«Halliburton» компаниясы

Пән: Мұнай, Газ
Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 9 бет
Таңдаулыға:

HALLIBURTON

Жоспар.

Біз туралы . . . 2
Одақтар . . . 4
Жетістіктері мен бұрылыс пункттері . . . 5
Қорытынды . . . 9
Қолданылған әдебиеттер . . . 10

Біз туралы.

Қазақстан Республикасы еліміздің табиғи байлығын шетелдік инвесторлармен бірлесіп игеруде. Halliburton әлемдегі жетекші компаниялар қатарында қауіпсіздік техникасы мен қоршаған ортаны қорғау саласындағы өз орнын сақтауға ұмтылуда. Компанияда еңбектің және қызметкерлердің қауіпсіздігін арттыруға бағытталған әлемдік деңгейдегі арнаулы бағдарламалар жасақталып, іскерлікпен жүзеге асырылуда. Бұлар - іс-қимыл бағдарламасы, мердігерлер арасында қауіпсіздікті қамтамасыз етудің кешенді бағдарламасы және жол қозғалысы кезіндегі қауіпсіздікті қамтамасыз ету бағдарламасы және басқалары.

Бүгінгі таңда Қазақстандағы мұнайды тасымалдаудағы басты желінің

рөлін КҚК-ның тұрба құбыры атқаруда. Halliburton-ның стратегиясы өнімді әртүрлі рыноктарғашығаруды қарастырады. Бұл ретте компания өз өнімін артық тұтынушыларға тасымалдаудың анағұрлым қолайлы, қауіпсіз және экономикалық жағынан тиімді түрлерін іздестіре береді.

Қоршаған ортаға келеңсіз ықпал етуді болдырмау - Halliburton-ның бизнес-философиясындағы ең маңызды көзқарастың бірі болып табылады. Өзіне технологиялық процестерді жетілдіруді, техникалық суды тазартуға және қалдықтарды жоюға жаңа тұрғыдан келуді біріктіретін бірнеше бағдарламалар өздерінің жоғары тиімділігін көрсетуде. Қатты қалдықтарды өңдеуге арналған жаңа полигон Қазақстандағы сол тектес нысандардың нағыз жеткілікті жабдықталғаны болып табылады және қазіргі кезде қоршаған ортаны қорғаудың ең жоғары деңгейін қамтамасыз етуде.

Entrepreneurial бастамалары.

Halliburton, Brown & Root, Dresser Industries және M. W. Kellogg жалпы 20-сыншы ғасырда қаланды және технологиялық басқару, прогрестік жұмыс байланысы, динамикалық жұмыс күштерімен көрінді.

Бүкіл төртеуі 20-сыншы ғасырдың бірінші жартысында E & C өнімдері мен энергияның өсімін жеңілдетеді. 2-ші Дүниежүзілік соғыс уақытында бұл өсіммен және диверсификацияға олар өте қуанышты болды. Сол төртеуі де рекордтық өсіммен ауыр түсімді, интенсивті конкуренция мен жылдам технологиялық дамуды басқарды.

Halliburton және Brown & Root.

Halliburton 1919-ыншы жылы New Method Oil Well цемент компаниясын ашады. Сол уақытта Brown brothers, George және Herman Техаста партнер болды.

1957 жылы Erle Halliburton қазақ тапқаннан кейін, компанияда 201 офис, 22 штатта, 20 өзге елдерде болған. Бес жыдан кейін Halliburton-ды Brown & Root иемденіп алағннан кейін Herman Brown's қайтыс болады. Сол уақытта Brown & Root жол құрылыс компаниясы ретінде танымал болған, 1947 жылы дүниежүзілік жағажай платформасын игерген.

Dresser Industries және M. W. Kellogg.

Dresser Industries 20-сыншы ғасырдың бірінші жартысында жақсы дамыған. Solomon Dresser компанияның негізін 19-ыншы ғасырдың басында қалаған. 1880 жылдары Dresser кенорындарда цилиндрлік упаковкаларды сатып, кішкентай бизнесс ашады. Dresser энергетикалық өнеркәсіптің негізгі жеткізушісі болып, алдағы 100 жылда дамыды.

1988 жылы M. W. Kellogg Dresser Industries-ты иемденіп алады. Құбыр дайындау ісі 1900 Morris W. Kellogg-пен басталды. Kellogg-тың қалдырғаны бүгін KBR-негізгі бөлігі болып табылады.

Жаңалық пен инновацияны енгізе жүре

Үздіксіз жаңаландыру және инновацияландыру кезінде, бұрылыс пункті ең ақпараттық қамтамасыздандырудың басты тасымалдауышы және консалтинг май және газды өнеркәсіптің жоғарғы жағынан қолданылады.

Бұрылыс пункті резервуарды басқару, бұрғылауға шешімдер қамтамасыздандырады. Одан басқа компания білім мен экспертизаны қажет ететін бүкіләлемдік жақсы әдістермен, ұсыныс консалтингілермен қамтамасыздандырады. Ертеңгі зерттеулерді жүргізу мен өнеркәсіптік істермен көмектесу үшін, құрал-саймандар ұсыныстарын бұрылыс пунктінің үлкен нақтылық пен жұмыс барысының ең аз интеграциясымен. Бұл құрал-саймандар жабдықтары бұрылыс пунктінің 20 жылдан артық уақыттағы басты мақсаты болған.

Аз интеграция

Бұрылыс пунктінің болашақ игерудің басты центрі DecisionSpace ұсынысы болады. Сонда да бұрылыс пункті қолданылатын продукттерді ығаруға көмектесетін болады. Клиенттер бір-бірімен арқаға-арқа жұмыс істей алады. Компания өзінің тарихи мағлұматтарында клиенттерін сыйлайды.

Ашық платформалар.

Бұрылыс пункті ашық платформада тәуелсіз клиенттермен шешімдерді шешеді. Бұл ең аз интеграцияны және биік эффетивтілікті жеңілдетеді.

Терең білім. Кең түсінік

Бұрылыс пункті сізге тез геофизикалық, өнеркәсіптік щаруаларды түсінуге тез көмектеседі.

Одақтар.

Үлкен мөлшерде жеткізу.

Біздер одақтарды аппараттық жүйелер мен ақпараттық қамтымасыздандыру мен өнеркәсіптегі зерттеу ұсыныстарын, технологиялық ұсыныстарын өзгертеміз.

Сатып алушының одақтары.

Сатып алушыны бұрылыс пунктінің тауарлары мен ұсыныстары кеңейтеді.

Бұрылыс пунктінің негізгі өзгешелігін аппараттық жабдықтар мен ақпараттық қамтамасыздандыру, қайта сатылатын келісімдер, ақпараттың квалификациясы мен ұсыныстары енгізеді. Біз жинақты шешімдерді игеру, біздің негізгі тауарлардың қасиетінің комплекттері, басты технологияларды енгізу үшін біріккен стратегиялық байланысты форматтаймыз.

Бұрылыс пунктінің одақтары.

Бүгінгі біздің одақтардың тізімі AMD, Dell, EMC, HP, IBM, Intel, Microsoft, NetApp, NVidia, SGI, Sun and Verari systems және де көп таралған ақпараттық компаниялар, E$P. Олрдың бәрі E$P-да көшбасшы

болып келеді және жүйелердің интеграциясында, аппараттық жабдықтарда, ақпараттық қамтамасыздандыру. Біз бірігіп біздің клиенттірге

өнеркәсіптегі дамыған технологияларды сатып және орнатып, рыноктар орнатамыз.

Жетістіктері мен бұрылыс пунктері

Halliburton-ның тарихы үлкен жетістіктермен және инфраструктураның мықты бұрылыс пункттерінің құрылуымен ерекшеленеді.

Құрама штаттарының космостық программасы.

АҚШ. Компанияның елмен бірге кеңістіктегі аппараты зерттеуге қатысып, үлкен үлес қосты: 1961 жылы Brown & Roots Johnson деген космостық ценрге архитектуралық инженер болып жалданады. Brown $ Roots Apollo 13-ке қалай уақытша көмірқышқыл жүйесін жойған үшін Бостандық медалін алды.

Әскери көмек.

Halliburton-ның тарихы әскери көмектің зор байлығын қосады. 2-ші Ұлы Дүниежүзілік соғысында Brow $ Roots «Corpus Christi Naval» әуе станциясын және АҚШ-қа бірнеше әскери кемелерді құрады.

1991 жылы Кувейтте болған штормның әсеріне Halliburton 320 жанған құдықтарды басқарды, одан басқа Brown $ Root Кувейттегі бұзылған қауымдық жерлерді өңдеді.

Соған байланысты Құрама штаттарының әскері Halliburton-ды ең басты контракт материалды-техникалық жабдықтайтын, дүниежүзілік жәрдем азаматтық тобы етіп жариялайды. 1990 жылы Балкан қақтығысында компания Босния, Хорватия, Венгриядағы құрама штаттарының әскерлерін киім, тарнспорт, тамақпен қамтамасыздандырып тұрды.

Қажетті тауарлар мен инфраструктура.

Біздің негізгі энергетикалық бизнесіміз арқылы Halliburton компаниясы есепсіз өнеркәсіпте бірнеше этапты өткен, жүздеген тауарлар мен технологияларды шығарады. Содан басқа компания клиенттер қойған пластмасса мен қағаздан бастап, авто бөліктер мен медициналық жеткізулерге дейін тауарларды өңдейді. Біздің E & C экспертизамызбен біз қауым мен дамбыларды байланыстыру үшін, ойын-сауық жерлерін құру үшін көптеген критикалық жолдар мен көпірлер саламыз. Мына бағытта Halliburton 20-сыншы жүзжылдықта өмір сүруге көмектесті.

Шикізаттық қорлар.

Көптеген дамыған мемлекеттерде қаржылық тұрақтылық пен табиғи байлықтан түскен пайда бөлігін тиімді сақтау үшін арнаулы ресурстық қорлар құрылған. Бұл - жай ғана қаржылық құрал емес. Экономистердің көпшілігі мұнайға және басқа да жаңартуға келмейтін табиғи ресурс-тарға аса тәуелді мемлекеттердің ресурстық қор көмегінсіз қаржы саясатын дұрыс жүргізе алатынына күмән келтіреді.

Қордың құндылығы сол - оның экономи-калық емес, саяси маңызы артық. Ресурстық қор үкіметті кіріс пен шығысты алдын ала жоспарлап, халық алдында есеп беруге міндеттейтін мемлекет пен қоғам арасындағы келісім болып табылады. Аталған келісім табиғи байлыққа үкіметтің халық игілігі ретінде қарауына және оны оңды-солды шашып, ысырап етпеуіне ықпал етеді.

Әрине, мұндай құжатқа заң жүзінде жауап-кершілік жүктелуі керек. Әйтпесе, келісім кез келген уақытта мүдделілер тарапынан бұзыла салатын қағаз күйінде қала береді. Сондықтан ресурстық қорға бақылау жүргізу мәселесі барлық мүдделілер - президент, заң шығару-шы және әділет органдары, жалпы жұрт-шылық, мұнай компаниялары талқысына са-лына отырып қабылдануы қажет. Шикі-заттық қорлардың Норвегия, АҚШ және Канада секілді билік бөлісі дау тудырмайтын, демо-кратия дамыған, ақпараттар ашық жария-ланатын елдерде құрылуы кездейсоқтық емес. Мысалы, Венесуэлада оппозициялық депутат-тық корпустың жоқтығынан, 1982 жылы президентке бағынышты үкімет мемлекеттік мұнай компаниясына тиесілі 5 миллиард долларлық инвестициялық қорды қанжыға-сына байлап кеткен. Ал Оман мен Замбия үкіметтері қаржыдан тарыққан кезде ре-сурстық қорға қол салған . . .

Жері бай елдер.

Соңғы отыз жылда мұнай тасымалдаушылар жағдайын түзеп алуға мүмкіндік алды. ОПЕК құрылғаннан кейін, мұнай бағасы 1970 жылы 3 $-ға, ал 1980 жылы 30 $-ға қымбаттаған. Алайда олардың ешқайсысы мұнайдан түскен қаржыны экономикалық көрсеткіштің өсуіне және әлеуметтік тұрғыда дамуға бөлуге мүдделі болмаған. Шикізаттық елдердің табиғи байлықтарын пайдалануына әсте көңіл толмайды.

Көптеген ғылыми зерттеулер мұнай мен минералдық ресурстарға өте кедей елдердің экономикалық көрсеткіштері өте жоғары болатынын дәлелдеді. 1960-1990 жылдар аралығында шикізаттық мемлекеттерге қарағанда, 2-3 есе тез дамыған. Ең қызығы, 1970 жылдары мұнай бағасы 3 доллардан 30, 2 долларға бір-ақ секіргенде, экономикалық жағдай шиеленісе түскен көрінеді.

Аталған мемлекеттердің көбісінде мұнайдан түскен пайда тұрғындардың әлеуметтік ахуалын жақсартуға ықпал ете алмаған. 1965 және 1995 жылдар аралығында 30 пайыз мұнай өнімі экспортталған 48 мемлекеттің тең жартысы 2002 жылғы БҰҰ-ның кедейлік, білім алу, денсаулық салалары секілді халық өмірінің сапасына қатысты жүргізген зерттеулер тізімінен ең соңғы орындарды алған. Олардың тек ширек бөлігі ғана мұнай ел экономика-сының басты экспортына айналудан әлдеқайда бұрын бай мемлекеттер санатына қосылған Норвегия мен Канаданы қосқанда, жоғарғы үшінші бөлігінен әрең орын алған . . .

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.