Бизнес-жоспар, оның үлгісі: Алматы қаласында сұлулық институтын құру ЖШС «Самал»

КІРІСПЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..3
I. Бизнес.жоспар сипаттамасы және қызметі.
1.1 Бизнес.жоспар,оның мақсаттары және кәсіпорындағы қызметі..4
1.2 Жоспар бөлімдерінің мазмұны, негізгі бөлімдердің сипаттамасы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...6
1.3 Бизнес.жоспарды құру ұсыныстары ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...8
II. Бизнес.жоспар үлгісі: Алматы қаласында сұлулық институтын құру ЖШС «Самал» ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..15
ҚОРЫТЫНДЫ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 25
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДБИЕТТЕР ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..26
Экономикалық дамудың экономикалық моделі қазіргі заманғы экономикалық даму шараларының арасында ең соңғы емес, оның мәні экономика жағдайын жақсартуда жаңа шағын және орта кәсіпорындардың үлкен потенциялы бар екендігінде. Осы теорияға сәйкес мемлекет кәсіпкерлік белсенділікті ынталандырудың жеткілікті дәрежеде тиімді және оңтайлы әдістерін табуы тиіс.
Еліміздің экономикасын қайта түлетіп, әлеуметтік-экономикалық әлеуетті еселей дамытуда кәсіпорындардың, мұндағы басты тұлға кәсіпкерлердің алатын орны ерекше. Отандық кәсіпкер қазірдің өзінде тұрғындардың сұранысы мен өз құқығын игеруді қанағаттандырып қана қоймай, мемлекетіміздің іргесін нығайта беру барысын да нақты қызметтер атқаруда.
Кәсіпкерліктің жұмысының жемісті болуы оның басшылығында, басқару стратегиясынла және бизнес-жоспардың дұрыс құрылуында.
Бизнес-жоспар бұл кәсіпкерлік қызметтің негізгі мәселелері қамтылған, яғни кәсіпкердің өзекті мәселелері талданып, оны шешу жолдары қарастырылған маңызды құжат.
Тиімді жоспарлау - ол тек мақсаттарды анықтау процесі ғана емес, сондай -ақ сол арқылы жетістікке жету жолдарын табу. Жоспарлау жаңа кәсіпорынды құру кезінде де және оның әрі қарай даму кезеңдерінде де қажет. Бизнес-жоспар кәсіпкерлік саласындағы өте кұнды құжат. Бизнес-жоспар өндіріс және қызмет көрсету көлемін көбейту үшін капитал тарту мақсатында инвесторларды іздеу кезінде міндетті. Бизнес-жоспар негізінде инвесторлар жаңа кәсіпорынның жоспарланған мақсаттарды, оның ішінде кәсіби деңгейі жоғары мененджерлер командасы мұқият ойластырылған, жалғасын табатын негізгі бағдарламалық іс-әрекеттерді орындауға сол мүмкіндігі бар екендігіне көз жеткізуі тиіс. Егер бизнес-жоспар мақұлданса, ол кәсіпкер мен оның командасының өз әрекеттерін жүзеге асыратын басты критери болуы керек.
Инвесторларды, бірінші кезекте, кәсіпорынның карызды өтеуі, яғни оның тек пайызды төлеп қана қоймай, сонымен қатар негізгі қарызды қайтара алуы толғандырады. Бизнес-жоспар тек инвестиция тарту құралы ретінде пайдаланылады деген пікір айтылып жүр. Шындығына келгенде, бизнес-жоспардың мақсат өрісі айтарлықтай кеңірек, себебі бизнес - жоспарды дайындаудың басқа маңызды себептері бар.
Жұмыстың басты мақсаты болып бизнес-жоспардың маңыздылығын, кәсіпорынмен байланысын, жалпы жоспардың құжат ретінде пайдалылығын ашып, білу. Сондықтан, бұл курстық жұмыста екі тарау қарастырылады. Әр бөлімнің өзінің ашатын мәселелері бар. Бірінші тарауда жалпы бұл құжаттың маңыздылығын, кәсіпорын қызметінде алатын орнын сипаттап, бизнес-жоспар құрылымы мен қандай мәселелер шешетіні жайлы айтып кетіп, құру ұсыныстарын ұсынып, соңғы тарауға бизнес-жоспар үлгісін қарастырамыз. Жұмыс 26 бет көлемін қамтиды.
1. В.М. Попова «Сборник бизнес-планов»-М.,3 изд.,2000
2. А.Д. Шеремет, Р.С. Сейфулин «Финансы предприятий»-М., ИНФРА-М, 1998
3. Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова «БИЗНЕС-ПЛАН, как развернуть собственный бизнес»- М.,ЭКМОС,1999
4. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова «Экономика предприятия»-М., ЮНИТИ, 1996
5. Джон Уайли энд Санз «Составление бизнес-плана»-М.,2 изд.,1995
6. А.Л. Самоукин, А.Л. Шишов «Теория и практика бизнеса»-М., Русская деловая литература, 1997
7. Р.Г. Маниловский «Бизнес-план, методические материалы», 2 изд.-М., Финансы и статистика, 1995
8. Н.П. Грибалев, И.П. Инатьева «Бизнес-план. Практическое руководство по составлению»-СПб.,БеллЮ,1994
9. М.И. Буханов «Внутрифирменное планирование»-М., ИНФРА-М, 1999
10. М.Н. Крейнина «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки»-М.,ДИС,1998
11. М.В. Мельник «Бизнес-план. Методические материалы»-М., Финансы и статистика, 1999
12. А.С. Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес», 2-изд.-М.,2001
13. Э.А. Уткин «Бизнес-план: Организация и планирование предпринемательской деятельности»-М.,1997
14. Г. Берл «Создать свою фирму»-М.,Дело,1994
15. Д.Г. Бенгз «Руководство по составлению бизнес-плана»,пер. с анг./под ред. Л.М. Макаревича –М.,Финпресс,1998
        
        МАЗМҰНЫ
КІРІСПЕ................................................................
..........................................3
I. Бизнес-жоспар сипаттамасы және қызметі.
1. Бизнес-жоспар,оның мақсаттары және кәсіпорындағы қызметі..4
2. Жоспар бөлімдерінің ... ... ... ... ... Бизнес-жоспар үлгісі: Алматы қаласында сұлулық институтын құру
ЖШС «Самал»..................................................15
ҚОРЫТЫНДЫ..............................................................
..............................25
ҚОЛДАНЫЛҒАН
ӘДБИЕТТЕР..........................................................
....26
КІРІСПЕ
Экономикалық дамудың экономикалық моделі қазіргі заманғы ... ... ... ең соңғы емес, оның мәні ... ... жаңа ... және орта ... ... потенциялы бар
екендігінде. Осы теорияға сәйкес мемлекет кәсіпкерлік ... ... ... ... және ... ... ... экономикасын қайта түлетіп, әлеуметтік-экономикалық әлеуетті
еселей дамытуда кәсіпорындардың, мұндағы басты тұлға кәсіпкерлердің алатын
орны ерекше. Отандық ... ... ... ... сұранысы мен өз
құқығын игеруді қанағаттандырып қана қоймай, ... ... беру ... да нақты қызметтер атқаруда.
Кәсіпкерліктің жұмысының жемісті ... оның ... ... және ... ... құрылуында.
Бизнес-жоспар бұл кәсіпкерлік қызметтің негізгі мәселелері қамтылған,
яғни ... ... ... ... оны шешу ... ... құжат.
Тиімді жоспарлау - ол тек мақсаттарды анықтау процесі ғана емес, сондай
-ақ сол арқылы жетістікке жету жолдарын табу. ... жаңа ... ... де және оның әрі ... даму ... де ... Бизнес-
жоспар кәсіпкерлік саласындағы өте кұнды құжат. Бизнес-жоспар өндіріс және
қызмет көрсету көлемін көбейту үшін капитал тарту мақсатында ... ... ... Бизнес-жоспар негізінде инвесторлар ... ... ... оның ... ... ... ... командасы мұқият ойластырылған, жалғасын табатын негізгі
бағдарламалық іс-әрекеттерді ... сол ... бар ... ... ... Егер ... ... ол кәсіпкер мен оның
командасының өз әрекеттерін ... ... ... ... ... ... бірінші кезекте, кәсіпорынның карызды өтеуі, яғни оның
тек пайызды ... қана ... ... ... негізгі қарызды қайтара алуы
толғандырады. Бизнес-жоспар тек ... ... ... ... деген пікір айтылып жүр. Шындығына келгенде, бизнес-жоспардың
мақсат өрісі айтарлықтай кеңірек, себебі бизнес - ... ... ... ... ... басты мақсаты ... ... ... ... ... ... ... ретінде пайдалылығын ашып,
білу. Сондықтан, бұл курстық жұмыста екі тарау қарастырылады. Әр бөлімнің
өзінің ... ... бар. ... ... ... бұл құжаттың
маңыздылығын, кәсіпорын ... ... ... ... бизнес-жоспар
құрылымы мен қандай мәселелер шешетіні жайлы айтып кетіп, құру ұсыныстарын
ұсынып, соңғы ... ... ... қарастырамыз. Жұмыс 26 бет
көлемін қамтиды.
І. БИЗНЕС-ЖОСПАР СИПАТТАМАСЫ ЖӘНЕ ҚЫЗМЕТІ
1. ... оның ... және ... ... – бұл ... ... Бірақ оны жазу үшін, көп сұрақтар
бойынша толық ақпарат жинау қажет. Бұл ақпарат ... ... ... және оның ... өлшенеді. Сондықтан бизнес жоспарлаудың
мақсатты түрде екі түрі ... ... түрі ...... ... ... ... сіздің
бизнесіңіздің өйткені, бүгінгісі және болашағын мазмұндау болып ... ... ... ... менеджерлер және акционерлік фирмалар
үшін жалпы мақсатқа ие болу үшін қажет. Онда әдетте есептеудің үш ... ... ... және ... ... түрі кәсіпорынның бірінші тұлғасы, ... ... тобы мен ... үшін ... құжат болып табылады.
Онда материалдық жұмыстық ақпараты орналастырылады. Ол бизнес-жоспар
жұмысшысы атауын ... және ... ... ... ... ресми маңыздылығын түсінуге;
• жаңа жұмыс басталғанша сіздің әрекетіңіздің бағдарламасын құруға;
• пайда болуы мүмкін мәселелерді қарастыру және шешілу ... ... сіз ... ... жеңе ... ... негізгі екі тәуекел түрін алдын ала ... ... ... ... ... ... ... қорлар) және
сыртқы (экономика, жаңа заң), яғни оны өзгерте алмаймыз;
• істі толық бақылау жүргізу, ішкі және ... ... ... ... ... ... ... модернизациялауда анықтама ретінде қызмет
істейді.
Сонымен, жұмыстың бизнес-жоспары – бұл ... ... ... ... кең кеңістігіңіз, яғни оған кіргенде сіз ойластырылған
бизнес-жоспардың ресми ережелерін жүзеге асыра аласыз.
Бизнес-жоспардың жұмыстың ... бір ... ... ... ... ... жүзеге асыру топ мүшелері мен кәсіпкерлердің
сұранысы бойынша ұсыныстар ретінде қолданылуы мүмкін./1,15б./
Бизнес-жоспар ... ... ... ... ... ... ... мақсаты және оған жету жолдары анықталады. Бизнес
жоспарды жүзеге асырудың негізгі мақсаттары мыналар болып табылады:
... ... ... ... ... жобаларды жүзеге асыру;
• жеке коммерциялық операцияларды орындалуы;
• құнды қағаздардың эмиссиясы;
• фирманың қарқынды дамуын анықтау;
• тұрақсыз кәсіпорындар үшін қайта ұйымдастыру шараларын ... ... және ... ... кризистен шығу.
Бизнес-жоспар – бұл нарықтың шаруашылық категориясы, ол еркін
кәсіпкерлік және ... ... ... ... ... ... болып табылады. Жақсы құрылған, негізделген
бизнес-жоспар коммерциялық істің көптеген қатысушыларына: ... ... ... ... ... ... және ... қажет.
Бизнес-жоспардың барлық қатысушыларына талдау мен бағалау үшін қажетті
ақпаратты береді./2,166б./
Бизнес-жоспар кәсіпкерге фирмалық қызметпен байланысты ... ... ... көмектеседі.
• фирманың нақты қызмет бағытын, нарықтың жоспары мен нарықтағы орнын
анықтауға;
• жобаны жүзеге ... ... ... ... ... ... өндіруге қажетті шығындарды бағалау, оларды бағасымен
салыстыруға;
• алға ... ... жету ... фирманың кадрларын сәйкесінше
қойып және олардың еңбек етуі үшін барлық жағдай жасауға;
• фирманың ... және ... ... ... ... ... үшін ... және қаржылық ресурстардың сәйкестілігін
талдауға;
• бизнес-жоспарды орындауға кедергі болатын тәуекелдерді есептеп ... ... ... ... бизнес-жоспар төрт функцияны ... ... ... ... оны ... ... байланысты.
Бұл функция кәсіпорын құру кезінде, сондай-ақ жаңа қызмет бағытын ... ... ... табылады.
Екінші функциясы – жоспарлау. Бұл жаңа қызмет бағытының мүмкіндіктерін
бағалауға, фирманың ішкі дамуын бақылауға көмектеседі.
Үшінші ... ... ... ... ақша ... ... ... таңдағы жағдайында белгілі бір жобаны несиелік
ресурссыз жүзеге асыру мүмкін ... ... ... алу оңай ... ... ... ... мәселесі ғана емес, сондай-ақ несиенің
қайтарымсыздығының ұлғаюында. Бұндай ... ... ... ... ал ақша ... қайтуын қамтамасыз етеді, бұлардың ішінен
банктік кепілдікті талап ететінді, нақты залогты және т.б. атап ... ... ... ұсынудағы шешуші фактор бизнес-жоспардың қаншалықты
орындалғаны болып табылады.
Төртінші функция компания жоспарын орындаудағы ... ... ... ... ... салғысы келетін тұрақты
құрылтайшыларды тартуға мүмкіндік ... ... ... ... ұсыну сұрағын шешу компанияның белгілі бір анықталған уақытқа
бизнес жоспарының болуы арқылы ғана мүмкін.
Сонымен, ішкі фирмалық жоспарлау көлеміне байланысты емес кез ... ... ... ... ... Бизнес-жоспар бизнесті
бастау немесе кеңейтудегі мүмкіндіктерді талдауды ... ... ... бұл ... ... ... керектігі туралы нақты
бағдарламалар береді. Оның маңызы жоғары және ортақ ... ... ... ... ... ... қол жеткізу
үшін./3,9-10б./
2. Бизнес-жоспар бөлімдерінің мазмұны, негізгі бөлімдердің сипаттамасы
Кәсіпкерлік қызметті жоспарлауда, шетелде кең қолданылатын, ал ... ... ... ... шаруашылық-өндірістік қызметін жоспарлағанға қарағанда,
бизнес жоспар 6, 7, 12, 18 және ... да ... ... ... ... ең ... қаржылық-экономикалық қызметте үлесін көтеруге бағытталған.
Бизнес-жоспардың құрылымы мен құрамы қатал реттеуді ... ... ... шарттарға көңіл бөлу қажет.
1. Бизнес-жоспар ... ... ... ... кәсіпкердің компетенциясын оның мазмұны, сыртқы түріне
қарап сынайды.
2. Бизнес-жоспар бөлімдерге ... ... ... ... ... мен ... Бизнес-жоспар кез келген инвестор өзін
қызықтырушы бөлім, бөлік, бөлімшелерді ... ... ... алатындай болып құрылуы керек. Осы мақсатта әрбір бөлімнің
функцияларды бөлінуін қарастыру қажет.
3. ... ... ... жүгіну керек. Ең бастысы оларды
барлық кәсіпкерлік мүшелермен таныстыру қажет. Бухгалтер немесе бас
бухгалтер ... ... ... ... ... керек.
4. Мүмкіншілігінше бизнес-жоспар қорытындысын аудитор жасауы керек.
Басқаша айтқанда, бірде бір ... ... ... ... ... қате таппауы керек.
5. Бизнес-жоспардың бөлінуін бақылау қажет. Әрбір көшірмені номерлеу
қажет. Кез келген жағдайда ең бірінші тұрақты ... ... ... ... ... және егер ... ... танытса, тек сол жағдайда ғана оған толық жоспарды
ұсынуға болады./4,64-65б./
Бизнес-жоспардың ағымдағы қызметі үш ... ... ... сипаттамасы (өндірістік және маркетингтік бөлім).
2. Қаржылық ақпарат (баланс, қаржылық жоспар, инвестиция стратегиясы,
несиенің ... ... ... ... ... ... Көмекші құжаттар (ұйымдық және заңдылық жоспар, бекітуші құжаттар,
келісімшарт көшірмесі, лицензия көшірмесі және ... ... ... ... ... ... бизнестің экономикалық
талдау міндеті мен бағасы ... ... ... ... мен ... |
| ... ... ... |
|1 |2 |3 |4 |
| ... ... ... мен мекен жайы.| |
| |бет ... ... мен | |
| | ... | |
| | ... жоба ... | |
| | ... құны | |
| | ... ... аудару | |
|I ... ... ... ... ... өнім көлемін |
| |(кіріспе ... ... ... |
| ... ... ... мақсаты |мен бағасы. |
| | ... өнім ... ... ... |
| | ... ... мерзімі, |Тәуекел бағасы |
| | ... ... сату ... |Пайда бағасы |
| | ... ... | ... ... ... ... ... |Тауардың тұтынушылық |
| |(қызмет) ... ... ... ... ... |
| | ... ... ... ... |
| | ... ... ... ... ... өнім |
| | ... ... өндіріс- |шығындары мен бағасын |
| | |ке ... мен ... ... ... ... ... жағдайы. |Саладағы іс жағдайдың |
| | ... ... ... |
| | ... конъюктура. ... ... ... |
| | | ... ... |
| | | ... ... |
| | | ... |
| | | ... ... |
| | | ... ... ... ... бәсекелестер: олардың |Салыстырмалы талдау. |
| | ... ... ... ... және |
| | ... ... ... |бәсекелестердің |
| | ... ... сапа және ... ... |
| | ... өнім ... ... қызметінің |
| | ... баға ... және ... ... |
| | ... ... ... |
|V ... ... ... ... ... |
| ... ... жолдары ... ... ... |
| | ... ... және ... |
| | ... өнім ... ... талдау. |
| | ... ... ... ... ... |
| | ... ... ... ... және күшті |
| | | ... ... |
| | | ... ... |
| | | ... ... |
| | | | ... |Өндіріс |Өндірістік процесс ... | |
| ... ... | |
| | ... ... және ... | |
| | ... ... | |
| | ... ... ... шарт | |
| | ... ... ... ( | |
| | ... саны ... бойынша). | |
| | ... ... | |
| | ... ресурстары. | |
| | ... ... ... | |
| | ... | ... мен ... ... ... |Көздер мен себептерге |
| ... ... ... ... ... ... |
| ... |болу мүмкіндігі. Балаша ... ... және |
| | ... ... ... |
| | ... жою ... ... бойынша тәуекелді |
| | ... ішкі ... ... Инвестициялық |
| | ... ... ... ... ... талдау. |
|VII|Қаржылық |Шығарылатын көлемді ... ... ... |
|I |жоспар |Ақша шығындарының шығу ... ... |
| | ... ... ... және |
| | ... және шығындар кестесі. |түсімдерінің баланысын |
| | ... ... мен ... ... |
| | ... ... |талдау. |
| | ... ... пен ... |
| | ... жету ... ... |
| | | ... ... |
| | | ... үшін |
| | | ... резервтерді|
| | | ... ... ... ... алу ... мен ... ... бойынша |
| ... ... ... ... ... |
| | ... алу мен ... төлеу |
| | ... ... ... ... |
| | ... ... орнын толтыру |
| | | ... ... |
3. ... құру ұсыныстары
Кәсіпорынның бастапқы қызметі маңызды құжат – кәсіпкерлік бизнес-
жоспарды құрастырады. Оның құрылымы мен ... ... ... ... ... өзіне жеті бөлімді енгізсе тиімді деп санауға болад
1. ... ... ... ... ... ... ... параметрлер және бизнес-жоспардың
көрсеткіштері
3. Кәсіпкермен тұтынушыға ұсынған ... ... ... ... Сұраныс, сату көлемі, нарыққа шығарулардың конъюктурасын талдау мен
бағалау
5. Жоспар (әрекет ету ... ... ... ... ... ... Келісім эффективтілігі
1-Сурет.Касіпкерлік бизнес-жоспар/11, 338б./
1. Бөлім ... ... ... мен ... - ... ... Кәсіпкерлік бизнестің басты мақсаты – пайда алу.
Аталған келісімді жоспарлай келе, ең бастысы ... ... ... ... болады, және жоба жалпы тіленген пайданы әкеле ... ... ... ... қоса, бұл бизнес-жоспарды құруда уақыт
факторын ескеру маңызды. Басқа сөзбен айтқанда, ... ... ... ... оның ... бөлінетінін, пайда ақшаның абсолюті өрлеуін
тілейтін, инфляцияның әрекетін және ... ақша ... ... кешігіп қалмай ма дегенін білу қажет.
Кәсіпкерлік жобаны ... ... ... бағалауда сондай-ақ мыналарды
ескеру қажет, яғни алынуы тиіс пайда кәсіпкер алуы мүмкіннен жоғары болуы
тиіс. Не ... ... ... ... істі ... мәні бар.
Бизнес-жоспарды құруда көз алдында мақсатты анықтайтын бастымен қоса
басқа да мақсаттар мен міндеттер ... ... ... ... ... арнайы мақсаттар мен міндеттер, ... ... ... ... ... ″Жалпылама резюме, негізгі параметрлер мен бизнес-жоспардың
көрсеткіштері″ жоспар мазмұнының ... және ... ... болумен
қоса, негізгі ойларды көрсетеді. Жоспардың жүзеге асырылу шарты бойынша
құрылады және анықталады; ал аяқталуы ... ... ... ... ... ... ... сәйкестік - өндіріс және өнім мен
қызметті шығару көлемі, меншікті және ... ... ... ...... тауар мен қызмет сапасы, олардың
айырмашылықтары, тұтынушылар сұранысы мен ерекше таңдауларына бейімділігі,
салымның пайда ... ... ... ... ... ... алу кепілділігі.
3. Бөлім ″Кәсіпкермен тұтынушыға ұсынылатын өнім, тауар, қызмет
мінездемесі″ онда тіркелуі керектер: ... ... яғни ... ... ... сәйкестендіруге немесе оның мінездемесе
(сипаттамасы, моделі, фотосуреті, ... ... ... ... ... ... ... ол арқылы тауарға сұраныстың төлем
қабілеттілігін ... ... - ... ... ... ... жайлы мәліметтер, яғни талдау және болжам арқасында тауар сатып
алушылары және ... ... ... ... қажеттілікті
өзгертуге әсер ететін факторларды есептей отырып уақытша ... ... ... динамикасы жайлы мағлұматтар; кәсіпкерлік
қызметтің өнімін шығаруды жобалаудағы бағаны болжау.
4. Бөлім ″Сату көлемі, сұраныс, нарыққа ... ... ... ... - қажеттіліктер мен бағаны болжамдауды зерттеуді міндетті түрде
тоқтатпау. Ол өндіріс көлемін және ... ... ... ... айналымындағы тауарды сату.
Бизнес-жоспарды дайындау процесінде зерттеу, талдау, нарықты бағалау
бір жағынан ұсынысқа, яғни болжамдық ... бар, ал ... ...
орындайтын, саудалық ұйымдармен немесе потенциалды сатып алушының қорытынды
келісімі бойынша.
Жобаның мерзімі мен масштабына байланысты ... ... ... ... ұсақ жоба ... ... деңгейлі сенімділікпен,
өнім көлемін жайлы қорытынды шығаруға мүмкіндік беретін кәсіпкерлік өнімді
тұтынушыларды, сатып алушылар ортасын белгілеуге болады.
Ұзақмерзімді күрделі ... ... ... ... туындайды –
кәсіпкерлік тауарға, оның сатылуына сұраныстың өзгеруін анықтау, тұтыну
бизнес-жоспарды ұсыныс, ... ... және ... ... ... ... ... бағалауды есептік-талдаумен қоса бизнес жоспар
маркетингтік және басқа да ... ... ... ... ... ... керек.
Бұл бөлімді жүзеге асыруда басқа да ... ... ... ... ... ... мүмкіндіктерін, қажеттілігін және
бағалық саясатты. Бұл мақсатпен бизнес-жоспармен жұмыста бәсекелестіктерді
есептеу арқылы сату ... ... ... реттеуді кіріктіруі
керек.
5. Бөлім мазмұны ″Әрекеттік жоспар және ұйымдық ... ... ... ... ... ... коммерциялық, қаржылық).
Кәсіпкерлік әрекеттің ... ... ... ... ... ... нарық шығарылуды анықтау, тұтынушымен
байланыс, оның ... ... - ... ... жүзеге асыру
(өндірістік кәсіпкерлік жағдайында); сатып ... ... ... ... ... коммерциялық ерекшелігінде қолданылатын);
тауар сатылу және сатылғаннан кейінгі процесте ... ... ... ... ... ... бөлінбейтін бөлігін құрып және
мыналарды кіріктіреді: бизнес-жоспарды жүзеге асыруды ... ... ... ... ... ... ... координациясының
әдістері; сондай-ақ еңбек ақы төлеудің арнайы ... ... ... ... ... және ... таңдау, дайындау.
6. Бөлім ″Келісімді ресурстық қамтамасыз ету″ ресурстарды алу көздері
мен тәсілдері жайлы кәсіпкерлік ... ... ... ... ресурс
түрлері мен көлемі жайлы мәліметтерден тұрады.
Ресурстық қамтамасыз ету ... ... ... жартылайфабрикаттар, шикізатты, энергияны, ғимарат, құрал-
жабдықтар және т.б.); еңбектік, қаржылық (ағымдық ақша құралдары, ... ... ... ... ... ресурстар (статистикалық,
ғылыми-техникалық ақпарат).
7. Бөлім ″Келісімнің эффектілігі″ Бизнес-жоспарды ... ... ... ... ... ... ... эффективтік көрсеткіштер қатарында негізгілер – келісімнің пайдасы
мен рентабельділігі. ... ... және ... ... ... ... түрде кәсіпкерлік келісімнің ұзақ
уақытты салдарын талдау./11, 338-341б./
Атақты А.С. Пелих экономисі қатал ... ... және ... жоқ екендігін дәлелдеп, бизнес-жоспарды құруда келесі сатылықты
ұсынды.(2-сурет)
9
5
10
1 2 3 4 ... 13 ... ... құру ... ... – жаңа ... құру туралы шешім қабылдау; 2 – ... және ... ... ... ... қабілетін талдау; 3 –
ойланған жобаның мақсаты ... ... ... ... ... ... 4 – ... шығу мүмкіндігін зерттеу; 5 – шығару
көлемін болжауды құру; 6 - ... ... ... ... жүзеге
асыру орнын таңдау; 9 – ұйымдық жоспарды жүзеге асыру; 10 – коммерциялық
қызметтің болашақ заңдылық ... ... ... 11 – ... ... 12 – ... 13 – ... жоспарды жүзеге асыру; 14 – бизнес-
жоспарға резюмені құру.
Бизнес-жоспардың басқаша құрылымы батыс банктерінен несие алу кезінде
қабылданған. Бұл ... ... ... ... ... ... ... және жалпы ақпараттар. Бөлімде кәсіпорынның заңды нысаны
көрсетіледі, оның қызметінің қысқаша мазмұны, өткен тарихы және ... ... ... ... ... Кәсіпорынның қызметінің маңызды жеке мінездемесі
көрсетіледі: нарықтағы орны, репутациясы, сату жүйесі және ... Өнім мен ... шығу ... ... мен ... асырулар. Маңызды бағдарламалар мен мақсатын
қосқандағы зерттеулердің негізгі бағыттары көрініс ... ... және ... ... Кәсіпорынның өндірісі мен өндіріс
күштілігінің жағдайы көрініс табады.
6. Персоналды және еңбектік қатынастар.
7. Ұйымдар мен басқарулар. Жалпы ұйымдық ... ... ... жоғарғы
міндетті тұлғалардың және басқа басқарушы ... ... ... ... ... ... ... байланысты өткен және
қазіргі оттық істер қысқаша сипатталады.
9. Қаржылық ... ... ... ... есеп ... ... жағдай туралы бесжылдық болжам келтіріледі.
10. Ликвидтілік. Қарыз, айналым құралдарының жағдайы, компанияның салық
салымы ... ... және оның ... ... Кәсіпорын қатысатын барлық келісімшарттар мен
келісімдердің сипаты беріледі.
12. ... ... ... да сұрақтары. Тіркелмеген мүліктер
қысқаша мазмұндалады./13, 96б./
Одан да қысқа бизнес-жоспар сызбасы Г. ... ... Ол ... ... ... ... ... құралдардың қажетті сомасын қосқанда, заемды жабу
тәсілі мен оны қамтамасыз ету.
2. Жеке құралдар. Бұнда істі ... ... ... ... ... ... ... көрсеткіштер келтіріледі, кәсіпорынның
ұйымдық-құқықтық нысаны көрсетіледі, оның орналасқан жері, мекен-жайы.
Бұнда кәсіпорынның өндіретін ... ... ... ... ... дамуын, маркетинг шекарасын ұсыну, тұтынушылар бәсекелестігін және
фирмажеткізушілерін көрсету қажет.
4. Басқару. Бұл бөлім ... ... ... ... жайлы
мағлұматтарды кіріктіреді.
5. Қаржылық болжамдар мен ... ... Егер бұл ... ... онда ... меншікті капиталын көрсету қажет,
жоспарлы баланс құру, болжамдық бағаны әкелі қажет. Онымен қоса пайда ... ... жабу үшін ... ... ... ... Әрекет
етуші кәсіпорын бойынша соңғы 2-3 жылдық шығындар мен пайда жайлы, ... ... ... ... ... ... ... есепті ұсыну
талап етіледі.
Бұл бес бөлімге 11 қосымша нысанды құру қажет:
1 нысан. Заем алу ... ... мен ... ... Жеке ... декларация
3 нысан. Кәсіпорынның толық сипаттамасы
4 нысан. Нарық талдауы
5 нысан. Бәсекелестер
6 нысан. Кәсіпорынды ... ... ... ... нысан. Басқару
9 нысан. Жаңа құрылған немесе кеңейуші кәсіпорынға ... ... ... ... ... ... ... алудағы қаржылық ақпарат.
11. Жетекші үшін қысқаша Резюме./14, 20-21б./
7 бөлімнен тұратын ″Бизнес-жоспарды құру ... ... ... Г. ... ... жоспарды құрудағы реттеуші″ деп атайды. Автор бизнес-
жоспардың құрылымын ірі үш бөлімнен тұратынды болжайды және қарастырады.
1 Бөлім. Кәсіпорын
Кәсіпорын сипаттамасы
Тауарлар/ қызметтер
Маркетинг бойынша ... ... ... бағыттың мақсаттылығы
Резюме
2 Бөлім. Қаржылық мағлұматтар
Қаржыландыру көздері және құралдарды белгілеу
Негізгі құралдардың қызметі
Баланс
Шығынсыздың талдамасы
Жоспарланған табыстар:
• Болашақ ... ... ... ... ... ... ... Екінші және 9 жылға кварталдық қосымшалар
• Анықтамалық хаттар
3 Бөлім. Көмекші құжаттар./15, ... ... ... ... ... ... резюме үлгісі,
мақсаты туралы хат үлгісі, ұсыныстық хат үлгісі және ... ... ... бизнес-жоспарды іске асыруда мыналарға көңіл
бөледі: қағаз, мөр, папка, беттерді бекіту сапасына. Оның сыртқы көрінісі
құжатты ... ... әсер етуі ... ... ... ... құжат сенімділікті сипаттауы керек.
Г. Берлдің АҚШ-тың ... ... ... ... ... ... ... кәсіпкерлік отырыста оң шешімін тапқан бизнес-
жоспардың үлгісі.
Көлемі – 40 ... ... ...... ... ... – компания атауы, мекен-жайы және копия номері.
Атауы.
Жоспар компанияның бүгінгі операциясы және оның ... ... 2 ... ... ... басталады.
Сөйлемде жүргізуші жұмысшылар мен инвесторлар жайлы толық мәліметтер
келтірілген.
Болжамдық дамуды куәландыратын ... ... және ... ... ... ... келтіріледі.
Үлгі болатындығы мойынданған бизнес жоспардың тағы бір ерекшелігі
болған: әрбір бет тек оң жақтан ғана ... Сол жағы бос ... ... ... оң жақ ... қысқаша мазмұн көрсетілген. Сол жақ сөйлемді
оқыған қызығушы бизнес-жоспардың жалпы мазмұны жайлы ... ала ... ... жағдайда ол оң жақты оқу мүмкіндігі болған.
Бизнес-жоспарды жүзеге асыруда бизнес жоспарда көрсетілген ығыстырылған
сипаттағы қысқа резюмеге көңіл аудару ... Бұл ... ... танушы тұлға
немесе банктік жұмысшы басқа бизнес-жоспар бөлімдерін оқитындығын
анықтайды. ... ... ... барлық бөлімдерін кіріктіруі
керек және келесі ақпараттарды кіріктіруі кере:
• Кәсіпорын атауы, оның ... ... ... ... оның ... ... ... Бизнес мақсаты
• Қажетті заем
• Заем мақсаты
• Қолдағы бар активтер
• Өнім нарық (өнімнің қысқаша ... оны ... ... ... ... иемденуші және оның көмекшілері жайлы қысқаша
мінездеме).
• Қаржылық жоспарлар
• Сату көлемін ұлғайту ... ... ... БИЗНЕС-ЖОСПАР ҮЛГІСІ: АЛМАТЫ ҚАЛАСЫНДА
ЖШС ”САМАЛ” СҰЛУЛЫҚ ИНСТИТУТЫ.
МАЗМҰНЫ
1. Резюме
2. Кәсіпорынның сипаты.
3. Ұйымдстыру жоспары.
4. ... ... swot ... ... ... ... жоспарлау.
8. қаржылық жоспар.
9. заңды жоспар.
Резюме.
Бұл бизнес жоспар сұлулық институтын құруды мақсат ... ... ... қызмет түрін көрсетеді:
1. Сұлулық салоны: парикмахерлік, космитологиялық, татуаж, маникюр,
педикюр, визаж қызметтерін көрсетеді.
2. Оқыту центрі: визаж, космитология ... ... ... ... ... ... ... сұлулық институты 2 қабатты ғимаратта орналасады.
Ғимараттың бірінші қабатында сұлулық ... ... ... қызметтер үшін (шаш қию, химиялық завивка
жасау, шаш ... және т.б.) 5 ... орын ... ... үшін ... ... 4 орынды арнайы кабинет
болады.
• 3 орынды жай маникюр мен ... ... ... ... ... ... ... қызметтер үшін арнайы жабдықталған 4 кабинет
болады.
1. Бет ... ... ... ... фотоэпиляция
2. Солярий (тігінен, ұзынан),
3. Массаж, обертывание
4. Визаж, татуаж
Ғимараттың 2 ... ... ... ... ... ... 2
жабдықталған бөлімшелер болады. Бірінші бөлімшеде визаж, космитология
курстары; психолог, ... ... ... ... ... түрде
өтеді. Екінші бөлімшеде визаж, ... ... ... стилист, этикет дәрістері практика түрде өтеді.
Сұлулық институтында жоғары жоғары дәрежеде квалификациялы мамандар:
парикмахерлер, стилисттер, ... ... ... ... қауіпсіздігін сақтайтын күзетшілер болады.
Проектіні жүзеге асыру үшін Халық банкіден «SuperLights3» бағдарламасы
бойынша 14% ... 2048000 ... ... ... ... ... 2 ... ғимаратта орналасады. Кәсіпорынның негізгі
қызметі – парикмахерлік, космитологиялық және оқыту қызметтері.
Бұл проект заңды тұлға ЖШС ретінде құрылады. Сұлулық ... ... ... үшін ... ... ... ... адам
2. Парикмахер- 5 адам
3. Косметолог- 2 адам
4. Маникюр, ... 7 ... ... ... ... ... ... дәріс беретін мұғалім- 1 адам
8. Визаж, татуаж- 1 адам
9. ... ... ... –1 ... ... ... ... Администратор- 1 адам
Ұйымдастыру жоспары
Сұлулық институтын ... ... ... ... ... ... ... ЖШС «Самал» ұйымдық келесідей:
Бухгалтердің міндеттеріне: Жоғары білімді, тәжірибелі маман болуы
керек.ЖШС жұмысын қадағалау, ... ... ... ... ... ... талаптар: өз ісінің жоғары маманы, тәжірибелі
болу керек.
Қызмет ... ... ... ... ... клиенттер
мен жұмысшылардың қауіпсіздігін сақтау керек.
Мұғалімдер Жоғары дәрежелі, тәжірибелі, білікті мамандар болуы керек.
Сұлулық салонының персоналы конкурс бойынша және жеке ... ... ... ... ... ... ... – парикмахерлік;
космитологиялық, оқыту және т.б. қызметтерді көрсету. Қызмет түрлері ... ... ... түрі ... |
|1 ... қию |2000 және ... |
|2 ... завивка ... |
|3 ... |2000 және ... |
|4 ... ... ... |
|5 ... бояу |3000 және ... |
|6 ... ... |2500 және ... |
|7 ... ... |20000 және ... |
|8 ... |3000 және ... |
|9 |Бет ... ... |2500 ... ... |5000 және ... ... ... |1500 ... ... |4000 және ... ... |Визаж |3000 және ... ... ... |1000 ... ... |2000 ... ... |2000 және ... |
|17 |SPA-педикюр |3000 және ... ... ... өсіру (акриль) |6000 және ... ... ... ... ... |7000 және ... |
|20 |Тырнақ өсіру (гель) |6000 және ... ... ... ... ... |7000 және ... ... |Коррекция |2500 және ... ... ... ... |9000 және ... |
|25 |Бикини дизайн |2500 ... ... |2000 және ... ... ... |2000 және ... ... ... ... |2000 және ... ... ... |100 ... ... ... |100 ... ... ... |2000 және ... ... ... | ... ... ... ... 40000, |
| | ... ... |Этикет дәрістері ... 35000, |
| | ... ... ... ... ... |Стилист қызметтері ... 52000, |
| | ... ... ... ... ... және күшті жақтары)
|Күшті жақтары ... ... ... позиционды болуы. |Кәсіпорынның масштабтығы. ... ... ... аз |Кең ... қаражатты талап етеді.|
|болуы. ... ... ... ... дәрежелі мамандардың болуы.|қызметтер саласында көп болуы. ... ... ... ... ... ... ... | ... ... | ... ... ... | ... ... Сұлулық салонына айына қанша рет барасыз?
А) Айына 1-3 рет. ... 3-5 ... 5 ... ... ... қай ... жиі қолданасыз?
А) Парикмахерлік. Б)Косметологиялық.В)nails қызметтер
Г) Визаж, татуаж
3. Сұлулық ... қай ... ... Б)14-19дейін В)19-21дейін
4. Сұлулық салонының қайсына жиі ... ... ... ... ... Бұл ... салонында сізге не ұнайды?
А)Баға Б)Сапа В)Бренд Г)Орын
6. Жасыңыз.
А) 20дейін Б)20-30 В)30-40 Г)40-тан жоғары
7. Отандық ... ... ... ... ба?
А)Иә Б)Жоқ
8. Қай отандық өндірушінің кимін сатып аласыз?
А)Даралық Б)Нуркадилова В)С.Азикхан Г)Сымбат Д)Ешқайсысың
9. Дизайнерлік қызметтерді қолданасыз ... ... Қай ... ... сіз ... таңдайсыз?
А)Баға Б)Бренд
11. Біздің оқыту курсттарға қатысқыңыз келе ме?
А)Иә Б)Жоқ
12. Қай мақсатпен?
А)Қызық үшін Б)Имидж үшін В)Өзім үшін Г)Жұмыс үшін ... ... ... ең ... ... ... В) ... Г)Басқа
Маркетингтік зерттеудің қорытындысы.
Анкета бойынша 50 адамға сұрау жүргізілді. Зерттеулер ... ... ... ... ... 57% 20-дан 30-ға дейінгі
келеншіктерді құрайды.Олардың 30% белгілі бір салондардың ... 97% ... ... ... ... ... Сұралғандардың
100% парикмахерлік қызметтерді, 61% косметологиялық қызметтерді, 92% ... 56% ... ... ... ... 62% ... жұмыс орнына, оқу орнына жақын жердегі
салондарға барады.80% сұралғандарға салондарда салондағы қызметтер сапасы
ұнайды. ... ... ол- ... ... ... ... ... болуы және т.б. 75% клинттер сұлулық салондарына
сағат 14-20 аралықтарда барады.
Сұралғандардың 27% кейбір кездерде ... ... ... ... ... 82% көбінесе Даралық және Құралай Нұрқадилованың ... ... ... 82% ... ... ... 76%-ы ... және сәнге қарай таңдайды.
Сұралғандардың 74% біздің институттың курстарына ... ... ... үшін және ... үшін ... ... ... курстар мерзімі,сапасы толғандырады.
Өндірістік жоспар
Сұлулық институтын құру үшін 300 ... ... 2 ... ... ... ... ... космитологиялық, маникюр, педикюр және
т.с.с қызметтерді көрсету үшін ... ... ... ... және т.б. ... фирманың иелігінде бар, бірақ ол жөндеуді талап етеді.
Ғимараттың ішімен ... ... ... ... ... ... жұмыстарына келесі қаражаттар тартылады:
Ғимаратта жүргізілетін жұмыстардың тізімі мен бағасы.
|№ |ЖАСАЛАТЫН ЖҰМЫСТАРДЫҢ ТІЗІМІ |Сипаты ... |
|1 ... ... ... ... ... |
|2 ... жөндеу жұмыстары |50*12800 |640000 |
|3 ... мен ... ... |2560000 |2560000 |
| ... | | |
|4 ... орны мен бар |100000 |100000 |
|5 ... пен ... |250000 |250000 |
|6 ... |100000 |100000 |
|7 ... |384000 |384000 |
|8 ... |30000 |30000 |
|9 ... ... |
Парикмахерлік, космитологиялық, татуаж, маникюр, ... ... ... үшін ... ... ... Олар ... көшесі, 134 орналақан «NICOLE» фирмасынан сатып алынады.
Парикмахерлік, космитологиялық және т.б. қызметтері үшін ... ... мен ... ... ... ... |БАҒАСЫ 1 |ЖАЛПЫ БАҒАСЫ, тг. |
| | | ... тг. | |
|1 ... |4 |44800 |179200 |
| ... | | | |
|2 ... |2 |20000 |40000 |
|3 ... |3 |38400 |115200 |
|4 ... |1 |384000 |384000 |
|5 ... лежактар |1 |19800 |19800 |
|6 | |2 |51200 |102400 |
|7 ... орын |4 |32000 |128000 |
|8 ... орын |2 |76800 |153600 |
|9 ... орын | |192000 |192000 ... ... |1314200 ... ... Маречка, көшесінде орналасқан «АРМАДА» ... ... ... ... мен ... ... |САНЫ,дана ... 1 ... |
| |Р ... | | ... тг. ... |
| | | | | |тг. |
|1 ... |Уголок |6 |51200 |307200 |
|2 ... ... |3 |32000 |96000 |
|3 ... ... |4 |12000 |48000 |
|4 ... ... |7 |10000 |70000 |
|5 ... |2*4 ... |1 |19200 |19200 |
|6 ... |540400 ... ... ... Жандосова көшесінде орналасқан «Sulpak»
фирмасынан алынады.
Компьютерлік техниканың бағасы мен сипаты
|№ |ҚҰРАЛ-ЖАБДЫҚТА|СИПАТЫ ... 1 ... |
| |Р ... | | ... ... |
| | | | | |тг. |
|1 ... |Pentium 4 |3 |36115 |108345 |
| | ... 478-PGA | | | |
|2 ... |DIMM 512 Mb DDR SDRAM |3 |17670 |53010 |
| | | | | | |
|3 ... |60 Gb |3 |18445 |55335 |
|4 ... |64 Mb Ge-F-2 mx-400 |3 |6820 |20460 |
|5 |СD-ROM |52 x |3 |6045 |18135 |
|6 |CD-RW ... LG ... |3 |11470 |34410 |
|7 |SB ... Live 5.1 |3 |6510 |19530 |
|8 ... ... LG 500E |3 |20150 |60450 |
|9 ... |AT |3 |1550 |4650 ... ... ... Genius |3 |930 |2790 |
| | ... PS/2 | | | ... ... под ... |3 |387 |1161 |
| ... | | | | ... ... |RG-45 |3 |93 |279 ... ... |Acorp 56 K |3 |9455 |28365 ... ... ... Lite (5 роз., 3 м.)|3 |1085 |3255 |
| |410175 ... | ... ... ... ... ... ... институтта жақсы вентиляция болуы керек және өртке қарсы ... ... ... ... ... Осыған орай кондиционерлер,
огнетушительдер керек.
Институтың жұмысына қажетті ... ... ... ... сипаты.
|№ |ҚҰРАЛ-ЖАБДЫҚТАР ТІЗІМІ |САНЫ ... ... ... |
|1 ... «LG E-056» |6 |64000 |384000 |
|2 ... |3 |15000 |45000 |
|3 ... | |100000 |100000 |
|4 ... ж/е т.б. | |294400 |294400 |
|5 ... |3 |10000 |30000 |
|6 ... |2 |8500 |17000 |
|7 ... |2 |2000 |4000 |
|8 ... |2 |4000 |8000 |
|9 ... |4 |13000 |52000 ... |Және т.б. |- |- |384000 ... ... |1318400 ... жоба ... кететін уақыт:
• ЖШС-ті тіркеу – 2 апта
• Ғимаратты жөндеуден өткізу – 2 ай
• Жиһазды ... ... ... – 2 ... Құрал-жабдықтарды сатып алумен орналастыру – 2 ай
ҚАРЖЫЛЫҚ ЖОСПАР
Қаржылық жоспарда кәсіпорнның ... ... таза ... ... ... құру ... ... жұмысшыларға төлейтін жалақы фонды:
|Жұмысшылар |Жалақы |Мин. ... ... ... |
| | ... |ақы ... ... |
| | | | ... | ... |60000 |9200 |6000 |4480 |49520 ... |25000 |9200 |2500 |1300 |21170 ... |45000 |9200 |4500 |3130 |37370 ... |30000 |9200 |3000 |1780 |25220 ... |4980000 ... ... ... ... |
|1 ... ... ... |
|2 ... ... |3131406 |
|3 ... ... |764169 |
|4 ... |7828515 |
|5 ... |4697109 |
|6 ... ... |1620000 |
|7 ... ... ... ... |
|8 ... ... |4697109 |
|9 ... ... ... |4980000 ... |Жер салығы |23028 ... ... ... |2560000 ... ... ... ... ... ... ... |
|1 ... ... |
|2 ... |4818000 |
|3 ... |3066000 |
|4 ... т.б. ... |
|5 ... |842400 |
|8 ... ... ... таза ... – 84895089 ... ... ашу ... болып келеді.
Заңдылық Жоспар
ЖШС құру үшін келесі құжаттар керек:
1.Статистикалық карточка
2.Қазақстан Республикасының салық төлеушісінің куәлігі
3.Заңды тұлғаны мемлекеттік тіркеу туралы куәлік
4.ЖШС жарғысы
ҚОРЫТЫНДЫ
Жоспарлау және ... ... ... ... бірі,
олар келесі мәселелерді шешуді білдіреді :
▪ фирма қандай бағытта дамиды ;
▪ қандай ... ... ... ... ... ... болады ;
▪ тұрақсыздық және тәуекелдік дәрежесін төмендету үшін не ... - ... ... әсер ... ... :
- Бизнестің ... ... ... қожайынның бизнес -жоспары
үлкен көлемде өнім шығаратын , күрделі құрал -жабдықтары және ... бар ірі ... ... ... айрықшаланады.
- Бәсекелестік деңгейі. Егер кәсіпорын күшті бәсекелестік күрес
жағдайында жұмыс ... ... онда ол ... тарапынан
күшті қысымды сезбейтіндерге қарағанда бизнес ... ... ... ... ... ... ... процесінде кездесуі мүмкін бірқатар проблемалар
бар. Технологиясы тез өзгеретін ... жаңа ... ... және нарықтық ортаның өзгеруіне байланысты Бизнес-жоспар
басылымға шықпай-ақ ескіруі мүмкін жағдайларда ... ... ... тиімді бизнес-жоспар жасау жолында ... ... әсер ... ... ... ... ... жалпы экономикалық және саяси
жағдай екінші себеп болуы ... ... және ... ... ... ... ... кері әсерін тигізетіні даусыз.
Осы тақырыпты аша отырып кіріспе бөлімінде көздеген мақсаттарға ... ... ... ... ... үлкен жетістікке жету
бизнес-жоспарға байланысты. Бизнес-жоспар бірнеше бөлімі ... Ол ... ... төл құжаты. Жалпы кәсіпорын болашағын (тәуекелділігін
төмендете отырып) ... және осы ... ... бақылау, өндірісті
жылжытуды мотивациялау- осының барлығының құжат түрінде көрінісі - ... ... ... бөлімде ұсынылған жоспарды қарастыра отырып, бұл істің ... ... ... ... таныса отырып, тәуекелділік жағдайын
айтарлықтай ... ... ... бұл ... ... кәсіпорында қандай қызмет атқаратыны жайлы, бұл құжат ... ... шеше ... және де ... ... ... таныстық.
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР
1. В.М. Попова «Сборник бизнес-планов»-М.,3 изд.,2000
2. А.Д. Шеремет, Р.С. Сейфулин «Финансы предприятий»-М., ИНФРА-М, ... Э.А. ... А.И. ... ... как ... собственный
бизнес»- М.,ЭКМОС,1999
4. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова «Экономика предприятия»-М., ЮНИТИ,
1996
5. Джон Уайли энд Санз «Составление бизнес-плана»-М.,2 изд.,1995
6. А.Л. Самоукин, А.Л. ... ... и ... ... Русская
деловая литература, 1997
7. Р.Г. Маниловский «Бизнес-план, методические материалы», 2 изд.-М.,
Финансы и статистика, 1995
8. Н.П. ... И.П. ... ... Практическое руководство
по составлению»-СПб.,БеллЮ,1994
9. М.И. Буханов «Внутрифирменное планирование»-М., ИНФРА-М, 1999
10. М.Н. Крейнина «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки»-
М.,ДИС,1998
11. М.В. ... ... ... ... ... ... 1999
12. А.С. Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес», 2-
изд.-М.,2001
13. Э.А. ... ... ... и планирование
предпринемательской деятельности»-М.,1997
14. Г. Берл «Создать свою фирму»-М.,Дело,1994
15. Д.Г. ... ... по ... ... ... ред. Л.М. ... ... көрсету
персоналы
Мұғалімдер

Пән: Бизнесті бағалау
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 25 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 700 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Бизнес-жоспар кәсіпорын қаржысын стратегиялық жоспарлау мен басқарудың құралы ретінде75 бет
Сарыарқа самалы6 бет
Халық ауыз әдебиеті - эстетикалық тәрбие беру көзі. Отбасында эстетикалық тәрбие беру5 бет
Эстетикалық тәрбие13 бет
Эстетикалық тәрбие және халықтық педагогика5 бет
10 сынып оқушыларына ұлттық киім стиліндегі киім үлгісін дәстүрлі емес әдістер негізінде әзірлеуге үйрету68 бет
AD – AS үлгісі4 бет
ADSL технологиясын Алматы каласында автоматизациялау53 бет
CDMA-450 технологиясының негізінде Жамбыл облысы Қаратау қаласында сымсыз желіні ұйымдастыру51 бет
«АD-AS» үлгісі4 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь