Интернет желісіне қосылуды ұйымдастыру, және оны Қазақстанда дамыту

Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..3
Резюме ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4
1. Ұйымның бизнесінің тарихы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .5
2. Өткізу нарығы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 7
3. Маркетингтік жоспар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .9
4. Бәсекелестікті талдау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .13
5. Өндірістік жоспар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 15
6. Ұйымдастырушылық жоспар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...18
7. Заң бөлімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..20
8. Тәуекелді бағалау бөлімі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .21.
9. Қаржы жоспары ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 23
Қорытынды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 27
Пайдаланылған әдебиеттер ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..28
Қосымшалар

Бизнес жоспар дегеніміз- болашақ коммерциялық қызметтің барлық негізігі аспектілерін кешенді жүйелі түрде сипаттайтын, барлық мәселелерді талдап оларды шешу әдістерін анықтайтын құжат. Бизнес жоспардың мәні бизнестің жұмыс істеу моделін құрудан және осы модельдің нарықтағы мінез-құлқын бейнелеуден тұрады. Бизнес жоспар келесі функцияларды атқарады:
-бизнестің стратегиясын жасау үшін бизнес жоспарды пайдалану мүмкіндігімен байланысты функция;
-жоспарлау;
-ақша қаржыларын тартумен байланысты функция; -әлеуетті серіптестер мен инвесторларды фирманың жоспарын жүзеге асыруға тартумен байланысты функция. Жұмыстың мақсаты- әлемдік ғаламаттарға, яғни интернет жүйесіне, желісіне қосылуды ұйымдастыру , және оны Қазақстанда дамыту. Жұмыстың өзектілігі. Біздің заманымызда интернет жүйесі үлкен сұранысқа ие қызмет түрі болып табылады. Себебі әр адам өз үйінде немесе қызмет орнында жұмыс істеуге ыңғайлы жүйе болып табылады. Сондай-ақ, көптеген жұмыс орындарында интернетсіз жұмыс жүзеге асырылмайды. Сондықтан да интернет жүйесіне деген қажеттілік үнемі артып отырады. Қазіргі таңда елімізде интернет желісіне сұраныс өте жоғары қарқында дамып келе жатыр. Интернет желісінің дамуына әсер негізгі факторлар- халықтың әл-ауқатының өсуі, сонымен қатар жоғары технологиялардың дамуы мен нарықтық экономиканың белсенді түрде дамуы. Қазіргі кезде интернет ақпарат алу мен адамдардың өзара қарым – қатынасының негізгі көзіне айналып келеді, яғни интернет желісінің алдында бүгінгі таңда кедергі жоқ. Дәл қазіргі сәтте интернет арқылы жіберген хатының жер шарының кез келген нүктесінде бірнеше секундта жетеді, сонымен қатар адамдар үйлерінен шықпай – ақ бір – бірімен визуалды байланыса алады.

1. «Бизнес-план». И.И.Ушаков, Питер-2009
2. Инвестициялық жобалаау: Оқу құралы.- Алматы: Қазақ Университеті, 2006.-160 б. Н.Ш.Әлжанова
3. «Бизнес жоспарлау»:оқу құралы. Б.Б. Аманбаев, К.В.Бишимбаев, А.Есиркепова
4. «Диплом жұмысындағы бизнес-жоспар»:оқу құралы. М.Ф.Үркімбаев,Шымкент:ОҚМУ М.Әуезов атындағы-2006,192б
5. «Бизнес-план:метод.материалы» - Р.К. Маниловский, Л.С.Юлкина,Н.А.Колесникова. Под ред. Н.А.Колесниковой-3-е изд.,2002,256б.
6. «Бизнес- план инвестиционного проекта:отечеств. и зарубеж. опыт.Современная практика и документация»: Учебное пособие/ В.М.Попов,Г.В. Медведев,С.И. Ляпунов и др.
Под ред. В.М. Попова. Россия,2001-432б.
7. ҚР Салық Кодексі, «Юрист» баспасы- 2009
8. Жеке кәсіпкерлік туралы ҚР заңы, 2008.05.07
9. Алматы облысы бойынша 2009жылға арналған жылнама // Stat.kz

Пән: Бизнесті бағалау
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 22 бет
Таңдаулыға:

Мазмұны

Кіріспе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..3

Резюме ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...4
1. Ұйымның бизнесінің
тарихы ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .5
2. Өткізу
нарығы ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 7
3. Маркетингтік
жоспар ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .9
4. Бәсекелестікті
талдау ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .13
5. Өндірістік
жоспар ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 15
6. Ұйымдастырушылық
жоспар ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
... ... ... ... ... ... ... ... ... ...18
7. Заң
бөлімі ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
... ... ... ... ... ... ... ... .20
8. Тәуекелді бағалау
бөлімі ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .21.
9. Қаржы
жоспары ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
... ... ... ... ... ... ... ... ... .23
Қорытынды ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... 27
Пайдаланылған
әдебиеттер ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ...28
Қосымшалар

Кіріспе

Бизнес жоспар дегеніміз- болашақ коммерциялық қызметтің барлық негізігі
аспектілерін кешенді жүйелі түрде сипаттайтын, барлық мәселелерді талдап
оларды шешу әдістерін анықтайтын құжат. Бизнес жоспардың мәні бизнестің
жұмыс істеу моделін құрудан және осы модельдің нарықтағы мінез-құлқын
бейнелеуден тұрады.
Бизнес жоспар келесі функцияларды атқарады:
-бизнестің стратегиясын жасау үшін бизнес жоспарды пайдалану мүмкіндігімен
байланысты функция;
-жоспарлау;
-ақша қаржыларын тартумен байланысты функция;
-әлеуетті серіптестер мен инвесторларды фирманың
жоспарын жүзеге асыруға тартумен байланысты функция.
Жұмыстың мақсаты- әлемдік ғаламаттарға, яғни интернет
жүйесіне, желісіне қосылуды ұйымдастыру , және оны Қазақстанда дамыту.
Жұмыстың өзектілігі. Біздің заманымызда интернет жүйесі үлкен сұранысқа ие
қызмет түрі болып табылады. Себебі әр адам өз үйінде немесе қызмет орнында
жұмыс істеуге ыңғайлы жүйе болып табылады. Сондай-ақ, көптеген жұмыс
орындарында интернетсіз жұмыс жүзеге асырылмайды. Сондықтан да интернет
жүйесіне деген қажеттілік үнемі артып отырады. Қазіргі таңда
елімізде интернет желісіне сұраныс өте жоғары қарқында дамып келе жатыр.
Интернет желісінің дамуына әсер негізгі факторлар- халықтың әл-ауқатының
өсуі, сонымен қатар жоғары технологиялардың дамуы мен нарықтық экономиканың
белсенді түрде дамуы. Қазіргі кезде интернет ақпарат
алу мен адамдардың өзара қарым – қатынасының негізгі көзіне айналып келеді,
яғни интернет желісінің алдында бүгінгі таңда кедергі жоқ. Дәл қазіргі
сәтте интернет арқылы жіберген хатының жер шарының кез келген нүктесінде
бірнеше секундта жетеді, сонымен қатар адамдар үйлерінен шықпай – ақ бір –
бірімен визуалды байланыса алады.

Резюме

Фирманың атауы: “Shymline” фирмасы
Фирманың мекен - жайы: Алматы қаласы, Тимирязева- Наурызбай
батыр,5
Байланыс телефондары: тел. 8 (7272) 60-98-82
тел.8 (7272) 60-98-88
e-mail: www.shymline.kz
Фирманың негізгі жүзеге асыратын Абоненттердің сұранысына байланысты
қызметі: әр түрлі формаларда интернет желісіне
байланысты жүзеге асыру
Cалынатын инвестиция (тг) 12000000
Таза пайда (тг) 9893248
Жоба ұзақтығы (жыл) 3
Фирманың негізгі қызметі Интернет желісімен қамтамасыз ету
Жобаның мақсаты Әлемдік ғаламаттарға, яғни интрнет
жүйесіне, желісіне қосылуды
ұйымдастыру , және оны Қазақстанда
дамыту.
Жобаның міндеттері Нарықтағы өз үлесін кеңейту

1. Қызмет көрсетудің сипаттамасы

“Shymline” фирмасы абоненттердің сұранысына байланысты әр түрлі
формаларда интернет желісіне байланысты жүзеге асырады. Яғни телефон желісі
немесе әрдайымға қосылу бойынша тәулік бойы 24 сағат қызмет көрсетеді.
Қызмет көрсету бағасы нарықтағы өзгерістерге байланыстысы, яғни қазіргі
кездегі интернет желісімен жүзеге асыратын фирмалардың бағасынан жоғары
немесе төмен болмауы керек. Жобаланған байланыстың құны 30 – 40$ немесе
4500 – 6000 теңге айына болуы мүмкін, сонымен қатар Электронды почтамен
жаңалықтар серверіне қосылу тегін сонымен бірге 10 мб – 12мб дейінгі
қажеттілік тегін. Біздің желіге қосылған тұлғаларға туйлік бойғы телефон
арқылы техникалық көмек ұйымдастырылған.

Фирманың негізгі көздеген мақсаты неғұрлым көп абоненттерді тарту
және оларды интернет желісімен қамтамасыз ету. Жобалап ұсынған абоненттер
саны 1-ші жылға, яғни 2010 жылғы 3500 абонент, яғни жылдық түсім 10000$
немесе 21 000 000тг. Ал 2011 жылға 7500 абонентке, яғни 300 000$ немесе
45 000 000 тг. жеткізу көзделуде 2012 жылы 10 000 абонентке, яғни 500
000$ немесе 75 000 000$ жеткізу көзделді.
Фирманың көрсететін қызмет түрлері жеке тұлғалармен қатар ұйымдарға
да ұсынады ұсынылады. Нарықтың талаптарға сәйкес төмен қабылдаудың
ерекшеленген түрлерін ұсынады, яғни төлемді ай сайын немесе тәулікке,
сағатқа байланысты жүзеге асыруды жүзеге асырады ұсынды. Біздің қызметті
провайдерлерде тіркелу тегін жүргізілетін болады, ал кейбір провайдерлерде
тіркелу 10 - 30$ немесе 150 – 450 тг. Аралығын құрайды. Фирма жұмысын жан –
жақты ұйымдастыру үшін белгіленген канал бойынша жүзеге асырылады, оған ай
сайын 300 – 400$ немесе 45 000 – 60 000 тг аралығында төленеді.Мұндай
байланыс түрі компанияларға бүкіл әлем бойынша жедел ақпарат алмасу мен
жедел байланыс жасауды қамтамасыз етеді.

2.Өткізу нарығы

Бәсекелестердің санын ескере отырып, интернетке деген қызығушылық жақын
арада нарықта бірнеше есеге ұлғаяды деп күтілуде. Нарықтағы баға қазіргі
кезде сұраныстың өзгерісіне байланысты, бірақ провайдерлік қызметке сұраныс
бір деңгейде тұр деуге болады. Қазақстан нарығында баға деңгейі жоғары 2 –
3 компанияны ерекшелеп көрсетуге болады: “Мегалайн” және “Нурсат”
компаниялары. Бірақ бұл компанияларда қызмет көрсету аясы кеңірек және
сапасы жоғары. Бұл жерде байланыс сапасы тікелей АТС – ке және провайдерге
байланысты сондықтан әр жеке провайдердің өзінің тұрақты тұтынушыларының
шеңбері қалыптасқан. Тұтынушылардың ойлары техникалық көмек телефонына
қоңырау шалу барысында немесе арнайы конференцияларда айтылады және сол
болашақта ескеріледі. Мұндай конференцияларды өткізу бәсекелестер жайындағы
аөпараттарды алуға да мүмкіндік береді. Біздің желіміз арқылы Алматы қаласы
мен Қаскелеңде және Алматы қаласының маңында ғана байланыс орнатады. Біздің
байланыс орнату жылдамдығымыз жоғары болды

Бүгінде Қазақстанда интернет жүйесін халықтың 11 пайызға жуығы
пайдаланады. Байланыс операторларының есебі бойынша ағымдағы жылғы
қаңтардың 1-іне дейін интернет жүйесі абоненттерінің саны 700 мыңға
жуықтаған. Ал ICT Marketing тәуелсіз маркетингтік агенттіктің мәліметіне
қарағанда, 2007 жылы елімізде 1,6 млн. интернет пайдаланушы тіркелген.
Жалпы, қазіргі кезде Ресейде интернетті пайдаланушылар - 20 пайызға,
Эстонияда -58 пайызға, Оңтүстік Кореяда - 65 пайызға, Канадада 71 пайызға
жеткен.
Қазақстандық интернет жүйесі сегментінде 4-5 мыңға тарта жұмыс
істейтін сайт бар. Оның ішінде 95 пайызы - орыс тілді сайттар.2009 жылдың
сонында интернет жүйесін пайдаланушылар саны еліміз бойынша 3,16 млн.
адамды немесе еліміздің барлық тұрғындарының 19,8 пайызын құраған. Жалпы
алғанда 2008 жылдың желтоқсанынан 2009 жылдың желтоқсанына дейін интернет-
аудитория 30 пайыз артқан. Бұрынғысынша интернет жүйесін пайдалану негізі
тұрғындардың үйіндегі компьютерлер болып табылады. Мәселен, 2008 жылы
интернет жүйесін үйінде пайдаланатындардың үлес салмағы 56 пайыз болса,
2009 жылдың сонында бұл көрсеткіш 61 пайызды құраған. Ал жұмыс орындарында
интернет жүйесін пайдаланатын ересек интернет-тұтынушылар 2008 жылғы қазан
айындағы 17 пайыздан, 2009 жылғы қараша айындағы 14 пайызға дейін
төмендеген.

Қазақстандық мектептердің 7405 немесе 95% (барлық мектептер саны - 7724)
қосылған, оның ішінде ауылдық мектеп - 5785 немесе 94% (барлық ауылдық
мектептер саны - 6095). Алынған мәліметтер бойынша ҚР қалаларының 1 095 403
ересек тұрғындары немесе 6% ғана Интернет желісіне қолжетімділік қызметін
пайдаланады.
Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2006 жылғы 7 маусымдағы № 519 қаулысымен
бекітілген Қазақстан Республикасының телекоммуникация саласын дамытудың
2006 - 2008 жылдарға арналған бағдарламасында Интернет желісіне жаппай, кең
жолақты қол жетімділікті дамыту, Интернеттің қазақстандық контентін дамыту,
сондай-ақ Интернет қызметтеріне Қазақтелеком АҚ тарифтерін төмендету
көзделген. Қазақтелеком АҚ Интернет желісіне коммутирланған қол жеткізу
қызметтерінің және Интернет желісінің кеңжолақты қол жетімділігі
қызметтерінің (бір жалғы телемдерді қоспағанда) тарифтерді төмендету
жөнінде біршама іс-шаралар жүргізілді.
Ағымдағы жылға ресурстардың хостингі қызметтеріне тарифтерді төмендету,
сондай-ақ Қазақтелеком АҚ ұсынатын тарифтік жоспарлардың құрылымын, яғни
Қазнетті дамытуға және танымал етуге ықпал ететін қызметтерді кеңейту және
қайта қарау жоспарланған.

3. Маркетингтік жоспар

Маркетинг деп компанияның өндірістік қызметін белгілі техникалық-
экономикалық сипаттамаларға жауап беретін бәсекеге қабілетті өнім түрін
шығаруға дәлелденген түрде бағытталуы үшін нарықтың сұранысы мен талаптарын
зерттеуге және ескеруге бағытталған фирма ішіндегі басқару жүйесі.
Бизнес
жоспардағы маркетинг жоспарының негізі болып фирманың стратегиясы,
сұраныстың болжамы, өткізудің болжамы және фирманың қаржылық жағдайы
табылады. Барлық бизнес
түрлері үшін бірыңғай концептуалдық схема қолданылады:
1. Нақты нарықты және оның сегменттерін іріктеу. Маркетингтің алғашқы
кезеңін жасау- осы жоспардың басты міндеті болып табылады(орналасқан
орны бойынша және көлемі бойынша сипаттау)
2. Маркетинг факторларының перспективті сараптамасы. Бұл кезеңде баға
тарату арналары, жарнама, нарықта өнімді жайғастыру секілді факторлар
анықталады.
Өткізу- бұл өнімді маркетинг стратегиясының шегінде сату. Өткізу жоспары
белгілі бір саясат иеленуі қажет.
Өнім өткізудің негізгі тапсырмалары:
• Компанияның бәсекеге қабілеттілігін күшейту;
• Әлеуетті сатып алушыларға ықпал етуді күшейту.
Өткізу жоспары келесі бөлімдерден тұрады:
1. Өнімнің атауы, көлемі және ассортименті
2. Баға қалыптастыру
3. Өнімнің жаңа түрі
4. Өнімді тарату арналары
5. Өнім өткізу жағдайлары
6. Өткізуді ұйымдастыру, соның ішінде сервис
7. Өнім сапасы және қызмет көрсету деңгейі.
Өткізу нарығын талдау: біріншіден, тауарды немесе қызметті өткізуге
жоспарлап отырған нарықтың жалпы сипаттамаларынан және оның көлемін
бағалаудан; екіншіден, компанияның осы нарықтағы үлесін, үшіншіден,
тұтынушылардың өнімге қоятын негізігі талаптарынан; төртіншіден, нарықтың
даму динамикасынан; бесіншіден, нарықтың өзгерісіне әсер ететін
мүмкіндіктерін бағалаудан; жетіншіден, компанияның бәсекелестер алдындағы
басымдылығынан тұрады. Бірнеше нарық сегменттерінің ішінен аз шығын
жұмсайтын және бағасы бойынша өнім өткізудің жоғары көлемін және пайданы
қамтамасыз ететін өнімді өткізу нарығын таңдау қажет.Нарықтың таңдалған
сегменттері компания үшін мақсатты болып табылады. Нарықтың сегменттерінің
әлеуеті оның сыйымдылығымен сипатталады. Сыйымдылығы
деп белгілі бір уақыт аралығында белгілі бір баға деңгейімен және сапа
деңгейімен өткізілетін өнімнің көлемі. Нарықтың сыйымдылығы жоспарланған
жағдайда ақшалай және натуралдық шамада есептеледі.
Ассортиментті жоспарлау.
Ассортименттік саясат тұтынушылардың қажеттілігін максиамалды түрде
қанағаттандырудан басталады. Номенклатура мен тауарлық ассортимент
жоспарланған жағдайда төмендегідей жағдайлар ескеріледі:
-кеңдігімен- номенклатуралық позицияның немесе ассортименттік топтардың
саны.
-тереңдігімен- әр топтардағы өнімнің саны
-сәйкестілікпен- ассортименттік топтардың арасындағы ара-қатынасы.Бизнес
жоспарда ассортименттік саясатты сипаттаған уақытта бизнестің алға қойған
мақсатымен байланысты ассортименттің құрамы, кеңдігі және тереңдігі
таңдалады.
Бағаны жоспарлау. Өнімнің бағасын жоспарлаған уақытта баға қалыптастырудың
келесі әдістері қолданылады:
1. шығынның негізінде;
2. бәсекелестік деңгейіне бағытталу негізінде;
3. сұранысқа бағытталу негізінде;
4. параметрлік әдістер.
Баға қалыптастырған жағдайда әсер ететін факторлар:
• сұраныстың деңгейі;
• сұраныстың икемділігі;
• бағаны мемлекеттік реттеу;
• бәсекелес компаниялардың өнімінің бағасы және т.б.
Баға саясатының үш түрін бөлуге болады:
1. Бәсекелестерге қарағанда жоғары баға
орнату(Қаймақты алу саясаты);
2. Бәсекелестердің деңгейінде баға
орнату(бейтараптандырылған саясат);
3. Бәсекелестерге қарағанда төмен баға орнату
саясаты(бағалық-лидерлік саясаты).

Фирма маркетингтің өндірістік тұжырымдамасына көп көңіл бөледі:
• Сұраныстың ұсыныстан жоғары болуы
• Халықтың көп бөлігінің табысының төмендігіне байланысты шығарылатын
тауарлардың өзіндік құнын төмендету;
• Фирма тауарын тұтынушылар саны ұлғайған сайын, өндірістік шығындар
төмендейді, ол өз кезегінде нарықтың көп үлесін жаулап алуға мүмкіндік
береді.
• Үлкен және тұрақты нарықтың болуы.
Фирма тауарларын қажетті мөлшерде, қажетті орынға, ыңғайлы бағамен,
қажет еткен тұтынушыға аз шығын жұмсай отырып,логистикалық жүйені,
маркетингтік стратегияны тиімді жүзеге асыруы қажет. Бұл бизнесті
жүзеге асыру үшін агрессивті саясат қолдану қажет, яғни бірнеше
факторлардың бір-бірімен сәйкестігі: бағалардың қол жетімділігі,
сапасының жоғарылығы, тапсырыстардың тез жылдамдықпен орындалуы.
Фирма өзінің макро,микро және медиаортасына көп көңіл бөліп, бақылап,
зерттеп отыруы қажет, себебі фирманың табыстылығы осы орталармен
тікелей байланысты. Тауар туралы тұтынушылардың пікірін,олардың
ұсыныстары мен уәждерін білу үшін халық көп жүретін жерлерде, сауда
орталықтарында әр түрлі сауалнамалар жүргізілуі қажет. Фирманың
маркетингтік стратегиясы:
✓ Тұтынушылар нарығын бағалау
✓ Бәсекелесткерді зерттеу
✓ Баға саясатының принциптері
✓ Жарнама және тауарды жылжыту
Кәсіпорынның басты мәселесі тұтынушыларға максималды кең
ауқымды,сапалы,қол жетімді өнім түрлерін ұсыну. Тұтынушылар біздің өнімнен
басқа өнім түрлерін іздемеуі қажет, яғни біздің өнімнің артықшылықтарын
бағалай білуі қажет. Ал оны қамтамасыз ету үшін тиімді жарнама қажет. Біз
ол үшін жарнама агенттігі арқылы интернетте, телеарналарда, радиоларда, БАҚ-
да жарнаманы жиі жүргізу қажет. Жарнама ашық, назарды бірден аударатындай
тартымды болуы қажет. Тұтынушыларды тарту үшін тиімді мотивация жасалынуы
керек. Аяқ киім сатып алу мотивациясы әр түрлі болуы мүмкін: беделді өнім
алуды қалау, сәнге немесе өзінің имиджіне сәйкес жүру, гардеробты өзгерту,
жаңарту, түрлендіру, аяқ киімнің жетіспеушілігінен гардеробты толтыруға
қажеттілік, басқа адамға сыйға алу.

1-кесте. SWOT – анализ
Компанияның күшті жақтары Компанияның мүмкіндіктері
Жоғарғы деңгейдегі байланыс және Жоғары дәрежелі байланысты
байланыс жылдамдығының жоғарылылығы.қамтамасыз ететін технологияны
Компанияның несиесіз жұмыс бастауы. енгізу
Жоғарғы сапалы АТС және желілік Абоненттер санын 10 000 жеткізу
кабельдердің сапалылығы. Жаңа нарыққа тез бейімделу
Бағаның қолданушыларға жетімді Бәсекелестер арасында желіге қосылу
дәрежеде болуы және төлем төлеудің жөнінен алдыңғы қатарға ену
ыңғайлы түрлері. Маркетингтік жоспарлауды
Желіні пайдаланудағы жеңілдікте, бәсекелестерге қарағанда ұдайы түрде
тіркелудің тегін болуы жүзеге асыру
Жоғары білікті мамандар
Компанияның әлсіз жақтары Компанияның қаупі
Басқа компанияларға қарағанда Бәсекелестер арасында жас
тәжірибенің аздығы болғандықтан жаңа өнімге дайын емес
Нарықта тарифтерінің бағасының халық деңгейі
қымбат болуы Тәжірибесі жинақталмаған мамандарды
Нарыққа танымалдығынң аздығы дайындауға кететін уақыт шығыны
Экономикалық конъюктураның
құбылмалығына байланысты болатын
тәуекелдердің жоғарғы деңгейі

Фирманы таныстыру үшін тек қана тікелей түрде емес сонымен бірге
компьютерлермен компьютерлік техникаларды сататын магазиндер арқылы да
жүзеге асырамыз. Жоспарланатын келісім бойынша фирма аккунты модеммен
немесе модеммен жарақтандырылған компьютерлермен бірге ұсынылады. Сонымен
бірге жарнаманы біздің желімізде 2 – 3 сағат жұмыс істеуге мүмкіндік
беретін тегін карточкаларды тарқату арқылы да жүзеге асыратын боламыз.
Мұндай жарнама көзі кейінгі уақытта кеңінен танылып келеді. Тағы бір
жарнамалау көзі компьтерлік журналдар немесе компьютерлік көрмелерде.
Жаңадан қосылушыларға 0,5 – 1 сағат бізді желіміздегі байланысты сынап
көруге тегін мүмкіндік береміз. Клиенттерімізге техникалық көмек көрсету
тәулік бойы және демалыссыз қызмет ететін болады. Фирмамыздың қызметін алға
жылжыту үшін жарнамамызды жаппай ақпарат көздері арқылы және парақшалар
тарату ақылы жүргізетін боламыз. Фирмамыздың ашылуына бірнеше күндер
қалғанда потенциялды клиенттер арасында компанияның қызметтері туралы
ақпарат тарқатамыз. Жұмысымызды бастағаннанкейін 1 – 2 ай бойы жарнамалық
қызметті кеңінен жүзеге асырамыз.
“Shymline” фирмасының маркетингтік стратегияларының бірі баға
белгілеу. Нарықта қалыптасқан баға бәсекесіне байланысты біздің фирма баға
саясатына ерекше көңіл бөледі. Осыған байланысты кейбір қызмет түрлеріне
нарықтық бағадан 10 – 15% төмен баға белгілейтін боламыз, ал тіркелу сияқты
біздің желіге тіркелуді тегін жүзеге асырамыз.

4.Бәсекелестікті талдау

Қазір нарықта желілік байланысты орнататын бірнеше фирма бар және
олардың өзінің тұрақты тұтынушылары бар. Осы компаниялар біздің негізгі
бәсекелестеріміз болып есептеледі.

2 – кесте. Бәсекелестерді талдау
Компанияның атауы Үздіксіз байланыс Мерзімді төлем
бағасы, теңге
1. Мегалайн 5250 2250теңге, 15 сағат
2. Казтелеком 4500 9000теңге,40
сағат+үздіксіз байланыс
225 теңге түнгі
20.00-ден 03.00-ге
дейін, 03.00-ден
08.00-ге дейін 120 теңге
3. Нуртас Жоқ 09.00-ден 00.00-ге дейін
270 теңге
4. ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.