Алматы қаласындағы аудандық орталық аурухана

Кіріспе

1. Мекеменің жалпы сипаттамасы және оның қызметі

2. Басқару құрылымының талдауы

3.Мекеменің персоналдарының сипаттамасы

4. Мекемедегі еңбек ақы төлеуді ұйымдастыру

5. Негізгі техника экономикалық көрсеткіштер талдау

6. Персоналды таңдау және қабылдау әдістері

7. Персоналдарды оқыту жүйесін ұйымдастыру

Қорытынды

Қолданылған әдебиеттер тізімі
Аудандық орталық аурухана Қазақстан Республикасының территориясында Алматы қаласында орналасқан.
Аурухана өз қызметінде Қазақстан Республикасының қаулысымен басқарылып, басқару органдармен орындаушы және заңға сәйкес актілерінің Қазақстан Республикасының заң аясында қызмет көрсетеді
Аудандық орталық аурухана заңды тұлға болып табылады. Ұйымның заңды мекен жайы ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Аудандық орталық аурухананың жеке меншік мүліктері бар.
Аурухананың мүліктерінің қалыптасуы және қаржылай ресурстары болып табылатындар:
- бюдеттік және бюжжеттік емес қаражаттар;
- жеке меншік және атқарушы органдармен берілген мүліктер;
- кызмет көрсетуден түскен кірістер, сонымен қатар түрлі қызмет үшін аурухана берілген шаруашылық түрлері;
- амортизациялық аударымдар;
- банк несиелері және т.б несиелендірушілер
- капиталдық салымдар және бюджет жәрдем қаржысы;
- қайтарымсыз және қайырымдылық қаржылар;
-ҚР заңына сәйкес қаржыландыру көздері;
Аурухананы құрудағы мақсаты мамандандырылған және білікті мамандардың аудан тұрғындарына медициналық көмекті көрсетуі болып табылады.
Аудандық орталық аурухана қызметінің негізігі мақсаттары болып:
- азаматтардың қажеттілігін толық қанағаттандыруда аурухананың жұмысын үздіксіз қамтамасыз ету;
- тұрғындарға казіргі заманға сай білікті көмек көрсету;
- әлеуметтік экономикалық дамуға ағымды және перспективалық бағдарламаларды жасау
- қызмет көрсерту территориясында саланың қызметінің кеңеюін қамтамасыз ету және тұрғындарға көмек көрсетуде жаңа қызметтің түрін енгізуді жетілдіру;
- жедел және күтпеген жағдайларға қатысты іс шараларды жүзеге асыру
Осы мақсаттар негізінде аудандық орталық аурухана келесі қызметтерді атқарады:
- жұмыстың тиімділігін арттыруда өмірге іс - шараларды енгізеді, ұйымдастыру әдістерін жетілдіреді, өндірістік процесте және қызмет көрсетуде техниканының жаңа түрлерін игеру, өндірістік, еңбектік, материалдық және қаржылық қорларды қолдануды жетілдіру;
-бухгалтерлік есепті, статистикалық есепті, есеп беру мен бақылауды игеру бойынша жұмыс атқару. Есептік мәліметтерді берілген уақытта талап ететін мекен -жайға тапсыру;
        
        «Денсаулық сақтаудағы менеджмент және фармация» факультеті
«Денсаулық сақтаудағы менеджмент және құқық ісіндегі фармация»
кафедрасы
Өнідірістік тәжірибе
КҮНДЕЛГІ
Алматы 2010
«Денсаулық сақтаудағы менеджмент және ... ... ... ... және ... ісіндегі фармация»
кафедрасы
Студенттің аты- жөні ________________________
050507 «Менеджмент» мамандығы
Топ ... ... ... «____» ... 2010жыл
Факультет деканы ____________________________ Токмурзаева Г.Ж
Өнідірістік тәжірибенің басталуы «____» _______«____»______ 2010жыл
Ұйымдағы өндірістік жетекшісі ___________________________________
(Аты – жөні)
(мөр
орны)
|Уақыты ... ... ... |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | ... ... ... ... ___________________________________
(Аты – жөні)
С. Д Асфендияров атындағы КазҰМУ 050507 «Менеджмент» мамандығының сырттай
оқу бөлімінің ________ курс студентінің өндірістік тәжірибеден өтуіне
Сын- ... ... ... аты- ... ... ... студенттің қызметке қабылдануы және қызметінің аты
жөні ____________________________________________________
2. Студентпен қызметтік міндеттері орындауына қысқаша сын- пікір ... ... ... | |
| ... | ... ... ... ... және оның қызметі | ... ... ... ... | ... ... сипаттамасы | ... ... ... ақы ... ... | ... Негізгі техника экономикалық көрсеткіштер талдау | ... ... ... және ... ... | ... ... оқыту жүйесін ұйымдастыру | |
| ... | |
| ... ... ... | |
1. ... ... ... және оның ... ... ... ... Республикасының территориясында
Алматы қаласында орналасқан.
Аурухана өз қызметінде ... ... ... ... ... ... және ... сәйкес актілерінің
Қазақстан Республикасының заң аясында қызмет көрсетеді
Аудандық орталық аурухана ... ... ... табылады. Ұйымның заңды
мекен жайы ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Аудандық орталық аурухананың жеке ... ... ... ... ... және ... ... болып
табылатындар:
- бюдеттік және бюжжеттік емес қаражаттар;
- жеке меншік және атқарушы органдармен берілген мүліктер;
- кызмет көрсетуден түскен кірістер, сонымен қатар ... ... ... ... шаруашылық түрлері;
- амортизациялық аударымдар;
- банк несиелері және т.б несиелендірушілер
- ... ... және ... ... қаржысы;
- қайтарымсыз және қайырымдылық қаржылар;
-ҚР заңына сәйкес ... ... ... ... ... және білікті мамандардың
аудан тұрғындарына медициналық көмекті көрсетуі болып табылады.
Аудандық орталық аурухана ... ... ... ... азаматтардың қажеттілігін толық қанағаттандыруда аурухананың жұмысын
үздіксіз қамтамасыз ету;
- тұрғындарға казіргі заманға сай ... ... ... ... экономикалық дамуға ағымды және перспективалық
бағдарламаларды жасау
- ... ... ... ... қызметінің кеңеюін
қамтамасыз ету және ... ... ... жаңа қызметтің түрін
енгізуді жетілдіру;
- жедел және ... ... ... іс ... ... ... ... негізінде аудандық орталық аурухана келесі қызметтерді
атқарады:
- жұмыстың тиімділігін ... ... іс - ... ... ... жетілдіреді, өндірістік ... және ... ... жаңа ... ... ... еңбектік,
материалдық және қаржылық қорларды қолдануды жетілдіру;
-бухгалтерлік ... ... ... есеп беру мен ... ... ... ... Есептік мәліметтерді берілген уақытта талап
ететін мекен -жайға ... ... ... ... ... ... ... аурухана
өздігінен қызмет атқара алады:
- өндірісті материалдақ- техникалық қамтамасыз ету және мекеме саласын
дамтыту ... ... ... ... қалыптасқан тәртіп бойынша штаттық кесте құру және бекіту;
- ҚР мемлекеттік билік субьектілерінің және жергілікті ... ... ... ... және басқа дай жеңілдіктерді
пайдалану;
- аудандық орталық ... ... және ... ... ... есеп берудің уақтылы және толық, сенімді болуына
жауапкершілікті алады;
Медициналық мекеменің ... ... ... –емханалық
және стационарлық қызмет көрсету.
Мұнда келесі қызметтің түрін бөліп көрсетіге ... ... ... ... ... диагностикалық
зерттеулер, емдік үрдістер;
-тіс емдеу;
-үйге көмекке келу;
-жедел медициналық көмек;
-дәрігер мамандардың қарауы, кеңес беруі және т.б ... ... ... ... ... емдік дәрі- дәрмек алуда нұсқаулар;
-қазіргі заман әдістерімен ем алудың емдік ... ... ... ... ... массаж, мануалды терапия, рефлекстік терапия
және т.б
- рентгенолдық, ... ... ... ... жаңа ... ... ... жалпы емханалық, биохимиялық, гематологиялық, бактериологиялық,
гормоналдық, иммунологиялық және т.б лабораторлық зерттеулер;
- көлік жүргізуді растайтын, қару ұстауға ... ... ... қарталар, санитарлық кітапшалар және т.б анықтамаларды құжаттау;
Тісті емдеуге қызмет көрсету. Тісті алу, тасын, ... ... ... ... ... ... ... гиперистензинін қатты
ұлпаларын лакпен қаптау. Протездеу және косметикалық ... үйге ... ... ... бұл түрі ... ... басу, егерде ауырған адам денсаулығына байланысты емхананың
емдеу ... келе ... ... беру және ... ... ... ... жәрдем. Жедел көмек көрсету бригадасының құрамына:
көлік жүргізуші, дәрігер және фельдшер кіреді. ... ең ... ... ... ... көмек көрксету.
Стационарлық қызмет көрсетуге жедел госпитализациялау немесе жедел
және жоспарлы ... ... ... ... ... аурухана келесі қызметтің түрін көрсетеді:
- бастапқы медициналық - ... ... ... емханалық көмек;
- стационарлық көмек;
- тұрғындарды санитарлы- гигиеналық тәрбиелеу және салауатты ... ... ... ... ... қамтамасыз етуге қызметі;
- қаржы – шаруашылық қызмет;
- фармацевтикалық қызмет;
Амбулаторлы – емханалық ... ... ... ... ұсынады:
- терапевтикалық, хирургиялық; педиаторлық, офтальмологиялық;
- акушерлі-гинекологиялық, отоларингологиялық, неврологиялық;
- психиатриялық, наркологиялық, онкологиялық, стоматологиялық;
-физиаторлық, ... ... ... ... және ... ... жоспарлау, емдік егілерді ұйымдастыру және
жоспарлау, тұғындарды диспансеризациялау, ... ... ... және ... ... ... ... құрылымының талдауы
Басқару – бұл жоспарлау процессі, ұйымның мақсатын құру және оған
жетудегі ... және ... ... ... ... ... стратегиялық жоспарға негізделеді. Ұйым жетекшісінің
басты мақсаты барлық мақсаттар мен ... ... ... ... ... ... Ал ... жүйе бойынша ең тиімдісі ұйымның ішкі ... ... ... өз ... тұтынушылардың қажеттіліктерін
қанағаттандыруға бағыттай отырып, ... ... өз ... ... ... ... ұйымдастыру көп жақты
қызметтерді атқарады: нарық құрылымын зерттеуді талдау ... ... ... қызметі, стратегиялық жоспарлау, өндірістік қызметті ұйымдастыру,
персоналдардың жұмысын ынталандыру, ұйымның басқару жүйесін жобалау.
Мекеменің басқару ... ... ... өкілеттіліктің
үйлесімі, қызмет, құқық, міндет, басқарушылық және өндірістік бөліктер
арасындағы жауапкершілікті қарастырады.
Аудандық орталық аурухананың ... ... ... ... ... ... ... етді:
- өндіріс шығындары мен өндіріс сыйымдылығын төмендету,
- әріптестерінің белсенділігін көтеру;
- көрсетіліген ... ... ... ... ... ... ... құрылымдық жағдайына,
сонымен қатар кәсіпорынның қызметтік жүйесінің әдісіне де байланысты.
Аурухананы басқару ҚР заңына сәйкес каулысымен жүргізіледі. ... ... бас ... болып табылады. Бас дәрігер ұйымның қаулысы
және ҚР заңы аясында қызмет атқарады.
Сонымен қатар жетекшілердің ... бас ... ... ... орынбасары, ұйымдық -әдістемелік жұмысы бойынша, емдік – экспертік
жұмысы ... ... бас ... ... шаруашылық бөлімі
бойынша жетекшінің орынбасары кіреді.
Дәрігерлер жоғары ... ... ... терапевт,
акушер-гинеколог, педиатр) және қысқа ... ... ... ... ... ... ... невропатолог, рентгенолог, психиатр,
анестезиолог) бөліп бөлінеді.
Осы мамандардың ... ... ... ... ... ... орта және кіші медициналық персоналдар қызмет жасайды.
Аудандық орталық аурухананың бас ... ... ... ету ... ... қызметтер мен міндеттерді
орындайды:
- мекемедегі жетекшіліктің заңға ... ... ... ... осы аурухананың соттық және басқадай ... ... ... ... ... ұйымдастырады;
- өндірістік, әкімшілдік шаруашылық және ... ... ... береді;
-бағалау көрсеткіштері жұмыстары негізінде мекеменің қызметіне талдау
жасайды және ... ... мен ... ... ... қажетті
шешімдерді қабылдайды;
- ішкі мөлшерлер және бекітілген ... ... ... ... сақтандыруды бойынша, құрал- жабдықтар мен құрылғылардың
техникалық ... ... ... ... ... ... ... аурухана жүмысшыларына міндетті болып табылатын ... ... және ... ... басқарудың нақты қызметін
атқарушы техникалық, экономикалық, өндірістік, шаруашылықтың ... және ... ... ... ... ... ... басқару қызметі жеке жұмысшылар мен ... ... ... ... ... ... әлеуметтік,
психологиялық қатынаста бір- бірімен байланысқа ... ... ... және ... ... мен ... басқару құрылымының ұйымдық түрлерін ... ... ... Бұл ... ... төрт ұйымдық құрылымдарға
негізделеді:
- сызықтық;
- қызметтік;
- сызықтық – қызметтік;
- матрицалық;
Сызықтық түрі өндірісті басқару жүйесінің ... ... ... ... ... ... сонымен қатар ғылыми ұйымдар,
тұтынушылар және ... ... ... ... ... Оның сипаттамалық белгісі қызметтік бөлудегі басқару
еңбегін тереңдету, ... жан ... және ... ... ... ... ... өйткені басқару бірілігінің
қағидаты бұзылады, орындауға жауапкершілік төмендейді.
Аралас түрі – құрылымда көп ... Онда ... ... ... штабында қызмет жасайды және олар басқарушылық ... ... түрі – ... ... ... дәстүрлі сызықтық
– қызметтік түрлерінің үйлесімділігімен құрылады, мамандар топтарының
мәселесінің тақырыптарын ... ... ... ... және ... ... мамандандырылған ұйымдық құрылымның жаңа бағытын құру болып
табылады.
Аурухананың құрылымында келсі ... ... ... ... ... ... ... стационар, көмекші, бухгалтария,
архивтік шаруашылық бөлім
Сызықтық – басқару құрылымы ... ... ... ... ыңғайлы. Осыған байланысты жұмыс нақты және сапалы.
Аудандық орталық аурухана мекемесінің басқару құрылымын келесі сызбада
көрсетуге болады:
Сурет 1. Мекеменің басқару ... ... бас ... ... ... жұмысын ұйымдастырады;
-ұжымының еңбек жағдайын және оның жұымысына толық жауап береді;
-барлық мекемелері мен ұйымының ... ... ... еңбек заңына сәйкес мекемелерге ... ... ... және ... марапаттау шараларын жасайды және мекеме ... ... ... ... счет ... ... ... бас дәрігерге толық бағынады;
- жетекшілер эксплутациялық қызметпен айналысады;
- біліктілігін көтеру мақсатында ... ... ... ... және ақша ... ... ... және мекеменің қаражатарынаң есебін жүргізеді;
-мекеменің қаржы шаруашылық қызметінің ... ... ... жасайды;
- еңбек және еңбек ақы бойынша ... ... ... ... ... қатар оның орындалуын бақылауға алды;
- еңбек өнімділігі және ... ... ... ... енгізу
бойынша іс- шаралар ұйымдастырады;
Экономист:
- жылдық жоспар және болашақтағы жобаны дайындаудаға жетекшілік
жасайды;
- ... ... ... жоспар бойынша қамтамасыз ету;
-мекеменің барлық қызметінің түрі бойынша ... ... ... ету, материалдық, еңбектік және ... ... ... ... ... құнын төмендетуге, өндіріс
табыстылығын жоғарлатуға, қателіктерді ... және ... ... ... іс ... ... қалған қызметтер және бөлімшелер қызметтік нұсқаулықтар
бойынша жұмыс атқарады, өздерінің толық қызметтік міндеттерін толық біледі,
жұмысқа мамандандырылған.
Мекемеде мынадай қызметтер ... ... ... ... ... ету, ... қамтамасыз ету,
тамақтандыру, электрлік, су, жылу ... ... ... жүргізу.
3.Мекеменің персоналдарының сипаттамасы
Аудандық орталық ауруханада 2009 жылдың аяғында 216 ... ... ... Оның ... ... 29 адам, яғни 13,4%,
әйелдер 187 адамды, яғни 86,6% құрайды.
Жұмысшылар көлемі бойынша орталық аурухана ... ең ірі ... ... ... медициналық персоналдардың орташа тығыздығы 175 адам
немесе 81,02% құрайды, басқа да персоналдар 41адам, яғни 18,98% құрайды.
Кәсіпорындағы жалпы жұмысшылардың ішіндегі 7 адам ... ... яғни ... ... 3,24% ... орталық ауруханада мекемесінің басқару құрылымының
аппаратына кіретіндер:
-Аудандық ... ... бас ... Бас ... ... ... бойынша орынбасары
- Бас дәрігердің емдік – экспертік жұмысы бойынша орынбасары
- Бас дәрігердің ұйымдық -әдістемелік жұмысы бойынша
орынбасары
- Бас ... ... ... ... ... ... Бас медициналық бике
- Бас бухгалатер
Ұйымдағы персоналды басқару қызметі
- Бас дәрігер
- Бас дәрігердің ... ... ... ... Бас ... ... кадр бөлімінің инмпекторы
Медициналық персоналдар ішіндегі дәрігерлер – 36 адам, ... 16,67%. Оның ... ... саны 25% ... тығыздығы 11,57%.
Орташа медициналық персонал – 106 адам, яғни орташа тығыздығы 49,07%.
Кіші медициналық персонал 43 адам, немесе 19,91%.
Басқадай ... – 31 ... 14,35% ... ... ... мекемесінің персонал құрылымының сызбасын
сурет 2 көруге болады.
| | |49,07% | | | | |
| | ... ... | | | | |
| | ... | | | | |
| | | | | | | |
| | | |19,91% | | |
| | | ... ... | | |
| | | ... | | ... | | |14,35% ... | | ... |
| | | ... |
| | | | |
| | | | ... 2. ... орталық аурухананың персоналдар құрылымы
Штаттық кесте құрылымға сәйкес келеді. ... ... ... ... жасы ... ... аппараты – 43 жас.
Дәрігерлер – 37 жас.
Орташа медициналық персоналдар – 35 ... ... ... – 34 жас.
Басқа да персоналдар – 33 жас.
|43 жас | | | | | | | | ... | | | | | | | | ... | | | | | | | | |
| | 37 жас | | | | | | |
| ... | | | | | | |
| | |35 жас | | | | |
| | ... | | | | |
| | ... | | | | |
| | ... | | | | |
| | | |34 жас | | |
| | | ... | | |
| | | ... | | |
| | | ... | | |
| | | | | 33 жас |
| | | | ... да |
| | | | ... |
| | | | | ... 3. ... ... аурухананың персоналдарының орташа жасы.
Мекемедегі жұмысбасты 35 адамның жоғарғы білімі бар, ... ... ... ... 17,59% ... ... медициналық 16,58%
- медициналық емес 1,01%
111 адамның – орташа кәсіптік білімі бар. ... ... ... ... ... емес 7,54%
Ұйымдағы персоналдар саны 2006 жылы 9 ... ... бұл ... ... ... ... ... медициналық персонал +4 адам;
- кіші медициналық персонал +4 адам;
- басқадай персоналдар + 1 адам;
Ұйымдағы персоналдар саны 2007 жылы 6 ... ... Кіші ... ... ... қысқаруына байланысты болды.
- дәрігер +1 адам;
- кіші медициналық персонал– 6 адам, ... ... ... 3 ... пенсияға шыққандар саны 3 адам
- басқадай персоналдар – 1 адам, соның ішінде 1 адам өз еркімен.
Ұйымдағы ... саны 2009 жылы 8 ... ... Бұл кіші ... персоналдарға штаттың қысқаруына байланысты болды.Соның ішінде 2
пенсияға шықты, 6 адам өз ... ... ... ... ақы көлеміне
қанағаттанбағандықтан).
Аудандық орталық аурухананың персоналдар қозғалысын талдай отырып
келесі қорытындыларды ... ... жылы ... ... ... ... ... 96,3%
құрады.
- 55,78% орта кәсіптік білімі бар мамандар, ал а 17,59% ... ... ... бұл ... ұйымның потенциялының жоғары екенін және осы
салада болашақта ... ... болу ... бар ... ... персоналдардың орташа жасы кәрілеу ... ... ... ... ... жиі ... және дұрыс
4 Мекемедегі еңбек ақы төлеуді ұйымдастыру
Кадрларды дайындау және ... ... ... тәртібті
бойынша еңбекті квалификациялық бөлудің маңыздылығы бар.
Ол жұмыстың әртүрлі күрделілігіне ... ... аз ... ... яғни оның ... жұмысшыдан жоғары тәжірибе мен
білімді қажет етеді.
Категория ... ... ... ... ... ... ... ал техникалық процесстің жағдайын байланысты және тұрғындар
денгейінің жалпы мәдени денгейінен ... ... ... ... де ... жаңа ... ... болады.
Жылдан жылыға жұмысшылардың саны өсуде, өндірісті оқытудың барлық
түрі, бірақ ... ... ... жаңа ... мен ... түрін игеру, қиындатылған технологиямен жасалған болуына ... ... ... ... ... саны өсуде. Тәжірибе алушы мамандардың құрамы
жүйелі түрде, техникалық денгейінің жоғарлауы, кешкі және ... ... ... ... ... ... ... сипаттамалық
белгісі еңбекті материалдық – моралдық марапаттау. Материалдық ынталандыру
еңбек өніміділігінің жоғарлауына үлкен әсерін тигізеді, ... ... ... ... және оларды елдің аудандары бойынша, халық шаруашылығының
салалары бойынша, мекемелер, қызметтер және жұмыс ... ... ... ... ... Осы аталған ерекшеліктерге байланысты еңбек ақы
төлеу көптеген принциптерге сай келуі керек. ... ... өсу ... ... өсуі ... басып озуы керек. Ұдай өндірістің кеңейуі ... ... ... ... ақы ... ... ... саны және
сапасына сай ... ... ... ... ... ... ... еңбек
біліктілігін және теориялық денгейін көтеруге ынта ... ... ... ... және ... ақы жұмысшының еңбек белсенділігін көтеруге септігін
тигізіп, жұмыс уақытын және өнідірістік корларды жақсы қолданғандарға еңбек
өнімділігінің ... ... ... және ... ақының алдында мақсатты орындауда мекеменің
жеке құрамының нақты есебін жүргізу ... ... ... ... ... ... мен ... жұмысшыларға уақытылы еңбек ақысын дұрыс санап
беруді қамтамсыз ету, ... ақы ... ... ... ... ... жіберілген уақыт шығындарын біліп отыру үшін ... есеп ... ... ... ... ... ... кеткен
уақтысы және кешіккен уақыты тіркеледі. Табелдік есеп жұмысшылардың ... ... ... ... алады. Табелдік есеп еңбек тәртібін
бұзғандардың еңбек ақысына әсер ету арқылы жүргізіледі.
Аудандық орталық аурухананың ... ... ... тарифтік жүйесі
негізінде жүзеге асырылады.
Еңбек төлемі жүйесі ҚР үкіметінің 14 ... 1992 ...... ... « ... сферадағы жұмысшылардың еңбек ақысын төлеуді
дифференциациялау» бұйрығы № 48 от ... года «ҚР ... ... ... ақы ... бойынша жүзеге асырылады.
Денсаулық сақтау саласындағы бюджеттен бірыңғай тариф ... ... ... ... ... ... өтемдік беріледі, яғни атқарылып жатқан ... ... ... ... ... ... анықталатын еңбек ақы
мөлшерлемесінде ескеріледі.
1. Жалпы жағдай
1.1. Аудандық орталық аурухананың барлық жұмысшыларына ... ... ... ... ... ... толық таралған;
1.2. Қаулы жұмысшылардың төлем ақы ... ... ... ... көрсетуге негізделген;
1.3. Тарифтік жүктеме мөлшерінің біріншілік разряды ҚР қаулысымен
қалыптастырылады.
Жүктеме және қалған жұмысшылар разрядының ... ... ... ... ... ... ... коэффициентке көбейту
арқылы жүзеге асырылады.
2. Еңбек ақының жалпы қорымен штаттық ... ... ай ... мөлшерлеме бойынша қалыптасып анықталады.
2.1. Еңбек ақының мөлшері экономистермен аудандық орталық аурухананың
бас дәрігеріне бір жылға кварталдарға бөлу арқылы беріледі.
2.2. Еңбек ... ... ... ... ... ... ... жалпы қорынан ҚР ұжымдық келісімшарты бойынша кепілденген төлемдер
алынып тасталынады.
3. ... ... әр ... ... қарым- қатынасы.
3.1. Медициналық және фармацептикалық қызметтің еңбек ... ... ... ... жүйе ... ... категоряларын, ғылыми
атағын, лауазым құрметін ескере отырып беріледі.
3.2. Ауылдық жерлерде ... ... ... ... ... жұмыс
атақаратын мамандармен салыстырғанда 25% жоғары еңбек ақы ... ... ... ... ... ... ... автокөлікітікте түнгі уақытта жұмыс жасағаны үшін 50% сағаттық
жүктеме тарифы әрбір ... ... ... ... ... үшін
беріледі. Шұғыл және жедел жәрдем көрсеткені үшін ... ... ... 100% ... ... ... ... беріледі. Түнгі
уақыт деп кешкі сағат 22 бастап, азанғы 6 сағатқа дейінгі ... ... ... жұмысшыларына мамандықтарды біріктіріп жұмыс
атқарғаны үшін, қызмет көрсету аясын кеңейткені ... ... ... ... үшін ... ... ... . Негізгі техника экономикалық көрсеткіштер талдау
Қаржы - шаруашлық қызметтің экономикалық талдауының ... ... ... сипаттамасы бар, келесі мақсаттармен:
- мекеменің ағымдық және ... ... ... ... және ... ... даму ... қаржылық тұрғыдан
бағалау;
- қол жетерлік қаражат көздерін табу және ... ... ... ... капитал нарығында мекеменің жағдайын бағалау
Тәжірибе мекеменің экономикалық талдауын ... ... ... жасады, оларға келісілерді жатқызуға болады:
Талдау нақты ... ... ... ... және жеке
бөліктерін қолдана отырып мекеменің қаржы шаруашылық қызметін көрсетеді.
Талдау екі ... ... ... ... ...... ... -экономикалық);
- жекеден жалпыға – индивидуалды (технико-экономикалық).
Жалпы ... екі ... ... ол талдау нәтижесін
тереңдетуге және толық ашуға көмектеседі.
Кесте 1 – Мекеменің соңғы 3 жылдағы ... ... ... |Көрсеткіштер |2007 г. |2008 г. |2009 г. |2009- дан ... | | | | ... ... |
| | | | | ... |% |
| | | | | |мың. | |
| | | | | ... | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |
| ... ... |4126336 |4139896 |4167066 |40730 |1,009 |
| |бағасы, ... | | | | | |
| ... ... |208 |210 |216 |8 |103,84 |
| ... | | | | | |
| |Бір ... ... | | | | | |
| ... ... ... |19713,7 |19291,9 |-546,2 |0,97 |
| ... ақы қоры, мың | | | | | |
| ... |4071,4 |5241,2 |7481,2 |3409,8 |183,75 |
| |Бір ... ... | | | | | |
| ... ... ... |1,631 |2,080 |2,886 |1,255 |176,94 |
| ... | | | | | |
| ... ... | | | | | |
| ... ... |16542 |18275 |19682 |3140 |118,98 |
| ... ... |4099336 |4107896 |4114066 |14730 |100,35 |
| ... | | | | | |
| ... ... | | | | | |
| ... ... |27 |32 |53 |37 |196,3 |
| ... % |0,659 |0,779 |1,288 |0,729 |1,954 ... ... ... ... ... жағдайын сипаттап
2009 жылы 2007 салыстырғанда 128,77%, сонымен қатар бір уақытта 103,84%
жоғарлағанан және оның ... ... әсер етіп 2009 жылы 2008 ... 124,01% ... ... 2007 жылмен салыстырғанада нақты
еңбек ақының көлемі өсуі 1,255 мың ... ... ... ... ... өсуі ... ... көп байқалмайды абсолттік
көрінісі ... 3140 мың ... ал ... қатынасы 118,98% құрады.
Жалпы өндірістік ... ... ... ... 14730 мың ... ал пайыздық қатынасы ... ... ... ... ... ... кіріс 27 мың тенге 2009
жылы өткізуден түскен кіріс 53 мың тенгені құрады, пайыздық қатынасы ... ... 2007 ... ... аз ғана ... яғни 1,954
пайызды құрады.
Өндіріс тиімділігінің ... ... ... ... ... Еңбек өнімділігінің өсуінің артуы – өндірістің болшақтағы даму
жағдайының ... оның ... және ... жоғарлауы.
Еңбек өнімділігінің өсуі жаңа техника мен технологияны ... ... ... ... ... ... негізделген басқару және ... ... ... ... ... ... ... еңбек тәртібін
қалтастыруды нығайтумен, марапаттаудың материалдық және моралдық ... ... ... ... ... және еңбек ақының ролін талдауды
нығайтуға да көп ... ... ... талдаудың мақсаты мекемедегі еңбек
өнімділігінің өсу мүмкіншілігін жоғарлауын анықтайды. Негізгі мақсат болып
мекеменің еңбек ресурстарын: ... ... ... ... ... болып табылады. Еңбек өнімділігінің талдауы еңбек ақы қорын ... ... ... ... ... ... ... уақыт бірлігіндегі өндірілген өнім көлемімен немесе
бір өнімді өндіруге кеткен жұмыс уақытының санымен анықталады. Көп ... ... ... ... өнім ... және ... еңбек өнімділігі мекеме бойынша ақшалай түрдегі
өнім көлемінің негізгі қызметтегі жұмысшылардың ... ... ... анықталады.
Еңбек өнімділігің талдауы алдынғы жылмен салыстырғанда жоспардың
орындалуы және темпінің өсуі ... ... ... қатар бір уақытта
өнім көлемінің көрсеткіштері және жұмысшылардың саны ... ... 2 – ... ... өсу ... және ... ... |өлшем |2008 жыл|2009 есептік жыл ... ... | |
| |і | | |
| | | ... ... |
| | | |2007 | |
| | | | ... ... |
| | | | ... | |
| | | | |2007 | |
| | | | | ... ... |
| | | | | | ... |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 ... ... |мың |4126 |4500 |4569 |101,5 |110,7 |
| ... | | | | | ... |адам |210 |216 |216 |100 |102,8 ... | | | | | | ... ... |19,647 |20,833 |21,152 |101,5 |108,0 ... | | | | | | ... ... еңбек өнімділігін жоспарының орындалғанын
көрсетеді. Еңбек өнімділігінің нақты денгейі 1,5% ... ... ... ... өнімділігінің өсу қарқынының жоғарлағанын көрсетеді.
Егерде жоспарда еңбек ... өсуі ... ... ... жылмен салыстырғанда 6,4 (20,833-19,647)/19,647*100%, нақты еңбек
өнімділігі 8% пайызға өсті.
Кесте 3 – ... ... мен ... ... ... р/с|Көрсеткіштер |2008 |2009 ... |Өсу ... % |
| | | | ... | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|1 ... ... |4126 |4569 |443 |10,74 |
| ... мың ... | | | | |
|2 ... ... ... |216 |6 |2,86 |
|3 |Бір ... шаққандағы |19,65 |21,15 |1,74 |7,63 |
| ... ... ... | | | | |
|4 ... ақы ... мың |524,1 |748,1 |224 |42,7 |
| ... | | | | |
|5 |Бір ... шаққандағы |2,080 |2,886 |0,81 |38,75 |
| ... ... ... | | | | |
| ... мың ... | | | | ... көріп отырғанымыздай еңбек өнімділігінің, қызмет көрсетудің
құны мен еңбек ақының орташа мөлшерінің жағымды динамикасы байқалады.
Шығарлығын өнім көлеміне (Q) ... ... ... ... әсер ... (Пт) және ... ... өзгеруіне (Ч)
экстенсивті факторлардың әсер етуі.
Q=Пт*Ч (1) ... ... ... (көрсеткіштер индексі) үшін байланыс сақталады. 1,1074 =
1,0763 * 1,0286. ... ... ... ... ... еңбек
өнімділігінің 7,63% мен жұмысшылар ... 2,86% өсуі ... ... ... өсу (∆ Q) ... ... ... өнімділігінің өзгеру есебінен ∆ Q =(Пт1 – Пт0) * Ч1 (3)
∆ Q (Пт) ... - 375,84 мың ... ... ... ... ... ∆ Q =(Ч1 – Ч0)*Пт0 (4)
∆ Q (Ч) =6*19,65 = 117,9 мың ... Q=∆ Q(Пт)+ ∆ ... мың ... ... өсуі бір ... шаққандағы орташа еңбек ақының
38,75% жоғарлауына әсер етті.
Ауданыдық орталық аурухананың ... ... ... 2009 жылы ... және ... ... жету денгейін жоғары деп бағалауға болды.
Бұл көрсеткіш ... ... ... ... ... ... ... потенциалы – мекеменің негізігі қызмет факторының
тиіміділігі яғни қаржылық тұрақтылығы. Талдауда ... бір ... Бұл ... ... ... – нақтылық, мекеменің
өндірістік потенциялының өзгеруі немесе негізігі құралдар.
Өндіріс ... ... ... ... және ... Физикалық
тозу процессі денгейіне амортизациялық аударымдар ... Бұл ... ... ... ... және тозу ... ос
Ки = х 100%, (5)
Г ос
Мұнда Ки = тозу коэффициенті,
Иос = негізігі құралдардың тозуы ,
Гос = ... ... ... жағдайы.
Кг = 100 – Ки, (6)
где Кг = жарамдық коэффициенті
Ки = тозу ... ... ... ... ... ... олардың қозғалу
көрсеткіштеріне де бөлінеді: ... ... және ... ... F ... об = х 100%, ... ... К об – жаңарту ... F ос – ... ... ... ... құны,
F кг – негізгі құралдардың құны жыл соңына құны.
F ос
К выб. = х 100%, ... ... К выб – ... шығу коэффициенті,
- F ос – келген негізігі құралдардың құны
F нг – жыл басындағы негізігі ... 4 – ... ... ... ... ... р/с|Көрсеткіштер |Жыл ... |Жыл ... |
|1 |2 |3 |4 ... ... ... ... |20026738 ... |
| ... мың ... | | ... ... құралдардың тозуы, мың |14272948 ... |
| ... | | ... ... құралдардың келіп түсу, |- |531165 |
| |мың ... | | ... ... ... ... шығуы, |- |876813 |
| |мың ... | | ... ... ... % |28,7 |25,5 ... ... коэффициенті , % |71,3 |74,5 ... ... ... % |- |- ... ... шығу ... % |- |4,39 ... ... ... ... ... ... ... негізгі қызметін қамтамасыз етуде жұмыстары қанағаттанарлық емес.
Біріншіден негізгі құралдардың бастапқы құны төмендеді, ... ... ... аз ... ... жылы ... ... 25,5% жаңарту
жоғарғы қарқынмен (2,71) жүгізілген жоқ. Істен шығу коэффициенті 4,39%,
бірақ тозу денгейі 74,5% ... ... ... ... көрсетеді.
Негізгі құралдардың экономикалық мазмұнынан шыға отырып, олардың
қолдану тиімділігі ... ... ... ... сипатталады
(кесте 5). Оған бір айналым ұзақтығы және негізгі құралдардың айналымға
кіру коэффициенті жатады.
Бір ... ... ... ... ... ... авансталған
айналым құралдары мекемеге пайда болған қызметтің ... ... ... кіреді.
Ол негізгі құралдардың орташа құнының негізгі кызметтен түскен кіріске
қатынасымен анықталады.
Кд = ОС * Чд/Дод (9)
Мұнда Сс – ... ... ... ... қарастырылған мерзімі
Чд – мезгілдегі күн саны (есепте 360 күн және кварталдағы 90 ...... ... ... ... кіріс соммасы
Негізгі құралдардың ұзақтығы төмен болса қызметтің көлемін жасау үшін
және одан алынатын ақшаның эквивалантінің ... аз ... ... ... нақты уақыт аралығында мекеменің ... ... ... 1 тенгеге шаққандағы негізігі қызметтен
алынатын кірістің көлемін сипаттайды
Коб. = Дод/Ос (10)
Мазмұны ... бұл ... ... ... ... ... санан анықтайды, сонымен қатар мезгілдегі күндер саны
мен бір ... ... ... болып табылады
Коб. = Чд/Кд (11)
Егер айналым коэффициенті жоғары болса, ... ... ... ... ... кіру ... яғни ... коэффициентімен
анықталатын негізігі құралдардың бір тенгеге көрсеткен қызмет соммасын
сипаттайды.
К заг.= 1/Коб = Ос/Дод ... ... ... ... ... бір ... ... есебінің жуық шамасымен анықталады:
Ос = (Дод/Чд) * (Кд 1 – Кд 2) ... Кд 1 и Кд 2 ... ... бір айналымындағы мезгіл және жоспар
бойынша салыстырмалы бір айналымының ұзақтығы
Кесте 5 – ... ... ... ... ... ... ... |
| | | |тік ... |
| | | ... |% |
| | | ... |
| | | |07 | |
| | |2007 |2008 ... | | |
| | |жыл | |жыл | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |
|1 ... ... |1782 |1896 |2145 |363 |120 |
| ... мың тенге | | | | | |
|2 | ... ... |3548 |4126 |4569 |1021 |128 |
| ... мың тенге | | | | | |
|3 ... ... %|1,99 |2,18 |2,13 |- 0,14 |107,04 |
|4 ... коэффициенті % |0,502 |0,460 |0,469 |- ... |
|5 |1 ... ... |167,43 |171,36 |42,38 |132,9 |
| |күн | | | | | ... ... ... ... қорларың құны 2009 жылы 2007жылымен
салыстырғанда 120% жоғарлады, көрсетілетін қызметтің құны ... ... ... коэффициентінің 7,04% жоғарлауын байқаймыз және 1
айналымның ұзақтығын 32,9% жоғарлағанын көреміз. ... ... ... ... ... ... сақтау) айналымдылығын
жылдамдату іс ... ... ... 23,41 мың тенге көлемінде
тиімділік алуға болады.
Ос = (2145/360) х (171,36 – 167,43) = 23,41 мың ... ... ... ... ... мекеменің айналым қорлары
тиімді қолданылады, ... ... ... ... ... ... - ... құндылықтардың қалдықтарын уақтылы өткізу;
-материалдық ресурстар бойынша жабдықтаушылармен өзара байланысты
төлемдері ... ... ... тәртібін жоғарлату.
Казіргі жағдайда қорларды өткізу бойынша айналым қорларын жақсарту
мекеменің маркетингтік ... ... ... болып саналады. Аудандық
орталық аурухананың ... ... ... 2009 жылы ... ... ... ... есебі (форма 2 + балансқа
қосымша) бойынша жүргізіледі. Талдаудың негізі ... ... ... ... ... болып табылады. Экономикалық потенциал екі ... ... және ... ... ... шаруашылық қызметтің осы екі жағы өзара ... ... ... ... оның ... ... ... жағдайдың
төмендеуіне әкеліп соқтыруы мүмкін, сонмен қатар кәсіпорыннның материалды –
техникалық ... ... ... ... ... алып келеді. Мүліктің құрылымының құны жайлы жалпы ... ... ... ... ... Ол әрбір элементтің активі мен
заемдық және жеке қаражаттардың пассивін жабатын бөлігін ... ... ... ... көп ... ... ресурстардың
активтегі салым тәртібінің дұрыстығын көрсетеді, біріншіден негізгі ... ... ... ... ... өз ... ... болады.
Баланстің мәліметтері бойынша келтірілген мекеменің мүліктік жағдайы
келесі түрде сипатталады.
Кесте 6 – 2009 жылға Аудандық орталық ... ... ... ... |Жыл басы |Жыл аяғы ... ... ... |2009 г. |2009 г. |(+) ... (-). |
| ... ... ... |Орташ|Сомма |Жыл ... | ... |а | ... | |ғы | ... |% |ығы |
| | |% | ... | | |% |
| | | | |% | | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 ... ... ... |25118,2 |100 ... | |
|соның ішінде | | | | | | | ... ... ... |23958,1 |95,4 ... |-1,6 |
|активтер | | | | | | | ... ... ... |21182,9|79,0 |18275,9 |72,8 |-2907,0|-13,7 |-6,2 ... ... |4796,5 |18,0 |5682,2 |22,6 |+885,7 |+18,5 |+4,6 ... ... ... |808,1 |3,0 |1160,1 |4,6 |+352,0 |+43,6 |+1,6 ... ... және |402,8 |1,5 |556,1 |2,3 |+958,9 |+23,8 |+0,7 ... | | | | | | | ... ... құны |243,5 |0,9 |441,8 |1,8 |+198,3 |+81,4 |+0,9 ... | | | | | | | ... Дебиторлармен |109,5 |0,4 |102,1 |0,3 |-7,4 |-6,7 |-0,1 ... | | | | | | | ... ... ... |0,1 |60,0 |0,2 |+11,7 |+24,2 |+0,05 ... ... ... |4,0 |0,1 |- |- |4,0 |100 |- ... | | | | | | | ... көрсетілген кестеден көріп отырғанымыздай осы жылы мекеменің
баланс құрылымы өзгерді.
Мүліктің жалпы құны есепті жылда 1669,4 мың ... ... ... ... ... жедел қорлар 808,1 құрап, 1,6% жоғарлады.
Жедел қорлар жоғарлауы жыл ... 43,6% ... х 100%) ... ... оның ... қорлар жағы: қорлар мен ... ... ... ... және ... 958,9 мың ... жоғарлады
немесе 0,7%. Жыл басындағы пайызы 23,8% құрады. Жартылай ... ... мың ... өсті ... 0,9%. Жыл ... пайызы 81,4% құрады. Ақша
қаражаттарын 11,7 мың тенгеге жоғарлады немесе ... ... ... Жыл ... ... +24,2% құрады. Есепті жылда дебиторлық
қарыздар аз төмендеді. Төмендегені 7,4 мың ... ал ... ... Жыл ... ... 6,7% (7,4:109,5) х 100% құрады.
Иммобилизолық құралдар есепті жылы 2021,3мың тенгеге ... ... Оның ... ... (95,4 – 97,0) 1,6% ... Бұл ... 2907,0 мың тенгеге немесе 13,7% құнының ... ... ... орташа тығыздығы 6,2% пайызғы төмендеді. ... 885,7 мың ... ... 18,5% ... Оның ... тығыздығы
4,6% жоғарлады.
Иммобилизолық активтердің төмендеу қарқыны 7,8%, ал негізгі құралдар
2009 жылға 13,7% ... ... ... ... ... ... ұйымдық шығыдарының 18,5% жоғарлағанына себеп болды.
Негізгі ... ... және ... ... мүліктік мекеменің
жағдайында толық көрінді. 2009 жылдың аяғында құны төмендеді.
Жедел активтердің өсу қарқыны 2009 жылы 43,6% ... Бұл ... ... ... өсу ... ... қаржылық қызметтің жағымды жағдайының пайда болғанын және төлем
қабілеттілігінің жоғарлағанын көрсетеді. Бірақ 2009 жылы ... ... ... ... ... ... дұрыс, ол ол мекеменің қаржылық
нәтижесіне байланысты болғаны дұрыс.
Аудандық орталық ауруханаға ... ... үш ... ... бюджет
- территориалық көздер (азаматтардан және ұйымдардан ерікті түсімдер,
төлдік қызмет көрсеткені үшін қаражаттар және т.б.).
Аудандық ... ... ... ... жеке ... ... ... - есептік шот;
- МҚҰ қорынан – медициналық сақтандыру қорының шотынан;
- бюджеттік емес көздерден – арнайы шоттардан
Ақша ... ... бөлу үшін ... ... жеке жыл сайын смета
жасалады. Жыл сонында құрылыға сәйкес есептер жасалады:
- бюджет бойынша – Ф-2.
- МСҚ қорлары – ... ... шот ...... және ... сметасының орындалу есебі бюждеттік
аудандық қаржылық бөлімге жыл соңында № 2 түрі ... жыл, 9 ай, ... ... әрбір құрылымдық бөлімшелер бойынша жеке және салыстырмалы түрде
беріледі.
Кірістер мен шығыстар ... ... ... есебінде бюджеттік
құралдар бойынша қорытындылар жасауға болды:
- 2009 жылға кірістер мен шығыстар сметасы 100% құрады;
- ақша қаражаттарын ... ... ... байқалады;
- мұндай қайта бөлулер аурухананың ақша ... мен ...... ... төмендегегін, медициналық жұмысшылардың
материалдық жағдайының ... ... ... ... ... Ұлы отан ... ардагерлері, балалар), яғни тегін
дәрі дәрмек алуға мүмкіндіктернің болмауы.
- ... ... ... ... ... етілетін сомманың 50%
;
- мұндай көлемеде қаржыландыру тек қарыздарды жабуға ... ... ... -техникалық базасының және ... ... ... алып ... ... қалыптасқан шығындарға аудару керек. ... ... ... қарастырылып, пайда болған көздерін анықтау керек. Мұнда
жарасыздыққа кеткен соммаларды дұрыстығын тексеру керек. Шығындарды ... іс ... ... ... ... және ... ... қайталамауды қарастырады. Кәсіпорынның қаржылық нәтижесінің
мөлшерін анықтайтын есеп саясатына байланысты келесілер жатады:
- негізігі құралдардың амортизациялық ... ... ... өнім ... ... көрсетуге жіберілген шығындар бойынша
материалды бағалаудың әдістерін таңдау;
- шығындардың жеке түрлеріне ... ... ... құнын
кіргізу тәртібі;
-нақты өнімнің өзіндік құнына кідіріссіз кіретін ... ... ... шығындар құрамы және оларды бөлу әдістері және т.б
Жалпы ... ... ... ... және жуық ... ... коэффииенттері мекеме қаншалықты
табысты екенін көрсетеді. Бұл коэффициенттер алынған кірістің жіберілген
қаражаттарға қатынасы ... ... ... ... ... көлеміне
қатынасы ретінде қарастырылады.
Көрсеткіштер табыстылығы – бұл мекеменің нақты ... ... ... қалыптасуындағы сипаттамасы. Осы себептен салыстырмалы талдаудың
міндетті элементі және мекеменің қаржылық жағдайын бағалау ... ... ... ... ... ... саясат пен баға
құрылымының құралы болып табылады.
Өнім табыстылығы өткізілген тауардың бірілігіне қанша табыс келеді
соны ... Осы ... өсуі ... шығындарға байланысты
бағаның өсуін немесе өндірістің ... ... ... ... ... өніміне сұраныстың төмендеуі сонымен қатар бағаның
шығындарға қарағанда жылдамырақ өсуі ... ... ... ... ... өткізуден кіріске
қатынасын беретін барлық өткізілген өнімнің табыстылығы, ... ... ... (ҚҚС ұсталмағанда), жалпы табыстылық ... ... ... түсіміне (ҚҚС ұсталмағанда) тең қатынасы, сату ... ... ... таза ... ... ... анықталатын өткізуден
түскен түсім (ҚҚС ұсталмағанда),өнімнің жеке түрінің табыстылығы нақты
өнімнің түрін өткізудегі сатылу ... ... ... 7 – ... ... ... ... табыстылық
көрсеткіштері
|Көрсеткіштер ... |
| |2007 жыл |2008 жыл |2009 ... |2 |3 |4 |
| ҚҚС алып ... ... және ... көрсетудің |3548 |4126 |4569 ... ... ... ... талдауы) | | | ... ... ... ... |- 88 |24 |* 63 ... ... ... ... |(90) |- 87 |- 4 ... мерзімнің бөлінбеген табысы (шығыс) |(110) |- 94 |- 28 ... ... % ... ... ... ... |- 2,48 |0,581 |1,38 ... | | | ... ... ... ... |- 2,54 |- 2,11 |- 0,09 ... ... ... бойынша таза кіріс |- 3,10 |- 2,27 |- 0,61 ... ... ... ... жасауға болады: талдау мерзімінде
барлық өткізілген өнімнің табыстылығының көрсеткішін ... ... 2007 ... өзінің минималды 1,38% денгейінен 2009 ... 2,48% ... ... және ... таза ... ... көрсеткіш
ішінде жағымсыз болды, бірақ 2009 жылы осы ... 2007 ... 3,544% және 19,7% ... айтылғандардан кейін өнімнің табыстылық көрсеткіштері денгейі
қанағаттанарлық денгейде ... яғни ... ... үшін ... шұғыл іс шаралар қолдану керек.Жалпы кызмет көрсетудің ... ... ... қатар өткізілмеген операциялардың шығындарына
байланысты табыстылық көрсеткіштері төмендеді, бұл мекемеге тиімді салымды
қаражаттардың жеткіліксіз екенін көрсетді.
Мекемедегі ... ... ... ... қызмет көрсетудің
белсенділігі және кеңейуі, қызмет көрсетудің сапасын және мәдениетін
жақсарту, өндірістік ... ... ... өнім ... ... қатаң
тәртіп жүргізу және өнімнің өзіндік құнын ... ... құны ... ... ... ... бірі ... табылады және өнімді шығаруға мекеменің
шығындар түрлерін ақшалай түрде сипаттайды.Өнімнің өзіндік құны ... ... үшін не ... яғни ... матариалдардың, ақшалай
ресурстардың жиынтығын көрсетеді.
Өнімнің өзіндік ... ... ... ... және мекеменің
табыстылығын жоғарлату мақсатында ... ... және ... ... ... ... өзіндік құнын ажырата білу қажет– бұл ... ... ... ... ... және бір ... ... және бір өнімге келетін шығындарды көрсетеді
Өнімнің өзіндік құнын ... ... ... ... ... ... құнының құрылымы және динамикасы, нақты өнімнің ... ... ... ... ... және ұйымда өндірісті және
құралдарды қолдануды жақсарту есебінен ... ... ... ... ... қорларды анықтау, еңбек өнімділігін жоғарлату,
электроэнергия мен материалдарды ... ... ... ... сонымен қатар шығындардың пайда болмауына жол бермеу және жою.
Кесте 8 – ... ... ... жоспарының орындалуын талдау
|Көрсеткіштер атауы | |Есептік ... |
| |2008 | |
| | ... ... |
| | |2009 г. | |
| | | ... ... |
| | | |2009 г. | |
| | | | ... ... |
| | | | ... |жылға |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 ... ... ... |4415 |4516 |102,3 |109,8 ... ... мың тенге | | | | | ... ... ... өнім |4126 |4038 |4569 |100,8 |110,7 ... мың ... | | | | | ... ... ... құны |99,68 |96,80 |98,84 |102,1 |99,1 ... мәліметтері көрсеткендей бір өнімге өнімнің өзіндік құнының
төмендеуі 102,1% болды, яғни ... ... 2,1% ... ... салыстырғанда 0,9% төмендеген. Өнімнің өзіндік құнының
жоғарлауы жоспарлы жылмен салыстырғанда 2009 ... өнім ... ... 0,8% ... орындау байқалады, ал шығындар 2,3% шығындар
аударымының өсу қарқынына байланысты жоғарлады.
Өзіндік ... ... ... ақы жоғары үлесті алғанын көрсетеді.
Мұндай жағдайда шешуші фактор болып ... ... ... ... ... ... ... тереңдету және механикаландыру
есебінен еңбек өнімділігін өсуі.
Қазіргі таңда бухгалтерлерден жұмыс жасаудың ... ... ... ... ... ... талап етеді. Олардың бірі ... ... ... ... ... өз ... бойынша ақпараттарды өңдеу
әдісін нәтиже ретінде мехникалық мүмкіндіктермен үйлесуінің ... ... ... ... жинақтауға бағыттау,
қаражаттардың корлануы, талдау, арақашықтығы мен ... ... ... жеткізу, шешім қабылдау үшін ... ... ... ... есептеу процессінің өзінің
талдауын кіргізу керек. Жиі осындай мақсатпен өткен мерзім ... ... ... ... ... жүргізіледі, ал ... ... ... бөліктерімен шектеледі, қаржылық,
мекеменің өндірістік қызметінде, ... ... ... ... ... ... ... түрін қолданғанда жаңа мүмкіндіктер пайда болды.
Яғни өнім бағдарламаларының қатарына аналитикалық талдауды жүргізудің ... ... ... ... ... ... ... мен түрлері,
сонымен қатар мекеме жетекшісіне есеп берудің түрлерін даярлау, ... ... ... ... жұмыс болатын ... ол ... ... даярлауда ақпараттарды автоматтандырылған түрде
өңдеуге ... ... ... ... айнылымын ұйымдыстыру;
- жоспар шоттарымен жұмыс жасау;
- есеп беруде ... мен ... ... ... ... ... ... қатар бухгалтериядағы
жұмысшылардың қызметік нұсқаулары қарау;
Қолданылатын бастапқы құжаттардың тізімдемесін жасап, сонымен қатар
қашан, кіммен, қай ... ... ... ... және ол ... ... керек және қандай уақытта т.б
Ары қарай бастапқы құжаттардағы ақпарат қандай ... ... ... сол анықталады. Осылайша қаржы – ... ... ... ... мекеменің бухгалтерлік есептерінде жұмыс жасау
үшін шот жоспары жасалады. Қажет болған жағдайда ... ... ... ... ... ... ... жылдамдығын
және сапасын арттырады.
Сонымен қатар өнідірістің қызметінің нәтижесін жақсарту ... ... ... ... ... қажет.
Денсаулық сақтауда маркетинг деп медициналық ... ... ... қанағаттандыруды ұйымдастыруда сапалы медициналық
көмек көрсетудегі басқару қызметінің түрі.
Сонымен ...... ... - ... ... ішіндегі
қызметтің өзіндік саласы.
Маркетинг мақсаты:
-максималды мүмкін болатын тұтынуға жету;
-максималды тұтынуды қанағаттандыруға жету;
-максималды таңдау кеңдігін ... ... ... ... ... ... сақтаудағы мақсаты тұрғындар
қажеттіліктерін сауықтыру, ... іс- ... және ... ... ... максималды қанағаттандыру болып табылады.
Басқару жүйесі ретінде маркетингтің негізгі прициптері – ... ... және ... ... ... ... өнім өндіру және қызмет көрсету (біздің жағдайда емдеу
сауықтыру мекемесі – ... ... ... ... ... қанағаттандыру
(медициналық көмек көрсету)
3. Тұрғындардың сұранымы бойынша өнім өндірісінің мекен – жайы;
4. Белгіленген уақыт ... ... ... ... ... ... тиімділін ұзақ уақыт қамтамсыз ету;
6.Стратегия бірлігі және өндіру ... ... ... ... ... ... ... үйрену.
Медициналық көмектің көрсетудің сезілмейтін сипаттамасы тауарды
жылжыту нарықтағы тауарды ... ... ... ... ... ... негізгі жолды бөліп көрсетуге болады:
- қызмет көрсетудің материалдық түрін ұсыну. Мысалы сақтандыру полисі
қаржылық қызмет болып саналмайды, өзінің жеке ... және ... ... өнім ... ... ... ... полис
емдеу- сауықтыру мекемесінің имиджі болып табылады.
- сезілетін және сезілмейтін қызмет көрсетудің обьектісі ассоциациясы
тұтынушыларға жарнама арқылы ... ... және жеке ... ... және ... іс жүзінде қолданбайды;
- қызмет көрсетуді мен тұтынушылардың өзара қатынасына ... ... іс – ... ... ... ... ... керек.
Дәстүрлі ортады науқастар құқығы болып табылады:
1. Ұсынылатын медициналық қызметті пайдаланбау құқығы;
2. Денсаулыққа зиян емес емдеу немесе тексерілу әдістерін мен ... ... ... ... немесе дәрі- дәрмегі жайлы ақпараттарды сақтау құқығына;
4. Күдікті медициналық қызметтерді немесе күдікті маркетингтік әдістерді
пайдаланбау ... ... ... және ... ... ... ауруханның медициналық персоналдарын таңдау және
орналастыру бас ... ... ... ... бас ... бас ... ... песоналдармен жұмыс жөніндегі бөлім
инспекторына жүктелді.
Жоғарғы және орта ... ... ... бас дәрігердің
атынан жоғарғы және орта медициналық мекемелерге қажетті білікті ... ... ... ... ... ... ... бар өз мекен жайы
бойынша жұмыс іздеуілер алынады.
Үміткерлерді бос ... ... алу ... ... бас ... ... медициналық бөлімнің басшысымен
әңгіме - пікір жүргізу арқылы ... ... ... ... ... ... және ... жеке ерекшеліне үлкен мән
беріледі. Үміткер өтініш қағазын мен өмірбаяндық анықтамсын толтырады. ... ... бір ... ... ... ... сол ... берген мінездемесі
қарастырылады.
Осы мекемеде персоналдарды қабылдау туралы тестер жүргізілмейді.
Бас дәрігермен әңгіме – пікір және медициналық ... ... ... ... ... қабылданғаны туралы бас дәрігер бұйрық шығарады.
Жұмысқа қабылдау еңбек шартына отырумен аяқталады. Ұйымда ... ... ... мен оның жеке ... ... бойынша
жүргізіледі.
Жоғарғы денгейдің мамандары медициналық бөлімнің басшысының
қарамағында ... ... Ал орта және кіші ... – бас ... басшылығында болды.
7. Персоналдарды оқыту жүйесін ұйымдастыру
Ұйымның жоғары еңбек өнімділігі бар жұмысшыларға деген ... ... ... жалпы еңбек ресурстарының сапасына көңіл
бөледі. ... ... ... ... ... көмектесетін
оқытудың жүйелік бағдарламасы және жұмысшыларды қайта оқыту ... ... ... ... және ... ... сұрақтары жөніндегі мәселені ... ... бас ... ... ... ... ... бике айналысады.
Жетекшілердің және мамандардың дифференциялдық ... ... ... шамамен бір жыл бұрын біліктілікті көтеру жөнінде жоспар- өтініш
медициналық бөлімнің басшысымен, орташа ... бас ... ... 9 – Аудандық орталық аурухана бойынша орташа медициналық
қызметкерлердің біліктілігін көтеру жайлы 2009 ... ... ... ... ... |Қызметі |Оқу түрі ... саны ... | | | | |
|1 |2 |3 |4 |5 ... іс ... ... ... ... 1 |
| ... іс ... ... ... |
| | ... | ... |
|Педиатриядағы |Балаларға |Балалар бөлімінің ... адам – ... іс ... ... ... |ен ... |
| | ... | ... |
| | | | |1 адам – |
| | | | |II ... |
| | | | ... ... істі|Денсаулық |Терапевтикалық |Жеделдетілг|1 адам – 1|
|ұйымдастыру |сақтаудағы ... аға |ен ... |
| ... және ... | ... |
| |экономика | | | |
| ... | | | |
| ... ... | | | |
| ... | | | |
| ... | | | |
| ... | | | |
| ... | | | ... | ... ... ... адам – ... | ... ... |II ... |
| | | | ... ... ісі ... |Фельдшер ФАП |Жеделдетілг|4 адам – |
| ... | |ен |II ... |
| ... | | ... |
| ... | | | ... шамамен жоғарғы денгейлердің мамандары бойынша жоспар -өтініш
жасалады. ... ҚР ... ... ... ... ал ... оқу жолдамалары келеді. Төлем ақысы ҚР денсаулық ... ... іс- ... шығыстардан басқа мекемемен төленеді.
Іс- сапарлық шығыстарға ... ... ... ... және
келуге жол ақысы, жатақханада тұру бағасы. Жұмысшыға оқып жатқан уақытына
орташа айлық еңбек ақы жүргізіледі.
Медицинада ... ... ... ... ... II, I, жоғарғы. Бір орнындағы жұмыс тәжірибесі II ... үшін 3 жыл ... ... I катергорияны алу үшін 5 жыл болуы керек,
жоғарғы катергорияны алу үшін 8 жыл болуы ... ... ... министрлігімен бекітілген коммисия мүшелерімен
өткізілетін жұмысшылардың оқу курсы барысында компьютерлік бақылаудан, өз
мамандығы бойынша жұмыс ... және ... ... ... ... ... ... беру немесе
бермеу жайында және кәсіптік біліктіліктің сертификатын беру жөнінде шешім
қабылданады.
Кесте 10 – Аудандық ... ... ... жылдар аралығындағы
кәсіптік оқыту туралы есебі
| ... ... ... - адам ... |2007 жыл |2008 жыл |2009 жыл ... ... ... |1 | | |
|1 |2 ... ... ... ... мүмкіндіктері |12 ... ... ... |38 ... Еңбек нәтижесімен байланысты төлемақы |18 ... ... ... ... ... және қабылдау|10 ... Өз ... ... ... ... |6 ... Қиын және ауыр ... |1 ... ... ... ... ... |7 ... ... жоғарғы денгейі |2 ... ... ... |3 ... ... ... ететін жұмыс |3 ... ... ... 100 ... 38 жұмысшы ең басты
орынға нәтижемен байланысты жақсы жалақыны қойды, 12 - қызметте жоғарлаудың
жақсы ... Бұл ... ... ең ... ... мен жұмысшыларды еңбек ақысы болып отыр. Жұмысшыларды
ынталандырудың негізі мынадай ... ... ... қызметі нәтижесін
қоғам болып мойындау, жұмысшының өз ... ... ... ... ... ... - жаңа шаруашылық
жағдайын көшуге байланысты еңбекті ынталандыру тобының әлсіздігі, мұнда
еңбекті ... ... ... ... ... ... төлеу
құралдарын жоспарлау тек есептеу функциясы ғана емес, ол қалай болды ... ... ... ... ... уақытта экономикалық басқарудың әртүрлі әдістері өңделіп
игерілуде. Осындай әдістердің бірі ... ... ... ... ... ... ... еңбек ақы жүйесінің көмегімен
медициналық жұмысшыларды материалдық ... ... ... ... ... бастапқы жағдайларды да
қару керек, яғни 25жыл бұрын жасалған. Медициналық персоналдар ... ... ... көшу ... сонымен қатар ... ... ... және күшейту қажет.
Аудандық орталық аурханада жұмысшылардың жағдайын жақсарту қоры ... ... ... ... ... емес көздерден алынған
қорларды тиімді қолдану, жұмысшылардың еңбек ақысын ... ... және ... ... ... қорлардың жетіспеушілігіне
арналған, бұлар персоналдарды ынталандырудың ... ... ... емес ... алынған қорлар қаржыландырудың жалпы
мөлшерінде аз ғана бөлігін құрайды.
Кесте 12– ... емес ... ... ... ... ... емес ... бөлу |
| | ... |% |
|1 |2 |3 |4 ... ... ... |1 |154200 |45,3 ... |2 |14000 |4,1 ... |3 |77300 |22,7 ... ... ... |4 |15000 |4,4 ... ... жабдықтарды жөндеу |5 |3000 |0,9 |
| ГСМ ... |6 |1000 |0,3 ... ... |7 |3000 |0,3 ... ... |8 |1000 |0,3 ... - ... ұзақ мерзімдік|9 |30000 |8,8 ... алу | | | ... ... ... |10 |42200 |12,4 ... 340700 |100 ... ... ... ... ... емес ... ... Бюджеттік емес қорлардың басым бөлігі (45,3%) персоналдардың
еңбек ақысын төлеуге ... бұл ... ... ... ... ... коммуналдық қызметтерде төленеді (12,4%). Кесте мәліметтері
бойынша мынадай қорытынды жасауға болды: ... емес ... ... материалдық- техникалық базасын нығайтуға және ... ... ... арналған.
Қызметте жоғарлату – атқарылған жұмыстың орындалуын мойындауға
арналған.
Адамның нақты әлеуметтік- экономикалық нәтижесі негізінен еңбегі және
өмірінің ... ... ... ... ... ... қанағаттандыру мүмкіндігімен және т.б) анықталады. Осы
жағдайларды өзгерте отырып, ... ... ... ... құлықын
өзгертуге болды.
Жұмысшылардың қызметін қамтамасыз ету құндылықтары және бағалау
обьективтілігі әр ... ... ... отырып әр моделдік бағалауын
өңдейміз, мұнда орындалған жұмыстың әр түрлілігін ... ... ... ... ... іскерлік және жеке қасиеттері
бағалануы тиіс.
Қорытынды
Нарықтық экономика ... ... ... ... ... елеулі өзгерістер жағдайында болды. Ол ұйымдық –
әкімшілдік ... ... қала ... ... ... ... әлеуметтік мәнге ие болды. Барлық жоғарғы ... ... ... ... ... ... ... мәжбір болды. Басқалай жағдайда ... ... ... ... ... тап ... ... кәсіпорынның еңбек ресурстарын тиімді ... ... ... ... көзі ... ... есеп беруде персоналдарды ... ... ... ... таңдау және қабылдау ... ... ... ... ... ... нәтижелері
қарастырлыған. Мекеменің қаржылық жағдайын ескере отырып сметасы соммасы
бойынша қажет ... ... 50% ... бұл ... материалдық –
техникалық базасының төмендегенін, ... ... ... ... ... ... сапасының төмендегенін, 2009
жылы негізгі құралдардың құрылымы мен сапасының төмендегенін көрсетеді. Осы
нәтижелерге қарап отырып келесі жылы ... ... ... ... ғана ... аурухананың материалды – техникалық базасын басқару
және дамытужөніндегі статьялар негізінде ...... ... ... ... да әсер етді.
Еңбек ақының, жұмысшыларды тартудың, персоналдарды дамытуды
ыңталдандырудың және ... ... ... ынталандыруды талдай отырып негізінен қызметкерлерді
ынталандыру еңбектің мазмұндылығына , ... ... ... ... ... жұмыстың іштей қанағаттандырылуынан тұрады.
Аудандық орталық аурухананың жұмысшыларына жүргізілген сауалнаманың
мәліметтері ... ең ... ... ... еңбек ақысы және оны
бағалау нәтижесін ынталандырудан тұрады.
Қазіргі уақытта персоналдарды басқарудың әр түрлі әдістері ... ... ... бірі ... ... әдісі. Оқытудың
мақсаты ұйымның мақсатына жету үшін тәжірибесі және ... ... ... ... ... өткен жұмысшлардың саны жыл сайын артуда және
мекеменің қызметіне жағымды әсер ... Яғни ... ... өнімділігі
жоғарғы денгейде екенін көрсетді.
2009 жылы персоналардың жабдықталуы 100 % ... Оның ... ... ... жас ... ... жаңашылдық қажет
етеді.
Аудандық орталық аурухананың жұмысшыларына еңбек ақы бірыңғай ... ... ... ... ... ... ... әртүрлі
әдістері өңделіп игерілуде. Осындай ... бірі ... ... ... мен ... ... ... еңбек
ақы жүйесінің көмегімен медициналық жұмысшыларды материалдық ынталандыру.
Персоналды басқару жүйесін ... ... ... ... ... Кәсіпорында персоналды басқару денгейі ең алдымен ... ... ... ... ... ... оның түсінігі,
сонықтан жетекші оның мақсатын түсінеді, ұйымның қорытынды қызметіне жетуде
салымдарды тиімді бағалау қағидаларын анықтайды.
Аудандық орталық ... ... ... ... ... ... және қабылдау жүйесін жетілдіруде, персоналдарды оқыту
жүйесін ... ... ... жүйесін жетілдіруде басым
бағыттарды бөліп көрсетуге болады.
Яғни персоналдарды таңдау және қабылдау жүйесін жетілдіруде ... ... бос ... қызметке үміткерді қабылдау тереңдігі – алдынғы
қызметінің аспектілерін есепке ала отырып, персоналды ... ... ... үміткермен сұхбат жүргізу жүйесін енгізу.
Жұмысшылардың қызметін ... ету ... және ... әр ... ... ... отырып әр моделдік бағалауды
өңдейміз, мұнда орындалған жұмыстың әр ... ... ... ... ... ... іскерлік және жеке қасиеттері
бағалануы тиіс.
Осылайша еңбек ... ... және кадр ... ... ... ... ... жасауға болды ұсынылған іс шаралардың
кешені персоналдарды басқару жүйесінің тиімділігін өсіреді
Қолданылған әдебиеттер ... ... ... ... ... ... орынбасары
Бас дәрігердің емдік – экспертік жұмысы бойынша орынбасары
Бас дәрігердің ұйымдық -әдістемелік жұмысы бойынша
орынбасары
Бас ... ... ... ... ... ... ауруханалық бөлімше
Архивтік шаруашылық бөлімше
Көмекші бөлімшелер

Пән: Медицина
Жұмыс түрі: Іс-тәжірибеден есеп беру
Көлемі: 33 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 2 900 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Арал қаласы13 бет
Талғар қаласы «Орталық аудандық аурухана» РҚКК30 бет
Ақшалай қаражаттардың кәсіпорынның жағдайының тұрақтылығын қамтамасыз етуіндегі маңызын анықтау және оларды басқару стратегиясын жетілдіру67 бет
Банктік несиенің қайтарылуын қамтамасыз етудің формаларына талдау және олардың несиелік тәуекелдерді азайтудағы маңызы66 бет
Бес арыс2 бет
Кәсіпорын қызметінің тиімділігі жайындағы жалпы түсінік38 бет
Кәсіпорынның ақшалай қаражаттарын басқару34 бет
Смог9 бет
Смог (түтінді тұман)4 бет
«Алматы қаласындағы жер беті озонының статистикалық сипаттамалары»40 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь