Кондитерлік шығаратын “Бон-Бон” кәсіпорнының бизнес- жоспары

1. Бизнес.жоспардың мәні
2. Резюме
3. Кәсіпорынның сипаттамасы
4. Маркетингтік жоспар
 Жобаның негізгі идеясы (өнімнің сипаты)
 Тұтынушыларды талдау нарықты сегменттеу
 Бәсекелестерді талдау және бәсекелестік саясатты анықтау
 “Өнім.нарық” байланысын таңдау
 Маркетингтік кешенді анықтау
5. Өндірістік жоспар
 Өндірістік бюджет
 Орналасқан жерді талдау
 Ұйымдастыру құрылымы және кәсіпорынды басқару
 Еңбек ресурстарын жоспарлау
6. Қаржылық жоспар
7. Сыртқы ортаны қорғау
8. Тәуекелді бағалау және сақтандыру
9. Жобаның тиімділігін сипаттайтын көрсеткіштер
Қорытынды әдебиеттер
Мен кондитерлік шығаратын “Бон-Бон” кәсіпорнының бизнес- жоспарын жасадым.
Кәсіпорын мынадай кондитерлік өнімдерді шығарады: карамель, глазированный және глазированный емес конфет, драже, печенье,вафли өнімдері. Кәсіпорында соңғы жылдары үлкен өзгерістер болды. Олар жаңа нарықытық қатынастарға өтумен, жалпы жаһандану және әлемдік бірлестікке интеграциялаумен байланысты.
Бәсекелестіктің өсуі жағдайында кәсіпорын заманауи жабдықтармен қамтамасыз ету, жаңа технологияларды енгізу, өнімнің сыртқы көрінісін жақсарту, өнімнің жаңа түрлерін ашумен айналысады. Осы мақсатта шетелдік фирмалар мен бірлесіп жұмыс істейді. Чехиядан заманауи жабдықтарды алады, Италиядан конфет пен карамельге орама алады, Полдьшадан көркемдік қораптар алып келеді. Ресей мен тығыз қатынаста жұмыс істейді ( экспорт-импорт). Бұл бағытта жұмыс жалғасып жатыр, жағымдысы, бұл кондитерлі өнімді бүкіл әлем біледі. Кәсіпорынның өкілдері Италия, Франция, Германиядағы халықаралық жәрмеңкелерге қатысқан. Ақпаратты өңдеуді қамтамасыз ету үшін кәсіпорынның қызметін басқаруды жетілдіру және ақпаратты компьютерлік техниканы қолдана отырып,автоматтандырылған жүйесі енгізілді. “ Вафельдік өндірістің суытылғантехнология” деген инновациялық жобаның арқасында барлық кондитерлік өнімдерді интенсификациялау арқылы электроэнергияны үнемдейді.
        
        Мазмұны
1. Бизнес-жоспардың мәні
2. Резюме
3. Кәсіпорынның сипаттамасы
4. Маркетингтік жоспар
➢ Жобаның негізгі идеясы (өнімнің сипаты)
➢ Тұтынушыларды ... ... ... Бәсекелестерді талдау және бәсекелестік саясатты анықтау
➢ “Өнім-нарық” байланысын таңдау
➢ Маркетингтік кешенді анықтау
5. Өндірістік жоспар
... ... ... жерді талдау
➢ Ұйымдастыру құрылымы және кәсіпорынды басқару
➢ Еңбек ресурстарын жоспарлау
6. Қаржылық жоспар
7. Сыртқы ортаны қорғау
8. Тәуекелді бағалау және ... ... ... ... көрсеткіштер
Қорытынды әдебиеттер
1. Түйіні.
Мен кондитерлік шығаратын “Бон-Бон” кәсіпорнының бизнес- жоспарын
жасадым.
Кәсіпорын мынадай кондитерлік өнімдерді ... ... ... ... емес ... ... ... өнімдері. Кәсіпорында
соңғы жылдары үлкен өзгерістер болды. Олар жаңа нарықытық қатынастарға
өтумен, жалпы ... және ... ... ... өсуі ... ... заманауи жабдықтармен қамтамасыз
ету, жаңа технологияларды енгізу, өнімнің сыртқы көрінісін ... жаңа ... ... ... Осы мақсатта шетелдік фирмалар
мен бірлесіп жұмыс істейді. Чехиядан ... ... ... ... пен ... ... алады, Полдьшадан көркемдік ... ... ... мен ... қатынаста жұмыс істейді ( экспорт-импорт). Бұл
бағытта жұмыс жалғасып ... ... бұл ... ... ... ... ... өкілдері Италия, Франция, Германиядағы ... ... ... өңдеуді қамтамасыз ету үшін кәсіпорынның
қызметін басқаруды жетілдіру және ақпаратты компьютерлік техниканы қолдана
отырып,автоматтандырылған жүйесі ...... ... ... ... ... арқасында барлық
кондитерлік өнімдерді интенсификациялау арқылы электроэнергияны үнемдейді.
2. Резюме
АО”Бон-Бон” ... ... ... ... ... ... ... кондитерлік өнім өндіреді және дәстүрлі тұтыну тауары
болып табылады. Осы ... ... ... ... ... орын алады.
Кәсіпорын халықтың ең бірінші қажетті тауарын: ... ... ... ... Өнімдерді көркем боямен безендірілген қораптарға
салады. Облыс бойынша өнімнің сату ... 45 ... ... Бұдан
кәсіпорын көлемді салық төлеуші болып ... ... ... ... жалпы көлемнің 50 пайызын құрайды. Ірі концерн жақтарынан өсіп
жатқан бәсекелестерге байланысты ... ... ... ... ... ... өнімнің бәсекеқабілеттілігі есебінен өткізу
нарығын кеңейту.
Кәсіпорында өнімнің өндіру көлемі 3000 т. 2008 жылы ... ... ... ... 9114 мың тг ... 2007 жылмен салыстырғанда 104,4
пайызға өсті (2007 жылы сатудан алған ... ... тг ). 2009 жылы ... 5,6 ... өсуін , өнім көлемін 3300т ... ... және ... 400 мың тг ... ... ... ... үшін: шикізатты
сатып алу, өнімнің ... ... және оның ... ... көтеру үшін қосымша қаражат қажет
3. Кәсіпорынның сипаттамасы
АО “Бон-Бон”
Кәсіпорынның заңды мекен-жайы- Жамбыл ... ... ... ... ... ... ... капитал-460,2 мың тг
Қызметтің негізгі түрлері-өндірістік, сауда-саттық
Жеке код-003822925261
Кәсіпорын 1993 жылы ... ... ... ... ... жақсарту мақсатында қайта құрылды.
Кәсіпорын 2300метр шаршы ауданды құрайды, онда мыналар ... ... ... ... ... ... цехы
- механикалық жөндеу
- әкімшілік помещение
- қойма (шикізат және дайын өнім)
- ... ... және ... су ... ... ... су ... цехы
Кәсіпорын мынадай кондитерлік өнімдерді шығарады: карамель, глазированный
және глазированный емес конфет, драже, печенье,вафли өнімдері. ... ... ... өзгерістер болды. Олар жаңа нарықытық ... ... ... және ... бірлестікке интеграциялаумен
байланысты.
Бәсекелестіктің өсуі жағдайында кәсіпорын заманауи жабдықтармен
қамтамасыз ету, жаңа ... ... ... ... ... ... жаңа түрлерін ашумен айналысады. Осы мақсатта шетелдік
фирмалар мен бірлесіп жұмыс ... ... ... ... ... конфет пен карамельге орама алады, Полдьшадан көркемдік қораптар
алып келеді. Ресей мен ... ... ... істейді ( экспорт-импорт). Бұл
бағытта жұмыс жалғасып жатыр, жағымдысы, бұл кондитерлі ... ... ... Кәсіпорынның өкілдері Италия, Франция, ... ... ... ... өңдеуді қамтамасыз ету үшін кәсіпорынның
қызметін басқаруды жетілдіру және ақпаратты компьютерлік ... ... ... ...... ... деген инновациялық ... ... ... ... интенсификациялау арқылы электроэнергияны үнемдейді.
Кәсіпоырынның негізгі мәселелеріне сатып алушылар ... ... ( ... ... ... ... шикізат және көмекші
материалдарды сатып алу ... ... ... ... және отандық
өндірушілердің кондитерлік өнімдерінің көп болуы. Кәсіпорынның күшті ... ... ... ... ... ... өткізу таңдалу керек және
тұрақты сатып алушылар мен жетілдірілген формада ... ... ... ал
әлеуетті тұтынушылармен тікелей байланыс орнату керек
Кәсіпорынның өндіріп жатқан өнімінің даму қарқыны:
- Карамельге жеміс қоспалардың жаңа түрын қолдану ... ... ... кеңейту;
- Бұйымның жаңа түрін өңдеу;
- Қызмет етіп тұрған өндірісті технологияландыру;
- Жетілдірілген техникалқы жабдықтар арқылы өнімнің сапасын жақсарту;
- Термобасылатын қабық ... ... ... мен инерттік газ ортасы
арқылы дайын өнімді сақтау мерзімін ұзарту;
- Төмен шығыстар мен бағалар арқылы бәсекеқаблеттілік өнімін өндіру;
- ... ... ... мен ... ... ... Маркетингтік жоспар
Кәспорынды кешенді ұйымдастыру жүйесі мен өнімді өткізу, нарықты ... ... ... ... ... ... ... бағаны қалыптастыру, сату-сатып алу, шикізатты
жеткізу, қызметтер көрсету жатады.
Маркетигтің негізгі мақсаты- ... алу ... ... ... ... ... ету. Сұранысты қанағаттандыру мақсатқа жетудің,
нарықта өз орнын сақтау және позицияны нығайтудың негізгі ... ... ... ... әкімшілігінің бөлімше құрылымы болып
табылатын маркетингтік ... бар жән ол ... ... ... ... ... ... үшін маркетинг бөлімшесі
басқа құрылымдық бөлімшелермен бірігіп қызмет етеді.
4.1 ... ... ... ( ... ... “ Бон-Бон” Жамбыл облысындағы ... ... ... ... ... ... ... негізгі идеясы - өндірісті ... ... ... ассортиментін жаңарту, табысты көтеру ... мен ... ... ... ... ... зиян химиялық қоспалар жоқ, және ол біз үшін басқа
кәсіпорындар мен салыстырғанда жетістік болып табылады. Ресеймен ... ... өз ... ... ... бағытталған. Бұл
мақсатпен шығарылған өнімдерді ассортиментін жаңарту жұмысын істеп жатыр,
жеке айтқанда:
- Құрамында шоколад бар карамельдің жаңа ... ... ... бар вафельдік конфеттер. Өнімнің 70 пайызы жаңартылды.
4.2 Тұтынушыларды ... және ... ... ... бәсекеқабілетті және Қазақстан территориясында
үлкен сұранысқа ие. ... ... ... ... ... ... ( ... бойынша): Алматы облысы, Жамбыл облысы, Маңғыстау
облысы, Шығыс ... ... ... ... сату ... 53 ... қалған өнімін шетелге шығарады. Өнімнің 10 ... ... ... 70 ... ... ... ... арқылы сатылады, ал
қалған 20 пайызы бөлшек ... ... ... тездету ұшін өнімді интенсивті сату қолданып жатыр, бірақ бұл
тиімді ... ... ұсақ ... фирмалары төлем қабілетті емес болғандықтан
қарызға алады. Ал бұл фактор кәсіпкерліктің этикалқы нормасына теріс әсер
етеді. Жыл ... ... өнім ... ... ... бірақ
жаңа жыл алдында сұраныс көтеріліп кетеді.
Бұл жобада тұтынушыларды табыстылық деңгейі ... ... ... ... ... ... ... тұтынушылар нарыығының сегменті.
|Өнімге|Табыстылық деңгейі бойынша ... ... | |
| ... ... ... |
| ... ... ... ... |Өте ... қоспалармен |
| |және оралмаған ... және ... ... ... |
| ... ... оралған |конфеттер ... ... ... және ... ... ... ... бәсекелестері:
1. “Рахат” кондитер фабрикасы.
2. Қарағанды кондитер фабрикасы.
3. “ Баян-Сұлу” кондитер фабрикасы.
4. “ Тәтті” концерні.
Кәсіпорынның ... ... жаңа ... ... ... ... ... сыртқы бейнесін жақсарту, өнімнің ... ... ... ... Сату көлемін анықтау кезінде бағаны
белгілеу мәнді орын алады. ... ... ... ... ... ... анықталады. Бағаны төмендету шығарылған өнімнің көлемін көбейту және
өндірістік ... ... ... ... ... ... ... бәсекелестік саясатты таңдайды. Стратегияның ... ... ең ... ... ... ... бәсекелестерге
қарағанда. Сол арқылы сатып алушыларға ... ... ... ... ... ... ... үшін алғышарттар:
- капиталға мүмкіндік;
- өндірістік процессті жаңарту және ... ... ... бақылау;
- өнімді қарапайым өндіру;
- шығынды көп қажет етпей өнімді өткізу.
4.4 “Өнім-нарық” байланысын таңдау
“ Өнім-нарық” байланысы ... ... ... ... ... ... стртегиясы жаңа ... ... жаңа ... ... жаңа ... арналары
көмегімен өткізудің көлемін көбейтуге бағытталған.
Кесте 2- Кәсіпорынның негізгі ... мен ... жету ... ... ... ... | | ... ... көлемін көбейту. |Басқа да ішкі нарыққа және таяу шетел|
| | ... ... ... ... ... ... ... ұйымдастыру. ... ... ... ... жүйе енгізу. |
|Баға саясаты |Тиімді баға деңгейін ... ... |
| ... ... | ... ... кешенді анықтау
Маркетингтік кешеннің компонеттері: өнім, баға, жылжыту және өткізу.
Өнім және өнім саясаты.
Шығарылып жатқан өнім табиғи қоспалар ... ... ... өнімдерінен ерекшелініп тұрады. Бағаны мүмкіндігінше төмен
қойып ... ... ... ... ал бұл ... ... болып табылады. Біздің ... ... ... өнім ол кондитерлік өнімдер.
Баға және баға саясаты.
Бәсекелестікке қарсы шара ретінде кәсіпорын ... баға ... ... ... мен ... ... арасында экономикалық мүдделерді
ескере отырып келісіп қояды. Шығарылатын өнімді көбейте ... ... ... азайтып, бағаны төмендете алады.
Өнімнің нарықта жылжуы
Жарнама маркетингтің ажырамас бөлігі ... ... ... мен шығарылатын өнімнің көлемін көбейту кәсіпорынның жарнамалық
бөлімшесінің негізгі мақсаты болып табылады. Жарнама ... ... ... аймақтық,мемлекеттік жәрмеңкелерге қатысу;
- Кітапшалар, жарнамалық өнімнің техникалық ... ... ... ... ... ... Жүйелі түрде теледидарда жарнамалау;
- Көліктерде жарнамалық қағаздарды іліп тастау;
- Көтерме сатып ... ... ... пен ... ... ... ... өткізу арналары келесі көрсеткіштермен сипатталады:
Кесте 3- Тауарды жылжыту арналары.
|Тұтынушылар |2008ж. ... |2009ж. ... |
| |тг. |% |тг. |% ... қ. ... |1453200 |15,00 ... |16 ... | | | | ... сауда |875000 |9,00 ... |12 ... обл. |484500 |5,00 ... |4 ... обл. |193800 |2,00 ... |2 ... | | | | ... |145300 |1,50 ... |2 ... |1600000 |16,50 ... |17 ... бойыша |2906430 |30,0 |3197073 |30 ... |2029870 |21,00 ... |17 ... |9688100 |100,00 ... |100,00 ... 4- ... ... салыстырмалы көрсеткіштері.
|Салыстырылатын ... ... ... ... бағасы |
|көрсеткіштер |(«+» - ... «0» - ... «-» - ... |
| ... ... конд. |«Баян-сұлу» |
|1. Ассортимент |0 |+ |0 ... ... баға |0 |0 |0 ... ... ... |+ |- |0 ... | | | ... ... |0 |0 |0 ... Сапа |0 |+ |0 ... ... жоспарды құрастырғанда өндірістік қуаттылыққа мән бермей,
нарықтық сұраныс деңгейіне көңіл бөледі. Осыдан кәсіпорынның негізгі құжаты
сату бюджеті жасалады.
5.1 Өндірістік бюджет
Сатуды болжаудың ... сату ... ... 5- ... сату бюджеті.
|Көрсеткіш |2008ж. ... ... ... ... |
| | |2008ж. |2009ж. |
| |I |II |III |IV | | ... ... бағасы |4,09 |3,99 |4,02 |4,57 |4,21 |4,22 ... тг. | | | | | | ... ... ... ... ... |
Материалдарды сатып алу бюджеті- осы ... ... ... ... және ол ... ... ... табылады. Материалды
сатып алуының көлемін келесі формуламен есептелінеді:
Материалды ... алу ... ... қажеттілігі+кезең
соңына керек материалдық қор-алғашқы материалдық қор.
Яғни, материалды сатып ал ... ... ... ... ... ... ... бюджеттің
қолданылуымен анықталады.
Кесте 6- Материалдарды сатып алу бюджеті.
|Көрсеткіш |2008ж. ... ... ... ... |
| | |2008ж. |2009ж. |
| |I |II |III |IV | | ... ... ... |1,80 |1,80 |1,80 |1,80 |— |— ... ... бір| | | | | | ... мың тг. | | | | | | ... ... ... |829,80 |864,00 |1350,00 |4140,00 |4554,00 |
|тг. | | | | | | ... ... ... |166,00 |173,00 |270,00 |240,00 |849,00 |933,90 ... тг. | | | | | | ... ... мың тг. |1262,20 |1002,80 |1134,00 |1590,00 |4989,00 |5487,90 ... қор, мың тг. |252,00 |180,00 |170,00 |230,00 |832,00 |915,20 ... ... алу |1010,20 |822,80 |964,00 |1360,00 |4157,00 |4572,70 ... мың тг. | | | | | | ... ... ... осы кезеңдегі жоспарланған және нақты өнім
көлемін анықтайды. Өндірістік бюджет формуласы:
өндірістің көлемі=сату көлемі+кезең соңына ... ... өнім ... ... өнім ... ... бюджет.
|Көрсет|2008ж. тоқсан бойынша ... ... ... | |2008ж |2009ж |
| |I |II |III |
| |I |II |III |IV ... ... цехі ... ... |3780,00 ... ... ... ... |Карамель цехі –карамель өндіреді |3780,00 |Жеке меншік ... ... ... цехі ... ... |1900,00 |Жеке ... ... ... ... цехі – ... және ... |1200,00 ... меншік |Дайын |
| ... | | | ... ... жерді талдау
АО”Бон-Бон” Тараз қаласы. Жібек-Жолы 41-А көшесінде ... ... жері ... ... ... жақын және жеткізушілер
мен тұтынушыларға жайлы. Қалада жұмысшы күшінің ... ... ... энергияны жағымды бағалармн аламыз.
5.3 Ұйымдастыру құрылымы мен ... ... « ... ... ... құрылымы төменде көрсетілген:
5.4 Еңбек ресурстарын жоспарлау
Еңбекті ұйымдастыру мен ... ... ... – көп ... ... ... Ол ... элементтерден тұрады: жұмысшыларды
жалдау, олар ... ... ... ... дайындау және
қайтадайындау, еңбекке ынталандыру, кәсіптілігін жетілдіру.
Кесте 10- ... мен ... ... шығындары
|Категория ... саны ... ... жалақы |Еңбекақыға кететін шығын|
| | | |тг. ... ... |122 |530000 ... ... |16 |70000 ... ... |14 |60000 ... ... |43 |170000 ... ... |23 |150000 ... ... |26 |80000 ... ... Көмекші қызметкерлер. |21 |370000 ... ... |7 |40000 |3360000 ... |6 |40000 |2880000 ... |8 |70000 |6720000 ... ... |18 |70000 ... ... |24 |150000 ... ... |185 |900000 ... |
6.Қаржылық жоспар
Нақты жобаны орындау үшін ... ... ... 9360 мың тг ... несие
алу қажет.
Кесте 11- Табыстар мен шығыстар есептілігі
| |2008 ж. |2009 ж. ... | | ... ... ... |645220 |709689 ... ... құны |573559 |63090 ... табыс |71595 |787878 ... ... ... |43623 |43623 ... есептегеннен кейінгі |27972 |35164 ... | | ... емес ... мен |512,8 |552,7 ... | | ... ... табыс |28504 |35697 ... ... |19913,8 |22977,7 ... ... жыл кезеңіндегі ақша қаражаттарының қозғалысы
|Көрсеткіштер ... |
| |2004ж. |2005ж. ... | | ... ... |645220 ... ... емес ... мен шығыстар |512 |552 ... | | ... ... ... |708024 |710289 ... | | ... ... |573492 |630835 ... да шығыстар |52281 |54412,2 ... ... ... |521211 |576356 ... ... ақша ... |116949 |186813 ... ақша қаражаттары |708024 |710289 ... ақша ... |521211 ... ... соңындағы ақша қаражаттары |186813 |133866 ... ... ... (мың. ... ... ж. |2009 ж. ... | | | ... Негізгі құралдар |158108 |157842 ... |
|2 ... мен ... |95770 |1150182 |126473 ... Ақша ... |116949 |186813 |133866 ... |370828 |459673 |417915 ... | | | ... ... капитал ... ... ... ... Ұзақ ... ... | | | ... ... ... міндеттемелер |241691 |302031 |235297 ... ... |459673 |417915 ... ... ... ... | |28504 |2497 ... ... ... табайық. Залалсыздық нүктесінде шығыстар мен
түсімдер тең.
А
9688100
Б
8612800
Сатудан алған табыс
Жалпы шығындар
5999376,3
Айнымалы шығындар
Тұрақты шығындар
1832546
1425,03
2300 ... өнім ... 1- ... ... графигі
7. Сыртқы ортаны қорғау
Экологиялық жағдайлардың күрт төмендеуі, табиғи ... ... ... ... кәсіпорынның маркетингтің әлеуметтік-этиалық
концепциясының қалыптасуын қажет етіп тұр. Сыртқы ортаны қорғау мәселелері
бірінші орында тұр.Өндірістік ... ... ... ... ... мен зиян қоспалармен ластануы болады. Экологиялық таза ... ... ... ... ... Оның ... ластауды минимумға жеткізу. Кәсіпорын қатты ... ... СЭС ... ... ... қоймасына шығарылады. Кәсіпорын
өндіретін өнім табиғи таза және барлық ережелер мен талаптарға сай.
8.Тәуекелді бағалау және ... ... ... ... ... сыртқы факторларға тәуелді. Кәсіпорынға кәсіпкерліктің сыртқы
субъектілері, мемлекеттік органдар және т.б факторлар әсер ... ... ... әсер ... ... ... ресурстары, мемлекеттік реттеу
заңдары, тұтынушылар мен бәсекелестер;
- Жанама әсер етушілер: ... ... ... ... ... өткеннен кейін заңдылықтар қияндағанмен, тез
жылжымалы да болады, ал кейбір кездерде ... ... ... ... ... ... ... Тұтынушылардың өнімнің ішкі
ассортиментік саясатына әсер ... ... ... ... ... бұл ... әсерін, төмендетеді. Кәсіпорынның
қызметіне бәсекелестер де ... әсер ... ... ... ... ... ... алу қабілетіне және кәсіпорынның қарызға капитал
алуына әсерін тигізеді. Мысалы: АҚШ доллары теңгеге ... ... ... ... ... ретінде « ... ... ... ... түрлері ... ... ... тәуекелдер ... ... ... ... |1. ... маркетингтік зерттеу. |
| ... ... ... алдыға жылжуы.| 2. Бәсекелестермен күрес жүргізу. |
| | | | ... ... ... ... |3. ... басқа фирмалардың кіруіне тосқауыл қою. ... ... | |
| | | ... бағасының өсуі. ... ... ... ... |
| | | | ... тоғына бағаның өсуі. ... ... ... ... |
| | | ... ... ... ... ... болмауы. |1.Аккредиттік төлемдерді қолдану. |
| | | | | ... ... ... өсуі ... ... ... |
| | |
| | | | | ... тәуекелі ... өз ... бас ... ... қабылдау. ... | |
| | |
| | | ... ... ... ... істеу үшін қызметкерлерді мотивациялау, біліктілігін |
| ... |
| | | | | |
| | | | | ... ... ... ... ... ... жұмыстарының мобильдік бөлімшесін құру |
| | | | |
| | | | | ... | | ... ... | | | ... ... ... ... ... емес ... ... ... ... ... ... ... табысы
Пр. = Vпр * (Цр - Сп);
Цр – Өнімнің бір бірлігіне келетін ... баға ... ...... бір бірлігіне келетін толық өзіндік құн(тонна) ;
Vпр – шығарылатын өнім көлемі
Пр. = 153113,4* (280386 – ... ... ... ... = (Ц-С) / ...... сметалық құны;
Ц – өндірістің жылдық көлемі;
С – жылдық өнім ... ... ... = ... – 573612480тг) / 157842000тг = 29,97 тг
Жалпы айналым
ЖА = Vпр * Цр;
ЖА = 153113,4т * ... = ... ... = Vпр * ... 153113,4т * 249483,6 тг= 573611747,4 тг
Өндірістің рентабельділігі
Урп = (табыс сомасы / жалпы айналым) * 100%;
Урп = (71614980тг ... * 100% = ... ... = ... ... / ... шығыстар) * 100%;
Урп = (71614980тг /573611747,4 тг) * 100% = 12,5%
ҚОРЫТЫНДЫ
Бұл кондитерлік өнімдердің « Бизнес- ... ... ... білімдер мен кәсіпорынның ұйымдастыру-техникалық-экономикалық
жағдайларды практикалық бағалау және белгілі бір нақты бағыт бойынша
ұйымдастыру шешімдерін қабылдауды үйрендім. Бұл жұмысты орындаған ... ... ... жетістіктеріне жетуді үйрендім: өнімді
жаңарту, технология, өндіріспен ұйымдастырушылық басқару, ... ... ... ... ... ... ... қоймасы
Құрылыс алаңы
Конфет цехі
Жоспарлау, экон-лық
бөлімі
Дайын өнім қоймасы
Бас энергетика
бөлімі
Лаборато
ри-рия
Бухгалте-
рия
Фирмалық сауда
Бас механик бөлімі
Өндірістік бөлім
Экономика және қаржы ... ... ... ... ... ... ... директор
Заңкеңесшісі
Инспектор
ОК

Пән: Бизнесті бағалау
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 12 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Кондитерлік тағамдарды дайындау технологиясы62 бет
Этнопедагогика: лекция мәтіндері мен семинар сабақтарының жоспарлары110 бет
Нарық жағдайында кәсіпорын көрсеткіштерін жоспарлауды ұйымдастыру67 бет
1. Тірек-қимыл жүйесі және оның жасқа байланысты ерекшелігі. 2. Баланың аяқ киіміне, жеке басына қойылатын гигиеналық талаптар.3. Балалардың дене тәрбиесін ұйымдастырудың күнтізбелік жоспарын жасау5 бет
«АДМА» ЖШС»кәсіпорнының қаржылық- экономикалық көрсеткіштері. Іс-тәжірибе есебі47 бет
«Білгенге маржан» баспасының бизнес- жоспары8 бет
«Маңғыстаумұнайгаз» акционерлік қоғамы энергетикалық кәсіпорнының шаруашылық қызметін басқаруды талдау31 бет
«Оңтүстік жарық" ЖШС-дегі іс-тәжірибе бағдарламасының жоспары:30 бет
«Приречное» ЖШС-тің кәсіпорнының қысқаша сипаттамасы31 бет
«Смак» ЖШС кәсіпорнының өнім сапасын басқару тиімділігін бағалау39 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь