Кәсіпорынның маркетингтік іс әрекетін ұйымдастыру

ЖҰМЫС МАЗМҰНЫ
1. КӘСІПОРЫННЫҢ МАРКЕТИНГТІК ІС ӘРЕКЕТІН ҰЙЫМДАСТЫРУ
1.2 Кәсіпорын қызметінде маркетингтік іс.әрекетті жүзеге асыру маңызы
1.3 Кәсіпорында қызметінде маркетингтік іс.әрекетті ұйымдастыру мен жолға қоюдың әдіс.тәсілдері
II. БӨЛІМ. ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНДАҒЫ МАРКЕТИНГТІҢ ҚАЛЫПТАСУЫ МЕН ДАМУ ЕРЕКШЕЛІГІН ТАЛДАУ
2.1 Қазақстандағы Республикасындағы маркетингтің қалыптасуының негізі мен даму тенденциясындағы ерекшеліктері
3.2 Қазақстан Республикасы кәсіпорындарының нарықтағы бәсекеге қабілеттілігін арттырудағы маркетингтің маңызын жоғарлату жолдары
(3) Маркетинг – бұл нарықты жан-жақты зерттеу негізінде тұтынушылардың мұқтаждықтары мен қажеттіліктерін қанағаттандыру жолымен бәсекелестік қабілеттілігін арттыру арқылы пайда табуға бағытталған тұжырымдама және біріккен қызмет.
Маркетингтің қызметтік және тұжырымдамалық екі жағы бар:
Қызметтік тұрғыдағы маркетинг – ол кәсіпорынның нарық жағдайына байланысты фирманың маркетингтік қызметі жүйесін ұйымдастыру және оның бәсекеге қабілеттілігін жоғарылату. Бұл көзқарас бойынша маркетинг менеджменттің маңызды қызметі ретінде қарастырылады.
Тұжырымдама ретінде - маркетинг қатаң бәсекелестік күрестің, сұраныс ұсыныстан жоғары болуына және тауарлар ассортиментінің жылдам жаңаруына байланысты туындаған. Өндірушілер қатаң бәсекелестік жағдайында өз тауарларына бос тауаша (ниша) іздеу, оларды соған жайғастыру және оны кеңейтумен айналысады. Бәсекелестік жағдайда маркетинг фирма стратегиясы мен тактикасын анықтайтын қазіргі бизнестің философиясы болып табылады. Сондықтан тұжырымдамалық аспектіде маркетингті ұйым бизнес философиясы, идеясы және ойлау бейнесі деп атап көрсетуге болады. Бұл мәні бойынша маркетингтің идеологиялық және саяси жағдайы.
(4) Маркетингтің теориясы мен тәжірибесінде мынадай тұжырымдамалар белгілі:
1 өндірістік;
2 тауарлық;
3 өткізу немесе саудалық;
4 маркетингтік;
5 қоғамдық немесе әлеуметтік-этикалық маркетинг тұжырымдамасы.
6 өзара әрекеттесу маркетингі
        
        ТаҚЫРЫП: кӘСІПОРЫННЫҢ МАРКЕТИНГТІК ІС ӘРЕКЕТІН ҰЙЫМДАСТЫРУ
1) жҰМЫС МАЗМҰНЫ
2) Маркетинг – бұл нарықты жан-жақты зерттеу негізінде ... мен ... ... ... бәсекелестік
қабілеттілігін арттыру арқылы пайда табуға бағытталған тұжырымдама
және біріккен ... ... және ... екі жағы ... ... ... – ол кәсіпорынның нарық жағдайына
байланысты фирманың маркетингтік ... ... ... және ... ... ... Бұл ... бойынша маркетинг
менеджменттің маңызды қызметі ретінде қарастырылады.
Тұжырымдама ретінде - маркетинг қатаң бәсекелестік күрестің, ... ... ... және ... ... ... ... туындаған. Өндірушілер қатаң бәсекелестік жағдайында ... бос ... ... ... оларды соған жайғастыру және оны
кеңейтумен айналысады. Бәсекелестік жағдайда маркетинг фирма ... ... ... ... ... философиясы болып табылады.
Сондықтан тұжырымдамалық аспектіде маркетингті ұйым бизнес философиясы,
идеясы және ... ... деп атап ... ... Бұл мәні ... ... және ... жағдайы.
(4) Маркетингтің теориясы мен тәжірибесінде мынадай тұжырымдамалар
белгілі:
өндірістік;
тауарлық;
өткізу немесе саудалық;
маркетингтік;
қоғамдық ... ... ... ... ... маркетингі
1- кесте. Маркетинг тұжырымдамалары
|Тұжырымдамалар |Қолдану шарттары ... ... ... ... ... өндіру |
| ... ... ... ... |
| ... және тұрақты |жоғарылату, бағаларды |
| ... ... ... |
|Тауарлық ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... |
| ... | ... немесе |Монополия және тауар |Өндірілген тауарды ... ... ... ... ... ... |
| ... шектілігі |орындау ... ... ... |
| ... мен ... ... ... білу; |қажеттіліктерін |
| ... ... ... жақсырақ |
| ... ... ... |
| ... ... құру | ... ... мәселелері; |Пайда табу; сатып |
|(әлеуметтік-этикалық ... және ... ... ... ... ... |
| ... алу ... ... ... |
| | ... ескеру |
|Өзара әрекеттесу ... ... ... |Сатып алушылар мен |
|маркетингі |мен ... ... |
| ... ... ұзақ |
| | ... ... |
| | ... |
| | ... |
Бұл тұжырымдамалар американдық ... ... ... ... сонымен қатар әлемнің дамыған елдерінде ... ... және ... ... ... ... ... іс-
әрекетте қолдануға фирманың мақсаттары, тауар түрлері, бәсекелестік
артықшылықтардың шығу көздері, ... ... ... нарықтағы
бәсекелестік деңгейі сияқты көптеген факторлар әсер етеді.
(5) Маркетингтi қолдану ауқымдары өте кең, оның қағидалары мен әдiстерi
тек өндiрiсте ғана ... ... ... ... ... ... да ... пайдаланылады.
Маркетингтiң қолдану аумақтарын жүйелей отырып, оның қолданатын негізгі
салаларына сәйкес: өнеркәсiп, тұтыну, қызмет көрсету және коммерциялық емес
деген ... ... ... ... Осылардың әрқайсысы сәйкес
нарықтардағы маркетингтiк қызметтi сипаттайды.
Нарықтық экономика жүйелеріндегi маркетингтiң ең ... ... ... ... Ол ... мен ... тұратын түпкі тұтынушылар
және фирмалар арасындағы қызмет өрiсiн қамтиды.
Өнеркәсiптiк маркетингтің ... ... ... ... ... кәсiпорындардың маркетингтiк қызметi болып табылады.
Мысалы, ... ... ... үлесi 26%-ті құрайды және
ол өсу тенденциясымен сипатталады. Мұндай ... мен ... ... ... оның ... ... тұтынушылық маркетинг түрi
көбірек дамыған Қазақстанға да тән.
1.2 Кәсіпорын ... ... ... ... асыру маңызы
(6) Маркетингке де жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру мен бақылау сияқты
басқарудың функциялары тән. Олар ... ... ... ... ... ... отырады:
Нарықты маркетингтік тұрғыдан зерттеу;
Маркетингті жоспарлау;
Кәсіпорынның маркетингтік қызметін ұйымдастыру;
Тауарлық саясаттың жүзеге асуы;
Баға ... ... сату ... ... мен ... ... маркетингтік қызметін бақылау.
Нарықтық тұрғыдан маркетингтік зерттеу компаниялардың ... ... Оның ... стратегиялық және оперативтік
жоспарлар құрылады. Бұл ... ... ... мен фирма
қызметтерінің әлсіз және мықты жақтары, тауар, баға, сату, коммуникациялық
саясаттары және маркетингтің бюджеті анықталады.
(7) Қазіргі жағдайдағы ... ... ... − адам ... ... ... ... келе жатқан компаниялардың басшылары оны
жандандыру мәселесі − ... мен ... ... жету үшін ... бірі деп ... [21, 17 б.] ... ... 1- Фирманың саясатқа қатысты мақсаттары
1.3 Кәсіпорында қызметінде маркетингтік іс-әрекетті ... мен ... ... ... ... қызметі – маркетинг бойынша өздеріне
жџктелген міндеттер мен қызметтерді орындайтын бөлімдер мен ... ... ... әр ... ... бар, ... ... мақсаттары, ресурстары болуы, басқарудың қалыптасқан
құрылымы, өндірілген өнімнің, нарықтың және ... ... ... факторлар әсер етеді. Маркетингтік қызметті
ұйымдастыру төменде көрсетілген ... ... ... ... ... ... ... бар:
• Функционалдық құрылым үлгісі
• Тауарлық құрылым үлгісі
• Нарықтық құрылым үлгісі
... ... ... ... түрлері бар мен соның ішінде
ФУНКЦИОНАЛДЫҚ, ... ... ... ЖӘНЕ ... ... ... ... Функционалдық ұйым. Тауарлары мен нарық мөлшері аз кәсіпорындарда
қолданылады. Бұл ... ... ... ... негізделген (2-
сурет).
Сурет 2 - Маркетингті басқарудың функционалдық құрылымы
Басқарылатын процестердің ... ... ... ... түрде
анықталуы, тауар ассортименттерінің аз ... ... ... ... осы ... ... ... .
Ұйымның мұндай формасы номенклатурасы шектеулі орта және шағын
кәсіпорындарға тән.
Функционалдық ... ... ... ... ... ... џшін ... болып табылады.
Функционалдық ұйымдастырудың мынадай артықшылықтары бар:
- Басқарудың ... ... ... мамандануы мен стандартталуы шешім қабылдау
тиімділігін жоғарылатады.
- Қызметкерлердің кәсіби ... ... әсер ... ... функцияларында қайталану болмайды.
Кәсiпорындағы маркетингтi функционалдық ұйымдастырудың кемшiлiктерi:
- басқару шешiмдерiн үйлестіруде кездесетін қиыншылықтар;
- тауарлар сапасына жеткiлiктi мән берiлмейдi;
- жаңа ... ... ... фирманың жалпы мүддесiмен салыстырғандағы эгоизм мен ... ... ... ... ... ... ... бұл
түрiн қолдану өндiрiс пен өткiзудiң арнайы ... ... ... ... мен ... ... үлкен кәсiпорындар үшiн тиiмдi. Тауарлық
ұйымдастыруда маркетинг бөлiмi тауар немесе ... ... ... ... ... менеджер тауардың әр түрi бойынша барлық маркетинг кешенiн
үйлестiрiп, туындаған ... өз ... ... ... ... ... ... үлкен шығындарды талап
етедi. Сондықтан да ұйымдастырудың бұл формасы әр тауардың сату ... ... ... ... шығындарын ақтайтын дамыған
елдердегi iрi диверсификацияланған ... ... ... ... ... тауарларға (мысалы, корпоративтiк стратегия) қатысты
жалпы функциялар басқарудың жоғары ... ... ... 3- ... ... ... ... тауарлық ұйымдастыру формасының артықшылықтары:
- тауар бойынша маркетинг кешенiн ... ... ... бойынша туындаған мәселелерді лайықты үйлестiріп, шұғыл әсер
етуі;
- сыртқы орта жағдайына жақсы ... ... ... ... ... ... құрылымымен салыстырғанда едәуір қымбат;
- тауар бойынша сарапшы бола тұрып, менеджерлер міндетті қызмет аясын
ескермейдi;
- тауарлық топ ... әрі ... ... да, әрі
функционалдық қызмет басшыларына да екі ... ... ... ... ... ... Маркетингтi матрицалық ұйымдастыру. Кем дегенде екi ... ... ... ... ... маркетингтiк бағдарламаны
және функционалды ұйымды немесе менеджмент-жобасы мен өнiм бойынша
басқаруды ... ... ... ... бөлiгi екi бөлiктен тұрады (4-
сурет).
Сурет 4 – Маркетингті басқарудың матрицалық құрылымы
Маркетингтi матрицалық ... ... ... ... ... қызметтiң өте жақсы үйлестірілуі.
Ал кемшiлiктерiне орындаушы жауапкершiлiгiнiң төмендеуі, құзыретке
байланысты дау-тартыстар, тәртіпсіздіктер ... ... ... ... ... дұрыс таңдау оның
тиiмдi жұмыс iстеуiнiң алғышарты болып табылады.
Ұйымдық құрылым ... ... ... ... қағидаларды
ескеруi қажет.
- Құрылым қарапайымдылығы. ... жүйе ... ... ... ... әкелуi мүмкiн.
- Басқару құрылымының аздығы. Басқару шешiмдерiн шұғыл ... ... аз ... ... ... ... ... байланыс жүйелерiнiң тиiмдiлігi.
- Орындалатын қызметтердiң нақтылығы және өзгерiстер ... ... ... ... ... Республикасындағы маркетингтің қалыптасуы мен даму
ерекшелігін талдау
2.1 Қазақстандағы Республикасындағы маркетингтің қалыптасуының ... ... ... ... ... ... ғылым бағыты, шаруашылық қызмет аумағы және
өндірістік-өткізу қызметін басқару ... ... ... ... ... бастап қалыптасты. 1991 жылдан бастап кәсіпорындар мен
ұйымдарда маркетинг бөлімдері ашылды, оған ... ... ... ... Республика Президенті Н. Назарбаев 1994 жылы «Бүгінде
басшылыққа кәсіпорынды ... ... алып ... ... бар,
маркетингті және өндірісті жаңғыртып, жетілдіруге қаржы табу ... ... ... ... атап ... ... ... тиімді құралы болып табылады, сондықтан
отандық экономикада ол неғұрлым бәсекеге қабілеті ... ... ... ... ... мен ... ... коммерциялық
құрылымдарға, сауда орындарына, ауыл шаруашылығында, қаржылық-банктік
жүйеде, ал ...... ... ... ... ең соңғы кезекте коммерциялық емес қызметке енгізіліп, дамыды.
Қазіргі жағдайда көптеген ірі және орта кәсіпорындарда, ... ... ... ал ... ... ... ... етеді. Бұлардағы маркетинг бөлімдерін ұйымдастырудың нақты схемалары
мен түрлері әр түрлі ... ... ... ... ... маркетингтік
зерттеу, сұраныс жағдайын, тауарлық, өткізу, баға және коммуникацияны
ұйымдастыру сияқты жалпы ... ... ... ... ... ... мақсаттарын
жүзеге асыруға және бәсекелестік жағдайда оның ... ... ... әсер
етеді.
(13) Қазақстан экономикасындағы маркетингті қолдану ... ... ... ... ... екіге бөлуге болатын кезеңдерді ... ... ... ... 1991 жылы дами ... оған ... коммерциялық және өткізуге бағытталған ... ... ... ... мен ... ... тән ... Бұл
кезеңде кәсіпорындар өзінің өндірістік мүмкіндіктеріне қарай бейімделді,
сондықтан да маркетингтің ... ... ролі ... ғана еді. Осы
жылдары маркетингтің экономикалық ғылым ретінде ... ... ... ... ... ... ... кезеңі басталды, оған
көптеген ... ... ... ... тән. ... ... оның ... емес тәсілдерінің шиеленісуіне байланысты,
маркетингтік құралдардың қадірін саналы түрде жете ұғынып, ... ... бола ... ... ... дамыған кәсіпорындар
негізінен өз өнімдерін өткізу проблемаларымен айналысады және ... жете ... ... «Маркетинг тұжырымдамасын кәсіпорын басшылығының
негізін қалаушы ретінде қабылдадыңыздар ма?» деген сауалға ... ... ... «PRG ... ... ... компанияларының
маркетинг бөлімінің басшылары оң жауап берді. Оларда маркетинг жүйесі
қалыптасқан және олар енді ... ... ... ... ... АҚ ... кондитер кәсіпорын ретінде Алматыда құрылған.
ҚР өз ... ... ... ... 1991 жылы егемендік алып,
нарықтық экономикаға ... ... ... ... ... Ал ... меншік түрін өзгеруімен айналысып, соңғы негізінде еңбек ұжымымен
кәсіпорын жекешелендіру жүргізіліп ... ... ... – бұл ... ... ... ... және
бағдарламалардың тез көнеру өрісі болып саналады. Әр фирма өзінің нарыққа
деген қатынасын кезеңді түрде қайта бағалап отыруы ... ... ... ...... бойынша өздеріне
жүктелген міндеттер мен қызметтерді орындайтын бөлімдер мен бөлімшелердің
жиынтығы. Маркетингті ... Әр ... ... бар, оларды
таңдауға кәсіпорын мақсаттары, ресурстары болуы, басқарудың ... ... ... ... және ... ортаның
ерекшеліктері сияқты факторлар әсер етеді. Маркетингтік ... ... ... ... ... ... ... көрсетілгендей маркетинг бөлімшелері олардың атқаратын
қызметтеріне сай құрылған. Бірақ бұл ... ... ... ... ... ... икемділігі төмендейді, себебі сыртқы
ортадағы өзгерсітерге икемделу және оған ... беру ... ... ... бұл түрі ағымдағы тиісімділікке бағытталған және
оның ... ... ... ... енгізу мен қатар жаңа
технологияларды пайдаланып, тұтынушылардың жеке топтың қажеттіліктері ... ... ... ... мен ... ... ... нарықты
кешенді жүйелі түрде зерттеу, фабрика
aссортиментін талдау және жетілдіру, технологтармен бірге ... ... ... ... мен ... ... бойынша
шараларды орындау кіреді.
Маркетингтік зерттеу бөлімі - әлуетті тұтынушылардың ... ... ... ... ... ... таңдау,
болашақтағы сұранысты белгілеу, әсіресе рынокқа жаңа ... ... ... ... ... орын ... бөлімінде - өндірістің дамуына және ... ... ... кезінде тұтынушылардың талғамы мен
қалауына көңіл бөледі. Сонымен ... ... ... табысқа жету үшін қанша
өткізу арналарын қажет, соны ұйымдастырады.
(16) Қазіргі бәсекеге қабілетті нарықта табысты әрекет ету ... ... ... ... ... ... ... негіздерін қолдану арқылы ғана жүзеге асады.
Нәтижеге жету стратегияның бірілігі және өзара байланыстылығы және
қажеттікке ... ... ... және ... ... ... жузеге асыру, бірегейлік және мақсаттылық әсер ... ... ... ... тез ... ... ұзақ ... нәтижеге
негізделуге мүмкіндік береді, және өз кезегінде нарықтын белгілі үлесін
иемдену, өнімді тиімді ... және ... ... ... Әрекет
өрісіне, меншік нышанына және заңдық статусына тәуелсіз, қазіргі нарықта
кәсіпорынның жетістікке жету ... ... ... ... ... белгіленген жолдарды логикалық жинау деп анықтауға
болады,тәсілдер, нарықтың белгілі бір бөлігін жаулап алу ... ... және ... ... сапасын көтеру,белгіленген табыс соммасын
алу және бәсекелестік күресте аса басымдық ... жету ... ... жету ... Сондықтан, маркетинг стратегиясы келесіні:
кәсіпорынға қашан, ... ... және ... ... ... ... Бес ... күшке қарсы тұру және басқа компаниялармен
салыстырғанда күшті көрсеткішке жету үшін ... үш ... ... ... ... ... керек:
1. Шығындардан абсолютті көшбасшы
2. Дифференциация.
3. фокустау.
Стратегияның бірінші нұсқасы 1970 жылдары ... ... ... бағытталған экономикалық өлшемдердің жиынтығына негізделген
шығындардың өз саласында ... ... ... ... ... болу үшін, тиімді экономикалық көлемінде өндірістік қуат құру
қажет, тәжірибенің ... ... ... ... түсуіне жету,
жүкқұжат және өндірістік шығындарды ... ... ... жалтару, шығындарды барша азайту қажет. ... өте ... ... ... ... ... бірақ та тауар,
қызмет көрсету және ... да ... ... ... қажет.
Екінші негізгі стратегия- өнімді дифференциациялау стратегиясы.
Дифференциация әртүрлі нышанда ... асуы ... ... мүмкіндігі, дилер торабы және басқа да параметрлері бойынша.
Диффенциация стратегиясын қолайлы ... ... ... ... ... қол жекізуге және де бес бәсекелестік күшке қарсы
тұруға мықты бағдар құрады.
Үшінші негізгі стратегия-белгіленген ... ... өнім ... ... ... түрінде фокустау.
3.2 Қазақстан ... ... ... ... ... маркетингтің маңызын жоғарлату жолдары
(18) Шет мемлекеттер тәжірибесі негізінде маркетинг тұжырымдамасының
қазақстандық кәсіпорындарда қолданылуын үш деңгейге бө луге ... ... ... ... ... ... ... ретінде
жалпы қайта бағдарланған, бұл маркетинг қызметтерінің құрылуын ғана емес,
сонымен бірге бүкіл ... ... ... ... ала ... ... жалпы маркетинг «рухы» бүкіл ұйымға ... ... ... қызметінің (нарықтағы сұраныс пен конъюктурасын зерттеуге
негізделіп өнімді жасау және өндіру, ... ... ... көрсету және
т.б.) жекелеген кешендері ... ... ... мен құралдар топтары)
қолданылады;
- ұйымда маркетингтің жекелеген элементтері оқшауланып қолданылады
(жарнама, сатылымдарды ынталандыру, сұранысты ескере ... баға ... ... Бүгінгі күннің жағдайы жылдам өзгеретіндіктен және ... аса ... ... ортаға бейімделуді және стратегиялық
болжауды артық ... жөн. ... ... ... ... стратегиялық ыңғайын табуды жатқызуға ... ... ... ... ... ... ... мақсаттарға бағдарлану;
- буынтықтау;
- стратегиялық келісушілік;
- стратегияны таңдап алудың дәлелділігі және көпнұсқалығы [29, 67 б.]
Жаһандық сапалы мақсаттарға ... деп ... өз ... ... ... құру ... айтады. Миссия – бұл кәсіпорын
қызметінің өзіне тән бағыттары және оның функционалдық арналуы.
Буынтықтау – бұл ... ... ... ... ... стратегиялық бөлінуі болып ... ... ... қызметін оның мақсаттары мен миссиясына қарай нақты нарықтық
жағдаймен қиыстыру – маркетингтің стратегиялық ... ... ... ... ... ... мақсаттарын, ресурстарын
және мүмкіндіктерін тиісті күйге келтіруді білдіреді. Келісушілік өтімді,
бәсекелестерді, сыртқы ортаны ... ... ... құру ... ... дәлелділігі принципі стратегияны жасау кезінде көпнұсқалы
ыңғайын табуды талап етеді.
(22) Жоғарыда айтылғандардан келесі қорытындылар ... ... ... ... ... тиімділігін арттыру мақсатында
өндірісті нарық талаптары мен мүмкіндіктеріне барынша бағдарлауға
мүмкіндік беретін ... ... ... ... ... ... ... тиімді аспабы болып табылады,
- Кәсiпорын қызметiн тиiмдi ұйымдастыру үшiн сәйкес маркетинг ... ... ... оны жоғары білiктi және құзырлы маркетинг
мамандармен жабдықтау қажет. Олар ... ... тіл ... жағдайды болжай бiлетiн, дұрыс ... ... ... ... ... ұмтылатын және дау-дамайды баса білетін
мамандар болуы қажет.
-----------------------
Жарнама және ... ... ... ... тауарларды өндіру
Маркетингтік зерттеу
Маркетинг бойынша вице - президент
Маркетингтiк зерттеу
“А” тауар тобының маркетингi
“Б ” тауар ... ... ... ... ... вице-президент
Маркетинг бойынша вице-президент
Маркетингтiк бағдарламаларды басқару
Маркетингтiк зерттеу
Өткiзу
№ 1 маркетинг бағдарламасының жетекшiсi
№ 2 маркетинг ... ...

Пән: Маркетинг
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 11 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Rixos Prezident Astanа қонақ үйі. Ұйымдық құрылымы22 бет
Кәсіпорынның маркетингтік іс-әрекеттері52 бет
Кәсіпорындардың маркетингтік іс-әрекет71 бет
Алматы қаласындағы "Алтын Кредит Банк" АҚ53 бет
Кәсіпорынның жарнамалық іс әрекетін ұйымдастыру11 бет
Нарықты сегменттеудің ұғымы, критерийлері мен белгілері32 бет
Негізгі өткізу арналары, деңгейлері9 бет
Теория негізінде баға және баға белгілеу68 бет
Фирманың жұмыс атқару микроорталығының негізгі факторлары10 бет
Қызмет маркетингі және бейкоммерциялық маркетинг9 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь