Ойын-сауық индустриясы

1.ТАРАУ. Ойын.сауық индустриясы ... ...
1.1. Ойын.сауық индустриясынына жалпы түсінік ... ..
1.2. Ойын.сауық түрлері : клубтық қызмет..
1.3. Ойын.сауық индустриясындағы сауықхана ...
2.ТАРАУ Ойын.сауыш кешенінің басқару құрылымы
2.1. «Арбат» ойын.сауық кешеніне жалпы сипаттама.
2.2. «Арбат» ойын.сауық кешенінің басқару құрылымы.
2.3.«Арбат» ойын.сауық кешенінің қызмет көрсетуінің тиімділін талдау ... ..
3.ТАРАУ. Нарықтық экономикадағы ойын.сауық индустриясын дамыту ... .
3.1. Ойын.сауық индустриясындағы бәсекелестік стратегиясының бағыттарын жетілдіру
3.2. ҚР.дағы ойын.сауық индустриясына шетелдік тәжірбиені енгізу
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ...
Пайдаланған әдебиеттер ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
Қосымшалар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
Уақыт талабына сай қызмет ету қазіргі заманның үрдісі талап етеді. Күні кеше ғана халықтың көңілінен шығып жатқан тынығу орындары, демалыс орындары, сауықханалар, мейрамханалар бәрі-бәрі керемет болып жатса, енді олардың көпшілігі көпке таңсық болмай қалып жатқаны бар. Өйткені, заман талабы, жаңаша өмір сүруді, оның деңгейінің ауқымын жоғары болуын, қала берсе қызмет көрсету саласының небір кереметтері шығып, ол күннен-күнге ерекшеленіп барады.
Нарық экономикасы дамып, орын алып, дами түскеннен бері, мәдени орындардың әртүрлі саладағы кәсіпорындарының саны ұлғайып, олар сәтті жұмыс істеуде. Соның ішінде, менің ерекше көңіл бөліп қарағаным, қазіргі кездегі казино, ойын-сауық кешендерінің шаруашылығы, осы салада кәсіпорындар қатарына қызмет көрсету саласы кәсіпорыны ретінде кіреді. Кез келген кәсіпорын, оның ішінде казино, ойын-сауық кешені, мейрамханалар, мейлі олар ірі болсын немесе шағын, кішігірім болсын біртұтас құрылымға біріктірілген функционалды бөлімдердің жиынтығынан тұрады, әртүрлі мақсаттағы және әртүрлі қызметтер көрсететін осы бөлімдер өз алдына жұмыс істей отырып, біртұтас кәсіпорынның немесе сауықхананың жемісті жұмыс істеуіне өте зор ықпал етеді. Ойын-сауық, мейрамханалар үшін әрбір қызмет көрсету бөлімінің орыны бөлек. Бөлімдер бір мезгілде бір-бірінен тәуелсіз, сонымен қатар өзара тығыз байланыста жұмыс істейді. Кез келген кәсіпорында ұйымдастыру жалпы міндеттерден әрбір нақты міндетті кім орындау керектігін және бұл үшін қандай құралдар қолданатындығын анықтауға мүмкіндік береді. Ұйымдастырылған қызмет арқылы, яғни тапсырмалардың бөлінуі және бірлесулері арқылы әрбір бөлімге қатысты басқару бір бағытта жүргізіледі. Ойын-сауық кешенінің ұйымдастырушылық құрылымы мейрамхананың, казиноның тағайындалуымен оның орналасқан жерімен, қонақтарының ерекшелігімен, оның жан-жақты жаңа үрдісте болуымен, жаңа технлогиялардың қолданыста енуімен және басқа да факторлармен анықталады. Қоғамның әлеуметтік негізгі тетігі болып саналатын іргелі ұйымның, яғни Ойын-сауық кешеніне енетін кәсіпорындарының орын тебуі мемлекет үшін де, болашақ үшін де өркениет белгісі болып қала бермек.
Осы курстық жұмыста мен ойын-сауық кешенінің, яғни мейрамхана, сауықхана, клубтар, казинолар, оларға қызмет көрсету бөлімдерінің жұмысы қарастырылған. Бірінші бөлімде қызмет түсінігі, оның сапасы және ойын-сауық кешенінің адамдар үшін, қонақтар үшін, тынығу, дем алу, серігу үшін, оның үшін маңыздылығы қаралды.
Екінші бөлімде негізгі бөлімдер және оларды ұйымдастыру жайында толық мәлімет алуға болады.
1 Баразгов К. Б. Экономико-статистический анализ сферы туризма и отдыха. ̶ Алматы: Кахастан, 2002. ̶ С.59-67.
2 Матаева, Б. Т. Қазақстан Республикасында туристiк қызмет индустриясын дамыту мәселелерi. ̶ Алматы: АльПари, 2003. ̶ 140-142 б.
3 Туристский комплекс как объект управления // Туризм и гостиничное хозяйство: Учебник. -М., 2000. т.С. 5-19.-С.М., 2000
4 Ердавлетов С. Р. Мифы и реальность казахстанского туризма // Вестн.ун-та "Туран", 23 тамыз 2001. ̶ № 1-2.
5 Жундибаева С. Технологичное гостеприимство. ̶ Алма-Ата: Кайнар, 2004. ̶ С.21-24.
6 Шарахымбай Б. Туризм - табыс көзi. ̶ Қазақ әдебиетi, 2004. - 2 б.
7 Дуйсен Г. Туристская сфера в Республике Казахстан: анализ, оценка и механизм развития. ̶ Алматы: Analytic, 2005. ̶ С.42-48.
8 Насакин, Р. Результаты и ожидания онлайн-бизнеса. ̶ КомпьютерПресс, Алма-Ата: Казахстан, 2006. ̶ С. 106-110.
9 Шахаров А. С. Перспективы развития Капшагайского туристского кластера. ̶ Алматы: АльПари, 2007. ̶ С.226-228.
10 Ердавлетов, С. Р. К вопросу о туристском бренде Казахстана. // Вестник КазНУ: серия географическая. ̶ Вып. № 2(15), 2009. ̶ С. 127-130.
11 Қыдырбек, Ә. Туризмiң дамуына тың серпiн. // Егемен Қазақстан, 2009. ̶ 12 б.
12 Тасмаганбетова, А. Б. Туризм индустриясын басқарудың шетелдiк тәжiрибесi. ̶ Алма-Ата: АльПари, 2010. ̶ 103-106 б.
13 Аиди Г. Индустрия гостеприимства. // Менеджмент : горизонты ИСО, 2011. ̶ С.14-15.
14 Чудновский А.Д. Гостиничный и туристический бизнес. ̶ М: издательство «ЭКМОС», 1999.
15 Арбузова Н.Ю. Организация обслуживания в гостиницах и туристических комплексах. ̶ Н.-Новгород: издательство «Штрих», 2009.
16 Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства. – Москва: Финансы и Статистика, 2001;
17 Слука А.Е. Международный туризм. ̶ Москва, 1997.
18 Вирин Ф. Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов. ̶ Москва, 2010. ̶ С. 134-143.
19 Қазақстан Республикасында туризмді дамытудың 2020 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы
20 Қазақстан Республикасы Статистика агентттігінің ресми сайты / http:// www.stat.gov.kz/
21 Қазақстанның ресми туристік порталы / http://visitkazakhstan.kz/
22 Волошин Н.И., Исаева Н.В., Ильина Е.Н., Гаранин Н.И., Анискин Ю.П. Менеджмент туризма: Туризм как объект управления: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2002.
23 А.П. Дурович., А.С. Копанев Маркетинг в туризме: Учебное пособие Минск «Экономпресс» 1998г.
24 Жарнама туризмдегі www.turne.kz/travelagency/detail.php.agency=598
25 Туристік бағыт http://www.semstar.com/almaty/330.html
        
        МАЗМҰНЫ:
1-ТАРАУ. Ойын-сауық индустриясы........
1.1. Ойын-сауық индустриясынына жалпы түсінік......
1.2. Ойын-сауық түрлері : ... ... ... ... ... ... ... басқару құрылымы
2.1. «Арбат» ойын-сауық кешеніне жалпы сипаттама.
2.2. «Арбат» ойын-сауық кешенінің басқару құрылымы.
2.3.«Арбат» ойын-сауық кешенінің қызмет ... ... ... ... ... ... дамыту.....
3.1. Ойын-сауық индустриясындағы бәсекелестік ... ... ... ойын-сауық индустриясына шетелдік тәжірбиені енгізу
Қорытынды...........................
Пайдаланған
әдебиеттер..................................................................
...............
Қосымшалар.............................................................
........................................
КІРІСПЕ
Уақыт талабына сай қызмет ету қазіргі заманның ... ... ... кеше ғана ... ... шығып жатқан тынығу орындары, демалыс
орындары, сауықханалар, мейрамханалар ... ... ... ... ... ... көпке таңсық болмай қалып жатқаны бар. ... ... ... өмір ... оның ... ауқымын жоғары болуын,
қала берсе қызмет көрсету саласының ... ... ... ол ... ерекшеленіп барады.
Нарық экономикасы дамып, орын алып, дами түскеннен бері, мәдени
орындардың әртүрлі ... ... саны ... олар ... ... ... ... менің ерекше көңіл бөліп қарағаным, қазіргі
кездегі казино, ойын-сауық кешендерінің ... осы ... ... ... көрсету саласы кәсіпорыны ретінде кіреді. Кез
келген кәсіпорын, оның ішінде казино, ойын-сауық кешені, ... олар ірі ... ... ... кішігірім болсын біртұтас құрылымға
біріктірілген ... ... ... ... ... және әртүрлі қызметтер көрсететін осы бөлімдер өз ... ... ... ... ... ... ... жемісті жұмыс
істеуіне өте зор ... ... ... ... үшін ... көрсету бөлімінің орыны бөлек. Бөлімдер бір мезгілде бір-бірінен
тәуелсіз, сонымен қатар өзара тығыз байланыста ... ... Кез ... ... ... ... ... нақты міндетті кім орындау
керектігін және бұл үшін ... ... ... анықтауға
мүмкіндік береді. Ұйымдастырылған қызмет арқылы, яғни тапсырмалардың
бөлінуі және ... ... ... бөлімге қатысты басқару бір бағытта
жүргізіледі. Ойын-сауық кешенінің ұйымдастырушылық ... ... ... оның ... ... ... оның ... жаңа үрдісте болуымен, жаңа технлогиялардың
қолданыста ... және ... да ... анықталады. Қоғамның
әлеуметтік негізгі тетігі болып саналатын іргелі ұйымның, яғни ... ... ... орын ... ... үшін де, ... үшін
де өркениет белгісі болып қала бермек.
Осы курстық жұмыста мен ойын-сауық кешенінің, яғни ... ... ... ... ... ... ... қарастырылған. Бірінші бөлімде қызмет түсінігі, оның сапасы және
ойын-сауық кешенінің адамдар ... ... ... ... дем алу,
серігу үшін, оның үшін маңыздылығы қаралды.
Екінші бөлімде негізгі бөлімдер және оларды ұйымдастыру ... ... ... ... үшінші бөлім қызмет көрсету бөлімдерінің жұмысының тиімділігін
арттыру, қазіргі кездегі жаңа шет ... ... ... келтіре
отырып, ресейлік, американдық, еуропалық ойын-сауық кешендерінің
ерекшеліктеріне, жаңа ... ... оның ... деңгейін көтеру, арттыру мәселесіне арналған.
Орындаған жұмыстың мақсаты – ... ... ... ... айқындау, ондағы қызмет көрсету бөлімдерінің жұмысын
сипаттап, жаңа ... ... ... ... ұйымдастыру мен
тиімділігін жоғарлату әрекеттерін зерттеу.
Курсттық ... мен ... және шет ... ... ... ... ... еңбектерін, осы салаға арналған оқулықтарды
негізге ала отырып орындадым.
1 ОЙЫН-САУЫҚ ИНДУСТРИЯСЫ
1.1 Ойын-сауық индустриясынына жалпы ... ... ... ... ... жоғары табысы бар адамдар
тобы пайда болған. Олар демалыс күндері әртүрлі ... ... бар: ... ... ... ... ... клубтарға бару, шетелдерге шығу, экстремалды туризм
және т.б.
Сұраныс артынан ұсыныс та көбейе түсуде.
Зерттеу жұмыстары ... ... 9,5 %-н орта ... ... 5%-н ... ... негізінен басқарушылар (50%) және де мамандар мен қызметкерлер,
саудамен айналысатындар, өндірістегі ... (33%). ... ... ... ... ... 40% ... жоғары табысы бар.
Егер де мақсатқа жетуші прагматиктер спортпен шұғылданып, барлар және
сауықханалар театрларға ... ... және ... ... онда ... ... тыңдағанды, қалада қыдыруды және кітап оқуды
ұнатады, ал ... үйде ... ... ... ... ... ... жөн көреді.
Әртүрлі қалыптасқан менталитет, жас және тәртіп айырмашылығымен
айқындалатын, ... ... ... ... стандарт кезінде қалыптасқан көбіне орта ... ... ... ... ... ... қалауымен түсіндіріледі [1].
Соңғы кездерде азаматтар және әртүрлі ... ... үшін ... құру тенденциясы пайда болды. Олар ... ... ... ... ... және де ... әлеуметтік топтармен
жасаралық категориялардың қажеттіліктерін қанағантандыру үшін құрылған.
Қазақстанда ... 141 ... ... Оның ... ... 37
казино бар. Оңтүстік Қазақстанда – 16, ... Олар 2 ... ... және орта ... МОС ... ... әр ... жолдармен тартуға тырысады.
Мысалы, Мәскеудегі Метелица ... ат ... ит ... автожарыс және карта ойындарынан жарыстардың ... ... ... ... ойын-сауық орталықтарында эстрадалық
және джаз музыкалық бағдарламалар, ... және ... шоу, ... және ... ... ... ... ақысыз қызмет
түрлерін де ұсынады: автотұрақ, түнгі клубқа кіру, ... ... және ... ... да. Тағы да ... ... жолы, ол
VIР – бөмелері бар, шектелмеген ... ... ... сыйлықтармен, қымбат автокөліктерді ойнатулар т.б.
МОС кешенінің қызметінің тәртібін және ... ҚР ... ... МОС ... ... үй ... тысқары орналасуы қажет
және санитарлық-гигиеналық және өртке қарсы нормаларға сәйкес болуы керек,
қоғамдық тәртіпті сақтау талаптарына ... ... ... және ... ... көрсетуші персоналын жеке қауіпсіздігін сақтау және материалдық
құндылықтардың сақталуын қамтамасыз ету керек ... ... ... МОС ... ... ... Қызмет көрсету
жиыны ұқсас, басқа да таңдаулар дәстүрлі: ... ... ... ... (американдық пул және ресейлік – 12 фут), казино (покер,
рулетка, блэк ... ... ... әр ... өз айырмашылқытары бар:
оның құрамына кіретін құрылымдық бөлімшегері және қызмет ... ... ең ... ... ... ... ... Нәтижесінде сол
ғана клиенттерді қызықтырды.
Нақты осы үшін ең бірінші рет осы жерге ... ... ... ... ... ... осы жерді өз жері ретінде санайды. Осындай
атмосферасы құру деге байланысты?
Яғни, ... ... ... ... ... көбісі директормен
байланысты. Директордың айналасында осы МОС ... ... ... ... тұрады, яғни ол осы ... ... т.б. ... әрбір бөлімшенің атқаратын жұмысын білу керек,
маркетингтік саясатты жүргізу керек, яғни ол өте ... ... ... ... қарым-қатынас жасау үшін.
МОС орталықтары келесі критерийлерге жауап беру керек:
- тұрғын үйлерде орналасапауы керек;
- бала-бақшалар, мектептер, ... оқу ... ... ... болмауы керек;
- оларды құруға 15 ... ... ... және ... ... болу ... ... 10 ойын орнын қату керек;
- МОС орталықтары 150 жұмыс орнын қамту керек;
- Бүкіл жұмыс істеген уақытында бірде-бір құқық ... ... ... қызметінің оң және теріс жақтарын қарастырайық.
- жұмыс тәртібі тәулік бойы;
- тегін парковка оңай кіру жолымен;
- тегін кіру;
- жаңа ... ... ... ... ... ... ... жоғарылығымен ерекшеленеді;
- әр жұма сайын эстрадалық әртістер келеді;
- ресеппен және күзет қызмет персоналының сыпайы болуы;
- ... ... ... ... тек қана ... компьютерге енгізу ғана емес алғаш рет келіп тұрған
клиенттерді суретке түсуруге ... ... ... ... ... ... сақтау керек;
- ойын автоматтарының болуы;
- сауықханада үстелдердің орташа көлемі жайлы ойын төр бөлменің ... ... ... ... ... тек қана шай кофе ғана
кірмейді оған қоса қымбат спиртті ішімдіктер де кіреді;
- mіп және max ... ... ... ... әр ... және ... күндері лотереялар өткізіп тұрады.
- ай сайын автомобильдер ойнатылып ... ... ... орналасуы, орталықтан алыс болуы;
- парковканың кіші ... ... және ... ... ... үстелдерді резервациялау
(сақталу қорда қалдыру) өте қымбат;
- бильярд ... ... 3 ... ... ойын автоматтарының әр жерде болуы (бильярд, сауықханада);
- ойын үстелдерінде ойынның ережелері жазылған буклеттердің болмауы;
- блэк джек жүйесіндегі бонустың ... ... ... ... ... жоғары болмауы [3].
Былай қараса, барлық МОС орталықтары бірдей сияқты. ... ... ... ... да таңдаулар дәстүрлі: асханасы (орыс, ... ... ... пул және ... – 12 фут), ... ... блэк джек). Соған қарамастан әр кешенде өз ... ... ... кіретін құрылымдық бөлімшегері және қызмет көрсету деңгейі,
және ең ... ... ... ... ... ... ... клиенттерді қызықтырды.
1.2 Ойын-сауық түрлері : клубтық қызмет
Мәдени ... ... – бұл ... өз демалыс күндерін
әр түрлі өткізу жолдарын ұсынатын жалпыға қол ... ... ... ... ... жіктеледі:
- орындалатын функциялар бойынша
- түрлері бойынша
- кәсіпорын орналасуы орны бойынша
- қызмет көрсететін контигенті бойынша
- өнім ассортименті бойынша
- бағалық ... ... ... ... ... негізігі мақсаты: демалу үшін,
ойнау үшін, ... ойын ... ... контаралары және
тотализаторға ставкалар жасау үшін, боулинг ... ... ... ... күн тойларын жасау және жай ғана бір кесе кофе ... ... ... ... үшін.
Қазіргі кезде ойын-сауық индустриясы өз бетінше жеке экономикалық
жүйенің ... ... ... және ... ... ... ресурстарын тартады.
Ойын-сауық индустриясына жататын ұйымдарды негізгі мақсаты және ... ... ... ... ... ... ...
цирктер, зоопарктертер, аттаракциондар, демалыс парктері, ойын ... т.б. ... ... ... кинотеатрлар, изостудиялар,
концерттік ұйымдар және ... ... ... ... және ... құндылықтар, кітапханалар, мұражай, көрмелер.
1) Сурет өнері – мәдениеттің ең маңызды элементі т.б.
Сурет ... ... ... мәдениетін таныстыруға болады және сурет
өнерінің әр түрлі түрі мен элементтерін көрсететін фестивальдар ... ... ... өтіп ... Эдинбургтік фестивалының
ерекшілігі мынада, яғни ол тек қана ... ... ... ... және де ... ... таныстырады.
2) Ән және би – аймақтық әнді ... ... ең ... болу ... ... ... ән ... тартудың ең негізгі
факторы болып табылады. Әйгілі музыкалық фестивальдар сайын ... ... ... ... ... өз ... ... және концерттерде ұлттық музыканы таныстырады.
Этникалық билер – ұлттық мәдениеттің сипатталған элементі. Тәжірбие
жүзінде әр аймақтың өз ... биі ... Осы ... ... ... фолкьлорлық кештерде, ойын-сауық бағдарламаларында таныса
алады. Осы билердің танымалы яғни анық мысал ... ... ... ... ... ... биі, орыс ... және т.б [4].
Клубтық қызмет. Клубтық қызмет көпфункцияналды сипатта ... және ... ... ... ... ... ... кең спектормен иеленетін адамдар ұйымына
арналған. Бұл ... ... ... ... ... ... мен
сауықтыруды қамтамасыз ету. Мамандырылған клубтар арнайы бір контигент үшін
ғана арналған. Ол адамдар бір ... ... ... жастан болуы
мүмкін.
Клуб өз мүшелерінің әлеуметтік жағынан белсенділігін арттыру олардың
шаруашылық бастауларының және мәдени ... ... ... ... келушілер бірге демалады және ойнап сауығады.
Клубты мамандар және жетекшілері басқарады. Персонал педагогикалық
білімді және әр түрлі ... ... ... ... ... Клубтың кешендік және
мамандандырылған түрлері бар. кешендік клуб адам ... ... ... Бұл клубтың басты мақсаты шығармашылықты дамыту,
келушілерді ойын-сауықпен және ... ... ... ... клубтар келушілердің белгілі бір контигенті үшін
арналған. Ол адамдар 1 ... және ... ... ... ... ... көрермендер кешені, демонстрациялық және клубтық
кешен, әкімшілік-шаруашылық және техникалық ғимараттар ... ... ... ... ... ... ... кешен көрермендер залдары және сахнасы, яғни бұл ... және ... ... Клубтар кешенде лекциялар-
ақпараттық ... ... үшін және ... ... үшін арналған.
Клубтық қызметке анализ жасаған кезде зерттелетын мына төмендегідей
дәрежелер: мүшелер саны, мүдде бойынша топтың саны және ... ... және ... ... арасындағы байланыс деңгейі. Мүшелердің
әлеуметтік-демографиялық ... ... жас, ... және отбасылық
жағдайларына байланысты болу т.б. Топтардың өздерінің құндылықтары бар.
Клубтық қоғамның құрылуы бірнеше кезеңнен ...... ... ... Клубтық қозғалыстың өмір сүруінің кезеңін мүдде айқындайды.
Клубтық қозғалыстың әрбір кезеңі ұйымдастырудың арнайы қағидаларын,
басқару әдістерін қажет ... ... ... ала ... қажет етеді. Болжам клубтық
қызметтің қозғалысының жағадйы туралы. ... бар ... ... қажет [5].
Клубтық қызметтің болашағы заңды нәтиже болып ... ... ... сипаттармен бағаланады:
«анықталмағандық», «іздеу», «тәуекелге бару».
Клубтық қызметтің ... ... ... ойын ... ... қызметтерін еншілеп айтуға
олардың дамуын ... ... ... ... кең ... ... адамдар ұйымына
арналған. Бұл клубтың қызметі: шығармашылықты дамыту, ... ... ... ... ету. ... ... арнайы бір контигент үшін
ғана арналған. Ол адамдар бір мамандықтан әлеуметтік ... ... ... ... индустриясындағы сауықхана
Құмар ойындар өз бастауларын 2 көзден алады. Біріншісі – көп елдерде
белгілі жылдамдық және ой ... ... – бал ашу, яғни ... ... ... ... пен тастар, осыған арналған, кейін де осы ... ... ... ... ат ... ... Оны ... Египет және
Шумерде білген. Ал грек жауынгерлері құмар ойындары үшін ...... ... ... ... ... ... ойындары өте
қиын болды, мысалы Чатуранга (4 алаң) ойыны, яғни қазіргі кездегі шахматы.
Қытайда вэйчти ... кең өріс ... Бұл ... ... торлар болған,
осы тор көздері бойынша түрлі түсті кезге ... ... ... 10 ... осы ... казиноларда ойналады. ХІІ ғасырда Қытайда карта
ойындарын ойлап ... ... ... ... 1379 жылдардан бастап
ойнаған. «Азарт» яғни құмар сөзі, француз тілінен ... hasard ... ал араб ... az zahr – ... ... деп ... ойын ... деректері бойынша бірінші
күндері Лас-Вегаста (талғамдар былай бөлінеді): 74 % ойын ... 14 % - ... ... 7 % - ... ... ал ... 5 ... артық көреді. Алайда рултека бұрынғыдай казино символы болып
қалып ... 2 түрі бар: ... ... ... дөңгелегінде
37 ұяшық бар, оның ішінде 18 ... және 18 қара және ... ... ... Американдық рулеткада тағы бір нөмір бар – тағы бір зеро.
Ресей казиноларында барлық жерде еуропалық ... ... ... ... ойын алаңы созылған, ол ... ... ... жасайды. Олардың минимум ретінде 11 түрі бар. ең ... ... және ... және оңға және таққа, оңға және көпке. Олар бірге-
бір болып төленіп отырады, яғни 100 ... ... ұтып ... ... да 100 ... ... Ең ... және қауіпті ставка ол – сандардың
біреуіне. Бұл жағдайда ұтысқа деген мүмкіндік 37 ... ... ұтыс ... ұтыс 35 есе көтеріледі. Егерде «зеро» болса, барлық ставкаларды
казино алып ... ... ... ... ... ... ... барлығы
жағадйға байланысты болады.
Олар карта ойындарын артық көреді, ал карта ойындары ойыншылардан
арнайы дағдыны талап етеді. Ең көп ... ... ...... ... ... көп ... ойнауы мүмкін және барлығы клубқа қарсы
ойнайды, яғни ... ... ... ... және ... оны ... ... Ойын басында жасалған ставкалар үстелдің үстіндегі арнайы орынға
яғни ... ... Одан ... ... ... және ... 2 ... таратады, және біреуін өзінің картасын ашық қалдырады. Одан ... ... өз ... ... кезекпен карта алады яғни 21-ге ... ... ... Әдетте ойында 52 карталар 6 колода бойынша ойнайды,
карталар суреті бар 10 ... ... ал тұз – 1 және ... 10 ұпай болып бағалнатын карталар және тұз ... деп ... ... ... ... ... болмаса онда ұтысты 21 санына
жақын нәтижесі бар ... ... ... ... көп ... ... 2 ... карта сәтті болады деп ойласа ол ставканы ... ... ... өз комбинациясын екіге бөлуіне ... бұл ... ... ... ... болады.
Екінші ойында – покерде – ойыншылар өздерінң арасында бір-біріне қарсы
ойнайды немесе казиноға қарсы ... ... ... ... онда 52 ... тұратын колода ойналады.
Бұдан басқа тағы да ... ... ... ба: ... орыс,
алтыкарталық, жетікарталық, джокермен т.б.
Барлық құмар ... ұтыс ... ... ... және ... ... ... казинода ойындар көп. Крэж
және сүйек ойыны американдық казиноларда өте көп таралған – ... ... өте ... және шулы ... ... кезекпен 2
пластикалық кубикті таңдап алып ойын алаңына лақтырады. Егерде ... ... 11 ... ойыншы жеңді деген сөз. Егер 2,3 және 12 онда ... ... ... болса онда ойыншы сүйектерді лақтырып жалғастырады
сол нәтиже шыққанша дейін. Осы ... ... ... ... ... сол
ойыншыға ставкалар жасайды және ойыншы саналады.
Казинода бинго ойынын да ойнайды – «Спортлотоға» ұқсас. ... ... емес және ұту ... де аз. Тағы да нено ... бар,
қарапайым лотеряға ұқсас. Ең қарапайым және құмар ойындардың бірі «Колесо
Фортуны».
Ойын ... ... ...... ... ... табыс әкелді
– өйткені ойын автоматтарының ... ... ... 15% ... ... ... келіп түседі. Тағы бір айтатын жай бастапқы ... ... Ең ... ... 1895 жылы ... Фей ойлап тапқан. ... ... ... атын берген. Оның ішінде 3 колоколы бар
барабандар орналасқан еді. Осы ... ... ... 3 сурет сәйкес
түссе арнайы механизм жұмыс істеп астынан көп тиындар түсетін. Одан ... ... ... – ол жүйе ірі көлемде ұтыс беретін ... ... атын ... ... ... ... атына сәйкес қойды. Сырты бойынша
автомат сол ... 100 жыл ... ... Оның ... ... ... көрінеді, алайда енді ол механикалық барабандар емес, ол монитордағы
суреттер. ... ... - ол ... ... генераторы. Автоматта тек
қана лотерея ойнамай карта ойындарын ойнауға болады. Оны видеопокер ... ... ... ... ... әкеледі деп көрінеді. Көптеген
елдерде олар ұтыс ... ... ... 80% дан 90% -ға ... ... ... ... табыстан 90% және де персонал жалақысы мен
сыртқы ... ... үшін ... ... клубтарда қонақтарға тегін тамақ ұсынады, ла ұтқандарға
отельдегі бір нөмірді төлеуге мойнына ... ... ... ... ... өзінің иелеріне математикалық күтім мен белгіленген
мөлшерлеме арасындағы ... ... ... ... және ... ... көп болған сайын, табыста жоғары. Бұны рулетке мысалында
қарастырайық. Европада қанша ... ... 2,7% ... ... зеромен – 5,26%). Егер Европада ойыншы қызылға 100 доллардан 37
ойынға қойса, онда ойың ... ... 100 ... ... ... ... зеронын жер-су ықтималдығы ең құрылымдар ... бір ... ... ... ... ... да құрылады, бірақ осы шамалар –
теорияның және фактілік ұтылыстар – ... ... ... бола ... ... ... ... байқалады. Осылайша Европа
рулеткасы үшін бір зеромен ойын ... ... ... - ... ... 36-ны ... (ұтылыс төлемі) және 1 шығады (казино табысы) –
казино артықтылығы анықтау үшін 1-ді 37-ге бөліп 100% -ге ... ... 37х 100% = ... сандардың белгілі заңы біз құмар ойындарына көп ойнаған сайын
саналы нәтиже предсказуем бола ... ... бас ... ж ұмыс
істейді және казино ойын автоматтарының иелерінің ... ... ... ... б.т. Ойын ... күні ... соң ауытқудан иегер
шығындалуы мүмкін, бірақ күннің немесе ... ... ... мың ... заң ... алып ойын ... ... қалтасында әкелген
ойнаушылардың ақшасының қажет бөлігін қалдырады. Әдетте казино математика
жіберетіннен көп ...... ... ... және ... ... Рекордтары:
1) Ең үлкен ұтыстардың бәрә 2003 жылы ... ... ... 25 ... ... ... ... бір
себептермен аты айтылмаған ойын-автоматтарда ... ұтып ... ... 39 млн 713 мың ... ... ... Синди Джей атты қарап
дамшы жасады, ұтысы 35 млн. ... Ең ... ... 1916 жылы ... ... байқалған.
Танымал француз Андре Ситроен 13 млн. ... ... ... қазіргі
уақыттағы көрсеткіштер бойынша 40 млн.
3) Ең үлкен казино әлемдегі, 1995 жылы ... ... ... ... ... штаттарында орналасқан. Ол ... ... 17900 м2. ... 234 ойын ... ж»не 3954 ойын ... Ең биік ... «Стратосфера» Лас-Вегаста 1996 жылы ашылған. Ол ... ... 350 м ... оның ... 2000 ойын ... ... 1948 жылы ... айында Чикаго қаласының 3 студенті – Джек ... ... және Рой ...... ... 18 ... ішінде 26700
доллар ұтып алған.
6) 2003 жылы ... ойын ... ... және ... ... ... 1 трип-н 8-ден асып түсті. Лас-Вегастың жалғыз өзі жыл сайын 5-8 млр-қа
дейін алып ... ... ... ... ... ... БАСҚАРУ ҚҰРЫЛЫМЫ
2.1 «Арбат» ойын-сауық кешеніне жалпы сипаттама
«Арбат» сауықханасы астананың ойын-сауық кешенінің ең ірі ... ... ... ... Ол 40 ойын ... 120 ойын
автоматтары, 3 ҮІР – ... және кіші ... ... ... ... және жапондық тағамдары бар мейрамхана.
Мәскеудің ортасында орналасқан Арбат ойын-сауықханасы.
«Арбат» ойын-сауықханасында әртүрлі шоулар болып тұрады. келушілерге
ойыннан ғана ... ... да ... ... ... ... ... әр түрлі әртістер келеді, шоулар болып тұрады. Мысалы, 13
және 27 мамыр аралығында «Арбат» өз ҮІР-қонақтары үшін 50.000 $ ... ... және ... ... 5000 ... ... сайын эксклюзивті шоулар
10.000 $ ұтысы ойнатылады. Шахмат-шашкалары да өтіп тұрады.
Бірінші ... ... онда кіші ... арналған бөлме
орналасқан. Осындағы зал бөлмесінде ойын әртістері бар, ... ... ... ... Рулетка және 20 ойын автоматты бар.
енді осы ойынға тоқталып кетсек.
Мультиплкер – бұл ... тең ... ойын жоқ. ... бұл ... ... синтезі болып табылады. Бұл ойынды ойнау әлдеқайда қиын
емес.
Американдық рулетка – рулетка ойны ... 100 жыл ... ... ... ... дейін бұл ойын әлемдік деңгейде ең көп тараған ойындардың бірі
болады. Ойын үстелі дөңгелек ... онда ... ... ... ... (жартысы қызыл, қалған жартысы – қара, және тақ, жұп).
Блэк Джек – танымал ойын, ... ... бірі ... келеді.
Алтыкарталық покер – «Оазис-Покердің» бір түрі. Мұнда шешім қабылдаудың
алдында өзіне ... ... ... алуға болады.
Үшкарталық покер – «Оазис-Покердің» тағы бір түрі. Дилер өзіне және
ойыншыға 3 ... ... ... кейін ойыншы өзі шешеді, ... ... ... ма.
Texas Haldem - покердің вариантарының бірі, ... ... ... ... ... ал ... ... ретінде
болады.
Оазис-Покері – Ресейде бұл ойын кең тараған. Американдық «Cari blean
Poker» ойынына өте ұқсас ... 1 ... бар, ... ... ... ... ... Ойын 6 колодадан 52 картадан,
әрқайсысына мағынасына қарай ... ұпай ... ... ... – бұл ... ...... 120 ойын-автоматтары бар. енді 2-ші
этажын ... ... өте ... ... ... ... ойын-
сауықханасының мейрамханасында!
Жерортатеңіздік тағамдар, итальяндық, ... тағы да ... ... ... ... ... жиналған спиртті ішімдіктерге толы. «Арбат» ойын-
сауықханасы ... ... ғана емес бар да бар. ... ... ... барда алкогольді де, алкогольді емес спирттік
ішімдіктермен бірге ыстық та, салқындатылған да тағамдар бар. ... ... ... ... ... ойын ғана емес ... да ... алады. Бұл мейрамхана – гурмандар үшін жұмақ.
Жапондық тағамдар – ұлттық тағамдардың керемет дәмі және түрлері
Суши, ... және ... да ... тағамдардың үлкен ассортименті
ұсынылады. Осы тағамдардың ... ... ... ... бір ғана ... деп ... – зал, рекше интермен ... ең ... ... бар ойын автоматтары.
Осы ҮІР – зал бөлмесінде ... ... ... ... ... ... қонақтары ғни тыныш және құпия ахуалда ... ... ... ... әр ... ... тапсырыс
беруге, және тыныштықпен және тамаша көрсетілетін ... ... ... ... 1. «Арбат» ойын-сауықханасы
«Арбат» ойын-сауықханасы 3 ҮІР-зал ... бар, оның ... ... ... және ... ҮІР-зал бөлмемлеріне бөлек кіру есігі
бар. Иә, бұл ... ... және ... ... ... бұл ... ... – ол шектелмеген ставкалар жасау. Рулетка, Блэк-Джек, Покер ... ... ... ...... ойындарға үлкен сатвкалар
жасалынады. Осы ҮІР-залында 5 ойын автоматтары, ... ... ... 1:10 а.б. тағы бір ... ... ... ... ойын-сауықханасы арнайы саяхаттар жүргізіліп отырады. Осы
сауықханада өзінің ... ... бар. бұл ... ... қымбатты
қонақтарға ыңғайлы және жайлы болу қажеттілігінен туған.
«Арбат» ... ... ... ... ең ірі ... жобасы болып табылады. Ол 40 ойын үстелрдері, 120 ... 3 ҮІР – ... және кіші ... ... ... ... және ... тағамдары бар мейрамхана.
2.2 «Арбат» орталығын басқару
«Арбат ойын-сауық орталығының басқару функциялары негізгі, ... ... ... ... ... ... ... «Арбат» ойын-сауық
орталығының барлық өндірістік-экономикалық жүйелер үшін ... ... ... ... ... ... болжау және жоспарлау;
- жұмысты ұйымдастыру;
- координация және реттеу;
- белсенділік және ынталандыру;
- бақылау, есеп және анализ;
Жоспарлау функциясы - ... ... және ... оның ... ... қарастырады және осы жоспарлауды ұйымның барлық
мүшелеріне ... ... ... ... ... ... және
бағдарлама жасау негізінде өңделіп жасалынады. ... ... ... ... ... ... басқа функциялардың жұмысы
нәтижеге қарап жасалынады, ал нәтижені жоспар айқындайды.
Жұмысты ... ... - ... басқару функциялар арасындағы
байланысты және тиімділікпен қамтамасыз етеді. Жоспарлар ... ... ... ... ... өңделіп жасалынады. Басқаруда жоспарлау
функциясы ... ... ... ... ... ... ... қарап жасалынады, ал нәтижені жоспар айқындайды.
Үйлестіру ... - ... ... үзілмейтін үрдіспен
қамтамасыз ететін бөлек тапсырмаларды рет-ретімен орынадауды білдіреді. .
Басқарушылық еңбекті бөлу және ... ... және ... ... ... етеді. Тек қана адамдардың жұмысын, өндіріс
үрдісін ғана үйлестіріп ... ... ... де ... өңдеу және мәліметтерді табыстау, басқаруға қажет ақпарат көзі болып
жұмыс ... ... ... ... ... графигі, басқару схемасы
және басқа нормативтік құжаттар табылады.
Үйлестіру функциясының мақсаты - өндірістік ... ... ... ету ... табылады. МОС орталығының шегінде ұйымдастыру үлгісі
директордың жұмысы болады. Ол тек қана ... ... ... қана
қоймайды, ол өз орынбасарларының, бөлім басшыларын және ... ... ... ... - ... ... бір ... етеді. Реттеу функциясы өндіріс ұжымы ... ... ... болуын қадағалайды. МОС орталығында реттеу функциясы
жоспарлық жұмыстан ауытқып ... ... ... ... бұл ... диспетчерлеу атымен белгілі, орталық звеносы
болып диспетчер қызметі (процесті реттеуші) табылады.
Белсенділік және ... - бұл ... ... ... ... сапасы мен санына байланысты материалды және рухани
құндылықтарды бөлу ... ... т.б. ... бұл оң стимулдарды
ғана емес сол стимулдар да қолданылады: сыйлықтан айыру, административтік
төлемдер төлеттіру болып табылады.
Басқару функцияларының ... ... ... есеп және ... ... және ... барлық звенолар туралы есебі және
қызметтерін орындаудауғы әсерлі оперативті бақылау - өндіріс ... ... және ... ... ең басты шарты.
Бақылау әрдайым шешімді орындау жөнінде ақпарат беріп тұру ... ... ... ... ... ... ... және
тауарлардың сапасы және уақытында келіп түсуі, сауда-қаржы жоспарларының
негізгі көрсеткіштерін орындау, ... ... ... ... және ... ... қызмет көрсетуді ұйымдастыру,
тауарлық-материалдық құндылықтар және ақша ... ... ... ... ... ... ... есеп табылады, кәсіпорынның және
оның бөлімшелерінің, қапарттын өңдеу.
Шаруашылық қызметтің анализі ... ұйым және ... ... ... зерделелеу және байланысын қарастырады.
Ол қолданылмаған резевтерді анықтауға, шығындардың өнімсіздігімен күресуге
айналым қаражаттарының айналымдылығының тездетуге бағытталған.
Кәсіпорын қызметіне үлкен әсер ... ... ... ... ... болып табылады. Олар жалпы және
өндірістік ... ... ... ... ... ... және ... шаралардың жүргізуін бақылайды
[10].
Егер де санитарлық ережелер бұзылып жатса олар ... ... бар ... санитарлық ережелерді бұзушыларға айыппұл төлеткізуге
құқылы.
«Арбат» ойын-сауық орталығының қызметін ... ... ... тек
кешенді мәдениет ойын-сауық орталықтары ретінде жұмыс жасайтын және ... ... ... сауықхана және автоматтандырылған залы
бар ойын орталықтары алады.
2.3 «Арбат» ... ... ... көрсетуінің тиімділін талдау
Еңбек тиімділігінің көрсеткіші болып жоспарлы жұмыстарды ... ... ... қарағанда, МОС орталықтары жұмыс уақытын жоғалту ... ... ... уақыты бұл – заңды тәртіп бойынша жұмыс күнінің
ұзақтылығы, яғни осы уақыт ішінде ... оған ... ... ... ... ... – уақыттың бөлігі, осы уақыт ішінде ... да ... ... ... ... – бұл ... оған ... және
регламенттелмеген үзілістер кіреді.
Еңбек нормативтері жұмыс уақытының шығындаудың есептеу көлемін және
еңбек ресурстарын анықтайды. Олар жіктеледі: норматив түрлері, ... ... ... және ... ... ... Ең маңызды болып норматив
түрлері және өңдеу әдістері болып табылады.
Уақыт нормасы бір немесе бірнеше ... ... ... да ... ... ... ... қажетті шығындарын анықтайды.
Сан нормасы, қандай да бір жұмыс көлемін орындауға қажетті жұмыскерлер
санын белгілейді.
Қызмет көрсету нормасы бір жұмыскер ... ... ... ... ... ... жұмыс орындау бірлігі, келушілер бірлігі).
Басқару нормасы, бір басқарушыға бағынатындардың ... ... ... ... әсер етеді, еңбек ... және ... ... ... және ... ... ... нормасын анықтайтын факторлар классификациясы кесте таблица ... 453 ... ... - ... басқарудың негізгі бөлігі. Келесідей
өнімділіктің көрсеткіштер дәйектеліндері ... 50% ... ... ең ... деңгейі. Бұнда өнімділікті көтеру үшін маңызды
шаралар жасай қоймайды. Өрісі 40%-60% (яғни 50% деңгей) ... ... ... ғана ... ... дегенді білдірмейді. 50% өнімділік
дегеніміз қызметкерлер барлық берілген уақыт ... ... ... ғана ... ... – минималды жіберілетін деңгей. Бұдан кем өнімділік
фирма үшін қолайлы емес.
100% өнімділік – бұл ... ... ... орта ... ... ... ... 100% өнімділікті қамтуы мүмкін емес.
Белгілі бір еңбек өтілі бар орта қызметкердің төменгі граница ... - ... ... ... – бұл ... ... осындай өнімділікпен лайықты
жолмен ынталандырылып отыру қажет.
135% өнімділік – бұл деңгейге күшті максималды күшейтсе және өте жақсы
мамандармен ғана ... ... ... ... ... үшін ... ... болуы керек. Ынталандыру тәсілдерін таңдағанда ... ... ... ... ... Айтылған өндіріс үрдісінде
стимуляторлар ғана енсе антистимуляторлар болуы керек. Олар ... ... ... ... яғни компания стратегиясы,
бақылау әдістерімен жалақы ... ... ... ... әдістерін қарастырайық, бұл қағидалар 2 бөлімнен тұрады – жалпы
және арнайы [11].
Жалпы ... ... ... ... оптимизм…);
2. Толық жұмыспен қамту саясаты (дағдарыс кезіндегі жұмыс, жұмыс ақыны
қорғау);
3. Дербес стимулдар;
4. Мамандандырылмаған карьераны дамыту ... ... ... ... ... ... ... Күшті мәдениетті дамыту.
Арнайы қағидалар:
1. жоғарғы класс мамандарын іріктеп таңдау;
2. дайындықтың ұзақтығы;
3. менеджмент үшін жоспарланған шектеулер ... ... ... ... ... ... ... назар аудару);
5. өзгерулер институализациясы (ұйымның басынан аяғына дейін ... ... ... ... ... жұмысты атқаруына тәуелді.
Кадрмен жұмыс істеу – кәсіпорынды басқару жүйесінің
Қайта ұйымдастырудың 2 кең әдісі бар – ... ... ... және
оның құрамындағысының баюы.
Жұмыс көлемі – жұмысшылар атқаратын ... ... ... ... ... ... Егер ... кішкене ғана операцияларды орындап
оларды жиі қайталап отырса, онда жұмыс көлемі тар деген сөз. егер ... ... ... ... және ... ... қайталаса онда
жұмыс көлемі кең деп аталады.
Жұмыс мазмұндылығы зегеніміз – жұмыскердің ... ... және ... ... ... қатысты деңгейі. Бұған мынандай факторлар
жатады: жұмысты орындаудағы және жоспарлаудағы жұмыс ретін анықтаудағы ... ... ... ... ... ... болады егер оның көлемін және
мазмұндылығы ... ... ... ірілеуі ұйымдастыруды жетілдіруге
қатысты оның көлемін көбейту ... Оның ... ... ... ... ... ... шартын және ұйымдастыруды ... ... ... ... және үлкен дербестікті, жұмыс нәтижесіне өте
үлкен реакцияны ұсынады. ... ... ... ... ... ... ол тек қана ... бір адамдар үшін және белгілі бір
шарттарға ... ... оны ... ... ... іске асыру ерекше
қиынға әкеп соғады. Егер ұйым жұмыскерлерді оған оң ... ... ... ... ... (профессионалдық) бағдар және ұжымдағы әлеуметтік ахуалға
бейімделуі
Жұмысшының еңбегін өнімді етіп жасайтын бастапқы ... ... ... және ... әлеуметтік бейімделу болып табылады. Егер басшылық
жұмысшының жаңа ... ... ... ... тілесе ұйым ол – қоғамдық жүйе,
ал жұмыскер ол – тұлға екенін.
Адамды қоғамында тез бейімделу үшін ұйым ... ... және ... ... ... түрде ұйым жұмысқа адам қабылдаған кезде ұйым
жөнінде ақпарат береді, яғни ... ... ... кейін арнайы еңбек
дағдыларын оқыту және тиімді ... ... ... ... ... ... кезінде жаңа жұмыскерлер ұйымның ... ... ... ... ... ... ... жұмыс бабымен
көтерілу шынайы мүмкіндіктен, сыйақы өсімі, және жұмыс ұйымы үшін ... ... ... ... саналатанын біледі [13].
Іс-әрекеттің нәтижесін бағалау. Жұмыскердің жаңа жұмыс орнында
бейімделуінен ... оның ... ... дәрежесі аяқталады. Осыда
іс-әрекеттің нәтижесін бағалаудың мақсаты жатыр, яғни бақылау қызметінің
жалғасы деуге болады.
Жетекшілер әрбір ... өз ... ... ... орындап
жүруі туралы ақпарат жинауын іс-әрекеттің нәтижесін ... ... ... ... өз ... ... айта отырып, олардың ... ... ... ... ... айтады. Егерде тиімсіз
орындаса өз қателерін жөндеуге мүмкіндік береді. ал гер ... ... ... ... ... жұмыс бабымен көтерілуіне мүмкіндік
жасайды.
3 НАРЫҚТЫҚ ЭКОНОМИКАДАҒЫ ... ... ... Туристік, қонақүйлік, мейрамханалық кешендердегі бәсекелестік
этиканың стратегиясы және оның бағыттары
Туристік бағыттағы фирмалар және ... ... ... іске ... үшін, қонақүйлер-мейрамханалар және мәдени-
сауықтыру қызметінің сервистері ТҚМ- ... ... ... ... ... іске ... ... стратегиялық
бағыттарды бәсекелестік деңгейде жүзеге асырады. ТҚМ-кешенінің ... ... ... ... ... ... ... ТҚМ-
кешенінің сапалы түрде дамуы барысы үшін шаруашылық портфелінің анализін
жасау керек, бұл процесте төмендегідей мәселерге ... беру ... ... ... ... ... портфелі бизнес-
бірліктері жеткілікті ме?
Іскерлік портфелі өзінің белсенділік қызметінде көптеген бөлімшелерін
өмірге қажетті циклдарына немесе ... ... ... ... ете ме?
Өзінің даму немесе құлдырау кезеңіндегі шаруашылық пен ... ара ... ... ме әлде ол ... ... ... ... бұның ақыры корпорацияның өсуінің баяулылығына әсерін тигізбей ме?
Фирмалардың сауын сиырлары жеткілікті ме, әлде ... ... ... қамтамасыз етуге мүмкіндіктері бар ма?
Компанияның белсенділігінің қамтамасыз ... ... ... ... ... күмән бар ма әлде оған сенімділік пен ... бола ... оның ... ... ... ... ... маусымдық немесе дағдарыстық кезеңдерге ұрынуы
мүмкін бе немесе осы ... ... ... бар ... ... ... ... компанияның қажеттілігіне
жаратуға бола ма немесе ... ете ... ... санында, орташа/әлсіз бәсекелстік деңгейінде аса
үлкен бәсекелестерге ұрынып қалмай ма?
Болашақта шаруашылық портфелі компанияның жағдайын жақсартуға құрылымы
қамтамасыз ете ала ... ... ... ... ... ... іскерліктің
кейбір қажетсіз нұсқаларынан құтылуыдң жолын қарстыру қажет, шарушашылық
портфелінің жаңа немесе реструкциялық ... жаңа ... ... ... ... құралдарын және оның нәтижелерін пайдалана ... ... ... ... ... ... капитал
салуға және оның шешімдерін стратегиялық бағыттарда бизнестік-бірліктерде
жеке қабылдануы ықтимал. Берілген ... ... ... ... ... ресурстарын қай бағытта жұмсауына, қандай
шаруашылық бөлімшелерге көбірек жұмсауына, жаңа қор ... және ... ... ... қамту жағын қарастырады. Мұндай басшылық
бөлімшесінің стратегиялық ... ... ... олардың басқару
жүйесіндегі жұмысын жеңілдетеді, анықтайды, ... ... ... ... ... бұл ... өсуіне,
қолданылып отырған позиялардың мықтап орнығуына және қажет жағдайларда
қосымша инвестициялауға, ... ... ... немесе табысты жинау,
қысқарту сияқты әрекеттер жасауға мүдделі болады. қысқарту жайлы мәселені
шешу ... ... ... ... болғанына қарамай, корпорация
менеджерлері ... ... ... ... ... басты
бағытқа осы мәселелерге ерекше ... бөле ... атап ... ... ... орындарын қызықтыру жағынан, бәсекелестік күшін
анықтау, басқа салалардағы ... ... ... ... ... дәл ... қор ... талапты күшейту және
баға портфелінің ... және ... ... арттыру.
Корпорацияның потенциалы тәжірбие алмасуда және жаңа қор ... ... ... ... ... егер ол ... алда ... немесе кебір табыс көзінің кілтін тапқанда, бөл
қызмет атқарып отырған бөлімшенің ... ... ... ... ... өте ... егерде корпоративтік стратегиялық
мақсаттар оның стратегиялық қатынастарына сәйкес ... ... ... және ... жаңа ... яғни ... бәсекелестік деңгейінің күшеюінің салдарынан болап жатса [15].
Фирманың танымал болуы, оның ... ... ... ... болса, стратегиялық дағдарысы мен қаржылық ауқымының
шаруашылық портфелінің диверсиялануынан, фирманың алдына қойған ... зор роль ... ... ... корпоративтік стратегия негізгі
салаларда нақты өзгерістерді талап етеді. Осы ... еске ... ... ... ... ... жатса, шешіліп жатса, онда корпоративтік
стратегияны жасаушылар немесе жобалаушылар ... ... ... ... ... жоюға әрекет етеді.
1. Стратегиялық жоспарлады (барлық салаларда) бизнес-бірліктің
портфелінің іскерлік белсенділігін арттыруда өзгерту қажет.
Бұл корпорацияның кейбір ... ... ... ... ... ... өткізуде, кейбір
шекаралық бөлімшелерді белсенділік қабілетілігінің төмендуін
ескере отырып, ... ... ... немесе басқа
жақсарту деңгейлерін қарастыру қажет.
3. ... ... ... ... ... ... ... есебінен алынады, басқа бөлімшелердің
жақсарту жақтарын көтеруге қаржы бөлінеді.
Ресурстарды орналастыру үшін мынандай қажеттіліктер бар, ... 1) оның ... ... және ... ... ... ... мақсаттарды іске асыру; 2) ... ... ... ... қажетті құрал-жабдықтармен қамтамасыз ету; 3)
компанияның еншісіндегі саласын, ұзақ ... ... ... 4) ұзақ ... қарыздарды өтеу; 5) дивиденттерді ұзайту;
6) компанияның ... ... алу. ... үш ... стратегиялық
бағыттарға енеді, ал кейінгі ... ... ... ... ... оның ... көрсету саласының тсратегиялық деңгейі мықты
болуынан, және қаржылық мақсаттарының іске асуынан. Егер ... ... оның ... ... мақсаттары ориантациялық бағыт болып
қаралады, кейбір өзекті мәселелердіге байланысты.
Бәсекелестік стратегияның немесе қорғану шебінің қатаңдығына қарамай,
корпорация және оған ... ... ... ... этикалық талаптарын
ешқандай мүдделеріне қарамай қадағалау қажет [16].
Этиканың клдексінің негізіне ... ... ... ... ... емес) бәсекелестік принциптерімен қағидалары енеді.
1. Салыстырмалы түрде ... ... ... ... ала оның ... ... білу қажет. Мысалы:
« Біз әрқасйсымыздың кебір ұсақ-түйек мәселелерін талдамаймыз,
тіпті ол ... кез ... ... деңгеіміздің
жоғары болғанын да ескермейміз, ... ... ... ... екі ... бәсекелстіктік
бейімділік жақтарымызды ескеруіміз қажет және ... ... ... қажет; бұл екі жақ үшін қажет те
тиімді де бәсекелестік».Баға саясатында ... ... ... ... ... бұл оның ... мүддесінің басымдылығын көрсетіп тұрса да.
2. Бәсекелестерден жасырын немесе құпия мәліметтер туралы сұрамау
керек. Бұған қоса оған ... ... ... тұрғыда
қарым-қатынастың дамуына себебін тигізетінін де мүмкіндігі
болса білдіртпеу ... ... ... ... ... ... қамтамасыз етуге
дайын болу қажет, бұған өзіңіз ғана санасуыңыз керек. Екі
жақты компанияның жеке ... ... ... ... ешқайда хабарламау, жарияламау қажет.
3. Үшінші жақтағылардың ... ... ... ... ... және мәліметтеріне
сүйенуге, бәсекелестер тікелей бәсекелесуді жүргізуге, бұл
мәліметті, процесті ешқайда ... ... ... ... бәсекелстікке шығатын кезде арнаулы кеңес ұйымдарымен
ақылдасқаныңыз жөн, егер де бұған күмәніңіз болса.
5. кез келген ақпарат, ... ... ... ... алған мәліметке, оны ішкі құбылыс ретінде қарау
қажет. Ішкі жағдайларда ... ... ... ... ... ету үшін, оның тиімді жағын
қарастыру керек.
6. Рұқсат емес:
- үшінші жақтың ... ... ... бизнесінің маңызын
төмендетуге;
- бағаның салыстырмалы кезеңінде бәсекелестікті ... ... ... ... екі жақтың келісі бола ... ... жол ... болмайды;
- басқа компанияның қызметкері ретінде көрінуге болмайды.
7. Әрбір атқарылып ... ... жаңа ... ... енгізуге, дайындалып жатқан сапалылығын беретін
әрекеттерге сәйкес келетін дайындықт ар ... ... ... және ... ... ... ... Осы тақырыпта келісімдер жүргізу кезінде байқап
отыру қажет [17].
Компания мен фирмаларға бәсекелестік күштер және оның ... ... қол ... ТГР-дің кешендеріне енетін, оның ұзақ қысқа
нарықтың позициясын жақсарту қажет. ... ... ... ... стратегиялық мәселелерді сезінуге нақты дәлел болады, ... кез ... ... ... және бұл ... әкеп ... ... тәжірбиелерді қолдану арқылы жетілдіру
Атақты ойындар елінің аңызына айналған, оның негізін ... ... ... ...... «Белладжио», «Мираж»,
«Қазыналар аралы» құрды. Сәуірдің аяғында мұнда тағы бір қонақүй-сауықхана
кешені Wynn Las Vegas ... ... оның ... ... Стив Винн ... бойы ... ... Кешеннің жалпы құны $ 2, 7 млрд ... ... ең ... жоба ... ... жоғары санаттағы жоба екенін көрсетті
(сурет 2).
Сурет 2. Wynn Las Vegas ... ... ... ... ... ... гольфке
арналған жерлер, 18 мейрамхана, кинозалдар, сұлулық ... ... ... ... ... енеді.
Мегакурорт өзінің қатарына теңдесі жоқ жасанды ... ғана ... ... ... ... жеке нөмерлерден қарғанда табиғаты ерекше
бет-пердесін көрсететін жасанды алаңды ... ... ... ... ... төрт ... тшамдармен қамтылған. Бұның
бәрі ІТ-технологиясының соңғы ... – 42 ... ... ... ... пентхаустың бөлмелеріне дейін жасалған [18].
Қарапайым қонақүйлік істе ІТ-технологиясында іскер ... ... Ең ... сол ол ... ... және резервициялауды
бір-бірімен байланыстыра отырып, бөлмедегі теледидар дисплейдің қызметін
атқарады. Тұрмыстық ... ... ...... мен ... да ... Егер ... бір нәрсе
қажет бола қалған жағдайда ол ресепшенге қоңырау шала ... Винн ... ... қолданады – қонақ және оған қызмет көрсету
персоналы дауыстық және интернет байланыс ... ... ... ... ... ҮоІР – яғни ... және интернет-телефон, USB-
тің принтеріне қосылған және ол оны факс ... де ... ... барлық телефондар басқару ... ... ... қонақ келіп тіркелген кезде және ол ... ... ... отырады. Телефондар – ІР-телефон Аvaya жүйесінің столға
қойылатын модофициялық ... ... және бұл ... ... байланыс, қызмет көрсету үшін портал ... қоса ... ... телефоны мейрамхана және оның қызметтері жайлы
ақрапаттар көрсетіп тұрады. Шынында, әзірге ұсыныс ... үшін ... ... ... өзі де ... ... ... мүмкіндіктерді ресепшен арқылы
соңынан жасай беруге болады. Болашақта телефондар интерактивті киоскі болып
қалады, ал қазірше олар ... ... ... ... ... орындайды. Wynn Las Vegas ІТ-технологиясы әрбір қадам сайын
кездеседі. ... ... ... ... ... ... берілген. Мини-барлардағы нөмірлер ІР-жүйесіне қосылған ... 30 ... ... оның жеке есебіне ол тоңазытқышты пайдаланған
кезде арнаулы ... ... ... Егер ... ... ... келмесе, жұқа экран орнына музыкалық бағдарламалармен бірге
фотобейнелік қатарларды көруге ұсынады [19].
Нөмірдің ... ... ... ... ... табылады.
Қонақүйдің ақпарат бөлімінің жетекшісі Карен Боэлих мұны ... ... деп ... ... пластикалық карточка арқылы нөмірді ашуғана
емес, сонымен қатар мейрамхана ... ... ... ... ... ... болады. Барлығы бір-бірімен соншалықты
байланысты болғаны сонша, кейде бір жерле болған ыңғайсыздық басқа ... ... да ... Атап ... ... аптада отельде ойын
автоматтарының үздіксіз және тұрақты ойнаушылары нөмерге кіре ... ... да ... ... орталығын басқару жүйесінің құрылымы. ... ... ... үшін ... келетін басқару жүйесінің құрылымы
құрылады.
Басқару жүйесінің құрылымы ...... ... ... ... ... дәрежесі. Бөлінеді:
басқару жүйесінің ... ... ... ... органдары табылады
(басқару субъектілері, заңды тұлға ... ... ... ... ... ... микроқұрылым, звеноларыболып жұмыскерлер
табылады (жұмыс орындары) және басқару құралдары. Мысалы, ... ... ... звенолары "Арбат" орталығының – ҚР Сауда
министрлігі, мезоқұрылым масштабында – сызықтық функционалдық құрылымдық
бөлімшелері ... және оның ... ... ... ... ... және ... бөлімшелер – мезо және микроқұрылым масштабында басқару
жүйесінің ... ... ... ... ... ... ...
бұл басқару жүйесінің иерархия құрайтын элементі, подсисбема. Басқару
жүйесінің құрылымының ... ... оның ... ... ... ... жұмыскерлер немесе басқару жүйесінің техникалық
құралдары бола алады ... жүйе ... ... басқару субъектілері болып
табылады, ал басқарылатын ол басқару объектісі болып табылады.
Басқару ... ... ... ... болуға қажетті және
жеткілікті шарт болып оның басқару ... ... ... ... арасындағы байланыс 2 түрлі болуы мүмкін: тігінен (басшылар
және бағынушылар) және ... ... ... ... ... бөлінеді:
- сызықтық (басқарушылардың барлық сұраныстары ... ... ... ... ... ғана бойынша бағыну).
Көлденең байланысты сипаттама беру үшін ... ... ... ... ... ... ... кезінде байланыс
орнатылады.
Иерархиялық құрылған жүйеде минимум ретінде басқарудың 2 деңгейі бар,
ал ... саны ... ... ... ... объектісінің
байланысының қиындығымен айқындалады.
Басқарудың ұйымдастырушылық құрылымына ... ... ... ... ... мақсатты, әдістерді, принциптерді,
функцияларды және шешімдерді қабылдағанда ... ... ... ... ... - ... және ... өзгеруін тез қабылдай білу.
3. Иерархиялық баспалдақтың минимум болуы.
4. Мәселелердің тез шешілуі, яғни минималды уақытта орындалуы.
5. ұйымдастырушылық құрылым ... ... ... ... ... ету керек. Яғни, басқару звеноларына және функцияларды
жетілдірудің қажеттілігін және ... ... ... ... ... әр ... ... бір қалыпты бірдей
беру керек, әр звено бір-бірімен ортақ мақсат және ... шешу ... болу ... ... ... ... ... келесідей топтарға
топтастыруға болады:
- жетекшілік – бұл басқару органдарының барлық құрылым бөлімшелерінен
басқаратын ... ... ... ... оның ... салалық құрылымдық бөлімшелер – басқару объектісінің әр түрлі
бөлімдерін басқарады;
- функционалдық құрылымдық бөлімшелер – ... да ... ... қосымша құралдың бөлімдерін – басқару органдарының жұмысын
қамтамасыз етеді.
МОС ... ... ... ... ... ... Басқару функциялары – басқару қызметінің ... ... ... және ... ... іске ... ... береді.
Басқарудың нақты функциясы кәсіпорын қызметінің ... ... ... ... стадиясы шаруашылық қызметінің бөлек
бағыттары және басқаруды ақпараттық қамсыздандыру есептерінен айқындалады.
Басқарудың нақты ... ... ... ... ... ... мақсаттарына кіреді: болашақ және ағымдағы техникалық-
экономикалық және ... ... ... ... есеп және есеп беру, экономикалық анализ. ... ... ... ... ... ... өндірістің
техникалық дайындауды басқару, өндірісті ... ... ... өндірісті оперативті басқару, метродологиялық
қамсыздандыру ұйымы, технологиялық ... ... ... ... қызмет көрсетуді ұйымы.
Шаруашылық қызметтің нақты функцияларына жатады: кадрлар жұмысын
ұйымдастыру, еңбекті және ... ... ... ... ... қызметін ұйымдастыру, материалдық-техникалық қамсыздандыру,
қаржы қызметін ұйымдастыру.
Басқарудың ... ... – бұл ... нақты функциясының
подфункциясы ретінде бір немесе бірнеше мақсатқа жетуге ... ... ... ... табылады [22].
МОС кешенін басқару жүйесінде бір мақсатты арнайы ... ... яғни бір ... ... ... ... ... арнайы функция ретінде, яғни барлық негізгі ... ... ... және ... ... және әлеуметтік
жоспарлауға көпмақсатты арнайы функциялар жатады:
- болашақ не ағымдағы техника-экономикалық әлеуметтік жоспар бойынша
жұмыстарды ... ... ... мен нормативтерді ... ... ... құру және ... ... ұйымдастыру;
- басқаруды жетілдіру мақсатымен жүргізілетін шараларды жоспарлау;
- өндіріс бағдарламасын қалыптастыру;
- кәсіпорынның ... ... ... ... ... жоспарлау;
- еңбек ұжымының әлеуметтік дамуын жоспарлау;
- ресурстарды қолданудағы тиімділікті ұлғайтуды жоспарлау ... ... ... және ... жүйесін
ұйымдастыру [23].
МОС орталығы ғылыми техникалық прогрестің басты ... ... ... ... және ... ... енгізу, есеп жүйесін және есептеу техникасын енгізу және т.б.
МОС орталығында көп тараған ұжымның әлеуметтік дамуды жоспарлау:
- еңбек коллективінің ... ... ... ... ... ... ... жасау;
- еңбекті қорғау ұйымы;
- тұлғаның әлеуметтік белсенділігін арттыруға бағытталған шараларды
жүргізу жұмыстарын ұйымдастыру.
1931 жылы Невада штатының ... ... ... қалашығында
казино ашуға мүмкіндік береді. Осы күндері Лас-Вегаста 200 жуық ... ... ... 24 ... істейді. Жыл сайын қалаға 30 млн адам ... ... мың ... ... ойын ... қызмет көрсетумен айналысуда[18].
Жаңа горизонттар. Қазіргі кезде казинолар компьютер технологиясының
беретін мүмкіндіктерін белсенді түрде қолданып жүр. Ең алаш ... 1993 жылы ... ... ... интернет желісі пайда болғаннан
кейін. Бүгінде олардың саны 15 мыңға жуық, ал олардың жыл сайынғы ... млр. ... ... яғни ойын-сауық индустриясының заңды айналымының
10% артығын құрайды. 2015 жылы Америкалық ойын қауымдастығының ... ... ойын ... ... 50% өтейді. Желілі ойыншылар
саны 500 млн. асты. Оны түсіндіруге болады, яғни үйден шықпай ойыннан рахат
алу және ақша табу мүмкіндіктері қызықтырады. ... 60% ... ... яғни Boss Media, Mikckogaming, Playtech және т.б. тиесілі.
Тағы 30% - "тірі" казиноларға, ал қалған 10% - жеке ... ... ... ... ғана ... ... яғни ... ойын автоматтарын және де казиноның виртуалды ... ... ... және ... ... ... ... береді. Ағылшын тілін
білу міндетті емес. Көптеген онлайн-казинолар барлық ... ... ... оған орыс ... де қоса ... ... ... жүйесінің құру негізі болып басқару функциялары
табылады.
МОС орталығының қызметінің ... ...... ... ... ... күнін өткізу жөніндегі қызметтерді ұсыну және осыдан
пайда түсіру.
Стив Бури және Генри Темберген математиктері және ... ... ... ... ... ұтыс ... есептеді(кесте 1).
Кесте 1
Онлайн-казинолар анализі
|Ойын ... ... (%) ... |27,3 ... ... |15,2 ... ... |8,81 ... ... |4, 94 |
|2 ... бар ... |5, 26 |
|1 ... бар ... |2, 7 ... |2, 86 ... |2, 85 ... Джек |2, 74 ... |1, 74 ... кезде бүкіл әлем бойынша жаңа бағытты ұстана бастады. Ол –
анимация, яғни ... ... және ... ... дербес
қатысуынан тікелей әсер алу. Ұйымдастыру. Өте әйгілі болып ... ... ... және т.б.) сөйлесуге болатын тірі кейіпкерлер бар
тематикалық парктер саналады. Шоу – ... ... бола ... орталығын басқару жүйесінің құру негізі болып басқару функциялары
табылады [25].
МОС орталығының қызметінің негізгі мақсаты – ... ... ... ... ... ... жөніндегі қызметтерді ұсыну және осыдан
пайда түсіру.
МОС кешенінің қызметінің тәртібін және шарттарын ҚР ... ... МОС ... ... үй ... ... ... қажет
және санитарлық-гигиеналық және өртке қарсы нормаларға сәйкес болуы ... ... ... талаптарына сәйкес болуы керек және қонақтардың
және ... ... ... жеке ... ... және ... сақталуын қамтамасыз ету керек.
ҚОРЫТЫНДЫ
Соңғы уақытта ойын-сауық кешені бизнесі кең етек ... ... ... көзіне айналып отырғандықтан, бизнес саласындағы ... осы ... ... көрсету сферасына ауысуда. Әлемдік тәжірбие
көрсетіп ... ... ... ... ... ... ... болса, бұл бизнес тұлғаларының, сонымен қатар ... ... ... ... ... ... ойын-сауық кешенінің өзіндік ерекшелігі, оның жан-жақты
болуы, өзінің қызмет көрсету деңгейінің жоғары әрі ... ... ... өзіндік тәсілі болғаны жөн.
Жалпы курстық жұмысты орындау барысында байқағанымыздай, ... ... ... ... одан жетілуі, біріншіден – сапалы
қызметтің, екіншіден - әрбір ойын-сауық ... ... ... ... жүзеге асады. Әсіресе, қазіргі бәсеке ... ... ... саны күн ... ... ... ... түрлері де толыға түсуде. Бірақ, көрсетілетін ... ... көп ... да ... казино, клуб, бар, сауна,
массаж). Олардың саны ... ... ... ... аса ... ... бірінші бөлімінде атап көрсетілген сапа ... ... сай ... ... ... ... ... жауапкершілікпен көрсетілуі нарықтық ойын-сауық кешенінің
беделінің қалыптасытыруда ... ... ... ... ... ойдағыдай, сапалы жұмыс атқаруы, әрине, олардың ... ... ... жасалуынан, ойын-сауық кешенінің басшылығымен
қарым-қатынасына тәуелді. Сондықтан бұған басқару әкімшілігінің ... ... ... оның ... жолдарына үнемі көңіл
бөліп отыруына мүдделі.
ойын-сауық кешенінің қызмет бөлімдері ... ... ... ... ... ... ... орын алады.
Олардың әрқайсысы өзінің функционалды ... ... ... отырып,
барлығы біртұтас жүйені ойын-сауық кешенінің қызметін құрайды. Ойын-сауық
кешенінің басшыларының ең алдымен осы ... ... ... ... ... үйлесімді қызмет етуін қамтамасыз етуі қажет. Осындай
талаптарға, міндетті шарттарды орындаған жағдайында ғана ... үй ... ... өз орнынын ұстап тұра алады және ... ... ... ... ... ... ... нарықтағы осы орынды одан әрі кеңейту де және нығайтуға үлкен
септігін тигізеді.
ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ
1 ... К. Б. ... ... ... ... ̶ ... ... 2002. ̶ С.59-67.
2 Матаева, Б. Т. ... ... ... ... дамыту мәселелерi. ̶ Алматы: АльПари, 2003. ̶ 140-142 ... ... ... как объект управления // Туризм и гостиничное
хозяйство: Учебник. -М., 2000. т.С. 5-19.-С.М., 2000
4 Ердавлетов С. Р. Мифы и ... ... ... ... 23 ... 2001. ̶ № 1-2.
5 Жундибаева С. Технологичное гостеприимство. ̶ ... ... ̶ ... ... ... ... көзi. ̶ ... әдебиетi, 2004. - 2 б.
7 Дуйсен Г. Туристская сфера в Республике Казахстан: анализ, ... ... ... ̶ ... Analytic, 2005. ̶ С.42-48.
8 Насакин, Р. Результаты и ожидания онлайн-бизнеса. ̶ КомпьютерПресс,
Алма-Ата: Казахстан, 2006. ̶ С. ... ... А. С. ... ... ... туристского
кластера. ̶ Алматы: АльПари, 2007. ̶ С.226-228.
10 Ердавлетов, С. Р. К ... о ... ... ... ... ... серия географическая. ̶ Вып. № 2(15), 2009. ̶ С. 127-130.
11 Қыдырбек, Ә. Туризмiң дамуына тың серпiн. // ... ... ̶ 12 ... ... А. ... ... ... ̶ Алма-Ата: АльПари, 2010. ̶ 103-106 б.
13 Аиди Г. Индустрия гостеприимства. // ... : ... ... ̶ С.14-15.
14 Чудновский А.Д. ... и ... ... ̶ ... «ЭКМОС», 1999.
15 Арбузова Н.Ю. Организация обслуживания в гостиницах и туристических
комплексах. ̶ Н.-Новгород: издательство «Штрих», 2009.
16 Браймер Р.А. ... ... в ... ... ... Финансы и Статистика, 2001;
17 Слука А.Е. Международный туризм. ̶ Москва, 1997.
18 Вирин Ф. ... ... ... ... ̶ ... 2010. ̶ С. ... Қазақстан Республикасында туризмді дамытудың 2020 жылдарға арналған
мемлекеттік ... ... ... ... ... ресми сайты /
http:// www.stat.gov.kz/
21 Қазақстанның ресми туристік порталы / http://visitkazakhstan.kz/
22 ... Н.И., ... Н.В., ... Е.Н., ... Н.И., ... ... туризма: Туризм как объект управления: Учебник.- М.: Финансы и
статистика, 2002.
23 А.П. Дурович., А.С. ... ... в ... ... пособие
Минск «Экономпресс» 1998г.
24 Жарнама туризмдегі www.turne.kz/travelagency/detail.php.agency=598
25 Туристік бағыт http://www.semstar.com/almaty/330.html

Пән: Маркетинг
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 33 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 700 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Тематикалық парктер41 бет
Қала саябақтары79 бет
Қонақ үй кешенінің сервистік құрылымы және кәсіпорынның тұтынушылық сегментін таңдау22 бет
Бизнес-жоспар ФИРМА ЖШС «ҚҰРЫЛЫС ИНДУСТРИЯСЫ»6 бет
Туризмнің дамуына әсер етуші факторлар19 бет
Қонақ үй индустриясының дамуы17 бет
Қонақжайлылық индустриясы менеджментінің жалпы сипаттамасы27 бет
«Ойын-сауық объектілері атауларының ерекшеліктері»58 бет
«Қазақстан» ұлттық телеарнасындағы ойын-сауық бағдарламалары41 бет
Бразилияның туристтік индустриясы30 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь