Қазақстан Республикасының ауыл шаруашылығы жайлы

Кіріспе
1 ЖОБАЛАРДЫ БАСҚАРУДЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ
1.1 Жоба түсінігі, түрлері және оның экономикалық мәні
1.2 Жобаларды басқару ұғымы және оның экономикалық негіздері
1.3 Жобаларды басқарудың тиімділігін анықтайтын көрсеткіштер
2 ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫҒЫ
2.1 Қазақстан Республикасы агроөнеркәсіптік кешеніне жалпы сипаттама
2.2 «Агропродукт Азия» компаниясына жалпы сипаттама және шаруашылық қызметін талдау
3
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі
Жобаларды басқару қызметтің барлық шеңберінде, яғни бизнес, мәдениет пен өнер, саясат, ғылыми зерттеу және тағы басқа салаларда жүзеге асырылады. Менеджер мамандар үшін жобалық басқару көбінесе инновациялық ойлар туындағанда және клиенттердің сұраныстарын қанағаттандыру кезінде пайда болады. Жоспарлы экономикадан нарықтық экономикаға көшу жағдайында макродеңгейдегі халық шаруашылығын мемлекеттік басқару жүйесін өзгертіп қана қоймай, фирмалар мен фермалар деңгейінде өндірісті басқару жүйесін де түбегейлі өзгертті. Сондықтанда нарық жағдайындағы экономиканың көптеген салаларында жобаларды ұйымдастыру, құрастыру және жасалынған жобаларды жүзеге асыру сияқты көптеген жұмыстар іске асырылды. Осыған сәйкес жобалық басқару ұғымын қарастырмастан бұрын ең алдымен «жоба» түсінігін қарастырып өтелік.
Қазіргі таңда жоба түсінігінің көптеген анықтамаларын кездестіруге болады. Жоба-бұл ойластырылатын немесе жоспарланатын белгілі бір нәрсе, мысалы, үлкен кәсіпорын.
Жоба – белгілі бір соңғы нәтижелері бар және талап етілетін мақсаттары бар жоспар.Сонымен қатар қазіргі заман түсінігі бойынша, жоба – бұл біздің өмірімізді өзгертетін нәрсе, яғни тұрғын үй немесе өнеркәсіптік объект құрылысы, ғылыми зерттеу жұмыстарының бағдарламасы, кәсіпорын реконструкциясы, жаңа ұйымның құрылуы, жаңа техника мен технологиялардың құрылуы, кеме құрылысы, кинофильмнің түсірілуі, аймақтың дамуы – бұның барлығы жоба болып табылады.
Осы уақытқа дейін біз жобаны басқаша түсіндіріп келдік: жоба – бұл құрылыстың немесе конструкцияның құжат түріндегі толтырылған жоспары. Айта кететін бір жайт, бұл жерде осындай тар түсінікке батыста басқаша термин қолданады: «design».
        
        Мазмұны
Кіріспе
1 ЖОБАЛАРДЫ БАСҚАРУДЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ
1.1 Жоба түсінігі, түрлері және оның экономикалық мәні
1.2 Жобаларды басқару ұғымы және оның ... ... ... ... ... анықтайтын көрсеткіштер
2 ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫҒЫ
2.1 Қазақстан Республикасы ... ... ... «Агропродукт Азия» компаниясына жалпы сипаттама ... ... ... ... ... Жобаларды басқарудың теориялық негіздері
1.1. Жоба түсінігі, түрлері және оның ... ... ... барлық шеңберінде, яғни бизнес, мәдениет
пен өнер, саясат, ғылыми зерттеу және тағы ... ... ... Менеджер мамандар үшін жобалық басқару көбінесе инновациялық
ойлар туындағанда және ... ... ... ... ... ... ... нарықтық экономикаға көшу жағдайында
макродеңгейдегі халық шаруашылығын мемлекеттік басқару жүйесін ... ... ... мен ... ... ... басқару жүйесін
де түбегейлі ... ... ... ... ... ... ... ұйымдастыру, құрастыру және жасалынған
жобаларды ... ... ... ... ... іске ... Осыған
сәйкес жобалық басқару ұғымын ... ... ең ... ... қарастырып өтелік.
Қазіргі таңда жоба түсінігінің көптеген анықтамаларын кездестіруге
болады. Жоба-бұл ойластырылатын ... ... ... бір ... ... кәсіпорын.
Жоба – белгілі бір соңғы нәтижелері бар және талап етілетін мақсаттары
бар жоспар.Сонымен қатар қазіргі заман түсінігі бойынша, жоба – бұл ... ... ... яғни тұрғын үй ... ... ... ғылыми зерттеу жұмыстарының бағдарламасы, ... жаңа ... ... жаңа ... мен ... кеме ... кинофильмнің түсірілуі, аймақтың дамуы – ... жоба ... ... ... дейін біз жобаны басқаша түсіндіріп келдік: жоба – ... ... ... ... ... ... жоспары. Айта
кететін бір жайт, бұл жерде осындай тар түсінікке батыста басқаша термин
қолданады: «design».
Сонымен қатар, ... ... ... ... ... ... ... негізгі идеясын, оның жүзеге ... ... және ... ... ... ... нәтижелерді 1-ші суреттен көруге болады:
1-сурет.Жобаны жүзеге асыру нәтижелері
Жоба – бұл мәселелерді тиімді шешу жүйесі. Жобалардың жіктеудің үлкен
саны оның ... ... ... ... ... атап көрсетуге болады. Мысалы, масштабына байланысты:
• Шағын жоба
• Мегажоба
Орындалу мерзіміне байланысты:
• Қысқа мерзімді жобалар
Жобаның ... ... ... ... шектелгендігіне байланысты:
• Мультижобалар болып бөлінеді.
Сонымен қатар жобалардың келесі түрлері бар:
• Модульді жоба
• Халықаралық (бірлескен ) жоба
• Инвестициялық жоба
Осылардың ... жеке ... ... ... ... екі ... қолданылады:
1. белгілі бір мақсатқа жетуді қамтамасыз ... ... ... бір іс-әрекеттерді жасау үшін қажет ұйымдық-құқықтық және
есептік-қаржылық құжаттардың жүйесі.
Инвестициялардың объектісі болып табылады:
• салынып жатқан, ... ... ... немесе кеңейтіліп салынып жатқан
кәсіпорындар, ғимараттар (негізгі қорлар);
• федералды, аймақтық ... ... да ... ... ... ... жаңа өнім өндіру.
Инвестициялар өнім өндірудің толық ғылыми-техникалық және ... ғана ... ... сонымен қатар оның элементтерін де қамтиды:
ғылыми зерттеулер, ... ... ... ... кеңейту
немесе қайта жандандыру, жаңа өндірісті ұйымдастыру және жаңа өнім ... ... және т. ... ... ... ... кішірек болады. Американдық тәжірибе
бойынша: ... ... 10-15 млн. ... еңбек шығындары: 40-50 мың
адам-сағат.
Шағын жобаларда жоспарлау, оны жүзеге асыру, сонымен ... ... құру ... ... ... ... мүмкін. Бұндай
жобаларға келесідей жеңілдіктер жатқызуға болады:
• жалғыз басқарушыны тағайындау
• жоба командасы мүшелерінің бірін-бірі оңай алмастыра алатындай ... ... ... жоба графигі формасының максималды жай түрде болуы
• команданың әрбір мүшесінің өзінің міндеттерін және жұмыс көлемін жақсы
білуі
• жобаның объектісін іске ... ... ... ... ... ... тиіс.
Мегажобалар – ортақ мақсатқа, бөлінген ресурстарға және ... ... ... ... ... ... тұратын мақсатты ... ... ... ... ... ... салааралық (экономиканың
бірнеше салаларын қамтиды), салалық және аралас.
Мегажобалардың ерекше белгілері:
• құны өте жоғары (1 ... ... ... еңбек сыйымдылығы жоғары – 2 млн. адам-сағат жоспарлауға, 15-20 ... ... ... ... ... асу мерзімі 5-7 жыл немесе одан да жоғары
• басқа да мемлекеттердің қатысуы мүмкін
• жобаның жүзеге асыру ... ... алыс ... инфраструктураға қосымша шығындардың кетуі
• аймақтың экономикалық немесе әлеуметтік ортасына әсерін ... ... ... ... ... жаңа өнім түрін шығаруға
байланысты жүргізіледі. Бұндай жобаларға мынадай ұсыныстар жасалады:
• басқарудың матрицалық құрылымын енгізу;
... іске ... ... ... бір ... ... ... жасауды бастаған мамандардың оны аяқтауын қамтамасыз ету;
• жұмыс барысында пайда болатын өзгерістерді минимумға әкелу;
... ... ... серіктестерді ынталандыру жүйесін
пайдалану;
• делдалдар санының минималды болуы.
Ақаусыз жобаларда ең негізгі фактор ... ... ... ... ... ақаусыз жобалардың құны өте ... ... ... ол ... ... ... ... доллармен есептеледі. Оған
мысал ретінде атом ... ... ... болады. Бұндай ерекше типтегі
жоба келесі міндеттердің орындалуын талап етеді:
• жобалық-сметалық және ... ... ... ... ортақ жоспарының болуы;
• құрылыстың біріктірілген графигі;
• жобаның кемшіліктерін дер кезінде анықтап және оны жоюға ... ... ... пайдалану;
• жобаларды басқару жүйесінің максималды икемді түрін пайдалану.
Тапсырыс берушінің ойы бірнеше өзара байланысқан ... ... ... «мультижоба» термині пайдаланылады.
Мультижоба жаңа ұйымдардың немесе фирмалардың құрылуын немесе олардың
өзгерісін қарастырады. Фирманың өндірістік ... ... ... және ... орындалуы мультижоба болып табылады.
Мультижобаның келесідей ... ... ... бір тапсырыс алушы бірнеше тапсырыс берушілердің жұмыстарын
орындайды;
... ... ... бір ... берушінің объектісінде
комплексті жұмыстарды атқарады;
• бірнеше тапсырыс алушы жеке контрактілер бойынша әртүрлі ... ... бір ... ... ... ... ... болады.
Моножобаның нақты белгіленген ресурстары, белгілі уақыты анықталады және
бұндай жоба бір ... ... ... ... /1,54б/.
Модульді жобалар жобаларды басқарудық тапсырмаларын шешудің
жаңа әдіісі болып табылады. ... ... мәні ... ... ... ... ... - 95%-ке дейін) оның болашақтағы ... ... ... ...... ... ... мыңдаған километр жерде
орындалуы мүмкін. Орындалып болғаннан кейін бұл ірі модульдер ... ... ... Бұл әдіс ... ... үшін ... ... олар әлеуметтік инфраструктурасы және өндірісі дамымаған алыс
аудандарда құрылуы мүмкін.
Халықаралық жобалар әдетте ... және ... ... ... ерекшеленеді. Мұндай жобалардың спецификасы келесілермен
анықталады:
• бұл жобаларға материалдар мен құрал-жабдықтар ... ... ... ... ... ... деңгейі ерекше жоғары дәрежеде болуы
тиіс;
• ұйымдастыру және басқару қиындығына байланысты ... ... ... ұзақ ... халықаралық жобаларды ақпараттық қолдау «ішкі» жобаларға қарағанда
әрқашанда тиімді болып табылады.
Халықаралық жобалар ... ... ... ... мен ... ... Бұл жобалардың
есептерін шығаруға кейде ... ... ... ... негізгі түйіні қандай болса да, егер ол ... оның ... ... ... ... ... ... жүзеге асуы өте
маңызды. Әр жоба оның жұмыс көлемі мен қиындығына қарамастан, өзінің ... ... бір ... ... ... ... жоқ» жағдайдан «жоба
енді жоқ» жағдайға өтеді.
Жобаның басы бұл идеяның туындау кезі ... ... ... үшін жобаның басталу кезі оның іске ... ... және ... үшін ақша ... ... уақытпен байланысты.
Жобаның аяқталуы одан да күрделірек. Жобаның аяқталуы ... ... ... іске ... жұмыстарының аяқталуы;
• жобаны орындап жатқан персоналдың басқа жұмысқа ауысуы;
• жобаның алдына қойған мақсаттарға жетуі;
• жобаны қаржыландырудың ... ... ... ... ... ... ... енгізілуі;
(модернизация)
• жоба объектілерінің эксплуатациядан шығуы; (ликвидация).
Жобаның ... болу ... ... оның ... ... уақыт аралығы жобаның өмірлік циклі деп аталады. ... ... мен оның ... ... жоба ... ... өтеді, бұл
этаптар жобаның фазалары деп ... ... фаза ... ... ... ... ... этап асты) және т.б.
Өте ірі жобаларда мысалы, метрополитен ... ... ... игеру және т.б. ірі жобаларда фазалардың және этаптардың көлемі
ұлғаюы мүмкін. Қосымша этаптардың пайдаланылуы тек қана құрылыстың ... (10-15 жыл) ... ... ... ... жобаның
қатысушылары арасындағы қарым-қатынастың жақсаруы үшін де пайдаланылады.
Жоба негізгі 3 фазаға бөлінеді: инвестиция алдындағы фаза, ... және ... ... ... ... жұмыстарын ыңғайлырақ қарастыру үшін оларды
топтастыруға болады. Екі ірі жұмыс блогын қарастыруға болады: жоба бойынша
негізгі қызмет және жобаның қамтамасыз ... ... ... ... ... ... алдындаға зерттеулер;
• жобаны жоспарлау;
• жобалық-сметалық құжаттарды дайындау;
• саудаласуды өткізу және ... ... қол ... құрылыс-монтажды жұмыстар;
• жобаны тапсыру;
• жобаны іске қосу, өнім шығару;
• құрал-жабдықтарды жөндеу және өндірісті дамыту;
• жобаны ... ... ... бір ... ... мақсаттары болады. Жобаның
мақсаттары ретінде тек қана соңғы нәтижені түсініп қоймай сонымен бірге сол
нәтижеге жету жолдарын да ... ... ... ... ... ... ... технологиялар, жобаны басқару жүйесі.
Жобаның мақсаттарына жету әртүрлі әдістер арқылы жүзеге асуы ... ... ... үшін ... мақсаттарға жетудің сәттілік
критерийлері қажет. Әдетте бағалаудың ... ... ... ... ... құны мен ... кіреді. Сонымен бірге жобаның
әртүрлі варианттарын қарастырып ... ... ... ... ... ... шектеулер болып саналады.
Жобаның қатысушылары – жобаның құрылымының негізгі элементі болып
табылады. ... ... ... оны жүзеге асыруға бірнеше ... ... ... ... ... ...... беруші – жобаның болашақ иесі және
пайдаланушысы. Тапсырыс ... ... ... және жеке ... болуы
мүмкін. Тапсырыс беруші ретінде жалғыз ұйым немесе бірнеше ұйым бола алады.
Жобаның қатысушысының бірі – ... ол ... ... ... мен ... ... бір тұлға болып табылады. Егер инвестор мен
тапсырыс беруші бір тұлға ... ... онда ... ... берушімен
келісім-шарт жасасады және келісімнің орындалуын қадағалап отырады.
Жобалық-сметалық құжаттарды арнайы мамандандырылған жобалық ұйымдар
жасайды, оларды жалпы түрде ... деп ... Осы ... ... тұлға – бас жоспарлаушы.
Жобаны материалдық- техникалық жағынан қамтамасыз ететін ұйымдар –
тауар жеткізушілер.
Мердігер– ... ... ... ... болуына
жауапты заңды тұлға.
Жобаны іске асыруда маңызды орын алатын қатысушы – жобаның
меңгерушісі-заңды ... ... ... ... ... жобаның
менеджеріне осы жобаны басқаруға байланысты барлық ... ... ... ... жұмыстарын жоспарлау, бақылау және координациялау).
Лицензия алушы – заңды немесе жеке тұлға, лицензия ... ... ... ... бір сыртқы қоршаған ортада ... өмір ... ... Жоба ... даму барысында өзгеріссіз қалмайды: жобада ... ... ... және оның ... ... элементтер алынып
тасталынуы мүмкін. Барлық жүйе секілді, жоба бірнеше элементтерге бөлінуі
мүмкін, сонымен бірге бұл ... ... ... бір байланыстар
орнатылады. Жобаның қызметін «жоба» және ... ... деп бөлу ... ғана. Оның себептері мынада:
1. жоба тұрақты ... ... жүйе ... ... жобаның
жүзеге асырылуы процесінде оның кейбір элементтері орнын алмастыруы
мүмкін (жобаның құрамынан сыртқы ортаға және кері);
2. жобаның кейбір элементтері жоба ... және одан тыс ... Оған ... ... ... алуымызға болады. Олар бір
мезгілде белгілі бір нақты жобамен және ... ... ... де ... ... бір жобаны жүзеге асыруға қатысатын жай ... ... ... ... осы жобаның ішінде жатыр ма, әлде сыртында жатыр
ма,ол бәрібір. Оған ... ... ... ... және оған ... жалақысы
маңызды. Ал жобаның жауапкершілікті ... мен ... үшін бұл өте ... ... ... ... ... басқару ұғымы және оның экономикалық негіздері
Біздің елімізде жобаны басқарудың ... ... ... жете ... ... ... басқаруды бизнес-жоспар құрумен жиі ... ... ... және ... басқару әдістерін,
нысандарын зерттейтін әлеуметтік –экономикалық жүйелерді ... ... ... бірі. Кең мағынада, жобаларды басқару
ғылыми білімдерді, дағдыларды, әдістер мен ... ... ... нәтиже алуға бағытталған кәсіби қызмет түрі. Жобаларды басқару
әдістемесі жобаның ... және ... ... ... ... уақыттық параметрлерін анықтауға, жобаның ... ... ... береді.
Жобаларды басқару ұғымына мамандар әр түрлі көзқараста болғандықтан бұл
түсінік ... ... ... болады. Жобаларды басқару
институты мамандарының көзқарастары бойынша «Жобаларды ... ... ... (PM) – ... жаңа ... мен ... ... жобаның толық өмірлік циклі процесіндегі материалды және адами
ресурстарды басқару және координациялау ... ... ... ... ... басқару
түсінігіне келесідей анықтама береді :
«Жобаларды басқару – жобаны бекітілген уақытында, белгіленген бюджет
шегінде және техникалық ... мен ... ... ... ... ... Жоба-менеджер осы нәтижелерге жетуге жауапты
тұлға».
Германиядағы DIN 69901 ... ... ... ... – бұл ... мақсаттардың, техникалық ұйымдардың және жобаны
жүзеге асыру құралдарының бірлігі».
Жобаларды басқару ... ... ... ... бірі 1992
жылы жарық көрген Шапироның ... ... ... ... ... ... термине келесідей анықтама ... жаңа ... ... арқылы жобаның толық өмірлік ... ... және ... ... ... және ... В.М. Васильев «Құрылысты басқару мен құйымдастыру. Негізгі
түсініктері мен ... атты ... ... ... ... ... ... – жобаның мақсатын анықтаудан бастап
құрылған объектінің тәжірибелік экплуатациясына дейінгі кезеңді қамтиды ... Ал ... ... ... ... редакциясымен,
1998) атты мамандар мен ... ... ... ... ... ... ... беріледі: «жобаларды басқару ... ... ... және ... жұмыс көлемі, құны, сапасы
және қатысушыларды қанағаттандыруы бойынша инвестициялық жобада белгіленген
нәтижелерді тиімді жүзеге асыруды қамтамасыз ... ... ... ... ... жаңа ... жүйесі мен техникасын пайдалану арқылы жобаның
толық өмірлік циклі барысындағы жоспарлау, ұйымдастыру, координациялау,
ынталандыру және бақылау ... ... ... ... ... жобаларды басқаруды былайша
анықтайды: «жобаларды басқару – ... ... ... және ... ... ... ... аталып өткен анықтамалар негізінде «Жобаларды ... ... ... ... ... басқару – жобада
қойылған мақсаттарға жету үшін ұйымдастыру, жоспарлау және басқарудың жаңа
әдістерін пайдалану негізінде ... ... және ... ... методологиясы».
Жобаларды басқарудың негізгі ерекшелігі шектелген ... ... ... ... мен жоспарланған нәтижеге қол
жеткізу болып табылады.
«Жобаларды ... ... ... өз бетінше ғылым саласы болып
дамуының 3 негізгі кезеңдерін бөліп көрсетуге болады.
1-кезең 1970 жылдан бастау алады. Бұл ... ... ... ... ... ... ... жоспарлау модельдері ... ... ... ... енгізіле бастады.
2-кезең 1980 жылдарды қамтиды. Бұл кезеңде ЭЕМ-да көптеген арнайы
қолданбалы бағдарламаларды жасау ... ... ... ... және ... ... ... иммитациалық модельдеу
жүргізілді.
3-кезең 1990 жылдан басталады. Үшінші ... жоба ... ... жүйелі
ақпарат алу мүмкіндігімен, сонымен қатар, жоба жұмыстарының фазалар бойынша
ұйымдастырылуымен және ... ... және ... ... ... ... ... басқару әдістері келесі жұмыстарды атқаруға
мүмкіндік береді:
• Жобаның мақсаттарын анықтап оларды негіздеуге;
• Жобаның ... ... ... ... ... ... Қаржыландырудың қажетті көлемін және көздерін анықтауға;
• Атқарушыларды таңдап алуға,яғни ... және ... ... Келісімшарттарды дайындауға және келісімшартқа отыруға;
• Жобаның орындалу мерзімін анықтау, оны жүзеге асыру ... ... ... ... ... ... мен бюджетін есептеу;
• Тәуекелді ескеру және жоспарлау;
• Жобаны жүзеге асыруды ... оның ... ... ... ... жүзеге асыратын маманды тиімді іріктеу;
• Тиімді бақылау мен реттеуді қамтамасыз ету, сонымен бірге жобаны ... ... ... ... ... өзгерістерді басқару, жобаның
тиімді аяқталуын ұйымдастыру;
• Жоба өнімінің сапасын жүйелі басқаруды ... ... ... құрал-жабдықтарды алмастыру.
Жобаларды басқаруа арналған жүйелердің өте қарқынды даму ... ... ... ... басталады. Басқарушылық жүйелерді
пайдаланушылардың тез кеңеюі жобаларды басқару жүйесінің жаңа типін ... ... ... ... ең ... көрсеткіштернің бірі болып оны
пайдаланудың қарапайымдылығы ... Жаңа ... ... ... ... ... ... ретінде жасалды. Аталған жүйелер кез
келген менеджерге түсінікті болды және алдын-ала ... ... ... ... ... ... тез және оңай ... кетуін қамтамасыз
етті. «Time line» жүйесін осындай класқа жатқызуға болады. Осы ... жаңа ... ... ... ... ... ... олардың функционалды мүмкіндіктері мен
қуатын ... ... ... ... кез келген деңгейдегі фирмалардың
қалтасы көтерерліктей төмен бағаны сақтап қалды.
Жобаны басқаруда басқару объектісі болып инвестициялық цикл ... ... ... барысында инвестициялық салымдарды басқару бойынша,
жобалық құжаттаманы жасау және оны ... ... ... ... ... ... ресурстарды сатып алу, сапалы бақылау және т.б. бойынша іс-
әрекеттер интеграцияланады.
Жобаларды басқарудың негізгі функциялары:
• Жобаның ... ... ... ... ... басқару;
• Уақытты басқару;
• Сапаны басқару;
• Тәуекелді басқару;
• Келісімшарттарды басқару;
• Жоба ... ... ... ... ... ... ... жобаларды басқарудың бірнеше негізгі сызбалары бар:
Дәстүрлі сызба. Жобаны басқарудың бұл сызбасында тапсырыс ... ... ... мен орындаушылар арасында мердігерлік қарым-
қатынас жүйесі орнайды. Тапсырыс беруші өз ... ... ... ... ... ... объектіні құрудың қажеттілігін
негіздейді, жобалық-сметалық құжаттаманы орындауға тапсырыс ... ... ... ... іздестіруге тапсырады, объектінің бой көтеруін
қамтамасыз ететін бас мердігер ұйыммен келісім шарт ... ... ... ... ... ... барлық басқарушылық істі жүргізеді.
Құрылыс аяқталған соң тапсырыс беруші обьектінің эксплуатацияға жіберілуіне
байланысты іс – ... ... ... басқарудың бүл дәстүрлі
сызбасы қазіргі таңда да кең таралымға ие. (90 %)
“Под ... ... ... ... ... жүзеге асыру
барысында тапсырыс беруші жобаның хабарланған құны бойынша белгілі бір
нақты атқарушымен ... ... және ... ... ... Жоба ... барлық жұмыстар кешенін орындайтын жобалық ... ... ... басқарушы инженер (менеджер - құрылысшы).
Бұл жүйе бойынша тапсырыс беруші атқарушыға өз талаптары ... ... ... қана ... ал атқарушы тапсырыс берушінің
құрылысын басқару және оны ... ... ... ... өз ... орындайды. Атқарушы ретінде құрылысты басқару қызметі
(дирекция) шығады. Ол өз ... ... ... береді,
мердігерлермен келісім шартқа отырады, ... ... ... ... қатар обьектіні эксплуатацияға жіберуге байланысты барлық іс ... ... ... ... ... ... бас мердігер немесе
құрылыс басшысы арқылы құрылыс – монтаж жұмыстарын бақара алады.
Аталған басқару сызбасы танылғанына көп ... әлі ... ... таралымға ие бола қойған жоқ (3 – 5%).
“Тапсырыс беруші - мердігер”сызбасы. Жобаны басқарудың бұл сызбасының
негізінде құрылысты басқару жүйесі жатыр. ... ... бір ... ... ... ... құрылыс – монтаж жұмыстарын жобалау мен
орындауға тікелей қатысыды. Ол бұл жағдайда кейбір ... өз ... ал ... – монтаж жұмыстарынын қалған көлемін келісім шарт
бойынша мердігерлер атқарады. Құрылысты ... ... ... ... ... көп ... тапсырыс беруші ірі ұйым болғанда ... - ... ... ірі ... және т.б.). ... ... бұл схемасы акционерлік қоғам, ірі жауапкершілігі шектеулі
серіктестік, және ... - ... ... ... ... кең
таралуы мүмкін. Бұл басқару жүйесінің үлестік салмағы тағыда кіші – шамамен
2%.
Жобаны басқарудың нақты бір сызбасын таңдау факторлар мен ... ... ... ... таңдауға әсер ететін негігі факторлар
қатарына келесілерді ... ... ... жатқан обьектінін көлемі;
• Обьектінін күрделілігі;
• Табиғи климатикалық және басқа да жергілікті жағдайлар;
• Құрылыстын ұзақтылығы;
... ... және ... ... ... ... ... берушінін өз мүмкіндіктерін пайдалана алуы.
Жоба обьектісі құрылысын басқару сызбасын тандау негізнде сонымен
бірге, ... ... де ... ... ... ... ... ұзақтылығы және мүмкін боларлық тәуекел.
Жобаны басқару жобаны қамсыздандырудың келесідей ... ... ...... ... – экономикалық;
• Кадрлық және материалды – техникалық;
• Ғылыми – техникалық және ақпараттық.
Жобаларды басқарудың әдістері мен құралдарын ... тек қана ... ... нәтижелеріне қол жеткізуге мүмкіндік беріп қана қоймайды,
сонымен ... ... ... ресурстарды үнемдейді, тәуекелді
азайтады және сенімділікті арттырады.
Жобаларды басқару – бұл жобаға қойылатын талаптар мен ... ... үшін ... ... білім, тәжірибені,әдістер мен
құралдарды пайдалану. Бұл талаптар мен үміттерді қанағаттандыру ... ... ... ... ... және басқа да сипаттамалары
арасындағы оптималды тепе-теңдікті табу ... ... ... әртүрлі
білім саласын өзара байланыстыратын қатаң логикаға бағынады.
Жобаларды басқару үшін рычагтар ... ... ... жету ... ... ... ... ұзақтылығына және құнына әртүрлі технологияларды қолдану
арқылы әсер етуге болады.
Осылайша, жобада қолданылатын ... мен ... ... негізгі рычагтарына жатқызуға болады. Осы аталған негізгілерінен
басқа сол негізгі рычагтарды басқаруға арналған көмекші құралдар да ... ... ... ... контрактілерді жатқызуға болады: олар
қажетті уақытта қажетті ... ... ... ... ... ... ... үшін жұмыстардың тиімді ... ... ... ... басқару құрылымына, жоба қатысушыларының өзара
ақпараттық қарым-қатынасын ... ... ... мен ... ... ... белгілермен қатар
өзгешеліктер де бар. Ортақ ... ... ... ... ... Адами ресурстармен орындалуы;
• Жоба мен бизнес-процестің орындалуы үшін ресурстар қажет, ал
олардың көлемі ... ... ... Басқаруды қажет етеді.
Жобаларды басқару – интеграцияланған процесс. Бір бағыттағы іс-әрекеттер
әдетте басқа да бағыттарға әсер ... ... ... ... ... тепе-теңдік сақтауды қажет еткізеді - әдетте бір саланың дамуы
екінші бір ... ... ... ... ... ... жақсы түсіну үшін оны құрайтын процестерді және байланысын атап өткен
жөн.
Жоба процестерден құралады. ... ... ... алып ... ... ... процестері адамдармен орындалады және екі
негізгі топқа бөлінеді:
• Жобаларды басқару процестері – жоба ... ... ... қарасты;
• Өнім өндіруге негізделген процестер - өнімнің ... ... ... Бұл ... ... өмірлік циклімен
анықталады.
Жобалардың бизнес-процестерден айырмашылығы 1-ші ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ролі ... бекітілген|отырады, әртүрлі |
| ... | |
| ... | ... ... ... ... |Жаңа, құбылмалы |
|Ұйымдық құрылымы ... ... ... уақытша |
| ... ... ... ... |
| | ... ... ... ... |
|Приоритеттері және ... ... ... ... ... ... |аралық функционалды |тиімділік түпкі ... ... ... ... ... |
| ... |жетуімен анықталады ... ... ... ... ... ... асыру,|
|элементтері | ... ... ... ... өнімге |Жоба жүзеге асырылатын |
| ... ... ... ... |
| | ... ... |
*Дерек көзі
Жоба ... ... ... мен оның ... ... дейінгі кезеңді
бірнеше бақылауға оңай болатын тапсырмаларға бөлуге болады. Сонда ғана
менеджер пайдаланатын ... ... ... ... ... басқару жүйесі (ЖБЖ) функционалды құралдар мен ... ... олар ... ... ... ... ресурстық
және құндық бағамы туралы мәлімет алуға мүмкіндік ... ... ... ... барысында менеджерге жұмыс барысын бақылап, жоспарға
түзетулер енгізуге қолайлы жағдай туғызады. Жобаларды ... ... өнім ... ... процестер өзара қарым-қатынаста болады.
Мысалы, өнімді қалай өндіру қажеттілігін жете ... ... ... ... емес.
Жобаларды басқару процестерін негізгі 6 топқа бөлуге болады:
• Инициациялау процесі – жобаны орындауды бастау ... ... ... ... ... – жоба сәттілігінің критерийлерін және мақсаттарын
анықтау және оған ... ... ... ... ... - ... орындау үшін адамдарды және басқа да
ресурстарды координациялау;
• Анализдеу процесі – жоба ... және ... ... мен ... ... ... ... және
түзетушілік іс-шараларды қолдану туралы шешім қабылдау;
• Басқару процестері – қажетті ... ... ... келісілуі, бекітілуі және қолданылуы;
• Аяқтау процесі – жоба орындалуын қорытындылап, аяқтау.
2-ші суретте көрсетілгендей, жобаларды басқару процестері ... және ... ... ... әртүрлі интенсивті болып келеді:
2-сурет. Фазадағы процесс топтарының бір-бірімен айқасуы
Жобаларды ... ... ... ... ...... ... екіншісіне бастама ақпарат болып табылады. Сонымен
қатар, жобаның әртүрлі фазалары процес ... ... ... ... бір ... ... ... бір фаза инициациясына бастама бола
алады.Жобалау фазасының ... ... ... ... ... ... етеді, себебі жобалық құжаттама жобаны ... ... үшін ... ... ... ... соң бірі кезектесіп қана келмеуі мүмкін,
сонымен қатар бір-бірімен айқасып та келеді.
Жобаның әртүрлі фазаларында инициацияның қайталануы жобаның ... ... ... Егер де ... ... асыру қажеттелігі
жойылса, онда кезекті инициация оны ... ... ... жол ... өзара байланыстар 3-ші суретте бейнеленген:
3-сурет.Жобаларды басқару процестерінің, топтардың фазадағы өзара
байланысы
Негізгі процестер
Қосымша ... ... ... ... ... ... жоба үшін маңызы өте зор, жоспарлау көптеген
процестер жиынтығынан тұрады. Жоспарлау процестері арасындағы байланыстар 4-
ші суретте ... ... ... ... ... ... де бар. ... пайдалану қажеттілігі нақты бір жобаның түріне байланысты:
• Сапаны ...... ... қандай стандарттарын пайдалану
керектігін және бұл стандарттарға қалай қол ... ... ... ...... жауапты тұлғаларды дайындау;
• Персоналды тағайындау – жоба ... ... ... ... Өзара іс-әрекеттерді жоспарлау – жоба қатысушылары үщін ... ... және ... ... ету ... ... ... анықтау – жобаға әсер етуі мүмкін тәуекел ... және ... ... ...... ... пайда болу ықтималдығын, оның
сипатын, жобаға әсерін анықтау;
• Тәуекелге әсер ету бағдарламасын құру - тәуекелдің ... ... ... ... Ресурстар мен құрал-жабдықтарды жеткізуді жоспарлау – ненің, қалай
және қашан жеткізілуі тиіс екендігін анықтау;
Жобаны орындау ... ... ... рет ... Жобаны
жоспарлау – бұл нақты ғылым ... ... ... командасы бір
жобаның әртүрлі жоспарларын құруы мүмкін.
Жоспарлау процестерінің кейбіреулері нақты ... және ... ... ие және ... жобаларда бірдей тәртіппен орындалады.
Мысалы, ... ... ... ... ... ... алу қажет,
содан кейін жобаның орындалу мерзімін және ... ... ... Осы негізгі
процестер жобаның әр фазасы кезінде бірнеше рет орындалады.
3. Жобаларды басқарудың ... ... ... тиімді басқару дегеніміз – бұл оның экономикалық, ... ... ... ... ету.
Жобаның тиімділігі бірнеше көрсеткіштер ... ... ... ... ... келесі көрсеткіштерді атауға
болады:
1. коммерциялық ... ... ... ... ... үшін жобаны іске асырудың қаржылық нәтижелерін ескереді;
2. бюджеттік тиімділік ... ... ... ... ... үшін ... іске ... қаржылық нәтижелерін
көрсетеді;
3. Экономикалық тиімділік көрсеткіштері жобаны жүзеге асырумен
байланысты ... мен ... ... Енді ... ... өтейік:
Бюджеттік тиімділік. Бюджеттің кірістері мен шығыстарының құрамын
анықтап, бюджеттік тиімділікті бағалау әдістерін қарастырайық. ... ... ... ... ... ... сәйкес
бюджеттің (федералды, аймақтық, жеке) кірістері мен шығыстарына әсерін
көрсетеді. Жобада қарастырылған ... ... ... ... ... үшін ... ... тиімділіктің негізгі
көрсеткіші болып бюджеттік әсер табылады.
Жобаны жүзеге асырудың ... үшін ... ... сол ... ... мен шығысы арасындағы айырмашылықпен
анықталады:
(1)
Интегралды бюджеттік эффект ... ... ... ... ретінде немесе бюджеттің интегралды табыстарының
бюджеттің интегралды ... ... ... ... ... ... келесілер кіреді:
• Жобаны тікелей бюджеттік қаржыландыру үшін бөлінетін қаражаттар;
• Несиелік қаражат ретінде ... және ... ... ... ... ... жекелеген этаптарын қаржыландыру үшін
бөлінген Ұлттық ... және ... ... несиелері;
• Жанар-жағар май және ... ... ... бағаларына
үстемеге тікелей бюджеттік ассигнациялау;
• Жобаны ... ... ... ... ... ... ... құнды қағаздар бойынша төлемақылар;
• Жобаның отандық және шетел қатысушыларына инвестициялық тәуекелдің
мемлекеттік, аймақтық кепілдігі;
• Жобаны жүзеге асыру кезінде мүмкін болатын күтпеген оқыс ... ... да ... ... күтпеген жағдайлардың нәтижелерін жою
үшін бюджеттен бөлінетін қаражаттар.
Бюджеттің кірісінің құрамына кіреді:
• Қосылған құн ... ... ... басқа да барлық салықтық түсімдер
және жобаны жүзеге ... ... ... ... және ... ... ... Кәсіпорынның жобаны жүзеге асыруының оның қаржылық жағдайына әсерімен
негізделген, басқа сыртқы кәсіпорындардың салықтық түсімдерінің өсуі
(не азаюы);
• Бюджетке ... ... ... мен акциздер (жобаға ... не ... ... ... ... ... жүзеге асыру үшін шығарылған құнды ... ... ... ... ... ... ... және т.б. құнды
қағаздардан мемлекетке ... ... ... ... Жобада көзделген жұмыстарды атқару үшін жұмысқа алынған қызметкерлер
мен жұмысшылардың жалақысынан табыс ... ... ... Жер, су және ... да ... ... ... үшін бюджетке
түсетін төлемдер; жер қойнауын пайдаланғаны үшін төлем, геологиялық
зерттеу жұмыстарын жүргізу ... ... және т.б. ... жүзеге
асыруға байланысты төленетін төлемдер;
• Жобада қарастырылған лицензиялаудан, объектілердің ... ... ... ... мен байқаулардан түскен табыс;
• Жобаға байланысты штрафтар мен санкциялар: материалдарды, жағар май,
энергетикалық және ... ... ... ... ... кірісінің құрамына сонымен қатар бюджеттік емес қорларға
түсетін түсімдер ...... ... көрсетілген жұмыстардың
орындалғаны үшін төленетін жалақы ... ... ... ... ... ... және әлеуметтік сақтандыру қоры.
Жылдық бюджеттік әсер көрсеткіштері негізінде сонымен ... ... ... ... ... ... ... ішкі нормасы;
• Бюджеттік шығындардың өтелу мерзімі;
• Жобаның жүзеге асырылуына ... ... ... ... ол мына ... есептеледі:
d= , бұл ... ... ... ... ... немесе аймақ деңгейінде есептелінетін, бюджет ... ... ... Жобаның нәтижелері мен шығындарының құрамын
қарастырып, оның ... ... ... ... ... шаруашылық деңгейінде экономикалық тиімділіктің
көрсеткіштерін ... ... ... ... ... ... ... жобаны жүзеге асыру барысында оның қатысушылары жасайтын соңғы
өндірістік нәтижелер;
... ... ... ... ... ... және ... жағдайларға бірігіп әсер
ету арқылы табылған әлеуметтік және экологиялық нәтижелер;
▪ тікелей қаржылық ... ... ... ... фирмалардан алынған несиелер
мен займдар.
Әлеуметтік, экологиялық, саяси және т.б. құндық өлшеуге болмайтын
нәтижелер шаруашылық ... ... ... ... және ... мемлекеттік қолдау немесе жүзеге ... ... ... ... ескеріледі.
Шығындар құрамына жобада көзделген барлық оны ... ... ... ... ... ... ... жобаның басқа қатысушылары, яғни бұл ... ... ... ... ... ... кеткен кәсіпорынның
шығындары;
• жобаның бір қатысушылары ... және оны ... ... пайдаланатын негізгі құралдар ... ... ... ... ... ... барлық төлем түрлері;
• Ұлттық банктің несиелері бойынша және инвестициялық жобаны жүзеге
асырушылар ... ... ... ... мен ... ... ... пайыздар;
• Шетелдік қатысушылардың шығындары.
Инвестициялық жобаны жүзеге асыру процесінде оның қатысушылары
уақытша пайдаланатын ... ... ... ... бірі арқылы
есептелінеді:
o Негізгі құралдардың олардың пайдалану мезетіндегі ... бір ... ... ... ... кіреді; пайдалану
тоқтатылған кезде бір жолғы жұмсалатын шығындар осы ... ... ... ... ... құралдарға оларды пайдалану мерзімі кезіндегі
арендалық ... ... ... ... кіреді.
Аймақ деңгейіндегі экономикалық тиімділікті есептегенде ... ... ... ... ... ...... қатысушылары – аймақтың
кәсіпорындары өндірген өнімді өткізуден түскен түсім
• Аймақта ... ... ... ... ... ... Аймақтың халқы және кәсіпорындары қол жеткізген жанама қаржылық
нәтижелер.
Бұл жерде ... ... тек сол ... яғни ... шығындары кіреді.
Кәсіпорын (фирма) деңгейінде экономикалық тиімділіктің
көрсеткіштерін есептеу кезінде жобаның ... ... ... ... ... - өз ... жұмсалынған шығындарды алып
тастағаннан қалған өнімді өткізуден түскен табыс;
• кәсіпорын қызметкерлері және ... ... ... әлеуметтік нәтижелер.
Ал шығындарының құрамына тек қана бір жолғы ... ... ... ... ... яғни ... ... құруға кеткен бір
жолғы шығындар мен негізгі құралдардың амортизациясына ... ... бір ... ... алынуына рұқсат етілмейді).
Әлемдік нарықтың жағдайына немесе басқа басқа мемлекеттердің
экономикасына қомақты ... ... ... мемлекеттерінің қатысуымен
жүзеге асырылатын ірі көлемді жобаларды іске асыру кезінде ... ... ... ... көз жеткізу керек. Осы мақсаттарда
жобаның ... ... ... ... ... ... оны ... тауардың және қызметтің барлық түрлеріне әлемдік бағаларды қолдану
арқылы жүргізіледі.
Бұл кезде жобаның нәтижелері ... ... ... ... ... (барлық кәсіпорындар – жобаның
қатысушылары тұтынған өнімнен басқа өндірістік өнімді ... ... ... барлық қатысушыларының халықтың денсаулығына,
аймақтардағы әлеуметтік және ... ... ... етуі арқылы табылған әлеуметтік және экономикалық нәтижелер;
• жанама қаржылық нәтижелер
Бұл жағдайдағы жобаның ... ... ... ... ... және бір қатысушылардың есептелген шығындары екінші
қатысушының нәтижелер құрамында есептелмеген ағымдағы және бір ... ... ... ... ... шығындар құрамына кірмейді:
• жобаның басқа қатысушылары - өндірушілерден тұтынушылардың кейбір
өнімді сатып алуына кеткен кәсіпорынның шығындары;
• жобаның бір ... ... ... және ... ... негізгі құралдары бойынша амортизациялық аударымдар;
• мемлекеттік бюджетке ... ... ... ... түрлері, оның ішінде салықтық төлемдер, экспорттық
және импорттық баждар; экологиялық нормативтер мен ... ... ... ... ... ... егер
де аталған нормаларды бұзудың ... ... ... ... ... ... аталып көрсетілмесе және
жобаның нәтижелері құрамына құндық мағынада кіргізілмесе;
• жобаны жүзеге асырушылар құрамына кірген ... ... ... ... ... ... ... Жобаның коммерциялық тиімділігі
кәсіпорынның жобаны жүзеге асырғаннан кейінгі болашақтағы ... ... ... ... ... мен нәтижелердің қатынасымен
анықталады. Коммерциялық тиімділік толық жоба үшін де, сонымен ... ... ... үшін де ... ... ... ... бірге t-қадамының эффектісі ретінде (Эt) нақты ақша
ағымы табылады. Жобаны жүзеге асыру ... ... 3 түрі ... ... және ... ... қызмет шегінде ақша
қаражаттарының кірісі П(t) мен ... О(t) ... ... ... ... сонда
Ф(t) = П(t) –
О(t) ... ... = ... ақша ағымы дегеніміз – бұл жобаны жүзеге асырудың ... ... және ... ... ... ақша
қаражаттарының кірісі мен шығысы арасындағы ... ... ... - () ... ақша ... ... - ... қызмет түрлерінен түскен
ақша қаражаттарының кірісі мен шығысы арасындағы айырмашылық:
. ... ... ... ... оның ... және ... бағаланады, сонымен қатар қоршаған ортаны қорғау және әлеуметтік
шаралармен байланысты шығындардың бағалануы қоса жүргізіледі.
Жобаның коммерциялық ... ...... алдындағы
зерттеудің қорытынды бөлімі болып ... ... ... ... ... ... ... тиіс.
1. Қазақстан Республикасының агроөнеркәсіптік кешеніне жалпы
сипаттама
Қазақстан агроөнеркәсіптік кешені ауыл шаруашылығы өнімдері мен ... ... ... ... ... ... бағыттардың бірі болып
саналады.
Экономикалық теорияның маңызды саласы - аграрлық қатынастар ... ... ... ... әлеуметтік жүйеде алатын ... Ауыл ...... өндірістің ең маңызды түрлерінің
бірі. Ауыл шаруашылығы халықты ... және ... ... ... ... ... айналысады. Ауыл шаруашылық саласы-
өмір сүру ортасы. Дамыған елдердің ауыл ... ... ... 3-4 ... ғана ... бұл ... ... Өйткені онда тек
өндірушілер ғана ... ... ... ... ... бағыт – халықты жоғары сапалы отандық өнімдермен қамтамасыз ... ... ... болып табылады.
Қазақстан Республикасының нарығын дамытып, демократиялық құқықтық
қоғамды ... ... ең ... ...... ... Сондықтан бүгінгі таңда шаруашылықты жүргізудің жаңа
формаларының жұмыс істеу ... ... ... өз ... ауыл ... ... ... қамтамасыз ету – ең
өзекті мәселелердің бірі.
Қазақстан Республикасының агроөнеркәсіптік ... ... ірі, ... ... мәнді секторы болып табылады.
Ауыл шаруашылық саласы қай елде ... ... ... ... ... ... сұранысының 75 пайыздан астамы ... ... ... ... және ... жан ... ... табысы, тауарларды және қызметтерді тұтынып, ... , ... сүру ... т.б. осы ... ... ... жұмыс істеуіне тікелей
байланысты.
Еліміздің ауыл шаруашылығында ... ... ... үш ... бөліп қарастырады:
• 1-кезең. 1991-1993 жылдар аралығын қамтиды. Тәуелсіздікті
жариялағаннан төл ... ... ... ауыл
шаруашылығындағы жағдай саяси және экономикалық ... ... ... ... бір ... ... 1993 жылы емес, 1994 жылдың аяғына дейін ... ... ... да ... ... Баға еріксіз
қабылданды, маңызды шикізаттар ... ... ... Сөйтіп,
біздің пайда түсімдеріміз шетелдіктердің қалтасын толтыруға қызмет
етті.
• 2-кезең. 1993 жылдың қараша айынан 1996 ... ... ... Осы ... ... саясат қалыптаса бастады,
экономика бюджет, сыртқы сауда,шетелден капитал тарту, салық салу
, кеден істері т.б. бағыттарда дамыды. ... ... ... ... саясаттың арқасында қаржы тұрақтылығына
қол жетті. Бірақ, 1994-1995 жылдары өндіріс орындары ... ауыл ... ... 12,6 %-дан ... дейін
төмендеді. Дегенмен, 1996 жылдан бастап ЖІӨ- 9,8 ... ... ... 1997-2000 жылдар аралығы. Экономикалық реформаның бұл
кезеңі ЖІӨ-нің өсуі,өнеркәсіп өнімдерінің ... ... ... ... ... ... ... жылдары республиканың ауыл шаруашылығында бірқатар
реформалар жүргізілді, ... ... көп ... ... ... ... кәсіпорындары қайта құрылымдаудан өтті. Жерді қайта бөлу
басталды.
Республика экономикасында агроөнеркәсіп кешенінің алатын орны ... осы ... ... халыққа қажетті заттардың 2/3 бөлігін, ұлттық
табыстың 30 %- ын, бюджет ... 1/3 ... ... ... 40 ... ... ... Жеңіл өнеркәсіптің 50 %-ы, тамақ өнеркәсібі
түгелдей агроөнеркәсіп кешені шикізаттары арқылы ... ... ... ... республика екендігі көзге
түседі.
Агроөнеркәсіп кешенінің өндірістік және экономикалық мүмкіндігі аса
жоғары. Ауылшаруашылығы ... ... ... ... ... га жер, оның ішінде 35,5 млн га егістік бар. ... ... ... ... 35 %-ы ... ... мүмкіндігін тиімсіз
пайдаланып келеді.
Агроөнеркәсіп кешені шаруашылықтарының санының өсуі негізінен
мемлекеттік, ... ... ... ... және ... ... құрылуымен байланысты.
Бүгінгі таңда республика бойынша 9610 астам ауыл ... ... ... Жер пайдаланушылардың құрылымында ... ... ... 58%-ды құрайды.
Қазақстан Республикасы Президенті Н.Ә. Назарбаевтың Жарлығымен 2003-
2005 жылдар ... ... деп ... Онда ... дамытуға біраз
шаралар белгіленіп, экономиканың нақты секторы ауыл шаруашылығының
құрылымын ... ... ... ... жақсарту, ел
экономикасын аймақтық ортақ рыноктарға кіріктіруді жеделдету міндеттері
қарастырылды. Қандай да ... ... мен ... ... ... ауылға түсетіні белгілі. Ауыл шаруашылығын ... ... ... ауыл ... ... отыратынын жасыруға болмас.
Сондықтанда ... ... ... ауыл ... ... ... ... бөлді, бұл қолдау тек « Ауыл ... ... ... асып қана ... сонымен бірге қазіргі кезде де елімізде
ауыл шаруашылығын дамытуға көптеген іс- ... ... ауыл ... ... ... ... басты себебі- өз қаржыларының жетіспеуі. Ал өз
қаржыларының жетіспеуі жағдайында оларды ... ... ету ... ... ... ... шаруашылығының қаржылық жағдайын тұрақтандыру ... ... ... ... жөнінде арнайы бағдарламалар
қабылданған. ... ... ... ... ... ... ... және
банк қызметін дамыту ... оның ... ... ... жүзеге асыру мәселелерін шешу үстінде федеральдық
бюджеттен ... ... алу ... ерекше өкілеттік берілген.
Федеральдық несиемен өзара қатынастағы және көптеген ... ... ... ... ... ... несие жүйесі жеңілдікпен несие ... ... ... алады.
Жеңілдікпен несие берудің мұндай әдісі біздің елде ... ... ... ... ... ... ... ұсақ фермерлік
шаруашылықтар оны алудан бас тартады. ... ... ... елімізде
ауылшаруашылығын дамыту барысында көптеген шаруақожалықтарға қолдау көрсету
жағдайы дамып келеді десек те болады.
Мемлекетіміздің ... ... ... даму ... және сүт өнімдерінің алатын орны ерекше. Сүт- басқа ешқандай ... ... аса ... ... ... Сүт белогы табиғаттағы ең толық
бағалы белок ... ... Адам ... сүт белогы 100 пайызға дейін
қорытылады, ... 98 ... ... ... Сүт ... өсімдік белогының сіңімділігі 70-80 % ғана болады.
Қазақстанда мал ... ... ... өнеркәсіптік
технологияға көшіру, сүт өнімдерін жаңа жолға қою, оның ... ... ... ... Осы ... ... мал шаруашылығы
қызметкерлерінің сүт технологиясының ерекшеліктерін және оның экономикалық
тиімділікке тигізетін әсерін білгені жөн. Сүт ... жаңа ... ... салқындатып және өңдеп, сүт бұзылмай тұрғанда ... ... ... ... ... ... оның тазалығы мен сапасына
тікелей байланысты. Бұл ... ... үшін ірі қара ... жаңа ... көтерумен қатар оны тиімді пайлану керек.
Бүгінгі күні сүт өнімдері рыногында аз да болса бұл ... ... ... асып ... атап өте ... келешекте бұл саланы
дамыту көптеген мүмкіндіктер әкелетінін айта кеткен жөн. ... май ... ... сүт ... ... ... алуы ... дамуына үлкен кедергі болып
саналады. Сонымен қатар осы өнеркәсіп ... ... ... ... ... сүт ... ... өнделетін шикізат
сапасы, сүт өнімдерін ... ... мен оны ... техникалық және
технологиялық деңгейі сияқты факторлар ... және сүт ... ... ... ... ... ... мақсаттар өндіріс тиімділігін
жақсарту, жаңа рыноктарды ашу, ... ... орын мен ... ... сауданы кеңейту, сүттің сенімді ... ... ... ... мүмкіндіктерін жетілдіру болып табылады. Жалпы сүт
өнеркәсібінің дамуы әлемдік тенденциялармен анықталады.
Қазақстан ... «Фуд ... ... ... , «Маслодел» және тағы басқа сүт пен май ... ... атап ... ... ... ... ... сүт
рыногында негізінен сүт консервілерін ұсынушы « ... ММк» ... ... үлес ... ... кезде республикамызда
«Маслодел» компаниясы ... және ... сүт ... келе сүт ... ... ішкі фирмалық
өндірістік ассортиментті ... ... ... ... ... ... себеп-салдарлық өзара байланысын оқу мен ... ... ... Мұндай бағыт өндірістік ассортиментті
жоспарлау үрдісінде тұтынушы ... ... ... түбешгейлі мәнін анықтауға мүмкіндік береді.
2. «Агропродукт Азия» компаниясына жалпы сипаттама ... ... ... Азия» компаниясының тарихы 1994 жылдан ... ... ... ... 15 жылдан бері сүт ... ... ... ... жас ... ... ... сондай бай Қазақстан өңірінде йогурт атаулы керемет ... ... ... ой ... Дәл сол кезде «Агропродукт Азия»
Есік қаласындағы сүт зауытының цехын жалға ... өте ... ... ... «Crystal Lake» йогуртын өндіре бастады. Йогурт
өнімінің нарықта сәттілікпен өткенін ... ... ... ... «сүт ... ... ... бел буды. «Агропродукт Азия»
компаниясы Қазақстандық ... ... ... орынды алуды
көздеп,сол мақсатта жұмыс атқарып келеді.
Компанияның меншігіне 6 ... және 1 сүт – ... ... ... 6
зауытқа төмендегілер жатады:
“Агропродукт Азия – Алматы ” – Есік ... сүт ... Азия – НС ... ” – ... ... сүт ... Азия - Қордай ” – Жамбыл ... ... ... зауыты.
“Агропродукт Азия – Любимое ” – Есік ... ұзақ ... ... және сүт ... ... зауыт.
“Агропродукт – Агро” – Алматы облысы, Іле ... ... сүт – ... ... Азия – ... - Петропавлск қаласындағы сүт зауыты.
«Агропродукт Азия» Компаниясы Жамбыл, Алматы, Оңтүстік Қазақстан
облыстарында сүт ... ... ... ... жеке ... шведтік сүт қабылдаушы резервуарлар мен ... ... ... ... ... арналған жабдықтармен жарақталған. Шаруаларға көлікпен,
сондай –ақ бұзауларды сатып алуға кредит беру ... ... ... ... ... ... ... сүт зауыттарына сүт ағуы басталды.
Уақыт өте келе шикізаттың тек ... ... қол ... ... ... және ... атап ... Азия» Компаниясының алғашқы зауыты 1994 жылы құрылған
Алматы ... Есік ... ... Азия – ... ... ... Есік сүт зауытының алғашқы жетістіктері ... ... ... ... өз үлесін қосуда. Жыл сайын республиканың ... ... ... ... ... саны ... Білікті
мамандар тобы кәсіпорынды нарықта алғашқы орынға шығарды. Тәулік сайын
сүт ... 70 – 80 ... ... сүт ... ... ... ... цехтан басталған Есік зауыты
бүгінгі күні ... сүт ... ... оған қоса ацидофильді қатық,
витаминді сүт, бифидумбактерин, “БИО” ... ... ... және т.б. ... ... үшін жаңа сүт ... ... ... тек ... құрал – жабдықтарды ғана қажет етіп
қоймай, сонымен бірге өндірістің ерекше мәдениетін талап ... ... бойы ... ... ... жету ... талаптарға сәйкес өзгертіліп тұрды. 2001 жылы қуаттылығы
сағатына 50000 литр суға тең ... ... ...... ... , ... екі тізбекті автоматты CIP станциясы орнатылған.
Жоғарғы технологиялық құрал – жабдықтар өнімнің аса ... ... ... Тек қана ... ... ... Есік сүт ... құру мен модернизациялауға 2 млн. АҚШ доллары жаратылған. Ал ... ... бұл ... ... кәсіпорындардан қалыспайды.
“Агропродукт Азия – НС Астана” ЖШС 1996 жылдың ... ... ... ... ... міндет – Республиканың жаңа астанасын сапалы,
әрі Алматыда таралып, жұмыс атқарып жатқан ... ... ... ... ету ... өнімдері (тұтастай сүт өнімдері): сүт, кефир, қаймақ,
ряженка, сүзбе, ... ... ... жылы ... Азия ” ... жеке ... Оңтүстік
Қазақстан облысындағы май – ірімшік жасауға маманданған ... ... ... ... ... ... атты табиғаты тамаша
жерде “Агропродукт Азия – Қордай” Компаниясының ... ... ... ... ... шеберлердің ірімшіктері жоғары бағаланған. 1978
жылы Ригада өткен Бүкілодақтық ірімшік жасаушылар конкурсында костромдық
ірімшік ( ... ... ) ... ... ие болып, ал
қазақстандық ірімшік шеберлеріне “Жоғарғы сынып Шеберлері” және ... ... ... ... “Агропродукт Азия” Компаниясы қатты ірімшіктің
ерекше дайындау жолын сақтап қана ... ... ... ... ... ... ... алды.
Кәсіпорын өнімі:
- Жұмсақ тұзды ірімшіктер: “Любимое”, “Моцарелла”.
- Балқыған ірімшік: “Мумуния”, сыраға арналған кептірілген ірімшік
“Чечил”.
- Cүзбе: “Чудо – ... ...... Азия – Любимое” ұжымы қайратты да, жас ... ... ... ... ... ... ... Қазақстан мен
көршілес елдерде тез кең тарауы ... ... ... озық ... ... мүмкіндік береді.
Кәсіпорын өнімі:
ЖТТ (жоғары температуралық технология) сүттері: “Любимое ”,
“Деревенское”сүті, “Мумуния сүті, “БИО – сүті.
2000 жылдың қаңтар айында “Агропродукт Азия – ... ... ... Іле ... ... ... сүт – товарлық ферманы жеке
меншігіне ... ... ... ... шаруашылықта жандандыру жұмыстары
жүргізілді:
• Асыл ... мал тобы ... ... ... ... мал ... ... Компьютерлік жабдықтаулар негізіндегі сараптау жұмысының жем
өндіру және жем беру ... ... АҚШ, ... ... ... және ... ... тәжірибесін қолданады. Ферма мамандары, мысалы, Кохран (АҚШ – тың
Ауыл шаруашылық Министрлігі), МАШАВ (Израиль өкіметінің даму ... (USAID ... ПСО – ... ... ... ... және т.б.оқыту бағдарламаларына үнемі қатысып отырады.
Ресейлік, американдық және израильдік шаруашылықтың тәжірибесі жем
беру мен малды ... ... ... ... ... ...... фермасы орташа сауымында бір сиырдан 4800 литр ... ... 78 ... сүт ... ... мал басының түрі
алатаулық болып келеді, сонымен қатар голштино – фризлік мал түрі ... ... ... ... ... Компания Данияда
шығарылған шағын комби жемдік зауытты сатып ... ... ... ... ... ... ... микроэлементтер мен
дақылдардың қатынасы 100000 ... ... ... деген заман талабына сай көзқарастың арқасында “Агропродукт Азия
– Агро ” сауымды көбейтудің ... – бір ... ... отыр.
Бүгінгі таңда фермадағы сауым Республикада ортаңғы ... ... атап ... орташа есеппен жылына сиыр басына 3800 литр сүт
алынады. Ұжым сауым көрсеткішін жақын арада 6000 ... ... ... отыр.
«Агропродукт Азия» Компаниясы» ЖШС 2002 жылдың маусым айында ... ... ... ... тіркеу № 0045176 ТОО. Мемлекеттік
классификаторы бойынша коды ОКПО 39476368.
Қазақстан Республикасының ... ... ЖШС ... ... ... ... болып табылады және өз атынан келісім-шарт
жасайды, әр түрлі келісімдер ... ... және жеке ... ... және ... ие бола ... сотта жауапкер және даугер бола
алады.
Заңды ... ... ... ... ... Гайдар
көшесі, 36. Меншік түрі – жеке.
Серіктестіктің Жарғылық ... ... (жүз он жеті ... жүз мың) ... құрайды. Тіркелген уақытта 29 400 000 (жиырма тоғыз
миллион төрт жүз мың) теңге ... ... ... ... күннен бастап бір жыл ішінде толық ... ... ... ... ... ... сүт өнімдерін өндіру және сату
болып табылады.
Серіктестікті басқару органдары болып мыналар табылады:
- Серіктестік Қатысушысы – жоғарғы басқару органы;
- Серіктестіктің Бас ...... ... миссиясы: тұтынушының жоғарғы дәрежедегі талабына сай сапалы
өнімді өндіру.
«Агропродукт – Азия» ЖШС ... ... ... ... сатады: Астана, Қарағанды, Атырау, ... ... ... және ... ... ... жағдайына талдау жасайтын болсақ.
2-кестеде кәсіпорын қаржылық көрсеткіштерінің ... ... ... ... динамикасы көрсетілген және осы көрсетілген
көрсеткіштерге талдау ... ... ... әсер ... ... факторлар
анықталған.
2-кесте
«Агропродукт Азия» компаниясының технико-экономикалық көрсеткіштері*
мың.тг
|№ |Көрсеткіштер |2006 |2007 |2008 |2008 |2008 |
| | | | | ... ... |
| | | | | |2006 |2007 |
| | | | | ... ... |
| | | | | ... ... ... ... |136 |
| ... ... |3 |6 |2 | | |
|2 ... өнімнің |287549,7|368255,1|460282,8|160 |124 |
| |өзіндік құны |8 |8 |3 | | |
|3 ... ... ... |166 |
| | | |8 |9 | | |
|4 ... шығындары |225875,6|217311,1|179610,3|79,5 |82,6 |
| | | |3 | | | |
|5 | |71075,7 ... ... |
| ... қызметтен түскен| | | | | |
| ... | | | | | |
|6 ... емес ... ... |30,1 |20,3 |
| ... ... | | | | | |
|7 ... ... ... |20765,8 |23673,9 ... |239 |
| ... | | | | | |
|8 ... ... |13587,4 |16571,7 ... |239,4 |
|9 ... рентабельділігі |1,35 |2,83 |6,20 |459,2 |219,07 ... ... ... ... |2,24 |3,21 |5,62 |250 |174,83 ... |Өндіріс рентабельділігі |1,52 |2,74 |6,10 |401 |222,59 ... ... ... |512987 |547824 |591867 |115 |108,04 |
| ... ... құны | | | | | ... |Айналым құралдарының |53765,02|57173,01|58807,22|109,3 |102,86 |
| |орташа жылдық құны | | | | | ... |Қор ... |0,87 |0,94 |1,19 |136,4 |126,74 ... |Қор ... |1,26 |1,06 |0,84 |66,7 |78,90 ... ... қарулану |7885,3 |7114,6 |3343,88 |42,4 |47,00 ... ... ... |112365 |105834 |91431 |81,3 |86,39 ... ... ... Азия» компаниясының мәліметтері
Бірінші көрсеткіш өткізген өнімнен түскен түсім 2006 жылы 398687,23
мың тг, 2007 жылы 515581,26 мың ... ал 2008 жылы ... ... ... 2006 жылмен салыстырғанда 2008 жылы ... ... ... 77 %-ға , ал 2007 ... салыстырғанда 36 %-ға өскен. Мұның
себептері ретінде ... ЖШС ... 2008 жылы ... ... ... ... ... қатар өнім сапасы жақсарып,
сату көлемі жоғарылаған. Ал ... ... өсуі ... таза табысқа және де ... ... ... ... ... құны 2006 жылы ... мың тг, 2007 ... мың теңге, ал 2008 жылы 460282,83 мың теңгеге дейін өскенін
көреміз. Бұл ... ... ... ... байланысты. Бұл көрсеткіш
кәсіпорын дамуының нашарлауының факторы бола ... ... 2006 жылы 112963,8 мың тг, 2007 жылы ... мың ... 2008 жылы 245694,59 мың теңгені құрады. Бұл ... ... ... ... ... 2008 ... 2006 жылға қатынасы
117 %- ға, ал 2007 ... ... 2008 жылы 66 %-ға ... ... ... ... кезеңде базисті жылмен салыстырғанда
37700,83 мың теңгеге азайған. Бұл жалпы және әкімшілік шығындардың азаюынан
болған жағдай.
Негізгі қызметтен түскен ... ... ... ... ... ... ... табыс артып отыр, сондықтан негізгі қызметтен
түскен түсім де ... яғни ... мың ... ... кәсіпорын табыстылығының абсолютті көрсеткіштерінің
маңыздысы болып табылады. Бұл көрсеткіш 2006 жылы 13587,4 мың ... ... 16571,7 мың ... 2008 жылы 39671,77 мың ... ... 2006
жылмен салыстырғанда 2008 жылы 191 %-ға өссе, 2007 жылмен салыстырғанда
2008 жылы 139 %-ға ... ... ... ... құны 2006 жылы 512987 ... 2007 жылы 547824 мың ... ... 2008 жылы 591867 мың теңгені
құрады. Бұдан «Агропродукт Азия» компаниясы 2007 жылы жаңа ... көре ... ... есебінен қор қайтарымдылығы да ... ... Бұл ... тағы ... сомасына да әсерін тигізді. Жаңа
техника алғандықтан бұл көрсеткіш 14403,0 мың ... ... ... ... ... өнім ... сату ... рентабельділігінің өсуінен ... ... ... ақы ... 31 пайызға өсуіне ... ... 25 ... ... болған. Негізгі ... ... ... құны
өскенімен қормен қарулану ... ... оған да ... жұмыскерлер
санының өсуі. Ал амортизация сомасы ... жылы 13,61 ... ... ... ақша ... ... алмастыра отырып қолданып, тиімді пайдалану жолымен өнімді ... ... ... ... қамтамасыз ете алатын өзінің қаржы
ресурстары жағдайын көрсетеді. Қаржы-экономикалық ... ... ... ... объективті бағалап, кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығын
нығайту немесе жақсарту және оның ... ... ... ... ... ... ... басшылыққа нақты
ұсыныстар беруге болады.
5-сурет. «Агропродукт Азия» компаниясының технико-экономикалық
көрсеткіштері
3-кесте.
«Агропродукт ... ... ... ... ... |2006 |2007 |2008 ... ... |
| | | | | ... |Рентабельділік көрсеткіштері | ... ... ... |-0,04 |-0,05 |0,08 |0,12 |0,13 |
| ... ... | | | | | ... ... көлемінің табыстылығы |1,15 |1,18 |0,99 |-0,16 |-0,19 |
| ... | | | | | ... ... ... рентабельділік |0,9 |1,52 |2,6 |1,7 |1,08 |
| ... | | | | | ... ... ... |0,85 |0,98 |1,58 |0,73 |0,6 |
| ... ... | | | | | ... |Өндірістің рентабельділігі |-0,04 |-0,06 |0,12 |0,16 |0,18 |
|2 ... ... ... | ... ... ... |-0,02 |-0,04 |0,12 |0,14 |0,16 ... ... ... және ... |-14,05|2,1 |5,2 |17,15 |
| |қаражаттардың арақатынасының | | | | | |
| ... | | | | | ... ... ... |0,68 |0,56 |0,26 |-0,4 |-0,3 ... ... ... ... |0,1 |0,02 |0,3 |0,2 |0,28 |
| |мен ... ... | | | | | |
| ... коэффициенті | | | | | |
|3 ... ... ... | ... ... ... айналымдылық|1,5 |1,09 |2,16 |0,66 |1,07 |
| ... | | | | | ... ... ... |0,5 |1,1 |2,62 |2,12 |1,52 |
| ... | | | | | ... |Меншікті капиталдың ... |39,88 |45,08 |
| ... ... | | | | | ... ... ... ... |1,05 |1,16 |1,54 |0,49 |0,38 |
| ... шығындардың | | | | | |
| ... ... | | | | | |
|4 ... ... | | | | | ... ... өтімділік |0,15 |0,37 |0,83 |0,68 |0,46 |
| ... | | | | | ... ... ... коэффициенті |0,12 |0,26 |0,3 |0,18 |0,04 ... ... ... |0,25 |0,36 |0,48 |0,23 |0,12 |
| ... | | | | | ... ... өтімділік |0,01 |0,02 |0,41 |0,4 |0,39 |
| ... | | | | | ... ... ... Азия» компаниясының мәліметтер
Кәсіпорынның қаржы жағдайы осы кәсіпорынның белгілі бір ... ... және оның өз ... ... ... жүргізуі
мен өзінің қарыз міндеттемелерін уақытылы өтеуі үшін қаржы ресурстарымен
қамтамасыз ... ... ... ... ─ бұл ... ... ... төлем қабілеттілігі мен несие ... ... ... ... негізінде қаржыны тарату мен ... ... ... ... ... ... ... Қаржылық
тұрақтылықтың мәні – қаржы ресурстарын тиімді қалыптастыру, тарату және
пайдаланумен анықталады. Аталған кәсіпорынның ... ... ... ... ... ... анықтадым.
Тәуелсіздік коэффициенті меншікті капиталдың кәсіпорын активтерін
қалыптастыру көзінің жалпы көлеміндегі үлесін ... Ол ... ... ... ... қаражатқа тәуелді екендігін және
меншікті қаражатын қалай пайдаланатынын ... ... 2006 жылы ... ... 2007 жылы ... тең болса, 2008 жылы 0,16-ға өсіп
0,12 құраса, 2008 жылдың 2006 ... ... 0,14 тең ... Осыдан
меншікті капиталдың кәсіпорын активтерін ... ... ... үлесі аз мөлшерде, дегенмен өсу ... ... ... 2006 жылы 0,68, 2007 жылы 0,56 ... 2008 ... ... 0,26 құрады. 2007 жылы ... ... ... ... ... жоғары деңгейде болғандығын байқауға болады,
ал 2008 жылы ... ... ... ... ... ... 30 ... азайған. Қарызға алынған және меншікті
қаражаттардың арақатынасының коэффициенті ... ... ... активтерін қарыз қаражаты есебінен қаржыландыру өскен.
6-сурет. «Агропродукт Азия» компаниясының қаржылық тұрақтылық
көрсеткіштері
Кәсіпорынның төлем ... ... мен ... ... ... ... ... түсу уақыты бойынша әрдайым
теңдікті өтімділік көрсетеді. Өтімділіктің екі тұжырымдамасы ... ... ... өтімділік: кәсіпорынның өзінің қысқа мерзімді
міндеттемелерін өтеу қабілеттілігі ұғынылады. ... ... ... – бұл ... ... ақша ... айналуға дайындығы
мен жылдамдығы. Ал кәсіпорынның төлем қабілеттілігі деп, оның дер ... ... ... бойынша төлемдер жүргізуге дайындығын ... ... ... ... ... ... үшін
кәсіпорын активіндегі ақша қаражатына айналдыра алатын жылдамдық ... ... ... ... ... ... ... коэффициенті баланс жасалған мерзімінде немесе
жақын мезгілде ... ... ... ... ... ... ... ағымдағы қарыздарының 2006 жылы 15
пайызы, 2007 жылы 37 пайызы, 2008 жылы 83 ... ... ... ... Бұл ... ... ... төлем қабілеттілігі жақсарған, ол
жалпы кәсіпорын жағдайының жақсарғандығын көрсетеді. Жедел ... ... ... міндеттемелердің 2006 жылы 12 пайызы, 2007 ... ... 2008 жылы 30 ... тек ақша ... есебінен ғана емес,
сонымен қатар жасалған жұмыс, көрсетілген қызмет есебінен өтелген. Бұл
көрсеткіш ... ... ... деп ... ... өтімділік коэффициенті – ағымдағы активтер ... ... ... ... ... ... береді
және дебиторлармен өз уақытында есеп ... және ... ... ... ... ғана ... сонымен бірге ... ... сату ... ... мүмкіндігін көрсетеді. Аталған
көрсеткіш ... ... ... 0,36 –ға, ... ... ... жоғарылаған. Кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығына ... ... ... ... айтарлықтай өскен, 39 пайызға.
Жалпы зерттеліп отырған кезеңде ... ... ... ... ... компаниясының өтімділік көрсеткіштері
Табыстылық коэффициенттері салыстырмалы талдау мен кәсіпорынның қаржы
жағдайын бағалаудың міндетті элементтері болып ... ... ... табысын қалыптастырудың факторлық ортасын сипаттайтын маңызды
көрсеткіштер.
Өткізілген өнімнің рентабельділік ... 2006 ... 2008 жылы ... ал 2007 ... ... 2008 ... ке тең ... көруге болады.. Бұл көрсеткіштің өсуі жалпы
активтердің табыстылық деңгейіне әсер етеді. ... ... ... ... ... деп есептеуге болады. Қордың рентабельділік
коэффициенті неғұрлым ... ... өнім ... ... болады. Қарастырып отырған кезеңде 2006-2007 жылдары 0,9-дан 1,52-
ге, 2007 жылғы 1,52-ден 2008 жылы 2,6-ға ... ... ... ... деңгейінің өзгеруіне ықпал етуші факторларды атап
өтсем: өткізілген өнімнің 1 ... ... таза ... көбеюі;
қор сыйымдылығының көбеюі; ... ... ... ... ... Нарықтық жағдайдағы маңызды көрсеткіштердің ... ... ... ... Бұл ... тек қана ... ... тиімділігін ғана емес, сонымен қатар бағаның құрылу
процестерінің тиімділігін көрсетеді. 2007 жылы ... 0,98 ... жылы ... ... өсті. Барлық табыстылық көрсеткіштерінің ішінде
сату көлемінің табыстылығы коэффициенті 0,19-ға кеміген. Оның ... ... ... әсер ... өнімнің өзіндік құнының өсуі және
сату бағасының кемуі.Сонымен табыстылық коэффициенттері кәсіпорынның ... ... ... және ... ... көрсетеді.
Кәсіпорынның іскерлік белсенділігі мен қызметінің тиімділігін бағалау
және талдау қаржылық талдаудың қорытынды кезеңі болып табылады. ... ... ... өз ... ... тиімді
пайдаланғандығын анықтауға мүмкіндік беретін, әртүрлі қаржылық айналымдылық
коэффициенттерінің деңгейі мен қозғалысын зерттейді.
8-сурет. ... ... ... ... ... ... ... коэффициенті жылына қанша рет айналу
мен өндірудің толық ... ... және ... ... ақша ... ... қанша ақша бірлігін ... ... ... үшін ... 2006 жылы 1,5-ке те ... 2007 жылы 1,09 ... жылы 2,16 ... Көрсеткіш кәсіпорынның жалпы капиталын пайдалану
тиімділігінің жоғарылағанын көрсетеді. Нәтижесінде ... ... ... ... сатудан түскен табыс түріндегі жалпы
тиімділігі өсті. ... ... ... қор ... яғни ... ... өндірістік қорларын пайдалану
тиімділігін сипаттайды. Көрсеткіш 2006 жылы 0,5-ке 2007 жылы 1,1-ке ... 2008 жылы ... ... ... ... Оған ... үлес ... салыстырмалы жоғары болмауы немесе олардың
техникалық ... ... әсер ... ... ... ... ... айналымдылығы. Бұл көрсеткіш қызметті әр ... ... ... қарағанда ол сатудың артықтығын немесе
жеткіліксіздігін анықтайды; ... ...... ... айналым жылдамдығын, ал экономикалық тұрғыдан – кәсіпорынның
меншік иелері (акционерлер, ... ... ... ... ... етіп ... отырған ақша қаражатының белсенділігін көрсетеді.
Егер коэффициент өте жоғары болса, ... ... сату ... ... ... ал бұл ... қорлардың артуын, меншік
иелеріне қарағанда істе ... ... ... мүмкін шекке
жетуінен туындайды. Бұл ... ... ... ... ... ... ... төмендейді және табыстың
кемуіне байланысты кәсіпорын айтарлықтай ... ... ... ... 2007 жылы ... 0,02 болса, 2008 жылы 0,3 болды.
Яғни көрсеткіштің ... ... ... ... өсім – ... меншікті капитал 2006 жылы 0,01 рет, 2007 жылы 0,02 ... 2008 жылы 0,3 рет ... Бұл ... ... иелерінің
қаражатын пайдалану тиімділігінің артқанын көрсетеді.
Сондықтанда аталған компанияның ... ... ... ... ... ... ... деңгейде екендігін және болашақта да ... ... ... ... ... ... ... асыру құралдары
Идея
(проблемасы)
Логистика бөлімі
(тауарларды
сату ... ... ... ... ... бағалау
Табыстылық критерийлерін анықтау
Құнды бағалау
Ресурстарды тағайындау
Өзара байланысты анықтау
Жұмыс көлемі ұзақтылығын бағалау
Жұмыстардың ... ... ... ... ... ... ... анықтау
Тәуекелді анықтау
Тәуекелге әсер ету ге дайындалу
Сапаны жоспарлау
Серіктестерді дайындау
Ұйымдастыруды жоспарлау
Өзара қарықатынасты жоспарлау
Іс-әрекеттерді дайындау
Жеткізулерді жоспарлау
Бухгалтер (компания есебін ...... ... ... ... ...

Пән: Ауыл шаруашылығы
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 38 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 700 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
"ауыл шаруашылығы саласында қолданылатын токсиндік заттардың жануарлар организіміне түсу жолдары"14 бет
"Ауыл шаруашылығы саласында қолданылатын токсиндік заттардың жануарлар организіміне түсу жолдары."4 бет
«ауыл шаруашылығында қолданатын бактериалды препараттар»17 бет
«Федоров ауданының ауыл шаруашылығы бөлімі» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған стратегиялық жоспары9 бет
Аграрлык реформа және ауыл шаруашылығындағы экономикалық тұрақтылық28 бет
Ауыл шаруашылығы9 бет
Ауыл шаруашылығы бөлімі36 бет
Ауыл шаруашылығы дақылдарының сапа көрсеткіштері8 бет
Ауыл шаруашылығы жануарлары денесінің микрофлорасы35 бет
Ауыл шаруашылығы кәсіпорындарда өсімдік шаруашылық саласының ролі75 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь