялык тәуекелдер операциялық тәуекелдерді
басқару жүйесін енгізудің кезекті кезеңін сәтті аяқтады. Контур
Корпорация. Операциялык тәуекелдер шешімі халықаралық Вasel II
стандарттарына сәйкес операциялык тәуекелдерді басқарудың кешенді жүйесінің
ақпараттық бөлігінің құрылымын камтамасыз етеді.
Операциялық тәуекелдерді басқару жүйесі операциялық тәукелдерді
ұйымдастыруға бейімділігінің шынайы бағасын алуға, операциялық қызметтегі
әлсіз жерлерді анықтау үшін нақты бөлімшелерде бизнес-процестерге талдау
жүргізуге, сондай-ақ тиімділігін арттырып, тар жерлерді жою үшін бизнесті
қайта инжинирингтеуді қоса алғанда ең маңызды тәуекелдерді азайту шараларын
әзірлеуге көмектеседі.
Альянс Банкі 750 миллион еуро сомаға дебюттік еурооблигациялар
шығарылымын сәтті орналастырды. НSВС және UBS банктері мәміленің бірлескен
лид-мепеджерлері мсІІ ұйымдастырушылары болды. Осы моміле ТМД елдері мен
Қазақстандағы барлық банктердің ішіндегі еуроға доминацияланған ең ірі
облигациялар әмиссиясы болып табылады, сондай-ак осы валютада осындай түрде
алғаш заем алған Банктің сәтті дебюті болды. Еурооблигациялар бойынша купон
7,875% құрады.
2007ж. акпан - Альянс Банкі 3 миллиард АҚШ доллары сомасына қарыздык
кұралдар шығару бойынша өз бағдарламасы шеңберінде 250 миллион фунт
стерлинг сомага бірінші еурооблигациялар шығарылымын сәтті орналастырды.
Dresdner Kleinwort, HSBC және UBS мәміленің бірлескен жетекші
үйымдастырушылары болды. Біріккен Корольдықтың заңнамасына сәйкес Лондон
Қор биржасында тіркелген облигациялардың 2011 жылғы ақпанға дейін өтелетін
9,750% мөлшердегі жылдык купоны бар.
2007ж. наурыз — Альянс Банкі мурабаха схемасы бойынша тартылган
исламдык каржыландыру келісіміне кол қойды. Мәміле Саlуоn Согрогаtе аnd
Іnvestment Ваnk SА және Аbu DһаЬі Islamic Ваnk сәтті жабылды. Алғаш
жарияланған сомадан үш есе асатын дебюттік мәміле сомасы - 150 млн. АҚШ
доллары. Заем екі транштан. қүрылымданған: А траншы 370 күнге, 1% маржамен.
В траншы екі жылға, 1,3% маржамен. Мәмілеге Таяу Шыгыс аймағынан 19 банк-
кредитор катысты, олардың 12-сі Альянс Банкіне алгаш инвестиция беріп отыр,
ал 2 банк Қазақстанның заем беру рыногындағы жаңа инвесторлар болып
табылады.
2007ж. сәуір - Альянс Банкі жеке казакстандық инвесторлар тобына
ФинансКредитБанк КАБ ААҚ (Қырғызстан) акциялар пакетінін 100% сату
мәмілесін аяқтады. Сату күнгі ФинансКредитБанк КАБ ААҚ жарғылык капиталы
- 300 млн. қырғыз сомы (бір акцияның нақтылы құны - 1 сом), ол 7,88 миллион
АҚШ долларына немесе 975 миллион теңгеге баламалы.
Альянс Банкі Тһе Ехроrt-Іmроrt: Ваnk оf Когеа (Корея Республикасы) бас
банк аралық әкспорт-кредит келісіміне қол қойды. Осы келісім шеңберінде
Альянс Банкіне 2 жылға 20 миллион АҚШ доллары мөлшерінде жаңартылатын
кредиттік лимит ұсынылып отыр. Тартылған қаражаттарды Банк өзінің
корпоративтік клиенттерінің әкспорт-импорт келісім-шрттарын қаржыландыру
үшін пайдалануды жоспарлап отыр. Осы клиенттердің кейбірінің Қазақстанға
тауарларын әкспорттайтын Оңтүстік Корея компанияларымен берік іскерлік
қатынастары бар.
Альянс Банкі ЕМС Documentum платформасында жедел-кредиттер беру бойынша
кредит алдындағы құжат айналымы жүйесін іске қосты. Жүйе ЕМС Documentum
платформасында кредит алды құжат айналымын автоматтандыру үіпін бірыңгай
фронт-энд шешімін білдіреді. Жүйе кредит беруге өтінімдер толтырудан бастап
кредиттік құжаттар пакетін күрап, автоматтандырылған банктік жүйеде шот ашу
туралы бастама көтергенге дейінгі бастама көтеруден, кредит беруте дейінгі
барлық кезеңдерді қамтиды.
Альянс Банкі 5,5 млн. жай акция мөлшерінде қосымша әмиссия
орналастырды. Олардың ішінде 3,6 млн. артықшылықпен сатып алу қүқығы
негізінде жүзеге асырылды. Осындай шарттарда банк акционерлері 10 мың
бағада 3573249 акция сатып алды. Аталған мәміле нәтижесінде банк жарғылық
капиталын 36 млрд теңгеге үлғайтты.
2007ж. маусым - Альянс Банк АҚ осыған дейін Банк қолданған
Казкоммерцбанк АҚ байланыс арналарынан аттап өтіп, VISA Іnternational
халықаралық төлем жүйесімен тікелей байланыс орнатты. Осы қадам Альянс
Банк АҚ төлем карталары үшін транзакциялық операциялар бойынша тарифтерді
кешенді төмендету туралы жариялауға мүмкіндік берді.
Альянс Банкі акционерлерінің жылдық жиналысында 2006 жылғы пайданы
резервтік капиталды толықтыруға бағыттау туралы шешім қабылданды.
Аудиттелген жиынтықты есепке сәйкес Альянс Банкі 2006 жылы 14 млрд. теңге
мөлшерінде таза пайда алды, бұл 2005 жылмен салыстырганда 9 есе көп.
Қазақстанды дамыту мемлекеттік банкі (ҚДБ) және бірнеше коммерциялык
банктер, соның ішінде Альянс Банкі ынтымақтастық туралы келісім жасады.
Екінші деңгейдегі банктермен өзара әрекет ету шеңберінде ҚДБ иивестициялық
жобаларды қосымша қаржыландыруды ықтимал ынтымактастық нысандарын, жалпы
қабылданған банктік тәжірибені есепке ала отырып, синдикатталған несие
беруді және тартуды ұсынады. Сондай-ақ ынтымактастық шеңберінде экспорттық
операцияларды қаржыландыру және инвестициялық жобаларды лизингтік
қаржыландыруды ұйымдастыру болжанады.
2007 жылдың 27 маусымында Альянс Банк АҚ Альянс Финанс ЖШҚ (Ресей
Федерациясы, Мәскеу к.) еншілес компаниясының бесжылдық облигацияларының
алғашқы шығарылымы толык орналастырылды. Шығарылымның мөлшері 3 миллиард
рублді кұрады. Бір облигацияның номиналды багасы — 1 мың рубль. Орналастыру
ашық жазылым бойынша, ММВБ кор биржасы (Ресей Федерациясы, Мәскеу к.)
алаңында жүргізілді. Альянс Банк Альянс Финанс ЖШҚ-ның жеке дара
катысушысы ретінде эмитенттің карыз міндеттемелері бойынша кепілші болды.
17 шілдеде Альянс Банктің негізгі акционері - Финансовая Корпорация
Сеймар Альянс АҚ (SАҒС) Альянс Банктің жай акцияларының 17,4%-ын Лондон
кор биржасының негізгі алаңында (LSЕ) Еуропа, Америка және Азия
инвесторлары кауымына ұсынды. ¥сыныстың жалпы құны 704 миллион АҚШ долларын
кұрады. Жарияланған баға негізінде шартты сауда-саттық оасынан оастап
банктщ нарықтық капитализациясы 4,05 миллиард АҚШ долларын кұрады.
2007 жылдың 8 тамызында Бейнеу ауылында (Маңғыстау облысы)
Альянс Банктің өкілдігі ашылды. Бөлімшені ашу рәсіміне Альянс Банктің
Ақтау қаласындағы филиалының басшылары мен жаңа
бөлімшенің қызметкерлері катысты.
Альянс Банк 2007 жылдың 6 айының қорытындылары бойынша Deloitte
тәуелсіз аүдиторларының шолуынан өткен шоғырланған қаржы есебінің
деректерін жариялады. 2006 жылдың осы кезеңіндегі 1 639 млн. теңгемен
салыстырғанда таза пайда мөлшерінің 19 578 млн. теңгеге дейін он екі еседен
астам өсуі банктің осы кезеңде қол жеткен жетістіктерінің бірі болып
табылады.
2007 жылдың қыркүйек айында Альянс Банк өзіне жаңа стратегиялық
мақсаттар қабылдады, Банк оған сәйкес әлеуметтік жауапты институт болады
және өзі үшін ғана емес, сонымен бірге өз Клиенттерінің, Қызметкерлерінің,
Инвесторларының, Мемлекет пен Қоғамның игілігі үшін де жұмыс істейді;
даму стратегиясын банк кызметтері нарығындағы
үлесін немесе қазақстандык банктер рейтингіндегі орнын көтеру
мақсатында гана емес, ең алдымен әлеуметтік жауапкершілік максатында
қалыптастыратын болады. Іс жүзінде бұл клиенттерге қызмет көрсету сапасын
елеулі түрде жақсартуды, кайырымдылық мақсаттарга қомақты бюджет
қалыптастыруды, еңбек ету жағдайларын жақсарту және
қызметкерлердің еңбекақысын көтеруді, бизнестің тиімділігінің
жоғары көрсеткіштерін, сондай-ақ Банк қызметінің толық ашықтығын
білдіреді.
АТ Соnsulting (Ресей) компаниялар тобы және Альянс Банк деректерді
корпоратнвтік сақтау қоймасын күру жөніндегі бірлескен жобаны іске асыруға
кірісті. Банк жоба шеңберінде сондай-ақ бүкіл қажетті есептілікті
Қазақстан Республикасы заңнамасының талаптарына сәйкес қалыптастыруға
мүмкіндік беретін шешім енгізуді жоспарлап отыр. Банктің
клиенттік базасының жылдам көбеюімен қоса, көрсетілетін қызметтер
аясының кеңеюі, бизнестің ойдағыдай өсуін колдауға қабілетті есеп
беру жүйесін енгізу, сондай-ак реттеуші және статистикалық
есеп беру үдерістерін автоматтандыру қажеттілігі деректерді
корпоративтік сақтау қоймасын құруға арқау болды. Осы кадам Банкке есеп
беру мерзімін оңтайландырады, сонымен бірге оның ашықтыгы мен сапасын
көтереді, сондай-ақ транзакциялық жүйелерге және қызметкерлерге
түсетін жүктемені төмендетеді деп күтіледі.
Альянс Банк өткен қаржы жылының қорытындылары бойынша Тор 200 Аsian
Banks тізімінде 105-ші орынды иеленді. Тізім Тһе Ваnker беделді қаржы
журналының нөмірінде жарияланды. Рэнкинг Базель Банкінің халықаралық
есеп айырысу әдістемесі бойынша жасалады, онда бірінші деңгейдегі капитал
негізгі өлшем болып табылады. Оны есептегенде жай және мерзімсіз айрықша
акциялардың құны, жинақталған бөлінбеген пайда, жарияланатын резервтер,
сондай-ак материалдық емес активтер шегеріліп, еншілес компаниялардың
бақылауға алынбайтын пакеті ескеріледі. Британ басылымының редакциясы
атап өткендей, бірінші деңгейдегі капитал банктің каржылық
жағдайын барынша әділ көрсететін көрсеткіштердің бірі болып табылады.
Миноритарлык акционерлерден 19.2% жай акция сатып алу бұрын жасалған
опциондарға сәйкес жүзеге асырылды, ықтимал инвесторларға олар туралы
акпарат Альянс Банк АҚ ІРО өткізу барысында жария етілді.
2008 жылы, Альянс Банк тұтынушылық несие беру үлгісіне түзетіледі және
жақсы несие тарихы бар клиенттерге несие карталарын револьверлік беруге
жеке тұтынушылық несиелерге көшірілді.
Альянс Банк табысты өз өңдеу орталығының жаңғыртуды аяқтады. Альянс
Банкінің төлем карталарына қызмет көрсету толық ресейлік компаниясының
Compass Plus бастап, қазіргі заманғы жоғары технологиялық аппараттық және
бағдарламалық платформа TranzWare-ге аударылды.
2009
Ақпан айында, Альянс Банкінің негізгі акционері - Қаржы Корпорациясы
Сеймар Альянс қоры Самұрық-Қазына Банк акцияларының бақылау пакеті
сатуға келіссөздер басталды.
Наурыз айында экономиканы қолдау үшін мемлекеттік бағдарламасы
аясында, Қазақстан Республикасы Үкіметінің шешімі бойынша Альянс Банкі
құрылысын және жоғары білім бөлісті шағын және орта бизнесті қолдау үшін
құралдар әзірлеу бойынша операторлардың бірі болды. Сонымен, бұл
бағдарламалар жыл ішінде Банк шамамен 50 млрд игерілді.
Сәуір айында, әлемдік қаржы дағдарысы кезінде туындайтын проблемалар
салдарынан Альянс Банк, қарызды қайта құрылымдау ұсынысымен кредиторларға
жүгінді.
Желтоқсан айында, басым көпшілік Банктің кредиторлардың жалпы жиналысы
(95,1%) қайта құрылымдау жоспарын мақұлдады.
31 желтоқсан, келісімдер, ҰӘҚ Самұрық-Қазына АҚ Банктің жай және
артықшылықты акцияларының 100% сатып алды. Банкте қайта құрылымдау мен
қайта капиталдандыру басталды.
2010
10 ақпан, Альянс Банк өз есебінен шағын және орта бизнесті (ШОБ)
несиелеуді қайта жариялады.
30 наурыз Альянс Банк берешекті қайта құрылымдау аяқталғаны туралы
хабарлады.
Мынадай мазмұндағы Альянс Банк барлық іс-шаралар акцияларының
аяқталғаннан кейін болды:
Қарапайым: 67% - Самұрық-Қазына, 33% - кредиторлар
Қалаған: 67% - Самұрық-Қазына, 33% - кредиторлар.
1 сәуір Банк жеке және заңды тұлғалардың депозиттерін қабылдауын
жаңартты.
2011
Мамыр айында Альянс Банк шағын және орта бизнес секторының клиенттері
айыппұл және пайызсыз қарызын өтеуге мүмкіндік берді.іс-шаралар төрт айдан
астам созылды және берешекті қайта құрылымдау үшін түрлі параметрлерді
қамтамасыз ету енгізілген.
Сол айда АҚ Альянс Банк АҚ-ның Директорлар кеңесінің келесі
мүшелерінің өкілеттігін акционерлердің жылдық жалпы жиналысының Альянс
Банк шешімі, Самұрық-Қазына АҚ өкілі: Karibjanov AT (Директорлар
кеңесінің төрағасы), М. Әйтенов D. Хаирова К.К.
Алдамберген А.У., Байсынов М. Balgarin EE: Директорлар кеңесі туралы
бос орынға арналған Самұрық-Қазына АҚ келесі өкілдеріне сайланды.
Маусым. АҚ Альянс Банк АҚ Директорлар кеңесінің төрағасы Алдамберген
Алина Utemiskyzy сайланды, деп хабарлады.
Тамыз. Альянс Банк Қазақстан нарығында проблемалы несиелерді сату
бірегей аяқтады. Банктің капиталға әсері шамамен 14 млрд теңгені құрады,
сонымен қатар, осы мәміленің арқасында айтарлықтай проблемалы портфелін
қысқарды.
Қыркүйек. Альянс Банкі шағын және орта бизнесті қаржыландыру үшін
инвестициялық бағдарламасы аясында Азия даму банкі серіктесі болды.
Қараша. АҚ Альянс Банк 9 айында $ 16,6 млрд теңге пайда үшін ХҚЕС
бойынша қаржылық есептілікті тіркелген. ҚЕХС бойынша меншікті капиталдың
тапшылығы 78% -ға төмендеді.
Кестеге сәйкес 2011 жылғы Банктің оның сыртқы міндеттемелерді орындау
жылы $ 76,4 млн сомасына еурооблигацияларын екі купон төлемін жасады. д
2011 жылға ҚЕХС сәйкес Альянс Банк АҚ пайдасы 39 млрд 887 млн.
теңгені құрады.
2015 жылдың 1 қаңтары
2015 жылдың 1 қаңтары
1 қаңтар - 2015 АҚ Альянс Банк АҚ-ның Темірбанк АҚ-ның және
ForteBank қосылды.
10 ақпан 2015 АҚ Альянс Банк АҚ-ның ForteBank болып өзгертілді.
2 Forte bank АҚ қызметінің жалпы сипаттамасы
Альянс жаңа стратегиялык мақсаттарға сәйкес өзінің депозиттік саясатын
кайта карайтыны жөнінде жариялады. Енді қоғамның әр түрлі саласындағы
тұтынушыларға арналған ауқымды салымдардың орнына алдындағы депозиттердің
барлык кемшіліктері, сондай-ак олардың бірқатар жақсы жақтары да ескерілген
бір ғана Отличный депозиті енгізілді. Отличный депозиті - бұл бүкіл
халыққа арналған, жоғары сыйақы мөлшерлемесі, бастапкы жарна сомасы
қолайлы, шартты мерзімінен бүрын бұзудың ыңғайлы талаптары, ішінара ақша
алу және ай сайын пайыз алу мүмкіндігі сияқты икемді шарттары бар әмбебап
өнім.
Еuromoney халықаралық каржы басылымы 2007 жылы әлемнің корпоративтік
баскарудағы жетекші банктері санатында Қазақстандағы үздік бөлшек банкі
атағын берді. Еuromoney Альянс Банкті бірінші рет марапаттап отырған жок.
2005 жылы осы жорнал Альянс Банкті Қазақстанның корпоративтік баскарудағы
жетекші банк және Қазакстанның үздік бөлшек банкі атты екі бірдей
аталымда марапаттады. 2006 жылы Еuromonеу журналы Альянс Банкке Еуропаның
дамушы елдерінде корпоративтік басқару саласындағы жетекші банк атағымен
марапаттады. Осылайша, Еuromonеу сарапшылары Альянс Банктің басқару
транспареттігі мен менеджменттің тиімділігіндегі көшбасшылығын жыл сайын
растайды.
28 кыркүйекте Алматыдағы Астана алаңында Көркем тіл - көрікті
жарнама (Художественный язык - наглядная реклама) республикалық байқау
акциясының жеңімпаздарын марапаттау рәсімі өтті. Байқау корытындысы
бойынша Альянс Банк казақ тіліндегі ең үздік сыртқы және теледидар
жарнамасы үшін арнайы жүлдемен марапатталды.
2007 ж. казан Альянс Банк коммерциялық емес кайырымдылық Seimar Social
Ғund-мен бірлесе отырып, Т.Рыскұлов атындағы Қазак экономикалык
университетіндегі алғашқы мультимедиалық аудиторияның ашылуына
демеуші болды. Университет жаңа аудиторияның арқасында
қашықтан лекциялар мен семинарлар өткізіп, қабылдау, студенттер мен
оқытушылар, ғылыми бірлестіктер мен бизнес орталары арасында акпарат
алмасуды жөнге салу. халыкаралык білім беру
бағдарламаларының сапасын арттыру мүмкіндігіне ие болады. Бұған
қоса, Альянс Банк университеттің кітапхана корына екі арнайы
мамандандырылған басылымның бірнеше жүз данасын тегін берді.
Альянс Банк өзінің банкоматтар желісінде және төлем терминалдарында
МasterCard Іnternational халықаралық төлем жүйесінің карталарына қызмет
көрсете бастады. Альянс Банктің МаstегСагd карталарын пайдаланушылар
дәстүрге енген банкоматтардан қолма-кол ақша алу және сауда және қызмет
көрсететін кәсіпорындарда есеп айырысу ғана емес, сондай-ақ қолма-қол акша
кабылдау кызметі бар банкомат аркылы жедел-кредиттерді алу мен өтеу,
Банктін әквайринг желісінде ұялы операторлардың және кабельді
теледидарлардың қызметтерін төлеу және тағы басқа көптеген кызметтерді
пайдалана алады.
2007 жылдың 31 қазанында Альянс Банк National Сіtу Ваnk-тен (АҚШ) жеті
жылға 30 миллион АҚШ доллары мөлшерінде қарыз алды. Осы мәміле бойынша
Global Framework Agreement (GҒА) National Сіtу Ваnk инвесторымен жасалган
келісімнің талаптарына сәйкес АҚШ үкіметінің агенттігі - ОПИК (Оverseas
Ргivate Іnvestment Сorporation (ОРІС)) кепілші болды. Мәміледен түскеи
қаржыны Альянс Банк бөлшек бизнесті дамытуға бағыттайды.
2007 ж. қараша айында Альянс Банк жаңа карточка өнімін - VІSА Virtuon
төлем картасын іске қосты. Бұл карта тек Интернет желісінде өз тауарлары
мен қызметтерін үсынатын сауда жасау және қызмет көрсететін кәсіпорындарда
есеп айырысуға арналған. Альянс Банктің VISА Virtuon картасынын
клиенттердің барлығы үшін қолжетімділігі, транзакция үшін комиссияның
болмауы. сондай-ақ алаяктық операциялардан сенімді қорғалуы оның
артықшылығы болып табылады.
2007 жылдың алтыншы қарашасында Альянс Банк 2006 жылдың қарашасында
алынған жалпы сомасы 300 миллион АҚШ долларын құрайтын синдикатталған
карыздың 188 миллион АҚШ доллары мөлшеріндегі А траншын (370 күн) өтеу
кестесіне сәйкес өтеді. Қарызды шетел банктерінің синдикаты 370 күн, 2 және
3 жыл траншпен берген. Мәміленің жетекші ұйымдастырушылары Citibank N.А.,
ING Ваnk N.V. және Standard Ваnk Рlс болды.
Сондай-ак, 2007 жылдың 7 қарашасында Альянс Банк 51 миллион АҚШ доллор
мөлшеріндегі В траншын (2 жыл) өтеу кестесіне сәйкес өтеді. Қарызды шетел
банктері синдикатпен 1 және 2 жыл траншпен берген. Мәмілені жетекші
ұйымдастырушы Deutsche Ваnk АG және ING Wholesale Banking болды. 119
миллион АҚШ доллары мөлшеріндегі А траншы 2006 жылғы 6 карашада өтелді,
сөйтіп Альянс Банк осы синдикатталған қарыз бойынша өз міндеттемелерін
толық орындады.
Альянс Банк бизнесті стратегиялық тұрғыдан өзгерту жөніндегі өзінің
бастамасын жүзеге асыру үшін Іnfosys компаниясының Finacle әмбебап банктік
шешімін таңдады. Альянс Банк Ғіnасlе шешімін негізгі банк қызметтерін
көрсету, электрондық банктік қызмет көрсету, клиенттермен өзара карым-
қатынастарды және қазынашылық операцияларды басқару үшін пайдаланатын
болады. Осы шешім Альянс Банкке операцияларды қаркындатуда, функционалдық
тиімділікті жетілдіруде, туындайтын жаңа мүмкіндіктерге ден қоюда
көрсетілетін кемекте негізгі кызметті aткaратын болады және банктің
клиенттер, қызметкерлер, инвесторлар және мемлекет үшін әлеуметтік жауапты
институт ретіндегі қалыптасқан беделін күшейтуге жәрдемдеседі.
Альянс Банк 2007 жылдың 1 карашасынан бастап дербес тұтынушылық несие
беру үлгісін халықаралық стандарттарға сәйкестікке келтіру үшін жаңадан
берілетін дербес тұтынушылық кредиттерді сақтандыруды алып тастауга шешім
кабылдады. Осы сәтке дейін Банктің барлық жеке тұтынушылык несиесі Банктің
стратегиялык әріптесі болып табылатын СК Альянс Полис АҚ сактандыру
компаниясында міндетті сактандыру рәсімінен өтетін. Осы шешім кабылданғанға
дейін қалыптастырылган Банктің жеке түлытшылык несиесінің коржынына қарыз
сомасының 7% мөлшеріндегі бірыңғай сактандыру тарифі колданылды. 2007
жылдың 1 қарашасынан бастап жаңа тұтынушылык несие бойынша сактандыру
полисін сатып алудың орнына Альянс Банк осы несие беру түріне байланысты
тәуекелдерді жабуға арналған қосымша провизиялар (резервтер)
қалыптастыратын болады. Сонымен қатар СК Альянс Полис АҚ сақтандыру
компаниясы өзі сактандырган тұтынушылык несиелер коржынына олар толық
өтелгенге дейін кызмет көрсететін болады.
2007ж. желтоксан айында АльянсБанк Deloitte тәуелсіз аудиторларынын
шолуынан өткен, 2007 жылдың 9 айының қорытындысы бойынша ұзартылған
қаржылық есептің деректерін жариялады. 2006 жылдың
осы кезеніндегі 4 034 млн. теңгемен салыстырғанда таза пайда
мөлшерінің 30 725 млн. тенгеге дейін жеті еседен астамға өсуі Банктің
осы кезеңдегі негізгі жеіістіктерінің бірі болып табылады. 2007 жылы Банк
пайдасының дәл осылай елеулі өсуі баланстың шығынына катысты пайыздык және
комиссиялык кірістің есуімен байланысты.
Банктің корпоративтік басқаруды ұйымдастыруы акционерлердің қоғамға
қатысуымен байланысты өз құқықтарын атқару үшін нақты мүмкіндіктерді
қамтамасыз етуте бағытталған.
Акционерлерге акцияларға жеке меншік құқықтарын есепке алудың сенімді
және тиімді әдістері қамтамасыз етіледі. Акционерлер өз караулары бойынша
оларға тиесілі акцияларга еркін өкімдік етуге, заңға қайшы келмейтін және
баска түлгалардың күқықтарын бұзбайтын және заңмен корғалатын кез келген
әрекеттерді атқаруға, сонымен қатар өз акцияларын басқа тұлғалардың
меншігіне шеттетуге құқылы.
Акционерлер акционерлердің жалпы жиналысында Банк қызметінің аса
маңызды мәселелері бойынша шешімдер кабылдау арқылы Банкті басқаруға
қатысуға құқылы.
Акционерлердің жалпы жиналысын өткізу Банкке акционерлерге жыл сайын өз
кызметі, жетістіктері мен жоспарлары туралы хабар беру, оларды қоғам
кызметінің аса маңызды мәселелерін талқылауға және олар бойынша шешім
каоылдауға тарту мүмкіндігін береді. Акционер өз мүдделерін танытуды басқа
акцнонерге немесе үшінші жаққа тапсыра алады.
Акционерлер қоғамның пайдасына катысуға құкылы. Қоғамның акциялары
бойынша дивидендтер коғамның акшаларымен немесе бағалы қағаздарымен
төленеді, бұл жағдайда дивидендтерді төлеу туралы шешім акционерлердің
жалпы жиналысында Банктің дауыс беретін акцияларының жай көпшілігімен
кабылдануы қажет, артықшылықты акциялар бойынша төленетін дивидендіерден
басқа.
Банктің акциялары бойынша дивидендтерді оның бағалы кағаздарымен
"төлеуге мына жағдайларда рұқсат етіледі, яғни ондай төлем акционердің
жазбаша келісімі болған жағдайда Банктің жарияланған акцияларымен және
онымен шығарылған облигациялармен жүргізілуі қажет.
Дивидендтерді алуға қүқылы акционерлердің тізімі дивидендтер төленетін
күннен бір күн бұрын құрастырылуы қажет.
Қоғам акциялары бойынша дивидендтерді төлеу мерзімділігі Банк
Жарғысымен және (немесе) акциялар шығарылымының проспектісімен анықталады.
Токсан немесе жарты жыл қорытындысы бойынша Қоғамның жай акциялары
бойынша дивидендтер төлеу, егер бұл Банк Жарғысымен қарастырылмаса,
Директорлар кеңесінің шешімімен жүргізіледі.
Жыл корытындысы бойынша Банктің жай акциялары бойынша дивидендтер төлеу
туралы шешім акционерлердің жалпы жиналысымен қабылданады.
Банктің жай акциялары бойынша дивидендтер төлеу немесе төлемеу туралы
шешім қабылданған күннен бастап он жұмыс күні ішінде ондай шешім бұқаралық
ақпарат құралдарында жариялануға тиіс.
Қоғамның жай акциялары бойынша дивидендттер төлеу туралы шешімде келесі
мәліметтер көрсетілуі қажет:
1. Банктің атауы, орналасқан жері, банктік және өзге деректемелері;
2. дивидендтер төленетін мерзім;
3. бір жай акцияға шаққандағы дивидендтің мөлшері;
4. дивидендтерді төлеу күнінің басталуы;
5. дивидендтерді телеу тәртібі және нысаны.
Банктің артықшылықты акциялары бойынша дивидендтер төлеу төлеу туралы
шешімді талап етпейді (мына жағдайлардан баска, егер Қоғамның меншік
капиталының көлемі теріс болса немесе меншік капиталдың көлемі акциялар
бойынша дивидендтер төлеу жүргізгеннен кейін теріс болатын болса, сонымен
қатар Банкте Қазақстан Республикасының банкрот туралы заңнамасына сәйкес
төлеуге қабілетсіздік немесе дәрменсіздік белгілері байқалатын болса, не
болмаса аталмыш белгілер Банк өзінің акциялары бойынша дивидендтер
төлегеннен кейін шығатын болса).
Дивидендтерді төлеу мерзімділігі және бір артықшылықты акцияға
шаққандағы дивидаидтің мөлшері. . Банк Жарғысымен белгіленеді. Артықшылыкты
акциялар бойынша есептелетін дивидендтердің мөлшері осы кезеңде есептелетін
жай акциялар бойынша төленетін дивидендтердің мөлшерінен аз болмауы қажет.
Артықшылықты акциялар бойынша дивидендтерді толық төлегенге дейін оның
жай акциялары бойынша дивидендтер төлеу рұксат етілмейді.
Артықшылыкты акция бойынша кепілдендірілген дивиденд мөлшері қандай да
бір көрсеткішке қатысты бекітілген мәнде, сонымен катар индекстелген мәнде
берілуі мүмкін, бүл жағдайда оның мәні түракты және барлығына Қол жетерлік
болуы қажет.
2007 жылдың бірінші жартыжылдығында Альянс Банк қалыптасқан қарқынды
даму үрдісін сол қалпында сақтады, сөйтіп активтері мен жеке капиталының
ауқымы жағынан Қазақстандағы коммерциялық банктер рейтингінде 3-орынды
иеленді. Альянс Баанктің активтері 2007 жылдың бірінші жартыжылдығының
қорытындылары бойынша бір триллион теңгеден асып түскен, 2007 жылдың 1
шілдесіндегі мəліметтер бойынша оның нақты көлемі 1 332 млдр. теңге,
міндеттемелері - 1 196 млрд. теңге, жеке капиталы - 136 млрд. теңге.
Банктің 2007 жылдың бірінші жарты жылдығындағы таза табысы 19,6 млдр.
теңгені құрады. Банктің аймақтық саясатты сəтті жүргізіп отырғанының бір
дəлелі - Қазақстан Республикасының көптеген қалаларын қамтыған өкілдіктер
жүйесінің кең ауқымдылығы. Көп жылдар бойы Альянс Банк аймақтардағы
өкілдігін белсенді түрде кеңейтумен келеді. Қазіргі кезде Қазақстанның 43
қаласында, 20 елдімекенінде оның 25 филиалы мен 219 бөлімшесі жұмыс істеп
жатыр. 2007 жылы біз аймақтық бөлімшелер жүйесін кеңейте түсуді жоспарлап
отырмыз. Соның ішінде тəулік бойы клиенттердің өз-өздеріне қызмет етуіне
мүмкіндік беретін электронды кассирі бар бөлімшелерді де, стандартты қызмет
түрлерін көрсете алатын кішігірім бөлімшелер ашу да жоспарда бар.
Лауазымдық міндеттерді шектеу және банкті басқарудың барлық деңгейінде
есеп беруде директорлар кеңесі Директорлар кеңесінің және басқарманың
өкілеттіктер және негізгі міндеттер аясын анықтайды, өйткені тиісті түрде
анықталмаған немесе тым күрделі есеп беру жүйесі проблемаларды шешуді
қиындатады, салдарында ақпараттың өтуі баяулайды. Басқарма жұмыскерлердің
өкілеттіктер аясын және есеп беру схемасын анықтайды және Директорлар
кеңесінің алдында Банк жағдайы туралы есеп береді. Осы мақсаттарда Банк
Директорлар кеңесі, Директорлар кеңесінің Төрағасы, тәуелсіз директор,
Басқарма туралы, Төраға туралы және Басқарма мүшелері туралы қажетті
ережелерді әзірлейді, Төраға және Басқарма мүшелерінің өкілеттіктерін бөлу
туралы бұйрық шығарады.
Директорлар кеңесі Банктің жұмысына және қаржылық сенімділігіне
жауапкершілік көтереді. Директорлар кеңесі Банк менеджментінің жұмысын
бағалауға мүмкіндік беретін қажетті мөлшердегі ақпаратты уақытылы алу үшін
Банк қызметі туралы есептіліктің тізбесін анықтайды. Директорлар кеңесінің
құрамында менеджмент пен ірі акционерлердің пікірінен өзгеше тұжырымдарды
беруге қабілетті тұлғалар (тәуелсіз сарапшылар) болуы қажет. Еркіндік пен
әділдікті нығайту мақсатында Директорлар кеңесінің құрамына Банктің
атқарушы органына кірмейтін тұлғалар кіруі қажет. Директорлар кеңесінің
құрамында, қажет болған жағдайда, дербес комитеттер (атқарушы органнан
бөлек) құрылуы мүмкін. Экономиканың басқа салаларында немесе халықаралық
қаржы институттарында жұмыс істеген Директорлар кеңесінің тәуелсіз мүшелері
(тәуелсіз директорлар) өз тәжірибелерімен Банк дамуының стратегиясына
жаңалық енгізуі мүмкін, ал корпоратив ішінде проблемалар туындағанда
білікті тәуелсіз директорлар басқарушылық тәжірибенің жаңа көзі ретінде
әрекет етуі мүмкін.
Директорлар кеңесі Банкте корпоративтік басқарудың нығаюына қолдау
көрсетуі қажет. Директорлар кеңесінің, Директорлар кеңесі Төрағасының
міндеттері мен функциялары Директорлар кеңесі туралы Ережеде, Директорлар
кеңесінің Төрағасы туралы ережеде анықталуы және көрсетілуі қажет.
Директорлар кеңесі:
• өзінің бақылау функциясын түсінуі қажет және Банк пен оның
акционерлеріне қатысты адалдықты сақтауы қажет;
• Банкті басқару процесінде шектеулер мен қарама-қайшылықтар жүйесінің
функцияларын орындауы қажет;
• менеджмент қызметіне талдау жүргізе алу үшін қажетті өкілеттіктерді
иелену және туындайтын мәселелер бойынша нақты түсініктемелер беруді
талап ету;
• жиналған тәжірибенің негізінде тиісті практиканы қолдану бойынша
кеңестер беру;
• дұрыс кеңестер беру;
• кешенді құрамға ие;
• мүдделер қайшылығына, басқа ұйымдар алдында міндеттемелер қабылдауға
жол бермеу;
• Банк қызметінің бағыттары бойынша саясатты әзірлеу және бекіту үшін
менеджментпен және ішкі аудитпен үнемі кездесулер өткізу, іскерлік
келісім-шарттарды жасау және корпоративтік мақсаттарға жылжу процесіне
бақылау жасау;
• дұрыс шешім қабылдауға қабілетсіз болған жағдайда шешім қабыладаудан
тартыну;
• Банкті күнделікті басқаруға қатыспау.
• Ірі мәмілелер бойынша шешімдер қабылдау және оларды Акционерлер жалпы
жиналысының бекітуіне ұсыну.
Директорлар кеңесі өз жұмысын үнемі бақылап отыруы қажет, ақаулықтарды
тауып, оларды шешудің жолдарын қарастыруы қажет.
Директорлар кеңесінің құрамында комитеттер құрылады: аудиторлық
комитет, тәуекелдер жөніндегі комитет, корпоративтік басқару және
тағайындау жөніндегі комитет, HR және сыйқаы беру жөніндегі комитет.
Менеджмент – Басқарма корпоративтік басқарудың негізгі буыны болып
табылады. Директорлар кеңесі менеджмент әрекеттеріне қатысты шектеулер мен
қарама-қайшылықтар жүйесінің функцияларын атқаратын кезде, менеджмент, өз
кезегінде Банктің нақты бөлімшелерінде жұмыс істейтін және белгілі бір
операциялар аясына жауап беретін орташа буын басшыларына бақылау функциясын
атқарады. Маңызды басқарушылық шешімдер жеке дара қабылданбауы қажет, яғни
төрт көз қағидасы сақталуы қажет. Сонымен қатар орташа буын басшыларының
құзыретіне жататын шешімдерді қабылдау процесіне менеджменттің шектен тыс
тартылуына, сондай-ақ қажетті біліктілік пен білімге ие емес менеджерлерді
қызмет бағытын реттеуге белгілеуге жол бермеу қажет және т.б.
Басқарманың құрамына Банк жұмысына тікелей жауапкершілік көтеретін
бірқатар жоғары лауазымды тұлғалар кіруі қажет. Осы тұлғалар олармен
реттелетін салаларда Банк жұмысын басқару бойынша қажетті тәжірибелері
болуы қажет, сонымен қатар реттелетін бөлімшелерде жұмыс істейтін жауапты
жұмысшыларға тиісті бақылау жүргізуі қажет.
Қаржы-шаруашылық қызметті бақылау жүйесінде аудиторлар корпоративтік
басқару процесінде маңызды рөл атқарады. Директорлар кеңесінің және
менеджменттің қызметі тиімді болу үшін келесі шарттарды сақтау қажет:
• Банкті басқарудың барлық деңгейінде аудит функциясының маңыздылығын
мойындау;
• аудиторлардың және олардың мәртебесінің тәуелсіздігін күшейту бойынша
шаралар қабылдау;
• аудиторлардың қорытындылары мен тұжырымдамаларына уақытылы және тиісті
түрде жауап беру;
• бас аудитордың тікелей Директорлар кеңесіне немесе Аудиторлық
комитетке есеп беруі арқылы бас аудитордың тәуелсіздігін қамтамасыз
ету;
• ішкі бақылау процедураларының тиімділігін бағалау үшін сыртқы
аудиторларды тарту;
• аудиторлармен анықталған ақаулықтарды Банк менеджментінің уақытылы
жоюын талап ету.
Тиімді ішкі бақылауды ұйымдастыру мақсатында Банкте ішкі бақылау
жүйесін ұйымдастыру саясаты әзірленеуі қажет және Директорлар кеңесінің
Аудиторлық комитетін қосатын ішкі аудит қызметі және атқарушы органның
бөлімшесі – Ішкі аудит қызметі құрылуы мүмкін. Банктің ішкі аудит қызметі
өз жұмысын Альянс Банк АҚ ішкі бақылау жүйесін ұйымдастыру саясатына
сәйкес ұйымдастырады және өткізеді. Ішкі аудит бөлімшесі тәуекелдерді
басқару жөніндегі бөлімшемен және Аудиторлық комитетпен жұмысты бірге
атқарады.
Ішкі аудит қызметінің жұмыскерлері Директорлар кеңесінің және
Басқарманың құрамына сайлана алмайды.
Банк жыл сайын Банктің қаржы есептілігінің халықаралық стандарттарға
сәйкестігін, банктік тәуекелдерді басқару тиімділігін және ішкі бақылау
жүйесінің сенімділігін растау мақсатында халықаралық аудиторлық ұйыммен
қаржы-шаруашылық қызметтің тексерілуін қамтамасыз етеді. Аудит нәтижелері
туралы қорытынды Директорлар кеңесімен қарастырылады. Банктің сыртқы аудиті
Директорлар кеңесінің, Басқарманың бастамасымен Банк есебінен не болмаса
ірі акционердің талабы бойынша оның есебінен жүргізілуі мүмкін. Бұл
жағдайда ірі акционер аудиторлық ұйымды өз бетінше анықтауға құқылы.
Аудитті ірі акционердің талабы бойынша өткізген жағдайда Басқарма
аудиторлық ұйыммен сұралатын барлық қажетті құжаттаманы (материалдарды)
ұсынуға міндетті.
Корпоративтік басқарудың ашықтығы – ақпаратты жариялау саясаты
Директорлар кеңесі мен менеджменттің өздерінің әрекеттеріне және жұмыс
нәтижелеріне тиісті түрде есеп беруін қамтамасыз ету мақсатында ашықтық
қажет.
Мүдделі тұлғалар, нарық қатысушылары және жұртшылық Банк құрылымы және
мақсаттары туралы жеткілікті ақпарат алулары қажет және оның негізінде
Директорлар кеңесі немесе менеджмент жұмысының тиімділігі туралы бағалауға
болады.
Банк акционерлерге, ықтимал инвесторларға, уәкілетті органдарға
ақпараттың уақытылы ұсынылуын қамтамасыз етуі қажет. Ұсынылатын ақпараттың
сипаты Банк жағдайы және қызметі туралы бірден шынайы түсінік
қалыптастыруды қамтамасыз етуі қажет, Банкті басқару процесіне қатысу
туралы шешім қабылдауға мүмкіндік беруі қажет, уәкілетті орган тиісті түрде
бақылау жүргізе алу үшін жеткілікті болуы қажет.
Банк туралы толық және шынайы ақпаратты уақытылы жариялау
акционерлерде, ықтимал инвесторларда, уәкілетті органда Банк ашықтығы,
сенімділігі және оның қызметінің пайдалылығы туралы сенімділіктің тууына
мүмкіндік береді.
Банк өз қызметінің барлық елеулі мәселелері бойынша ақпараттың
жариялануын қамтамасыз етеді, бұл жағдайда келесілерді анықтап алу қажет:
• жариялануға жататын ақпараттың барлық мүдделі тараптарға қол
жетерлігі, оны алу мақсатына байланысты;
• ақпаратты жариялау және ұсыну тәртібі, әдістері және мерзімі;
• қызметтік немесе құпия сипатқа ие ақпараттың негізсіз жариялануына жол
бермеу мақсатында ақпараттық қауіпсіздікті сақтау.
Ашықтық тиісті корпоративтік басқарудың нығаюына қолдау көрсетуі
мүмкін. Осыған байланысты келесі ақпараттың жұртшылыққа жариялануын
қамтамасыз ету қажет:
• Директорлар кеңесінің құрылымы (Кеңес, комитет мүшелерінің құрамы және
кәсіби біліктілігі);
• менеджмент құрылымы (міндеттер, есеп беру, біліктілік және жұмыс
тәжірибесі);
• Банктің ұстанымдық құрылымы (бөлімшелер, ішкі ұйымдастырушылық
құрылымы);
• Банкте қолданылатын материалдық ынталандыру жүйесі туралы ақпарат
(еңбекақы төлеу саласындағы кадр саясаты, жоғарғы басшылыққа сыйақы,
сыйлықақы, акцияларды сатып алу құқығын беру және т.б.);
• аффилиирленген компаниялармен және байланысты тараптармен жасалатын
операциялардың сипатты және көлемі.
Қоғам оның аффилиирленген тұлғаларының қатысуымен мәміле жасау кезінде
Қазақстан Республикасының заңнамасымен қарастырылған талаптарды сақтамаған
жағдайда, мүдделі тұлғалардың талабы бойынша сот тәртібінде ондай мәмілелер
жарамсыз деп танылуы мүмкін.
Қазақстан Республикасының заңнамасымен белгіленген талаптарды бұза
отырып, аффилиирленген тұлғалардың қатысуымен ірі мәмілені әдейі жасаған
тұлға, егер оның талабы пайдақорлық себептерден немесе жауапкершіліктен
жалтарудан туындаса, мәмілені жарамсыз деп тануды талап етуге құқықсыз.
Банк аффилиирленген тұлғалармен немесе қоғам тіркеушісімен ұсынылатын
мәліметтердің негізінде, сонымен қатар Банктің акционерлері және лауазымды
тұлғалары Жарғымен белгіленген өзінің аффилиирленген тұлғалары туралы
ақпарат ұсыну тәртібіне сәйкес өзінің аффилиирленген тұлғаларының есебін
жүргізуге міндетті.
Осы салада ақпаратты жариялауға кіреді:
• егер байланысты тараптардың арасында мәмілелер жасалмаса да қарым-
қатынастың сипаты;
• тиісті түрде топталған байланысты тараптармен жасалған мәмілелердің
сипаты және мөлшері.
Банк туралы ақпаратты жариялау маңыздылығын түсіне отырып, Банк Банктің
ақпараттық саясатын әзірлеуі қажет және келесілерді анықтауы қажет:
• акционерлерге және уәкілетті органдарға ақпарат ұсыну тәртібі;
• Банк құжаттарын алу тәртібі;
• жұртшылықпен және БАҚ өзара әрекет ету тәртібі;
• инвесторлармен және инвестициялық ... жалғасы
Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz
Реферат
Курстық жұмыс
Диплом
Материал
Диссертация
Практика
Презентация
Сабақ жоспары
Мақал-мәтелдер
1‑10 бет
11‑20 бет
21‑30 бет
31‑60 бет
61+ бет
Негізгі
Бет саны
Қосымша
Іздеу
Ештеңе табылмады :(
Соңғы қаралған жұмыстар
Қаралған жұмыстар табылмады
Тапсырыс
Антиплагиат
Қаралған жұмыстар
kz