«МАШСВАР» ЖШС

Кіріспе 3

1 «МАШСВАР» ЖШС.нің жалпы мінездемесі 5

2 «МАШСВАР» ЖШС.нің экономикалық және қаржылық
жағдайын талдау 8

3 «МАШСВАР» ЖШС.де персоналды басқару 13

4 «МАШСВАР» ЖШС.де маркетингті басқару 16

Қорытынды 29

Пайдаланылған әдебиеттер тізімі 31
Экономикалық жүйенің өзгеруі экономиканың негізгі өндірістік субъекті – ұйымның іс–әрекетіне әсер етпей қоймайды. Сонымен қоса, шаруашылық механизімінің өзгеруінің негізгі субъектісі, экономика трансформациясының басты және қозғаушы күштерінің көзі ұйым болып табылады. Өтпелі кезеңнің бір ерекшелігі - ескі қағидалар өз күшін жоймаса да іске аспайды, ал жаңа экономикалық ережелер экономиканың басты факторларының ішінде басым орын ала алмайды. Бұл жағдай Республика Президентінің 2008 жылғы 28 ақпанындағы Қазақстан халқына Жолдауында ерекше айтылады: «Экономика біздің дамуымыздың басты басымдығы, ал экономикалық өсімнің барынша жоғары қарқынына қол жеткізу – негізгі міндетіміз болып қала береді. Біз бұған өз экономикамыздың бәсекелестік қабілетін арттыру арқылы, қол жеткіземіз». ҚР Президенті Н.Ә. Назарбаевтың 2009 жылғы 6 наурыздағы Қазақстан халқына жолдауында атап көрсеткендей: “Қазір бүкіл әлем жұртшылығы экономикалық дағдарыстың қиындықтарын бастан өткеруде. Жаһандық дағдарыс дауылы алпауыт мемлекеттерді де шайқалта бастағанын бәріңіз көріп ,біліп отырсыздар. Біздің алдымызда дағдарыс салдарын еңсеру мен келесі экономикалық өсуге әзірлену жөнінде үлкен міндеттер тұр. Қазірдің өзінде біз қабылдағанның бәрі – бұл бүгінгі дағдарыс туындатқан ағымдағы проблемаларды шешу. Бізге өз дамуымыздың жаңа кезеңіне кіруге және біздің жетістіктерімізді еселеуге тура келеді. Ел дамуының жаңа кезеңінің табыстары көп ретте біздің іс - қимылымыз бен қабылдаған шешімдерімізге байланысты болады. Бізде қажетті ресурстар әлемдік дағдарыс қыспағына төтеп беретін тәжірибе бар. Бізде айқын дағдарысқа қарсы бағдарлама бар. Қойылған мақсаттардың бәріне қол жеткізуге болады”.
Нарықтық экономикада өнеркәсіптің тиімді еңбек етуі ұйым жұмысын дұрыс жоспарлауға байланысты болып келеді. Ұйымның негізгі жоспарларына: ұйымның даму жоспары, өндірістік бағдарлама, ұйымның даму жоспары жатады. Ағындық және перспективті жоспарлау жүзеге асатын, өмір сүруге қабілетті және ішкі, сыртқы орта өзгерістеріне бейім болуы тиіс. Нарықтық экономикада жоспарлау бұл - әртүрлі экономикалық ұйымдастырушылық, басқарушылық, әлеуметтік және қазіргі заманғы өндірістің даму дәрежесін сипаттайтын көптеген қызметтерді жүзеге асыру негізі болып саналады. Олардың өзара әрекет ету механизмі бір кешенді жоспар немесе оған жетуге сәйкес мақсаттар мен құралдың біртұтас жоспарлы жүйесін талап етеді.
Жұмыстың мақсаты – ұйымда тауардың бәсекеге қабілетін арттырудың теориялық және әдістемелік негізде «МАШСВАР» ЖШС мысалында ұйымның қызметі мен өнім сапасын талдау, сондай-ақ шет ел тәжірибелерінде өнім сапасын басқаруды жетілдіру бойынша ұсыныстар жасау. Осы мақсаттарға қол жеткізу үшін келесідей міндеттер қойылады:
1. ҚР Президенті Н.Ә. Назарбаевтың Қазақстан халқына 2009 жылғы 6 наурыздағы жолдауы
2. Қазақстан Республикасындағы еңбек туралы ҚР-ның Заңы, Алматы; Юрист-2005ж.
3. Г.Ө. Жолдаспаева “Ұйым экономикасы” оқу құралы, Алматы 2002 ж.
4. Б.К.Сәлімбаева, Д.Т. Досхожаев “Еңбекті мөлшерлеу” оқу құралы, Алматы 2001ж.
5. Ж.Ш. Кенжалина “Оплата труда на промышленных предприятиях” учебное пособие, Алматы 2002г.
6. Қазақстан Республикасында жалақыны көтеру. Сатаев Т// Саясат 2007 №4
7. Жастар еңбек нарығында. Хамбар Б. //Саясат 2005 №9
8. Қазақстан Республикасының статистика агенттігі мәліметтері // Қазақстан заман 2005
9. Жұмамбаев С.К. “Еңбек рыногы экономикасы” Алматы: Қазақ университеті, 2003
10. Г.В.Савицская “Анализ хозяйственной деятельности пердприятия” Минск 2000
11. «МАШСВАР» ЖШС-тің 2007-2009 жылдар бойынша есептік мәліметтері
12. К.Ш. Дүйсенбаев, Э.Т. Төлегенов, Ж.Г. Жұмағалиева “Ұйымның қаржылық жағдайын талдау” оқу құралы, Алматы 2001ж.
13. Инструкция о порядке исчисления средней заработной платы работников //Кадры Труд Управление в организациях, 2007 №10
14. Общие вопросы законодательства в сфере оплаты труда /С.Берешев// Труд в Казахстане: проблемы, факты, комментарии, 2007 №7
15. А.Қ. Мейірбеков,Қ.Ә. Әлімбетов “Ұйым экономикасы” оқу құралы, Алматы 2003ж.
16. Заработная плата: формы и системы оплаты труда /Васильева Л// Бухгалтер и налоги, 2004 №7
17. Системы оплаты труда государственных служащих в Казахстане /Капаров// Кадры Труд Управление в организациях, 2007 №10
18. Условия труда /Труд – Зарплата – Пенсия в Казахстане/ №21(25) 2005г./
19. Оплата труда: заработная плата, гарантии и компенсационные выплаты работникам /Досье бухгалтера/ №1 (25), январь-февраль 2003г.
20. Кенжегузин М.Б. “Экономика Казакстана на пути преобразований” Алматы 2001г.
21. Сафронов Н.А. “Экономика организации” Москва 2003г.
22. А.Қ. Мейірбеков,Қ.Ә. Әлімбетов “Кәсіпорын экономикасы” оқу құралы, Алматы 2003 ж.
        
        Мазмұны
Бет
Кіріспе
3
1 «МАШСВАР» ЖШС-нің жалпы мінездемесі
5
2 «МАШСВАР» ЖШС-нің экономикалық және қаржылық
жағдайын талдау
8
3 «МАШСВАР» ЖШС-де ... ... ... ... ... ... әдебиеттер тізімі
31
Кіріспе
Экономикалық жүйенің өзгеруі экономиканың ... ...... іс–әрекетіне әсер етпей қоймайды. ... ... ... ... ... ... экономика
трансформациясының басты және қозғаушы күштерінің көзі ұйым ... ... ... бір ... - ескі ... өз ... да іске аспайды, ал жаңа ... ... ... ... ... ... орын ала алмайды. Бұл жағдай
Республика Президентінің 2008 ... 28 ... ... ... ерекше айтылады: «Экономика ... ... ... ал ... ... ... жоғары қарқынына ...... ... болып қала береді. Біз бұған ... ... ... ... ... қол
жеткіземіз». ҚР Президенті Н.Ә. ... 2009 ... 6 ... ... жолдауында атап көрсеткендей: “Қазір бүкіл әлем
жұртшылығы ... ... ... бастан өткеруде.
Жаһандық дағдарыс дауылы ... ... де ... бәріңіз көріп ,біліп отырсыздар. Біздің алдымызда дағдарыс
салдарын ... мен ... ... ... ... жөнінде үлкен
міндеттер тұр. Қазірдің өзінде біз ... бәрі – бұл ... ... ... ... ... Бізге өз дамуымыздың
жаңа кезеңіне кіруге және ... ... ... ... Ел дамуының жаңа кезеңінің табыстары көп ретте ... іс ... бен ... ... ... ... Бізде
қажетті ресурстар әлемдік ... ... ... беретін тәжірибе
бар. Бізде айқын дағдарысқа қарсы бағдарлама бар. ... ... қол ... ... экономикада өнеркәсіптің тиімді еңбек етуі ұйым жұмысын дұрыс
жоспарлауға байланысты болып келеді. Ұйымның негізгі ... ... ... өндірістік бағдарлама, ұйымның даму жоспары ... ... ... жоспарлау жүзеге асатын, өмір сүруге қабілетті және ішкі,
сыртқы орта өзгерістеріне бейім ... ... ... ... ... - ... экономикалық ұйымдастырушылық, басқарушылық, әлеуметтік және
қазіргі заманғы өндірістің даму ... ... ... ... ... ... болып саналады. Олардың өзара әрекет ету механизмі бір
кешенді жоспар немесе оған жетуге сәйкес мақсаттар мен ... ... ... талап етеді.
Жұмыстың мақсаты – ұйымда тауардың бәсекеге қабілетін арттырудың
теориялық және ... ... ... ЖШС ... ... ... өнім сапасын талдау, сондай-ақ шет ел тәжірибелерінде өнім ... ... ... ұсыныстар жасау. Осы мақсаттарға қол жеткізу
үшін келесідей міндеттер қойылады:
– кәсіпорынның ... ... ... есептеу, оған
талдау жасау.
– серіктестікке қысқаша сипаттама беру ... ... ... ... ... ... ... және маркетингті басқару
ерекшеліктерін қарастыру;
– Қазақстан Республикасында отандық ұйым өнімінің бәсекеге қабілетін
арттыру және оны ... ... ... ... ... ... дамуын қамтамасыз етуде, отандық
өндірушілердің өнімдерін әлемдік нарықтың сұранысына ... ... ... ... ... ... бәсекелік
қабілетін қамтамасыз ету мәселесін жатқызуға болады. Қазіргі ... ... ... ... ... ... өнімдерінің сапалылығын
және бәсекеге қабілеттілігін қалыптастыру ... де ... ... ... төтеп бере алатын отандық өнімдердің
өндірілуіне тәуелді.
Зерттеу объектісі ... ... ... ... ... ЖШС табылады.
1 «МАШСВАР» ЖШС қызметінің сипаты және кәсіпорындағы басқарудың
ұйымдық құрылымы
«МАШСВАР» ЖШС 2000 жылы құрылды. Серіктестіктің орналасқан мекен-жайы:
050034 ... ... ... ... ... көш., 208-А ... ЖШС-да мынадай құрылыс жабдықтарын, атап айтқанда: ... ... ... ... ... ... құрылыс
материалдарын дайындауға арналған метал формалары және т.б.); таулы
аймақтарға ... ... (тас ... ... станоктар, экскаваторлар
және т.б.); энергия саласына арналған ... ... ... ... агрегаттар, құрылыс жабдықтарын шығарумен айналысады.
Құрылыс өндірісінің ерекшеліктеріне, ең алдымен, ... ... ... тұрақсыздығын жатқызуға болады. Мұндай
тұрақсыздықтың басты себебі салынып ... ... ... ... ... ... болуы. Аталмыш процестердің тұрақсыздануына
климат, технологиялық, ұйымдастыру, әлеуметтік және ... ... ... ... ... қарағанда құрылыс өндірісінің атап айтар
тағы бір ерекшелігі – құрылыс өнімінің ... Оның ... ... ... құралдары мен техника-технологиялық
жарақтары үнемі қозғалыста болады.
Құрылысқа қажетті станоктар, ... ... ... ... станоктар немесе арматура, котельдік ... ... ... ... ... ... арналған қалыптар қазіргі кезде
сапалық қасиетімен өндірісте және азаматтық құрылыста кең қолданыс тапты.
Ішкі және сыртқы құрылыста ... ... және ... ... ... қорғану қауіпсіздігінде, төменгі термоизоляцияға және
жоғарғы ... ... ... ЖШС құрылтайшының салымы негізінде құрылған және Қазақстан
Республикасының заңы ... ... ... ... ... болып табылады.
Кәсіпорын қызметінің негізгі мақсаты болып мекемелер мен азаматтардың
өнімдегі (жұмыстар мен ... ... ... толық әрі
сапалы өтеу, келесі әрекет түрлерін ... ... ... барынша жоғары
табыс табу болып табылады. Кәсіпорын келесі қызмет түрлерін жүзеге асырады:
– тас өңдеуге қажетті станоктар;
... ... ... ... ... станоктар
немесе арматура;
– құрылысқа қажетті станоктар; материал кесетін машина;
– тұрмыстық ... ... ... ... ... ... экономикалық қызмет;
– көтерме, бөлшек және ... ... ... ... ұсыну;
– делдалдық қызмет; импорт-экспорттық қызмет; ... ... ... мен ... үйлерінің жүйесін
ұйымдастыру;
– құрылыс, жөндеу-құрылыс, құрастыру, қалпына келтіру жұмыстарын
жүзеге асыру;
... ... мен ... ... ... өз қызметін толық шаруашылық есеп негізінде жүзеге асырады.
Өз атынан келісімшарттар жасайды, мүлікті және ... емес ... ... ие ... сот орындарында даушы әрі жауап беруші болады.
Құрылыс ... ... ... өзге ... ... ... ... құрылыс өнімінің өндірісіне әртүрлі ұғымдардың бір
мезгілде қатысатындығын айтуға болады. Құрылыс өндірісінің ... ... ... ... ... және мердігерлік құрылыс
ұйымдары қатысады. Орындалатын құрылыс жұмыстарының сан қырлылығы ... ... ... ... етеді. Маманданған ұйымдар
тапсырылған ... ... әрі ... ... ... ... ... қарым-қатынастар мен шарушылық байланыстар өндірістік
шығындарды жоспарлау мен есепке ... ... ... ... әрбір
құрылыс-монтаж ұйымдары құрылыс объектісінің өздері жасаған конструктивті
бөліктерін жеке ... ... ... ... ... ауытқулар қосымша шығындардың пайда болуына әкелуі мүмкін.
Нарық ... ... ... ... ... ... ... немесе нарықтық бағыт жатыр. Сондықтан да ұйымның
жаңа өндірістік бағдарламасын жасағанда ерекше бір ... ... ... технологияны іске қосып, өндірісті жүзеге асырғанда ұйымға жоғарғы
табыс әкелетін, оның таңдалған тауарлық саясаты мен ... ... ... ... өнімді өндіру жоспары алға
шығады.Технологиялық үрдістің сапасы оның жаңалық ... ... Ол ... сипаттар жағынан сондай-ақ
экономикалық көрсеткіштер жүйесі тұрғысынан бағаланады. Көп ... ... және ... әдістерді талдау техника мен
экономикалық көрсеткіштер арасындағы тәуелділікті көрсетеді.
Нарықтық экономика жағдайында ... ... ... құрылымын
талдаудың мазмұны мен маңызы зор болып табылады. Бұл ұйымдардың меншік
иесі, жұмыскерлері, ... және ... да ... ... ... ... ... жауап берушілік алатынына байланысты.
Шаруашылық субьектілердің ұйымдық құрылымының қызметін ... ... ... ... жасалады, ұйымның даму қорлары анықталып,
бөлімшелерінің, жұмысшыларының қызметтерінің нәтижесі бағаланады.
Сурет 1 - «МАШСВАР» ЖШС ... ... ... ЖШС технологиялық мүмкіндіктері келесілер болып табылады:
- 750 кг салмаққа ... ... ... құймаларын дайындау;
- 50 кг салмаққа дейінгі түсті металдардан ... ... ... фрезерлік, шлифовальдық станоктарында өнімдерінің
өңделуі;
- сварка жұмыстары: электрлі, аргонды сварка және ... ... ... су ... ... және т.б. дайындау;
- термикалық әдіспен металды өңдеу;
- жобалық конструкторлық жұмыстарды орындау.
2 «МАШСВАР» ЖШС-нің негізгі ... ... ... ... ... жағдайындағы кез-келген жұмыс істейтін ұйым
өз қызметі барысында өнім өндіру, оны ... ... ... ... бойынша алдын-ала болжауы шарт. Ол ұзақ мерзімдік ... ... ... ... ... Өндірістік тиімділікті анықтау
барысы көбінесе нарық сұранысына тәуелді, сонымен ... ... ... ... тағы әсер ... айғақ.
Ұйым шығыны өнім көлемі мен оны өткізу көлемі теңескен жағдайда, ... және ... оң ... ... ... ... өнім ... өзгеруі көптеген экономикалық көрсеткіштерді өзгертеді, яғни
рентабельділік, таза табыс, құндық түрдегі өндірілген өнім ... ... және ... ... ұйым өнім өндіргенде шикізат пен материалдарды, ресурстарды
неғұрлым аз пайдаланып, соғұрлым өзіндік құны аз өнім ... ... ... ... жолы ол ... технология мен техниканы, қолда бар
материалдық ресурстарды тиімді ... ... өнім ... ... шикізатты аз пайдалануымыз қажет деп, өнім ... ... ... қажет. Осының нәтижесінде өндіріс факторларын тиімді
үйлестіре отырып, өндірілген өнім ... ... қол ... ... ... көрсеткіштерін талдау өте
маңызды. Төменде көрсетiлген 1-кестедегi көрсеткiштерге ... ... ... ... жағдайындағы кез-келген жұмыс істейтін
кәсіпорын өз ... ... өнім ... оны ... ... жылдарға
маркетинг стратегия бойынша алдын-ала болжауы шарт. Ол ұзақ ... ... ... ... ... ... ... анықтау барысы көбінесе нарық сұранысына тәуелді, сонымен бірге
мемлекеттік тапсырыстар, мемлекеттің саясаты тағы әсер ... ... 1 - ... ЖШС ... ... технико-экономикалық
көрсеткіштері
|№ ... ... ... ... ... ... 2009 ... жылмен салыстырғанда 117,2 %-ға ұлғайған. Кәсіпорын табысының ұлғаюына
біріншіден, өндірілген өнім ... осы ... ... 26 %-ға өсуі,
екіншіден, өнімнің өзіндік құнының небәрі 5 %-ға ғана ұлғаюы әсер ... ... ... ... рентабельдігінің талданып отырған кезең
аралығында 72,7 %-ға жоғарылауына әкелді.
Бір жұмысшыға шаққандағы еңбек өнімділігі де 2009 жылы 2007 ... 23,6 %-ға ... ... ... ... ... ... 1,9 %-ға өсуі және ... ... өнім ... ... ... ... Жұмысшылардың еңбекақы қоры да осы ... 3,4 %-ға ... бұл ... ... көбеюіне байланысты
орын алған. Ал бір жұмысшының орта есептік айлық жалақы мөлшері 3,4 %-ға
ғана ... ... ... ... ... тиімділігін көрсетеді
және өндірілген өнім көлемі мен негізгі құралдардың орташа қалдығының
сомасына қатынасы арқылы ... ... ... бұл ... жылы 2007 ... салыстырғанда 1,9 %-ға артқан, бұл кәсіпорынның
негізгі құралдарын ... ... ... ... ... қор қайтарымдылығына кері көрсеткіш болып табылады, оны
керісінще ... яғни ... ... ... қалдық құнын
өндірілген өнім көлеміне бөледі. 2009 жылы бұл ... ... ... ... ... ... жылдармен салыстырғанда аса өзгере
қоймаған.
Қормен қарулану жұмысшылардың негізгі ... ... ... ... ... және ... құралдардың орташа қалдық құны
мен жұмысшылардың орта есептік саны арасындағы ... ... ... назар аудара алатын болсақ, қормен қарулану деңгейі 2009 жылы 2007
жылмен салыстырғанда 21,4 %-ға өскен. Бұл ... ... ... негізгі құралдардың орташа құнының ... ... ... %-ға өсуі ... ... отыр.
Жалпы алғанда кәсіпорын қызметін табысты деп айтуға болады, жұмысшылар
санының аздығына ... ... ... де ... Бұл ... ... мен ... механизациялануы есебінен болды.
Өндіріс процесінің ұзақтығы және құрылыс технологиясы ... бір ... ... ... құрылыс өнімінің техникалық
дайындығының ақырындап өсуіне әкеледі бұл өз кезегінде ... ... ... ... ... объектілеріне алынған айналым
қаражаттарының мөлшерінің молаюуына ... ... ... ... ... ... ... қалыптасу процесі де ұзақ уақытқа ... ... ... ... ... ... Тағы бір айта ... жайт,
құрылыс объектісіндегі жұмыстардың әрбір түріне жұмсалатын ... мен ... ... сол ... бір ... ғана әр түрлі
айырмашылықтарға тол болады. Егер материал ... ... ... жұмсалатын шығындардың құрылымындағы мол үлесті материалдар,
конструкциялар мен тетіктер алатын ... қол ... ... ... ... ... да ... әрлеу жұмыстарында өндірістік
жұмысшылардың негізгі жалақысына шығындардың үлесі көп болады.
Кез келген кәсіпорын өнім ... ... пен ... ... аз ... ... ... құны аз өнім алуға
тырысады. Оған жетудің бірден-бір жолы ол жоғары технология мен ... бар ... ... ... ... ... өнім өндіру, бір
ескертетініміз шикізатты аз пайдалануымыз қажет деп, өнім ... ... ... ... ... ... өндіріс факторларын тиімді
үйлестіре отырып, өндірілген өнім бәсекеге қабілеттілікке қол жеткізеді.
Ұйымның ... ... ...... ... көрсеткіштерін сапалы
талдап, келешекке жоспар ... ... ... ... қаржылық
талдау сапасы қолданатын әдіс – ... мен ... ... ... ... талдау – шаруашылық жүргізуші субъектілердің
қаржылық жағдайын ... ... ... ... ... ... ... анықтауға және басқа да мақсаттарда
жүргізіледі.
Қаржылық талдаудың негізгі мақсаттары болып:
- ұйым және оның құрылымдық бөлімдерінің қаржылық жағдайын бағалау ... ... ... ... ... және нақты жағдайын объективті бағалау;
- көптеген көрсеткіштер бойынша анықталған ауытқуларға әсер ететін
факторларды анықтау;
- қаржылық ... ... ... ... ұйымның қаржылық жағдайын жақсартуға ... ... ... болып табылады.
Төмендегі 2-кестеде 2008 жыл мен 2009 жылды салыстырғандағы қаржылық
жағдайының ... ... ... 2 - ... ... ... жағдайын талдау
|№ |Көрсеткіштер |2008 жыл |2009 жыл ... |
| | | | |+; - |% |
|1 ... ... |0,42 |0,93 |0,51 |221 |
|2 ... ... |0,58 |0,05 |-0,53 |8 |
|3 ... және ... |1,39 |0,06 |-1,33 |4 |
| ... ... | | | | |
|4 ... жабу |0,42 |0,94 |0,52 |224 |
| ... | | | | |
|5 ... ... |0,72 |0,99 |0,27 |137 |
|6 ... ... ... |0,64 |0,98 |0,34 |153 ... - ... ЖШС ... ... есептелген ... ... 2008 жыл мен 2009 ... ... ... 221 ... өскенін көре аламыз.
Тәуелділік коэффициенті 2008 жыл 2009 ... ... ... 8 ... ... ... және ... капиталдың арақатынасы
коэффициенті 2008 жыл мен 2009 жылды салыстырғанда 1,33 немесе 4 ... ... жабу ... 2008 жыл мен 2009 ... отырып 0,52 немесе 224 пайызға өсті.
Ал ... ... 2008 жыл мен 2009 ... ... ... 137 пайызға өскен. Меншікті айналым капиталы 2008 жыл мен 2009
жылды салыстырғанда 0,34 немесе 153 пайызға өскенін көріп ... ... ... өтімді құралдар жедел және қысқа мерзімді
міндеттемелерінің ... ... ... ... ... ... ... құрылымының тұрақтылық дәрежесін ғана емес, ұйымның қысқа
мерзімді қарыздары бойынша тез есептесе алу ... ... ... ... ... 2008 жыл мен 2009 жылды салыстырпы,
ұйымның өтімділігін бағалаймыз. Жалпы өтімділік коэффициенті 2008 жыл ... ... ... -0,02 ... 91 ... ... көреміз.
Ағымдылық коэффициенті 2008 жыл мен 2009 жылды салыстырғанда ... 157 ... ... Тез ... ... 2008 жыл мен 2009
жылды салыстырғанда -0,04 немес 86 ... ... ... ... 2008 жыл мен 2009 жылды салыстырғанда -0,19 немес 9 пайызға
кемір отыр, Тауарлы материалды қорлардың ағымдық ... ... жыл мен 2009 ... салыстырғанда 0,17 немесе 135 пайызға өскенін көре
аламыз.
Кесте 3 - Ұйымның өтімділігін бағалау
|№ |Көрсеткіштер |2008 жыл |2009 жыл ... |
| | | | |+;- |% |
|1 ... ... |0,23 |0,21 |-0,02 |91 |
| ... | | | | |
|2 ... ... |0,59 |0,93 |0,34 |157 |
| ... | | | | |
|3 |Тез ... ... |0,30 |0,26 |-0,04 |86 |
|4 ... өтімділік |0,21 |0,02 |-0,19 |9 |
| ... | | | | |
|5 ... ... |0,48 |0,65 |0,17 |135 |
| ... ... | | | | |
| ... үлесі | | | | ... - ... ЖШС ... негізінде есептелген ... ... ... және ... ... есеп ... ... ағымдық талдау жасайды. «МАШСВАР» ЖШС-нің кезеңдік
бухгалтерлік баланс көрсеткіштеріне талдау жүргізе нақты ... ... ... ... ... қалыпты өндірістік және коммерциялық
қызметті жүргізу үшін ... ... ... ... ... ... және қолданудың тиімділігімен,
басқа да ... ... ... қатынастарымен, төлем
қабілеттілігімен және қаржылық тұрақтылығымен ... ... және ... да қаржылық көрсеткіштерді талдау ... ... ... ... ... мен ... ... есеп,
ақша қаражаттарының қозғалысы туралы есеп), салықтық және статистикалық
есептердің және басқа да ... ... ... ... ЖШС-де персоналды басқару
Бұл ұйымда басқару функциялары басқару аппараты арқылы жүзеге асады,
яғни оның ... ... ... ... ... кіреді. Олар
келесідей функсияларды орындайды.
- ұйымға жалпы жетекшілік ету
- жөндеу және ... ... ... ... ... және ... ... дайын өнім және шикізат сапасын бақылау
- материалды - техникалық жабдықтау
- дайын ... ... ... іс ... моделін таңдауды анықтайтын факторлар ішінен келесілерді бөліп
көрсету болады: ұйым ... өнім ... және олар ... ... ... мен қызметкерлер ұйым ... ... ... ... ... ... ... аппараты өндіріске өндірістік проценті ұйымдастыру, жөндеу және
энергиямен ... ... ... ... ... ... құрылуы әр уақытта ұйымдарда қызмет істейтін адамдармен тікелей
байланысты. Жұмыс күші - бұл ... дене және ой ... оның ... ... ... ... ... еңбек
ресурстарының маңызы арта түседі. Өндірістің ... ... ... ... ... ... қолдану, өнім сапасының арттыруы
еңбек ресурстарына деген көзқарасты ... ... ... ... ... жаайды.
Еңбек ресурстарын басқару дегеніміз - жұмысшылардың еңбек ... ... ... ... ... ... жоғарғы сатыда
қолдануына әсер ететін принциптер мен ... ... ... ... ... ... ... бөлімі деп аталады. Олар
жұмысқа алу, жұмыстан шығару, ... ... ... ... ... және т.б. көптеген функцияларды ... ... ... ... ... ... келісімі. Еңбек келісімі – жұмысқа
алушы мен жұмысқа ... ... ... ... ... Онда ... еңбек функциясы, жұмыс орны, қызметтік ... ... ... ... ... ... ... көрсетіледі.
Еңбекақы және есеп өңдеуі шыққан өнімнің нақты мәліметін ... ... ... ... еңбекақысын өлшеу, шығарылып
жатқан өнімге қажетті материалдық бақылау, ... ... ... ... сағаттық, күндік, айлық тарифте және өнім санына,
сапасына ... ... ... ... ... келесі
көрсеткіштеді орындағанда беріледі: берілген міндетті ... ... ... ... ... байлнысты төленеді. Жұмысшыларға
сыйақы төлеу: басқару жұмысшылары – ... ұйым ... ... ... ... ... ... мен жеке жұмыстарды бақылайды.
Негізгі сыйақыларды есептеу: басқару аппараты жұмысшы персоналына -
бухгалтерлік ... ... ... ... есеп ... бақылау.
Әлеуметтік экономикалық категория бойынша еңбекақының маңызын
қызметкерлер мен жұмыс ... үшін ... ... үшін ... оның жеке ... негізгі және басты
бөлігі болып табылады, сонымен қатар ... ... және оның ... ... ... деңгейін жоғарылататын құрал болып
саналады. Осыдан еңбекақының ынталандырушы ролі алынатын ... ... үшін ... ... ... ... ... беруші үшін еңбекақы
өндіріс шығындары болып саналады. Жұмыс ... ... ... ... шығындарды барынша азайтуға тырысады.
Еңбекақы төлеудің заттай және ақшалай нышандары бар. Қызметкерлерге
ақшаны өзінің ... ... үшін ... тиімді
пайдалануға мүмкіндік беретін ақшалай форма ... ... ең ... бірі ... саналады. Қазіргі кезде еңбекақының заттай ... ... ... ... ... ... ақша айналымының бұзылуы
кезінде, экономиканың тұрақсыз, гиперинфляция және құлдырау жағдайларында
кең қолданамыз.
Кәсіпорындағы персоналды басқару жүйесінің ... ... ... оның ... өнімділігінің өзгерісін анықтайды. 4-кестеде зерттеліп
отырылған кәсіпорынның еңбек өнімділігі көрсеткіштері берілген.
Кесте 4 - «МАШСВАР» ЖШС-дегі еңбек ... ... ... ... |2007 |2008 |2009 ... %-бен |
| ... ... ... еңбек өнімділігі 2009 жылы 2007 ... 23,6 %-ға ... Оған ... екі фактор әсер еткен:
өндірілген өнім ... 26%-ға өсуі және оның ... ... ... ... ... 1,9%-ға ұлғаюы.
4 «МАШСВАР» ЖШС-де маркетингті басқару
Ұйымның маркетингтік қызметі маңызды бөлімдердің бірі ... ... онда ... көп ... ... яғни
нарықты алдын-ала болжау элементі бар. ... ... ... ... ... құрылымға, ішкі және сыртқы жағдайларға тәуелді болады
және маңызды түрде ерекшеленеді. Нарықтың ішкі және ... ... ... ... және ... ... ... ұйымның және оның тауарының нарықтағы орнын жақсарта ... нық тұра ... ... ... тұтынушылармен байланысты жақсартып,
белгіленген мақсаттарға қол жеткізе алады. ... ... ... алу,
өткізу көлемін және сәйкесінше өндіріс көлемін ұлғайту. Нәтижесінде ... ... өмір ... және ... ... ... ... береді.
Маркетинг қызметін функционалды сипатына таңдалып алынған тауар түрлері
және нарық саны ең алдымен фабриканың ... ... ... ... Бұл
ұйымдастыру түрінде тауарлар нарықтары бірқалыпты болады.
Маркетингті зерттеу бөлімінде – мұнда ең ... ол ... ... ... ... қажеттерін зерттеу, нысаналы нарықты
таңдап алу үшін тауарларға бүгінгі және ... ... ... ... жаңа тауарларды дайындау, оны өңдеп шығаруда маңызды орын
алады.
Жарнама бөлімінде - ... ... ... ... ... ... ... тартымды көрсету барысында жарнама тарату құралдарын
пайдалану және оған көбірек көңіл бөлу керек. Өнімдер ... ... ... үшін ... ... ақпарат тарату құралдарын, сыртқы
жарнама түрлерін қолданады.
Маркетингті бақылау ... – бұл ... ... өз ... ... маркетингтік іс-әрекеттердің барлығын бақылайды. Бұл бақылау үшін үш
жағдай жүргізіледі: ... ... ... ... ... ... бақылау жүргізіледі. «МАШСВАР» ЖШС-нің өндіретін тауарлардың
тұтыну сипаттамалары оның ... ... ... нарық жағдайына
байланысты. Неғұрлым ұйым жұмысы күрделі болса, соғұрлым құрамы да ... ... ... қанағаттандырады.
Техникалық және технологиялық ... ... ... ... ... жаңа тауарлар жарнама ... ... ... ... ... ... мағлұмат беріледі. Ғылым
мен техника жетістіктерін насихаттауға негізделетін жарнаманың білім тарату
функциясы осылайша ... ... ... ... ... ... ... нормалары мен ережелері туралы түсінікті қалыптастыра
отырып, жарнама адамды әлеуметтендіру, қоғамдық өмірге араластыру ... ... ... ақ ... бір ... сән салтанат белгісіне
де айналдыра алады. Жарнама тауар жөнінде аңызға бергісіз оқиғалар ... ... ... ... түрлі бояуға бөледі, сөйтіп ... ... ... ... ... рөл ... ... бағдарламасын дайындау процесінде маркетинг қызметінің
басқарушылары бес қағидатты маңызды шешімдер қабылдауы керек.
Сурет 3 - Жарнама өрісіндегі негізгі шешімдер.
Нарықты зерттеу – ... ... өте кең ... ... ... ... зерттеулерсіз нарықтағы қызметпен
байланысқан маңызды шешімдерді қабылдауға арналған қажетті барлық ақпаратты
жүйелі түрде ... ... және ... ... ... Осы нарықты
зерттеу барысында ұйым нарықта өз ... ... ... ... ... тұтынушылар, жанұялар, үй шаруашылықтары, сонымен бірге ұйымдар
қарастырылады.
Тауарды ... ... ... ... классикалық
тұжырымдамасында жарнаманы ең бірінші ... ... ... ... ... атап көрсетуі, шынайы болуы, жарнамаланған тауардың
бәсекелестер ... ... ... атап көрсету керек. Бұл
серіктестікте басқа ұйымдар сияқты өнімін жарнамалайды.
Серіктестік ... ... ... жарнамасы, жарнама сувенирлері,
радио жарнама, сыртқы жарнама, интернет жарнамасы арқылы өнімдерін өткізіп,
жеткізіп отыр. Компаниялардың тауарды ... ... ... ... мен ... ... қатысты өзіндік ерекшеліктері
бар.
Маркетинг жоспары – маркетингтік шараларды үйлестірудің негізгі құралы.
Көптеген ... ... ... ... ... ... ... жасалып, басқарудың сәйкес деңгейлерінде
жүзеге ... ... ... ... ... ... ... басқарудың тиімділігін арттыру үшін кәсіпорынның өз өміршеңдігін
сақтап қалу және күшейту мақсатында оның ... екі ... ... ... мен ... ұйымдастырудың жаңа әдісін, яғни маркетинг іс-әрекетін
пайдалану қажеттігін тудырады.
«МАШСВАР» ЖШС-нің тәжірибесінде ... ... ... әдістері қолданылады.
Оның алғашқысы - төте жарнама Қазақстан фирмаларының тәжірибесіне әлі
ене қоймағанымен, жарнама құралдары арасында айрықша ... ие. Бұл ... ... ... ... ... дегенді білдіреді. Арнайы тізім
бойынша жарнамалық материалдар поштамен жіберіледі (direct mail), сондай-ақ
клиенттермен ... ... ... ... ... жарнаманы таратудың жоғарыда аталғаннан бөлек мынадай
бұқаралық құралдары пайдаланылады:
– баспасөздегі жарнама-көпшілікке тарайтын газеттер мен ... ... ... ... ... тиісті жарнамаларды орналастыру.
– баспа жарнамасы-проспектілер, каталогтар, ... ... ... ... ... - ... және теледидарда көрсетіледі.
– радиожарнама - радиохабар арқылы беріледі.
– сыртқы жарнама - ірі ... ... ... ... - ... ... ... түсірілген жазулар,
көлік ішіндегі баспасөз хабарландырулары, вокзалдардағы, станциялардағы
тауар витриналары.
– сый бұйымдар және өзге де ... ... ... осы ... ... ... да өзіндік
ерекшеліктері, артықшылықтары мен кемшіліктері бар. ... ... сан ... екендігін атап өтуіміз қажет. Мәселе - соларды
барынша тиімді қолдана білуде.
Жарнама ... ... ... мына ... ... бөлген жөн деп
санаймыз:
... ... ... оның ... және көрсетілетін
қызметтердің ерекшелігіне сай ... ... оның ... - ... ... білім көтеру арналарында
тоғысады.
Техникалық мүмкіндіктері:
– арнаның жарнама ... ... ... ... сан және аумақ бойынша сәйкестігі;
– жарнамалық жолдаудың сипаты.
– жарнама уақытын таңдау, пайдалану мерзімі.
– жарнаманың "калта көтеруі", оның құны.
Сөйтіп, жарнаманы ... ... ... барысында ең әуелі арнаның
нақты фирма өніміне немесе фирмаға және ... ... ... сай ... ... кәсіпкерлік жағдайында өз қызметін маркетингке
негіздеп құратын «МАШСВАР» ЖШС-нің діттейтін мақсаты – тек қана пайда ... ... ... ... ... көкейтесті нысанасы бола тұра
пайда атулы қазіргі ... ... ... ... ... өлшемі
саналмайды. Сөйтіп, қазіргі кәсіпорынның ... ... ... ең ...... ... ... қапы
қалмау жағын қарастыру, жағымды имиджді иеленіп, абырой ... ... ... ... ... табылады.
Міне, сондықтанда қазіргі заманғы нарықтық ... бет ... ірі ... ... ... ... ... зеттеу институттары, т.б. маркетингті үйренуге, іс жүзіне
енгізуге жіті назар аудара ... ... ... ... ... ... ... араласу, қызметтің рентабельді болуын және клиенттерге
дивиденттер төлеуін ... ету, өзге ... ... ... кәсіпорынның қызметтерін пайдалану барысында клиетке
берілетін артықшылықтарды қамтамасыз ету, ... ... сату ... материалдық мүдделілігі. Кәсіпорынның жалпылама
дамуының негізгі мәселелеріне мыналар жатады: пайда ... ... жаңа ... ену ... қолда бар өндірістік қуаттардың толыққанды
жұмыс атқаруын қамтамасыз ету; неғұрлым құнды, білікті мамандарды ... Осы ... ... ... ... ... ... қарастырылуы тиіс және құрылыс компаниясы келесі сұрақтарға жауап
беруі керек:
1. Қайсы тендерлерге қатысу қажет?
2. Тендерге қатысу туралы ... ... беру ... ... баға ... ... ... жауап беру үшін бірнеше негізгі параметрлерді
талдау қажет: өндірістік қуаттардың толық пайдаланылуының ... ... ... ... оны ... мүмкіндіктері; тапсырыстар портфелінің
(қоржынының) толу дәрежесі; тендердегі бәсекелестіктің дәрежесі; тендерде
ұсынылған талаптардың күрделілігі; тендерде ... ... ... ... ... ... ... және тиімділігі.
Алғашқы көрсеткішті анықтау үшін ... ... ... ... ... және әрбір бәсекелестік жағдайынан (әрекетінен) кейін
өзгеріс енгізу керек, ол форманы ... ... ... жөн. ... ... ... (тендердің рет саны), тендердің өткізілу ... ... ... ... ... ең ... баға енгізіледі.
Қолдағы мәліметтердің негізінде әрбір j объектісі бойынша Vj көрсеткіші
анықталады. Ол үшін дәл осы ... ... ... ең ... ... фирманың нақты ұсынған бағасының мөлшеріне бөлеміз. ... ... ... келесі белгілері бойынша ... ... Vj=1 ... ... ең ... ... баға мен қарастырылып
отырған фирманың ұсынған бағасы бірдей болған жағдайдағы объектілердің
санына ... Vj=1,05 ... ... ... ... ең ... ... 1,05
аспайтын объектілердің санына сәйкес;
- Vj = 1,1 коэффициент мөлшері ... ... ең ... ... артық, бірақ 1,1- ден аспайтын объектілердің санына сәйкес;
- Vj = 1,15 коэффициент мөлшері ұсыныс бағалары ең ... ... ... ... 1,15-тен аспайтын объектілердің санына сәйкес.
Кесте 5 - Фирманың ... ... ... ... бастапқы
мәліметтер
|№ |1 |2 |3 ... ... ең ... |Фирманың ұсынған |Vj |
| ... (мың АҚШ ... ... ... |
| | |(мың АҚШ ... | |
|1 |12.01 2007 |320 |330 |1,03 |
|2 |25.02 2007 |440 |493 |1,12 |
|3 |17.04 2007 |250 |260 |1,04 |
|4 |4.05 2007 |630 |630 |1 |
|5 |14.06 2007 |210 |227 |1,08 |
|6 |22.07 2007 |190 |203 |1,07 |
|7 |5.08 2007 |160 |168 |1,05 |
|8 |7.09 2007 |500 |600 |1,2 |
|9 |11.10 2007 |325 |340 |1,04 ... |4.12 2007 |1 100 |1 100 |1 ... |8.12 2007 |280 |308 |1,1 ... |14.12 2007 |1 200 |1 225 |1,02 ... 6 ... |20.12 2007 |1 350 |1 500 |1,11 ... |23.02 2007 |450 |450 |1 ... |27.12 2007 |330 |460 |1,14 ... - Кесте [11] «МАШСВАР» ЖШС жылдық есеп мәліметтері негізінде ... ... ... ... саны – 64. Ұсынылған ең төменгі бағалардың
жалпы сомасы – 30940 мың АҚШ ... ... ... көрсеткіштер де
осылай топтастырылады. Сонымен қатар көрсеткіштердің әрбір тобы ... ... ... ең ... бағаларының сомалары
шығарылады (Кесте 5). Әрбір топ ... ... ... ... ... топқа сәйкес келетін ұсынылған ең ... ... ... ... ... ... (тендерлердің) жалпы
саны, ұсынылған ең төменгі бағалардың жалпы сомасы және мерзімі тіркеледі
(Кесте 6).
Кесте 6 - ... ... ... ... ... ... |1 |1,5 |1,1 |1,15 |1,2 |1,25 |1,3 ... ... ... |3 |5 |3 |3 |1 |0 |0 ... | | | | | | | ... саны | | | | | | | ... ең ... |2 180 |2 255 |680 |2 120 |500 |0 |0 ... ... | | | | | | | ... АҚШ ... | | | | | | | ... - Кесте [11] «МАШСВАР» ЖШС жылдық есеп мәліметтері негізінде ... ... ... ... ... ... диаграмма салынады. Салынған
диаграмманы 3-суреттен көруге ... 3 - 01.01.07 ... ... ... ... ... ... әрекет типінің диаграммасы.
Салыстыру барысында біздің мысалымыздың негізінде салынған диаграмма В
– типіне сәйкес келетіні ... Сол ... ... ... кәсіпкерлік әрекетінің типі аса оңтайлы емес ... ... ... бұл ... болашақта А – ... өту ... ... ... ... ... ... өнімнің
өзіндік құнын азайту жөніндегі шараларды жүзеге асыруды ұсынуға болады.
Жоғарыда жасалған қорытынды ... ... ... ... ... ... қарап бағалайтынын айта кеткен жөн. Нарық ... ... ... жиынтық мәліметтері 7-кестеде
берілген. Vj шамасының қандай да бір ... ... ... объектілердің
саны барлық сегменттер бойынша сәйкес ... (тік ... ... ... қосу ... анықталады. Осындай жолмен алынған
диаграмма кәсіпкерлік әрекеттер типтерінің бізге белгілі төрт ... ... Біз ... мысалда фирманың кәсіпкерлік
әрекетінің типі ... ... А ... ... келеді.
Кесте 7 - Нарық бойынша бәсекеге қабілеттілік көрсеткіштерінің жиынтық
мәліметтері
|Vj шамасы |1 |1,05 |1,1 |1,15 |1,2 |1,25 |1,3 ... ... ... |18 |12 |10 |8 |6 |5 |5 ... | | | | | | | ... саны | | | | | | | ... ең төменгі |8 700 |5 820 |4 760 |3 840 |2 940 |2 440 |2 452 ... ... (мың | | | | | | | ... ... | | | | | | | ... - Кесте [11] «МАШСВАР» ЖШС жылдық есеп мәліметтері негізінде ... ... ... жинақталуы барысында фирманың маркетингтік қызметі
нарықтың кез-келген сегментінде кез-келген мерзім ... ... ... ... ... және ... ... кезінен бастап кез-
келген уақыттағы кәсіпкерлік әрекетінің типін ... ... ... ... түрі ... уақыт ағымындағы және нарықтың жекелеген
сегменттеріндегі бәсекеге қабілеттілігін басқарудың тиімділігін ... ... ... ... (Кбқ) Vj ... 1-ге тең ... санын тендерлердің жалпы санына бөлу ... ... ... ... ... ескергендегі бәсекеге қабілеттілік
коэффициенті (Кбқк) Vj шамасы 1-ге тең болған ... ... ... барлық ұсынылған ең төменгі бағалардың сомасына бөлу
арқылы анықталады. Біз ... ... ... сегмент бойынша
коэффициенттердің шамалары: Кбқ= 0,20 және ... Бұл ... жеке ... орташа мөлшерден жоғары көлемдегі келісім-шарттар
үшін күресті жемісті жүргізгенінің дәлелі.
Жалпы фирма бойынша ... ... ... ... үшін
көрсетілген мәліметтер қолданылады. Кбқк – коэффициенті Vj =1 ... ... ... объектілердің жалпы санына бөлу арқылы
анықталатынын айтқанбыз. Біз қарастырған мысалда фирманың ... ... ... ... ... объектілердің (тендерлердің) саны – 18.
Яғни, осы ... ... ұтты ... білдіреді. Сондықтан Кбқк
=18/64=0,28. Себебі бұл фирма нарықтың барлық ... ... ұзын ... ... Осы ... Кбқк ... ... фирма бойынша
есептесек, Vj =1 шамасына сәйкес ұсынылған ең ... ... ... ... барлық өткізілген тендерлер бойынша ұсынылған ең ... ... ... ... Фирманың жеңіске жеткен тендерлері
бойынша ұсынылған ең ... ... ... 8 700 мың АҚШ ... ал барлық сегменттер ... ... ең ... ... ... 30 940 мың АҚШ ... ... Яғни, ... ... ... екі ... ... шамалас
екеніне қарап бұл құрылыс компаниясының ірі ... үшін де, ... үшін де ... ... бірдей жемісті жүргізетіндігі туралы
қорытынды жасауға болады. Бірақ, бәсекеге ... ... ... мақсаттары үшін сегменттер ... ... ... ... ... ... бойынша жалпылама
анықталған коэффициенттердің динамикасы жоспарлауға арналған міндеттерді
анықтауға мүмкіндік ... ... ... қабілеттілік стратегиясының
аясында анықталған міндеттерді жүзеге асыру жекелеген сегменттердегі шынайы
ақпараттарға негізделген.
Жекелеген уақыт мерзімдері, дербес ... және ... ... ... ... ... ... динамикасын талдау
арқылы фирманың бәсекеге қабілеттілігінің артуын немесе төмендеуін, ... ... ... сегменттердегі жүзеге асырылып жатқан шаралардың
тиімділігін бағалауға ... бар. ... ... ... ... ... ішкі резервтерінің тиімділігін анықтауға
болады. Жоғарыда қарастырылған әдістің ... ... ... алудың, жинақтаудың қарапайымдылығында жатыр. ... ... ... ... бойынша үнемі толықтырып отыру
қиындық тудырмайды және ... ... ... ... ... ... ... ұсынған бағаларын үнемі біледі, ал ең төменгі баға
деңгейлерін тендерлердің қорытындылары жарияланған ... ... ... әрекет типтерін және құрылыс компаниясының бәсекеге
қабілеттілігінің коэффициенттерін анықтауға ... ... ... ... үшін қиындық тудырмайды және ішкі фирмалық басқару
барысында ... ... ... жоғарылатуға бағытталған
жұмыстардың ... ... ... ... бұл көрсеткіштер
басқа бәсекелес фирмалармен ... ... ... шынайы,
объективті бағалауға мүмкіндік бермейді. ... ... ... ... ... өзі әр ... болып келеді. Мысалы,
мұндай айырмашылықтар ... ... ... ... ... ... ... кейбір фирмалар тендерге шығарылған
келісім – шарттың сомасы белгілі бір ... ... ... ... ... ғана оған қатысуы мүмкін. Немесе қолда бар ... ... ... ... ... ... мүмкін.
Тендерлерге қатысу жөнінен белгілі бір ... бар ... ... ... басқа,мұндай шектеулері жоқ
фирмалармен салыстырғанда жоғары болады. Мұндай ... ... ... ... ... басты қағидалардың бірі – нәтижелердің
салыстырмалылық ... ... ... жағдайын басқа фирмалармен салыстыру үшін және бәсекеге
қабілеттілігінің рейтингін ... ... ... ... ... ... әрбір фирмаға қатысты құпия ақпарат болуы керек.
Бұл әдістеменің негізінде фирманың баға ... ... ... ... ... ... әрбіреуінің осыған ұқсас мәліметтерімен
қосарлап салыстыру жатыр. Мұндай ... ... ... орны
анықталуға тиіс, қарастырылып отырылған фирма мен ... ... ... ... ... ... тендерлері (бәсекелік жағдайы)
бойынша жинақталған ақпараттар ... ... ... мен ... ... ... қақтығысқан, бәсекелескен ... Осы ... ... ... ... ... салыстырғандағы жағдайы объективті, шынайы түрде бағаланады
және салыстырмалылық қағидасы орындалады. Бірақ, ... ... ... ... ... фирмалар бір-бірінен жасыратындықтан, оларды
жинақтау, табу қиындық тудыруы ... ... ... ... ... ... мәліметтерді мүдделі жақтарға коммерциялық негізде
сатуы ... ... орны ... тиіс ... туралы ақпараттарды
жинақтау мен өңдеу үшін құжаттар толтырылады (Кесте 8).
Кесте 8 - Фирманың ... ... ... ... ... ... ... орны |Тендерге қатысушы ... ең |
| ... тиіс ... фирманың |төменгі баға |
| ... ... ... |(мың АҚШ |
| |(мың АҚШ ... ... ... (мың ... |
| | |АҚШ ... | |
|1 ... |300 |310 |300 |
|2 |27.02 2008 |400 |350 |350 |
|3 |19.04 2008 |300 |270 | |
|4 |6.05 2008 |590 |620 | |
|5 |16.06 2008 |120 |110 | ... 8 жалғасы
|6 |24.07 2008 |240 |210 | |
|7 |7.08 2008 |270 |250 | |
|8 |9.09 2008 |250 |270 | |
|9 |13.10 2008 |120 |100 | ... |6.12 2008 |246 |200 |200 ... |10.12 2008 |300 |320 |300 ... |15.12 2008 |540 |570 | ... |22.12 2008 |390 |380 | ... |25.12 2008 |270 |290 | ... |29.12 2008 |500 |400 |400 ... - Кесте [11] «МАШСВАР» ЖШС жылдық есеп мәліметтері негізінде ... ... ... саны біз ... ... фирманың бәсекеге түскен
тендерлеріне қатысушы фирмалардың санына тең. Яғни, тендерлерге қатысушы
әрбір фирма үшін ... ... ... алатын орнын сегментке
байланысты немесе жалпы нарыққа байланысты ... ... ... ... ... ... жинақталған мәліметтер негізінде немесе жалпы
нарық көлеміндегі жинақталған ақпараттар ... ... ... ... ... фирманың орнын және рейтингін жалпы нарық
бойынша анықтадық. Тендерлік комитеттердің берген ... ... орны ... тиіс ... ... ... ... ұсынған бағалары енгізіледі.
6-кесте толтырудың нәтижесінде ... ... ... ... ... шоғырланады:
- нарықтағы орны анықталуға тиіс фирма мен тендерге қатысушы фирманың
мүдделері қақтығысқан бәсекелестік әрекеттерінің саны;
- нарықтағы орны анықталуы тиіс ... мен ... ... ... бәсекелестік әрекеті бойынша ұсынған бағалары;
- әрбір бәекелестік әрекеті бойынша ұсынылған ең төменгі бағалар.
«Мерзім» реквизиті фирманың нарықтағы орнын анықтау кезеңіндегі ... ... ... ... ... үшін ол ... қатысушы барлық фирмалар үшін бірдей болуы керек. «Бәсекелестік
әрекеттердің саны» мерзімнің ұзақтығымен анықталады.
«Қарастырылып ... ... ... ... ... қатысушы басқа
бәсекелес фирманың ұсынған ... ... ... ... ... мәліметтерді салыстыру арқылы анықталады.
«Қарастырылып отырған фирманың ұсынған бағасы тендерге қатысушы басқа
бәсекелес фирманың ... ... ... ... жағдайлардың саны »
көрсетілген мәліметтерді салыстыру арқылы анықталады.
«Тендерге қатысушы фирманың ұсынған бағалары тендер қорытындысы ... ең ... ... ... ... ... саны»
көрсетілген мәліметтер негізінде анықталады.
«Қарастырылып отырған фирманың ұсынған бағалары тендер ... ... ең ... ... ... ... жағдайлардың
(тендерді біз қарастырып отырған фирманың ... ... саны ... ... ... анықталады.
«Қатысушы бәсекелес фирманың барлық ұтқан тендерлері бойынша анықталған
бағаларының сомалары» мәліметтердің негізінде қатысушы бәсекелес фирманың
ұсынған ең төменгі ... ... қосу ... ... ... ... ... фирманың ұсынған бағаларының сомасы»
қарастырылып отырған фирманың ұсынған ең төменгі бағаларының бір-біріне
қосу ... ... ... ... ... ... ... отырған фирманың барлық бәсекелестік әрекеттері бойынша барлық
бағаларды қосу арқылы анықталады.
«Бәсекелесуші фирманың ұсынған ... ... ... ... ... ... барлық бәсекелестік
әрекеттері бойынша ұсынған бағаларын қосу ... ... ... ... көрсетілген қарастырылып отырған фирманың
мәліметтерін бәсекелесуші фирманың ... ... ... ... ... ... ... салыстыру дербес көрсеткіштерді анықтау
мақсатында жүргізіледі.
№ 1 бәсекелесуші фирмамен салыстыру:
К1 – көрсеткіші салыстырылып отырған екі ... ... ... ... көбірек ұсынғанын анықтайды. Біз қарастырып отырған фирма
бәсекелесуші фирмамен салыстырғанда 9- рет жоғары баға, 6 - рет ... ... ... ... жекелеген көрсеткіш бойынша біз қарастырып
отырған фирманың № 1 ... ... ... ... төмен.
К2 – көрсеткіші салыстырылып отырған екі фирманың қайсысы тендерлерді
көбірек ұтқанын анықтайды. Бәсекелесуші фирма үш бәсекелестік әрекетінде ... баға ... біз ... отырған фирма екі жағдайда неғұрлым
төменгі баға ұсыну арқылы тендерді ұтқан. Яғни, екінші жекелеген ... де ... ... ... ... ... ... қабілеттілігі жоғары болды.
К3 – көрсеткіші салыстырылып отырған фирмалардың қайсысы ақшалай
мөлшеріндегі ... ірі ... - ... қол жеткізгенін, яғни
тендерлердің ірі ақшалай көлемін ... ... ... ... ... ... ақшалай көлемі 950 мың АҚШ доллары ... қол ... біз ... ... ... 600 мың ... көлеміндегі келісім-шарттарға қол қойған. ... ... ... негізінде де бәсекелес ... ... ... ... ... – көрсеткіші барлық бәсекелестік әрекеттері бойынша салыстырылып
отырған екі фирманың қайсысы ... ... ... ... ... ... бағаларының сомасы 4650мың АҚШ доллары болса,
біз қарастырып отырған фирманың ұсынған барлық бағаларының ... ... мың АҚШ ... ... К4 – ... ... да бәсекелес фирманың
бәсекеге қабілеттілігі жоғары екені анықталды.
Жоғарыдағы ... ... ... ... олар ... ... топтастырылады:
- нарықтағы орны анықталуға тиіс біз ... ... ... ... жоғарылығынан дәлелдейтін көрсеткіштер;
- бәсекелесуші фирманың ... ... ... ... ... барлық көрсеткіштер №1- қатысушы бәсекелес
фирманың бәсекеге қабілеттілігінің жоғарылығын анықтады. ... ... ... біз қарастырып отырған фирмамен салыстырғанда бәсекеге
қабілеттілігі неғұрлым жоғары ... ... ... ... ... ... ... фирмамен салыстырғанда
келесі нәтижелер анықталды:
К1-көрсеткіші . Біз қарастырып отырған ... ... ... 3-тендерде жоғарырақ баға, 16-тендерде төменірек баға ұсынды.
Сондықтан ... ... ... К1 ... ... ... ... қабілеттілігі жоғары.
К2-көрсеткіші бойынша қарастырып отырған фирма 3-тендер ұтса, бәсекелес
фирма 1-тендерді ұтқан. Бұл ... ... да біз ... ... қабілеттілігі жоғары.
К3-көрсеткіші негізінде бәсекелес фирма 270 мың АҚШ доллары ... қол ... біз ... ... фирма 940 мың АҚШ
доллары көлемінде тапсырыс алған. Бұл ... ... ... ... ... ... тұр.
К4-көрсеткіші. Қарастырып отырған фирманың ұсынған бағаларының сомалары
бәсекелес фирманың ұсынған бағаларының қосындыларынан аз, ... ... ... біз ... ... ... бәсекеге қабілеттілігі
бәсекелесімен салыстырғанда жоғары.
Яғни, осы ... ... ... ... ... фирмамен
салыстырғандағы барлық жекелеген көрсеткіштері жоғарырақ, сондықтан, №2-
бәсекелесуші фирма бәсекеге қабілеттілігі жөнінен төменірек фирмалар тобына
жатқызылады.
№3- ... ... ... ... ... ... ... баға
ұсынған, ал біз қарастырып отырған фирма 14-жағдайда төменірек ... Бұл ... ... ... отырған фирманың бәсекеге
қабілеттілігі басқа қатысушы фирмамен салыстырғанда жоғары.
К2 -көрсеткіші бойынша ... ... ... ұтты, ал бәсекелес
фирма 4-тендерде жеңіске жетті. ... ... ... ... ... ... ... фирма біздің фирмамен салыстырғанда ақшалай
мөлшерінде ... ... қол ... ... ... бұл жерде бәсекеге қабілеттілігі бізден артық.
К4 - көрсеткішіне келсек, бәсекелес ... ... ... біз ... отырған фирманын ұсынған бағаларымен салыстырғанда
төменірек. Сондықтан, бәсекелес фирманың осы көрсеткіш негізіндегі ... ... ... ... ... ... екі ... бөлінеді:
К1 және К2 көрсеткіштері бойынша біз ... ... ... фирмамен салыстырғандағы бәсекеге қабілеттілігі жоғары. Ал, К3
және К4 ... ... біз ... ... ... салыстырғандағы бәсекеге қабілеттілігі төменірек. Мұндай тең
түскен жағдайда бәсекелес фирманы ... ... ... ... ... ... ... немесе төмен фирмалардың тобына
жатқызу үшін ... ... ... ... ... бір-біріне қосамыз, анықталған нәтижелер бір-
бірімен салыстырылады. Екі ... ... ... ... ... ... бәсекелес фирманы біз қарастырып ... ... ... ... ... немесе төмен фирмалардың
тобына жатқызамыз. Біздің мысалымызда К1 көрсеткішінің ... ... ал К2 ... ... ... 0,153 ... ... 0,3=(0,147+0,1563) құрайды. К3 және К4 ... ... ... түрде 0,41 және 0,29 болды, қосындысы 0,7
=(0,41+0,29). Осы нәтижелерге ... ... ... ... жалпы салмақтылығы біз қарастырып отырған фирманың
көрсеткіштерінің ... ... ... ... екенін
байқадық. Сондықтан №3-қатысушы бәсекелес фирманы біз ... ... ... ... ... ... ... тобына
кіргіземіз.
Жоғарыдағы тәртіппен қарастырылып отырған фирманы тендерге қатысушы
басқа бәсекелестерімен қосарлап салыстыру ... ... ... түрде бәсекеге қабілеттілігі жоғары немесе төмен фирмалардың
топтарына жіктеп шығуға ... Егер ... бір ... ... ... ... мен оған ... фирманың арасын салыстыру
барысында бәсекеге қабілеттілік деңгейі жөнінен қайсысы жоғары ... ... ... ... болмаса (барлық көрсеткіштері, олардың салмақтылық
шамалары бойынша тең болып шықса), ол кезде бұл ... ... ... ... ... жағдай мысалы, біз қарастырып отырған
фирманы №5-қатысушы бәсекелес фирмамен салыстырған кезде К2 ... ... ... бұл ... екі ... ... ең ... белгіленген жағдайлардың саны бірдей.
Біз қарастырып отырған фирманы тендерге қатысушы басқа 12 бәсекелесуші
фирмалармен салыстыра ... ... ... ... ... болады: біз таңдап алып қарастырып отырған фирмамен салыстырғанда
тендерге қатысушы басқа бәсекелес фирмалардың 8-нің бәсекеге қабілеттілігі
жоғары, 4-нің ... ... ... таңдап алып қарастырып
отырған фирманың бәсекеге қабілеттілігінің рейтингі R=4/12=0,33
1. Қорытынды
Дамудың ... ... ... ... ... ... өсуді қамтамасыз етудегі ... ... ... өмір сүру ... және ... ... лайықты орнын алуын қамтамасыз етуге қабілетті тиімді
ұлттық экономика құру ... ... ... ... бағалаудың маңыздылығын,бүгінгі күні,
ішкі нарыққа ұсынылған өнімдердің арасынан ... мен ... ... ... ең ... ... сипатталады.Біздің
зерттеуіміздегі құрылыс өнімдерінің ... ... ... ... бағасына сәйкестігімен, ... ... ... ... қасиеттерінің болуымен анықталады.
Әлемдік экономиканың ғаламдануы аясында Қазақстан ... ... тап ... отыр. Негізгі мәселелерге мыналарды
жатқызуға болады: өндірістің біржақты, ... ... ... ... әлсіздігі, ел ішіндегі салааралық және
аймақ ... ... ... ... ішкі ... , ... және ... инфрақұрылымның дамымауы,
ұйымдардың ... ... және ... ... ... ғылым мен өндірістің арасында ... ... ... және ... – конструкторлық жұмыстарға
қаржының аз бөлінуі , ... ... ... және ... - технологиялық деңгейге өтуге ... ... ... Осы ... ... қатынастардың дамуы
барысында ұйымдардың тиімді қызмет етуі үшін өнтіріс ... өте ... ... әрбір ұйым өз қызметінің, еңбек
өнімділігінің жоғары ... ... ... да әрбір ұйым
нарықтық позицияға сай ... ... ... ... ... тиімділігі ұйымның ... ... және ... өндірістік өнімнің бәсекеге қабілеттілігінің артуына
байланысты.Тауар өндіруінің негізгі мақсаты - әлемдік сапа ... ... ... өнім ... ... пайдалы ұйым
ұйымдастару.
Ұйымда еңбек өнімділігін арттыру үшін ... ... ... ... ... ... рационализаторлық үшін
сыйақы,еңбек тәжірибесі үшін ... ... ... ... және т.б ... ... ... қосымша
мотивацияларға ... және ... ... олар ... ... қосымша капитал салымын талап етеді. Осындай
мотивациялаушы элементтер еңбек өнімділігіне тек ... ... ... және ... ... ретінде қарастырылмайды,себебі ұйым
қызметінің соңғы технико – экономикалық көрсеткіштерінің, атап ... ... пен ... ... ... әсер ... ... темір қазығы болып саналатын оның өндіретін
өнімі, халықтың күн ... ... ... ... ... кеңеюі болса, адам ресурстары дамыту, яғни жалақы саясатын
жетілдіру басты атрибут ... ... ... ... анықтау
жолында жыл санап өсіп кеп жатқан ... ... ... ... халық әлеуетін көтеру мақсатында мемлекеттің жүргізіп отырған
жалақы реформасы тікелей адами ресурстарды ... өмір сүру ... ... ... жұмыссыздықтың жоғары деңгейімен қолдана отырып
ұсынылған бағдарламасын жүзеге ... ... ... ұсынылған бағдарламаны жүзеге асыру үшін ұйымның өзінің
тиімділігін ... ... ... негізгі мақсаты - әлемдік сапа деңгейіндегі
жоғары бәекеге ... өнім ... ... ... ұйым
ұйымдастыру (жұмысшылардың жеке ынталарын пайдалана отырып) .
Өнеркәсіптік өндірістің тиімділігі - ... ... ... ұзақ
мерзімдердің нәтижелеріне бағытталған ұйым ... ... ... категория болып табылады.
Қолданылған әдебиеттер тізімі
1. ҚР Президенті Н.Ә. ... ... ... 2009 жылғы 6
наурыздағы жолдауы
2. Қазақстан Республикасындағы еңбек туралы ... ... ... ... Г.Ө. ... “Ұйым экономикасы” оқу құралы, Алматы 2002 ж.
4. Б.К.Сәлімбаева, Д.Т. Досхожаев “Еңбекті мөлшерлеу” оқу құралы, Алматы
2001ж.
5. Ж.Ш. Кенжалина ... ... на ... предприятиях” учебное
пособие, Алматы 2002г.
6. Қазақстан Республикасында ... ... ... Т// ... 2007 №4
7. Жастар еңбек нарығында. Хамбар Б. //Саясат 2005 №9
8. Қазақстан Республикасының статистика ... ... ... заман 2005
9. Жұмамбаев С.К. “Еңбек рыногы экономикасы” Алматы: Қазақ университеті,
2003
10. ... ... ... ... ... Минск
2000
11. «МАШСВАР» ЖШС-тің 2007-2009 жылдар бойынша ... ... К.Ш. ... Э.Т. ... Ж.Г. ... ... қаржылық
жағдайын талдау” оқу құралы, Алматы 2001ж.
13. Инструкция о порядке исчисления средней заработной платы работников
//Кадры Труд Управление в ... 2007 ... ... вопросы законодательства в сфере оплаты труда /С.Берешев// Труд
в ... ... ... комментарии, 2007 №7
15. А.Қ. Мейірбеков,Қ.Ә. Әлімбетов “Ұйым экономикасы” оқу ... ... ... ... ... и ... оплаты труда /Васильева Л//
Бухгалтер и налоги, 2004 №7
17. Системы оплаты труда ... ... в ... /Капаров//
Кадры Труд Управление в организациях, 2007 №10
18. Условия труда /Труд – Зарплата – ... в ... ... ... Оплата труда: заработная плата, гарантии и ... ... ... ... №1 (25), январь-февраль 2003г.
20. Кенжегузин М.Б. “Экономика Казакстана на пути преобразований” Алматы
2001г.
21. Сафронов Н.А. ... ... ... 2003г.
22. А.Қ. Мейірбеков,Қ.Ә. Әлімбетов “Кәсіпорын экономикасы” оқу құралы,
Алматы 2003 ж.
-----------------------
Мәселені ... ... ... ... ҚАБЫЛДАУ ТУРАЛЫ ШЕШІМ ҚАБЫЛДАУ
Бар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... әдісі
ЖАРНАМАЛЫҚ ҮНДЕУ
ТУРАЛЫ ШЕШІМ
Үндеу идеясын құрастыру
Үндеуді ... ... ... және бағалау
АҚПАРАТТЫ ТАРАТУ ҚҰРАЛДАРЫ ТУРАЛЫ ШЕШІМ
Қамту, жекелік, әсер ету
Ақпаратты ... ... ... ... ... алып жүруші
Жарнама құралдарын пайдалану графигі
ЖАРНАМА БАҒДАРЛАМАСЫН БАҒАЛАУ
Коммуникативтік тиімділік, сауда тиімділігі

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Іс-тәжірибеден есеп беру
Көлемі: 31 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 2 900 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Кәсіпорынның айналым капиталын пайдалануды жақсартудың теориялық мәселелері29 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь