Баға маркетинг жүйесінде

Тауардың бағасы клиентті тартуы да немесе теріс қаратуы да мүмкін. Маркетинг жетістіктерінің кепілдіктерінің бірі болып дү-рыс таңдалынған бағалық стратегия танылады. Тауарды көздеғен түтынушыға жылжыту үшін тауарлық саясатта қандай стратегиялар барын және бұлардың арасынан қалай таңдау жасау керектіғін ше-шіп алу жөн.
Фирманың мақсаттары уақыттар шегіне байланысты қысқа мер-зімді және үзақ мерзімді болып бөлінеді. Нарықтағы оқиғаларға байланысты кейде біріншісі, кейде екінші түрі басымды көрсетеді. қысқа мерзімді мүдделер алыпсатарлық қадамдарға, ал ұзаң мерзімділері күрделі құрылысқа қаржы бөлуге итермелеуі ықтимал. Бағалық сажсат шешім қабылдаушы адамдардың алдында қандай уақыттық шек ашылатынымен анықталады. Маркетинг тәжірибесінде реттелуші обьект болып фирманың нарықтық іс-қимылының ұзақ мерзімді сипаттамалары танылады.
Ұзақ мерзімді пайда түсіру бағалық сажсатты іске асыруды алғы шарт етеді. Маркетингтік қағида үстамаған фирмаларда баға, "шығындардың өзіндік кұны/ және "мөлшерлі пайданың шығындарға сайкес/ қосындысы ретінда анықталады. Маркетинг ұстаған фирмаларда баға сатып алушы не /қанша/ төлеуге дайын екендігімен сәйкес анықталады. Соңғы жағдайда мақсатты шығындар мақсатты бағалар негізінде анықталады және керісінше бола алмайды.
Бағаның сажсат айқындауда тауардың өмірлік циклі маңызды рөл атқарады. Бүйымның циклдің келесі кезеңдерінде өтуі өндіру мен еткізудің жағдайларын өзғертуіне соқтырады, ал бул бағалық сажсатта ескерілуі жөн. Бүдан басқа бағаға нарықтық коньюктура, бәсекелестер, табыстырушылар, делдалдар, алушылар жәке т.б. әсер етөді.
Мақсатты баға, оның деңгейі және өзгеру ізі өнімнің өмірлік циклінің кезеңдерімен және түрлері мен байланысты қалай анықталады? Бүл сұраққа жауап беру үшін өмір цикліне аздап бөл-шектеу кіргізген тиімді, бірақ мұны іске асырмай тұрып екі маңызды түсінік кіргізген жөн.
Өнімнің дүниеге келуі мен кетуінің аралығындағы өмірлік циклінің ұзақтығы /қысқа немесе ұзын/. Мысалы, мүнайшамға жанармай ретінде 19 ғасырдың 70-ші жылдарынан 20 ғасырдың 20-шы жылдарына дейіг пайдалаған.
        
        БАҒА МАРКЕТИНГ ЖҮЙЕСІНДЕ
1. Бағалық саясат
Тауардың бағасы клиентті тартуы да немесе теріс қаратуы да мүмкін.
Маркетинг жетістіктерінің кепілдіктерінің бірі ... ... ... ... ... ... ... түтынушыға жылжыту үшін
тауарлық саясатта қандай стратегиялар барын және бұлардың арасынан ... ... ... ... алу ... мақсаттары уақыттар шегіне байланысты қысқа мер-зімді және
үзақ мерзімді болып бөлінеді. Нарықтағы оқиғаларға ... ... ... ... түрі ... ... ... мерзімді мүдделер
алыпсатарлық қадамдарға, ал ұзаң мерзімділері күрделі құрылысқа қаржы
бөлуге ... ... ... ... ... ... ... қандай уақыттық шек ашылатынымен анықталады. Маркетинг
тәжірибесінде реттелуші обьект болып фирманың нарықтық ... ... ... ... ... пайда түсіру бағалық сажсатты іске асыруды алғы шарт
етеді. Маркетингтік қағида үстамаған фирмаларда баға, "шығындардың ... және ... ... ... ... ... ... Маркетинг ұстаған фирмаларда баға сатып алушы не /қанша/
төлеуге дайын екендігімен ... ... ... ... ... ... бағалар негізінде анықталады және керісінше бола алмайды.
Бағаның сажсат ... ... ... ... ... ... Бүйымның циклдің келесі кезеңдерінде өтуі өндіру мен еткізудің
жағдайларын өзғертуіне соқтырады, ал бул ... ... ... ... ... бағаға нарықтық коньюктура, бәсекелестер, табыстырушылар,
делдалдар, алушылар жәке т.б. әсер етөді.
Мақсатты баға, оның деңгейі және өзгеру ізі ... ... ... және түрлері мен байланысты қалай анықталады? Бүл
сұраққа ... беру үшін өмір ... ... ... ... тиімді,
бірақ мұны іске асырмай тұрып екі маңызды түсінік ... ... ... келуі мен кетуінің аралығындағы өмірлік циклінің
ұзақтығы /қысқа немесе ұзын/. Мысалы, мүнайшамға жанармай ретінде 19
ғасырдың 70-ші жылдарынан 20 ғасырдың 20-шы жылдарына ... ... ... оның ... ... ... Бүл ... бағасы өзғеруіне сәйкес оған сұраныс қалай,
қанша өзғертетінін ... ... және ... ... ... ... ... немесе өзгеріл-мейтін тауарларды ажыратуға
боладьғ. Тұзға, сіріңке, арзан тағам-дарға өзгерілмейтін сұраныс бар, осы
себепті оларды өзгерілмей-тін тауарлар деп бөлуге ... ... ... ... ... төрт тобын анықтай
аламыз:
1. Өзгермзлі қысқа циклді;
2. Өзғермелі ұзын циклді;
3. Өзгерілмейтін қысқа циклді^
4. Өзғерілмейтін ұзын циклді*
Қолдағы тауардың қандай топқа жатуына байланысты ... ... екі ... ... қолданады: шапқыншыл және бейімделгіш
/4-кесте/.
4~кесте
Тауардың әртүрлі цикліндегі және әртүрлі өзгеріліміндегі бағалық
стратегиялар.
|Тауардың ... цикл ... цикл ... | | ... |бейімделгіш |Бейімделгіш ... ... ... |
| | ... ... ... ... баға тағайындау сипатты.Баға мүмкін деғен
пайданың ең жоғары мөлшеріне ... ... ... және ... ... ... сатып алушылық қабілетшек /мүмкіндігімен/
ғана шектеледі» ... баға ... өте ... ... және
әдеттегідей өте сәнді. өзінің иесінің мәртебесін ... ... ... ... ... ... топтарына қолданылады және
клиенттерді бірте-бірте оларды тұтынуға ... ... ... ... ... ... жағдайларда, мысалы бәсекелестерді ығыстыру немесе ... ... ... ... ... ... түтынылатын өнімдер
нарығында да шапқыншыл баға тағайьндау қолайлы болуы мүмкін. Бүл жағдайда
шапқыншылық, ... ... ... ... ... бағаның күрт коғаршауы емес, ... ... ... да жиі ... ал ... ... жасанды түрлі сег-
менттеу және өзінің нарықтық "қуысыни іздеу арқылы оларда жа-
нап өтуге тырмысады.
Бейімделгіш баға тағайындау ... ... ... ... ... ... комплексін іске асырумен тұ-жырымдалада. Бағалық
стратеғия жасауда қандай ... ... ... ... ... параметрлері:
1.Сатып алушылық қабілеті.
2. Бағаның езгеруіне жауап қимылы.
Мінсіз ... ... ... да ... ... маманы талпынуы
қажет/ нарықтың берілғен сегментіндегі отбасылық кі-рістің шағымды
бөлінісінің қүрылымы және ... ... алу үшін ... ... ... ... бюджетінің үлестері белгілі болуы қажет.
Бұған қосымша бағаның өзгеруіне түтынушылардың жауап қимылын білген болсақ,
сатудың ... ... ... және түсімді немесе пайданы көбейтуді
көздей отырып, бағаны не көтеруге, не түсіруге ... ... ... ... ... ... ... өндірістік және өткізушілік қызметі.
Мінсіз маркетинг алдан-ала соққылауларды немесе ... өту ... ... ... ... ... менн ... артық
тартымдық көрсетпеуі керек.
Қүқық жүйесі
1.Үстемдік пен бәсекелестікке заңда шектеулер.
2.Бағаның өзғеруін ... ... ... ... баға ... орын алған тәртібі.
Шаруашылық қүқықты және бағаны өзғертудің қабылданған ... ... ... ... ... ... де қолдағы тауар заң бойынша бағасын өзгертуге немесе олардың ... ... ... тобына жататын болса, онда қайсібір бағалық
стратегияны қолданамыз деген ойлар негізсіз болады.
Бағалық-ассортиментті араласпа ... ... ... стратегияны іске асыруды көздей қолданылады.
Бұдан тысқары өнімді жаңарту фирманың '''іскерлік тынысын" сақ-
тауға, оның түтынушылар алдандағы ... жәпе ... ... ... Жаңа ... көшудегі ең қиын кезең болып тұтынушыларды оның дүдәмал
еместігіне сендіру саналады. ... ... ... ... ... ... жетуге болады„ Мысалы, Q1 және Q2, ... ... ... ... ... P1 және P2 ... ... деп алайық. Бұл жағдайда тұтынушыға жаңа тауардың бағасы былай
тағайындалса "әділетті" болмақ:
P1=Q1/Q2*P2
Жаңа тауар ұсыну ... ... ... өсуі ... ... ... ... түскен жағдайда пайдадан ұтыс табуына,
мұнымен ... ... ... ... кеңейтуіне, ал жаңа тауардың
өмірлік циклі басталысымен сатудың көлемінің және ... ... ... ұзақ фазасы кіруіне мүмкіндік береді.
Іс жүзінде жаңа тауарға көшуге баға тағайъндау бірнеше
түрде өтеді:
- "қаймақ сыпыру" ... ... баға өте ... ... да, ал бірте-бірте өндіріс аумағы өсумен қатар ... ... ... ... ... жаңа тауарды сенімді патенттік
қорғаумен қамтамасыз етуді ... "шеп ... ... ... саясаты жаңа тауарларға аса сұраным жоқ және
олар жеңіл ғана көшірме ретінде өндірілетін жағдайларда ... ... ... баға ... ... ... ... тағайындалады, ал бқл
сұраным есуіне ұйытқы болады, пайданы өсіреді, ... ... ... ... баға ... яғни әртүрлі топтағы алушы-ларға әртү.рлі баға
тағайындау, сатудың барысында және нарықтағы сұраным сиқына ... ... ... ... ... ... ... табыстылар деп
санайтын алушылар тобы-на "мәртебелі баға" деп ... баға ... ... бағалық ынталандыру /жандандыру/, біріншіден ол толысқан
кезеңіне жетпегенде, екіншіден баға жағынан ықпалға ... ... ... ... ... Іс ... ... абсолютті және
салыстырмалы /басқа тауарлармен салыстырғанда/ арзандауымен қатар алуан
түрлі бағадан кемітпелер қолданылады.
Дүние жүзінде ... ... ... түрі бар.
Жалпы немесе қарапайым кемітпе прейскуранттық бағадан түсіріледі. Ақшадай
есеп айырғанда алушы Сконто ... ... 30 ... келісім бойынша
алады. Соңғының мағынасы: төлем 30 күн ішінде орындалуы керек, ал бірақ
алушы "10 күн ... ... 2% ... ... ... кемітпе - бұл тұрақты сатып алушыларға жыл бойында ... сату ... үшін ... ... ... кемітпе - бұл сатып алушыға сатудың көлемінің белғілі
мөлшерден асқаны үшін ... ... ... кемітпе - бүл сатып алушыларға маусымдақ тауарларды ерте
алғаны үшін /қаншалықты ертерек болса, ... ... ... ... берілетін кемітпе.
• Саудалық кемітпе - өндірушілер тарапынан көтерме және бөлшек
саудагерлерге ... ... ... атқаруына демеу ретінде
беріледі. Мысалы, өндіруші келісім шартында кез-деғен бөлшек ... ... да оған ... ... ... "100 ... ". ... екінші сан бөлшек саудагерге берілмек кемітпені
(40°/с ) ... ... ол ... тек 60 ... ... Үшінші
сан /10% ) көтерме саудагерге арналған кемітпе және ол 60 долл.
көтерме сауда ... ... ... 100 ... ... ... сауда фирмасы 40 долл. алады; көтерме сауда 6 долл.
/10% 60 доллардаң/, ал ... 54 ... ... ... кемітпелер - мол көлемді сатудың ерекше науқандарыңда "тауарды
жылжытқаны үшін" беріледі /0,5-1% сатудың көлемінен/.
Инфляция ... баға ... ете ... проблемаға
айналады. Маркетинг теориясы мен практикасында бағаның ... ... ... және өндірістік іс-қимылдың күшті түрақсыздандыру факторы
болып ... Бүл ... ... емес ... ... ... ... маман-даңуға ұсыныс беріледі. Себебі нарықтық коньюктура
айқын емес жағдайларда өндірістік өнімдерге деген ... ... ... өте аз» тіпті, күрт төмендеуі ықтимал.
Егер де өңдірілетін өнімнің құрылымын түбегейлі өзгерту қиын ... ... ... кіретін тауарлардың бағасы инфляция қарқынынан
артық өсетін тауарларға ықылас аударады. ... ұзақ ... ... маркеткинг /тұрақтылық немесе фирманың нарықтағы сату үлесін
кеңейту, нарыңтьғқ сеғментті кеңейту және т.т./ ... ... ... ... ... бағасы тұрақты екен деген көзқарас тудыруды
өзінің мақсаттарының біреуі етіп кіргізгені жөн. Бұл үшін ... ... пида ... немесе басқа арнайлы, мысалы кемітпелер ұсыну, бейтарап
клиенттерге бағалық сыйлың беру және осыған ұқсас тәсілдер колдануға барған
жөн.
Баға ... ... ... ... маркетинг менеджеріне
қорларды басқару саясында да проблемалар тудырады.
Экономиканың қолайлы жағдайларығнда тауарлық қорлар сураньм ауытқыған
сәттерде ұсынымды ... ... ... әсер ... құрал
болып табылады. Инфляция болса қолдағы барлық ... ... ... ... ... ... ... атқарудан шығады. Инфляция
жағдайларында қорлар қосымша құндылыққа ие болады: бір жағынан, тауарды
баға өскен ... ... ... ... ... ... ... жағынан,
шикізат, материалдар, жабдықтар қорын жиған жөн, себебі егер ... ... ... олар ... ... Бүл жағдайларда сатудың қалыпты өтуі
бүзылады және өз жайын түрақтандыру үшін ... ... ... басқа
фрмалардың еніміне алдын-ала тапсырыс жасауға мәжбүр болады. Инфляция
жағдайларында ... ... ... бір құралы болып биржа,
тауар немесе қор биржалары табылады. ... ... ... ... өнімдерді
/ағаш, мүнай өнімдері, металдар және т.б./ сату және сатып алуға мерзімді
келісімдер іске асырылады. Қандай ... ... ... ... ... ... ол ... өзінің құнын /опцион/ сатып жіберуі болады.
Қор ... ... ... істер құнда қағаздармен капиталды активтерге
/немесе фирмаларға/ меншіктік титулдары-мен ... ... ... ... ... бәсеке
Ешқандай жеңіске кепілдік бермей, тек титықтауға соқтыратын бағалық күрес
болмаған ... ... ... ... ... ... және ... таңдап алуға ерікті түтынушыны қалайша өзіңе тартып, "байлап" алуға
болады? Бұл сүрақтарға ... көп ... ... ... ... ... болмасын тауар екі сипатқа ие, бірі айырбастық құны /бағасы/,
екіншісі түтынушылық қасиеттері /құны/. Қандай арзан баға үсынғаемен тауар,
егер оның сапасы ... ... ... ... ... ... Ал мұның
үстінде оның қажет-тіктері, дағдылары, тұрмыстық қалпы ... ... ... сіздің нарықтағы үлесіңізге көз қадайтын бәсекелестер шығып жатса не
істемекпіз?
Сөз жоқ, бағаға негізделінген бәсекеге бел бумай болмайды. Бағаға
негізделмеген бәсеке - бұл өнім ... ... ... жаңашылдыққа,
техникалық қызметтің деңгейін көтеруге, өткізудің прогрессивті ... ... ... ... және ... жағын үдайы
жетілдіруге, сатьп алушылардың ерекшеліктерін және сүранымын ескеруге қол
жеткізе отырып, нарық үшін жүргізілетін күрес.
АҚШ-тың өте ірі ... ... ... ... ... ... ... ішінде бірінші орында бағ емес сападеп есептейді.
Маркетинг түрғысынан тауардың сапасы деп тұтынушының оны ... ... ... жарамдылығының деңгейін түүсінген жөн. Әлбетте,
түтынушылар төменгі сапалы тауарларды алғысы келмейтіндей, ... ... емес ... қасиеттерін де төлегісі келмейді. Тауардың сапалық
сипаттары сырттан берілген өте жиі ... ... ... Мысалы, оларда
стандарт, норма және талаптар түрінде береді де, жалпы елдің немесе
аймактың ауқымына заңға саналатын қүжаттарда бекітеді. Кей жағдайларда ол
сипаттардың қайсы бірі ... ... ... да, түтынушы екі дүркін
төлеуғе мәжбүр: тауарды сатып алғанда және ол қасиеттерді қажетті деңгейге
жетілдіру үшін шьғынданғанда. Бүл ... ... ... ... әлі де
болса ТМД елдерінде орын тапқан, ал дамыған нарықты әкономикалы елдерде бұл
болмайтын жағдай деуге қүқыктымыз, себебі стандарта; олар ... ... ал тек қана ... ... ... ... ... қатар үлкен мәнді болып-сапаның түрақтылығы, яғни тауардың
маңызды сапалық сипаттарын қолдап отыру. Тауардың анықты бір ... ... ... ... ... ал ... ... азайту және жеткізудің ырғағын жаксарту болып саналады.
Мұның бәрі сатып алушыларға, әсіресе түтынылмалы тауарды белсенді
қолдаушыларға, сөзсіз пайдалы.
Сапаның ... ... ... өте маңызды үйытқы
ынталандыруы болып табылады. Жаңа тауарлардың маркетингі, ең алдымен
олардың сапалық сипаттары аяғынан түру ... ... ... ... ... ... ... сипаттары
айтарлытқтай жоғары тауар түсісімен, оны үқсас тауарлар ... ... ... ... ... ... калыптасқан техникалық
параметрлермен түйістіру проблемалары шыға келеді және де түтынушылар
психологиясында да көптеген қиындақтар ұялаған.
Тауардың сапалық сипаттарының маңызды түрақтандырушысы болып ... ... ... оның ... дамуды тежеу рөлін ойнауы,
бәсекенің еркіндік дәрежесін қүрсауы мүмкін. Бүл жәйт жаңа ... еске ... ... фирмаларда өз өнімдерін жетілдіру үшін
уақыт беру мақсатында оларды іске қосуға асықпады. Жапонияда "Видеохоум-
систем" видеомагнитафондарына- ... ... ... ... ... фирмаларының арасындағы "баға және сапа қақтығыстары аяқталмағанша
қабылдамаған. Тауардаң жоғары ... ... ... және ... ... қатар фирманың клиенттеріне қызмет етуді жетілдіру
арқылы жетуғе болады. Өндіріс үйымдастыру саласында Жапондық компаниялар
тамаша жетістіктерге ... ... ... арқасында жеткен . Мұндай
топтар түйдек немесе сериялы өндіріс ... ... ... ... ... құрамына жұмысшылар, мастерлер және
техниктер кіреді, консультант ретінде инженерлер және менеджерлер
кіргізіледі. ... ... ... "тар" ... ... дайын
өнімдегі мүкістердің көзін анықтауға және осыларды жоюдың ... ... Сапа ... өз ... тәк ... ... ... шектеліп қоймай, олар өздерінің
талдауларына кеңірек маңыз беруге тырысады. Талдау барысында топтардың
мүшелері көптеген осы күнгі инженерлік әдістер, ... ... ... ... ... ал бұл ... ... талап. Топтарда
жұмыс істеу өз ісіне деген жоғары қанағаттанушылық тудырады, ... ... ... ... ... ... ... фирмадан тысқары әртүрлі сервиспен шұғылданады.
Фирманкң үсынатын қызметтерінің құны әлбетте еткізу шығындарына жатады және
тауардың түпкі бағасында ... ... ... мысалы ретінде "ақысыз" жеткізуді, қожайсыз
тауарларды қайтару құқын, қолданған тауарды ... жаңа ... ... ... ... ... ... болады. Осы қатарға мынандай жанама
қызметтерді, мысалы, алу-
шыға кең таңдаулы тауарлар ұсыну, яғни сатушыда белгілі бір
- тауардың әртүрлі маркалары әртүрлі ... ... жане ... ... фирманың қүрылымында әр түрлі қызметке /функционалды/
мамандандырылған бөлімдер болады.
жобалау және ... ... ... қызмет-техникалық консультациялар
/бұлар техникалық қызметтің злементтері ретін-де саналуы мүмкін/ ұсынуымен
шұғылданады. ... ... ... ... ... ... ... өзғерістер ен-гізу, фирма шығаратын және өткізетін жабдыққа арнайы
саймандар дайындау.
Қаржылау бөлімі қаржылық қызмет, негізінен алғанда бұл несиеге сатуды
құжаттау ұсынады.
Техникалық ... ... ... мен жабдақтарды және басқа-да
өндірістік өнімдерді өткізуді және қолдануды іске асырады және олардың
жоғарғы тиімділікпен жүмыс істеуіне әрдайым дайындығын ... ... ... ... ... дейінгі және сатылғаннан кейінгі
болып бөлінеді.
Сатуға дейінгі сервис-техниканы сатыл алушыға сатудың алдында және ... ... Бұл ... ... ... өкілі көрсетеді. Мүндай көмектің негізгі міндеті сатып
алушыны тауарды пайдалану және ... ... осы ... ... тауарлардың сипаттармен салыстырымнан, фирманың
ұсынғалы отырған: өткізудің шарттарынан және де тауарды сатып алғаннан
кейінгі үсынылатын сервистен ... ету. ... ... ... ... техниканы тасымалдауды және құруды да қамтуы мүмкін.
Сатылғаннан кейінгі сервис кепілді және кепілден кейінгі болып белінеді
Бұл бөлу тек ... ... ... ... ... қосалқы
бөлшектердің жәнез материалдардың құны не сату, не басқа /кепілдіктен
кейінғі/ қызметінің
құнына кіреді
Кепілді сервис, егер де өндіруші ... ... ... ... және ... атқаратын қызметіне қажетті жүмыстарды өз мойнына алған
жағдайда атқарылады. Фирма алушының персоналын оқытады, пайдаланудың
дұрыстығын бақылайды сервис қызметінің жұмыск^рлері арнайы ... ... ... және ... орай ... ... ... шыққан бөлшектерді алмастырады.
Кепілден кейінгі сервис әлбетте өңдіруші фирманың жоспарлы көзделінген
ремонттарды, күрделі ремонттарды атқаруыменк, қосалқы белшектермен
қамтамасыз етуімен, техниканы ... ... ... ... қамтамасыздандыру техникалық қызмет-теудің маңызды
бөлігі. Тапсырыс түскеннен кейін керекті болшек-тің келіп ... ... ... 24 ... жедел тап-сырыс/ 7-10 күнғе /мажбүрлі/ дейін
болып танылады, Бұл үшін көптеген фирмалар ... ... ... ... ... ... ездерінің өкілдеріл үстайды. Осы өкілдер-
дің және арнайы қызметтердің беретін ... ... ... ... ... ... мөлшері/саны/ есеп-телінеді:
Q=(2Np/С)
мүндағы
Q-қоймадағы бөлшектер саны ;
N - осы бөлшектердің жылдық қажетті саны
р - болшектің орташа бағасы
С- осы ... ... ... ... бөлімінің қүрылымы қалыпты жумыс тындыру мақсатында
екі элементтен тұрады:
орталық ... ... ... ... ... ... ... тұрады;
қоршамдық сервистік кешен, мұның қызметі анықты бір елге жақын жатқан
елдердің тобына, немесе үлкен елдің анықты ... ... ... ... ... ... жылжьмалы
шеберханалар, сервистік автомобильдер, қосалқы бөлшек қоймалары, өндіріске
арналған тауар сатып алушы ... ... ... ... ... ... өндіруші сатушы/ фирма жағынан ұсынылмақ
қызметтер тауар өткізуді ынталандырудың маңызды құралдары бола алады.
Дегемен, маркетинг қызметкері тек қана ... ... ... ... ... адам ... іске ... жағдайда, ешқандай
пайда бермейтінін естен шығармауы жөн. Ал адам факторы деп ... ... ... іс ... ең ... болып саналатын
ерекшеліктері, яғни мерзімдік әдептілігі, түсіндіру анықтылығы, клиенттің
уақыты мен шығындарына құрметпен қарау ... ... ... ... ... іске ... да және ... тұтынушылар алдында тартымды етіп көрсету, олардың сату көлемін
ұлғайту, сатқан тауарларды ... ... ... ... техникалық әрекеттер жасауда
да маркетинг бөлімінің атқаратын рөлі өте зор екенін тағы ес-кертеміз. Бүл
жолдарда маркетинг бөлімі ... ... ... толып жатқан бөлімдермен, қызметтермен езара
арақатынасқа түседі, ал мұның нәтижесі тиімді өзара ... ... ... ... да ... ... ... маркетинг бөлімі
мен басқа қызметтер, бөлімдер арақатынасында болуы ықтимал қайшылықтар
керсетіледі.

Пән: Маркетинг
Жұмыс түрі: Материал
Көлемі: 11 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Банк жүйесіндегі маркетинг45 бет
Бизнес жоспар. «Буэно пицца» серіктестігінің жалпы сипаттамасы, оның маркетингтік жоспары, жалпы нарық сыйымдылығы және бәсекелестердің нарығын талдау мен баға құру және де өндірістік, ұйымдық және қаржылық жоспары34 бет
Инструменталды деңгейдегі маркетингтің баға стратегиялары3 бет
Маркетингтің баға саясаты29 бет
Маркетингтегі баға құрудың теориялық негіздері64 бет
Нарықтағы баға қалыптастырудың түрлері және маркетингтегi баға қалыптастыру саясаты8 бет
5в050700 «Менеджмент» мамандығы 1-курс студенттері үшін іс-тәжірибеден өту туралы есебі12 бет
Complete-service негізгі қызметтері17 бет
HTML – базалық технологиясы5 бет
Token Ring желілік технологиясы2 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь