«Білгенге маржан» баспасының бизнес- жоспары


1.1 Жоба туралы мәлімет
1.2 Баспаның ерекшелігі
2. Жобаның заңнамалық аспектісі
2.1 Кәсіпорынның жобасын жазу
2.2 Мемлекеттік тіркеуден өту
3. Аналитика
3.1 Нарықтағы жағдай
3.2 Бәсекелестерді анықтау
4. Өндірісті жоспарлау
4.1 Керекті құрал.жабдықтар
4.2 Қаржылық жоспар
5. Шататтың кестесі
5.1 Басқару, ұйымдастыру, ынталандыру жұмыстары
6. Кітап тарату жолдарын қарастыру
Бизнес- жоспар - белгілі мерзім аралығындағы компанияның табысын арттыра түсетін және оның кепілі бола алатын құжат десек те болады. Көпшілік компаниялар бизнес-жоспарды бір жылға құрады.
Бизнес-жоспар - болашақты көріп, болжайтын құжат. Бизнес-жоспар нәтижені болжаудың тиімді инструменті.
"Бизнес-план - краткое, точное, ясное описание цели предполагаемого бизнеса, а также необходимое и достаточные условия их достижения" Эрик С. Зигель
Бизнес-жопар бағытында біздің негізгі ұстанымдарымыз мынадай негізгі принцптерден тұрады:

1. Қысқа әрі нүсқа болып артық детальды жібермеу;
2. Әрқашанда өз өніміңіздің техникалық жағдайын бөлшектеуден аулақ болыңыз, өнімді көбінесе жалпы сипаттап, жалпы терминдерді қолданыңыз;
3. Қай кезде де нақтылықты сақтап, мөлшері келесі екі жаылда ұлғаяды. Бұны біз нақты ақпаратпен нақтылаймыз.
4. Басында бөлшектерінен бастап, одан кейін күрделіге бара-бара көшеміз.
Әр бизнес-планның жобасында белгілі бір бөлшектер болу керек. Кейде нарықтың өзгеруіне байланысты не боларын білмей, кей жоспарлар дұрыс жасалмайды. Бизнес - жоспарда негізгі жоба аспектісі сарапталып, негізінен бұл проблемалар кітапты баспаға дайындағанда болуы мүмкін. Сондықтан мұндай мәселелерді болжау арқылы шешуге болады. Біз мұнда мынадай сұрақтарға жауап береміз:
1. Баспадағы бәсекелестік қызығушылық неден туады?
2. Жобаның мақсаты қандай?
3. Қойылған мақсаттың стратегиясы мен тактикасының жетістіктері неде?
4. Жобаға қанша қаражат жұмсалады, берілген қаражат қалай пайдалаанылады?
5. Қашан және қалай ақша қайтарылады?
Бизнес-жоспар перспективті құжат, 5-3 жыл алдын-ала дайыналуы мүмкін. алғашында айларға, екі жыл кварталға, үш жылда жылдық көрсеткішке сүйенуге болады.

Пән: Бизнесті бағалау
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 8 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге




Жобаның резюмесі
1.1 Жоба туралы мәлімет
1.2 Баспаның ерекшелігі
2. Жобаның заңнамалық аспектісі
2.1 Кәсіпорынның жобасын жазу
2.2 Мемлекеттік тіркеуден өту
3. Аналитика
3.1 Нарықтағы жағдай
3.2 Бәсекелестерді анықтау
4. Өндірісті жоспарлау
4.1 Керекті құрал-жабдықтар
4.2 Қаржылық жоспар
5. Шататтың кестесі
5.1 Басқару, ұйымдастыру, ынталандыру жұмыстары
6. Кітап тарату жолдарын қарастыру
 
Бизнес-жопар
Бизнес- жоспар - белгілі  мерзім аралығындағы компанияның табысын арттыра
түсетін және оның кепілі бола алатын құжат десек те болады. Көпшілік
компаниялар бизнес-жоспарды бір жылға құрады.
Бизнес-жоспар  - болашақты көріп, болжайтын құжат. Бизнес-жоспар нәтижені
болжаудың тиімді инструменті.
"Бизнес-план - краткое, точное, ясное описание цели предполагаемого
бизнеса, а также необходимое и достаточные условия их достижения" Эрик С.
Зигель
Бизнес-жопар бағытында біздің негізгі ұстанымдарымыз мынадай негізгі
принцптерден тұрады:

1. Қысқа әрі нүсқа болып артық детальды жібермеу;
2. Әрқашанда өз өніміңіздің техникалық жағдайын бөлшектеуден аулақ болыңыз,
өнімді көбінесе жалпы сипаттап, жалпы терминдерді қолданыңыз;
3. Қай кезде де нақтылықты сақтап, мөлшері келесі екі жаылда ұлғаяды. Бұны
біз нақты ақпаратпен нақтылаймыз.
4. Басында бөлшектерінен бастап, одан кейін күрделіге бара-бара көшеміз.
Әр бизнес-планның жобасында белгілі бір бөлшектер болу керек. Кейде
нарықтың өзгеруіне байланысты не боларын білмей, кей жоспарлар дұрыс
жасалмайды. Бизнес - жоспарда негізгі жоба аспектісі сарапталып, негізінен
бұл проблемалар кітапты баспаға дайындағанда болуы мүмкін. Сондықтан мұндай
мәселелерді болжау арқылы шешуге болады. Біз мұнда мынадай сұрақтарға жауап
береміз:
1. Баспадағы бәсекелестік қызығушылық неден туады?  
2. Жобаның мақсаты қандай?
3. Қойылған мақсаттың стратегиясы мен тактикасының жетістіктері неде?
4. Жобаға қанша қаражат жұмсалады, берілген қаражат қалай пайдалаанылады?
5. Қашан және қалай ақша қайтарылады?
Бизнес-жоспар перспективті құжат, 5-3 жыл алдын-ала дайыналуы мүмкін.
алғашында айларға, екі жыл кварталға, үш жылда жылдық көрсеткішке сүйенуге
болады.
Бизнес-жоспар мынадай пунктерден тұрады:
1. Түйіндеме
2. Баспа даму мақсаты
3. Баспаның бағытталуы
4. Нарық анализі
5. Бәсекеге төзімділік
6. Өнімді тарату
7. Қаражат жоспары
Бизнес-жоспардың атқарушылық үш функциясы бар:
1. Бизнесті жүргізудің концепциясын жасау, стратегиялық жоспарды жасай
отырып, қағаз, жазба түрінде қате жіеріп алмау;
2. Бизнес-жоспар - белгілі мерзім аралығындағы компанияның табысын кәсіпкер
фактілі түрде бағалап, болжай алатын инструмент. Мысалы, баспаның қаржы
бөлімі бюджетті құрудың негізгі өндірістің көзі және оны мұқият байқап,
бағалау мен фирманың сол қаржыға сүйенуі ақтайды ма?
3. Көпшілік инвесторлар бизнес-жоспарды көрмей тұрып, бизнеске ақша
салмайды. кез келген инвестор бизнес-жоспармен танысқаннан кейін ғана шешім
қабылдайды.
Жобаның резюмесі
Жобаның аты
"Білгенге маржан" баспасы
Жобаның типі
Өндірістік-шығармашылық
Жобаның түрі
Инвистициялық
Мақсаты:
1.Қазақ баспа ісінің дамуына үлес қосу;
2. Ақпараттық табиғаты жағынан күнделікті өмірге қажетті ақпараттан тұратын
тұрмысқа қажетті кез келген кітап, кітапша, басқа да басылым түрлерін тек
қана қазақ тілінде шығарып басу;
3. Тұрмысқа қажетті деп табылатын басылым түрлерін қазақ тілінде басып
шығарып, олардың мазмұндық және полиграфиялық сапасын арттыру;
4. Жоғарыда айтылған мақсаттарды жүзеге асыру үшін құрылтайшылар мен
инвесторларды тару, компанияларды әріптестікке шақыру.
Міндеттер:
1. Қазіргі таңда тұтынушының көкейінде жүрген тұрмыстық-әлеуметтік саланы
қамтитын кітаптарды арзан әрі тиімді бағамен сату;
2. Жеке кәсіпкерлікті дамыту
3. Біздің еліміздегі сауатты ақпараттық-жарнаманың және маркетингтің
инфрақұрылымын дамыту;
4. Қазіргі таңда кітап нарығында мүлде жоқ деп саналатын тұрмыстық -
әлеуметтік тақырыптағы қазақ тілінде шығатын баспа өнімдері ассортиментінің
өсуіне ықпал ету.
Қазақ баспа ісі ел болып, егемендік алғаннан кейінгі соңғы он жылда ғана
қарқындап дамып келеді. Бір ғана Алматының өзінде 200-ге тарта баспа бар
десек, олардың 50% көркем әдебиет шығарумен айналысады екен. Ал қалған 45%
балалар әдебиеттерін, сөздіктер, академиялық басылымдар, оқу құралдарын
шығарумен айналысады. Күнделікті тұрмысқа қажетті аспаздық тақырыптағы,
қонақ күту мәдениеті, жиһаз күтімі, түс жору сынды көпшілікке арналған
танымдық құралдары жоқтың қасы. Халықтың тұрмыс-тіршілігіне ауадай қажет
мұндай тақырыптағы баспа құралдары үлкен қажеттілік тудырып отырған жайы
бар. Сондықтан да  менің "Білгенге маржан" деп отырған баспам өзінің
негізгі мақсаттарын айқындап үлгерді. Бұл баспадан шығатын кітаптардың
мақсаттық бағыты мен оқырман қамту ауқымына байланысты көпшілікке арналған
түсінікті, жеңіл тілмен жазыған ғылыми-ақпараттық басылымдар ретінде
шығады. Жоғары сапалы, техникалық талаптардың бәріне сай, тамаша
иллюстрациялық, көркем безендірілген басылымдар болмақ. Баслымдар оқырман
қамту ауқымына байланысты ерлі-зайыптыларға, отбасының сәнін кіргізіп
отырған әйел-аналарымызға арналады. Сонымен қатар, "Білгенге маржан"
баспасы ақпараттық табиғатына қарай тұрмыстық салтқа, күнделікті өмірге
қажетті аспаздық, жиһаз күту, сырқатқа алғашқы көмек, емдеу, тігін тігу,
адамның мінез-құлқы, оның болмыс - бітімін анықтауға болатын
анықтамалықтар, мұсылман әйелінің өмір сүру ережелері сынды сан алуан
тақырыпты қамтитын кітаптар шығарумен айналысады.
Жобаның заңнамалық аспектісі
2.1 Кәсіпорынның жобасын жасау
Баспа өзіне тиесілі баспахана (типографияда) өзінің кітаптарын өзі басып
шығарады. "Білгенге маржан" баспасының негізгі функциясы - қолжазбаны
өндіріске дайындау. Нақытырақ айтар болсам, түпнұсқа макетін жасау, басып
көбейту және міндетті түрде оны таратудың жолдарын іздестіреді. Баспа өз
бизнесін жүргізу үшін заңды тұлға Жауапкершілігі шектеулі серіктестік (ТОО)
ретінде тіркеледі. Мүмкіндігі шектеулі серіктестік (ТОО) ең кең тараған
ұйымдық-заңнамалық формадағы коммерциялық ұйым болып табылады.Бұл ұйымдық-
заңнамалық форманы бұқаралық деуге де болады.  ЖШС-ның жауапкршіліг мен
міндеткерлігі шектеулі болып келеді. ЖШС өз серіктестерімен бірге бірлесе
отырып жұмыс істей алады. Бір форманың заңнамалық ықпалы екінші бір формаға
ауысы мүмкін. Бұл үрдіс заң жүзінде серіктестіктің бірігуіне, бөлінуіне,
қайта бірігуіне болады дегенді айғақтайды. Бұл ағымдағы бизнес талаптарын
әдістендіруге үлкен мүмкіндіктер береді. Сондай-ақ, заңды тұлға өзінің
филиалын ашуға немесе басқа аймақта өзіне қарасты құрылымдық бөлімшелерін
ашуға болады. Басқа қалада, облыста дегендей.
Баспаның ұйымдық-заңнамалық статусы: баспа заңды тұлға деп табылады. Банкте
төлемдік және басқа да арнайы шоты, мөрі, бланкілері, тауарлық белгісі
болады. Өзіне жүктелген міндеттер бойынша жеке және заңды тұлғалардың алдын

Баспа  меншігі: шаруашылық жүргізудің заңнамаларына сәйкес баспа өзі
белгілеп, бекітеді.
Ұйымдық құрылымы: "Білгенге маржан" баспасы құрылымы мен керекті штатын
өзінше анықтап, бөледі
Қаржыландыру:
Баспа жұмысын бастапқыда банктерден несие алу арқылы бастайды. Инвистиция
тарту, кейбір жарнамалық баслымдарды, компаниялар мен фирмаларды
жарнамалауға арнау. Солардың пайдасынан қосымша кіріс көзін табу.
(маржиналдық шығын)
Еңбек ақы: "Білгенге маржан" баспасы жүйені өзінше анықтап, жалақы формасы
мен жұмыскерлерді ынталандыру мақсатында берілетін жалақы мөлшерін өзінше
тағайындайды.
3.1 Нарықтағы жағай
Қазіргі таңдағы баспа, қазақ кітап нарығы ресейлік "коммерфиялық"
өнімдерден көз ашпай отыр. Қазақ басылымдарының саны соңғы үш жылда едәуір
өскенімен үлкен есеппен алғанда біздің кітап нарығымыз Ресейдің шаңына да
жуымайды. Қазақстанның оқырмандары солтүстік көрішіміз, Ресейдің рухани
азығынан терең сусындап жатқан жайы тағы бар. Біздің кітап нарығымыз
Ресейге тәуелді болып отыр. Сондықтан да дәл қазіргі кезеңде Ресейдің озық
үлгідегі кітап, баслымдарынан үлгі ала отырып, отандық баспа нарығын
дамытуды жолға қою керек. Реей ешуақытта да Қазақстан үшін өнім шығарған
емес, шығармайды да. Қасқырдай өз жарамызды өзіміз жалап жазып, өзгелермен
тең дәрежеде бәсекеге қабылетті болуға әрдайым дайын болғанымыз ләзім.
Ресейдің баспа өнімінің қазақстандық кітап нарығының 65%-ден 90,0%-на дейін
құраса, Қазақстан баспалары 10,0%-дан 35%-ын ғана шығарып отыр. Егер көркем
әдебиет туралы айтатын болсам, Ресей баспаларынан шыққан көркем әдебиет
туындылары Қазақстан аумағының 90,0% құрайды. Қазақстанның кітап нарығында
40-қа жуық ресейлік баспа, соның ішінде, кітап өнімін таратумен айналысатын
мекеме бар. Бірнеше миллиондаған кітаптардың ішінде, көркем әдебиетті
қоспағанда 60% жуық кітаптар детектив және әйелдер романдарының санын
құраса, 17,0% фантастика жанры, т.б. құрайды. Ал тұрмысқа қажетті деп
табылатын кітап, кітапшалар қаланың кейбір дүкендерінен ғана табылады. Онда
да Ресей бапаларынан шыққан орыс тілді кітаптар қазіргі таңда Алматының
өзінде ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Кәсіпорынның бизнес-жоспары
Диірменнің бизнес-жоспары
Сауда кәсіпорнының бизнес-жоспары және электрондық сауданың бизнес моделі
Қостанай қаласында макарон өнімдерін өндірудің бизнес жоспары
Кондитерлік шығаратын “Бон-Бон” кәсіпорнының бизнес- жоспары
Бизнес
Кәсіпорыннын жұмыс жоспары
Кәсіпкершілік қызмет жоспары
Жоба жоспары
Кәсіпкерлік туристік фирма жоспары
Пәндер

Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор №1 болып табылады.

Байланыс

Qazaqstan
Phone: 777 614 50 20
WhatsApp: 777 614 50 20
Email: info@stud.kz
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь