«КАЗПЛАСТ» акционерлік қоғамы

Кіріспе

1 бөлім
1) Реактивті жоспарлау
2) Преактивті жоспарлау
3)Интерактивті жоспарлау
4) Стратегия

2 бөлім
1)Резюме
2)Маркетингтік стратегия
2.1 Жобаның негізгі мақсаты (өнімге шолу жасау)
2.2 Тұтынушылар анализы және рынокты сегменттеу
2.3 Бәсекелестердің анализы және бәсекелтік жоспарды анықтау
2.4 «Тауар.нарық» байланысын таңдау
2.5 Маркетинг кешенінің анықтамасы
2.5.1Тауар және тауар саясаты
2.5.2 Баға және баға саясаты
2.5.3 Нарықта өнімді жылжыту (өткізу)
2.5.4 Өтім каналдарын талдау
2.6 Маркетингтік шығындарды болжау
3) Өндіріс жоспары
3.1 Шикізаттар және жабдықтаулар
3.2 Еңбек ресурстарын жоспарлау
4) Құқықтық жоспар
5) Қаржылық жоспар
6) Экономикалық тәуекелдердің анализы
7) Қоршаған ортаны қорғау

3 бөлім
1 Стратегиялық жоспардың құрылу этаптары
1.1 Кәсіпорын мақсатының орындалуы
1.2 Сыртқы және ішкі факторлардың жетістіктері

Қорытынды
Кәсіпкерлік – бұл жеке кәсіпкерлік субъектілердің пайда табу мақсатында, өзінің мүлкімен және қаржылық тәуекелімен жүзеге асыратын бастамашылық қызмет.
Кәсіпкерлік идея құрған кезде ойға кез келген әр түрлі сұрақтар туады: кім нақтылы тұтынушы сияқты алға шығады , қандай құралдар жоба орындауы үшін қажетті , жоба өзіңді үнемі ақтайды ма, бұл сұрақтарға жауаптар алу үшін бизнес-жоспар құрастырылады .
Бизнес-жоспар – бұл құжат , кәсіпорын қызметінің негізгі бағыттары: өндіріс , сауда және әлеуметтіктер . Ол 3-5 жылға құрастырылады , ал бірінші жыл айлармен .
Бизнес-жоспар - кәсіпкер қате шешімдерінің жорамал мүмкіншілігін шығарады , өндіріс жұмыс жасау , тауар орындауын және кәсіпкерлік дамуы бірыңғай жүйеге біріктіреді .
Ойластырылған және дәлелденген бизнес-жоспар – ол кәсіпкердің табыс кепілі.
        
        Әль-Фараби атындағы  Қазақ  Ұлттық  Университеті
БИЗНЕС-ЖОСПАР
«КАЗПЛАСТ» акционерлік қоғамы
Орындаған:
Тобы:
Тексерген:
Алматы 2008
ЖОСПАРЫ:
Кіріспе
1 бөлім
1) ... ... ... ... ... ... ... стратегия
2.1 Жобаның негізгі мақсаты (өнімге шолу ... ... ... және ... ... ... ... және бәсекелтік жоспарды анықтау
2.4 «Тауар-нарық» байланысын таңдау
2.5 Маркетинг кешенінің ... және ... ... Баға және баға ... ... ... жылжыту (өткізу)
2.5.4 Өтім каналдарын талдау
2.6 Маркетингтік шығындарды ... ... ... ... және жабдықтаулар
3.2 Еңбек ресурстарын жоспарлау
4) Құқықтық ... ... ... ... ... анализы
7) Қоршаған ортаны қорғау
3 бөлім
1 ... ... ... ... ... мақсатының орындалуы
1.2 Сыртқы және ішкі факторлардың ... – бұл жеке ... ... ... ... ... ... және қаржылық ... ... ... қызмет.
Кәсіпкерлік идея құрған кезде ойға кез келген әр ... ... кім ... ... ... алға ... , қандай құралдар жоба
орындауы үшін қажетті , жоба өзіңді үнемі ақтайды ма, бұл ... алу үшін ... ... ... – бұл ... , ... ... негізгі бағыттары:
өндіріс , сауда және әлеуметтіктер . Ол 3-5 жылға құрастырылады , ... жыл ... ... - ... қате ... жорамал мүмкіншілігін
шығарады , өндіріс жұмыс жасау , тауар орындауын және кәсіпкерлік ... ... ... .
Ойластырылған және дәлелденген бизнес-жоспар – ол кәсіпкердің табыс
кепілі.
1 бөлім
1 ... ... ... ... ... ... талдай отырып, осы өндіріс саласы ... ... ... осы ... ... ... бар екендігін
және тұтынушыларға ... ... ... осы саланы ... деп ... ... ағаш ресурстарының қымбаттауынан одан ... де ... ... Бұл ... тұтынушылардың қалтасына
ауыр тиеді. Міне осы ... ... ... ... ... ... кезде пластикалық ... қол ... және ... ... айтарлықтай артты.
2 Преактивті жоспарлау
Ғылыми зерттеулер бойынша қазіргі заманда технологиялардың ... ... ... ... экологиялық таза ... ... ... ... ... ... терезелерді
алсақ, олар шаң, дыбыс, суықты өткізбейді.
3 Интерактивті жоспарлау
Болашақта біз ... ... ... ... ... толығымен жаулап алуға тырысамыз. Технологияларды дамытып,
өндіріс ... ... және ... ... өнім ... ... ... филиялдарын ... ... ... ашып ... ... ... қамтамасыз етіп
отыру. Кәсіпорының ішкі ... ... ... ... яғни шет елдеріне оқытуға жіберу, ... ... ... ... дамыту, кәсіпорынды танымал
ету. ... сай ... ... отыру, қосымша
техникаларды сатып алу. ... ... ... үнемі арттырып
отыру, ... ... оның ... де ... ... ... Дүниежүзілік Сауда Ұйымына кіру ... ... ... ... дәрежеде бәсекеге қабілетті болуымыз
өте маңызды. Әлемдік ... ... ... ... ... ... ... қойылған компанияның стратегиясы жергілікті
нарықта 15% үлесін ... яғни ... ... шығу ... Несиелік қарыздарды өтеу, оны ... ... ... ... бөлім
1 Резюме
«КАЗПЛАСТ» фирмасының негізгі бағыттары болып ... ... және тағы ... ... ... ... бәсекелік өте жоғары болғандықтан, фирманың ... ... ... ... сай жаңа және ... ... ... керек. Өндіріске керек ... ... ... ... сай 100% бір ... ... бұл ... өнімнің сенімділігін әлдеқайда арттырады.
Фирманың ... ... ... және оны пайдаланудың
жалпы бағасы –28 млн. 944 000 ... ... ... 1 ... ... ... 10 000 м кв, 8640 теңге/м кв. бағасымен 1
жылға шамамен 86 млн. 400 000 ... ... ... ... ... ... ... дайын өнімді сатып алушылар болып табыс ... ... ... ... ... және ... ... және
облысының тұрғындары, яғни біздің ... ... және ... ... ... шағын және орта кәсіпкерлері.
Фирма персоналы біліктілігі жоғары мамандардан тұратын ... ... ... саны – 86 ... ... қабілеттілігі дайын өнімнің эксклюзивті жоғары
сапасы болып ... ... ... ... ... тұрады:
- баға бәсекелестерден төменірек
- өте ... ... ... ... сай ... пайдалану
Осы проекттің тиімді ... ... ... ... Маркетингтік стратегия
2.1 Жобаның негізгі мақсаты (өнімге шолу ... ... ... ... қаласында және Алматы
облысында пластикалық ... ... және тағы ... ... ... ірі ... негізгі ойы– осы өнімнің көлемін өсірудің мүмкіншілігін
қарастыру.
Кәсіпорынның негізгі мақсатына ... ... ... ... ... ... енгізу, өткізу технологиялық процестерін қамтамасыз ... ... ... алу, ... өнім ... және ... ... өнімді өткізу.
-нарықта өз орнымызды тауып, аймақтық нарықта басқару сегментін
кеңейту.
«КАЗПЛАСТ» ... ... цех ... үшін ... 200 ... ... орын жалға алу, ... ... ... жабдықталған болуы тиіс: сумен жабдықталған,
канализация, ... ... және ... ... ... бағасы 216 000 теңге , яғни 1 кв.м. үшін 1080 ... ... ... үшін ... ... ... көзделіп отыр, Германиядан, яғни металл конструкцияларын және
стеклопакеттерді өндіруге ... ... ... ... ... ... ... технологиялық прцестері бойынша жүргізіледі,
бұл өндіруге ... ішкі ... ... және ... жоғарлатады. Жабдықтың бағасы 23 120 640 теңгені
құрайды.
2 ... ... ... алу ... (б/у) – 1 680 000 ... 1
айлық жұмысқа қажетті өндірістік материалдар - 777 600 ... ... 1 ... ... ... ... Сонымен жалпы
инвестицияға қажетті қаражат 29 613 120 теңге.
2.2 ... ... және ... ... ... «КАЗПЛАСТ» фирмасының өнімінің ... ... және ... ... ... ... осы түрі кең таралған, өйткені ... мен ... өз ... белсенді түрде дамытып, жақсартуларға
ұмтылуда. Өнім жылдың ... ... ... ... өнімнің негізгі тұтынушылары дамып жатқан және нарықта
өндірілген ... ... ... орын ... ... офистер,
кәсіпорындар, және құрылыс, ... ... ... ... ... осы өнімге деген сұраныс азаяды, өйткені бұл
уақыт ... ... және ... ... ... Бәсекелестердің анализы және бәсекелтік жоспарды ... ... ... өз ... ең ... ... ... бәсекелестер жұмыс істеп жатыр:
- «ADOPEN» фирмасы – ... ... ... ірі ... ... «REHAU» фирмасы
- «ТЕХНОПЛАСТ» фирмасы
- Басқа да шағын фирмалар
Пластикалық конструкциялар өңдеу бойынша барлық ... ... ... ... ... ... жабдықтардың күш қуаттылығы бірдей
Бәсекелестерден ең негізгі ерекшелігі – қолданылатын ... ... ... Осы ... ... ... ... және Ресей технологиялары ескіріп, сапасы өте ... ... құны ... ... ... төтеп бере алмайды. Ең
көп ... ... ... ... бәсекелестердің ешқайсысы ... ... ... яғни әр түрлі фирмалардан ... ... ... ... бұл ... шығындарға әсер
етеді. Екіншіден, ең негізгісі , ... ... ... ... ... ... жетуге мүмкін болмайды,
техникалық және ... да ... ... ... яғни бұл осы ... фирмалардағы дайын өнім ... ала ... ... ... ... ... жабдықтаушылардың бркелкілігі. Тапсырыс ... ... ... ... қатаң стандарттық
талаптарға жауап береді, бұл дайын ... ... ... ... бір фирмадан өндіріске қажет жабдықтармен ... да ... алу ... ... ... ... өнімнің монтажын өзі жасайтын жалғыз
кәсіпорын ... ... Ал ... ... ... ... ... басқа ұйымдарды тартады, бұл оның сапасын ... ... ... әкеліп соғады.
Сондықтан, дайын өнім сапасы мен қызметі ... ... ... ... болады.
Бағаға тоқталатын болсақ «КАЗПЛАСТ» фирмасында бәсеке жөнінде
қиындықтар ... ...... ... ... ... |Фирма ... ... ... |ерекшеліктері|«ADOPEN» |«ТЕХНОПЛАСТ» |«REHAU» |«KAZPLAST» |
|1 |өнімнің ... ... ... |жоғары |
| ... ... | ... | |
|2 ... ... |орташа |Орташа, ... |
| ... | | ... | |
| ... | | | | |
|3 ... ... ... |орташа |орташа |
| | ... | | | |
|4 |2008 ... |1200 |3160 |2540 |3000 |
| ... көлемі| | | | |
|5 ... |25,6 |31,25 |27,77 |15,38 |
| ... | | | | |
| |% | | | | ... ... байланысын таңдау
«Тауар-нарық» байланысы маркетингтік концепциялардың стратегиялық
шекараларын анықтайды, және ... ... ... ... ... ... ... қолда бар тұтынушылары
мен ... жаңа ... ... ... ... жаңа сегменттерін табу және сату ... ... ... ... мен ... ... ... кестеде
көрсетілген.
2-кесте – кәсіпорынның негізгі ... мен ... ... |Мақсаты ... ... ... ... 2 есе ... ішкі нарыққа |
| ... |ену және ТМД ... | ... ... ... ... ... 35% қажетті |
| ... ... ... |
| ... жақсарту|акционерлерге |
| | ... ... ... ... ... ... |
| | ... |
| | ... ... ... ... ... ... және |
| ... ... ... |
| ... ... ... ортаны |Қоршаған ортаға ... ... ... ... ... ... жүйелерін |
| ... ... ... ... ... ... |Бағалардың қолайлы ... ... ... ... ... ... ... кешенінің анықтамасы
Маркетинг кешенінің компоненттеріне мыналар жатады: тауар, ... және ... ... және ... ... ...... нарығында жаңа тауар түрі,
бизнесмендер арасында және ... ... ... арасында ол
үлкен әйгілікке тез арада жетті.
«КАЗПЛАСТ» фирмасының шығаратын ... ... ... ... түрін қосады, тапсырысқа сай ... ... ... ... және есік ... ... ... қалқалар, қысқы бақтар, жылы төбелер, теплицалар
және ... әр ... ... көп нұсқаулығымен
толықтырылады, ... ... ... ... ... (шек ... ашылудың сандық дәрежесіне байланысты (1,2 немесе 3)
- түптеудің қоюлығымен (қою, ұсақ)
- контурлардың түріне ... ( түзу ... ... әйнегіне байланысты ( жай, тоникалық, брондалған және ... ... да ... ... және ... ... ... алынатын технология ... ... ең ... жабдықтаушы және жабдықты өндіруші –
SCHUCO ... ... 40 жыл бойы осы ... ... конструкцияларды өндіретін жабдықтар ... ірі ... ... ... ... және ... ... кәсіпорын.
«КАЗПЛАСТ» фирмасының өнімі профиль негізінде әзірленеді,
европалық ... ... Бұл ... ... қолы жете ... эксклюзивті екендігін көрсетеді. Дайын
өнімнің сапасы ... ... ... ... ... ультракүлгін сәулеленуден қорғау
3) озондық қабаттың бұзылмауын қамтамасыз ету
4) экологиялық таза (100% канцерогендік ... жоқ ... Баға және баға ... ... және ... ... айтылғандай «КАЗПЛАСТ»
фирмасының өнімдері жергілікті ... ... ... ие болуы
тиіс. Сонымен қатар ... ... ... төмен болғандықтан
(ішкі өндірістік ... ... ... байланысты) нарықтағы
орташа бағадан 15-20% ... ... ... ... ... және құндық ерекшеліктеріне байланысты нарықта өз орнын
тауып, ... ... ... ... ... ... фирмасының маркетингтік стратегиясы
болып эксклюзивті ... сапа ... ... баға ... металлопластикалық өнімдерге деген баға – 9936 теңге/м кв.
–тан 12960 ... ... ... ... ... әр ... ... тапсырыстардың шарттарына байланысты болуы ... ... кв. ... бағамен бәсекелесу ушін, «КАЗПЛАСТ»
фирмасы өзінің минималды бағасын орнатуға ... ... ... ... – 8200 ... кв. Ал ... ... бағасы 8640
теңге/м кв. болады, осы баға ... 20% ... ... ... береді.
3. Нарықта өнімді жылжыту ... ... ... ... үшін өндіріс көлемі жылына
– 10000 м.кв. құрайтын ... ... ... ... сату ... ... 110000 м.кв. , яғни бұл фирманың ... ... ... болады.
Алматы қаласында және аудандарында жеке құрылыстардың 7%-ға
өсуі, жыл ... ... ... сұраныстың артуы (11%-ға) ... ... да ... өсуі ... Бұл
металопластикалық конструкцияларға да сұраныстың ... алып ... ... ... ... бұл ... ... сұраныс көлемі
496 800 000 – 518 400 000 ... ... осы сала ... кем дегенде 4 ірі бәсекелестің болуы,
тұтынушыға сапаның бағаға ... ... ... ... ... сапалы, экологиялық таза, ... ... ... ... ... ... бәсекелестерге қарағандағы тартымды баға ... ... ... ... жарнама – сұраныстың ең қуатты
стимуляторы ... ... ... фирмасы жарнаманы келесі
бағыттарда таратуды жоспарлайды:
-қала ... 6 айға екі ... ... Бір ... ... ... 120 000 ... Жарнаманың бұл түріне
240 000 ... ... ... рук в ... газетасында жарнама: ¼ газеттік жолақтың 1 айға
төртрет. ... бұл ... ... ... 1 айға 86400 ... жылға 1 036 800 теңге жеңілдік есепсіз; ал жеңілдік есеппен 1 жылға
864 000 теңгені ... ... ... ... 10 ... x 3 ... ... теңге 1 күнге, роликті дайындау – 43 200 ... ... – 8 640 ... 1 ... ... 4320 ... айына:
4320x30=129 600 теңге айына; жылына: 129 600x12=1 555 200 ... ... ... ал ... ... 1 296 000 теңге жылына.
ЖАЛПЫ ЖИНАҒЫ: жарнамалық ...... ... ... жарнамалық стратегиясы: бір ай ішінде ... ... және ... ... ... ... осы
уақыт аралығында бұқаралы хабар ақпараттарында ... ... ... жариялар жиі шығып отырады. Содан кейін жыл
бойы тұтынушылардың ... ... ... ... ... ... осыған байланысты жарнама тұрақты болады, бірақ кішкене
азаяды.
4. Өтім каналдарын ... ... ... ... ... және ... ... арқылы жүзеге асырылады. Шығарылатын тауарлардың ... ... ... ... ... – көтерме сауда – бөлшек сауда – тұтынушы;
- кәсіпорын-өндіруші – тұтынушы;
- кәсіпорын-өндіруші – ұсақ ... ...... ... – жақын шетел елдеріне экспорт – ...... ... және ... ... 3 ... көрсетілген
3-кесте – бәсекелестердің күшті және әлсіз жақтары
|Маркетинг кешені ... ... ... бағалау |
| ... ... ... |
|1.Тауар ... ... | | | |
| | | |+ ... ... | | ... | | | ... |+ | | ... | |+ | ... | |+ | ... Баға ... позициялау | |+ | ... | |+ | ... ... | |+ | ... | |+ | ... | | | ... ... | | |+ ... ... | |+ | ... сауда | | | ... | |+ | ... | |+ | ... ... ... | |+ | ... ... | |+ | ... ... | |+ | ... | |+ | |
5. ... ... ... ... ... 4-кестеде көрсетілген
4-кесте – Маркетингтік шығындардың кестесі
|Шығындар ... , ... ... қызметіне |204 000 ... |3 818 880 ... ... |96 000 ... ... |84 000 |
3 ... жоспары
Өндіріс жоспарын құрған кезде, дайын ... ... ... ... ... ... және жабдықтаулар
Металлопластикалық конструкцияларды өндіріп шығару үшін ... ... ... ... ... ... ... Әйнек
4) Ілмектік арматура
5) Фурнитура
6) Шығыс материалдар
Жабдықтаушы – SHUCO International, неміс ... бұл ... тез ... ... нарығына кіруге үлкен мүмкіндік береді.
«Тапсырыс» ... өте ... және ... ... ... қоймада қалдықтар қалмайды, шикізаттар қайтарылмайды және
т.б.)
5-кесте – 2008-2010 жж. сату ... ... ... жж. |
| ... ... ... |
| |2011 |2012 |2013 ... ... |51300 |53124 ... ... | | | ... құн ... |8550 ... ... | | | ... ... |- |- |- ... ... ... |30491,52 ... ... | | | ... ... | ... |22890,504 |23685,72 ... ... | | | ... ақы ... ... ... |
|Социалдық |406,272 |406,272 |406,272 ... | | | ... | | | ... |1410,24 |846,24 |507,6 ... |1200,00 |1200,00 |1200,00 ... ... | | | ... | | | ... жалға|- |- |- ... | | | ... |1800,00 |1800,00 |1800,00 ... ... | | | ... |547,2 |547,2 |547,2 ... да ... |37,224 |37,224 |37,224 ... ... ... |13778,568 ... ... | | | ... ... ... ... |3444,648 ... ... ... ... |10333,92 ... – ақша ... ... ... үш ... |Жылдар ... | |
| |2011 |2012 |2013 ... | | | ... түсімдер |49233,744 |51300 |53124 ... ... ... |- |- ... да кірістер |4800 |- |- ... ... |51300 |53124 ... кірістері | | | ... | | | ... ... ... ... ... да шығындар |11115,294 |11832,336 ... ... ... ... |42790,075 |
|барлық шығыстары | | | ... |20400 ... ... ... ақша | | | ... | | | ... | | | ... ақша ... |51300 |53124 ... | | | ... ақша ... |41452,992 |42790,0752 ... | | | ... ... ... |50976,0192 ... ... ... | | | ... | | | ...... балансы үш жылға
| ... |
| |2011 |2012 |1013 ... ... ... мен ... ... ... |4209,024 |
|тыс активтер(мың теңге) | | | ... мен ... |33168 |33600 |34128 ... ... ... да |2760 |4656 |4968 ... | | | ... ... ... ... ... ... ... және оған ... ... ... ... ... | | | ... ... ... |- |- |- ... мен ... да ... |3216 |3072 |2928 ... ... | | | ... ... ... ... |
6 Экономикалық тәуекелдердің анализы
10-кесте – Қаржылық-экономикалық тәуекелдер
|Тәуекелдердің түрлері: ... кері ... ... ... ... ... ... ... ... өнімнің пайда болуы |Сұраныстың төмендеуі ... ... ... ... ... ... өндірістің өсуі |Сатылудың төмендеуі және бағаның |
| ... ... өсуі ... ... азаюы ... ... ... ... ... төмендеуі | ... ... ... ... ... ... өсуі | ... ... ... ... ... азаюы |
|баламаның жоқ болуы | ... ... ... |Несиенің көбеюі жәнеөндіріс |
| ... ... ... ... кәсіпорынға маңыздысы болып мыналар саналады:
-біріншіден, жабдықтаушыларға тәуекел болуы, өйткені бүкіл іс бір
жабдықтаушымен ғана ... ... ... бағаның төмендеуі, өйткені бұл өнімнің
сапасымен ... келе ... ... ... да бір ... ... бірі – шикізаттар мен материалдарға
бағаның өсуі, бұл пайданың азаюына әкеледі, несиемен ... ... ... ... немесе бағаның өсуіне әкеледі, ол ... ... ... ... ... табылады.
7 Қоршаған ортаны қорғау
Қазіргі жағдайда, экологиялық жағдайдың күрт ... ... ... ... ... ... ... социалды-
этикалық маркетинг концепциясын ... ... ... ... ... ... ие. Материалдар өндірісі ... ... ... қалдықтарынан және басқа да зиянды заттардан
ластанады. ... – таза ... ... ... ... ... талап. Өндірістен қоршаған ... ... ... және ... ... – кәсіпорындардың басты мақсаттарының
бірі болып табылады. Бұл ... ... және ... ... ... ... ... кәсіпорында ауа бассейнін қорғау жөнінде ... ... ... ... биік ... ... шығатын түтіндерді сирейту
- кәсіпорыннан ... ... ... ... ... ... жоспардың құрылу этаптары
1.1 Кәсіпорын мақсатының орындалуы
Кәсіпорынның мақсатының орындалуы ... ... ... Құрылғылардың үлкен қуатта жұмыс істеуін дайындау
- Қажетті шикізаттармен қамтамасыз ету
- Жаңа ... ... ... ... іске ...... ... орындалуы
|Мақсаттар |жыл |2008 |2009 |2010 ... |1 |2 |3 |4 |1 |2 |3 |4 |1 |2 |3 |4 | ... ... |+
| | | | | | | | | | | | ... ... ету |+ |+ |+ |+ |+ ... |+ |+ |+ |+ |+ | |Жұмысшыларды дайындау |+ |+ |+ | | | | | | | | | ... іске қосу | | |+ |+ |+ |+ |+ |+ |+ |+ |+ |+ | ... ... және ішкі ... ... ала атап ... ... бір жабдықтаушы болып
табылады. Бұл тасымал шығындарын үнемдеуге ... яғни ... ... ... қарағанда арзанырақ болады. Сонымен қатар
өнімнің ... да өте ... ... ... ... ... біркелкі технологиялық пікірге сай 100% бір ... ... бұл ... ... сенімділігін әлдеқайда
арттырады.
Қорытынды
«КАЗПЛАСТ» фирмасының бизнес-жоспарын орындаған кезде ... ... және ... жағынан қазіргі экономикалық жағдайларда
нақты нарықта ... ... ... ... ... ... ... арнайы бағыттарды жүзеге асыру қарастырылған.
Бизнес-жоспар – бұл ... ... ... көрсететін
құжат:
-өндірістік
-коммерциялық
-социалдық
Бизнес-жоспар жылдарға бөлініп 2-5 жылдарға жасалынады. Бизнес-
жоспарды құру қате ... ... және ... ... яғни ... ... ... мүмкіндік береді.

Пән: Бизнесті бағалау
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 12 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 700 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
"Астана-финанс" акционерлiк қоғамы12 бет
"мемлекеттiк әлеуметтiк сақтандыру қоры" акционерлiк қоғамын құру туралы5 бет
"Тұран Әлем Банкі" АҚ28 бет
"Қазақстан Халық Банкі" Ашық Акционерлік Қоғамының несие қоржынының жағдайын талдау53 бет
«Delta Bank» акционерлік қоғамының тәжірибесі негізінде тұтыну несиеcін ұйымдастыруды72 бет
«Абди компани» ақ-ның қызметіне сипаттама32 бет
«АТФ банк» акционерлік қоғамының қызмет нәтижелерін талдау35 бет
«Банк ЦентрКредит» акционерлік қоғамы25 бет
«Казагрофинанс» акционерлік қоғамының қаржы лизингін талдау57 бет
«Казпочта» АҚ акцияларды шығару проспектісі21 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь