Желілі жоспарлау және басқару теориясының негізгі ұғымдары мен есептері

1. Кіріспе
1.1. Желілі жоспарлау және басқару теориясының негізгі ұғымдары мен есептері (ЖЖБ) (СПУ)
1.2. ЖЖБ әдістерінің есептерін шешудегі артықшылықтары
2. Негізгі бөлім
2.1. Желілі график құру
2.2. Критикалық жол және уақыт резервтері
2.3. ЖЖБ.ні минимум шығындар критериі арқылы ықшамдау
2.4. Мысалдар
3. Қорытынды
4. Қоланған әдебиеттер тізімі

Тәжірибеде жоспарлау қажеттілігі жиі пайда болады, күрделі байланысқан жұмыс кешендерінің өзара байланысы және келісушілігі, қайсылардың орындалуы бірыңғай мақсаттарға бағынышты. Сондай жұмыстардың байланысы қолданылатын қорлардың, құрал-жабдықтардың жалпылығымен анықталады, ал келісушілігі олардың қатаң бекітілген жүйелік орындалуынан, жұмыстардың әрбір түрінің өткізуге қойылатын өзара талаптары және жалпы мәселелерінен шығады.
Сондай жұмыс кешендерінің мысалы ретінде мыналар бола алады:
• үлкен сауда орталық құрылыстары немесе қала сауда кәсіпорындарының желілерін салу;
• ірі дүкендердің қайтадан жабдықталуы — ол қызмет етудің жаңа формаларына көшу немесе дамыған жабдықтарға ауыстыру;
• АСУ базасында қала сауда кәсіпорындарының, облыстар мен республиканың және т. б. -лардың басқару жүйелерін орындау және дамыттыру.
Сондай ұқсас жұмыс кешендерінің өткізілуі кезінде оларды ұсақ және қарапайым (элементарлы) жұмыстарға жіктеу керек, олардың әртүрлі мамандармен немесе мамандандырылған ұйымдармен бірыңғай жобамен және бірыңғай талаптардың сақтауымен орындалады, олар мақсат жалпылығынан шығады. Сонымен қатар, әдеттегі бір элементарлық жұмыстарды басқа элементарлық жұмыстарды аяқтамай бастауға болмайды. Мысалы, негізгі құрылыс жұмыстардың аяқталмағанынша, жабдықтау монтажын бастауға болмайды, жабдықтардың эксплуатациясы - электр коректену өткізілмейінше және т. б. Сайып келгенде , күрделі кешенді жұмыстарды жоспарлау өте қиын мәселе. Оның шешімін жеңілдету, жоспар барлық мүмкін түрлерінен ең жақсысын таңдауға ЖЖБ көмектеседі. Сонымен, желілі жоспарлау және басқару теориясының (ЖЖБ) негізгі мәселесі өзара байланысқан және келіскен күрделі кешенді жұмыстарды үйлесімді жоспарлау әдістерін зерттеу болып келеді .
ЖЖБ бастықтардың назарын ең маңызды жұмыс кешендеріне шоғырлайды. Сөйтіп, сондай басқару кезінде бастықтың қолында жұмыстың 70 %-ы қалады, осындай кезде, бастықтың нәтижелі шешім қабылдауына мүмкіндік болмайды. ЖЖБ өңдеуі, практикада кешенді жұмыстарының тек 10 %-ы ғана нәтижелі екеніне көз жеткізіледі. Сондай-ақ бастықтардың басқару сұрақтарын шешуге жұмсалатын уақыты, 50-60%-ке қысқарады. Сонымен қатар, барлық жұмысқа қатысушылар объективті бірдей шартта хабарлылы болады, солай жұмыс кешендердің барлығын дәл мезгілде аяқтауға ықпалын тигізеді .

1. Спирин А. А., Фомин Г. П. «Экономическо-математические методы и модели в торговле», Москва, «Экономика» – 1988 ж.
2. Щедрин Н. И. «Экономическо-математические методы и модели в торговле», Москва, «Экономика» – 1980 ж.
3. Мельник М. М. «Экономическо-математические методы и модели в планировании материально-техническим снабжением», Москва, «Высшая школа» – 1990 ж.
4. Терехов Л. Л., Куценко В. А., Сиднев С. П. «Экономическо-математические методы и модели в планировании и управлении», Киев, «Вища школа» – 1984 ж.
5. Шорина В. Г. «Экономическо-математические методы и модели в планировании и управлении», Москва, «Знание» – 1973 ж.
6. Ашматов С. А. «Математические модели и методы в экономике», Москва, «МГУ» – 1980 ж.
7. Кривцов А. М., Шеховцев В. В. «Сетевое планирование и управление», 2-е издание, Москва, «Экономика» – 1978 ж.
8. Иванилов Ю. П., Лотов А. В. «Математические методы в экономике», Москва, «Наука» – 1979 ж. Гл. 5, § 6.
9. Таха Х. «Введение в исследование операций», Москва: «Мир», 1985 ж. Гл. 12.