Маркетингтік басқару

Маркетингтің ұйымдық құрылымы
Маркетингтік басқару
Басқарудың жалпы тәсілдері
Маркетинг кез келген өндіріс немесе тауар өткізу процестерін тікелей ұйымдастырмайды. Соған қарамастан өндіріс, тауар өткізу проблемаларының оңды шешімін табуға айтарлықтай көмектеседі. Маркетингке ден қойған кәсіпорындар оған жұмсалатын қаражаттың келешекте қайтарымы болатынын ескере отырып, оның ұйымдық құрылымы мен нақты функцияларын айқындайды.
Ондай кәсіпорындардың әкімшілік-басқару құрамдарының қатарына маркентингтік қызмет бөлімі немесе маркетингтік басқарма да енеді. Олар, әдетте, өздерінің атқаратын қызметтеріне қарай: функционалдық және тауарлық деп, екіге бөлінеді. Маркетингтің тауарлық принципі бойынша (ағаш, металл,мұнай өнімдері бойынша басқару) құрылып, тауар көлеміне қарай кейде мұндай бөлімдер өз кезеңінде бірнеше функционалдық секторларға бөлінуі мүмкін.
Фирманың тауар өткізуіне қолайлы болуй үшін маркетингтік қызмет аймақтар және тауар тұтынушылардың кейбір ірі топтары бойынша да ұйымдастырылады.
Фирма шаруашылығының өндіретін өнімдерінің немесе көрсететін қызметтерінің нарық сегменттерінің өзгешеліктеріне қарай, маркетингтік қызмет құрылымдарының қосылып түрлері араласып және қосылып кетуі мүмкін. Нарықты сенгменттеу, сұранысты қалыптастыру, бәсекеге төзімділікті нығайту мақсатымен өндірілетін тауарлардың сапасын арттыру, бағасын төмендету, тауар қозғалысын ұйымдастыру және оны өткізуге байланысты шараларды үйлестіру, жарнама, насихаттау, хабарландыру т.б. көптеген инновациялық, коммуникациялық шараларды жүргізу нәтижесінде- тауарға сұранысты қамтамасыз етіп, жоғары пайда алуға қол жеткізу үшін маркетинг ұызметінің бөлімдері бірін-бірі толықтырып отырады. Маркетингтік қызметінің тауар түрлері бойынша ұйымдастырылуы кең таралған. Бұл фирмаларының тауарлық-салалық принципте жұмыс атқаратынына байланысты. Сонда ғана фирмалардың әрбір жеке немесе біртекті тауар топтары бойынша нарық талаптарына бейімделуіне мүмкіндік туып, маркетинг қызметтерін де үйлесімді ұйымдастыруға жол ашады.
Кәсіпорындағы маркетинг бөлімдерінің қызметтері бойынша ұйымдастырылуы олардың белгілі бір немесе біренеше функцияларды атқарылуына байланысты. Әдетте, ондай жағдайлар санаулы ғана тауар ассортиментімен ұлттық нарықта, оның сегменттерінде жұмыс істейтін шағын фирмаларда кездеседі. Жаңа тауар саясатын жасау және оны нарыққа ендірудің қиындығы көп. Сондықтан кішігірім фирмаларда инновациялық шараларды жүзеге асыру баяу жүреді.
        
        Маркетингтің ұйымдық құрылымы.
Маркетинг кез келген өндіріс немесе тауар өткізу процестерін
тікелей ұйымдастырмайды. ... ... ... ... ... оңды ... ... айтарлықтай көмектеседі. Маркетингке
ден қойған кәсіпорындар оған ... ... ... ... ... ... оның ... құрылымы мен нақты ... ... ... ... қатарына
маркентингтік қызмет бөлімі немесе маркетингтік басқарма да ... ... ... ... қызметтеріне қарай: функционалдық және тауарлық
деп, екіге бөлінеді. Маркетингтің тауарлық принципі ... ... ... ... ... ... ... көлеміне қарай кейде
мұндай бөлімдер өз кезеңінде бірнеше функционалдық ... ... ... ... ... ... үшін маркетингтік қызмет
аймақтар және тауар тұтынушылардың кейбір ірі ... ... ... ... өндіретін өнімдерінің немесе көрсететін
қызметтерінің нарық сегменттерінің ... ... ... ... ... түрлері араласып және қосылып кетуі мүмкін.
Нарықты сенгменттеу, сұранысты қалыптастыру, бәсекеге төзімділікті нығайту
мақсатымен өндірілетін ... ... ... ... ... ... ұйымдастыру және оны өткізуге байланысты шараларды
үйлестіру, жарнама, ... ... т.б. ... ... ... жүргізу нәтижесінде- тауарға сұранысты
қамтамасыз етіп, жоғары пайда алуға қол ... үшін ... ... бірін-бірі толықтырып отырады. Маркетингтік қызметінің тауар
түрлері бойынша ұйымдастырылуы кең ... Бұл ... ... принципте жұмыс атқаратынына байланысты. Сонда ғана фирмалардың
әрбір жеке немесе біртекті тауар ... ... ... ... мүмкіндік туып, маркетинг қызметтерін де ... жол ... ... ... ... ... ... белгілі бір немесе біренеше функцияларды атқарылуына
байланысты. Әдетте, ондай жағдайлар санаулы ғана тауар ... ... оның ... ... істейтін шағын фирмаларда
кездеседі. Жаңа тауар ... ... және оны ... ... ... ... кішігірім фирмаларда инновациялық шараларды жүзеге ... ... ... ... принципте ұйымдастырылуы фирма
тауарларын белгілі бір аймақтардағы ... ... ... ... кешенді және әр түрлі нарық саясатын жүргізуге қолайлы.
Нақты нарықтардың ақырғы ... ... мен ... өндіру
процестерінің тәуелділігін қамтамасыз етеді. Аймақтағы әр ... ... ... ... ... ... ету қарастырылады.
Маркетинг құрамындағы аймақтарда тұтынушылардың белгілі ... ... ... құрылымдар ерекше орын алады. Мұнда
фирманың барлық шаруашылық қызметін тауардың ... ... ... ... және ... ... олардың әрбір тобына арналған
кешенді нарық саясатын өндірістің барлық процесінде ... ... ... ... ... оны ... ... өз кезіндегі нақты
қалыптасқан жағдайларына байланысты маркетингті қолданудың немесе маркетинг
өзінің мол мүмкіндіктерін жүзеге асырудың басқа да ... ... ... ... ... ... ... қарай, маркетингтік саясатта
өзгеретін болады.
Тауар өндірісі үнемі ... ... ... белгілі.
Сондықтан оған қатысты қызмет ... ... де ақыт ... ... ... атап ... мына ыңғайда ұйымдастырылуы тиіс:
1. икемді, жинақты және тәжірибелі болуға күш салады;
2. құрамының қарапйымдылығы;
3. тауар сату көлемі мен өнімдерінің ... ... ... ... ... ... келуі;
4. тауар өткізу нарығының санымен көлеміне есептеліп атқарылуы;
5. кәсіпорындардың жоғары басқару ... ... ... ... ... ... ... ететіндіктен, оның іс-әрекеті фирма
шұғылданатын шаруаға тікелей қатысты. Міне, дәл осы ... ... ... мен ... санына және көлеміне қарай
маркетингтік ... және ... ... ... ... ... ... басқару орталығы деңгейіне көтеру – атқарылатын жұмыс көлемі
мен өндірілетін тауардың ... ... ... шешілуі мүмкін.
Маркетингтік басқару
Маркетингті басқару жалпы басқару жійесінің ... ... ... ткізу және тұтыну процестері мен ғылыми – техникалық іс-қимылды
жүзеге асыру жөніндегі арнаулы концепция ... ... ... әрекеттер тек тауар өткізу жағын ғана көздеп,
сатушының ... ... ... да ... ... ... Ал маркетинг болса, ... ... ... ... ... жасауға баса көңіл
аударып, оған тауар жеткізу, т.б. шаралар арқылы қызмет көрсетуге ... ... ... ... өндіріс пен тауарды
жетілдіру, коммерциялық ... ... ... ... ... ... назар аударылады.
Тауар өндіруді жетілдіру концепциясы түтынушылардың кеңінене
тараған және ... ... ... ... ынта ... ескере отырып,
өндірісті технологиялық, ал тауарды сапа жағынан жетілдіруге түсуге
барынша күш ... ... ... ең ... ... ... ... , тауар сұранысы ұсыныстан үстем келген жағдайда ... ... ... ... Ал ... өзіндік құны аса
жоғары болса оны төмендету жағын ойластыратын болады.
Қазіргі өндіріс технологиясының ... ... ... ... ... ... де байқалуда. Бұл әрине тауар өткізу
проблемасын күрделендіре түседі. Осылайша тұтынушы үшін ... өрши ... және ... ... мен ... құралдарының жиі
пайдаланылуы, дер ... ... ... ... сақтау, капитал
айналымы бәсеңдеуі себепті банк несиесіне үстеме төлеудің көбеюі – тауар
бағасының көтерілуіне әкеліп соқтырады. Бұған ... ... ... пен отын энергетиканы пайдалану жыл сайын қымбаттап келеді. Міне,
осының бәрі сұраныстың төлеу қабілетіне кері әсерін тигізіп, маркетингтің
басқару міндетін ... ... Сол үшін бұл ... ... ... ... ынталандыру сияқты әдіс тәсілдер
іздестіріледі.
Маркетингті басқарудың жаңа бағыты мына- әлеуметтік ... іс ... ... ... шын мәнінде тұтынушылармен жарқын
келешек үшін қызмет етуіне тікелей байланысты.
Қазіргі ... ... ... ... ... ... мен оны пайдалану процестерін жеделдете түсуде. Ал
табиғи байлық қоры ... ... Оның ... ... ... ... ... болуда. Қорыта айтқанда, адам қажеттілігі мен мұқтажының,
яғни тұтыну денгейінің жоғарылауы оны ... ... әкеп ... Міне, осыы қарама-қайшылық маркетингтік зерттеудің қосымша
тақырыптарының бірі.
Маркетингті басқару мәселелерінің шешімін табу ең ... ... ... ... жүзеге асыруды ұсынады:
1. нарықтың мүмкіндіктерін талдау
2. мақсатқа сай нарықты таңдап алу
3. маркетинг кешенін жасау
4. маркетингтік шараларды ... ... ... үнемі қадағалап отыру тауар өндіруші
фирмалардың күнделікті жұмысына айналуы ... ... және ... ... ... ... ... көпке дейін бірқалыпты тұруына
тым сенім артып, әрекетсіз қалу ... ... ... ... ... ... тауар сұранысының да өзгеріп тұруы, ескі тауар кетіп, оның
орнына жаңа түрлерінің пайда ... ... ... ... ... ... жаңа идея
және жаңа тауар үлгілерін ойлап табуға ұмтылуы, ... ... ... бәсекеге төзімділігін арттырады.
Фирмалар үйреншікті нарықта тұрақтау, онда тауар сатуды ... ... ... ... оның сырт ... ... ... отырып, бағасын төмендетуге дейін барады. Фирма ... ... ... жаңа тауар өндіру үшін өзінің бұрынғы кәсіби
бағдарын өзгертуі де мүмкін. Ал жаңа ... ... ... ... ... ... ... тұрғыдан айқындай отырып, ұжымды,
қоғамды және әр түрлі ұйымдардағы нарықтарды зерттеуге кіріседі де, ... ... ... ... үстемдікті қамтамасыз ету
мүмкіндетерін ... сай ... ... ... ... ... мақсатына және оның қаржы мүмкіндіктеріне аса қолайлысын ғана
тандап алу деген сөз. Ол мынадай төрт кезеңнен ... ... ... ... ... ... мүддеге сай сегменттерін таңдап алу
және тауарды нарықта көрсете білу.
Фирма нарыққа енудің алғашқы ... ... және ... дәл ... ... ... ... нарықтың қазіргі көлемін білу үшін
барлық ... ... ... айқындайды.
Қандай да бір тауар түрі болсын, ол – тұтынушы қажет ететін
қасиет пен ... ие ... ... ... тап сол ... ... сінетін,
яғни, оны басқамен ауыстыруды қаламайтын ... дер ... таба білу ... ... сәтті атқарған қызметі және тауар
құндылығын көрсете алғандық деуге ... ... ... оның ... ... Сол ... ең тиімдісін тандап алып, сонымен қатар,
мұқтаждықты қанағаттандыру жағынан ... ... ... ... басқарудың негізін қалайды.
Маркетингті басқару тұжырымдамасынынң маңызды бір міндеті
маркетингтік ... ... және оның ... ... нығайту. Тауар сұранысының өсуіне ықпалын тигізе алатын
барлық факторлар маркетингтік ... ... Олар ... ... нарықтан күтілген нәтиже алу мақсатында іске қосылатын болады.
Фирма тауардың ... ... ... ... ... ... ... қалыптастыру арқылы жоспарлау жұмысына кіріседі.
Басқару тұжырымдамасының ... ... енді ... ... асыру. Бұл, дәлірек айтқанда, алдағы ... ... ... ... ... сатылы басқару жүйесінің
қосалқы қызметтерін іске қосу деген сөз. Міне, ... ... ... ... ... және бақылау жүйелері қатыстыру атқарылып,
олардың әрқайсысының маркетингті басқарудағы орны айқындалады.
Фирма өз жұмысын бетімен жібермеу және ... ... ... ... және маркетингтік жоспарлау жүйелерін қолданады. Ал
маркетингтік қызметі ұйымдастыруға қатысты ... ... ... ... және ... ... ... Маркетингтік бақылау – жылдық жоспардың ... ... ... және ... нұсқауды бақылаудан тұрады.
Басқару ауқымдылығы атқарылатын ... ... ... ... ... түрде жүзеге асырып, біртұтас үйлесімде көздеген
мақсатқа қол жеткізумен айқындалады.
Басқарудың жалпы тәсілдері.
Басқару мүдде бірлігі негізінде басқарылатын ... бір ... ... жүйені көздеген мақсатқа сәйкес ұйымдастырылуын, даму, жетіілу ... ... ... ... ... Егер басқару жүйесі болмаса,
жаналық атаулының адам ... ... ... ... іс-әрекеттің ерекше түрі ретінде қоғамның
бағытына қарай: саяси-әкімшілік басқару және ... ... ... ... ... мен ... және ... қоғам құрылысының экономикалық және саяси негізін сипаттайды.
Социализм өндіріс құралдарына жалпы ... ... ... ... мен ... ... ... орнықтырып,
экономиканы құлдыратып, ақырында ауыр дағдарысқа душар етті.
Экономикалық басқару, жалпы даму ... ... ... әсер ... сүйене отырып, жаратылыстың табиғи ... ... ... ой ... ... ... басшылыққа алады және сол
арқылы экономиканың түйінде мәселелеріне күш ... ... ... ... да ... ... ... көздейді. Бұл тұрғыдан озық
экономикалық ... бай ... ... ішкі ... тауып, оларды тиісті жүйеге салып, қоғам мүддесіне оынды жұмсай білу
қажет.
Қандай да бір ... ... орта ... ол тек ... ретінді ғана өмір сүре алады. Сондықтан келешегінен үміт күтетін қоғам
материалдық ынталылық ... бір ... бір ... ... ... біртұтас тұлға болуы тиіс.
Экономикалық реттеудегі қиынға соғатын жайттың бірі: ... ... ... ... ... яғни ... өз ырқына
бағындыру саудасы екендігі. Оның түпкі себептері тым әріде, сауда жүйесі
мүмкіндігінен ... ... бұл ... ... процесі жеке-дара
өзгерте алмайды. Бұл мәселені шешу тек ұсынысты ... ... ... ... ... ... жүйеге жатқанымен, оның
нәтижесі- тауар ... ... ... ... ... ... экономикалық басқару өз әрекетінде сол тауар саудасының бағытын
басшылыққа алып ... ... ... шынайы ерікті қатынаста басқарылатын
сауда-сауда болмайды, күштеген сұраныс – сұранысқа жатпайды, ... ... ... ... өндірісті экономикалық заңдылыққа бейімдеу бүкіл
қоғамның шаруашылық проблемаларды шешудің кілті деу артық айтқандық ... ... ... ... ... ... ... ауыртпалығы
материалдық өндірістің міндетіне жатады.
Экономикалық басқару қарым-қатынастағы ұйымдық компоненттерді
жеке объект, яғни кәсіпорын немесе бүтін бір жүйе ... ... Ал жүйе ... ... ... мен ... технологиясы
немесе атқаратын қызметтері біртекті сәйкес құрамдар болып ... ... ... ... және ... ... Сонымен бірге қарастырылатын әрекеттердің бағытына қарай, олар
бір-бірімен орын алмастырып тұруы да мүмкін.
Эномикалық басқару меншік иесіне ... ... ... ... ... ... ... ерекшеліктерінің бірі — мемлекеттің
жалпы меншікті іріктеп жекешелендіре отырып, өз билігінде ... ... ... ... ... ... ... объектілерді өзіне тән қасиеттері
және ... ... ... ішкі және ... ... ... бір ... келтіріп, қойылған мақсатқа бағыттап, жұмылдырып
отырады.
Экономиқалық басқарудың бірінші кезекте мән беретіні — ... ... ... ... біртұтас объект ретінде қаралуы. Әр
түрлі объект өзін құрайтын элементтердің бір-бірімен өзара байланыста ретке
келтірілуін қалайды. Ал мұндай объектіні басқару үшін оның ... ... ... ... ғана ... ... белгілі бір тәртіппен
орналастырылуы және бұл ... ... ... ... ... ... ғана ол ... айналыи, өз жұмысын ұйымдастыру алатын болады.
Осылайша ішкі ұйымдық қарым – қатынас ... үшін ... оны ...... ісінің қажеттігі туындайды.
Субъектінің негізгі міндеті – ұйымдастырылған объектіге әсер ету. Ол
үшін объект, өз кезегінде күтілген нәтижеге жету ... ... ... әсеріне тиісті дайындықта болуы керек.
Объект экономикалық бөлшек ретінде ішкі ұйымдастырылуға қоса, ... ... ... ... – қатынасқа да мұқтаж болады. Сондықтан
субъект міндеті ... ... да ... ... ... ... жатқызылады.
Сонымен, ықпалды қоғамдастық байланыстар көлемінің, кеңеюі нәтижесінде
субъектінің әрекеті белгілі бір объект шеңберінен шығып, іріленген концерн,
корпорация немесе ... ... ... мемлекеттік дәрежеде жүзеге
асырылуы мүмкін.
Баскару ... ... ... ... нарықтық.экономикалық
қатынастын жекеменшік жүйелері енгізеді, ал кейбірінің ... ... ... ... отырылады.
Ал маркетинг тұжырымдамасында нарықтың қатынастағы ... жеке ... ... ... ... көрсетіліп, сұраныс
пен ұсынысты зерттеу және қалыптастыру әрдайым ... ... ... ... ... ... бір жағынан, тұтынушылар мұқтаждарын ... даму ... ... екінші жағынан, өндірісті
жоспарлау мен дайындауға белсене қатысу арқылы ... ... ... ... ... өз ... алады.
Нарықтық сауда — өндірушілер мен тұтынушылар арасындағы экономикалық
қатынастар. Мысалы, өндіріс өнімді сату үшін ... ал өнім ... бір ... ... ... да, ... барып, тауардың
салалық нарықтық саудасы дүниеге келеді Ол өз ... ... ... да ... ... ... нарықтық саудада сұраныс пен ұсынысқа
қарай өзгеріп тұратын, өзара байланысты белгілі бір процестер орын ... ... ... саудасында мынандай екі жағдай болуы
мүмкін. Біргіншісі — сатушылардың ... яғни ... ... түсуі; екіншісі оған керісінше, — сатып ... ... яғни ... ұсыныстан асып түсуі. Тұтынушылық -
тіршілік иесінің басты мүддесі екені рас онысыз алға басу түгілі, өмір ... ... ... сай ... ... ал ... өскелен талаптар аркылы қайтадан пайда болып, бұл зандылық ... ... ... ... бірі — ... ... Онық құрамы қандай
мақсатқа арналғандығына және ... ... ... ... Оны ... ... ... әр түрлі процес бір-
бірімен өзара ... ... ... мен ... ... ... талаптар қойылады. Мысалы, модельдерге қайылатын
талаптарда қолда бар ... ... ең ... және ... ұтымды
тәсілмен бөлуге көңіл аударуға мүмкіндік ... ... ... онда
математикалық тәсілдерді кеңінен қолдануға мүмкіндік мол, ... ... жағы ... экономикалық маныздылығы жеткіліксіз математикалық
шектіліктен арыла алмайтыны рас. Соған байланысты олардың ... ... және ... ... ... ... Сол үшін құрылған
модельдердің математикалық ұғымнан экономикалық ынғайда сипатталғаны тәуір.
Басқаруда шаруашылық құрылымындағы әрбір жеке ... мән ... ... ... ... ... басқарушы субъектінің
басқарылатын объектіге әсер етуінде бұдан басқа бірқатар әдіс-тәсілдер де
қолданылуы мүмкін.
Солардыңбірі — жуйелік әдіс. Бұл ... ... ... ғылыми
дәрежесін байқататын аса маңызды көрсеткіштердің бірі ... ... ... ... объект — біртұтас жүйе, ал онық құрамына ... ...... ... ... ... ... қызметтері мен алдына қойылатын мақсаттарын бөлу арқылы
элементтердің ... ... ... әдіс ... ... барлық құрамдас бөліктерінің
үйлесімді жұмыс істеуін қамтамасыз етеді. Олардың өзара қайшылықтарын және
қарама-қарсылықтарын жоюға ... ... ... ... бұл әдісте
басқарылатын объектінің даму жолындағы негізгі міндеттерді дұрыс ... ... ала ... және ... ... ... әр түрлі жолдарын
іздестіруге жағдай жасалатын болады. Мұндай әдісте ... ... ... онық ... ... ... ... барынша
орынды пайдалану жағдайында дәл белгіленген ... қол ... ... ... жұмысын жетілдіріу принциптерін жузеге
асыру мақсатында және өндіріс-шаруашылық концерндерді ұйымдастыру, одан
әрмен ... ... ... ... ... ... әдіс қолданылады.
Тұжырымдау процесі ретінде түсіндіріледі. Мұнда ... ... ... ... ең ... ... бір оз кезегімен ... ... ... ... ... ... жиынтығын талдауға негізделеді.
Атқарылатын міндеттерге кешенді көзқарас алдын ала ... ... ... ... ... модель құруға және оны
жетілдіру стратегиясын ... ... ... функционалдық моделі оның әр түрлі дәрежедегі және бір дәреже
шеңберіндегі ... ... ... ... және кейбір іс
түрлерін айқын бөлуге нақты жағдай туғызады. ... ... ... бес ... ... ... 1 басқарушылардың, дайындаушылардың
атқарушылардық, басылаушылардық және кызмет көрсетушілердіқ аткдратын
функциялары. Осы ... ... ... ...... ... деп
аталады.
Баскарушы блоктың, міндеттері: ең. алдымен шешім қабылдау — мен сол
шешімдерді орындау жолындағы жұмыстарды кешен ... ... ... қорытып, бакылау жүргізу арқалы кешендік сыртқы қарым-қатынасын
ұйымдастыруға байланысты болады.
Дайындаушы топтаманың. міндеттері мына ... ... ... дамуын: басқару ісіне қажет хабар-мәліметтерді жинау және
өндеу; өнімдердіқ сапасын, еқбек ... ... ... ... және ... ... ... номенклатурасы мен
құрамын жоспарлауды, өндірісті шоғырландыру және мамандандыру, ... және ... ... ... даму ... мен міндеттерді шешуге байланысты ғылыми қызмет
көрсету; халықаралық ... ... ... дайындау; кешенді
басқару жүйесін жетілдіру өндірісті күнделікті және ұзақ мерзімді ... ... ... өндірісті дамыту және жетілдіру жолында
кешенді мақсаттық ... ... ... ... топтамасының міндеттері: күрделі құрылысты материалдық-техникалык
тұрғыдан ... ... ... ... қызмет көрсету, тауар
өткізу және сауда мәселелерін ұйымдастыру (мұндағы әрбір көрсетілген жұмыс
кешенді багдарламалық белгілі бір ... ... ... ... ... ... ... мыналар:
1) шешімдердіқ орындалуын бақылау; 2; дайындаушы топтама
ұсынған нормативтік құжаттардын. ыклалын бакылау; ... ... ... ету және ... ... ... ... материал-шикізаттарды
пайдалануын бақылау, материалдар мен шикізаттарды жиынтық (комплект) түрде
жеткізу мумкіндіктерін ... 4) ... да ... ... — еңбек
қауіпсіздігін және эстетикалық-гигиеналық талаптардың орындалуын бакылау.
Бақылау жұмысын, әсіресе, тұтынушылардық ... ... ... ... ... ... ... әсерін тигізеді.
Қызмет етуші топтама өндіріске ... ... ... ... ... еңбекшілердің. демалысын, әкімшілікке қызмет көрсетуді
ұйымдастырады.
Келтірілген ... ... әр ... ... ... ... Дегенмен, ірі ауқымда функциональды топтамалау қиын әрі
колайсыздау. Сондыктан басқару функцияларын үйлестіруге, басқарулық ... ... мен ... ... ... ... ... анықтауда қолайлысы — топтама-схема әдісі.
Топтама-схемалар технологиялық тұрғыдан толық анық ... ... ... ... шешуді модельдеу ісінде ... ... ... ... ... жәрдем етеді және өндіріс
процестерінде орын алған кемшіліктерді ашуға қолайлы жағдай ... ... ... ... топтама-схемалар көрсеткіштерді ірі ауқымда
корытуды жындатады.
Топтама-схеманы қолдануда тиісті ... ... ... ... ... ... да, ... арасында хабар алмасу
жүйесі орталық мәліметтер арқылы ... ... ... ... ... ... топтамасн ЭЕМ үшін дайындалған бағдарламаның пакеттерінен құралады,
олардық кейбірініқ құрамындағы "Сауда" пакетінде: тауар өткізу, материалдық-
техникалық жабдықтау ... ... ... Сол ... баска да
пакеттердіқ қатарында пайдалану арқылы өткізу және ... ... ... құрамына өнеді.
Материалдық өндіріс-тауар өткізу жүйесінде тораптық график ... ... Онда алға ... ... ... ... процестерді
графиктен бейнелеу жолы көрсетіледі. Қаралатын ... шешу үшін ... ... ұсақ ... ... ... негізгі жұмыстардық тек қана
жалпы бейнесін қамтуы мүмкін. ... ... ... және ... ... ... кезінде пайдаланылмай жатқан мүмкіндікіерді
іздестіруге және есептеп шығаруға, ... ... бөлу мен ... ... ... ... ... және еқ аз қаржымен жетуге
жағдай туғызады.
Әрбір жұмыс өз алдына жеке немесе баска жұмыстармен үйлесімде ... ... ... ... аяқталады. "Оқиғалар" орта
жолдың яғни бітпеген немесе ақырғы, біткен қалыпта болулары мүмкін. Егерде
оқиға орта жолда болса, онда ол ... ... ... жалғасуының белгісі
болып шығады. Сөйтіп, оқиғалар бұрынгы жасалған ... ... ... ... қасиетке ие. Оқиғаның мерзім өлшемі ... ... ол ... бұрынғы жұмыс аяқталған сәттен жүзеге асырыла
бастайды.
Тораптық графикте орта ... ... ... ... ... және бір ... ... болады. Бастаушы оқиға одан бұрын
ешқандай жұмыстардың орындалмағанын көрсетеді де, ... ... ... қажетті жағдай жасалғаны жөнінде белгі береді. Аяқтаушы оқитада
өзінің соңынан ... ... ... болмайды. Ол барлық жұмыс
кешенідік біткен кезін және алға қойылған ... қол ... ... ... жұмыстардың толық тізімі жасаудан басталады. Қолда
бар хабарларды түтелімен ...... ... ... және ... ... ... Келесі кезенде жұмыстық орындалу ... ... ... ... әр ... межесі төмендегі екі
сұраққа жауап алғанда ғана белгілекеді:
Атқарылуы алдын ала болжам ... ... ... ... ... соңынан не болуы керек?
Бірінші сұраққа жауап - өткенде атқарылған жұмысты анықтаса, екіншісі — сол
атқарылған жұмыстын, соңынан не ... ... ... ... ... тізімін жасап, олардың орындалатын кезегін ... ... ... ... кейін көздеген мақсатқа сай тиісті ереже
бойынша тораптық трафик жасалады.
Экономикалық-математикалық әдіс пен ... ... ... жататын
мәліметтері қаншалықты уақытты орналастырылғанымен, олар бір ... ... ... мекемесінің шеңберінде колданылмаса, ірілеу
көлемдегі әрекетте және күнделікті тұрмыста айтарлықтай ... ... әрі ... қиындық келтіруі мүмкін.
Материалдық жабдықтау, тауар өткізу жұмыстарын да ... ... ... ... ... көп. Сол ... ... қозғалысын, оны бөлуді және тұтынуды қамтамасыз етуді ... әдіс ... ... Ол әділ ... ... ... таңдау
алгоритмі белгілі бір мандаттық функциялы қамтитын математикалық есептеу
жүргізуден ... әдіс ... ... ... ... таңдау әр түрлі басқан
адамға шек қою тәртібін сақтауға байланысты жүзеге асады. Шектеу ... ... ... ... ... ұсыныстан асып түспеуіне, яғни
тауар жетіспеушілігіне байланысты көп ... бөлу ... ... тауарлар шеңберінде) қолданылуы мүмкін. Бұл жағдайда оның ... ... ... ... шама ... ... ... 1)
бөлінетін және тұтынушылатын материалдардан барынша мол өнім ... ... ... ... ... өндірілген өнімдердіқ еқ төменгі
өзіндік жиынтық құнына қол жеткізу талап етіледі.

Пән: Маркетинг
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 14 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
«Navigant Travel» ЖШС-нің маркетингтік қызметімен экономикалық құндылық анализі59 бет
«Арзан» оптомаркетіндегі маркетингтік іс-әрекеттерді жетілдіру жолдары37 бет
«Ақсай» ХБК ЖШС-нің маркетингтік іс-әрекетін бақылау61 бет
«ТеңізҚұрылыс» ЖШС-нің маркетингтік қызметін талдау52 бет
Ішкі маркетингтік ақпарат жүйесі26 бет
ААҚ «LG Elektronics Almaty Kazakstan» компаниясының өндірістік және маркетингтік іс-әрекеттері13 бет
Агроөнеркәсіп кешенінде маркетингтік қызметті жетілдіру133 бет
Азық–түлік өндіруші кәсіпорындардың маркетингтік іс-әрекетін талдау79 бет
Ақпараттық саладағы маркетингтік қызметтің қалыптасуы мен бүгінгі даму деңгейі54 бет
Біріккен маркетингтік коммуникация жүйесі37 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь