Талғар қаласы «Орталық аудандық аурухана» РҚКК

Мазмұны

Бет
Кіріспе 3

1 Талғар қаласы «орталық аудандық аурухана» рқкк қызметінің жалпы сипаттамасы 4
1.1 Кәсіпорынның даму тарихы, мақсаты, міндеті және негізгі қызметінің сипаты 4
1.2 Кәсіпорындағы басқарудың ұйымдық құрылымы және басқару процесі 6

2 Талғар қаласы «орталық аудандық аурухана» рқкк шаруашылық және қаржылық қызметінің негізгі көрсеткіштерін талдау 11
2.1 Кәсіпорын қызметінің негізгі экономикалық көрсеткіштерін талдау 11
2.2 Кәсіпорынның жатын орындарымен қамтамасыз етілуін талдау 15

3 Талғар қаласы «Орталық аудандық аурухана» РҚКК.дағы персоналды басқару ерекшеліктері 18
3.1 Кәсіпорынның еңбек ресурстарымен қамтамасыз етілуін талдау 18
3.2 Кәсіпорындағы персоналды іріктеу процесін талдау 24

4 Талғар қаласы «Орталық аудандық аурухана» РҚКК.дағы маркетингті басқару 27

Қорытынды 30

Қолданылған әдебиеттер тізімі 32

Қосымшалар 33

Тақырып өзектілігі. Кәсіпорын қызметінің тиімділігі өндірісті ұйымдастыруда технологияны оңтайландыруды таңдау, ресурстарға деген қажеттілікті анықтау және оларды ресурстармен қамтамасыз ету, негізгі және айналым капиталдарының үлесі, өнімді іске асыру әдістері және түрлерін қолдану сияқты жағдайлармен анықталады. Бұл кәсіпорынды басқару қызметінде ішкі үйлесімділіктің әдістері мен түрлерінің сәйкестігін қолдану керектігін көрсетеді.
Басқарудың нақты функциялары кәсіпорынның мамандану түріне және оның қызметінің негізгі сфераларымен тығыз байланысты. Кәсіпорындағы басқарудың ұтымды жүйесін құру аса маңызды мәселе болып табылады, себебі бұл кәсіпорын өндірісінің үздіксіздігін қамтамасыз етеді, ал бұл өз кезегінде кәсіпорынның нарықтағы орнын беки түсуіне, оңды қаржылық нәтижелерге жетуіне себепші болады. Кәсіпорынды жалпы басқару процесі оның қызметін ұйымдастыру, жоспарлау, персоналын басқару, қызмет нәтижелерін бақылау, есепке алу және талдаудан тұрады. Аталған іс-шаралар тәжірибе орнында толық қарастырылып, тәжірибелік есеп мазмұнында көрініс тапты.
Берілген өндірістік тәжірибе есебінің мақсаты менеджменттегі тиімді басқару жүйесін зерттеу, сондай-ақ, кәсіпорынның барлық құрылымдық бөлімшелерінің қызмет ету тиімділігін және кәсіпорынның еңбек ресурстарын пайдалану деңгейін талдау болып табылады.
Осы мақсатқа жету үшін келесі міндеттер қойылды:
­ кәсіпорынның мақсаты, міндеті және ұйымдық құрылымымен танысу;
­ кәсіпорын қызметінің негізгі шаруашылық көрсеткіштерін талдау;
­ кәсіпорынның құрылымдық бөлімшелерінің қызметін талдау;
­ кәсіпорындағы еңбек ресурстарын қолданудың тиімділігін талдау;
­ кәсіпорын қызметін жетілдіру бойынша ұсыныстар жасау.
Есептің бірінші бөлімінде өндірістік тәжірибе орнының жалпы сипаты берілсе, екінші бөлімде оның қызметінің негізгі экономикалық көрсеткіштеріне, өндірістік-қаржылық жағдайына талдау жүргізілген, талдау нәтижесінде анықталған олқылықтардың себептері көрсетіліп, оларды жою бойынша ұсыныстар жасалған. Келесі бөлімде ұйымдағы басқару процесі, оның ерекшеліктері сипатталып, оларға баға берілген, төртінші бөлімде сәйкесінше ұйымдағы персоналды басқару және маркетинг қызметтеріне талдау жүргізіп, құрылымдық бөлімшелер қызметінің кәсіпорынның табыстылығына әсері анықталған және олардың қызметін жақсарту бойынша іс-шаралар жиыны ұсынылған.

1 Қазақстан Республикасының индустриалды-инновациялық дамуының Мемлекеттік бағдарламасы
2 Бердалиев К.Б. Менеджмент. Курс лекций. - Алматы: Экономика, 2005
3 Кубаев К.Е. Теория и практика менеджмента.– Алматы, Қазақ әдебиеті, 2005
4 Кэмпбелл Д. И др. Стратегический менеджмент: Уч. пособие / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003. – 336 с.
5 Лафта Дж.К. Менеджмент: Уч. пособие. – М.: КноРус, 2004. – 592 с.
6 Мамыров Н.К. и др. Государство и бизнес. – Алматы: Экономика, 2003.
7 Технологии корпоративного менеджмента: Учебное пособие. – М.: МарТ, 2004. – 544
8 Панков Д.А. и др. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: Учебное пособие – М.: Новое знание, 2004. – 409с.
9 Данилов Е.Н. и др. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: Учебное пособие – Минск: Книжный дом; Экоперспектива,2005. – 336 с.
10 Кадыров Ф.Н. Экономический анализ деятельности медицинских учреждений. Планирование расходов на содержание больницы и составление сметы. – М.: МЦФЭР, 1999.
11 Бадаш Х.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. Ижевск: Издательство Института экономики и управления ГОУВПО УдГУ, 2006 – 266 с.
12 Решетников А.В. Финансовый менеджмент в системе обязательного медицинского страхования //Экономика здравоохранения, 2003, №10, с.5-10.
13 Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент / под ред. Ковалева В.В. – СПб.: Экономическая школа, 2006 – 244с.
14 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2003 – 337с.
15 Коммерческая деятельность учреждений здравоохранения / Долгая В.М и др.- М.: Книжный мир, 2002 – 215 с.
16 Корчагин В.П. Финансовое обеспечение здравоохранения. – М.: Эпидавр, 2004 – 322с.
17 Самборский В.И., Грищенко А.А. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях. – М.: Финансы и статистика, 2005 – 277с.
18 Финансовый менеджмент. / Под редакцией Поляка Г.Б. – М.: Финансы, 2003 – 312 с.
19 Бердалиев К.Б. Испытанный механизм управления экономикой // Международная конференция «Экономическое образование и наука в современных условиях». ІІ том.-Семей, 2002