Бәсекелестік үшін қолданылатын ақпараттық технологияларды дамыту

1) Ұйым жүйесіндегі бәсекелестік артылықшылығына шолу;
2) Бәсекелестік артылықшылық.
1. Бәсекелестік басымдылық 90 ж-ң басында ерекше болды. Ол қоршаған ортамен тығыз байланысты термин оған әртүрлі жолдармен жетуге болады. Бәсекелестікте басымды болу үшін ақпаратты пайдалану нарықта жұмыс істеп, пайдаға септігін тигізеді. Ұйым, яғни фирма бәсекеге түскенде, сапалы қорларға назар аудару керек деп ұйым тумайды, яғни тұжырымдамалы ресурстарды мүмкіндігінше ақпарат не деректер қолданған жөнінде менеджер фирманың стратегиялық жету жолында, тұжырымдамалы және физикалық ресурстарды пайдалану керек. Американ экономисі Майкл Портердің 1991 ж ”Елдердің бәсекелестік артықшылығы” деген зерттеулерді жариялады, Бұл “Халықаралық бәсекелестік” атпен 1993 ж орыс тілінде жарық көрген. Бұл зерттеуде нарық мәселелерді жаңа қырынан талқылады. Халықаралық нарықта елдер емес фирмалар бәсекеге түседі. Сондықтан елдің бұл процессте алатын орнын анықтау үшін фирманың бәсекелестік артықщылыққа қалайша қол жеткізітінін және оны қалай сақтап қалатынын түсіну керек.
Қазіргі сауданың 4 параметрді айтамыз:
 Факторлық шарттар
 Сұраныс шарттар
 Жақын орналасқан және қызмет көрсететін салалар
 Фирма стратегиясы және бәсекелестік
1-ші параметр- өндірісінің кеңейюі процесінде пайда болады.
2-ші параметр- ішкі нарықтың қажеттілігін көрсетеді. Олар фирманың даму барысын айқындап, болашақтағы әлемдік нарықтың потенциалдық дамуымен байланыстығын көрсетеді.
3-ші параметр- фирма қызметіне тікелей әсер етеді, тиімді өндірістік ортаны сипаттайды.
4-ші параметр- фирмалық стратегиясына және ұйымдастырушылық құрылымына байланысты.
Ішкі нарықта бәсекелестің бар болуы өте маңызды, ішкі нарықтағы күшті бәсеке фирманы сыртқы нарықтар іздестіре отырып, шетелге шығуы ынталандырылады. Ішкі бәсеке ұлттық фирмаларға өзінің сәтсіздік үшін шетелдіктерді кінәлауға мемлекеттен көмек сұрайды. Ішкі нарықтағы бәсекелестік тауардың жеткілікті дәрежедегі бәсекелестік қабілетті, оның сыртқа шығу жолдарын іздестіруге ықпалын тигізеді. Фирманың бәсекелестік стратегиясының таңдап алуына 2 негізгі жағдай әсер етеді:
Фирма қызмет ететін саланың құрылымы, бәсекелестік ерекшеліктері. Бәсекелестікке 5 фактор ықпал етеді:
а) Нарықта жаңа бәсекелестің пайда болуы;
б) Алмастырылатын тауардың немесе қызмет түрінің пайда болуы;
в) Жабдықтаушылардың саудаласу қабілеті;
г) Сатып алушылардың саудаласу қабілеті;
д) Қалыптасқан бәсекелестердің өзара баснасуы, яғни жарысу;
        
        Бәсекелестік үшін қолданылатын ақпараттық технологияларды дамыту
1) Ұйым жүйесіндегі бәсекелестік ... ... ... ... ... басымдылық 90 ж-ң басында ерекше болды. Ол қоршаған
ортамен тығыз байланысты термин оған әртүрлі ... ... ... ... болу үшін ... пайдалану
нарықта жұмыс істеп, пайдаға септігін тигізеді. Ұйым, яғни фирма
бәсекеге түскенде, сапалы қорларға назар аудару керек деп ұйым
тумайды, яғни ... ... ... ... ... ... ... менеджер фирманың стратегиялық жету
жолында, тұжырымдамалы және физикалық ресурстарды пайдалану
керек. ... ... ... ... 1991 ж ... ... деген зерттеулерді жариялады, Бұл
“Халықаралық бәсекелестік” атпен 1993 ж орыс тілінде жарық
көрген. Бұл ... ... ... жаңа ... талқылады.
Халықаралық нарықта елдер емес фирмалар бәсекеге түседі.
Сондықтан елдің бұл ... ... ... анықтау үшін фирманың
бәсекелестік артықщылыққа қалайша қол жеткізітінін және оны қалай
сақтап қалатынын түсіну керек.
Қазіргі сауданың 4 параметрді айтамыз:
... ... ... ... Жақын орналасқан және қызмет көрсететін салалар
✓ Фирма стратегиясы және бәсекелестік
1-ші параметр- өндірісінің ... ... ... болады.
2-ші параметр- ішкі нарықтың қажеттілігін көрсетеді. Олар фирманың
даму барысын айқындап, болашақтағы әлемдік нарықтың потенциалдық дамуымен
байланыстығын көрсетеді.
3-ші параметр- ... ... ... әсер етеді, тиімді өндірістік
ортаны сипаттайды.
4-ші параметр- фирмалық стратегиясына және ... ... ... ... бар ... өте ... ішкі нарықтағы күшті
бәсеке фирманы сыртқы нарықтар іздестіре отырып, шетелге шығуы
ынталандырылады. Ішкі бәсеке ұлттық фирмаларға өзінің сәтсіздік үшін
шетелдіктерді кінәлауға мемлекеттен көмек ... Ішкі ... ... ... дәрежедегі бәсекелестік қабілетті, оның
сыртқа шығу жолдарын іздестіруге ықпалын тигізеді. Фирманың бәсекелестік
стратегиясының таңдап алуына 2 ... ... әсер ... ... ... саланың құрылымы, бәсекелестік ерекшеліктері.
Бәсекелестікке 5 фактор ықпал етеді:
1) Нарықта жаңа бәсекелестің пайда болуы;
2) Алмастырылатын тауардың немесе қызмет түрінің пайда ... ... ... ... ... алушылардың саудаласу қабілеті;
5) Қалыптасқан бәсекелестердің өзара баснасуы, яғни жарысу;
1. Фирма саладағы ... ең ... ... ... ... ... ... болса, онда фирма
өз бәсекелестіктерінен озады. Бәсекелестік ... ... ... ... өнім береді. Ұйымның
саладағы орнына әсер ететін маңызды фактор, бәсекелестік сфера
немесе фирманың өз ... ... ... болып
табылады. Кіммен бәсекелесу жөнінде шешім қабылдауы тиіс. ... ... ... ... ... бәсекелестік
сфераны таңдау барысында дұрыс таңдай білу керек. Бәсекелестік
сферасын бәсекелестік артықшылықтар ауқымында кең ауқымды ... тар ... ... ... ... ... артықшылыққа
фирма өзінің қызмет көрсету түрлерін қалай ұйымдастыру, қалай
атқару арқылы қол жеткізеді. Осы қызметтің нәтижесінде тұтынушылар
үшін белгілі бір ... ... деп ... ... ... тұтынушылық құнға өз үлесін қосады. Фирманың қызметінің
жекеленген түрлерімен барлық құндылықтарының тізбегі таңдап
алынған бәсекелестік стратегиясына байланысты болады. Артықшылыққа
жетуде ... ... ... көрсетудің сапасы, жарнаманың
маңызы зор. Бәсекелестік артықшылықтарға жетудегі жаңалардың, яғни
новациялардың пайда болуының типтік себептері:
1) Жаңа технологиялар;
2) Сатып алушылардың өзгерген сұраныстары;
3) Саланың жаңа ... ... ... ... ... немесе оның құрамдас бөліктерінің
өзгеруі, яғни жұмыс күші ... ара ... ... ... реттеу, яғни стандарттар,
қоршаған ортаны қорғау, сауда шектеулері және т.б.;
Ұйымның қолда бар айқын бәсекелестік санына және өндірісті ... ... ... және т.б. ... және ... ... осы айтылғандардың барлығы сыртқы, сонымен қатар ішкі
нарыққа қатысты, бірақ халықаралық бәсекелестіктің ерекшеліктері бар.
Бәсекелестікте ... ... ... ... ... жағдайлар
ықпалын тигізеді. Фирма, яғни ұйым жеке тұлғалар мен ұйымдар элементтеріне
тәрізді тұрады.
Фирма менеджері бәсекелесте басым болу үшін осы элементтерінің
ақпараттық ресурс екенін ... ... ... ... ... арнайы тобы және менеджер кіреді, басқаруда ақпарат ... ... ... Ақпарат көздер үшін формальді стратегиялық жоспар
құрылады. Фирманың ақпараттық ресурстарына : компьютер, ақпараттық
мамандар, қолданушылар, қондырғылар, деректер т.б. кіреді. Бұл ... ... ... ... пайдаланушылар арасында туындайды, ал
қоршалатын орта фирманың жоғарғы жүйесін құрайды. Фирма ортасы фирма
атқарушылар мен басқарушыларынан ...

Пән: Бизнесті бағалау
Жұмыс түрі: Материал
Көлемі: 3 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Шама ұғымдарын оқытуда оқушылардың ақпараттық құзыреттіліктерін дамыту жолдары30 бет
Бәсекеге қабілетті 50 елдің қатарына Қазақстанның кіру мәселесі33 бет
Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2007 – 2009 жылдарға арналған бағдарламасы80 бет
"Білім беру жүйесіндегі ақпараттық технологиялар"91 бет
Адам-қоршаған орта жүйесіндегі негативті факторлар7 бет
Арифметикалық ұғымдарды оқыту арқылы оқушылардың құзыреттілігін дамыту41 бет
Ағылшын тілі пәнінің білім сапасын арттырудағы ақпараттық - коммуникативтік технологиясының рөлі6 бет
Ақпараттық мәдениетті қалыптастыру факторлары aқпараттық мәдениетті дамытуға қойылатын талаптар9 бет
Ақпараттық саясат5 бет
Ақпараттық технологиялар туралы жалпы түсініктер22 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь