Бизнес-жоспар тақырыбы: «Папирус» кеңсе құралдары компаниясы

Жоспар
Кіріспе

1. Резюме
2. Қысқаша сипаттама
3. Өткізу нарығына талдау
4. Маркетингтік жоспар
5. Өндірістік жоспар
6. Ұйымдастырушылық жоспар
7. Тәуекел жоспары
8. Заңдылық жоспары
9. Қаржылық жоспар

Кәсіпорын 2009 жылы қаңтарда құрылды. Фирма шағын кәсіпкерлік болып табылады. Құрамында отыз адам жұмыс жасайды. Ол Ақтөбе облысы Қалдаяқов 38 көшесінде орналасқан дайын дүкен бар. Кәсіпорын канцелярлық тауардың барлық түрін сатумен айналысады. Көптеген дүкендер мен шаруашылық өнім дүкендерінің тауарға деген қажеттілігі күнннен күнге артуда. Канцелярлық тауарға деген сұраныс барлық фирма тарапынан да туындайды. Қалада шағын канцелярлық дүкендер болғанымен де тұтынушылардың қалауына сай келмейді, яғни ассортименті жоғары емес және бағалары жоғары. Кәсіпорын көбінесе тапсырыс бойынша және бөлшек сауда қызметі бойынша жұмыс жасайды.
Жобаның жалпы құны 160 000 $. Саласы – қызмет көрсету.
Компанияның стратегиясы болып қызмет көрсетуді максималды дамыту табылады. Тауар таңдаудың кең көлемі, қызмет көрсетудің толық комплексі, жағымды атмосфера, сонымен қатар сапасы мен бағасының сәйкес келуі компанияның сатудың екі деңгейінде сапалы және тиімді жұмыс жасауға мүмкіндік береді: көтерме, бөлшек сауда. Компания мақсаты – әр ҚР азаматы мен Азия тұрғындары үшін мектепке және офиске арналған тауарларды қолжетімді етіп әлемдік деңгейге шығару. Компания менеджерлері әр клиенттің қажеттілігіне барынша көмектесуге және қысқа мерзімде қарастыруға тырысады. Тауар мен қызмет көрсету ассортименттерін оптимизициялау, өз тұтынушыларына максималды географиялық жақындау, сатудың жаңа технологияларын енгізу мен күнделікті қызмет көрсету саясатын жақсартып отыру Компания жұмысының негізгі қағидалары болып саналады.

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 16 бет
Таңдаулыға:

әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті
Экономика және бизнес факультеті
Менеджмент және бизнес кафедрасы
Бизнес-жоспар тақырыбы: Папирус кеңсе
құралдары компаниясы

Қабылдаған: АширбековаЛ.Ж.
Орындаған: Танатова Л.К.

Алматы 2009

Мазмұны:

1. Резюме

2. Қысқаша сипаттама

3. Өткізу нарығына талдау

4. Маркетингтік жоспар

5. Өндірістік жоспар

6. Ұйымдастырушылық жоспар

7. Тәуекел жоспары

8. Заңдылық жоспары

9. Қаржылық жоспар

1. Резюме

Бизнес-жоспар авторы – Танатова Лаура Кублановна
87015850749

Ақтөбе облысы
lola_ltk@mail.ru

Бизнес жоспар атауы – Папирус кеңсе құралдарын сату фирмасы

Мақсаты

Канцелярлық тауарларды сату кәсіпкерлігі

Жобаның басталу мерзімі
05.01.2009

Жұмыс тәжірибесі
2002ж Халық Банкте тәжірибеден өтті.

Ұзақтығы

2 жыл

Бизнес-жоспар:

Папирус кеңсе құралдары фирмасы

2. Қысқаша сипаттама

Кәсіпорын 2009 жылы қаңтарда құрылды. Фирма шағын кәсіпкерлік болып
табылады. Құрамында отыз адам жұмыс жасайды. Ол Ақтөбе облысы Қалдаяқов 38
көшесінде орналасқан дайын дүкен бар. Кәсіпорын канцелярлық тауардың барлық
түрін сатумен айналысады. Көптеген дүкендер мен шаруашылық өнім
дүкендерінің тауарға деген қажеттілігі күнннен күнге артуда. Канцелярлық
тауарға деген сұраныс барлық фирма тарапынан да туындайды. Қалада шағын
канцелярлық дүкендер болғанымен де тұтынушылардың қалауына сай келмейді,
яғни ассортименті жоғары емес және бағалары жоғары. Кәсіпорын көбінесе
тапсырыс бойынша және бөлшек сауда қызметі бойынша жұмыс жасайды.

Жобаның жалпы құны 160 000 $. Саласы – қызмет көрсету.

Компанияның стратегиясы болып қызмет көрсетуді максималды дамыту
табылады. Тауар таңдаудың кең көлемі, қызмет көрсетудің толық комплексі,
жағымды атмосфера, сонымен қатар сапасы мен бағасының сәйкес келуі
компанияның сатудың екі деңгейінде сапалы және тиімді жұмыс жасауға
мүмкіндік береді: көтерме, бөлшек сауда. Компания мақсаты – әр ҚР азаматы
мен Азия тұрғындары үшін мектепке және офиске арналған тауарларды
қолжетімді етіп әлемдік деңгейге шығару. Компания менеджерлері әр клиенттің
қажеттілігіне барынша көмектесуге және қысқа мерзімде қарастыруға тырысады.
Тауар мен қызмет көрсету ассортименттерін оптимизициялау, өз тұтынушыларына
максималды географиялық жақындау, сатудың жаңа технологияларын енгізу мен
күнделікті қызмет көрсету саясатын жақсартып отыру Компания жұмысының
негізгі қағидалары болып саналады.

3. Өткізу нарығы

Қазақстанда қазіргі таңда кеңсе құралдарын шығаратын фирма жоқ. Қалада
канцелярлық тауарлар сататын бір ғана ірі фирма бар. Оның өнімі тұтынушылар
үшін қымбатшылық тудырады. Қалада канцелярлық өнімді сатып алу көзі болып
арнайы канцелярлық дүкендер, супермаркеттер мен басқа да кішкене дүкендер
болып табылады. Бизнес тұтынушылар үшін жоғарғы сапада, қолжетімді бағада
әр түрлі нарық сегменттеріне байланысты жоғары стандартты өнім шығарады.
Тауарлар оқушыларға, жоғары дәрежелі фирмаларға және қарапайым тұрғындарға
арнап шығарылады, мысалы оқушыларға арналған құралдар түрлі түсті
суреттермен бейнеленеді және де барлық канцелярлық құралдар инновацияланған
үлгіде шығарылады. Осындай жоғарғы үлгідегі өнім шығаруға бәсекелестіктің
күшеюі болып табылады. Осы өнімдер тұтынушыларды тиімді бағамен, жеткізумен
қамтамасыз етеді. Кәсіпорын көтерме және бөлшек сауда тұрғысынан жұмыс
жасайды. Қаланың бөлшек сауда орындарын қажетті өніммен тиісті мерзімде
қамтамасыз етеді.

Көрсетілетін қызметтер:

Папирус компаниясы өз клиенттеріне қызмет көрсетудің мына түрлерін
ұсынады:

• Компания сайтында интернет-магазин;
• Төлем формасының әртүрлілігі мен жеңілдіктер;
• Тауарды офиске дейін апару;
• Барлық алынған тауарларға кепілдік;
• Бірегей баға саясаты т.б.
Компания сатылған тауар сапасына кепілдік береді және оперативті
жеткізудің жоғары сапасын ұсынады. Ал ондай кепілдікті болашақта осы
нарықта қалатын компаниялар ғана бере алады.

Инвестицияға деген қажеттілік

Инвестицияға деген қажетті сумма –160 000 АҚШ доллары.

Инвестиция формасы - қысқа мерзімді несие.

Дисконттық ставкасы – 15%.

Инвестиция құралдар сатып алу, қойма , жұмысшылар жалақысы мен технология
алуға бағытталған.

Ұсынылған инвесторлар - ТұранӘлем банкі, инвестициялық фонд.

4. Маркетингтік жоспар

Бизнес жоспардың маркетигтік мақсатының негізгі мақсаты – екі үш жыл
көлемінде қаланың 50-60% нарығын жаулап алу және өнімге үлкен сұраныс алып
тиімді бағада сатып оптималды пайда табу. Маркетингтік стратегияны жүзеге
асыруда мыналар орындалады:

- Баға саясатының экономикалық концепциясын дайындау;

- Жобаның қаржылық жоспар концепциясын дайындау;

- Ұйымдастыру.

Алғашқы кезеңде тауарды нарыққа жылжыту үшін жарнаманы пайдалану. Компания
аты Папирус болғандықтан эмблемасы ретінде папирус суретін қолданып, қалам,
қарындаштарын папирус үлгісінде дайындап жарнама жасап шығару.

Жарнама әдістері:

- қала көшелері бойына жарнамалық стендтер (50 дана * 5 000 теңге).

Жалпы кететін шығындар 250 000 теңге.

- газеттерге жарнамалау 150 000 тг,

- телевизордан жарнамалау 600 000тг.

1. Өнімнің сипаттамасы

Шығарылатын өнім болып әр түрлі парақтағы дәптерлер, A4,A3,A2
формасындағы қағаздар , қалам, қарындаш , степлер, өшіргіш , сызғыш,
корректор, циркуль , әр түрлі формадағы стикер, фламастер, ұштағыш пен
скрепка болып табылады. Өнімнің қолданылуы қызмет көрсету салаларында
пайдаланылады.

4.2. Тауарды бәсекелестер өнімімен салыстыру

Жоғары сапада және сапаға сәйкес бағада болатын өнім шығару керек.
Бәсекелестердің өнімі 80-100 теңге, ал біздің өніміміз 60-90 теңгеден.
Өнімнің сапасын келесідей қасиеттерімен анықтаймыз:

Қарындашты ұштағанда ұшының сынбауы, фламастердің көп уақытқа дейін
сақталуы, өшіргішпен өшіргенде із қалдырмауы, қаламның жақсы жазылуы.
Сапаның басты факторы болып шикізат болып табылады.

4.3. Бизнестің орналасу орны

Бизнес Ақтөбе қаласындағы Қалдаяқов 38 көшесінде орналасқан. Ол жер
мына себептерге байланысты таңдалынды:

Өндіріске транспорт мен нарыққа жақын орналасқан;

Жақын жерде тұрғын үйлер аз орналасқан;

Территориясы үлкен және қолайлы.

4.4. Нарықтың таңдалуы

Осы өнімді Ақтөбе қаласының барлық дүкен, киосктары мен концелярлық
дүкендеріне сату жоспарланып отыр, сонымен қатар қасында орналасқан
аудандарға сату. Фирма қаланың орталығында орналасқан және тұрғындардың 70%
жастар, 20% жұмысшылар контингенті болып табылады.

Таңдау келесі себептерге байланысты жасалды:

мен қаланың жекелеген сатушыларымен таныспын;

қаланың тауарлары қымбат бағада сатылады;

тауар көбінесе дистрибьюторлар арқылы сатылады және сатылып алынады;

ауданның негізгі бөлігі оқушылыр мен студенттер, жұмысшылар болып табылады.

4.5. Негізгі сатып алушылар

Тауардың негізгі сатып алушылары болып қала клиенттері мен бөлшек
сатып алушылар табылады. Березка, Анвар, Қаламсап дүкендері тапсырыс
беруде. Сатып алушылардың көп бөлігі жастар болып табылады.

Маркетингтік талдауымызды жинақтай келіп, мынадай қорытынды жасауға
болады:

Күшті жақтарымыз:

~ Шығаратын өнімімізге сұраныс ұсыныстан көп;

~ Офисіміз қала ортасында орналасқан;

~ Бұл саладан тәжірибем бар;

~ Бәсекелестердің аз болуы,

~ Дайын офис болуы.

Әлсіз жақтарымыз:

~ Жағымды жақтарымызбен әлі көріне қойған жоқпыз,

~ Тұрақты клиенттеріміз әзірше жоқ;

~ Үлкен қаражатты талап етеді.

5. Өндірістік жоспар

Ғимарат фирма иелігінде, жөндеуді талап етеді. Ғимарат ауданы 150
шаршы метр. Ғимараттың іші мен сыртына арнайы дизайн таңдалып, құрылыс
жұмыстары жүргізіледі.

Жұмыстар тізімі Сипаты Бағасы
Сыртқы жөндеу жұмыстары 255 000 255 000
Ішкі жөндеу жұмыстары 130 000 130 000
Құрал-жабдық, витрина 250 000 250 000
Дизайн 350 000 350 000
Гардероб 30 000 30 000
Барлығы 1 015 000

Құрал-жабдықтар А.Жубанов көшесіндегі Тайбурыл жиһаз дүкенінен сатылып
алынады.

Құрал-жабдықтар Саны Бағасы
Сөрелер 5 5*2000
Тумбалар 5 5*5000
Орындықтар 10 10*1000
Диван 2 2*30 000
Барлығы 22 105 000

Компьтерлік техникалар (теңгемен есептегенде)

Құрал-жабдық Сипаты саны Бағасы Жалпы
бағасы
Процессор Pentium 4, 2000400 2 35 000 70 000
mhz256k
Память 512 mb 2 15 000 30 000
Винчестор 60 G 2 15 000 30 000
Видео 64 mb 2 5 000 10 000
Сд-ром 52 x 2 5 000 10 000
Монитор LG 500 E 2 20 000 40 000
Мышь Genius+PS2 2 700 1 400
Модем Acorp 56k 2 5 000 10 000
Кабель RG – 45 2 100 200
Барлығы 18 105 800 201 600

Тауарды жеткізу АктобеТранс логистикалық фирмамен келісім шарт
арқылы жасалады. Екі вагон жалданады, әрқайсысына мердігерлерді қосқанда
150 000 теңге беріледі, сонда үш вагонға 300 000 теңге кетеді. Жылына екі
рет қатынайды, сонда 600 000 теңге кетеді.

Материалды-техникалық база: Папирус кеңсе құралдарын шығаратын фирманың
барлық мүлкі өз иелігіндегі жеке меншік болып табылады.

Барлық мүліктің құны 306 600 теңгені құрайды.

Келесі жоба стадияларына кететін уақыт:

- Тұтынушы базасын зерттеу – 2 апта,

- оңайлатылған декларация бойынша тіркелу – 2 апта,

- Ғимаратты жөндеуден өткізу – 2 ай,

- Келісім-шарт орнату – 3 апта,

- Жиһазды сатып алу мен орналастыру – 3 апта,

- Құрал-жабдықты сатып алу – 3 апта.

- Мамандарды әзірлеу – 1 ай.

Тауардың әкелінуі

Өнімдер арнайы Ресейдің Омск қаласындағы Папирус атты фабрикадан
әкелінеді. Осы операцияларды жүзеге асыру үшін қажетті инфрақұрылым (жұмыс
орны, электр қуаты, сумен қамтамасыз ету, жылумен қаматамасыз ету), қажетті
құрал-жабдықтар мен маманданған еңбек песоналдары бар. Тауарды жеткізу
АқтөбеТранс логистикалық компаниясы арқылы жүзеге асырылады.

Өндірістік бағдарлама

Кәсіпорынның өндірістік бағдарламасы өнім өндірісі мен оның
қуаттылығының біртіндеп өсуін қарастырады. Сонымен қатар, қазіргі таңда
маңыздылығы жоғары болып табылатын жұмыссыздық мәселесін шешуге үлесін
тмгізетін, қосымша жұмыс орындары пайда болады.

Кәсіпорынның өндірістік жоспары

Көрсеткіштер Жылына
Ауысымдағы жұмыс сағаты 8
Күніне жұмыс ауысымдары 1
Жылына жұмыс күндері 303
Аптасына жұмыс күндер 6
Өнім, дана 100000
Өнім тәулігіне шығару, дана 275
Айына электр қуатын пайдалану, кВт 194600
Айына суды тұтыну, м3 27

6. Ұйымдастырушылық жоспар

Ұйымдастырушылық құрылымы мен қызметкерлер құрамы.

Кәсіпорынды басқару құрылымы

Басшы

Бас бухгалтер
Менеджер

Персонал жоспары

Басқару персоналы

Көрсеткіштер Саны Еңбекақы, тг
Басшы 1 75 000
Бас есепші 1 60 000
Менеджер 1 50 000
Барлығы 3 185 000

Өндірістік персонал

Жұмыс орны Саны Еңбекақы Еңбекақының айлық
қоры
Кассирші 2 35 000 70 000
Қоймашы 3 60 000 180 000
Cатушы 7 45 000 315 000
Еден жуушы 4 20 000 80 000
Күзетші 2 25 000 50 000
БАРЛЫҒЫ 18 185 000 695 000

Кәсіпорын құрамында барлық жұмысшы саны 21, Жалпы айлық еңбекақы қоры
880 000 теңге.

Әр жұмысшы белгіленген міндеттерге сай болуы керек:

Бухгалтер міндеті:

Жоғары білімді, кем дегенде 5 жыл стажы болуы қажет. Кәсіпорын
жұмысын қадағалау, балансын жүргізу, іс-қағаздар жүргізу және т.б.

Менеджер:

кәсіпорындағы барлық жұмысшының жұмысын қадағалап, бағыт-бағдар
беруші және қаржылық жағдайын ұтымды пайдалануды ұйымдастыра білетін
тәжірибесі бар жоғары білімді маман болуы тиіс.

Қоймашы міндеті:

Мердігер жеткізген тауарларды орналастыру мен берілген тапсырыс
бойынша және бөлшек сауда үшін бөліп қою.

Сатушы міндеттері:

Тауарларды сөрелерге орналастыру ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.