«Dara International» ЖШС

Кіріспе
1 «Dara International» ЖШС.ның жалпы сипаттамасы
2 «Dara International» ЖШС. ның негізгі экономикалық көрсеткіштерін талдау
3 «Dara International» ЖШС.ның маркетингтік қызметін зерттеу
Қорытынды
Пайдаланған әдебиеттер тізімі
Қосымша
Адамзаттың бүкіл тарихында әрбір қоғам ресурстары шектеулі бола тұрып, не және кім үшін өндіру керек деген негізгі экономикалық проблеманы шешуге тиіс болды. Нарықтық экономиканың тума табиғатына тән ерекшеліктер: ол бір орталыққа бағынбайды, икемді, қолайлы және құбылмалы болып келеді. Нарықтық экономиканың ең басты факторы ¬¬¬¬– оның орталығы болмайды. Нарықтық экономика жеке адам бостандығының мынадай принциптеріне негізделеді: тұтынушының тауарлар мен қызметтер арасынан керегін таңдап алу бостандығы, өндірушінің өз бизнесін бастау және оны көбейту, кәсіподақтарға кіру немесе жұмыс берушілерді өзгерту бостандығы.
Президент Н.Назарбаев өзінің Жолдауларында Қазақстан әлемдегі бәсекеге қабілетті елу елдің қатарына кіру қажеттігін атады. Осы мәселені шещу және «Қазақстан-2030» Стратегиясында қойылған мақсаттарғажету нарықты дамытатын қозғаушы күштер мен тәсіл-құралдарды түсінуге бағытталған ұйымның қазіргі бизнес философиясы- маркетингтің әдістері мен қағидаларын шығармашылық тұрғыда пайдалануын талап етеді. Қазіргі кезде маркетинг кәсіпорындардың шаруашылық қызметін жоспарлау, өндірісті ұйымдастыру мен барлық жақтарын қамтуы ттиіс. Бұл жағдай осы заманғы маркетингтің ролі менмаңызы туралы көзқарастарға сәйкес келеді. Шындығында кәсіпорын тиімді қызметін басқару үшін қазіргі замандағы маректинг біртұтас және жүйелі бағытта дамуы қажет, бірақ мұндай бағыт әзірге жүзеге асырыла қойған жоқ. Бүгінігі таңда қоғамдық өндірістің даму бағыты - әлемдік нарықта инновацияға негізделген бәсекеге төтеп беретін өнім шығару.Соның нәтижесінде еліміздің экономикасы әлемдегі мейлінше қабілетті 50 елдің қатарына кіру жөнінде мақсат қойып отыр.
Қазір бүкіл әлем жұртшылығы экономикалық дағдарыстың қиындықтарын бастан өткеруде. Жаһандық дағдарыс дауылы алпауыт мемлекеттерді де шайқалта бастады. Дағдарыс салқыны біздің компанияны да айналып өткен жоқ. Оқтын- оқтын айналып соғатын әр деңгейдегі дағдарыстарға біз бұған дейін де төтеп беріп келгенбіз. Мемлекет дағдарчстың алдын алудың барлық шараларын жасауда. Ұлттық қордан бөлінген ауқымды қаражат қазір отандық экономиканың кідіріссіз жұмыс істеуіне қызмет ете бастады. Дағдарыс балдырмау және бәрін алдын ала көздеу мүмкін емес.
Нарықтық қатынастар толыққанды болу үшін міндетті түрде бәсеке болуы шарт. Сондықтан осы бәсекеде жеңіп шығу үшін ақпараттың жеткілікті болуы өте маңызды. Бүгінгі күні әрбір компания өз ісін бастамас бұрын маркетингтік зерттеулерге жүгінеді. Яғни, тұтынушылардың қажеттіліктерін зерттеп, тауарға деген сұранысты анықтай бастайды. Нарықтық қатынастар толыққанды болу үшін міндетті түрде бәсеке болуы шарт. Сондықтан осы бәсекеде жеңіп шығу үшін ақпараттың жеткілікті болуы өте маңызды.
1. «Закон о нефти» - 2003, ст. 5.6 – 1;
2. Нефть и газ – 2005, 5;
3. Нефть и газ - 2007 3
4. Нефть и Газ – 2009, 5
        
        Кіріспе
Адамзаттың бүкіл тарихында әрбір ... ... ... бола
тұрып, не және кім үшін өндіру ... ... ... ... шешуге тиіс болды. Нарықтық экономиканың тума табиғатына
тән ерекшеліктер: ол бір ... ... ... ... ... болып келеді. Нарықтық экономиканың ең басты факторы – оның
орталығы болмайды. ... ... жеке адам ... мынадай
принциптеріне негізделеді: тұтынушының тауарлар мен қызметтер арасынан
керегін таңдап алу ... ... өз ... ... ... ... кәсіподақтарға кіру ... ... ... ... ... ... ... Қазақстан әлемдегі
бәсекеге қабілетті елу елдің қатарына кіру қажеттігін атады. Осы ... және ... ... ... ... ... қозғаушы күштер мен тәсіл-құралдарды түсінуге бағытталған ұйымның
қазіргі бизнес философиясы- маркетингтің әдістері мен ... ... ... ... ... ... ... ... шаруашылық қызметін жоспарлау, өндірісті
ұйымдастыру мен барлық жақтарын қамтуы ... Бұл ... осы ... ролі ... ... көзқарастарға сәйкес келеді. Шындығында
кәсіпорын тиімді қызметін басқару үшін қазіргі ... ... ... жүйелі бағытта дамуы қажет, бірақ мұндай бағыт әзірге жүзеге асырыла
қойған жоқ. ... ... ... ... даму ... - әлемдік
нарықта инновацияға негізделген бәсекеге төтеп беретін өнім ... ... ... әлемдегі мейлінше қабілетті 50 елдің
қатарына кіру жөнінде мақсат қойып отыр.
Қазір бүкіл әлем ... ... ... ... ... Жаһандық дағдарыс дауылы алпауыт мемлекеттерді де шайқалта
бастады. Дағдарыс салқыны біздің ... да ... ... жоқ. Оқтын-
оқтын айналып соғатын әр деңгейдегі дағдарыстарға біз бұған дейін де төтеп
беріп ... ... ... алдын алудың барлық шараларын
жасауда. ... ... ... ... ... қазір отандық экономиканың
кідіріссіз жұмыс істеуіне қызмет ете ... ... ... және ... ала ... ... ... қатынастар толыққанды болу үшін ... ... ... ... ... осы ... жеңіп шығу үшін ... ... өте ... ... күні ... компания өз ісін
бастамас бұрын маркетингтік зерттеулерге жүгінеді. ... ... ... ... деген сұранысты анықтай бастайды. Нарықтық
қатынастар толыққанды болу үшін ... ... ... болуы шарт.
Сондықтан осы бәсекеде жеңіп шығу үшін ақпараттың ... ... ... он ... ... ... қатынастарға бет бұрып,
экономикасы дамыған алдыңғы ... елу ... ... қосылуды жоспарлап
отыр. Қойылған мақсатқа жету үшін республикамыз ішкі және ... ... ... Бұл ... ... зерттеу әдістерінің атқаратын ролі зор.
Қазір маркетинг ақпаратты өз ... ... ... ... үлкен табыстарға қол жеткізіп нарықтық ... ... ... ... экономикасының ілгері жылжуына өз үлесін
қосады. ... сөз етіп ... ... ... ... ... ... мақсаты маркетинг қызметінің әдістемелерінің
қолдану аясын белгілеп, осы тәсілдердің тиімді жақтарын анықтауды ... ЖШС ... ... ... міндеті маркетингтік зерттеу тәсілдерін қолданып
компанияның маркетингтік қызметін айқындау және:
─компанияның ұйымдық құрылымен ... ... ... ... ... ... негізгі экономикалық көрсеткіштерін талдау;
─ компанияның маркетингтік қызметін ... ... ... мен «Dara ... ЖШС-на жалпы
сипаттамасын бердім. Оның ішінде компанияның маркетингтік қызметін, тауар
және ... ... баға ... ... ортасын көрсетіп
өттім.
Ал екініші бөлімінде аталып өткен компанияның экономикалық жағдайын
талдаy, ... ... ... қызметінің дамуы мен қалыптасуы,
сонымен қатар компания басқармасының ... ... ... ... ... ... бөлімде мен практикада жүргізілген жалпылама ... ... ... ... бұл ... компанияның соңғы
үш жылдағы баға көрсеткіштеріне мәліметтер бердім.
1 «Dara International» ЖШС-ның жалпы ... ... ЖШС ... ... ... ... ... болып табылады. ... ... ... ... Қазақстан аумағында жұмыс істейтін және мұнай ... ... ... ... ... және өз ... қауіпсіздік
техникасы мен қоршаған ортаны қорғаудың стандарттарына сай ... ...... ... ... және ... ... сәтті көшуді қостайтын энергетикалық ресурстарды
рационалды және ... ... ... ... Қазақстанның мұнайгаз
саласын кешенді дамыту мақсатында құрылды [1, 15 б].
«Dara International» ... тағы бір ... ... және ... ішкі және ... ... сату болып табылады. Негізгі
мақсаты – АҚ “ҚазМұнайГаз” ... ... ... ... ... жеткізу, ... ... ... жоғарғы тиімділігін қамтамасыз ету.
Компанияның мұнайды өткізуге байланысты ... ... ... және газ ... ... бөлшек және көтерме сауда арқылы
жүргізу;
2 Мұнайдың экспортқа шығуын қамтамасыз ету;
3 Транспорттық – экспедициялық, жүк ... ... ... ... тоқталатын болсақ:
1 Ұлттық мұнай-газ саласын дамытуға қатысудан Қазақстан Республикасы үшін
алынатын барынша көп пайданы қамтамасыз ету.
2 Компания құнын ... ... ... ... өндіріс
қауіпсіздігін қамтамасыз ету.
3 Халықаралық нарықта ... ... ... ... ... қалыптасу.
4 Отандық тауарлар жеткізушілерді қолдау, жергілікті кадрларды дамыту.
Компанияның маркетинг бөлімі өндірілетін өнімді ... үшін ... ... пайдаланады. Бұл жерде артықшылыққа ие болатын “НКТН
КазТрансОйл” компаниясы. Компания - мұнай және ... ... ... және импорттау, инвестиция тарту, магистральдық құбырлар жүйесін
пайдаланушылар үшін бір тарифтік ... ... ... құрылған.
Мұнай құбырлары транспортының стратегиялық дамуы ҚР ... 2030” ... ... ... яғни бұл –
энергетикалық тәуелсіздік, экономикалық ... ... ... ... ... ... ... монополист және Қазақстанда өндірілетін
мұнайдың 90 пайызын мұнайгаз компаниялары осы ... ... ... ... ... 54 ... “ЕмбіМұнайГаз”,
“ҚұлсарыМұнайГаз” және “ӨзенМұнайГаз”, үлесіне тиеді. ... ... мен суды ... ... ... қызметі ретінде
материалдық – техникалық жабдықтау, ... ... ... ... транспорттарды ремонттау және эксплуатациялау, сонымен қатар
инженерлік – ... және ...... ... [2, 96 ... жылы қазан айында «Dara International» комапниясымен бірге
сегіз ... кен ... ... бастады: Құлсары. Қосшағыл, Тұлұс, Ақінген,
Терең-Өзек, Қаратон + Қошқымбет, ... ... Осы ... ... ... 3 цех ... ... Құлсары, Ақінген, Тұлұс)
- Терең-Өзек (Терең-Өзек, Қаратон + Қошқымбет)
- Қисымбай ... ... ... ... ... ... қолданудың ерекшеліктері мен серпіні ... ... ... орта ... қағидаларын
пайдалану барысында ықпал ету сипаты ... ... ... ... орай
анықталады. Қазіргі кезде Қазақстанның мұнайгаз саласының ірі ... ... ... ... ... ... т.б болып табылады.
Мысалға, “Шеврон” американдық корпорациясы ... ... кен ... ... ... 25 – 30 ... АҚШ ... салуды көздеуде.
1989 жылы 7 мамырда Тажиғали мұнай кен орынын ... ... ... ... ... ... ... алу себебімен 1989 жылдың 1
көкегінде консервацияланды [3].
Құлсары мұнай кен ... ... ... Ембі ... ... ... ... 160 км шақырым жерде орналасқан. ... ... жылы ... Бұл ... мұнай өндіру ... 1989 ... ... ... ... ... ... қарай
6404,198 мың тонна мұнай және 36667,182 мың тонна су ... ... ... ... 0,48 ал жобалық 0,53-ті құрайды. Есептік
жылда 2764 тонна ... және 143225 ... су ... Бір ... ... дебит 0,45 тонна мұнай және 23,5 тонна су. Мұнай тығыздығы – 785 -
919 кг/м3.
Тұлұс мұнай кен ... ... ... ... ... ... ... 12 ақпанда басталды. Бұл жердегі мұнай өндіру ... 1989 ... ... ... ... ... жобасымен
жүргізіледі. 2005 жылы бұл жерден 2627 ... ... және 69637 ... ... Бір ... келетін орташа дебит 1,01 тонна мұнай және ... ... ... ... – Атырау облысының ембі ауданында, Атырау
қаласынан оңтүстік батыста 210 км жерде орналасқан. Оның құрылымы ... ... және ... ... ... ... ... 1976 жылы басталды. Мұнай кенорыны 1978 жылы ... ... 871 - 881 ... газ ... ... – 68 - 72, этан 5 - ... – 0,09 - 4,38. Ал азот – 12,17 ... ... [4].
Терең - Өзек мұнай кен орыны: Терең-Өзек ... ... ... 1956 жылы ... ... кенорынында екі мұнай алаңы
бар: негізгі және солтүстік-батыс. Негізгі алаңда өндірісте жеті ... ... Ал ... ... ... кеңістігі құрылған.
Жалпы мұнайдың алғашқы қоры: ... – 36414 мың ... ... ... ... басынан бері – 12875 мың тонна мұнай және 254287,063 мың
тонна су алынған.
Компанияның ӨМГ және ЕМГ кен ... ...... ... ... жөндеудің, жаңа ұңғымаларды бұрғылаудың және пайдалануға
қосудың, сондай-ақ қабаттардың мұнай беруін арттыру әдістерін қолданудың
есебінен таяу ... қол ... ... ... ... ... тұру.
Одан басқа мұнай және тоғытпалы ұңғымалар қорын ... ... ... бұрғылау арқылы жаңа ұңғымаларды іске қосу, ұңғымаларды күрделі
жөндеу, ... ... ... жерасты құралдарын химиялық
реагенттермен профилактикадан өткізу өткізу кен ... ... ... ... ... кешені іске асырылып жатыр [5].
Компания қызметінің басымдықты бағыттарының бірі – ... ... орта ... ... ... және ... шығындарды
оңтайландырудың есебінен тиімділікті арттыру. Бұған Компанияның бейіндік
емес және қосалқы ... ... озық ... ... ... ... талаптарына сәйкес келудің нәтижесінде қол
жеткізілетін болады.
Компанияның бар кен ... ... ... орындаудың ҚМГ БӨ-
нің одан әрі қарыштап өсуі үшін шешуші мәні бар.
Компания қоғамның алдында табиғат ресурстарын рационалды пайдалану, ... ... ... ... ... жатқан жердің
жұмысшыларының және ... ... ... ... ... ... ... төмендету деген сияқты бірқатар жауапкершілікке ие.
Аудит жөніндегі комитет заңнама талаптарының, қаржылық есептіліктің
халықаралық стандарттарының және ішкі ... ... ... ... береді. Тағайындаулар жөніндегі комитет директорлар құрамымен,
зейнеткерлікке шығумен және Директорлар ... ... ... ... ... мәселелерге жауап береді. ... ... ... ... ... ... еңбекақы төлеуге және
олардың есептілігіне қатысты саясаты үшін ... ... ... ... ... 2007 ... 12 ... 2007 жылдың желтоқсанында комитет Компанияның 2008-2012 жылдары
даму мүмкіндіктері ... ... ... бір ... ... мәжілісі
өткізілді.
Комитет қызметінің негізгі мақсаты Компанияның Директорлар кеңесіне
Компания ... ... ... мен оны ... ... мәселелері бойынша ұсынымдар әзірлеу және ұсыну болып табылады.
Озық ... ... ... ала ... ... тиімді басқау элементтерінің бірі болып табылатын тәуекелдерді
басқару жүйесін енгізу процесі қолға ... ... ... жүйесінің
мақсаты Компанияның пайдалылығын арттыру және Компанияның өсуінің, ... және ... ... ... ... ету болып табылады.
Тәуекелдерді басқару жүйесін енгізу мақсатында Компания 2007 жылдың
27 желтоқсанында Тәуекелдерді ... ... ... ... ... 17 ... осы ... шешімімен кейін Директорлар кеңесінің
бекітуі үшін ... ... ... ... және бұдан басқа 2008
жылға арналған. Тәуекелдерді басқару жүйесін енгізу жөніндегі іс-шаралардың
жоспары бекітілді [6].
2008 жылы ҚМГ БӨ ... ... ... өсу үшін берік ... ... ... мұнай өндіру бойынша көшбасшылардың бірі мәртебесін сақтау
міндетін ... Бұл ... ... көп ... Бас ... ҚМГ ... ... қарым-қатынас ықпал етеді. Өздеріңізге белгілі, Компания
сатып алу стратегияларын табысты іске ... ... ... ... ... ... ... Қазақстанның құрылығындағы мұнайгаз
активтеріне қол жеткізудің басымдықты құқығына ие.
Жаңа активтерді сатыпа алу Компания қызметінің 2006 жылдың ... ... мен ... биржаларына бастапқы орналастырудан
кейінгі негізгі бағыттарының бірі болды. Осылайша, 2007 жылдың сәуірінде
Компания «Қазгермұнай» БК ЖШС мен ... ... ( ... ... ететін) 50%-дық үлестерді сатып алды.
2007 жылдың сәуірінде аяқталған ... ... ... алу ... ... ҚМГ ... ... мұнай өндіру бойынша екінші
орынға шығарды. Мәміленің сомасы 969 миллион АҚШ долларын ... ірі ...... ... ... үлесті
сатып алу 2007 жылдың 12 желтоқсанында аяқталды. «Қаражанбасмұнай» АҚ
Қазақстанның батысындағы ... ... ... ... ... ... Компанияның үлесіне тиесілі дәлелденген ... ... ... ... ... ... ... желтоқсанындағы жағдай бойынша 36,5 миллион тоннаны құрады. Аталған
сатып алудың Компанияның топтастырылған тәуліктік өндіруіндегі үлесі ҚМГ БӨ-
нің ... ... ... 10%-ға ... құрайды.
Қаражанбасмұнай өткізу рыногына: Ақтау портынан танкерлермен ... ... ... ... ... ... ... рыноктарына, сондай-ақ
Атыраудағы МӨЗ-ге өңдеуге тасымалдауға қолайлы орналасқан.
Қазгермұнай және Қаражанбасмұнай компанияларындағы үлестерді сатып ... ҚМГ ... ... ... ... ... айтарлықтай өсті.
Қазіргі сәтке жалпы өндіру тәулігіне ... ... ... ... ... 26%-ға артық 240 мың ... ... жылы ... алу ... өсуінің негізгі негіз құраушы
стратегиясы болып қалады. Осылайша, ҚМГ БӨ ... ... ... Қазақстанның оңтүстігіндегі Торғай бассейнінің мұнайгаз кен
орындарында жүргізетін ПетроҚазақстан компаниясының ... ... ... ... ... ... ... отыр. Бұл компанияның мұнай қорлары 2Р санаты
бойынша шамамен ... 75 ... ... ... ал ... ... 2008
жылы 6,3 миллион тонна мұнайды құрады. Бұл мәмілені жасасу жөніндегі
келіссөздер ... және 2009 жыл ... оны ... жоспарланып
отыр.
ҚМГ БӨ-нің тұрақты қаржылық жағдайы, геологияны және жергілікті
рыноктың коньюктурасын ... ... ... ... ... ... еңбегі
Компания активтері қоржынын тартымды тұрғыда кеңейтуге мүмкіндік береді
[7].
Ақпараттардың ашықтығы мен қол ... ... ... және ... қор ... ұйғарымдарын басшылыққа ала
отырып, Компания тұтастай алғанда қаржылық талдаушылармен және ... ... ашық ... ... сапа, қоршаған ортаны қорғау, еңбекті қорғау және қауіпсіздік
техникасымен байланысты келесі мақсаттарды ... ... ... ... сапасын және басқарудың тиімділігін көтеру;
- Қауіпсіз еңбек жағдайларымен қамтамасыз ету және ... ... ... ... ... және ... денсаулығын қорғау;
- Өндірістік қызметтің қоршаған ортаға әсерін төмендету.
Ал компанияның тауар ... ... ... ... ЖЖМ ... ... өтім: АИ-76, АИ-80, АИ-92, АИ-93.
Практика кезінде мен тек осы өнімдер бойынша мәліметтер алдым.
2 «Dara International» ЖШС- ның негізгі ... ... ... ... ... ... маркетинг, тек қана нарықтық
саясатты ғана емес, сонымен қатар кәсіпорынның ... ... ... ... ... ... ... Маркетинг
принциптеріне негізделген басқарудың кешенді жүйесінің мақсаты – ... ... ... ... ... қаржылық, және т.б.) кәсіпорынның
алдына қойылған мақсаттардың шешілуін қамтамасыз ету (ғылыми – ... ... және ... ... ... ... ... бойынша басшы компанияның маркетингтік қызметін басқарады,
яғни өнімді өткізу, тасымалдау және тағы да басқа маркетингке ... ... және ... Оған ... ... қызметпен
айналысатын қызметкерлер бағынады, ал ол өз ... ... ... есеп ... ... қызметті ұйымдастыру және бақылау тобы ағымдағы және
стратегиялық маркетингтік жоспарларына жауапты. Бұл топтың ... ... кен ... бойынша маркетингтік бақылау жүргізіп отырады.
Марктингт зерттеу тобы жоғарыдан, яғни басқа ... ... ... ... ... ... жинау,
жоспарлау және ұйымдастырумен айналысады. Бұл жердегі ... ... және ... ... ... ... сонымен қатар бәсекелес
компанияларының қызметімен байланысты. Қазіргі күнде үш мұнай ... өнім ... ... үшін ... ... ... әр түрлі деңгейде инвестицияны қажет етеді.
Енді мұнайды экспорттауды заң жағынан ... ... ... ... екі ... ... ... жүзеге асады, яғни темір жол және
мұнай құбырлары арқылы тасымалданады. Бұл екі бағыт Қазақстан ... ... ... ... ... қарамағында. Жалпы әрбір мұнай
компаниялары Қазақстан мұнайын ... ... ... ... ... ... ... министрлігіне хабарлауы тиіс
[5].
Қазақстан заңдары бойынша мұнай ... ... – шарт ... өндіруді және оны экспорттауға құқылы және өзіне тиесілі мұнайдың бір
бөлігіне құқылы. Ал кеден кодексінде Қазақстан Республикасы территориясынан
басқа елдерге ... ... ... ... ... ... ... мұнайға тарифті және тарифсіз реттеуді жүргізіп отырады.
Квотаны қарастыратын тарифсіз ... ... ... қабылданады
Баға саясаты және экономикалық талдау тобы компанияның экономикалық
көрсеткіштерін және қызметін талдап ... ... бұл ... ... ... және ... қызметін жоспарлау кірмейді. Топ мамандары
компанияның баға саясатын ұйымдастырады.
1-кесте– Әлемнің ... ... ... ... | | ... ... ... нарығы |Импорт (-), Экспорт (+) млн. тонн/жыл |
| | | |
| | |2000 |2005 |2010 |
|1 ...... ... |-167 |-210 |-280 |
|2 ... және ... ... |-63 |-74 |-80 |
|3 ... ... |-214 |-234 |-234 |
|4 ... – Тынық мұхиты |-582 |-748 |-911 |
|5 ... ... |+720 |+872 |+1053 |
|6 ... ... |-341 |-368 |-431 ... ... байқап отырғанымыздай мұнайға бай, тек қана экспорты
басқа елдерді асып ... жер бұл – ... ... 2010 жылға дейін бұл
өңірдің мұнайын экспорттау жылына 1053 млн тоннаны құрамақ. ... ... ... ... байқаймық. Мұнайды тым қажет ететін Азия – Тынық
мұхиты өңірі.
«Dara International» ЖШС-ның соңғы үш ... ЖЖМ сату ... ... көруге болады.
2-кесте ( «Dara International» ЖШС-ның 2008- ... ЖЖМ сату ... ... ... ... ... |  |  ... |  | ... | | |
| | ... ... ... |Соммасы |
| | ... |тг |кг ... |
|1 |АИ-76 |51,27 |260,170 |13 339,25 |356,4 |
|2 |АИ-80 |77,22 ... |5 230 305,55 |92787,4 |
|3 |АИ-92 |75,77 ... |2 336 845,90 |42247,4 |
|4 |АИ-93 |73,70 ... |87 715,28 |1630,5 |
|5 |Аи-96 |95,16 ... |370 123,30 |5327,8 |
|6 |Дт |68,48 ... |1 241 888,09 |24844,0 ... сату бағасы 2007-жылдың көрсеткіштері бойынша салыстырмалы
түрде ... ЖЖМ ... ... ... ... 1 тенгеге өскен яғни
бұл көрсеткіш тауардың сатылу ... және ... ... ... ( «Dara ... ЖШС-ның 2009- жылдық ЖЖМ сату бойынша
көрсеткіштері.
|№ ... ... ... ... |  |  ... |  | ... | | |
| | ... ... ... ... |
| | ... |тг |кг ... |
|1 |АИ-76 |52,24 |
| | ... ... ... ... |
| | ... |тг |кг ... |
|1 |АИ-76 | |52,24 |100,400 |5 244,78 |
|2 |АИ-80 |217 830 |67,56 ... |11 645 715,13 |
|3 |АИ-92 |91 720 |76,54 ... |11 233 110,80 |
|4 |АИ-93 |91 720 |92,08 ... |8 208 294,06 |
|5 |Аи-96 |25 000 |107,99 ... |810 958,34 |
|6 |Аи-98 |10 000 |113,85 |104,080 |11 849,95 |
|7 |Дт |156 720 |63,39 ... |5 996 046,48 ... ... тобы ... келісім – шарттарын ... ... ... ... жүргізеді және мұнайдың қай маршрутпен
жүргізілетінін жоспарлайды, ... ... ... ... ... ... компания басшысы қабылдайды.
Мұнай тасымалдау тобы мұнайды ішкі нарыққа өткізу.
Өнім ... ... тобы ... жер ... алу және оны ... ... Бұл ... олар геология бөлімімен бөлісіп алады [6].
Компанияның маретинг және тасымалдау бөлімдерінің жалпы мақсаттары ... ... ... ... көп ... ... ... Максималды таза табысты және өндірісте қауіпсіздікті қамтамасыз ... «Dara ... ... ... ... және ... мен ... қамтамасыз ету.
( Сатудың және өндіріс көлемінің тым өсуіне дайын болу.
( Әлемдік бағамен неғұрлым көп ... ... ... ... таза ... және өндірісте қауіпсіздікті қамтамасыз ету.
« Dara International» экспорт жүйесін нығайту.
( Бәсекелестердің әр түрлі әрекеттеріне және ... ... тым ... болу.
Транспорттық шығындарды максималды азайту және мұнайды сатып алушыларға
тікелей жабдықтау арқылы ... шикі ... ... ... ... ... өнімді өткізу кезінде басты рөлді атқаратын мұнай
өнімінің тобы кіреді. Бұл топтың негізгі ... ... ... ... және оптималды пайда табу үшін мұнай өнімдерінің барлық
түрлерін ... ... ... ... ... ... сәйкес
экспортты жоғарылату.
Компанияның мұнайды өткізуге байланысты негізгі бағыттары:
( Мұнай және газ өнімдерін өңдеуді ... және ... ... ... ... ... ... қамтамасыз ету;
( Транспорттық – экспедициялық, жүк бағыттау қызметтерін жүргізу.
5-кесте –«Dara ... ЖШС ... ... ... ... ... 2010 ж. |
|1 ... капитал , мың. тг. |300,0 |
|2 ... ... ... ... |
|3 ... ... ... табыс (пайда), ... |
| ... | |
|4 ... ... ... (адам), соның |24 |
| ... |6 |
| ... ... |8 |
| ... ... жұмыскерлері | |
|5 ... ... ... ... |257685 ... ... ... ие болатын “НКТН КазТрансОйл” компаниясы.
Қазіргі ... ... ... ... ... туралы нақтылы және
сенімді ақпараттармен, қажеттілік пен ... ... ... яғни ... ... сыртқы жағдайлары
туралы ақпаратпен қамтамасыз ... қана ... ... ғана ... ... ... өндірістік саясатын анықтайтын, басқарудың
негізгі ... ... ... ... принциптеріне
негізделген басқарудың кешенді жүйесінің мақсаты – қолда бар ресурстарды
ескере отырып (материалдық, ... және т.б.) ... ... ... шешілуін қамтамасыз ету (ғылыми – ... ... және ...... ... ... ... зауыттарымен негізгі мұнай
өнімдерінің түрлерін өндіру
|№ |Зауыт, өнім ... |
| | |2006 |2007 | |2009 |
| | | | |2008 | |
|1 ... сату ... |5712 |8433,3 |9253,6 |11127,1 |
| ... | | | | |
|2 ... |640,3 |2078,2 |1669,7 |2932,3 |
|3 ... |3187,4 |3654,2 |3475,3 |3743,9 |
|4 ... |1884,3 |2700,9 |4108,6 |4450,9 |
|5 ... ... |1297,7 |1665,5 |1857,7 |2274,6 |
|6 ... |240,2 |504,7 |483,7 |928 |
|7 ... |796,7 |836,7 |872,3 |956,3 |
|8 ... |260,8 |324,1 |501,7 |490,3 |
|9 ... |71,1 |2387,9 |256,8 |268,6 ... ... |41 |62,2 |57,8 |119,6 ... ... |13,6 |146,4 |147,6 |128,8 ... ... |16,7 |29,3 |51,4 |20,2 ... ... ... |1829,3 |2488,5 |2783,2 |3319,6 ... |Павлодар |216,2 |640,9 |470,1 |817,3 ... ... |961,4 |1013,1 |988,2 |1096,1 ... ... |651,7 |834,5 |1324,6 |1406,2 ... ... ... |2129,5 |2821,2 |3147 |3750,2 ... ... |142,9 |364,9 |405,9 |581 ... |Шымкент |1334,2 |1398,2 |1194,6 |1478,9 ... ... |652,4 |1058,1 |1545,5 |1690,3 ... ... көріп отырғанымыздай жыл сайын мұнай өнімдерін өндіру
ұлғайғанын көріп отырмыз. Бұл ... ... ... ... зауытың қуатты пайдалану коэффициенті басқаларға қарағанда ... ... ... ол 100 ... ... келетін мұнайға тәуелді болып
келеді. “Шымкентнефтеоргсинтез” батыс сібір мұнайына тәуелді ... ... ... мұнай кен орнына құбырмен жалғасады және темір жол жүйесіне шыға
алады. Сондықтан, ... ... ... ... ете алады. Бірақ та
құмкөл мұнайын тасымалдау кезіндегі техникалық ... ... ... тоқтатуға мәжбүр етеді. Атырау мұнай өңдеу зауыты ... емес ... ... ... ... қызметінің дамуы мен
қалыптасуы.
«Dara International» компаниясы ел ішінде шикі мұнайдың ... ... ... ... ... жүйесі арқылы жеткізу
болып табылады. Бұл маршрут келесі бағыт бойынша ... ... ... ... ... ... соң Қара теңізі мен Жерорта
теңізінің терминалымен Батыс Еуропаға су жолы ... ... ... ... өндірілетін өнімді тасымалдау үшін әртүрлі
компаниялардың көмегін пайдаланады.
Қазіргі кездегі әлемдік мұнай ... ... және ... кесте бойынша көре аламыз.
Басқарудың жүйесі ретінде және де ерекше ... ... ... ... ету ... ... туралы нақтылы және сенімді ақпараттармен, қажеттілік ... ... ... ... яғни кәсіпорын қызметінің
сыртқы жағдайлары туралы ақпаратпен қамтамасыз ... ... ... ... ... қанағаттандыратын, бәсекелестер
тауарынан жақсы, нарық стандарттарына сай ... ... ... ... ... ... максималды мүмкін болатын бақылау жасауды қамтамасыз
ететін, нарыққа, сұранысқа және тұтынушыға қажетті түрде ықпал жасау.
Мұнай мен ... ... және ... ... ... ... ішінде де, өңір ауқымында да, газ өндіру көлемін ... ... ... ... жобаларда үлестердің үлкен мөлшерін
қамтамасыз ету.
2.Серіктестіктер мен БК құру арқылы техникалық және ... ... ... ... ... отырып, қайраңдағы
күрделі кен орындарын игеруді жүзеге асыру.
3.Қазақстанның мұнай мен газ қорларындағы «ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ ... іске ... және ... жобалардағы оператор ретінде
«ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ рөлін біртіндеп күшейту.
4.Күрделі салымдардың тиімділігін арттыру және ... ... қол ... және өңір ... атап ... ... Өзбекстанда және Ресейде оператор құқықтарын алу. ... мен ... ... ... мен ... ... ... экспорты мен импорты жөнінде ... ... ... ... газ ... жүйелерін салу жобаларын дайындау және іске
асыру.
Қытайға газды транзиттеу үшін газ құбыры, қолданыстағы ... ... ... шартымен, Каспий маңы газ құбыры.
1. Бейнеу-Бозой-Ақбұлақ газ ... ... ішкі ... газ жеткізу
тұрақтылығын қамтамасыз ету.
2. Газ тарату ... ... мен ... ... (газ ... мен ... ... дамыту жобаларына
іріктеп қатысу).
3. Өндірістік ... ... ... қол ... ... ... ... бойынша басшы компанияның маркетингтік ... яғни ... ... ... және тағы да ... ... ... ұйымдастырады және бақылайды. Оған барлық маркетингтік
қызметпен айналысатын қызметкерлер бағынады, ал ол өз кезегінде компанияның
директорына ... есеп ... ... ... ... тобы ... жер қойнауынан алу және оны тазарту
процессін басқарады. Бұл билікті олар геология бөлімімен бөлісіп ... – «Dara ... ... ... ... параметрлері
маңыздылығын эксперттік бағалау
|№ |Параметрлер ... ... ... |
| | | ... |
|1 ... ... |4,7 |0,218 |
|2 ... |3,8 |0,187 |
|3 ... ... |3,5 |0,176 |
| ... | | |
|4 ... беделдігі |4,0 |0,189 |
|5 ... |- |1,0 ... ... ЖШС-ның тағы бір қызметі – мұнай және ... ішкі және ... ... сату ... ... Негізгі
мақсаты – АҚ “ҚазМұнайГаз” компаниясының экономикалық дамуының максималды
стратегиялық көрсеткіштеріне жеткізу, ... ... ... ... ... ... ету. Компанияның маретинг
және тасымалдау бөлімдерінің жалпы ... мен ... - ... және ... ... тасымалдау, экспорттау және
импорттау, инвестиция тарту, ... ... ... ... бір ... ... ... мақсатында құрылған. Мұнай құбырлары
транспортының стратегиялық дамуы ҚР ... ... ... ... ... яғни бұл – ... тәуелсіздік,
экономикалық потенциалының нығаюы, мемлекет бюджетінің ... ... «Dara ... ЖШС-ның маркетингтік қызметін зерттеу
Мұнай және газ өндіру Қазақстан ... ... ... бір
жоғарғы табыс әкелетін және ең ... сала ... ... ... 60-қа жуығы құрылып жатырған 180-нен астам мұнай кен
орындары бар. Қазақстанның ... ... ... ... ... деңгейде. Қазіргі кезде республикада 2,2 млрд. тоннаны құрайтын
күкіртсутегі, 0,7 млрд.тонна газ ... 2,7 млр. куб метр газ және ... ... қорларын иемденеді. Бюджет кірісінің үлкен бөлігін
құрайтын мұнайгаз саласы ... ... ... дамытуға өз үлесен
қосады. Қазіргі кездегі экономика жағдайында мұнайды өнідіру, өңдеу және
оны ... ... ... ... ... ... мұнайхимия,
жеңіл өнеркәсіп, тасымалдау транспорттарын және де басқа ... алғы ... ... Ал бұл өз ... сол салалардағы ғылымның
және жоғарғы технологияның дамуына әсерін тигізеді.
«Dara International» ЖШС-ның ... ... тобы ... ... ... ... ... алынған
маркетингтік ақпаратты жинау, жоспарлау және ұйымдастырумен айналысады. Бұл
жердегі ақпарат мұнай тасымалы және экспорты, мұнай өндіру ... ... ... ... қызметімен байланысты.
ЖЖМ-ның бөлшектеп сату нарығы мен тұтынушылардың пікірлеріне
жүргізілген ... ... ... Осы ... маркетингтік
зерттеулер нәтижелері бойынша автожанармай құю станцияларын ... ... ... ... ... ... бірегей стандарттарын
жасап, оған деген сұраныстың өсуі мен ... ... ... ... ... ... ... Қызмет көрсету мен тауардың ... ... ... ... ... ... жоспарлау үрдісі
тауарлар маркетингін жоспарлаудағы сияқты кезеңдерден тұрады, қазіргі
кездегі ... ... ... ... ... және оны ... ... транспорттық машина жасау, мұнайхимия, ... ... ... және де ... ... дамуына алғы
шарттар жасайды.
Компанияның маркетингтік ... ... ... және ... көрсетіп, маркетинг бағдарламасын жасап,
орындалуын қадағалауға бағытталады. маркетинг бөлімі жұмыс істейді ... ... оның ... ... ... барысында мынадай
кемшіліктер анықталды:
-бәсекелестерге қарағанда нөмірлер бағасының ... ... ... ... ... сапасының төмен деңгейі;
-қосымша қызметтердің аздығы, ... ... ... ... ... ... ... мақсаттарда арнайы бағдарламаларды
ұйымдастырмайтындығы;
-персоналдың жеткілікті мөлшерде ... мен ... ... ... ... ұзақтығы.
Қызмет көрсету саласындағы маркетингті жоспарлау үрдісі тауарлар
маркетингін жоспарлаудағы сияқты кезеңдерден тұрады,
Маркетинг ... ... ... ... ... бұрын
компанияның жағдайын анықтау, мүмкіндіктерін аттыру үшін ... ... ... ... ... ... жұмыс жасау керектігін анықтау
үшін SWOT талдау жүргізу қажет.
8-кесте ( «Dara ... ... ... SWOT ... ... ... жақтары ... ... |- ... ... жайлы |
|-компанияның қаржылық жағдайы; ... ... ... |
|- ... үздік қызмет көрсетуге |- кадрларды қайта дайрлауға ... ... ... ... ... ... |
|- ... және орта буындағы білімді әрі|- аудиторсаладағы мамандардың |
|білікті басшылық; ... |
|- ... ... ... өткізудің|- нарықтағы қызмет қөрсету ... ... ... ... |
| | ... ... |
|- жаңа ... көрсетуде жаңалықтар |- ұлттық валютаның құнсыздануы, |
|мен технологиялық «ноу-хауды» пайдалану|инфляция; ... |- ... ... ... |
|- ... қызметтің жоғары сапасын|халықтың төлемге қабілеттілігінің|
|және басқа да тұтынушылық қасиеттеріне |түсуі; ... ... ... |- ... ... |
|- компанияның қаржы жағдайының ... ... ... |- ... ... ... |
|- келешегі мол дамушы саланың тұрақты |жеткіліксіздігі мен дамымау ... ... ... ... ... |
| ... және ... жағдайын|
| ... ... ... |
1.Батыс Қазақстан мұнай құбырлары ... ... ... ... ... ... өңдеу зауытына,
содан соң экспортқа жіберіледі.
2.АҚ “Ақтөбемұнайгаз”, мұнайын Орск мұнай ... ... ... ... мен ... отырған компания өз өнімдерін «ҚазМұнайГаз»
компаниясынан ... алып ... яғни ЖЖМ ... ары ... сату
мен жеткізу жұмыстарын атқарады [7].
Компанияның маркетинг бөлімі өндірілетін өнімді тасымалдау ... ... ... пайдаланады. Бұл жерде артықшылыққа ... ... ... ... ... ... өндіріс дамуында
маркетинг, тек қана нарықтық саясатты ғана емес, сонымен қатар ... ... ... басқарудың негізгі функциясы ... ( «Dara ... ... баға ... ... ... |Баға көрсеткіштері ... |
| | |1 |2 |3 |4 |5 |
|1 ... ... | | | | | |
|2 | ... қордың жүктелімі | | |+ | | |
|3 | ... ... | | | |+ | |
|4 | ... ... мүмкіндігі | | |+ | | |
|5 ... | | | | | |
|6 | ... ... | | | |+ | |
| ... | | | | | |
|7 | ... ... ... | | |+ | | |
| ... ... | | | | | |
|8 ... персоналының кәсіби | | |+ | | |
| ... | | | | | |
|9 ... | | | | | ... |1. ... ... | |+ | | | ... |2. ... маркасының престижі | |+ | | | ... |3. Баға ... |+ | |+ | | ... ... етілуі | | | | |+ ... ... | | | | | ... ... ... | | | |+ | ... ... саны | | | | |+ ... ... ... ... | |+ | | | ... ... ... рейтингтер қолданылды:
5 – саладағы жетекші жағдай, 4 – орташа деңгейден жоғары, 3 – ... 2 – ... ... ... 1 – ... ... де тауар және оның ассортименттеріне келетін болсақ, жалпы мұнай
ассортиментін, яғни мұнай өнімдерін мұнайды ... ... ... ... Қазақстанда мұнай өңдейтін үш зауытты атап өтуге болады: ... және ... ... ... зауыттары.
Компания маркетинг қызметінің кемшіліктеріне тоқталатын болсақ:
- маркетинг ... ... ... ... ... ... ... көрсетілмеген;
- қонақ үйдің қызметін ұйымдастыруда маркетинг қызметінің өкілеттігінің
төмендігі;
- маркетинг бөлімінің ... ... ... ... ... ... нарықтық жағдайды бағалау бойынша уақытылы жұмыстар атқарылмайды, соның
ішінде бәсекелестер және баға ... ... ... ... ... ... жұмыстары атқарылмайды;
- ұтынушылардың қызмет көрсетудің сапасын жоғарылату жайындағы ұсыныстарына
көңіл аударылмайды.
Маркетинг ... ...... ... ... ... және
пайданың жоспарлы мөлшері, ... ... ... қамтиды.
Компанияның маркетинг бюджетін 10-кестеден көрсетілген.
10-кесте ... ... ... ... бюджеті
| | | | |
| ... ... ... ... ... % ... | | | |
|1 ... қызметі |70000 |2,35 |
|2 ... ... |65000 |477 |
|3 ... ... |4 550 000 |70 |
| ... ... | | |
|4 ... |550 000 |9,15 |
| ... ... | |
|5 ... шараларын жүргізу|450 000 |7,86 |
|6 ... |6 270 000 |100 ... ... ... ... ... тасымалдануы үш
тәуелсіз мұнай құбырлары жүйесі арқылы жүзеге асады: Бұған ескі құрылғылар,
технологиялық процесті ... ... ... ... бола
алады. Қазіргі күнде үш мұнай өңдеу зауттары өнім ... ... ... ... ... қарулануға әр түрлі деңгейде инвестицияны
қажет етеді. Мұнай өнімдердің маркетингтік қызметтерінің ... ... ... ... ... ... ... кездегі әлемдік мұнай нарығындағы ... және ... ... ... көре аламыз.
Қорытынды
Жұмысымды қорытындылай келе, Қазақстанның ... ... және ... ... жұмысына бейімделген маркетингтің
құралдары мен тәсілдерін жетік қолдану, оның шетелді кәжірибесін жете білу
бәсекеге қабілеттілікті ... ... ... тигізетініне компанияда
өткізілген күндерде көз жеткіздім. Маркетингтің әр бір ... ... үшін ... қызметінің маңызы зор екендігіне көз жеткіздім.
Нарықтық экономиканың эволюциялық ... ... ... маркетингтік кешенінің дамуы ... ... ... туындайтынына көз жеткіздім. Маркетингті игеру ... ... ... ... ... экономиканың даму деңгейін
көрсетеді.
Нарықтық қатынастардың дамуына орай, ... ... ... ... ... ... ... қолданудың
объективтік қажеттілігі туындады.
Қазақстан Республикасындағы кейбір мекемелердің ... ... ... ... Жалпы Қазақстандағы кәсіпорындардың
дамуына кедергі болып тұрған негізінен макроэкономикалық ... ... ... ... ... ... ... әлсіздігі;
2. Бюджеттің әлеуметік тұрғыдан алғандағы қатаң жобасы, ... ... ... ... ... өсу ... ... тауардың бәсекелік қабілетінің
төмендуі;
4. Салық жүйесінің жетілмегендігі атап ... ... ... олар ... бір ... жан-жақты
жасалған талдау арқылы құралған ғылыми негіздемесі ... ... ... ... ... ... ... деп, тұжырым жасайды. Өткізіліп
отырған реформалардың бір ізділік дәрежеде ... ... ... ... ... айналысу тәжірибесінің аздығынан жағдай
қиындай түседі. Сондықтан маркетингті іс жүзінде ұйымдастыру және ... мен ... ... маңызды мәселе болып табылады.
Қазіргі кездегі қазақстандық ... ... ... ... іске ... ... осыған себеп қаржының жетіспеушілігі.
Дамушы елдердің экономикасында маркетингке кететін шығындар өнімнің ... 25 ... ... ал оны ... ... ... болмайды. Жалпы компания мүмкіншілігінше маркетинг ... ... ... ... ... ... тек қана
маркетинг қызметі айтарлықтай дәрежеде көмек көрсете алады. Ф.Котлер 1998
жылы қыркүйек ... ... ... ... ... ... ... келтірейік: «Дағдарыс жағдайында компания
дамуы үшін шығындарды төмендету керек. Бірақ маркетингке кеткен шығындарды
не болса да ... ... жоқ. ... тек қана маркетологтар ғана жаңа
резервтерді таба ... Егер ... ... жағдайларды маркетинг
өсіп өнуі үшін қажет болса, ал кризис жағдайында фирманың өмір ... ... ... ғана ... ... ... болу үшін міндетті түрде бәсеке болуы ... ... ... шығу үшін ... ... болуы өте
маңызды.Бүгінгі күні әрбір компания өз ісін бастамас ... ... ... ... ... зерттеп,
тауарға деген сұранысты анықтай ... он ... ... ... бет ... дамыған алдыңғы саптағы елу
елдің қатарына қосылуды жоспарлап отыр.Қойылған ... жету ... ішкі және ... ... ... ... ... маркетингтік
зерттеу әдістерінің атқаратын ролі зор.Қазір ... ... ... дұрыс пайдалана білген нәтижесінде үлкен табыстарға қол жеткізіп
нарықтық ... ... ... ... ... ... өз үлесін қосады. ... сөз етіп ... ... ... ... ... ... қызметтерінің негізгі – маркетингтік
саясаттың дұрыс жүргізілуі ... ... ... ішінде мұнайды тасымалдау
және экпорттау ерекше орынға ие.
Маркетинг ... ... ... да ... ... ... оны құраушы
негізгі элементтерден тұрады:
Маркетингтік талдау және ... ... және ... жоспарлау;
─ Маркетинг қызметін басқаруды ұйымдастыру.
1- бөлімде практикалық негізде алынған отандық кәсіпорындарымыздың
бірі «Dara ... ... өз ... ... ... ... алғы ... бірі ретінде жете бағалайтынын
көрсетті.
2- бөлімде Компанияның ағымдағы ... ... ... , ... ... қорлары ұтымды және тиімді құрылған.
Нарық жағдайында компанияның бүкіл маркетингтік ... ... ... ... тұтынушыларының қажеттілігін қамтамасыз етеді.
3- бөлімде компанияның мұнай саласындағы ... ... ... ... және оның баға ... ... мәліметтерді көруге болады.
Пайдаланған әдебиеттер тізімі
1. «Закон о нефти» - 2003, ст. 5.6 – 1;
2. ... и газ – 2005, ... ... и газ - 2007 3
4. ... и Газ – 2009, 5
5. ... ... ... А
1-кесте – Әртүрлі елдердегі ұлттық мұнайгаз ... ... ... орны |Құрылу себебі |Құрылған |Мемлекетпен қарым ... | | ... ... |
| | | ... | |
| | | ... | ... ... |1. ... |Төмен ... ... ... ... | ... |
| ... ... | ... ... |
| ... ... ету;| | |
| | ... | | |
| | ... | | ... ... |1. ... | |1. ... ... | ... | ... ... |
| | ... | ... |
| | ... ету;| ... |
| | ... | ... |
| | ... | ... |
| | | | ... ... |
| | | | ... ... |
| | | | ... ... |
| | | | ... үлес ... | | | |- 80 ... ... ... |1. ... ... |1. ... бас |
|Мексика | ... | ... ... | ... | ... |
| | ... ету;| ... |
| | |2. ... |2. ... |
| | ... | ... ... |
| | |3. Ішкі | ... болмайды. |
| | ... | | |
| | ... | |
| | ... | | ... |40 ... |1. ... |Дамушы |1. Директорлар |
|Норвегия |астам өндіріс ... | ... 9 |
| | ... | ... 6 |
| | ... ету;| ... таңдайтын |
| | ... | ... ... |
| | ... | ... ... |
| | |3. ... | ... |
| | | | ... ... |
| | | | |бір ... |
| | | | ... бірақ |
| | | | ... бір |
| | | | ... ... |
|JNOC | |1. Ішкі | |1. ... ... | ... | ... ... |
| | ... |JNOS бюджетін |
| | ... | ... |
| | |3. ... бір | |2. ... қор |
| | ... банк | ... |
| | | | ... және |
| | | | ... |

Пән: Маркетинг
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 23 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 700 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Абай - дана, Абай – дара тұлға13 бет
Адамның даралық психологиялық сипаттары19 бет
Адамның даралық психологиялық сипаттары туралы12 бет
Адамға қатысты түсініктер: индивид, жеке тұлға, даралық ұғымдарындағы көлемдік және мазмұндық айырмашылықтар жайлы6 бет
Ақындық даралық / Ж. Әбдірашев, Т. Медетбек / лирикалары негізінде40 бет
Балалардың жас және дара ерекшеліктерін оларды тәрбиелеу үрдісінде есепке алу43 бет
Бастауыш сынып математикасын оқытуда оқушымен жеке дара жұмыс30 бет
Бейіндік оқыту – білім беру процесінің ұйымдастырылуына өзгерістер енгізу арқылы оқушыларды оқытуда саралау және даралау құралы4 бет
Дара жарнақтылар немесе лилиопипсидтер класы - моnосотүlеdоnеае, lilioрsidае27 бет
Дара организмдер экологиясы - аутэкология6 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь