Тимбилдинг

бет
КІРІСПЕ 3
1ТИМБИЛДИНГ ТҮСІНІКТЕМЕ АППАРАТЫ 5
1.1 Тимбилдинг терминіне анықтама, түсініктеме 5
1.2 Тимбилдинг даму тарихы 9
1.3 Тимбилдингтің қолданыстағы түрлері 15
2 ТИМБИЛДИНГТІҢ ТУРИСТІК КӘСІПОРЫНДА
ҚОЛДАНУЫ 21
2.1 Тимбилдингтің туристік ұйымдарда қолданылуы 21
2.2 Шетелдік турфирмалардың тимбилдингті қолдану әдісі
мен түрлері 27
2.3 Шетелдік тимбилдингтің болашақ бағдарламалары мен
Түрлері 30
3 ҚАЗАҚСТАНДАҒЫ ТИМБИЛДИНГ 36
3.1 Қазақстандағы тимбилдингтің дамуы 36
3.2 Шетелдік және Қазақстандық тимбилдингтің бағалық саясат салыстыру 45
3.3 Қазақстандағы тимбилдингті дамыту ұсыныстар 58
ҚОРЫТЫНДЫ 66
ПАЙДАЛАНҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ 67
Жұмыстың өзектілігі. Қазіргі замандағы іскерлік әрекеттердің халықаралық және мемлекет деңгейінде тез дамуына байланысты осы саладағы жұмыскерлердің демалысқа немесе бос уақытын ұйымдастыруға деген сұраныс көптеп тууда. Тимбилдинг алдына осы және басқа да мақсаттарға жетуді жоспарлайды.
Дипломдық жұмыстың ғылыми жаңалығы. Аталған жұмыстың басты жаңалығы ол Қазақстанның басқа да Батыс мемлекеттерімен салыстырғанда тимбилдингті дамытуына деген барлық жағдайлары бар екендігін көрсету.
Зерттеу объектісі:Қазақстандағы тимбилдинг.
1 Исхакова М.А. Тимбилдинг. Раскрытие ресурсов ресурсов организации и личности. – СПб.: Речь, 2010. - 256 с.
2 Сартан Г. Н. Тренинг командообразования. - СПб.: Речь, 2005. - 187 с.
3 Р. Мередит Белбин Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач/ Ағылшыннан аударылған. - М.: HIPPO баспасы, 2003.- 315 с.
4 Топтық ұйымдасу,www.2team.ru
5 Томпсон, Лей. Создание команды/ Ағылшыннан аударылған. - М.: Вершина, 2006 - 544 с.
6 Зинкевич-Евстигнеева Т. Д. Эффективная команда: шаги к созданию. Руководство для тех, кто хочет создать свою команду. - СПб.: Речь, 2003. - 128 с.
7 Коллективтегі өзара сыйластық пен түсіністік, www.tbshop.ru
8 Зинкевич-Евстигнеева Т., Фролов Д. Команда на рынке: стратегия и методы (руководство для эффективных команд). - СПб.: Речь, 2003. - 144 б.
9 Зинкевич-Евстигнеева Т., Фролов Д., Грабенко Т. Технология создания команды. - СПб.: Издательство Речь, 2002.-216 с.
10 Фопель К. Команда. Консультирование и тренинг организаций / Неміс тілінен аударылған. - М.: Генезис, 2005. - 395 б.
11 Тимбилдингтің топ мүшелеріне әсері, www.nep.kz
12 Наталия Еремеева 100 игр и упражнений для бизнес-тренингов. - СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2007. -128 с.
13 Браткин А., Скоробогатова И. Чемоданчик тренера. 10 продаваемых тренингов. - М.: Генезис, 2004. — 205 с.
14 Паркер Г., Кропп Р. Формирование команды: Сборник упражнений для тренеров. - СПб.: Питер, 2002. - 160 с.
        
        МАЗМҰНЫ
бет
КІРІСПЕ
3
1 Тимбилдинг түсініктеме аппараты
5
1.1 Тимбилдинг терминіне анықтама, түсініктеме
5
1.2 Тимбилдинг даму ... ... ... ... Тимбилдингтің туристік кәсіпорында
қолдануы
21
2.1 Тимбилдингтің туристік ... ... ... турфирмалардың тимбилдингті қолдану әдісі
мен түрлері
27
2.3 Шетелдік тимбилдингтің ... ... мен ... ... ... ... ... дамуы
36
+ Шетелдік және Қазақстандық тимбилдингтің бағалық саясат салыстыру
45
3.3 Қазақстандағы тимбилдингті дамыту ... ... ... ... ... ... іскерлік әрекеттердің халықаралық және мемлекет деңгейінде тез дамуына байланысты осы саладағы жұмыскерлердің демалысқа немесе бос уақытын ұйымдастыруға ... ... ... тууда. Тимбилдинг алдына осы және басқа да ... ... ... ... ғылыми жаңалығы. Аталған жұмыстың басты жаңалығы ол Қазақстанның басқа да Батыс мемлекеттерімен салыстырғанда ... ... ... ... ... бар екендігін көрсету.
Зерттеу объектісі: Қазақстандағы тимбилдинг.
Зерттеу пәні: Тимбилдингті Қазақстандағы дамуының талдау мен ... ... ... ... ... ... мағынасын ашып бұл туризмнің жаңа түрінің мүмкіншіліктері мен артықшылықтарын көрсетіп оның болашақтағы даму потенциалын анықтау.
Жұмыстың ...
1) ... ... ... ашып оның ... ... ... Шетелдік және Қазақстандық тимбилдингті салыстыра отырып оның Қазақстанда даму потенциалын көрсету.
3) Жалпы ресурстық мүмкіншіліктерді пайдалана отырып Қазақстанда ... ... ... ...
1) ... ... ... ашып көрстеу.
2) Тимбилдинг бағдарламаларын қарастыру.
3) Тимбилдинг бағдарламаларына қатысты ... ашып ...
4) ... ... жетекші түріне айналдыру.
Жұмыстың практикалық маңызы. Ең негізгі парктикалық маңызы ол ... ... ... ... ... ... біліп оны күнделікті өмірде қолдану. Сонымен қоса бұл жұмыста тимбилдингтің Батыс мемлекеттерде және ... да ... ... қолдану әдістері мен түрлері көрсетілген. Сол көрсеткіштерге сүйене отырып өз еліміздегі тимбилдингті сондай дәрежеге жеткізу.
Қолданылған әдістер. Зерттеу ... ... бір ... ... ... ... толық жеткізу үшін әлеуметтік - экономикалық баға беру және диаграммалар мен суреттер арқылы ақпаратты жеткізу әдістері ... ... ... ... ... қорын ресейлік және шет тілінен аударылған кітаптар ... ... қоса ... басылымдар, журналдар және интернет сілтемелер құрайды.
Диплом жұмысының құрылымы кіріспеден, 3 бөлімнен және тиісті тараулардан, қорытындыдан тұрады.
Жұмыстың бірінші тарауында кәсіпорындағы негізгі ... ... ... соның ішінде кәсіпорында тимбилдинг мәні, түрлері және ерекшеліктері, персоналдардың қызмет тиімділігін бағалау әдістемесі қарастырылады.
Екінші бөлімінде ... одан әр ... ... әдістер мен жаңа технологиялық зерттеулерді пайдалану арқылы кәсіпорынның тәжірибелік материалдарына талдау жасалынды, яғни кәсіпорыннның қарастырылған мәселелердің ... ... ... мен ... ... ... үшінші бөлімінде тиісті есептеулерді келтірумен кәсіпорынның қызметін ... ... ... ... ...
Жалпы жұмыстың көлемі 63, 4 кесте, 19 сурет бар.
1 ... ... ... ... ... ... ... тілінен аударғанда команда құру болып аударылады. Бұл әртүрлі командалық жарыстар болуы мүмкін. Олар: спорттық жарыстар, ... ... және ... ... ... бойынша тимбилдинг ол - ұйым өкілдерін біріктіруге арналған корпоративті демалыс. Бұл демалыс команда мүшелерін біріктіруге және жұмыс ... ... ... туғызуға бағытталған [1].
Адамдар кез - келген бизнестің ең бағалы ресурсы екені жаңалық ... ... бұл ... әр басшы мейлінше максималды түрде пайдаланғысы келіп Батыста қолданатын персоналмен жұмыс істеу үлгілерін қолдануда. Неғұрлым жұмыскерлер ұйымшыл болса олардың ... ... ... тез ... Егер де ... бірін - бірі ұзақ уақыт бойы танып көптеген ... ... өтсе ... ... ... пен өзара түсінушілік туады. Ал егер де ұйымымыз өте жас және ... ... ол ... ... ... - бірі ... білмейді. Оларды біріктіретін мақсат жоқ. Бұндай жағдайды түзеуге бола ма? Қалайша дәрежелері мен жұмыстары әр - түрлі ... ... бір ... ... болады? Осы мақсатта қазіргі уақытта көптеген ұйымдарда батыстық тәжірибеден өткен тимбилдинг методикасы ... ... ұйым ... бірігуі мен әріптесуіне себеп болатын көптеген тренингтер өткізеді. ... ... ... ... ... ... жаңа және кең танымал түріне айналып бара жатқандықтан оның мәнін толық ашуға тырысайық (сурет 1). Тимбилдинг тренингтердің бағытталуы:
Сурет 1. ... ... ... ... ... мен ... стандартты емес формаларды қолдану қазіргі уақытта жаңашылдық емес. Тимбилдинг шегінде көптеген тренингтер түрі бар. Олардың негізгі мақсаты алға қойылған мәселені ұйым ... ... ... ... ... көптеген туристік агенттіктердің мамандары қиындылық дәрежесі бойынша кез - келген тренинг ұйымдастыра алады. Кей кезде қатысушыларға қойылған мақсаттар ... ... ... Мысалға жанып тұрған шоқтардың немесе шынының үстімен жүріп өту. Алғашында бұндай нәрсені жасау мүмкін емес секілді көрінеді алайда осы ... ... ... ... өз бойында жаңа қасиеттерді ашқандай болады. Кейбір жағдайларда қатысушыларға ... ... ... ... 10-12 ... ... ... секілді. Мұндай жағдайда қатысушылар өз бойындағы қорқыныш сезімін жеңуге ... ... Сол ... ... ... ... достарын қолдау көрсетіп жатқанда ерекше сезім жан дүниеңді ... ... ... бұл ұйымның саған деген көрсеткен қолдауы. Сенің жұмыстастарың саған сеніп сені бүкіл жан дүниесімен қолпаштайды. Жұмыстастар саған қол үшін ... ... ... сені ... арқылы жоғары көтереді, жоғарыдан құлағанда сені ұстап қалады. Осы тренингтерде сезінген ... ... күні ... ... да байқалады. Бүкіл ұйым болып тауға өрмелеу кезінде және ... да ... ... өту ... жұмыскерлер арасында ұйымдасушылық пайда болады. Осы кедергілерден жалғыз өту мүмкін емес сондықтан да барлық қатысушылар ұйымдық ... ... ... ... ... ... арасындағы қарым - қатынас өзгереді. Егер жұмыс орнында жұмыскерлер басшы мен ... ... ... тренинг кезінде олардың барлығы бірдей дәрежеде болады. Оған қоса кез - ... ... ... ... көрсетуге мүмкіндік береді. Егер де басшы тек қана бизнесте емес сонымен қатар формалды емес жағдайлардағы ... ... оған ... сенім өседі [3].
Шындығында ұжымдық ұйымдастыру тек қана жалғыз стандартты емес әрекеттермен шешілмейді. Бизнес ортада ұжымдық біріктірудің бір жолы ол ... ... ... Бұған мысал ретінде жаңа жыл, жұмыскерлердің туылған күндері, компанияның жылдығы секілді мейрамдар себеп бола алады. Кей кездерде ... ... ... ... ... үшін оның коллективке деген байланысының өзі жеткілікті болады. ... өзін ... бір ... бір ... ретінде сезінуі тимбилдингтің негізгі мақсаттарының бірі болып табылады. Ресми емес жағдайда әңгімелесу ол іскерлік мәдениеттің мүлдем басқа бөлігі. Тәжірибе ... ... емес ... күрделі іскерлік сұрақтарды талқылаудың қолайлы ортасы болып табылады. Осы себептен де көптеген басшылар өз жұмыскерлерімен галстуксыз сөйлесуге ұмтылады.
Тимбилдинг әдістемесін ... ... ... ... ... ояту ... табылады. Жапония корпоротивті мәдениеттің отаны болып табылады. Көптеген Жапондық компаниялардың жетістігі тек қана олардың прогрессивті технологияларына ғана емес сонымен қатар ... ... ... ... ... Бұл феноменнің зерттелуі менеджмент бойынша көптеген монографиялар мен оқулықтардың пайда болуына негіз болды.
Психологияның көрсетуі бойынша ... ... ... командалық ойынның құрамы бола алмайтындығын көрсетті. Әр коллективте ұйымдық мейрамдардан қашқақтайтын немесе өзін қоғамда нашар сезінетін адамдар бар. Көбінесе ... ... ... көмегінсіз тек қана өзінің жеке басына берілген тапсырманы орындайтын адамдар болып ... ... ... дизайнерлер және тағы басқалар. Немесе жай ғана индивидуалистер, олар қоғамнан қашқақтайтын адамдар. Бұндай адамдарға коллективпен тым көп ... ... ... тигізуі мүмкін. Сонымен қоса көптеген адамдар өз жұмысын тек қана ... алу үшін ғана ... өз ... ... ... ... білдірмейді. Бұндай адамдардың жұмыс істеу эффективтілігі оларды күштеп қоғамға тартса да жоғарыламайды (сурет 2).
Сурет 2. ... ... ... ... ... ... ... сол шараға қатыспаған адамдарды жазалауын дұрыс емес деп шешкен. Бұндай ... ... тек қана ... өз ... ... керек, ал егер де біз адамды күштесек ол жағымсыз нәтижеге әкеліп соғуы мүмкін. Біріншіден ол адамның өзі ... ... ... ... және бұл ... эмоциялардың ертенгі күні оның жұмысына әсер етуі. Екіншіден ойын - сауық және мейрамды атмосфераны ол ... ... ... оңай - ақ ... ... Бұл ... футбол матчіндегіндей футболистің доптың артынан жүгіруінің орнына оның алаңда жай серуендеп жүруімен тең. Сондықтан да ... ... ... ... бірі егер де адам ... ... ... ұмтылмаса ол адамды күштеп тартудың керегі жоқ. Алайда ұйымның барлығы толығымен жиналғанмен де әр адамның индивидуалдық ерекшеліктерін ескерген жөн алайда бұл ... ол ... ... ... физикалық жарақат болып қалуы мүмкін. Егер де осы заңдарды қатаң ұстансақ ... ... өз ... ... ... Ресейдің тимбилдинг методикасымен жұмыс істейтін үлкен компанияларының айтуынша [5].
Тимбилдинг өз коллективіңді жақсырақ білу мүмкіндігі және ұйымыңды нығайтушы ... ... ... 3). ... ... ... тимбилдинг келесі нәтижелерді береді:
Сурет 3. Эффективті дұрыс ұйымдастырылған тимбилдинг нәтижесі [1]
Тимбилдинг тек қана жүгіру мен ... ғана емес ... ... ол ... ... істеу тәжірибесін жоғарылататын интерактивті корпоративті оқыту процессі. Ұйымда жұмыс істеу қабілеті басшылармен өте жоғары ескеріледі. Жаңа жұмысшыларды ... ең ... ... істеу қабілетін сұраса келесі кезекте ұйыммен жұмыс істеу тәжірибесін ... ... ... ... өте ... Оның негізі қоғамдық ұйымдастырушылықты қажет ететін жағдайларды жасау. Шынайы тренингтердің ... ... мен ... ... Қазіргі уақытта көптеген компаниялар тұтынушылардың сұранысын қалай қанағаттандырамыз деп бастарын ауыртуда, алайда ең алдымен олар өз жұмыскерлерінің ішкі ... ... ... Жұмыскерлердің ішкі дүниесінің қанағаттануы оның ертеңгі тұтынушының қанағаттануына әкеледі.
+ Тимбилдинг даму тарихы
Әр ... ... тән ... болады. Сол секілді тимбилдингтің де тарихы өте үлкен. Қазіргі уақытта адамдар тарихқа ... жөн ... ... бұл өте ... ... Егер де сен бір ... ... білмесең сен ол затты толық түсіне алмайсың. Әйгілі психологтар Леонард пен Фриман айтуынша 1800 жылдары музыка, театр және ... да ... ... ... жоқтығынан ұйымдық бірігу түсінігі болмаған. Онымен қоса корольдан келген ... ... ... ... тек қана ... ... Тек қана жанұя ғана бірігу мен еңбекті бөлісудің жалғыз ордасы болып ... ... да сол ... ұйым ... ... ... ... жанұя динамикасының байланысын көрсетеді [1].
1897 жылы француз социологы ... ... ұйым ... ... ... ... ... әлбетте адамдар формалды емес нормаларды өзінің білуінсіз ортақ жұмыс барысында шығарады. Алайда ең алғашқы тимбилдер ... ... ... ... ... саналды. Ол ең алғашқы 1920 жылы атты алғашқы тимбилдингтік ... ... ... Ол осы ... 5 ... ... ... үзілмеушілігі;
* топтың емоциалық ара - қатынасын бір бүтін ретінде дамыту;
* ұқсас топтармен ... ... топ ... ... салт - дәстүрлерді ұстану;
* ашық құрылым;
Өткен ғасырдың ортасынан бастап біз қоғамдық психологияның ... ... ... ... ... ол ... ... көңіл бөлу болып табылады. Ең алғашқы топ динамикасын зерттеу орталығы 1946 жылы ашылған. Бұл орталықтың ... ... ... ол сол жылы ... ... және дін ... арналған конференция болатын. Соның арасындағы Курт Левин осы ... ... ... ... пайда болуы көптеген ғалымдарды қызықтырды және олар сол орталықта жұмыс істеуге мүмкіндік ... Бұл ... ... ... ... ... көрінісі болған. Содан кейін Левин Бетел Майндегі ... ... ... ашуға күш салды. Алайда ол осы лабороторияның алғаш конференциясына да ... ... ... өтті. Алғашқы топқа тренинг өткізу идеясы сол жерде пайда болды. Сол кездегі ... де ... ... ... ... ... оның ішінде спорттық және лекциялық түрдегі тренингтер болды. Көптеген тимбилдинг ғалымдары осы орталықтан ... ... ... дін, ... және ... басшылары жаз уақытында бірнеше аптаға Бетелге өзінің қоғамдағы және ұйымдағы ... ... үшін ... өтті ... 4). ... бір орынында тұрмай көптеген бағдарламалар мен институттар құрды [6].
Сурет 4. Коллективтегі өзара сыйластық пен түсіністік [7]
1960 ... ... ең ... ... үлкен ұйымдарға бағыттау түсінігі пайда болды алайда сол уақытта да психологтар тимбилдингті кішкене топтарға ғана бағыттаған. 1972 жылы ең ... ... ... ... ... ... ... болды. Леонард пен Фриманның айтуынша сол кездегі тимбилдинг әрекеттері тек қана көңіл көтеру үшін ғана пайдаланған. 1972 ... ... ... ... пен ... ... атты басылымды шығарды. Бірақ та оған қарамастан сол онжылдықта ... ... ... ... ... ... бұл ... тимбилдингтің жақсы жақтары туралы, топтың эффективтілігін жоғарылату ... ... ... ... атты ... эксперттері тиіп - қашу тактикасына шектеу қою туралы шешім қабылдады, яғни тимбилдингке көбірек назар бөліп ... мен ... ... ... ... ұмтылды. Алайда 1970 жылдың көрсеткіштері мынадай [8]:
* жұмысты ұйымдастыру дәстүрлі иерархиялық түрде жүрді.
* Бұл кезде топтың мадақталуынан гөрі жеке ... ... жиі ... Ол ... жұмыстың дамуын тежеді.
* Аз уақыт тимбилдингпен айналысқан ... ... ... ұйымдасқан топтарды көріп тұнжырады. Алайда аз уақыт ішінде ешқандай нәтиже күтуге болмайды.
* Ары қарай индивидуалдарды мадақтау көбейді. ... сол ... ... ... сай ... атқарды.
* Көптеген менеджерлер тек қана сөз барысында ғана қызмет атқарды ал ісімен ... де ... ... ... ... ... істеуден қорықты, өйткені олардың ойынша егер олар топпен жұмыс істесе олар көзге көрінбей немесе білінбей қалады деп ... пен ... 1980 ... ... ... ... ... толығымен өзгертті деп сенеді. Бұл уақытта Американың экономикалық жағдайы өте нашар ... ... және оның ... жаулары Германия мен Жапония экономикалық мықты мемлекеттердің көшбасшыларына айнала бастады. Бизнес жүргізу ... ... ... ... Осы кезде менеджменттің дамуындағы жаңа эра басталды. Топтық жұмыс жасау жеке ... гөрі ... бола ... Сол ... ... тимбилдинг зерттеушілері тимбилдингті компанияның мақсаттарына жету құралы ретінде қолдана бастады. Бұл әрекеттерді ең алғашында Жапондықтар қолданып оның ... ... ... ... ... ... күнделікті құбылысқа айнала бастады, оның себебі кез - ... ... ... ... орталықтарында, жеке кәсіпкерліктерде, үкімет органдарында сапалы және эффективті еңбек етуді қажет етті. Соның себебінен бұл ... ... ... ... ... ... ... автордың тәжірибесіне негізделген еді, сондықтан да ол кітаптар ... ... толы ... Көптеген жұмыстарының қорытындысы ретінде Леонард пен Фриман мынадый ұсыныстар жасады:
* Тимбилдинг процессіне ... ... ... пен Фриман тимбилдинг консепциясын оңай түсінді, алйда ... ... ... ... адам бұл ... жай қабылдамау керек себебі топтың динамикасын жоғарылату және ұйымды ары қарай дамыту оңай нәрсе емес.
* Топты пайда болған кезінен бастап ... ... ... ... ... ... ... жаңа методиканың қолданысының маңыздылығы көрсетіледі. Яғни ұйымның тарихын біле отырып сен жұмысшылардың талабын біле аласың, дегенмен жұмысшылардың талаптарын ... сен ... бір ... ... аласың.
* Ұйымды орталықтандырушы тимбилдингтің методикасын жетік білуі керек.
Егер де біз өз жұмысшыларымызды бір орталыққа біріктіргіміз келсе біз оларды біріктірудің формасын ... ... яғни біз ... методикасын жақсы игеруіміз керек.
* Топты ұйымдастыру тек қана теориялармен шектелмейді.
Шын мәнінде эффективті нәтиже алу үшін тек қана ... емес ... ... сол ... ... ... Бұл ... жақсы формада өткізілген тренинг. Тренинтің жақсы болуы ертеңгі күні топтың жұмысына әсер етеді.
Қазіргі уақытта қолданатын тимбилдинг идеясының пайда болуы 1920 мен 1930 ... ... Сол ... классик Hawthorne оқуларын айта кетсек болады. Бұл оқулардың негізі ол бір топ ... ... ... түрлі жағдайларда жұмыс істеуді бақылау болған. Көптеген тәжірибелер мен ... ... ... ... жұмыс істелу үшін ұйымның бірлігі өте маңызды фактор деп бір ... ... Майо (1933) ... ... ... бірі эффективті жұмыс істейтін және дамушы топтың көрсеткіштерін атап кеткен (сурет 5,6).
Сурет 5. Эффективті жұмыс істейтін топтың ... ... 6. ... ... істеу теориялары [10]
Тимбилдингтің дамуына өте үлкен әсерін тигізген Елтон Майоның Хауторн тәжірибесі болған. Бұл тәжірибе Чикагода орналасқан Хауторн ... ... атты ... ... ... ... ... жағдайы мен жұмыс өнімділігін зерттеуге бағытталған. Профессор Майо өзінің тәжірибесін жұмыс орнын тексеруден бастады, оның ішінде жұмыс ... ... мен сол ... ... ... кейін ол психологиялық аспектіні зерттеуге кірісті, олар топ мүшелерін, қысым, жұмыс істеу ұзақтығын, менеджердің қасиеттерін. Хауторндағы тәжірибенің нәтижесін Хауторн ... деп ... Бұл ... басы ... Майо екі әйел ... ... алды, одан кейін ол екі әйел адам тағы төрт әйел адамды таңдап тәжірибеге қатысуға мүмкіндік ... Бұл топ ... ... ... ... ... жақсы қатынастағы басқарушымен басқарылды. Майо біраз уақыт бойы ... ... ... ... ... ... өзгерісті түсіндірді. Содан кейін Майо жұмыс істеу шарттары мен жұмыс істеу ... ... ... ... ... әр өзгеріс сайын жазылып отырды. Майоның зерттеулері жұмысшылырдың өнімді жұмыс істеуіне және басқарудың өзгеруіне ... ... ... ... да нәтижелермен қоса Майо мынадай қорытынды шағарды:
* ... мен ... ... ... ... ... әсер етеді. Майоның зерттеуі көрсеткендей жұмысшылар мен басқарушының ... ... ... ... өте ... ... ... Тәжірибе кезінде басқарушының талабымен өнімділікті көбейтуге шаралар жасалды, сол кезде басқарушының беделіне байланысты өнімділік мөлшері тез арада ... Осы ... біз ... мен ... ... байланыстың жақсы болуы өнімділіктің көбейуінің кепілі болғанын көреміз.
* Жұмысшылар ... ... ... өнімділігінің көбеюіне ықпал етеді. Жай күндер кезінде жұмысшылар ... бір ... ғана өнім ... ... ... ... өнім өндірудің санына байланысты өзгерістер еңгізілгенде топ мүшелері сол нормаға сай өнім мөлшерін өндіруге тырысты.
* Жұмыс орнының мәдениеті. ... ең көп ... ... ол ... орта мен оның ішкі ... ... да ... ортаның қатынасы жұмыскердің әрекетіне үлкен ықпал жасайды.
* Сенімділік сезімінің болуы. Бұл дегеніміз жұмыскердің өзін - өзі ... ... және сол ... бір ... ретінде өзін көру. Кей кездерде өзіңді белгілі бір қоғамның бөлінбес ... ... ... ... ... да артығырақ[10].
Тимбилдинг көптеген мағынада бола алады, ол әр ұйымға әр - түрлі нәрсені білдіруі ... ... бұл ... жай ... құрал ретінде көрінсе біріне ол қарым - ... ... ... ... ... ... Шын ... келсек тимбилдинг өзіңнің тобыңды жақсартушы кез - келген нәрсені білдіруі мүмкін. Тимбилдингті өзіміздің пайдамызға ... ... ... ... Бұл ... ... ... тек қана топты жұмылдырып қана қоймай сонымен қатар ... да ... ... болады. Бұл құбылыс өте кең болғандықтан оның тигізетін әсері мен қолданысы да өте ... ... ... ... ... ... ретінде қарастырса да болады, себебі тимбилдинг демалыстың бір түрі болып келеді. Сонымен қоса ... жаңа ... ... ... ретінде қарастырса болады, өйткені тимбилдинг арқылы біз мүлдем жаңа ... мен ... ... Сол ... ... тек қана кәсіпорында немесе офистік жұмыскерлерге ғана қолданады деген теріс ой. Оны ... ... ... ... ... ... қолданыс аймағының кеңейуіне күмән жоқ (сурет 7).
Сурет 7. Тимбилдингтің топ мүшелеріне әсері [11]
Хауторн тәжірибесі бойынша мына ... ... ... сапалы жұмыс жасауына әсер етеді:
* Басшы мен жұмыскер арсындағы ... - ... ... мен жұмыскер арсындағы қатынас жақсы ма?
* Басшының жұмыс істеу тәжирибесі мол ма және ол ... ... ... көре ма?
* Бөлімшеде дұрыс емес әрекеттер байқала ма?
* Жұмыскерлердің тең түрде болуы ескерілген бе?
* Топтың ... ... ... ... ... ... ... Бұл стандарт сол кәсіпорынға тиесілі ме?
* Жұмыскерлер бұл стандарттарды жақсы қабылдай ма?
* Жұмыскерлердің ... ... ... ... ... қатынасы қандай?
* Қалайша жаңа жұмысқа немесе жаңа топқа қосылған адамның қатынасы өзгеріске ұшырайды?
* ... ... ... ... ... ... назар аудара ма?
* Жұмыс орнында сөйлеу еркіндігі бар ма?
* Жұмыскерлердің жұмыс істеу жағдайын жақсарту үшін әрекеттер қолдана ... ... ... ... ... ... бойы тәжірибе жүргізіп профессор Майо ең пайдалы мәліметтерді жазып кеткен. Қазіргі ... ең ... ... бірі осы ... ... ... табылады.
+ Тимбилдингтің қолданыстағы түрлері
Әрбір демалыс түріндегідей тимбилдингте де түрлер ... бар [1]. ... ... үш ... ... Экстремалды: Extreme & Adventure, Survivor.
* Интеллектуалды: Этникалық, Quest & Urban, Hand- made, ... ... ... ... би, фото - ... кино - тимбилдинг, кулинарлық.
Экстремалды тимбилдинг ... екі ... ... ... Extreme & ... мен ... Бұл тимбилдингтердің негізгі құралы болып спорттың экстремалды ... ... ... және ... ... денсаулыққа немесе адам өміріне қауіпті болады. Экстремалды және экстремалды емес спорт түрлері адамға ... ... ... ... ... ... ... барлығы ашық аспан астында жүзеге асырылады және табиғаттың қиын ... ... ... ... & ... ... экстрим мен оқиға тимбилдингі. Бұл тимбилдинг түріне оқиғалы жарыстар және корпоративті оқиғалы жарыстар ... ... ... ... ... оқиғалы жарыстарды ұйымдастырумен ерекшеленеді. Бұл тренингте белгілі бір ара - ... әр - ... ... ... ... ... ... аталған тренингке 6 адамнан 10 адамға дейін қатыса алады. Әр ... кем ... бір әйел ... ... ... [1]. ... ... 2 сағаттан 10 сағатқа дейін созылып өзінің құрамына таулы велосипед, вертикалды жіптер, жергілікті жердің ландшафтына ... ... ... ... Осы ... ... мен ... тренингті таңдаған кезде тренинг компаниясы көмегімен таңдап алуға болады. Бұл тренингтің ... ... ... кедергілерден ұйымдасқан түрде өтуге мүмкіндік беру және топты бір орталыққа ұйымдастыру. Оқиғалық жарыстар немесе басқаша ... ... ... мультиспорт қазіргі уақытта топтың біріккен түрінде қиын табиғи жағдайларда бірігіп жұмыс істеу мүмкіндігін көрсететін құрал ... ... ... ... 500 ... ... ... өтетін маршруттардан тұруы мүмкін. Төрт адамнан тұратын топ басқа қарсылас топпен бірігіп 5 - 6 ... ... жол ... және сол ... олар өздері демалыс уақытын тамақ үшу уақытын белгілейді. Осы ... ... әлем ... ... 22 ... ... жол жүріп, 1 - 2 сағаттай ұйықтап және қалған уақытын ... мен ... ... ... Команда маршрутты өту барысында бөліне алмайда, команда әрқашанда бірге қозғалуы тиіс. Бүкіл ... бойы топ ... ... болып көптеген қиыншылықтарды бірге бастарынан өткізеді. Бұндай таңғажайып топпен жұмыс істеу тәжірибесін экстремалды активтіліктің ... ... түрі ... ... Әлем ... ... ... Канадада, Австралияда бұл жарыс түрі алдыңғы қатарлы бизнесмендер мен топ - менеджерлер арсында үлкен сұранысқа ие. ... ... ... ... IBM, Boing, ... Microsoft, Dell секілділер өз топ - менеджерлер командасын бірін - бірі жақсы ... үшін және ... ... үшін қатыстырады. Бұл жарыста бірінші болып келу маңызды емес, маңызды нәрсе ол топ болып ұйымдасқан түрде барлық кедергілерден ... өту. ... ... ең ... ... ... бірі болып Eco-Challenge жарысы саналады.
Тауға шығу немесе треккинг. Өмірге қауіпті бұл ... ... ... деп ... та ... Бұл ... ең қауіпті жағдайы ол табиғаттың қатаң жағдайы мен ауа қысымының өзгеруі болып табылады. Осы аталған спорт ... ... ... ... қоса ... талаптар да қойылады. Алайада бұл спорт түрі корпоративті шеңберде көп қолдана бермейді. Бұл спорт түрінің мақсаты көптеген құралды пайдалану арқылы ... ... ... шығу ... ... Неге бұл ... түрімен адамдар айналысады деген сұраққа ешкім жауап бере ... ... та ... ... ... ... адамдар жаңа таулардың шыңдарын бағындыруға ұмтылады. Аталған спорт түрі топты ұйымдастық қасиетке тексерудің жақсы құралы. Жаңа ... ... ... ... ... дамуымен, суыққа төзімді киімдердің пайда болуымен бұл спорт түрі көбірек рахаттану сезімін беруде. Альпинизмнің жеңілдетілген түрі болып ... ... ... ... әдемі табиғи ландшафтылар мен таулы өлке арқылы өтетін маршрут болып табылады. Көбіне ол арнайы ... ... ... жабдықталған белгілермен көрсетілген қауіпсіз маршруттар арқылы өтеді. Треккингтік картада су ішу орнынан бастап ... да ... ... ... ... Францияда, Испанияда, Швейцария мен Италияда мыңдаған киллометр треккинг маршруттар жүргізілген ... ... ... ... ... ... ... өзінің өзгеше конструкциясымен ерекшеленетін велосипед түрі. Бұл спорт түрі өзінің ішінде бірнеше түрге бөлінеді: велотриал (жасанды кедергілерді өту), дерт ... ... ... - ... ... ... ... жылдамдықты жүру), байкер - кросс (біренше қатысушының бір мезетте жарысу мүмкіндігі бар), даунхилл (биіктен жоғары ... ... ... ... ... экстремалды орындар арқылы жүру).
Рафтинг. Рафтпен тау жүйесінің иілімдерінен жүзіп өту. Рафтты рафтпен (каркасы жоқ ... ... ... ... екі ... ... қайық), каякпен (байдарканың кішірейтілген түрі) арқылы жасауға ... ... ... ... ол ... қолданылатын өзендер қиындық дәрежесі жоғары, иілімдер көп, биікте орналасқан өзендер болып табылады. Рафтинтің ... ... оның ... ... және ... топтардан немесе халық қоныстанған жерлерден алыс орналасуы болып келеді. ... ең ... ... ... жерлер ол: Африкалық өзендер мен Алтай - ... ... ... ... ... ... ... жүру атпен шабу өнерін талап ететін спорт ... ... шабу ... ... ... ... ат үстінде отыра бермейді ол аттың қимылына ... ... ... ... даусы аттың қимылдарына әсер етуі мүмкін. Атпен жүрудің келесі негізгі түрлерін атап кетсек болады: ... ... ... жүріс, жігіттік, драйвинг, конкур, атты поло, трек, бәйге және ондық жарыстар. Атпен жүру спортында жарақат алудың мүмкіндігі өте ... ... ... ... тимбилдингта көп пайдаланады. Қазіргі уақытта атпен серуендеу өте жақсы даму жолында. Әлем ... ... ... Ұлы Жібек Жолы бойымен, Моңғолия мен Сібір жазығы арқылы ұйымдастырылады [14].
Тауға өрмелеу. Бұл спорт түрінде табиғи және ... ... ... қолданылады. Бұл спорт түрі альпинизмнен бөлініп шықса да онымен ортақ заттары өте көп. Ең көп ... ... ... ... ол: ауырлық (адамның жеке түрде өрмелеуі), топа (бұл түрдің ... ... ... ... жету), жылдамдық (жалғыз немесе басқа да қатысушылармен эстафеталы ... ... ... ... ... ... ... қолданатын қиындық дәрежесі жоғары маршруттардан өту), драйтуллинг (мұзға шығатын құралдарды қолдану арқылы өрмелеу), джампинг (таудың бір ... ... ... ... ... ... түрі). Тауға өрмелеу тимбилдингте өте танымал болып саналады және көп сұранысқа ие.
Желкенді спорт немесе регата. Бұл ... ... ... ... ... ... мен ... желкенді қарлы шаналарды қолдану арқылы жарысады. Регата негізінен әртүрлі кластарға бөлінген желкенді қайықтардың комплексті жарысы. ... ... жүзу ... ... ... ... теңіздік және жергілікті болып бөлінеді. Регата орын алатын қайықтар кластары бойынша макси - қайықтар, крейсерлік қайықтар, швертборт, катамаран, ... және ... ... ... ... ... ... жалғыз адамдық, командалық, жас аралық және жыныстық айырмашылық бойынша бөлінеді. Ең әйгілі желкенді ... Vendee Globe, VELUХ 5 Oceans Race, Volvo Ocean Race, Rolex Sydney Hobart Yacht Race. Бұл ... түрі ... ... ... ... түрі ... атаққа ие. Шынына келетін болсақ желкенді спорт ... ... ... ... арналған спорт түрі болып табылады.
Тау шаңғысы мен сноуборд. Таудың қиын жоталарын тау шаңғысы немесе сноуборд арқылы өту. Бұл ... түрі қысы ... ... ... ... ... ие. Бұл ... түрі топты ұйымдастыруға ешқандай үлесін қоспайды алайада топты эмоционалды біріктіруші ... ... ... [15].
Дайвинг. Теңіз түбіне аквалангпен сүнгуді айтамыз. Дайвинг су асты жүзуі негізінен екі түрге бөлінеді: дайвинг және фри - ... ... ... ... ол ауа ... ... ... су астында жүзу. Тереңдік деңгейіне байланысты су астында бірнеше минуттан 10 сағатқа дейін ... ... ... ... ... 40 метрге дейін тереңдеуге болады, профессионалды дайвинг 40 метрден төмен тереңдеуге болады, сонымен қоса техникалық дайвинг те болады ... ... кейв - ... пен ... көл ... жатады. Дайвинг топтық спорт болмағанмен де топтың эмоционалды сезімдерін біріктіруі мүмкін.
Survivor. ... ... ... ... Бұл ... ерекшелігі экстремалды және оқиғалы түрден қарағанда бұнда адамға ... ... ... ... ... Экстремалды мәселелерді шешу үшін тікұшақтың қолданылуы. Бір топ адамды таныс немесе мүлдем таныс емес ауданға қондырып оларды шектелген тамақпен, ақпарат ... ... ... Осы бір топ адам ... бар ... ... етіп ... нүктеге дейін жетуі тиіс. Мақсатқа жету үшін топтық бірлік пен мықты дайындық ... ... ... ... жасалған қайықшалармен жүзу. Бұл топтық спорт түрі өзендер арқылы қайықпен немесе қолдан жасалған қайықшалармен жүзіп өтуге арналған. Әлемде әсіресе ... ... ... бұл ... түрі өте қызықты болады. Бұнда топ мүшелері ... ... ... ... ... ... ... Бұл жүзулердің ұзақтығы 1 - 2 күн аралығында ... Төрт ... алты ... ... топ 2x2 метр ... ... өз тамақтарын тауып, кедергілерден өтіп және басқа да жабайы жануарлардан қорғанумен айналысады. Бұл топ жағаға шыққанда таңғаларлық қуанышта болады.
Экспедиция. ... ... адам жоқ ... ... ... ... автономды саяхаттар. Негізгі саяхаттау мақсаты - зерттеушілік, археологиялық, ... және жеке ... ... бұл ... ... әлемі әлі күнге дейін тимбилдинг ішінде үлкен таралуға ие болған жоқ. Экспедициямен негізінен ... ... гөрі ... ... қолданады. Экспедициялар адамнан көпті қажет етіп күнделікті өмірлік жағдайлардан бас тартуды ... ... ... ... ... ... жатады және өз құрамына этникалық тимбилдингті, Quest & Urban, Hand Made және Reality Show ... ... ... ... ... ... Көптеген мемлкеттер шекрасының жабық болуына байланысты этникалық ... ... еді ... ... ... арқасында бұл жағдай өзгерді. Мысалға Африкалық тимбилдингті ... ... ... ... ... ... ... Суахили тайпасының тілі мен мәдениетін қалпына келтіріп жатыр. Африкалық әуендерді ойнау, Африкалық маскалардың шығуы, балшықта сурет ... ... шалу және ... ... жандандыру. Тимбилдинг өз алдына қайталанбас эмоцияларды қалыптастыруды өзінің негізгі мақсаты етіп қойды [18].
Quest & Urban. Бұл ... ... ... квест элементтерін қолданатын тимбилдинг түрлері жатады. Бұл тимбилдингтің түрі ... ... ... ... ... және ... ... компанияларымен ұсынылады.
Қаладағы квест немесе қалада бағытталу. Корпоротивті тимбилдингтің тез дамушы түрлерінің бірі. Кейбір сарапшылардың ... ... ... ... өте ... және ... өз құрамына көптеген ойындарды, есептерді, жарқын эмоциялық сезімдерді кіргізеді. Квесттерде арнайы заңдар мен шектеулер қойылмаған. Квестті өте көп тимбилдинг компаниялар ... ... бұл ... ... ... ... Францияда, Америкада және Италияда өте жақсы дамыған. Негізгі мақсаты қала картасы арқылы қаланың ішіндегі берілген тапсырмаларды орындау. Қаланың ... ... ... ... ... ... басқа да қозғалу құралдарымен жүруге болады. Квесттің негізгі мақсаты адамды күнделікті істейтін ... ... ... Әртүрлі байланыс құралдары арқылы қаланың белгілі фрагменттерін іздеу. Интернет ... ... ... арқылы жүзеге асыруға болады.
Hand Made. Өз қолымен істелген деген мағынаны білдіреді. ... ... кофе ішу үшін кофе ... кофе ... ... ... ... шығару үшін принтерді қосады сол секілді көптеген ... ... ... Бұл мәселеге тимбилдинг көмекке келді. Өмірдің мәнін қайта қалпына келтіру үшін тимбилдингтің осы түрі пайда болды. ... өзің ... адам ... ... үшін осы ... ... [1].
Архитектура мен қолөнер. Барлық мемлекеттерде өзінің тарихына сай тарихи обьектілері бар. Осыған орай топ мүшелері тарихи обьектілерді қалпына ... ... ... ... өтіп ... ... қалпына келтіруде өз үлесін қосады. Бұл ескі ғимараттарды қалпына келтіру әр адамның өміріндегі ұмытылмас ... ... ... Ескі ... ... де жақсы таралған. Оның ішінде: тоқу, ағашты ою, қолөнер заттарын жасау және металмен жұмыс істеу. Бұл формат ... ... ... ... жаңа қасиеттерді ашуға мүмкіндік береді және жаңа адамға айналуға ықпал жасайды.
Reality Show. Батыстан ... жаңа ... кез - ... ... өз ... ... ... болуына мүмкіндік береді. Реалити шоуларда көңіл көтеру көп болғандықтан бұл әрекеттер корпоративті мерекелерде көптеп қолдана бастады.
Өнерлік тимбилдинг ... ... ... ... көптеген топтық тапсырмаларды шешуге мүмкіндік береді. Бұл тимбилдингтің түрі топ мүшелерінің өзара ... ... ... ... ... ... ... тимбилдинг. Театралдық қойылымдарды топтың біріктіру негізі ретінде қабылдау. Корпоративті театрда топ мүшелері профессионалды режжисер басқаруымен өздері спектакль қойады. Премьера ... ... ... ... ... өнер ... ішіндегі ең жақсы дамыған түрі.
Музыкалық тимбилдинг. Музыкалық шығармаларды топты біріктіру мен ... ... ... ... ... ... ... - джаз, классикалық, блюз, фольклор және тағы ... Топ ... ... ... жеке ... өнер ... алады.
Би тимбилдингі. Би технологиясын пайдалана отырып топтың гармониясын дамыту және бизнесті түсінуді арттыру үшін қолданады. Латынамерика билері, ... ... ... ... кей ... би тимбилдингінің құралы ретінде болады. Қыстың күні мұз айдынындағы би инновация бола ... Би ... өте ... және ... би ... ... ... тимбилдинг. Топтық бірлестікті арттыру үшін кино жасауды негізгі құрал ретінде қолдану. Фильмнің эксклюзифті сценариін жазып басты рольдерде компания мүшелерін қою. Бұл ... ... ... үлкен танымалдыққа ие болып келеді. Бұл реалити ... бұл ... ... Кино ... екі ... жасалады. Біріншісінде топ мүшелері өздері киноны түсірсе, екіншісінде ... ... ... Екі жағдайда да басты рольде компания мүшелері болады [20].
Кулинарлық тимбилдинг. Кулинарлық тамақ жасау мен соңында оны топ ... ... топ ... ... ... ... пайдалану. Қандай жағдайда да топ мүшелері бірге жұмыс жасау тәжірибесін алады. Команданың топ - ... ... ... ... түрлері қолданылуы мүмкін, оның ішінде , , . ... ... ... шек ... ... ... қорытынды. Бірінші тарау негізінен тимбилдингтің қазіргі уақытқа дейінгі даму жолын көрсетеді. Тимбилдинг терминінің анықтамасын ұсынып оған жан - жақы ... ... ... тарихында болған барлық өзгерістерді көрсетіп қазіргі уақытқа дейінгі дамыған түрлерін ашып көрсетеді. ... ... ... ... ... ... ... қалыптасуын қамтамасыз етеді. Тимбилдинг терминін мүлде естімеген адам үшін бұл ... ... ... ... таныстыру болып келеді. Тимбилдинг түсінігінің өте жаңа болуына байланысты осы тараудың мақсаты оқушы ... ... ... ... құралы болып табылады.
2 Тимбилдингтің туристік кәсіпорында қолдануы
2.1 Тимбилдингтің туристік ұйымдарда қолданылуы
Күнделікті ... ... ... орта мен ... ... сұраныстың өсуіне байланысты жұмысшы мен жұмыс берушінің арасындағы қарым - ... ... ... ... ... ... өзіне тартуға және олардың сапалы жұмыс істеуіне әсер ететін факторларға үлкен назар аударуға мәжбүр. Топты ... ... ... ... ... 60%-ға ... ... Жақсы ұйымдастырылған тимбилдинг ұйымның жұмыс өнімділігін жоғарылатады, жұмыскерлердің тез ... ... және ... ... ... ... ... тимбилдингтің компанияға әсерін көрсетеді. Әрбір менеджер өз компаниясының сапалы жұмыс ... ... ... да осы ... ... ... үлкен компаниялармен байланысы байқалады. Туристік кәсіпорындар компанияның негізгі мақсатына жету үшін қолданылатын құрал болып табылады. Әр туристік кәсіпорын өзгеше тимбилдингтік ... ... ... өздеріне тартуға тырысады. Алайда сапалы тимбилдингтік бағдарлама келесі қасиеттерге ие болу керек:
* ... ... ... сай ... керек;
* характеристикалық, стратегиялық және тактикалық мақсаттарды анық көрсетуі керек;
* жұмыс технологиясын ... ... ... ... ... әр - ... ... топ мүшелерінің расындағы қарым - қатынас стандарттарын анықтау;
* ... ... ... ... ... топ ... ... ескеру;
* кәіпорынның философиясына сай келіп оның дамуына барлық үлесін қосу;
* жеке және ... ... ... топ ... ... ... істеу тәжірибесін арттыру.
* Қалайша бағдарламадан кейін керекті экономикалық нәтижеге жетуге ... ... ... тренерді таңдау. Сапалы тимбилдинг бағдарламасын тек қана тәжірибелі маман ғана жасай алады. Тренер тек қана ... ... емес ... ... практикалық тәжірибемен де қолдана білу керек. Тәжірибелі тренер әрқашан да ... ... ... алды ... ... Содан кейін тренер басшымен бағдарламаны талқылайды. Қуанышқа орай ... ... ... ... тренингтік нарықта кездеседі. Ешқашан да тернингтің бағдарламасын оқуға ерінбеу керек. Өз кәсіпорныңның жұмыскерлерін бір ... ... ... ... ... ... үшін тренинг бағдарламаны тернингтік кәсіпорынмен немесе туристік ұйыммен бірлесе отырып ... ... Бұл ... ... жақ өз ұсыныстарын жасап керекті тренинг түрін таңдай алады. Тренинг біткеннен кейін одан алынған нәтижені ... ... ... ... ... Осы ... ... нәтижелердің кәсіпорынға пайдалы болуы басшы мен топ мүшелеріне байланысты.
Тимбилдинг - өз мақсатына байланысты таза ауада жүру мен ... ... ... ... ... Негізгі мақсаттары эффективті жұмыскерлер тобын құру мен коллективтің көшбасшыларын анықтау. Тимбилдингтің негізгі ... ... ... ... (сурет 8).
Сурет 8. Тимбилдингтік әрекеттің негізгі мақсаттары
Тимбилдинг ... ... ... ... ... мен қатысушы жақ бірнеше сұрақтарды талқылау керек:
* ... өту ... ... ... әрбір түрлеріне арналған арнайы орындарды ұйымдастырушылар жағы ұсынуы мүмкін. Ол жер цивилизациядан алшақ болуы да мүмкін. Содан ... ... жақ ... орнын таңдауы мүмкін немесе толығымен жабдықталған алаңдарды, турбазаларды немесе пионерлік лагерлерді таңдай алады. Қазіргі уақытта әлем ... ... ... ... кәсіпорындар алыс маршруттарды ұсынады. Мысалға: Сочи, Турция, Иордания, Европа елдері, ОАР және Куба. Бұл жерде тимбилдингтік ... ... ... ертегідей болады [22].
* Команданы құру.
* Команда алдын - ала ... ... ... ... біріккен түрде келеді.
* Өз еркімен құрылу.
* Команда тренинг өтетін жерге келгенде брифинг ... ... ... ... ... ... Бұл команда құрудың артықшылығы ол ойын басталғанға дейін ешкімнің топ құрамын білмеуде болып табылады. Кездейсоқ команда құру ... ... ... ... ... ...
* Инструктормен танысу. Инструктордың тимбилдинг кезінде айтқанының барлығы дұрыс. Инструктор тернинг кезінде барлық қатысушыларға жауапты болады, ... ол ... ... ... үшін ... келгеннің барлығын істейді. Сондықтан да барлық қатысушылардың қауіпсіздігі үшін және уақыттың үнемділігі үшін әрқашан да ... ... жөн. ... ... ... істегенді жақсы көретін адамдармен сөйлескенді жақсы көретін ... ... ... таңдау. Топ мүшелерінің өз қалауымен таңдалады.
* Команда өзіне ат, эмблема және девиз таңдайды. Девизді қолдану ... ... ... этапы [23].
* Кедергілерден өту. Тмибилдинг консультанттарының қорында көптеген физикалық және өнерлік жаттығулар бар. ... ... ... ... ... жасайды, таныс емес жерде ориентация жасайды және басқа да көптеген нәрселер жасайды. Тимбилдингтің көпшілік тапсырмалары тек қана ... ... ғана ... ... ... сондықтан да жеке тұлғалар алға қойылған тапсырмаларды өз бетінше шеше алмайды. Сондықтан да тапсырмалардан өту ... топ ... ... ... ... ... ... мен кедергілер ұйымдастырушылармен тапсырыс берушінің тапсырмасымен жасалады.
* ... ... ... ... ... ... талқылап ойын нәтижесін шығару.
* Командаларды марапаттау. Жеңімпаз команданы марапаттау мен жекелеген номинациялар бойынша марапаттау жүргізу.
Әрбір ... ... ... ұйымдастырмас бұрын ол тренингтің бақылудағы аудиторияға сәйкестілігін тексереді. Егер де сіз ұйымға белгілі бір тренинг ұйымдастырғыңыз келсе ең алдымен сіз ... сол ... ... ... ... ... ол ... сіз тренингте консультант сарапшы болып ұйымдастырасыз ба әлде ... ... ... бе. Егер де сіз ... ... ... ... олар өз мойнына осы қызметті жасауды алады [1]. Ол ұйым конгресс ұйымдастырушы ... ... ... агенствасы немесе туриагенство болуы мүмкін. Не болса да тәжірибесі мол тренинг ұйымдастырушы ... ... жөн ... ... ... нәрсені өзіңізге жасауға тура келеді. Арнайы ивент кештер жасау үшін беделі жоғары репутациясы таза ұйымды ... жөн ... ... ... ивентті жасамас бұрын тапсырыс беруші компанияның жұмыскерлері бірігіп ивенттің қандай түрде өтетінін шешуі керек. Олар: бизнес ... ... ... ... ... ... ... танымдық саяхаттар болуы мүмкін. Негізгі аспектілердің басшылармен ... ... ... ұйым мүшелері бұл ивентке қатысты болады. Егер де ... ... ... ... бағытталатынын және кімге бағытталғанын білмесе туристік кәсіпорын өз ұсыныстарын жасауы мүмкін. Егер де ... кең ... ... ... онда ... берушілердің рұқсатымен ивентті ұйымдастырушы агенство ақпарат құралдарынан немесе телеканалдардан журанлистерді ... ... ... ... бірі болып ивенттің сметасы болып табылады. Бұл жай ғана қағаз емес керісінше бұл ақша қаражатына толық сілтеме ... ... ...
Сурет 9. Команда бірлестігі [24]
Шынына келсек тимбилдингтік шараға қатысушылар өз қалтасынан ақша төлемейді, олар үшін ... ... ... ... ... ... ... таңдайды. Қалай айтқанмен де бұл топпен істейтін ойын ... ... да шара ... мүмкін. Күнделікті өмірдегі виноның орнына бұнда орман ішінде тығылып қалған коньяк болуы мүмкін және ол коньякті ... ... бір ... ... алуы керек. Барлық қатысушылар осы шараларды өздерін қорқыныш факторында немесе Форте Баярд факторында сезінгісі келеді, ал туристік кәсіпорын осы ... ... ... ... ... ... ... айтуы бойынша ең әйгілі топтық демалыстың түрі ол - кез - келген бір қорыққа бару, ... ... емес ... ... ... кез - келген турфирма ұйымдастырып бере алмайды. Аталған қорыққа жетудің бірнеше түрлері бар, ол - ... ... ... ... ... кеме арқылы. Бұл шара өз құрамына демалыс пен топтық жаттығуларды кіргізген [25].
Әр кәсіпорынға әр - түрлі ... ... ... ... ... ... болсақ Ресейлік бір турфирма үлкен супермаркет жүйесіне жүк тасушы арбаларды итеруден күлкілі жарыс жасаған, бұл шара олардың жасайтын жұмыстарымен ... ... Осы ... ... ... мен ... түрлерін туристік кәсіпорын ұсына алады.
Ең үлкен деген корпоративті ... жүз ... ... ... ... ... шара компанияға орташа есеппен 7-20 мың $-ға дейін ... ... Осы ... ... ... турфирамлар табыстың аз түсуіне шағымданады. Сонымен қоса бағдарлама түріне жастық ... та ... әсер ... Мысалға жастар спорттық ойындарға көбірек қызықса үлкен кісілер көп қимылды ... ... ... жасағысы келеді. Бағдарламаның барлық мүшелеріне қызықты болуы үшін ... ... ... ... ... Көптеген шетелдік туристік кәсіпорындар қазіргі уақытта антуражар мен сценарилерді ұсына алады. Мысалға егер де кәсіпорын ортағасырлық ... ... ... бұл шара өз ... ... ... еске ... жерде өтеді. Және қоршаған заттардың барлығы ортағасырлық стильде болады. Осы аталған шара ішімдікті ішіп ... күні ... ... гөрі ... есте ... Аталған шараны көбіне жаңа ашылған кәсіпорындар мен бірнеше кіші кәсіпорынның бірігуінен пайда болған ... ... ... ... Оның ... ... ... құрамының бір - бірімен танысуы үшін және кәсіпорындағы жақсы атмосфераны қалыптастыру үшін. Ал ескі және кіші кәсіпорындардың бұндай ... ... ... себебі бар. Біріншіден қаржы тапшылығы, егер де кіші кәсіпорын мұндай шараны ұйымдастырса оның жұмысшылары шағым жасауы мүмкін. Себебі оларға демалыстан гөрі сол ... ... ... ... ... берген тиімдірек болар еді. Екінші себебі ол жұмысшылар ... ... - бірі ... ... ескі ... ... Ескі кәсіпорындарда жұмысшылар ұзақ уақыт бойы бірге жұмыс ... ... олар ... - бірі ... ... ... ... шаралар нарығында оригиналды идеялар көптеп кездеседі, себебі бұл демалыс түрі қымбат және тым көп сұранысқа ие ... ... ... ... ... бір ... атты ойынды ойлап тапқан. Бұл ойын қазіргі уақыттағы телевизордан ... ... ... ... ... ... Әр ойыншыға ойын басталмай тұрып оның ролі жазылған карточка ... ... ... әкесі және туысқандары. Ойынның басы отбасының әкесінің құпия өлімімен басталады. Сол уақытта жанұя мүшелері әкеден қалған мүлікті бөлісе ... және ... ... ... зерттейді. Бұндай ойындар негізінен қала сыртындағы үйшікерде ұйымдастырылады және орташа есеппен 400 $ көлемінде қаражатты қажет етеді. Бұл ойында жүргізушінің ... ... бір ... ... ... ойынның заңдарының қадағалануын бақылайды. Сонымен қатар осы турфирма атты ойынды ұсынады. Бұл ойынның негізгі ... ... ... ... мен ... билер. Келесі ойын деп аталады. Бұл ойынның қызығы решоткалардан жылдамдықпен жүзіп өту мен эротикалық тінтулер болып табылады. Осы ... ... 7 - 50 мың ... ... ... ... ... Бұған қоса қосымша ақыға туристік кәсіпорын қосымша қызметтерді ұсынады [27]. Олар:
* ... ... - 200$ ... бастап;
* жүргізушілер қызметі - 300 б.ш-дан бастап;
* фейрверк - 300 $ - дан бастап;
* тірі ... ... ... - 500 ... ауа ... ... салют (500 шар) - 200 ... ... ... сабын шарлары - 400 б.ш.;
* кептерлерді ұшыру - бір ... 5 ... ... шоуы (маймылдар, иттер, питондар) - 100 - 200 ... ... ... ... ... ... тарзанка) - сағаты 300 б.ш-дан (сурет 10);
Сурет 10. Әр жұмысшының ... ... ... ... ... ... келесі қосымша қызметтерді ұсына алады:
* трансфер;
* анимациялық көрілімдер;
* банкет;
* кофе - брейктер;
* конференц ... ... ... ... ... шоу - бағдарлармалар ұйымдастыру;
* музыкалық бағдарламалар;
* спорттық ойындар;
* күлкілі топтық ойындар;
* топпен ... ... ... ... кәсіпорын тапсырыс беруші компанияға әр - ... ... ... ұсынады. Тапсырыс беруші компанияның сұранысына сай бағдарлама ... сол ... ... өтуіне барлық жағдайлар жасайды. Сонымен қатар туристік кәсіпорын барлық бухгалтерлік документтерді дайындайды (Келісімшарт, счеттар, актілер, отчеттар).
2.2 Шетелдік турфирмалардың тимбилдингті ... ... мен ... шетелдік туристік кәсіпорындар өзіне тән тимбилдингтік әдістемені ұстанады, себебі жақсы жұмыс жүргізу әдісі үлкен пайда табудың кепілі болады. Менің ... ... ... ... ... ... ... компаниясы. Бұл компания халықаралық бизнес конференцияларды ұйымдастырумен, халықаралық семинарлар өткізумен, корпоротивті оқытумен, психологиялық консультациямен, бизнес тернингтер және жеке ... ... ... ... компания болып табылады. Бұл компания өз алдына бірнеше мақсаттарды қойған. Олар:
* Бизнестің мәдени, экономикалық, ... және ... ... түрткі болу.
* Үлкен бизнес нарығында жақсы пайда табу үшін және өз статусын жоғарылату үшін команданың фундаментін құруға көмектесу.
* Пайдалы келісімшарттар ... өз ... ... ... және ... ... құруға көмектеседі.
Компания тапсырыс берушінің жұмыскерлерін уникалды авторлық әдіспен оқытады және компанияның табысының өсуіне ықпал етеді. Өзінің арнайы бизнес тренингтер жүргізу ... ... ... алға ... ... ... ... болады.
Аталған туристік консалтингтік компания тұтынушылармен ғана емес сонымен ... ... да ... ... ... қарым - қатынаста болуға ұмтылады, тұтынушыларға тек қана сапалы қызметтерді ұсынады, эксперимент жаудан қорқпайды, ... ... ... ... мен ... ... ... айналысады.
Кропоративті семнарлар мен тренингтенрдің тақырыптары:
* Бизнес коммуникацисы
* топ менеджерлердің қазіргі жағдайға байланысты бизнес реторикасы;
* одақтастық келісімшарттар тренингі;
* ... ... ... ... конфликтерді шешу;
* іскерлік коммункацияның технологиясы;
* Топты ұйымдастыру
* эверестке треккинг;
* ... ... ... ... ... топтық қарым - қатынастың құрылуы;
* эффективті команданы құру;
* Логистика.
* комплексті логистика;
* жабдықтандыру логистикасы;
* еңбекті нормалау мен жұмысты ... ... ... ... логистикасы;
* Маркетинг пен жарнама.
* жарнамадағы креатив;
* тәжірибелік брендинг;
* өндірістік маркетинг;
* стратегиялық маркетинг;
* Менеджмент.
* өзгерістер кезінде ... ... ... керек;
* бөлімшелердің ішіндегі өзгерістерді басқару;
* бизнес процесстарды басқару;
* эффективті басқарудың құралдары;
* коучинг;
* қазіргі заманғы менеджмент және ... ... білу ... ... ... ... ... менеджмент;
* кедергілерден өту және алға қойылған мақсаттарға жету;
* проектті басқару;
* эмоционалдық лидерлік;
* ... ... ... ... ... ... мен сөз сөйлеудің шеберлігі;
* тең жағдайдағы келіссөздер;
* телефон арқылы нәтижелі келіссөздер ... ... ... ... ... мен ... білу;
* делдал мен сатып алушымен эффективті келіссөздер жүргізу;
* Сату әрекеті.
* табысты сату мен клиенттермен эффективті жұмыс істеу тренингі;
* эффективті сату мен ... ... ... ... арналған активті сатудың әдістерін үйрену;
* телефондық маркетингтің құпиялары мен телефонмен сатудың шеберлігі;
* сатулардың техникасы мен технологиясы;
* клиентпен эффективті жұмыс ... және ... ... сату ... мен ... ... басқару;
* Психологиялық тренингтер.
* лидерлік;
* жеке тұлғалық және эмоционалдық лидерлік;
* жеке тұлғалық өсу тренингі;
* Персоналмен жұмыс істеу.
* компанияның ... ... ... ... ... ... мен ... жаңа әдістері;
* персоналды жетілдіру мен топты құру;
* персоналмен жұмыс істейтін бөлімшенің жұмысының даму стратегиясын ... ... ... мен ... ... ... ... өзара қарым - қатынасын жақсарту;
* топтың даму динамикасы мен потенциалын басқару;
* ішкі және сыртқы мотивация;
* Қаржы.
* бизнес жоспардың ... мен ... ... ... пен қаржылық анализ;
* инвестициялар мен қауіп менеджменті;
* компанияның экономикалық және қаржылық жағдайына баға беру мен ... ... ... 11. ... тұлғалық дамуы [29]
Осы жоғарыда көрсетілген барлық семинарлар мен тренингтер жүргізу әрбір туристік кәсіпорынның өзіне тән әдісі мен ... ... ... ... ... әдіс ... бизнес жүргізудің кепілі болады. Біздің қарастырған туристік консалтингтік агенттіктің ұсынатын қызметтерінің спекторы өте үлкен болғандықан және ... ... ... ... байланысты ол өз қатарлас агенттіктердің арасында көшбасшы болып келеді. Қорыта келгенде жоғарыда айтылған ... ... ... ... ... ... ... қолдану әдісі ол туристік ұйымның ары қарайғы дамуына ... әсер ... ... ... болашақ бағдарламалары мен түрлері
Тимбилдинг - адамның өмір сүруінің уникалды сферасы. Бұл салада өз - ... ... ... ... жұмыстастарыңды жақсы білуге және қоршаған әлемді жақсы білуге мүмкіндік береді. Тимбилдинг бұл әр адамның кішкене ғана ... ... ... ... ... ... ... Әр күн өткен сайын әлемдік технология мен даму алға қарай жылжуда. Сондықтан да ... ... де ... ... ... ... кездегі әлем қазіргі уақыттағыдан айрмашылығы жоқ еді, алайда сол кезде ешкім тимбилдинг деген сөзді естімеген еді және ол ... ... да еді. Осы ... толық өзекті әлемдік тенденциялар біздің өзгеруімізге, әлемнің өзгеруіне, шаруашылығымыздың өзгеруіне және тимбилдингтің характерінің өзгеруіне әсер етеді. Ең өзекті 2020 ... ... ... ... ... ... ... тенденциясы;
* технология тенденциясы;
* табиғи апаттарға деген тенденция;
* феминизация тенденциясы;
* жаңа әсер мен ... алу ... ... ... еmotion тенднция;
* вeyond limits тенденциясы;
Жаһандану тенденциясы. Батыста ... ... мен ... ... ойланбайтын адамды табу өте қиын. Бұрында біздің әлем автономды өмір сүрген ... ол этап өтіп ... XXI ... барлық адамзатқа жаһандану этапы келді, бұл дегеніміз сіз Қазақстанда тұрып Норвегияда МВА оқисыз және ол ... ... ... мен ... ... ... лекция оқиды немесе Жапонияда Француз жұмысшылармен бірге жұмыс жасайсыз. Бұндай ... өте көп. ... ... ... адам аяғы баспаған жерде қазіргі уақытта әлемнің әйгілі брендтары сатылуда. Жаһандану ... ... ... ... ... ... ... мүлдем өзгеше болуы өйткені біз бірдей жаһандық жаңалықтарды оқимыз, бірдей жаһандық ішімдіктерді ішеміз, бірдей жаһандық өнер туындыларын тамсана ... ... ... тұрған кезде топтық жұмыс істеу идеясы маңызды болатын бірақ та ол сонау қатал тексеріске ұшырамаған еді. ... ... ... ... істей алуы оларды екі классқа бөледі. Кәсіби мамандардың тұжырымы бойынша жаһанданудың тенденциясы тимбилдингтің келесі түрлерін ... ... ... ... ... ... Teams/ Cross - Cultural Teams
Multi - ... Teams/ Short - Term ... - ... ... 12. ... өзекті түрлері
Global Teams/ Cross - Cultural Teams (жаһандық командалар мен кросс - мәдени командалары). Жаһанданған дәуірде бір ... екі ... бір ... ... аз ... бастайды. Бұндай болса ол жетістік болар еді. Көптеген мемлекеттердің ұлт өкілдері жаһандану дәуірінде бірігіп халықаралық бизнестің экстрим ... ... ... еді. ... ... өткені мен өзіндік тарихы болса жаһандану кезінде жалғыз бүгінгі күн мен ортақ болашақ болады. Жаһанданған дәуірде түрлі тілдерге бейімделу ... ... ... ... ... ... болады, түрлі жас өкілдері мен түрлі дін өкілдерімен жұмыс ... ... ... ... ... ... ... жаһандық командалар эффективті жұмыс форматының негізі болады.
Virtual Teams (виртуальные команды). Қазірдің өзінде ... ... ... ... жұмысының көбісі виртуалды түрде жасалады. Әлемнің алдыңғы қатарлы технологиялық корпорациялары Бангладеш, Вьетнам, Италия және ... ... ... ... ... ... топтарын жасап бірігіп жұмыс жасауда. Олардың арасындағы виртуалдық кеңістік эффективті коммуникация жүйелерімен жасалған. Арнайы виртуалды бөлмелер видео және ... ... ... тез арада жеткізуге мүкіндік береді, соның арқасында мыңдаған шақырым алыста отырып виртуалды командалар күрделі бизнес мәселелерін шеше алады. Кей кезде ... ... ... ... шешу үшін ... өз ұйқысын қиуға тура келеді. Көптеген осы ... ... тірі ... ... ... ... ұзақ уақыт бойы виртуалды түрде қарым - қатынасты ұстай алады. Өзара сенімділік пен эффективті технологиялар виртуалды командалардың ... ... ... Жахандық виртуалдық командалармен жұмыс істей алу мүмкіндігі ертеңгі болашақтағы жемісті бизнестің негізі болады.
Project Teams/ Short - Term Teams ... үшін ... ... ... ... ... Жоба ... - бұл белгілі проект үшін жиналатын құрамы түрлі адамдардан тұратын команда. Проект біткеннен ... ... ... бірін - бірі қайта көруі әлдеқайда ықтимал немесе мүкін ... ... ... ... ... маңызды проектерді шешу үшін құрылады. Олардың қателесуіне жол жоқ және екінші мүмкіндік болмайды. Қазіргі заманғы бизнесте барлық ... ... ... ал ... ... ... жеңіліспен түңіледі, сондықтан да қысқа мерзімді командаларға өздеріне тән командалық жұмыс ... ... ... ... ... мүмкін бұл командалардың жұмыс істеу ұзақтығы айлармен емес ... ... сол ... ... ... ... әр минуты маңызды болады.
Multi - Teams (мултикоманды). Топ ... жаңа және ... ... бірі оның бір уақытта бірнеше маңызды проектермен жұмыс істеп жатқан командаларда жұмыс істеу мүмкіндігі болады. Бұл жерде бір командада ... ... ... ... ... ... ... жасау мүмкіндігі болмайды. Әр проект компанияға өмірлік маңызы бар. Әр роль ол толық берілу. Менеджерлерге бірнеше ... ... ... арлығында сапалы жұмыс істеу үшін арнайы методика қажет болады. ... яғни бір ... ... командамен жұмыс істеу тәжірибесі менеджерлердің болашағының негізі болады. Бір команданың тәжірибесі мен білімін келесі ... ... ... ... ... ... дамыту болашақтағы бизнестің қасиеттерінің біріне айналады.[8]
Технологиялық процесстертердің тездігі мен инновацияның жылдамдығы бірікпейтінді біріктіруге қажет етеді. Қазіргі замаңғы маңызды ... ... ... ... ... ... - функционалдық түрлі ұлт өкілдерінің болуын шектемейді, бірақ та негізгі құрамы ретінде археолог, биолог, ... ... ... мен ... ... Олардың көшбасшысы кім болады? Олар қай тілде сөйлейді? Олар бірін бірі ... ... ... ... та алыста емес. Дәлелденген факт бойынша кросс - функционалды командалар жеке биологтардың, археологтардың немесе маркетологтардың командасынан гөрі қойылған ... ... және ... ... таба ... ... ... Келесі бөліп көрсететін тенденциямыз ол жасылдандыру тенднциясы. Ол туралы соңғы жылдары көп айта ... ... ... ... түрлі бағыттар мен түрлі деңгейлерде жүргізілуде. Батыста барлық компаниялар осы үрдіске өз үлесін қосуға ұмтылады, мысалға қайта өндірілген ... ... және ... ... ... ... тенденциясы қоршаған ортаны қорғау мен сақтауға бағытталып жаһхандық дамудың стартегияларын іздестірумен айналысады. Бұл тенденцияда келесі тимбилдинг түрлері өзекті болады ... ... ... көптеген түрлері мен типтері экологиялық консепция шеңберінде ... ... ... ортаны қорғауға өз үлесін қосуға ұмтылу кезінде корпорациялар жаңа ... ... ... ал ... ... ... ... ұсынатын болады. Территорияны тазалау, жаңа ағаштарды отырғызу, сирек кездесетін ... ... ... және тағы да ... ... ... ... мағынасы барлық адамзаттың пайдасы үшін топты ұйымдастыру. Бұндай бірлікті эмоционалдық арақатынастың тәжірибесі ертеңгі ... ... ... ... ... ... ... өз табиғатымен экологиялық тимбилдингке ұқсас болып келеді. Экологиялық тимбилдинг экологиялық мәселелерді қарастырса, әлеуметтік тимбилдинг әлеуметтік маңызы бар мәселелерді қарастырады. Оның ... ... ... ... ... ... ... проект, ауыр аурулардың таралуын тоқтатуға бағытталған проект, тіл мен мәдениеттің жоғалуына қарсы бағытталған проект болуы мүмкін. Бұл тимбилдингтің артықшылығы қатысушылардың ... ... ... жету үшін ... күштері мен ресурстарын салуы. Бұл жерде ең маңызды сұрақ ол команда мүшелеріне келетін проекттің сюжетін таңдау болып табылады.
Технология тенденциясы. Жаһандану мен ... ... ... ... ... өсуі ол өз ... ... маңызды мәселе. Кейбір компанияларға бұл этап оңай келсе кейбіреулеріне бұл өте ... ... ... ... ... жаңа технологияларды ойын немесе жарыс режимінде қолданып технологиялық барьерді ... ... ... бұл ... ... әр компанияны технологиялық білімін жоғарылатуға мәжбүр етеді, сондықтан да ол компаниялар жаңа технологияларды кедергісіз меңгереді. Технологиялық тимбилдингтің өзекті түрлері:
Hi - Tech ... Жаңа және ... ... және ... ... ... ... мәселелерді шешуді айтады. Тимбилдингтің бұл түрі көптеген компанияларға инновациялық ... ... ... ал кейбіреулеріне білім негізін құрау мүмкін. Технологиялық мүмкіндіктер команданың бәсекелестік қабілетін жоғырылату құралы болып табылады.
Табиғи апаттарға деген тенденция. Бұл ... ... ... ... ... табиғи апттардың жағдайын моделдесе екінші жағынан ол топтың экстремалды жағдайда жұмыс істеу тәжірибесін тексеру болып табылады.
Техногендік апаттар мен авариялар. ... ... ... ... шешу үшін қолдану, мысалға өрт тимбилдингін айтсақ болады. Бұл дегеніміз топтың өрт сөндірушілермен бірігіп жұмыс жасауын және осы ... ... ... ... арттыру болып келеді. Келесі техногендік тимбилдинтің мысалы ретінде әуе кемесінің құлауы кезіндегі топтық ... ... ... ... ... ... жасау топтың тәжірибесін және экстремалды жағдайда жұмыс ... алу ... ... ... Өкінішке орай табиғи апаттар бізідің күнделікті өміріміздің бөлінбес бөлшегі ... бара ... Топ ... тек қана қаржылық құлау кезінде ғана емес сонымен қатар табиғи апаттар ... де ... ... алуы ... ... ... топ ... шешімінен мыңдаған адамның өмірлері байланысты [1].
Ферминизация тенденциясы. Күннен күнге әйел азаматтар өздерін үй жағдайында ... ... ... ... ... көбі ... және ... деңгейде табыстарға жетеді. Қазаіргі уақытта көптеген бизнес ұйымдардың басшылары әйел адамдар болып келеді. Әлем бойынша тек қана әйел ... ... ... ... ... орталықтар ашылуда. Әр ұлт өкілінің әйел адамадарымен эффективті жұмыс істей алу ертеңгі табыстың маңызды элементі болуы мүмкін. Ферминизация тенденциясы ... ... ... ... ... Teams (әйел адамдар командасы) Эффективті әйел адамадардың командасын құру. Әйел адамдардың командасы бизнес ортадағы ... ... ... ... ... бірі ... мүмкін. Әйел адамдардың командалары өз жұмыс істеу қабілетін ... ... ... ... ... ... ... әсер мен тәжірибе алу тенденциясы. Бизнесте болашақта ескерілетін заттардың бірі болып ол жаңа ... мен ... ... Өмірдегі күнделікті ағымы, технологиялық секірулер мен күнделікті жұмыстың бірқалыптылығы адамдарды жаңа ... ... ... Болашақта адмазат кез - келген затқа қол жеткізе аларлық болғандықтан ол өзінің бір ізін тастап ... ... ... ... ... ретінде келесі тимбилдинг түрлерін айтсақ болады:
Experience - Тимбилдинг (әсер алуға арналған тимбилдинг) Ең сұранысқа көп ие болатын ... бірі ол жаңа ... ... ... ... Жаңа ... әсерлер алу мен бұрын көрмеген сфералармен танысу адам өмірінің негізгі бөлігіне айналады. Мысалға гольфті жай өз қалаңда емес ... ... ең ... ... ... ... тарихын оқысаң сол ортағасырлық стильдегі үйде бірнеше күн тұра алудың мүмкіншілігі жаңа әсер ... ... ... Болашақта топ менеджерлер тек қана өзінің білімімен емес сонымен қатар өмірде алған тәжірибелері бойынша ескеріле бастайды.
Индивидуализация тенденциясы. Жаһандану тенденциясымен ... өзін ... ... да ... ... ... халық саны көбейген сайын, халықаралық және жаһандық ... ... әр ... мақсаты болып индивидуалды болып қалу болады. Индивидуализация тенденциясы келесі тимбилдинг түрлерін өзекті қылады:
Individual/Team Building (команданы дамыту және индивидуалдық) Айқын өсу мен ... ... ... алуы мүмкін. Бұндай тимбилдингтің форматы екі негізгі акцент қояды, ол топтық жұмыс пен ... ... өсу. ... ... бұл тенденция топ менеджерлерге әсер етеді. Айқын индивидуалдардың пайда болуы топқа жаман әсерін тигізбейді, керісінше топ мақсатына жету үшін ... ... ... ... кезінде келесі тимбилдинг түрлері өзекті болады:
High Extreme Teambuilding (жоғары экстремалды тимбилдинг). Бұл аталған тимбилдинг түрі ешқашан да корпоротивті ... ... ... ... ... жоғарғы экстремалдығына байланысты бұл түрмен айналысатын жеке компаниялар ашылады. Осы аталған сегментте жоғарғы физикалық ... ... ... [30].
Emotional Management in Extreme Situation (экстремалды жағдайдағы эмоционалдық менеджмент) Эмоционалды менеджмент тек қана жеке ... емес ... ... ... ... дамиды. Тимбилдингтің бұл түрі топтың эмоцияларын экстремалды жағдайда ... ... Limits ... (өз ... тыс шығу ... ... ... адам бұл өмірде мүмкіндік ала алады. Табысты бизнесмендер күнде жаңа өзгерістерге деген ... ... ... ... ... мен ... істей алам ба, мен тілді меңгере алам деген сұрақтарға жауап іздеу арқылы өз мүмкіндіктерінен тыс шығуы мүмкін. Бұл тенденцияда келесі ... ... ... ... ... Championship (тимбилдинг бойынша бүкіләлемдік жарыс) Болашақта атақты бизнес шаралардың ішіне тимбилдинг бойынша бүкіләлемдік жарыс кіруі ... Екі күн бойы ... әр ... форматтағы қарым - қатынас жеңімпаздарды анықтайды.
Top 100 List of Top Management Teams (топ ... топ 100 ... ... ... ... списокқа түсушілердің құрамы анықталады. Ол рейтингтар команданың ... ... ... ... ... және ... ... секілді талаптар арқылы анықталуы мүмкін [31].
Team Skills ... ... ... ... ... TSQ - ді ... ... пайда болады. Қазаіргі уақытта көптеген елдерде Батыстан келген жүйелер жұмыс істейді - ... ... ... ... арналған жүйелер.
Осы аталған түрлердің ертеңгі күні ... ... жаңа ... ... ... ... емес. Тимбилдинг үрдісі ешқашан бір орында тұрмайтын құбылыс ол әрқашанда өзгерісте және әрқашанда дамуда болады.
2-ші ... ... ... ... ... ... ... толықтырып тимбилдинг түсінігіне тереңірек анықтама береді. Екінші тараудың негізгі мақсаты ол тимбилдингтің туристік кәсіпорындарда ... және оның ... ... ... ... ... ... кәсіпорында қолданылуы оның қолдану әдістерін қажет етеді. Осы ... ... ... ... ... әдістеріне сипаттама берілген. Тимбилдинг қолданысындағы негізгі түрлері мен олар жөнінде ... ... ... ... қоса бұл ... ... болашақ тұрлері көрсетіліп оның таралу мүмкіншіліктері көрсетілген. Тимбилдингтің келешектегі түрлерінің қоғамға және топ мүшелеріне ықпал етуі сипатталған.
3 ... ... ... тимбилдингтің дамуы
Қазіргі уақытта тимбилидинг тек қана шетелде дамып қойған жоқ сонымен қатар Қазақстанда да таралып үлгерді. Қазақстанның Еуразия материгінің ... ... мен ... ... ... ... ... уақытта үлкен корпорациялардың пайда болу үрдісі байқалады. Сондықтан да бұл копорациялар да тиімді жұмыс күшін жұмылдыру үшін ... ... ... ... негізгі идеясы ол лидерлік қасиеттерді көбейту, формалды емес жағдайларда қарым - қатынас жасау және ... ... ... ... ... ... болып табылады. Бүкіл коллективтің жұмысшыларының бір - бірімен бірлестігін шектемес үшін ... жеке ... ... ... ... топтық бірлестікті арттыруда. Қатысушылар топтарының өз формалары мен сол формаға сәйкес өз түстері мен логотипі бар бейджі ... ... ... ... үшін ... ... ... безеңдіріліп компанияның плакаттары мен баннерлері ілінеді. Осымен қоса музыкалық безендіру де ... ... ... ... алаңы мен жаттығулардың өтетін алаңы дайындалады. Сол алаңдарда керекті суретті көрсеткіштер мен бағдаршалар ... ... ... шараларға қатысу қатысушыға келесі кәсіби шараға жақсы көңіл күймен кірісуге мүмкіндік беріп, топпен жұмыс істеудің маңыздылығын ... ... ... ... ... ... ... оятады және өз компаниясының брендына жұмыс ітсеуте жағдай жасайды. Бұл тернингтер кезінде ... жеке ... ... сол ... ... анализдеп қоғамдағы орнын анықтай алады. Формалды емес қатынас, жаңа адамдармен танысу open air форматында (табиғатта) ... ... ... ... мен ... ... адамадар өздерінің ішіндегі психологиялық барьерден босануға мүмкіндік алады және шаршағандық ... ... ... ... қатысушылар:
* өз жұмысына деген өз байланысын қайта ... ... ... ... ... ... ... жеке маңыздылығын түсінеді;
* өзіне керекті коммуникативті қасиеттерді анықтай алады;
* форумның көлемін үлкейтіп өз жұмыстастарымен ... ары ... ... алады [26].
Осы аталған тимбилдингтік тернингетрге қатысу адмның тұлғалық және физикалық дамуына үлкен үлесін қосады, ... да ... ... бұған қызығып онымен айналысуға ұмтылады. Тмибилдингтің жеке тұлғалар мен топ құрамына ... ... ... ... өзгерісіне әкеледі, яғни тимбилдинг өз алдына белгілі бір мақсат қойып оған жетуді қарастырады. Былайша айтсақ тимбилдинг бос ... ... ... ... ойын ... мен ... қолданып интерактивті форматта өткізіледі. Топтар тең түрде бөлініп ... ... ... Активті тимбилдинг энергиялық әрекет пен аналитикалық сессияны біріктіріп стандартты тимбилдингтан ерекшеленеді. Тренинг ... ... ... ... жұмыс ітсеуін анализдей алады (Сурет 13).
Сурет 13. Жұмысшылардың бірлестігінің дамуы [32]
Қазақстандық тимбилдингпен айналысатын кәсіпорындар [31]:
* ЖШС
Мекен - жайы : БО , Аль -- ... үй 7, офис ... ... ... +7 727 317 41 94, +7 727 311 ... ... тренингтерінің мақсаты коллективті эмоционалды біріктіру, топтық жұмыс жасауды жоғарылату. Тренингтің бағдарламасы ойын форматында құрастырылған. Тренинг барысында топ ... ... ... ... ... жеке ... ... бөлуге мүмкіндік алады. Жаттығулар қатысушыларға өзінің өнерлік потенциалын және стандартты емес ойлау қабілетін ... ... ... және өз ... басқа жағынан көруге мүмкіндік алады [33].
Тренинг біткеннен кейін күтілетін нәтижелер :
Топқа:
* өз тобыңның мобильділігі мен ... ... ... ... ... бірлескен топ құру;
* қарым - қатынастың эффективті тәжірибесін алу;
Жеке тұлғаларға:
* ... ... ... ... ... ... топтың ортақ мақсатына жету үшін өз басына жеке жауапкершілік алу;
* өзінің идеясын жылжытуға деген ... ... ... өзін топ ... түрлі рольдерде көру (Сурет 14);
Сурет 14. ЖШС компаниясының орналасуы [34]
Эмоционалды дәрежеде:
* жиналған шаршауды басу;
* жақсы эмоциялар қорын ... ... - ... ... ... ... жұмыстың тәжірибесіне үйрету;
* жаңа жұмыскерлерді компанияға адаптациялау;
* ЖШС ... ... ... ... 110\19, ... Казахстан, 050040
Байланыс телефоны: 8727 263 50 89, 875 775 36 ... - ... жеке ... ... мақсатта шаралар ұйымдастыру және бұл әрекеттер ел ішінде немесе шетелде өткізуге болады. Корпоротивті демалушыларға ... ... ... жаранмалық әрекетпен қамтиды, байланыс құраладарымен қосады, отельдерді броньдайды, креативті сюжеттер мен сценарийлерді құрастырып береді (Сурет 15). Кез ... ... және кез ... ... ... ... [35].
Сурет 15. ЖШС компаниясының орналасуы
[36]
* Team of Vision компаниясы (Сурет 16).
Мекен жайы: Тимирязева 59а оф.1, Алматы, ... ... ... 8 (727) 394 74 72, 8 777 523 01 70, 8 702 756 86 ... 16. ЖШС ... ... [37]
Компанияның ерекшеліктері:
* Икемділік. Компания сізге лайықты бағдарламаны таңдап бере алады. Ал егер де ... ... ... басқа да альтернативті бағдарламаларды көрсетеміз [38].
* Тәжірибе. 250 - ге жуық қызықты тмибилдинг проектері, халықаралық компаниялар мен қоса ... ... ... ... ... және ... ретінде бола алады. Түрлі форматта және түрлі мақсатта өтетін тимбилдингті 13 - тен 250 адамға дейін ұйымдастыра ... ... ... ... әдісі алға қойылған мақсаттарға жетудің негізі болып табылады. Топты ұйымдастыру кезінде біз технологияға жүгінеміз және бұл технология тиімді нәтиже береді.
Компания ... ... ... ... ... ... ... тимбилдинг (indoor training) аудиторлық форматтағы тренингтер;
* жекелеген тақырыптар бойынша тренингтер.
* Dream Team компаниясы.
Мекен жайы: Иманбаев көшесі, 8/3 - 63, ... ... ... телефоны: +7 (777) 036 63 06
Жоғарыда көрсетілген картадан біз Қазақстанның ... ... ... ... келе ... көре аламыз. Бұл дегеніміз тимбилдингтің жаңа бағыттарға дамуын білдіреді. Қазіргі уақытта шетелдік компаниялардың Қазақстанға ұзақ уақытқа жұмыс бабымен келуін көп ... ... ... туристерге бағытталуы жақсы қаржының көзі болып табылуы ақиқат. Сол себепті ірі компаниялар тиімді және тұрақты табыс көзі болып табылады. Жай ... ... ... тұтынушы компаниялардың көптеген артықшылықтары бар. Тимбилдингті тұтынушы кәсіпорындар мен мекемелер төлем мен қызмет көрсету ... ... ... ... әрекеті кезінде қызметті ұсынушы мекеме компанияның басшысымен немесе өкілімен келіссөздер жүргізсе, туризмнің басқа түрлерінде қызмет ұсынушы мекеме әрбір ... жеке ... ... ... да ... ... да ... көрсететін мекемеге де тиімдірек болып келеді. Бір адамның ұйымдастыруымен жүзеге асатын тимбилдинг әрекеті кезінде бүкіл компания демалысқа жұмылдырылады. ... ... біз жол ... мен табиғи байлықтардың туристік әркетке қолайлы орналасқанын көреміз. Қазақстанда тимбилдингтің жақсы дамуына ықпал тигізетін тағы бір ... ол ... ... ... ... орналасуы болып табылады. Ресей мен Қытай секілді екі ірі мемлекеттің шекараласы болу да тимбилдингтік әрекеттке үлкен ықпалын ... Сол ... ... ... ... немесе кең түрде қолдану үшін барлық жағдайлар жасалған. Қазіргі уақытта Қазақстанның көптеген ... ... мен ... ... ... ... айналғаны ешкімге құпия емес, сол себепті тимбилиднг шараларын осы және басқа да компанияларға бағыттау арқылы жақсы қаражат көлемін табуға болады. ... адам ... ... етеді, әрбіріміз шаршаймыз, сондықтан да сол офистегі жұмыскерлер біздің потенциалды тұтынушымыз болып келеді. Егер де біз қолдағы бар ... мен ... ... ... ... ... оңайға түсер еді.
Жоғарыдағы суретте біз Алматы қаласында орналасқан ең ірі ... ... көре ... ... саны елу ... жуық. Бұл орталықтарда көптеген жұмыскерлер жұмыс атқарады. Бұдан басқа қаламызда ... жуық ұсақ ... ... бар. Бұл ... ... тимбилдингтің потенциалды тұтынушылары болып табылады. Сондықтан да Алматы қаласы тимбилдингті дамытуға өте қолайлы болып табылады. Төмендегі кестеде осы ірі ... ... ... ... ... 1
Алматы қаласының ірі бизнес орталықтары
Орталықтың аты
Мекен - жайы
Телефон
1
2
3
Aibn Asset Management
Фурманов ... ... (727) 380 39 90, 380 39 ... ... көшесі 181 А
8 (727) 377 59 42, 377 59 43,
BCC Invest
Шевченко көшесі ... ... (727) ... даңғылы 77/7 14 этаж
8 (727) 356-0-356, 356-11-62/3/4/7
Fattah finance
Толе би көшесі 23а (Достык көшесінің қиылысында)
291-85-01, ... ... ... ... Group
Орбита-4 шағын ауданы 25А үйі
8 (727) 278-79-71;8 (727) 278-81-73
Grantum Asset ... ... ... (727) ... (ішкі 225)
Greenwich Capital Management
Пирогов көшесі 31
8 (727) 377-55-10, 377-55-22
Halyk Finance
Аль-Фараби ... (727) ... ... 58А (Гагарин көшесінің қиылысында)
8 (727) 261-00-00, 244 38 00
Lancaster Invest
Достык көшесі 172, 7 этаж
8 (7272) 61-90-90, 61-90-35, ... ... ... 13
2 этаж, офис 201,203
8(727) 250-20-14, 250-20-15, 250-20-16, 266-60-54
Nomad Finance
Кабдолова (бұрынғы Маречека) 16
8(727) 2378-368, 2378-369
Ntc - new trust company
Манас ... ... ... (7272) ... ... ... 7
Офис 31
8 (727) 221-44-83, 277-77-32
Prime financial solutions
Аль-фараби даңғылы 13 блок 1в, офис 502
8 (727) 311 10 30, 311 10 ... asset ... ... ... (7272) 677-717, 709-820
Real asset management
Амангелді көшесі 59а
8 (727) 2 900 ... rivers ... ... 1
4 ... офис 403
8 (727) 311-10-65, ф. 311-10-76
Unicorn IFC
Ұлықбек көшесі ... (727) ... ... invest ... би ... 83
8 (727) ... 272-25-00
Кесте 1жалғасы
1
2
3
Алем
Қусаинов көшесі 225
8 (727) 315-82-50
Алиби ... ... 97 ... (727) 269-49-18, 269-47-31
Алматы қаржы орталығы
Фурманов көшесі103
офис 503
8 (7272) ... ... ... ... ... көшесі 153/157
8 (7272) 95-21-90, 50-15-53
Альфа траст
Айтеке би көшесі 34/29
8 777 226 66, 8 (727) 2503 212
Астана-финанс
Самал-3 ықшам ауданы 25
8 (727) ... ... 132 б 2 ... (727) ... финанс
Фурманов көшесі 100
8-(727)-258-3030, 244-1425, 244-1410
Верный капитал
Конаев көшесі 77
8 (727) 244-55-11
Дельта-инвест
Манас көшесі 7б
8 (7272) 66-94-56, 66-94-57
Евразийский капитал
Желтоқсан көшесі 59
8 (727) ... ... ... 244 26 ... инвест
Аль-фараби 7 Сектор 4а, 85 пәтер
8 (727) 311 02 71, 311 02 ... ... ... ... ... (727) 295 48 ... RESMI
Аль - Фараби көшесі 110 Е
8 (727) 266 70 77
Казахстан Финсервис
Құрманғазы көшесі 141 офис А
8 (727) 378-52-50, 378-52-90, ... ... ... ... 240 Г
5 ... (727) 244 65 05
CAIFC
Аль-Фараби көшесі 19 Блок 1Б, 4 ... офис 6
8 (7273) ... ... ... ... хан ... 141
8 (727) 333 43 04, 333 43 05, 333 43 06, 333 43 07, 333 43 ... ... ... 202
офис 513
8 (727) 295-44-20
Дерек көзі: Кесте [39] мәліметтен алынған, автормен құрастырылған
Сондықтан да Алматы қаласы ... ... өте ... болып табылады. Төмендегі кестеде осы ірі бизнес орталықтарға қысқаша мәлімет берілмек. Бұдан басқа қаламызда жетпіске жуық ұсақ бизнес орталықтары бар. Бұл ... ... ... ... ... ... табылады.
+ Шетелдік және Қазақстандық тимбилдингтің бағалық саясат салыстыру
Әрбір демалыс әрекеті секілді тимбилдингте де қаржылық мәселелер бар. Кез - ... ... адам ... ... ... алдында алғашында оның бағасына қарайды, сол себепті бұл бөлімнің негізгі мақсаты шетелдік және отандық тимбилдингтің бағасына деген айырмашылығын анықтау ... ... ... ... тимбилдингтік әрекеттің толықтай бағасы сипатталмақ. Бірінші кестеде шетелдік туристік компанияның ... ... ... ... ... берілген және ол қызметтер қысқаша сипатталған.
Кесте 2
шетелдік компаниясының бағалық калькуляциясы
Қызмет түрі
Бағасы, тг
Қосымша ақпараттар
1
2
3
Сценариялық жұмыстар
Администрациялық жұмыстар
4 500 ... ... ... ... 000 бастап
Оригиналды және эксклузивті сценарий жазу
27 000 бастап
Қиындық деңгейіне байланысты
Бағдарламаның сценариі элементтерімен
27 000 бастап
Қиындық деңгейіне байланысты
Репетициялар
Келісімді
Керек жағдайда
Алаңдар мен ... ... ... ... ... ... ... пансионат немесе демалыс үйі
6 750 бастап
Тұру + тәуліктік тамақтану
Мекен мен жекежай
94 500 бастап
Орналасқан орны мен ... ... ... 500 ... алу + бір ... ... залы
58 500 бастап
Түнгі клуб
5 400 бастап
Жалға алу + бір адамға мәзір
Конференц - зал
18 000 ... ... ... алаңдары
2 700 бастап
Бір адамға
Спорттық - сауықтыру орталықтары
135 000 бастап
Стадион, театр, кинотеатр және концерт залы
225 000 ... ... 000 ... ... қызмет көрсететін мейрамхананы таңдау
Тегін
Мейрамхана залын таңдау
Тегін
Кесте 2 жалғасы
1
2
3
Кейтеринг
6 750 бастап
Түрлі мәзірден
Үйлену ... 400 ... ... 850 ... ... ... бағасы қосылмағанда
Табиғатта саяхат
2 700 бастап
Бір адамға
Торттар
Жеке тапсырыс бойынша жасау
3 600 бастап
Балалардың торты
3 600 бастап
Ертегідегі кейіпкердің суретімен
Көпярусты торт
5 400 ... ... ... ... 000 бастап
Жарықтық құралдар
27 000 бастап
Лазерлер мен арнайы әсерлер
31 500 бастап
Видеооператор мен проэкциялық экрандар
27 000 ... 000 ... ... 500 ... жалға алу
45 000 бастап
Подиумдарды жалға алу
54 000 бастап
Арнайы ... ... 500 ... күрделі
135000 бастап
Ғимараттарға арналған суық фейрверктер
13 500 бастап
Көркемдік пиро - шоу
180 000 бастап
Пиротехникалық шоу музыкамен бірге
Айналмалы денелері бар фейрверк
36 000 ... ... ... 000 ... ... (1,5 - 2 метр биіктігі)
Үлкен жарылғыштары бар фейрверк
3 150 бастап
1 дана
Автокөліктерді жалға алу
Лимузиндер
5 400 бастап
Классикалық автокөліктер
3 600 ... ... 000 ... 500 ... ... 050 бастап
1 сағат
Микроавтобустар
3 150 бастап
1 сағат
Теплоходтарды жалға ... ... 000 ... 2 ... ... 000 ... сағат
2 және 3 палубалы
90 000 бастап
1 сағат
Тимбилдинг
Тимбилдинг эдвайзер
36 000 бастап
Пейнтбол
Пейнтбол
36 000 бастап
1 сағат
Инструктор мен құралдар
Флористикалық безендіру
Дизайнердің ... ... ... 500 ... ... ... 000 бастап
Композицияның саны мен күрделілігіне байланысты
Сыйлық дорбашалары
4 500 ... ... 600 ... ... ... 500 ... ... безендіру
Дизайнердің консультациясы
Тегін
Дизайнның эскизын жасау
13 500 бастап
Шарларға мәтін жазу
450 бастап
Шарлардан жасалған фигуралар
9 000 ... ... ... 500 ... мен ... ... ... 350 бастап
Бір символға
Жүргізушілер
Жас жүргізуші
36 000 бастап
Конферансье
112 500 ... 000 ... ... ... ... ... 000 бастап
Аниматорлар
9 000 бастап
Бағдарламаның ұзақтығы мен аниматорлар ... ... ... мен ... 000 бастап
Клоундар
9 000 бастап
1 сағат (1 клоун)
Акробаттар
31 500 бастап
15 мин (1 адам)
Суретші - шаржист
22 500 ... ... ... ... ... әйел)
18 000 бастап
Акробатикалық шоу
13 500 бастап
Каскадёрлық ... 000 ... 2 ... - ... 000 ... - ... 500 бастап
Сабын үрленділер шоуы
45 000 бастап
Эквилибристтер шоуы
27 000 бастап
Камикадзе ... 500 ... ... ... 500 бастап
1 номер
Фаер - шоу (от)
81 000 бастап
Дайын бағдарлама
Музыкалық жеткешілік
Коллектив пен вокалист
54 000 ... ... 000 ... ... 000 ... ... топтары
27 000 бастап
1 сағат
Джаз бендтары
27 000 бастап
1 сағат
Рок топтар
27 000 бастап
1 ... ... ... 000 ... ... ... 000 бастап
1 сағат
Классикалық музыка ансамбльдері
22 500 бастап
1 сағат
Сыған ансамблі
45 000 бастап
1 сағат
(құрамына байланысты)
Эстрада жұлдыздары
225 000 бастап
Атақтылығына ... 500 ... ... ... ... 000 ... 500 бастап
Кордебалет
27 000 бастап
Шоу - балет
31 500 ... ... 10 ... ... 000 бастап
1 номер
Бал билері
11 250 бастап
1 пара 1 номер
Мастер класс
18 000 ... ... ... 000 ... ... 000 бастап
Этникалық билер
36 000 бастап
Кішкентай балаларға
Аквагрим
9 000 бастап
Балалардың спектаклі
45 000 ... ... 000 ... ... 000 ... 500 ... ... шығару
келісімді
Суреттердің саны мен көлеміне байланысты
Кесте 2 жалғасы
1
2
3
Суреттің өңделуі
келісімді
Көлеміне байланысты
Видео бейнелеу
Видео бейнелеу
9 000 бастап
Той ... ... 500 ... ... ... және ... жасау
27 000 бастап
Афишалар, плакаттар, күнтізбелер мен постерлар
40 500 бастап
Тойдың полиграфиялық дизайны
6 750 бастап
1 эскиз
Шақыру билеттері
27 000 ... ... 000 ... - ... 500 бастап
Гример - визажист
22 500 бастап
Дайындық
22 500
1 сағат
Ерекше ұсыныстар
Көбелектер салюты
67 500 ... ат ... ... 000 ... ат ... ... 000 бастап
Естелік сувенирлер жасау
22 500 бастап
Күзет
Тойды күзету
22 500 бастап
Дерек ... ... [40] ... ... ... ... кестеде өзіміздің шетелдік туристік компанияның тимбилдингтік әрекеттеріне берілген бағаның калькуляциясын көре аламыз. Сол арқылы шетелдік және отандық тимбилдингке деген бағаны ... ... 3
... ... бағалық калькуляциясы
Атауы
Бағасы, теңге
1
2
Жүргізушілер
(орысша, қазақша, ағылшын және ұйғыр тілінде)
75 000
Видео бейнелеу (монтаж, музыка қою, компьютерлік түзету)
Үйлену тойы
56 000
Кесте 3 ... күн ... ... ... ... туған күні
30 000
Корпоративті кеш
60 000
Түлектер кеші
60 000
DVD - ге жазу (2 сағат)
4 500
CD - ге жазу (1 ... ... ... проекциялау
келісімді
Экранды жалға алу
келісімді
Фото бейнелеу
37 000
Үйлену тойы
27 000
Туған күн немесе мерейтой
30 000
Корпоративті кеш
19 000
Жарық және лазер құралдарын жалға алу
2 500
Торттар мен ... (1 ... ... (1 ... ... (1 ... ... (1 сағат)
келісімді
Рекламамобильді жалға алу
2 500
Автокөліктерді безендіру
Фейерверк
120 000
Көшелік
5 000
Ғимарат ішінде
тегін
Банкет залын таңдау (мейрамхана, кафе)
Залды безендіру
10 ... ... ... (бір ... 000 ... ... (бір ... 000 бастап
Матамен
Музыка
келісімді
Дыбыс күшейткіш құралдарды жалға алу
80 000
Ансамбль (гитарист-солист, саксофонист, ... ... (1 ... ... (1 ... ... вокалы (4 өлең)
480 000
Вокал тобы
35 000 бастап
Дискотека
165 000
Джаз ансамблі
70 000
Домбырашы
600$
Дуэт
келісімді
Қазақ және орыс эстрада жұлдыздары
Шоу бағдарламалар
25 000
Акробатикалық дуэт
27 000
Экстрим - ... 000 ... - ... ... ... ... ... 3 жалғасы
1
2
Жонглёр
32 000
Клоундар дуэты
Келісімді
КВН
22 000 бастап
Модельдер
22 000
Жыландар шоуы
35 000
От шоуы
22 000
Егіздер шоуы
85 000
Пиротехникалық шоу
110 ... ... ... ... би ... 000 ... ... 000 бастап
Әйел стриптизі
27 000
Көгершіндермен би
27 000
Шаман биі
22 000 бастап
Сыйқыршылар
37 000
Иттермен цирктік номерлер
85 000
Сыған би бағдарламасы
19 000
Кавказдық номер
27 000
Күлкілі ... ... - go ... ... шарын жалға алу
келісімді
Қар генераторын жалға алу
келісімді
Шоколад фонтанын жалға алу
33 ... сок және вино ... ... ... ... жалға алу
келісімді
Қазақ үйлерді жалға алу
10 000
Лототронды жалға ... ... ... ... ... ... велосипеді
келісімді
Джип - сафари
келісімді
Кейтеринг
келісімді
Квадроциклдар
келісімді
Қарақұм треккинг
67 000
Леди - ... ... ... ... ұйымдастыру
3 000 бастап
Прическа
келісімді
Пейнтбол
келісімді
Пневматикалық тир
келісімді
Қозғалмалы фин моншасы
келісімді
Рафтинг
100 000
Кесте 3 жалғасы
1
2
Радиожұргізбелі машиналар
келісімді
Самолетпен немесе вертолетпен серуен
келісімді
Скаладром
келісімді
Страйкбол
20 000
Тимбилдинг тренер
95 ... ... ... 000 ... ... 000
Candy bar (бір адамға)
Кішкентай балаларға
33 000
3 аниматор
21 000
Кеша ... ... ... ... ... ... номері
30 000
Сыйқыршылар
30 000
номері (жыландармен)
35 000
Көгершіндер номері
17 000
номері
30 000
Жыландар мен игуаналардың сыйқыр ... ... ... 000
Құм шоуы
25 000
Баскетбол шоуы
30 000
Қуыршақ театры
10 000 бастап
Балалар - ы
Ескерту: кесте [41] мәліметтері бойынша автормен құрастырылған
Екінші және үшінші ... ... ... біз елу ... ... ... ... калькуляциясын жасадық. Бұл кешті мейрамханада өткізбекпіз және ол кешке жақсы жүргізуші, бірнеше би және ән ... ... ... қоса ... шоу ... мен торт кесу ... де бар. ... өтетін жері безендіріліп той барысында фото және видео бейнелеу жүргізілмек. Тойдың қауіпсіздігі үшін ғимарат пен сол жердегі адамдарға ... ... Бұл ... кеш барлығының көңілінен шығатынына күмән жоқ. Сонымен бұл кешті шетелдік тимбилдингтік ұйым ... ... 560 000 ... қаржы керек болады. Бұл адам басына шаққанда 11 000 келеді. Ал дәл осы кешті ... ... ... ... ... бізге 479 000 теңге қаржы керек болатын еді. Бұл адам басына шаққанда 9 000 теңгені құрайды. ... ... бұл өте ... және өте ... емес [42]. ... ... орташа компанияларға бұл қаржы тиімді деп санаймыз. Бұдан басқа көптеген тимбилдингтік әрекеттерді жүзеге асыруға болады, сол ... оның ... орны мен ... ... еңгізу арқылы. Яғни әр ұйым өзінің кешін қалай өткізгісі келсе солай ... ... бар. ... ... ... ... бағдарламаны шетелден гөрі өзіміздің елімізде ұйымдастыру арзанырақ болып келеді, алайда бұл сома соншалықты көп емес. Тимбилдингті ... ... ... ... және ... да ... ... жеңілдіктер жасайды, сондықтан да бағдарлама арзанырақ болуы мүмкін [43]. Осы жасалған ... ... біз ... ... да ... түрлерімен салыстырғанда тиімдірек екенін көрдік. Сондықтан да болашақта тимбилдинг демалыстың ең таралған түріне айналуы ғажайып емес. Жоғарыда көрсетілген бағаның өзгеруі ... өте келе ... ... ... ... кезінде демалыстың бұл түріне сұраныс көптеп өседі.
Кесте 4
Шетелдік және ... ... ... түрлерін салыстыру
Қызмет түрі
Шетелдік
отандық
1
2
3
Сценариялық жұмыстар
Алаңдар мен ғимараттарды жалға алу
Тамақтануды ұйымдастыру
Торттар
Техникалық қамсыздандыру
Арнайы әсерлер
Автокөліктерді жалға алу
Теплоходтарды ... ... ... ... ... бағдарламалар
Музыкалық жеткешілік
Би бағдарламалары
Кішкентай балаларға
Фото бейнелеу
Видео бейнелеу
Полиграфиялық қызметтер
Стилисттер
Ерекше ұсыныстар
Күзет
Ескерту: кесте автормен ... ... ... және отандық компанияны қызмет түрлерін салыстырдық. ... ... ... көп емес. Кестетіні қортындылайтын болсақ шетелдік компаниялардың кызмет түрлерінің жартысынан көбі отандық компанияларда кездеседі. Айырмашылығы тек бағада. Қазақстан тимбилдингі шетелден кем ...
3.3 ... ... ... ... айының 4-ші жұлдызы күні "INFOTOUR" студенттік турагенттігі әл-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық Университетінің, География және табиғатты пайдалану факультетінің, ... және ... ... ... 4 - курс ... ... Іле Алатау Мемлекеттік Ұлттық Саябағының Ақсай шатқалы аумағында тимбилдинг ұйымдастырды. Бұл экскурсия ... ... ... ... ... барысында студенттер еліміздің әсем табиғатының сұлулығына тағы бір көз жеткізгендей ... 30 жыл бойы ... ... "Тас ... ... 17. Тас ... шатқалы аумағында 9-демалыс базасы, 2-фарерлік шаруашылық бар. Сонымен қатар студенттерді ... ... ... ерекше бір нысан бұл - "Тас қамал" болды. Бұл қамалды 30жылдан бері ... орыс ... ... ... ... ... әлі ... өзінің ерекше архитектурасы, тарихы арқылы әлден көз тартып тұр. 1008м. биіктікте орналасқан "Ақжар үйіндісі" және оның тарихы да студенттерді ... ... ... тек ... ... ... және ... танысумен шектелмей, ары қарай көңіл көтеру, ойын-сауық бағдарламаларымен жалғасын тапты.
Тимбилтинг ұйымдастырғанда ойындарға көп көңіл бөлу керек. Ойындар ... ... ... ... ... ... ойын болған дұрыс(сурет).
Сурет 18. Көпір ойыны
Сурет 19. Мафия ойыны
Клиенттердің көңілін көтеру үшін көптеген іс-әрект жасауға болады. мысалға өлең ... КВН ... ... ... ... ... және т.б. ... топтың жұмыс істеу қабілетінің артуы;
* топ құрамындағы жеке тұлғалардың жеке қасиеттерінің артуы;
* жұмыскерлердің ... ... мен ... ... ... ... ... танысуы;
* басшылардың өз жұмыскерлерінің жеке қасиеттерін байқау;
* Кемшіліктері:
* кейбір жұмыскерлер ... ... ақша ... ... ... ... бұл ... кемшілігінен гөрі артықшылықтары көп болып келді. Сондықтан да тимбилдинг топтың ... қосу мен ... ... жоқ ... ... ... біздің топ тимбилдингтік әрекеті кезінде түсірілген суреттер болып ... біз өз топ ... екі ірі ... ... өткіздік. Біріншісі қонақ үйіміздің ашылуының бір жылдығына байланысты қонақ ... ... ... ... орын ... ... кеш. Бұл кеш ... қатысатын кешке ұқсатылып киім үлгілері де сол бойынша таңдалып киілді. Ең әдемі үлгідегі киімдерге жүлделі орындар мен ... ... ... өту барысында жұмыскерлер өз өнерлерін көрсетіп бақ сынасты. Өлең мен биге толы кеш өте ... өтті [44]. ... ... ... пен ішімдікке толы болды. Кештің біткен шағында қонақ үй сыртында үлкен фейрверк жарылды. Қаржының барлығы басшылық талапынан бөлінді. Екінші ірі ... ... ол ... бір жұмыскердің үйленуімен байланысты болды. Бұл мерейтой Медеу шатқалындағы атты мейрамханада өтті. Мейрамхана сыртына сегіз қазақ үй тігіліп ... ... ... ... Сол ... ... ... жұлдыздары шақырылып мерейтой өте қызықты өтті. Жиналған халықты өз әзілдерімен және ән мен ... ... ... ... ... ... Осылайша екі бағдарламамыз сәтті жүзеге асты.
Бұл ұйымдастырылған тимбилдингтік шараларымыз қала ішінде ... ... ... бұл тек ... ... ... табылады. Болашақта тимбилдингтік әрекеттерді қала сыртында яғни табиғаты көркем жерлерде немесе жағажайда өткізетін ... бар. Сол ... ... ... сол ... ... ... маршруттарды көрсетеді [45].
Жоғарыда көрсетілген картада негізгі жеті маршрут берілген. Бұл маршруттар Алматы облысын толық ... да оның ... ... ... мүмкіндік береді. Маршруттар әсем табиғи ресурстарға бағытталған. Қысқаша тоқталсақ бірінші маршрут облысымыздің ең ірі және көрікті көлі Балхашқа ... ... ... ... мен ... өте зор ... күмән жоқ. Картамыздағы екінші маршрут Есік көліне бет алады. Өзінің сан ғасырлық тарихы мен ... бұл көл ... ... ... ... ... Қапшағай көліне бағытталған. Қаламызға өте жақын орналасуына байланысты бұл көл көптеген Алматылықтардың ең сүйікті демалатын орындарының бірі болып ... ... ... ... он екінші ғасырдан бері белгілі болған Алакөл көліне бастау алады. Алакөл көлі еліміздің ... ... бар ... ... сол ... бұл көл ... ... көптеп ие. Бесінші маршрутымыз Сасықкөл көліне бағытталған. Өзінің ... ... ... және ... көп ... байланысты бұл көл демалып, сауығудың көзі. Алтыншы маршрутымыз мемлекетіміздің қайталанбас қойнауы Шарынға бет алады. Табиғаттың өзі жаратқан бұл әсем ... ... ... ... ... және ... маршрутымыз еліміздің ең биік нүктесі Хан тәңірі ауданына бағытталған. Бұл жердің әсем табиғаты мен таза ауасы жаның мен тәніңді сергітеді. ... ... осы ... ... ... ... табиғи обьектілерге бағытталған, сол себепті маршрут таңдау кезінде көпшіліктің сұранысына сай маршрутты алу қолайлы ... ... ... қоса тек қана қала ... емес қала ... де көптеген тимбилдингтің түрімен айналысуға болады. Қала ішінде тимбилдингті жүргізу әрекетін тимбилдингті ұйымдастырушы кәсіпорындар арқылы жасауға ... Бұл өте ... және ... ... ... келеді. Сонымен жоғарыдағы мәліметтерге сүйенсек біздің елімізде немесе қаламызда тимбилдингке қолайлы орындар жеткілікті немесе көп деп ... ... ... ұйымдастыру тимбилдинг бағдарламалар.
Тақырыбы:
Ойын 10-20 адамға және 6-8 командаға арналған.
Мақсаты:
* Қастыушылардың ортасында ... ... ... ... міндеттерді атқару.
* Экстремалды жағдайда қызметкерлердің бірігіп жаңа тәжірбие алу және ынтымақтастық қалыптастыру.
* Осы тренингті ... ... ... ... ... ... ... жою.
Мендеттер:
Бірнеше жаттығулар арқылы:
* топтың қазіргі жағдайы
* топ ... ... ... ... топтың ауызбірлік элементтерін енгізу
* Тәсілі:
* Арандатушы ойындар мен кейстер арқылы эмоционалдық әсер қалыптастыру
*
Сурет 21. Алматы ... ... ... маршруттар картасы [автордан]
* Бағалайтын сарапшы болуы
* Керекті құрал-жабдықтарды қолдану
Негізгі топтың рөлі:
2 жауынгер каруды алып ... (4 қару ... ... ... қатардағы жауынгерді алып жүреді (кезеңдерде ауысып отырады)
1 жауынгерді зембілде жатады. Қатардағы ... ... ... ... ... аталады )
1 жауынгер дорбадағы су мен оқ-дәрінң алып жүреді. (Қаруды қолдануға болады)
1 жауынгер карта мен дүрбіні алып ... ... ... ... ... ... жауынгер дәрігер (дәрігер жауынгерлерін бинт пен бұласыр арқылы емдейді, 30 ... ... бес ... дұрыс жауап берсе жауынгер толығымен жазылады)
+Нұсқаушы (топтың кезеғдерді дұрыс өтуін бақылайтын ... ... ... ... ... ... ... мұқият назар аудару.
* Әр ... ... ... ... ... ... ... алып жүру.
Кезеңдер:
Аңыз:
Сіздер-ерекше міндет жүктелген жасақсыздар, мында келу мақсаттарыңыз тұтқындағы комдандирлеріңіз дұшпандарыңызды территориясынан алып қашып, тағайындалған орынға алып келу, ол ... ... тобы алып ... ... . Команданы бастау алаңына әкеледі, алаңда маскалар, кару-жарақ, оқ-дәрі және экипировка болды.
Әр кімнің күші мен мүмкіншілігіне қарай ... ... ... ... ... ... ... жауынгерді суға құлатып алмай команда толығымен өткелден өту керек.
Кезеңге арналған ... 2 ... 4 ... (1 қорап шар ), 11 экипировка, 11 маска, зембіл, дәрігердің дорбасы (бинт, скотч, сұрақтар), суы бар ... (11 ... ... кезеңді өту хаты, бейдждер, жақынан ұрыс тақтасы.
Екінші кезең . Рөлдермен ауысу. Команда ауысып, реквизиттерді ... ... ... бойында пакет жасырылған, 10 керекті заттпен. (Маинаның кілті, от алу ... ... ... ... ареалған алты кырлы кілт және т.б. )
Жолда мергеннің орынына жатып екі қарсылас ... атып ... алып ... ... ... ... жүз метрден кейін шашылып жатқан арбаны, табылған он заттың ішінен керектісін алып ... ... ... ... ... от алу ... ... сіріңке, алты қырлы кілт, ашқыш (открывашка), бұрандалар мен арба ... ... ... ұрыс ... үш ... кезең . Рөлдермен ауысу. Команда ауысып, реквизиттерді рөлдеріне сәйкес алу
Екі жүз метрден кейін ағаштағы сілтеуіштер үзіледі, командаға өз ... ... табу ... ... ... ештеме болмайды, хат сандықтың түбінде жасырылған. Хаттың ішінде келесі нұскаулар берілген (Батысқа 300 қадам...).
Кезеңге арналған реквизиттер: сандық, құлып, хат, ... ұрыс ... ... . ... ... Команда ауысып, реквизиттерді рөлдеріне сәйкес алу.
Қарақшылар демалатын жерді басып алған. Міндетті түрде кайтып алу, палатка, отын... демалуға 20 минут.
Кезеңге ... ... ... 2 ... 11 ... су, бутербродтар.
Бесінші кезең
Рөлдермен ауысу. Команда ауысып, реквизиттерді рөлдеріне сәйкес алу
Жаяу ұрыс алаңына ... ... ... ... кезеңде тапылған затттармен, қарсыластардан қорғану. Машинаға команда мен реквизитерді тиеп ... ... ... ... ... машина
Алтыншы кезең
Бүкіл командаға тамақ даярлау. Барлығын қортындылау.
Сіздің қолыңыздан не келді? Неге?
Сіздің қолыңыздан не келмеді? ... ... ... ... ... ... ... және оны өмірде калай қолданасыз?
Кезеңге арналған реквизиттер: тамақ, от, тент, ыдыс, анкета алу, жамылғы.
Қосымша мәлімет:
Барлық кезеңдерде жолдың бойы ... ... Ұрыс ... ... 20 метр ... ... Масканы шешуге болмайды
Ұсыныстар
* PR акция-қызықты және жоғары сапалы ... ... ... ... қызықтыру, БАҚ тарату.
* тұсаукесер-тұтынушыға тауарды қызықтырарлықтай ұсыну, шоу-бағдарлама арқылы ... ...
* ... ... жылжыту үшін өзіндік бағдарамалар мен жаңа идеяларды жылжыту.
* партизандық маркетинг-тауардың жылжытудың ... ... ... мен ... өткізу
* game club-тематикалық ойындар немесе ситуциялық ойындар. (Мафия, Монополия)
* partners' Club ... ... ... Club-қызметкерлер клубы
Осы жасалынған ұсыныстар Қазақстанның тимбилдинг дамуна ықпалы тиегізеді деп ойлаймын.
3-ші тарау боынша қорытынды. Үшінші тарауда ... ... ... мен оның қоғамдағы алатын орны көрсетілген. Сонымен қоса тимбилдингтің Қазақстандық туристік кәсіпорындарында қолданылуы көрсетілген. Автордың жеке кәсіпорында жасаған тимбилдингтік ... мен оның ... ... ... ... ... ... тимбилдингті болашақта дамуына ықпал ету бағдарламалар құрастырылған.
ҚОРЫТЫНДЫ
Дипломдық жұмыстың бірінші бөлімі толығымен тимбилдинг түсінігін ашуға бағытталған. Кез ... ... ... жағдайын түсіну үшін оның өткенін білу қажет сондықтан да бірінші бөлімде тимбилдингтің пайда болу ... мен оның ... ... ... ... мен оны ... ... жұмыстары көрсетілген. Жұмыстың екінші бөлігі негізінен тимбилдингтің туристік кәсіпорындарда, атап айтқанда шетелдік туристік кәсіпорындарда қолданылуын ... ... ... мен бағдарламалардың тізімі көрсетілген. Қазіргі уақытқа дейінгі бар тимбилдинг түрлері бөлініп оның әрбіріне ... ... ... ... қоса болашақта пайда болатын тимбилдинг түрлері мен даму бағыттары қарастырылған. Кәсіби мамандардың және сарапшылардың пікірлері ... ... ... жаңа келбеті суреттелген. Жұмыстың үшінші бөлігінде тимбилдингтің Қазақстан Республикасында дамуы қарастырылған. Негізінен ... ... ... ... тимбилдинг саласында жасап жатқан жұмыстары мен олардың әдістері ... ... ... компаниялар жайлы қысқаша мәлімет пен тимбилдинті жүргізуінің артықшылықтары мен формалары көрсетілген.
Өзімнің дипломдық ... ... келе ... ... таптағы тимбилдингті студеттік турфирмасы арқылы дамыту жоспарлап отырмыз. Оған бағдарлама ... ... ... Ол тек ... ... ... мен қарапайым тұтынушыларға бағытталған. Біздің ерекшелік қол жетімді бағалар.
Тимбилдиг саласы әлі толық зерттелмеген сала болғандықтан бұл ... ... ... осы саланың ары қарайғы терең зерттелуіне негіз болу. Тек Қазақстанда ғана емес сонымен ... ... ... де бұл ... жаңа ... ... XXI ғасыр жоғарғы технологиялар мен жаңа ашулардың дәуірі болғандықтан тимбилдингтің маңызы күннен - күнге өсуде. ... ... ... өмірінің бөлінбес бөлшегіне айналуы ықтимал. Сондықтан да бұл жұмыс жаңа ... ... атап ... ... зерттелуінің бастапқы этапы.
Зерттеу жұмысы барысында көптеген ақпарат көздерінен жиналған мәліметтер өңделіп олар сарапталды. Кестелер мен карталар арқылы тимбилдингтің қазіргі жағдайы ... Бұл ... ... ... мақсаттар ашылып көзделген нәтижелер жүсеге асты деп ойлаймын.
Тимбилдингтің Қазақстанда дамуына барлық мүмкіншідіктер бар, ... да біз осы ... ... ... ... ... ... жоғарғы деңгейге жеткізе аламыз. Қазақстан Республикасының президенті Нұрсұлтан Әбішұлы Назарбаев айтқандай: деген. Сол себепті ... ... ... ... айналуында туризм дамуының әсері мол.
ПАЙДАЛАНҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ... мен ... ... М.А. Тимбилдинг. Раскрытие ресурсов ресурсов организации и личности. - СПб.: ... 2010. - 256 ... ... Г. Н. ... ... - СПб.: Речь, 2005. - 187 с.
* Р. Мередит ... ... ... Секреты успеха и причины неудач/ Ағылшыннан аударылған. - М.: HIPPO баспасы, 2003. - 315 с.
* ... ... ... Томпсон, Лей. Создание команды/ Ағылшыннан аударылған. - М.: Вершина, 2006 - 544 ... ... Т. Д. ... ... шаги к созданию. Руководство для тех, кто хочет создать свою команду. - СПб.: Речь, 2003. - 128 с.
* ... ... ... пен ... ... ... Т., ... Д. Команда на рынке: стратегия и методы (руководство для эффективных команд). - СПб.: ... 2003. - 144 ... ... Т., ... Д., ... Т. ... создания команды. - СПб.: Издательство Речь, 2002.-216 с.
* Фопель К. Команда. Консультирование и ... ... / ... ... аударылған. - М.: Генезис, 2005. - 395 ... ... топ ... ... ... Наталия Еремеева 100 игр и упражнений для бизнес-тренингов. - СПб.: ... 2007. -128 ... ... А., ... И. ... ... 10 ... тренингов. - М.: Генезис, 2004. -- 205 с.
* Паркер Г., Кропп Р. ... ... ... ... для ... - СПб.: ... 2002. - 160 с.
* Р. Бэрон, Д. Бирн, Б. Джонсон, Социальная психология: ключевые идеи. - СПб.: Питер, 2003 . - С. ... ... А.И., ... ... организация. - М.: МЦФЭР, 2003. - С. ... Leonard, H. S., and A. Freedman ,From ... ... through fun and games to high performing teams: A historical perspective on ... to ... ... 2000 - 52 p.
* ... И.Л., Демченко Е.В. Основы маркетинга. - М.: ВШ, 2007. - 121 с.
* Багиев Г.Л., ... В.М., Анн Х. ... по ... - М.: 2007. - 320 ... А.Н. Чумиков Связи с общественностью. - Киев: Дело, 2007. - 53 ... ... П. Ф. ... ... - ... - 350 ... Тимбилдингтің өту орнын таңдау, http://squadra.ru/content/view/6/13/
* Обухов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. - М., 1997. - 245 ... ... ... ... ... С.В. ... ... современной организации. - М., 2000. - 350 с.
* Хачванкян В. В. Менеджмент предприятия. - ... ... 2005. - 422 ... ... ... Әр ... ... www.trainings.ru
* Жұмысшылардың тұлғалық дамуы www.squadra.ru
* Индивидуализация тенденциясы http://www.k2.kz/index.phpcom_content&view=article&id&Itemid
* Top 100 List of Top Management Teams http://kazprom.net/p26205-timbilding-na-splochenie.html
* ... ... ... ... ЖШС ... ЖШС HRR Original Project ... орналасуы, www.trainings.ru
* ЖШС coach-s.narod.ru/teambuilding1.html
* ЖШС New Energy Projects компаниясының орналасуы www.e-xecutive.ru
* ЖШС Team of Vision ... ... ... Компанияның ерекшеліктері:www.event-forum.ru/publications/interview/163
* Алматы қаласының ірі бизнес орталықтары www.bucinesscenters.kz
* Holiday on шетелдік компаниясының бағалық калькуляциясы www.holiday-on.ru
* Гротеск ... ... ... ... ... Team building ... Тенденция тимбилдинга www.holiday-on.ru/price.html
* Тимбмлдинг в Казахстане ww.grotesk.kz/pricelist 2011.html
* ... ... ...

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Дипломдық жұмыс
Көлемі: 56 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 1 300 теңге





+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь