ААҚ «LG Elektronics Almaty Kazakstan» компаниясының өндірістік және маркетингтік іс-әрекеттері

Кіріспе
ААҚ «LG Elektronics Almaty Kazakstan» компаниясының өндірістік және маркетингтік іс.әрекеттерін талдау
Компанияның жалпы сипаты, құрылымы және мақсаты
Компанияның өндірістік және қаржылық нәтижесін талдау, бағалау
Компанияның өндірістік және маркетингтік іс.әрекеттерін дамыту жөнінде ұсыныстар
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиетердің тізімі
Қазіргі нарық қатынастары шаруашылық қарым-қатынаста жүріп жатқан субъектілерінен экономикалық үдерістерді игеруді, ол үшін оларды, терең және жан-жақты талдауды талап етеді. Осы талдау негізінде бар ресурстарды тиімді пайдаланып, тұтынушылардың қажеттерін сапалы және жоғары деңгейде, неғұрлым толық қанағаттандыруды белгілейді. Нарықта қалыптасқан қатаң бәсекелестік күресті жеңіп шығу үшін бұл аса қажетті іс. Соның негізінде фирманы дәл басқару бағыттары және ұтымды шаруашылық бизнес шешімдері іздестіріледі. Ал ол талдауды жүргізу үшін кең көлемде және неғұрлым толық коммерциялық ақпарат нарықта әрекет жасап жүрген фирмалар, олардың өнімдерінің өзгерісі туралы т.б.с.с. болжамдық талдау үшін қолданылады. Осы аса маңызды да күрделі іс маркетингсіз орындалуы мүлде мүмкін емес. Сондықтан фирманы басқару жүйесінде, оның әрекетін ұтымды реттеу ісінде қазіргі кезде маркетингтік орта жетекші рөл атқарады.
Маркетинг фирманың дұрыс бағытын анықтайды. Ол тұтынушылардың қажеттіліктерін зерттеумен қатар сату көлемін ұлғайту мақсатында сұранысты қалыптастыру және ынталандыру, фирма қызметінің эффективтілігін жоғарлату және фирманың жалпы пайдасын көбейту және т.б. мәселелерін шешеді.
Маркетинг өзін қолданатын ортаны зерттеуден басталады. Оған қатысты жұмыс атаулы нарықтық, жалпы шаруашылық және экономикалық конъюнктураларды зерттеуге сүйене отырып жүргізіледі. Ең алдымен өндіріс және тауар өткізу тұрғысынан фирманың мүмкіндіктерін анықтау негізінде осы тұңіректе шоғырландырылған барлық процестер қарастырылады. Сондай-ақ әрбір тауар өндіруші жалпы нарықтық қарым- қатынастың шеңберінде бүтіннің бөлігі ретінде таңдап алынатын болады және олар өз әріптестерімен бәсекеде жеңіп алған сегменттерінде потенциалдық тұтынушыларымен үнемі байланыс жасап отыруы тиіс.
Маркетинг ортасының құрамдас бөліктері: микроорта, макроорта және медиаорта.
Микроорта және оның негізгі субъектілеріне: фирма, жабдықтаушылар, маркетинг делдалдары, клиенттер, бәсекелестер, контактілік аудиториялар жатады. Ал, фирма іс-әрекетінің макроортасы және оның негізгі факторлары: демографиялық, экономикалық, табиғи, саяси, ғылыми-техникалық, мәдени.
Жалпы жұмыста күрделі электр тұрмыстық тауарлардың Қазақстан нарығындағы «LG Elektronics» Оңтүстік Корея компаниясының іс-әрекеті зерттелінеді.
Сонымен қатар жұмыстың зерттеу объектісі «LG Elektronics» корпорациясының Қазақстандағы туынды кәсіпорны - «ашық акционерлік қоғам LG Elektronics Almaty Kazakstan» болып табылады.
1. «Қазақстан Республикасының 2003 – 2015 жылдарға арналған Индустриялық – инновациялық стратегиясы»;
2. Назарбаев Н.А. «Қазақстан-2030» Елбасының Қазақстан халқына жолдауы.
3. “Бәсеке және монопольдік қызметті шектеу туралы” Заң// Егемен Қазақстан, жыл,  қаңтар.
4. «Қазахстан өз дамуындағы жаңа серпіліс жасау қарсаңында». Қазақстанның әлемдегі бәсекене барынша қабілетті 50 елдің қатарына кіру стратегиясы. Қазақстан Республикасының Президентінің жолдауы. Астана, 2006 жыл.
5. Қазақстан Республикасының Президенті Нұрсұлтан Назарбаевтың Қазақстан халқына жолдауы «Жаңа кезең – жаңа экономика», 2003 ж
        
        МАЗМҰНЫ
Кіріспе
ААҚ «LG Elektronics Almaty Kazakstan» компаниясының өндірістік және
маркетингтік іс-әрекеттерін талдау
Компанияның жалпы сипаты, құрылымы және мақсаты
Компанияның өндірістік және қаржылық нәтижесін ... ... ... және ... іс-әрекеттерін дамыту жөнінде
ұсыныстар
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиетердің тізімі
Кіріспе
Қазіргі нарық қатынастары шаруашылық ... ... ... ... үдерістерді игеруді, ол үшін оларды, терең
және жан-жақты талдауды талап етеді. Осы ... ... бар ... ... ... қажеттерін сапалы және жоғары деңгейде,
неғұрлым ... ... ... Нарықта қалыптасқан қатаң
бәсекелестік күресті ... шығу үшін бұл аса ... іс. ... ... дәл ... бағыттары және ұтымды ... ... ... Ал ол талдауды жүргізу үшін кең көлемде және неғұрлым толық
коммерциялық ақпарат нарықта әрекет жасап ... ... ... ... туралы т.б.с.с. болжамдық талдау үшін қолданылады. Осы
аса маңызды да күрделі іс маркетингсіз ... ... ... емес.
Сондықтан фирманы басқару жүйесінде, оның ... ... ... ісінде
қазіргі кезде маркетингтік орта жетекші рөл атқарады.
Маркетинг фирманың дұрыс бағытын анықтайды. Ол ... ... ... сату көлемін ұлғайту мақсатында сұранысты
қалыптастыру және ынталандыру, фирма қызметінің эффективтілігін жоғарлату
және фирманың жалпы пайдасын көбейту және т.б. ... ... өзін ... ортаны зерттеуден басталады. Оған қатысты
жұмыс атаулы нарықтық, ... ... және ... ... ... ... ... Ең алдымен өндіріс және тауар ... ... ... ... негізінде осы тұңіректе
шоғырландырылған барлық процестер ... ... ... ... ... ... қарым- қатынастың шеңберінде бүтіннің бөлігі
ретінде таңдап алынатын болады және олар өз ... ... ... ... ... тұтынушыларымен үнемі байланыс жасап
отыруы тиіс.
Маркетинг ортасының құрамдас бөліктері: ... ... ... және оның ... ... фирма, жабдықтаушылар,
маркетинг делдалдары, клиенттер, бәсекелестер, ... ... Ал, ... ... ... және оның ... факторлары:
демографиялық, экономикалық, табиғи, саяси, ғылыми-техникалық, мәдени.
Жалпы жұмыста күрделі электр тұрмыстық ... ... «LG ... ... ... ... ... қатар жұмыстың ... ... «LG ... ... ... ... - ... акционерлік қоғам LG
Elektronics Almaty Kazakstan» болып табылады.
ААҚ «LG Elektronics Almaty Kazakstan» ... ... ... ... талдау
Компанияның жалпы сипаты, құрылымы және мақсаты
ААҚ «LG ... Almaty ... 28 ... 1998 жылы құрылды.
Содан бері «LG» Қазақстан, ТМД ... ... ... ... Өзбекстан) және шет елдер (Финляндия, ... ... ... ... ... сатып алынатын телевизорлардың ... ... ... телевизорлары құрайды. Компанияның негізгі өндіретін
өнімдеріне цифрлық телевизорлар өндірісі, CD-ROM және DVD-ROM, ... ... ... ... ... ... және
телевизорға арналған кинескоптар, тоңазытқыштар, кір жуғыш ... ... СВЧ- ... ... ... компаниясы дүние жүзінде ең ірі транс- ұлттық компаниялардың ... ... ... ... бұл ... 80 ... ... етеді; жалпы қызметкерлердің саны 126000 адамнан тұрады.
Компания LG Electronics – электроника және ... ... ... ... ... 1958 жылы 1 ... құрылғаннан бастап және бүгінгі күнге
дейін LG Electronics компаниясы жаңа ... ... ... ... ... ... қатар LG өнімдері, яғни цифрлық телевизорлар өндірісі,
телекоммуникация ... және ... ... ... орын ... ... өнімдер интернет көмегімен басқарылады. Болашақта ... және ... ... үй ... ... home network) ... кеңейтуіне көп көңіл бөлу жоспарланып
отыр.
Дүниежүзі бойынша компанияның 77 фирмалары, ... ... бар. ... сату ... ... ... ... 5 жылда орташа
жылдық өсу 20% құрайды. Ал, соңғы үш жыл ... LG ... сату ... ... ... ... және 5 жыл CD-ROM
өндірісінде лидерлер қатарына кіреді.
Компанияның мақсаты - дүниежүзінде бірінші номердегі сауда белгісі
болу. Ал, ... ... ... адамдарды сыйлау және
тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыруына негізделеді. LG ... ... қана ... ол ... өмірімізді цифрлы өнімдер
арқылы одан әрі жақсартуға тырысады.
Қазіргі кезде LG Electronics ... 3 ірі ... ... DA- Digital ... ... техникалар бөлімі;
• DOM- Digital Display and Media- ... және ... ... Tele ... ... бөлімі.
Қазіргі кезде LG Electronics компаниясының дүниежүзі бойынша 90
туынды компаниялары жұмыс ... ... ... LGE ... ... пайда түсіреді. Бұл туынды компаниялар негізінен ... ... және ... ... LGE ... ең ... ... және филиалдары мыналар: Еуропада –11, ТМД ... ... ... және ... Шығыс елдерінде - 7, Қытайда - 12, Азияда - ... - 4, ... - 1, ... ... - 8, ... ... ... іс-әрекеті 7- қосымшада толық қарастырылған.
Сонымен бірге, жоғарыда ... ... ... кірмейтін
мынадай филиалдар бар. Олар: Португалия, Абиджан, Алжир, Тунис, ... ... ... ... ... ... ... Ченьду, Вухан,
Сингапур, Тайпей, Владивосток, Бостон, Даллас, Хьюстон, Майамия, ... Сан- ... ... Чикаго және басқа да қалаларда.
«LG Elektronics Almaty Kazakstan» ... - ... ... ... Inc» ... табылады, Корея Республикасы, Сеул қаласы, Эл
Джи Твен Тауэрс 20, 150-606, ... ... ... Almaty ... ... ... ... жоғарғы басқару органы ... ... ... ... немесе өздері тағайындаған өкілдер кіреді.жалпы ... ... ... ... ... жарғысын бекіту және
өзгерту, компания іс-әрекетінің негізгі түрлерін анықтау; ... және ... ... ... басшыларын тағайындау; «LGEAK»
басқару іс-әрекетінің формасын анықтау, ... ... ... бекіту және т.б.
Сонымен қатар әрбір ... ... ... ... ... ... Атап айтқанда, компанияның ұйымдық басқару құрылымын
ұйымдастырғанда, әр ... ... ... жауап беретін
лауазымды қызметкерлер болуы қажет. ... айта ... ... ... бірнеше міндеттерді атқарады. Компанияның ішкі ... ... ... ... ... құқығын, міндетін, қызметін, жауапкершілігін
көрсетеді;
• Лауазымды басшылар, олардың бағыныштық тәртібін белгілейді;
• Компанияның ішкі күнтәртібін тағайындайды;
• Компанияның кооперативтік ... ... мен ... ... ... басқару құрылымы нақты, рет-ретімен, кімнің-
кімге бағынатындығы туралы 2–суретте көрсетілген. Онда әр лауазым иелерінің
қызметі, міндеті, жауапкершілігі ... ... ... жиналысының арасындағы басқару органы директорлар
кеңесі ... ... Ол ... ... міндетіндегі басқа
сұрақтардың барлығын қарастырады. Директорлар ... ... ... ... атқарушы органы басқарма болып табылады,
олардың құрамына атқарушы ... және ... ... бөлімінің
басшылары кіреді
«LGEAK» президенті - л компанияның атынан ... ... ... ... ... қарым- қатынас,
байланыстар жүргізеді. Компанияның тікелей жауапкершілігі ... және ... ... ... ... ... ... босатуға құқылы. Сонымен қатар, ішкі еңбек тәртібінің
ережесін ... ... ... ... ... - ... ... онда «LGEAK»
компаниясының ішкі аудиты жүзеге асырады (мысалы, жылдық қаржы іс-әрекетін
тексеру және растау).
«LGEAK» компаниясында мынандай департаменттер қызмет ... ... ... ... және сату ... бөлек қызмет етеді. 1-
қосымшада көрсетілгендей әр департаменттің өз кезегінде бөлімдері ... ... ... Affairs») бөліміне байланысты, мұнда ... ... ... ... алу ... юристер және контракт
және келісім-шарт бойынша ... ... ... ... ... мен ... бөлімі – компанияның қаржы-несие жоспарын құрады, әр
бөлімнің есеп ... ... ... жалақысын, премиясын
есептейді.
Жоспар құру бөлімі - ... ... ... ... ... құру және компанияның даму жұмысының жоспарын құру.
Бұл бөлім тікелей вице президентке бағынып, есеп береді.
Маркетинг және сату бөлімі - ... вице ... ... ... береді. Барлық шығарылған өнімдерге қатысты мәселелерді ... ... ... ... ... ... ... қаланың йр
аудандарында өткізу каналдарын іздестіріп шығарылған өнімді ұсынуы.
Өнімнің сапасын қадағалау бөлімі - бұл да ... ... есеп ... ... ... ... өнімнің сапасын тексеріп,
сапасын жақсарту.
Нарықтық экономиканың түпкі мақсаты ... ... ... ... ... ... ... тауарды жеткізу, сондықтан кез-келген
фирманың мақсаты сұранысқа сәйкес тауар ассортименттерін жоспарлау, ... ... ... табу ... ... Азияда №1 сауда белгісі болу үшін, компания өндірістік ... ... ... әдістер енгізген. Мұнда: Қазақстан
тұтынушыларын ... ең ... ... өндірістен өндірістік линия
қызметкерлері марапатталады, қызметкердің квалификацияларын жоғарлатуға,
тәжірибесімен алмасу үшін Кореяға ... ... ... байланысты
және тағы да басқаларға кездесулер ұйымдастырылады.
Компанияда «Super A &Six SIGMA» деп ... жеке ... ...... барлық жасалған иновациялық стратегияларды ... ... ... ... ... менеджментін енгізеді, жасалған
ғылыми- зерттеулер, маркетинг және ... ... ... Ай сайын 600-
ге жуық жоғарғы ... ... тобы ... ... ... ... ... ресурстарын қолдану арқылы және алынған мәліметтерді
терең өңдеу жүргізеді. «Super A» бағдарламасы фирманың имиджына тиімді әсер
етті. Ал, 6 Sigma ... ... ... ... ... ... және
ғылыми зерттеулер жүргізіп отырады, сонымен қатар ... ... ... ... ... ... бағдарламалар «LGEAK»
компаниясының офис қызметкерлеріне және өндірістік линия қызметкерлеріне де
байланысты. «Super A &Six SIGMA» ... ... ... болу ... ... жүргізеді.
Бұл бағдарламалар болашаққа негізделген және «LGEAK» компаниясының
2005 жылы дүние жүзінде лидер олу ... ... ... жүзден асыру жолында әрбір фирма материалдық
техникалық ресурстарымен қамтамасыз ... ... ... ... ... ... жаңа ... шығару, әртүрлі өндірістік
жоспар әзірлеуі тиіс.
Компанияның өндірістік және қаржылық нәтижесін талдау, бағалау
Кесте1
Жылдық тауар сату көлемінің есебі ... | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| ... | | | ... ... ... |ассорти- | ... ... ... |
| ... ... |да мың |құн |млн/тг |(тг.) | ... ... ... |100 |1,200 |23,987 |28,785 |28220 |33,864 |5,079 ... ... | | | | | | | |
| ... |1,800 |10,500 |18,900 |12352 |22,233 |3,3336 ... |Кір жуғыш | | | | | | | |
| ... |100 |1,200 |37,850 |45,420 |44450 |53,340 |7,920 ... ... | | | | | | |
| ... | | | | | | | |
| ... |1,320 |32,210 |42,5172 |36720 |48,4704 |5,0532 ... |ды пеш | | | | | | | |
| ... |150 |1,800 |40730 |73,314 |45730 |82,314 |9,000 ... |центр |160 |1,920 |19,975 |38,352 |23500 |45,120 |6,768 ... ... | | | | | | | |
| ... | | | | | | |
| ... |180 |2,160 |18,050 |38,988 |21230 |45,8568 |6,8688 ... ... | | | | | | | |
| ... |140 |1,680 ... |42250 |70,980 ... |Үй кино |100 |1,200 |,500 |55,800 |50000 |60,000 |,200 ... ... | | | | | | | ... ... |1,440 |15,685 |22,5864 |18450 |26,568 |3,9816 |
| ... | | | | | | | ... ... |130 |1,560 |34,685 |54,1086 |38450 |59,982 |5,8734 |
| | | | | | | | | ... | |170 |2,040 |50,790 ... |56390 |115,0356|11,424 |
| | | | | | | | | ... | | | | | | |42,732 | |
| | |100 |1,200 |31,260 |37,512 |35610 | |5,220 |
| | | | | | | |39,000 | ... | |130 |1,560 |21,250 |33,150 |25000 | |5,850 |
| ... | | | | | ... | | | | | | |00 |00 ... ... көрсеткіштерінде «LG Elektronics Almaty ... 2002 ... ... ... мен ... ... жылдық
есебі қарастырылды. Тауар ассортиментінің өткізу бағасы компания прайс-
листімен алынған.
Ал, келесі кестеде 2003 жылдық тауар сату ... ... ... «LG Elektronics Almaty Kazakstan» өзінің қаржы жағдайын қатаң
түрде ... ... ... ... іске ... үшін ... ... іс-әрекеттерінде қаржы-материалдық ресурстарды тиімді
пайдалануды қамтамасыз ... ... ... ... ... таза ... мөлшерін, девидент
қорын арттыру жолдарын көрсету;
• Компанияның жедел іс-әрекетін қолма-қол ақшамен қамтамасыз етеді,
киімді ... ... ... ... мазмұны келесі тауарларды қамтиды:
1. фирманың табыс пен алынған жоспарлары;
2. таза пайданы тарату жолдары.
І ... және ... ... фирманың тиімділігін, нәтижесін дәлелдеу
болып табылады.
Табыс - ... ... және ... іс-әрекеттерінен
түсетін ақшалай және материалдық ресурстар.
Шығын - бұл фирма бойынша өндірісті коммерциялық және ішкі фирмалық
қажеттілкке ... ақша ... ... ... ... өзінің қаржы дайын қатаң түрде қадағалайды. Әрбір өндірістік
жұмыстарды іске ... үшін ... ... ... ... - ... өндірістік, коммерциялық және басқа да іс-
әрекеттері бойынша жалпы пайдасының сомасы.
LGEAK компаниясының күшті жақтары:
• Компания тұтынушылар, өндірушілер және ... ... ... ... ... ... ... творчестволық қатысы, еліміз үшін жаңа формаларын ұғу. Мұнда
тек қана ... ... ғана ... ... ... ... ... күндегі сәні мен психологиясын бағыттап отыр;
• Кәсіпорын ... ... ... өзі ... ... ... бүкіл Қазақстан бойынша жеке дүкендер). Мұнда кіріс жоғалмайды.
Потенциалды тұтынушылар үшін бағасы ... ... ... ... LGEAK ... ... шығуына болады және де қажеттілік
туралы ақпараттар түрінде тікелей сатып алушылардан кері байланыс бар.
Сонымен қатар ... саны ... өсіп ... ... үшін: Алматы
қаласында Samsung Electronics компаниясының екі ғана ... ... ... ... 5 (LGEAK ... ... ... ;
• Компанияда әртүрлі тауардың түріне сатып алушылық сұранысты бақылауға
мүмкіндік ... өнім мен ... ... ... сапалық
өзгерістер ретінде бағалауға болатын ақпаратты жүйе қолданылады;
• LGE корпорациясының негізгі девизы – «Ең алдымен ... ... ... ... ... туралы қамқорлық. LGE бүкіл әлем бойынша
сервистік қызмет көрсету желістері бар. Өз жұмысын 53 ... ... ... ... жеткізді, әлемнің 150 қаласында, соның ішінде 20
орталық «24 сағат»- кепілді. Жөндеу тәулік ... ... ... ... ... істейді. Қазақстандағы LG жылына екі рет тек
біздің елімізді ғана емес, Ресей, Белоруссия, Украина, ... ... ... ақысыз жөндеу акцияларын жүргізеді. Соңғы рет фирма 2002
жылдың бірінші ақпанынан кейін ... ... ... 3 жыл ... ... етуін ұсыну ретінде қамұоршылық көрсетті. Бұл үш жылдың
ішіне ... ... 1 жыл ... және 2 жыл - ... ... ... Компанияда өзінің сапалық өндіру жүйесі бар, бұл тауардың сапасын меңгеру
тиімділігін жоғарлатады, сонымен оның жоғары сапалылығы мен ұлттық ... ... ... нақтыланады. Мысалы, LGEAK
компаниясына 2001жылдың 2- ақпанында ААҚ «сараптау және сертификациялау
ұлттық орталығының» ... ... ... ... ... ... Осылай LGE тарауларының ISO 9000 ... ... тағы да ... LGE компаниясы индустрияның
даму ғасырларындағы көкейкесті мәселенің бірі қоршаған ортаны қорғау
жөнінде ... ... Бұл ... ... қолданғанда аз су
мен энергия кететіні түрінде көрінеді; Шу деңгейін төмендету бойынша
үнемі жұмыстар ... ... ... ... усыз материалдар
қолданады. LGEAK тауарлардың сапасын жоғарлату ... ... ... мына ... ... ... - ... жол»;
• Компанияның күшті жағы, оның ... әр елде ... ... ... ... Осымен электр тұрмыстық техниканың моделінің
халықаралық стандартизациясы жеңілдейді. Бүкіл әлем бойынша ... ... LG ... ... бұл ... ... мысалы,
LGEAK кәсіпорны арнайы біз үшін, қазақстандықтарға арнайы электрониканы
өндіреді;
• LGEAK ... ... ... ... тағы бір оң жағы ... цифрлық өнімдер (NDP) аймағында жұмыс істейтін ірі корпорациялар
нарыққа жаңа өнім шығарған соң, алдымен дамыған Европа елдерінде, ... ... ... ... ... әлем елдеріне бұл жаңа өнім
кешігіп келеді, себебі өндірушілер алдымен пайда көру керек деп ... ... ... ... ... ... елдерде жетіспейді деп
есептейді. LGE басқаша жұмыс істейді: барлық шыққан техникалық өнімдер
әлемнің барлық елінде ... ... Тек ... елінде тарамайды.
LG Electronics –тің әлсіз жақтары:
• барлық жарнама Оңтүстік Кореяда жасалады, біздің көзқарасымыз бойынша
жарнаманың кейбір ... ... ... алуға болады,
өйткені, LG жарнамасында шет елдердің ... ... ал ол ... ... ... ... ... компания компьютерлерге мониторлар өндіргеніне қарамастан, принтерлер
шығарымен айналыспайды. Өз кезегінде фирма бұл өнімнің ... ... ... ... ... ... ... технологиясы бар болса да.
Қазіргі ... ТМД ... бұл ... ... 80%. Hewlett ... ... ал ... 20% Canon, Epson, Samsung және басқа
өндірушілер арасында бөлінген. Соңғы кезде Samsung 15% ... ... үшін ... ... ... ... ... LG компаниясы әлемдік нарықта және де Қазақстан нарығында да ұялы
телефондарды өндіруде әлсіз. ... үшін ... ... / ... бірінші орында нарықтың 33,4% бақылайтын Nokia компаниясы
(Финляндия), одан кейін Motorola (АҚШ)-15,7%, Ericsson (Щвеция) – ... ... ... - 7,5%. LG болса 8 орында нарықтың ... ... ... үшін ... Қазақстан нарығында компания үшін негізінен, басқыншы маркетингтік ... ... ... - Samsung ... Корея компаниясы жағынан
қауіп туып тұрады.
LGEAK компаниясының болашағы
Дегенмен, күрделі электр тұрмыстық өнімдерінің ... ... ... өсіп келе ... сұраныс пен үлкен болашақтың мүмкіндігі бар.
Қазақстан нарығында әртүрлі компаниялар ... ... ... мен ... ұсынғанымен, дәл осы уақытта LG компаниясы алдыда. Біздің нарықта
сұраныс қанықпаған (әсіресе, жоғары жаңа технологиялық ... бұл ... үшін ... ... істерін дамыту жөніндегі ұсыныстар:
• Әрбір компания пайда табу мақсатында алдын –ала әртүрлі ... ... ол ... ... ... әсер етеді;
• Өндіріске қажетті ресуртарды дер кезінде жеткізу және оның ... ... ... ... ... өткізу үшін, жарнама бөлімінің жұмысын жақсарту керек. Яғни,
шыққан өнімнің барлығын ... ... ... ... Фирманың қаржы жоспарын өндіріске тиімді жұмсау;
• Егер де, фирманың сатып алынған өнімі бұзылған жағдайда ... ... ... ... Фирма техникасының ескіруіне байланысты, нарыққа шыққан сапалы жаңа
техникаларды игеріп отыру керек;
... ... ... ... ... ... ... семинарлар ұйымдастыру;
- шетелге стажировкаға жіберу;
- шет тілін игеруге арнайы қаржы бөлу.
... ... ... Тұтынушыларды қызықтыратын баға қалыптастыру;
• Әртүрлі жеңілдіктер жасау.
Фирманың маркетингтік істерін дамыту жөнінде ұсыныстар:
• Фирма ішіндегі жарнама, проспектілер, каталогтар, буклеттер ұйымдастыру ... ... ... ... ... ... деген тартымдылықты күшейту – ол үшін ... ... ... ... ... және бағаны төмендету арқылы оларды
қызықтыру;
- сатып алуға шақыруларды көбейту;
- ... ... ... ... ... ... ... шығып
сатуды және басқаларды ұйымдастыру);
• бәсекелес сапасын жақсарту тиіс;
• тауарды кәсіби, тәуелсіз жабдықтаушылар арқылы өткізу;
• жабдықтаушылар мен аса дұрыс ... ... ... ... ... мен ... ... күшейту;
• бәсекелестерден тартып алынған тұтынушылар санын көбейту;
Қорытынды
Осы ... ... ... ... ... ... ... болады.
Нарық дамуының қазіргі жағдайында фирма нарықта өзі ... ... оған ... ... ... факторлары маңызды әсерін
тигізіп, оның іс-әрекетіне әсерлі ықпал жасайды.
LGEAK компаниясы алдына қойған мақсаттарға жету ... ол ... ... ... ... ... ... әр түрлі
жеңілдіктер жасайды. Сонымен бірге экономика мен ресурстар ... ... мен ... ... ... анализдейді, әртүрлі өткізу
сеттерінің қатысушыларымен келісім жүргізеді. Осы ... ... ... ... өзінің стратегиясын бейімдеп, сонымен бірге өзінің
ерекшелігін, артықшылықтарын ... ... ... және ... ... оның маркетинг
мақсатына, стратегиясына және бағдарламасына өзгерістер енгізуді талап
етеді.
«LGEAK» компаниясы әртүрлі ... ... ... ... ... топтарының өзара айрықша, немесе қосымша қасиеттері
бар. Баға құру кезінде олар әр ... ... ... ... қасиеттерін, бәсекелестердің бағаларын есепке алады және
бағаларын сатылап іріктейді.
Маркетинг тұрғысынан ... ... ... ... ... ... ... бәсеке ортасы үш түрге бөлінеді:
□ Бағаны рынок бақылайтын орта. Онда бәсеке деңгейі жоғары, тауар ... ... деп ... Бұл ... ... ... төмен бағамен
ұсынса, ол тауарға сұраныс көбеюі мүмкін, өйткені ... ... ... тез ауады. Ал басқа бәсекелестер жауап қайтару ретінде
ұқсас тауарларды бағасын төмендетуі мүмкін;
□ бағаны фирма бақылайтын орта. Оған шектелген ... тән және ... ... ... ... ... ... немесе төмен болса
да оны алушы тұтынушылар әрдайым болады;
... ... ... орта ... ... энергетика,
коммуналдық қызмет және де салаларда кездеседі.
Жалпы компания іс-әрекетіне маркетингтік орта факторлары тиімді әсер
етеді.
Компанияның жалпы жағдайы жаман емес. ... ... ... ... Қазақстандық нарықта тұтынушылар саны өсуде.
Компанияның басты мақсаты - ... ... ... ... ең ... ... көздейді.
Пайдаланылған әдебиетердің тізімі
1. «Қазақстан ... 2003 – 2015 ... ...... ... ... Н.А. ... Елбасының Қазақстан халқына
жолдауы.
3. “Бәсеке және монопольдік қызметті ... ... Заң// ... ... (( ... «Қазахстан өз дамуындағы жаңа серпіліс жасау қарсаңында». Қазақстанның
әлемдегі бәсекене барынша ... 50 ... ... ... Қазақстан Республикасының Президентінің жолдауы. Астана,
2006 жыл.
5. Қазақстан Республикасының Президенті Нұрсұлтан Назарбаевтың Қазақстан
халқына жолдауы «Жаңа кезең – жаңа ... 2003 ... ... ... ... менеджер сату бойынша
Қаржы директор
Техникалық директор
Жоспарлау директоры
Қаржы департаменті
Өндіріс департаменті
Жоспарлау ... және сату ... ... ... ... сапасын қадағалау бөлімі
Кеден жұмыстары
Сервис
Six SIGMA
LGEAK КЕДЕН
ҚОЙМАСЫ
Тауар өткізу

Пән: Маркетинг
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 13 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Delphi 7 жүйесінің негізгі түсініктері мен принциптері17 бет
VСT шаблон негізінде «Компьютерлік желілер» пәні бойынша электронды оқулық құрастыру»73 бет
«Абди компани» ақ-ның қызметіне сипаттама32 бет
«Сауда - көлік компаниясы» ЖШС кадрлық саясаттың қазіргі жағдайы мен даму деңгейі 58 бет
«Сервир Компании» ЖШС-нің негізгі құралдарының есебі және оның тиімділі пайдалануын талдау53 бет
Визуалды бағдарламалау ортасының электронды оқулық бағдарламасын құру технологиясы47 бет
Жоғары мектеп жасындағы оқушылардың оқу жетістіктерін бағалауда компьютерлік оқыту және бақылау бағдарламаларының рөлін анықтау50 бет
Капитал құрылымның теориясы7 бет
Капитал құрылымын оңтайландыру26 бет
Компания капиталының құрылымы26 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь