«АлматықалжерҒӨО» МЕК ұйымдық құрылымы, мемлекеттік сатып алулары мен стратегиялық бағдарламалары


КІРІСПЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .3
І «АлматықалжерҒӨО» мек басқару және ұйымдық құрылымына сипаттама ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 5
1.1. «АлматықалжерҒӨО» МЕК даму тарихы және кәсіпорын сипаты
1.2. «АлматықалжерҒӨО» МЕК ұйымдық құрылымы
ІІ «АлматықалжерҒӨО» МЕК мемлекеттік сатып алулары мен стратегиялық бағдарламалары
2.1 2009 жылға «АлматықалжерҒӨО» МЕК бойынша тауарлар, жұмыстар және қызмет көрсетулерді мемлекеттік сатып алуының жылдық жоспары ... 9
2.2 Стратегиялық бағыттар, мақсаттар, міндеттер және бюджеттік бағдарламалар бойынша шығындарды бөлу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..22
2.3. «АлматықалжерҒӨО» МЕК ағымдағы активтерінің құрамы мен құрылымы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..26


Қорытынды және ұсыныстар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...30.
Қолданылған әдебиеттер тізімі
Қосымшалар
Оқу процесінде алынған теориялық білімді практикада қолданып, іске асыруда кәсіптік тәжірибенің маңызы зор. Кәсіби практиканы «АлматықалжерҒӨО» МЕК экономика және бюджетті жоспарлау бөлімінде өту қабылданған білімді іс жүзінде жүзеге асыруға қол жеткізді.
Сонымен бірге диплом алдындағы кәсіптік практиканы өту барысында осы диплом жұмысы үшін қажетті талдаулар мен мәліметтер жинау жұмыстары жүргізілді.
Кәсіптік тәжірибені «АлматықалжерҒӨО» МЕК экономика және бюджетті жоспарлау бөлімінде өту кезінде келесідей мақсаттар мен міндеттер іске асырылады:
 «АлматықалжерҒӨО» МЕК кәсіпорнының сипатын, құрылымын, қызметін, ұйымдық-құқықтық нысанын толығымен зерттеу;
 кәсіпорынның басқару және ұйымдық құрылымы, сыртқы ұйымдармен келісім-шарт жасау тәртібін бақылау;
 «АлматықалжерҒӨО» МЕК бөлімдерімен, оның ережесімен, тікелей жұмыс орнына қатысты экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімінің қызметімен толығымен танысу;
 жоғары, орта және төменгі басқару деңгейінің тікелей басшылығы орындайтын функцияларын, олардың басшылық ету стилін талдауға тырысу;
 ұйымның әлеуметтік және экономикалық даму стратегиясын әзірлеу тәртібі және стратегиялық жоспарларды әзірлеуге қажетті материалдарды;
 «АлматықалжерҒӨО» МЕК ақиқат қызметі мен стратегиялық жоспарлау теориясына сүйеніп, ұйымның миссиясын, оның мақсаты мен міндеттерін тұжырымдау, олардың сәйкестігі жөнінде талдау жүргізу.

Кәсіптік практиканы өту кезінде келесі сатылар өтілді:
- Рұқсат қағаз алу, техника қауіпсіздігі бойынша нұсқау;
- Кәсіпорын бөлімшелерімен, нұсқау материалдарымен танысу;
- Бөлім басшылары мен қызметкерлерінен жете кеңес, нұсқау алу;
- Ғылыми зерттеу және өндірістік жұмыстарды ұйымдастырумен танысу;
- жаңа технологиялармен және құрылғыларды, аппаратураларды қолданумен танысу;
- жеке тапсырмалар алу.
Қазіргі дағдарыс жағдайында мемлекеттік кәсіпорынның қызмет ету жағдайының қалай жүріп жатқандығы, оның қойылған жоспарлар бойынша қаншалықты іске асырылып, орындалып жатқандығының маңызы зор.Өйткені, кәсіпорын мемлекеттік тапсырыстарды және өзге де ірі мұнай компанияларының тапсырыстарын қарастырып, оларға зерттеу жүргізуде. Сонымен қатар, ұйымның шығындарын, әсіресе мемлекеттік сатып алулар есебімен толық танысып, оны зерттеу; мемлекет жағынан бөлінген қаржының нақты да мақсатты және үнемді пайдаланылуының жағдайын талдау міндетті.
1. «АлматықалжерҒӨО» МЕК кәсіпорнының ресми сайты
2. Қазақстан Республикасы Министрлер Кабинетінің 1994 ж. 28 ақпанындағы № 230 «Жерге орналастыру бойынша Қазақ Мемлекеттік жобалық институтын жерге орналастыру және жер ресурстарының Мемлекеттік ғылыми-өндірістік Орталығына ауыстыру» жарлығы
3. 1995ж. 19 маусымдағы №2335 «Мемлекеттік кәсіпорын туралы» Заңы.
4. Қазақстан Республикасы Жер Кодексі

Пән: Бизнесті бағалау
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 31 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 700 теңге




МАЗМҰНЫ

КІРІСПЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .3

І АлматықалжерҒӨО мек басқару және ұйымдық құрылымына
сипаттама ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ..5

1.1. АлматықалжерҒӨО МЕК даму тарихы және кәсіпорын сипаты

1.2. АлматықалжерҒӨО МЕК ұйымдық құрылымы

ІІ АлматықалжерҒӨО МЕК мемлекеттік сатып алулары мен стратегиялық
бағдарламалары

2.1 2009 жылға АлматықалжерҒӨО МЕК бойынша тауарлар, жұмыстар және қызмет
көрсетулерді мемлекеттік сатып алуының жылдық жоспары ... 9

2.2 Стратегиялық бағыттар, мақсаттар, міндеттер және бюджеттік
бағдарламалар бойынша шығындарды
бөлу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...22
2.3. АлматықалжерҒӨО МЕК ағымдағы активтерінің құрамы мен
құрылымы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...26

Қорытынды және ұсыныстар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...30.

Қолданылған әдебиеттер тізімі

Қосымшалар

КІРІСПЕ

Оқу процесінде алынған теориялық білімді практикада қолданып,
іске асыруда кәсіптік тәжірибенің маңызы зор. Кәсіби практиканы
АлматықалжерҒӨО МЕК экономика және бюджетті жоспарлау бөлімінде өту
қабылданған білімді іс жүзінде жүзеге асыруға қол жеткізді.
Сонымен бірге диплом алдындағы кәсіптік практиканы өту барысында
осы диплом жұмысы үшін қажетті талдаулар мен мәліметтер жинау жұмыстары
жүргізілді.
Кәсіптік тәжірибені АлматықалжерҒӨО МЕК экономика және
бюджетті жоспарлау бөлімінде өту кезінде келесідей мақсаттар мен міндеттер
іске асырылады:
– АлматықалжерҒӨО МЕК кәсіпорнының сипатын, құрылымын, қызметін,
ұйымдық-құқықтық нысанын толығымен зерттеу;
– кәсіпорынның басқару және ұйымдық құрылымы, сыртқы ұйымдармен келісім-
шарт жасау тәртібін бақылау;
– АлматықалжерҒӨО МЕК бөлімдерімен, оның ережесімен, тікелей жұмыс
орнына қатысты экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімінің қызметімен
толығымен танысу;
– жоғары, орта және төменгі басқару деңгейінің тікелей басшылығы
орындайтын функцияларын, олардың басшылық ету стилін талдауға тырысу;
– ұйымның әлеуметтік және экономикалық даму стратегиясын әзірлеу
тәртібі және стратегиялық жоспарларды әзірлеуге қажетті материалдарды;
– АлматықалжерҒӨО МЕК ақиқат қызметі мен стратегиялық жоспарлау
теориясына сүйеніп, ұйымның миссиясын, оның мақсаты мен міндеттерін
тұжырымдау, олардың сәйкестігі жөнінде талдау жүргізу.

Кәсіптік практиканы өту кезінде келесі сатылар өтілді:
- Рұқсат қағаз алу, техника қауіпсіздігі бойынша нұсқау;
- Кәсіпорын бөлімшелерімен, нұсқау материалдарымен танысу;
- Бөлім басшылары мен қызметкерлерінен жете кеңес, нұсқау алу;
- Ғылыми зерттеу және өндірістік жұмыстарды ұйымдастырумен танысу;
- жаңа технологиялармен және құрылғыларды, аппаратураларды қолданумен
танысу;
- жеке тапсырмалар алу.
Қазіргі дағдарыс жағдайында мемлекеттік кәсіпорынның қызмет ету
жағдайының қалай жүріп жатқандығы, оның қойылған жоспарлар бойынша
қаншалықты іске асырылып, орындалып жатқандығының маңызы зор.Өйткені,
кәсіпорын мемлекеттік тапсырыстарды және өзге де ірі мұнай компанияларының
тапсырыстарын қарастырып, оларға зерттеу жүргізуде. Сонымен қатар, ұйымның
шығындарын, әсіресе мемлекеттік сатып алулар есебімен толық танысып, оны
зерттеу; мемлекет жағынан бөлінген қаржының нақты да мақсатты және үнемді
пайдаланылуының жағдайын талдау міндетті.
Практика есебінде келесідей жоспарлар, материалдар қолданылды:
- АлматықалжерҒӨО МЕК жарғысы, бұйрықтары;
- АлматықалжерҒӨО МЕК Мемлекеттік сатып алулар жоспарлары мен
есептері;
- Қазақстан Республикасы Жер ресурстарын басқару агенттігінің
2009 – 2011 жылдарға арналған стратегиялық жоспары;
- арнайы көрнекі баспа құралдары;
- бюджет.
Есепті дайындау барысында тарихи (экономикалық), теориялық материалдар,
есептік дерек көздері, ресми құжаттар мен заңнамалық актілер, бұйрықтар,
бекітулер қолданылды.
Есеп құрылымы кіріспе, екі негізгі бөлімнен, қорытынды мен қосымша
(және әдебиет тізімінен) тұрады.

І АлматықалжерҒӨО МЕК Басқару және ұйымдық құрылымына сипаттама

1 АлматықалжерҒӨО МЕК даму тарихы және кәсіпорын сипаты

АлматықалжерҒӨО МЕК, ҚР Жер Кодексімен сәйкес Қазақстан
Республикасы жер ресурстарын басқару бойынша Агенттігінің Мемлекеттік
Ғылыми-Өндірістік жер ресурстары мен жерге орналастыру Орталығы РМК –ң
құрылымдық бөлімшесі ретінде мемлекеттік жер кадастрын жүргізуші және
Алматы қаласы бойынша жер құқықтық қатынастары және жерге орналастыру
бағыты бойынша арнайы қызмет атқаратын кәсіпорын болып табылады.
Кәсіпорын ұйымдық-құқықтық түрдегі банктерде шоттары бар, Қазақстан
Республикасының Мемлекеттік рәмізінің суреті мен фирмалық аты бейнеленген
мөрі, бланктері мен басқа да ресми атрибуттары бар заңды кәсіпорын болып
табылады.
Республикалық мемлекеттік кәсіпорын - Қазақстан Республикасы
ресурстарын басқару агенттігінің шаруашылық жүргізу құқындағы республикалық
мемлекеттік кәсіпорны Жер ресурстары және жерге орналастыру мемлекеттік
ғылыми-өндірістік орталығы Қазақстан Республикасы Министрлер Кабинетінің
1994 ж. 28 ақпанындағы № 230 Жерге орналастыру бойынша Қазақ Мемлекеттік
жобалық институтын жерге орналастыру және жер ресурстарының Мемлекеттік
ғылыми-өндірістік Орталығына ауыстыру жарлығына сәйкес құрылған.
Кәсіпорынды мемлекеттік басқару органы болып жер ресурстарын
басқару бойынша Қазақстан Республикасының Агенттігі табылады.
Өзінің жұмыстары барысында Кәсіпорын Қазақстан Республикасының
Конституциясы, Қазақстан Республикасы Азаматтық кодексімен, Қазақстан
Республикасы Президенті Жарлығымен, 1995ж. 19 маусымдағы №2335 Мемлекеттік
кәсіпорын туралы Заңымен, басқа да құқықтық актілермен басқарылады.
АлматықалжерҒӨО МЕК мамандандырылған кәсіпорын ретінде
мемлекеттік жер кадастрын жетілдіру және жүргізу функцияларын іске асырады.
Сонымен қатар, жер ресурстарын басқару саласындағы ғылыми зерттеулер және
жерге орналастыру жұмыстарын жүргізеді.
АлматықалжерҒӨО МЕК қызметінің мақсаты болып жылжымайтын жер
мүлігінің толық құқықтық және басқа да кадастрлық мемлекеттік ақпарат
ресурстарын құру және де жер нарығын дамыту мен құру болып табылады.
Ең маңызды міндет - Мемлекеттік жер кадастрын жүргізу үшін
АлматықалжерҒӨО МЕК келесідей жұмыстар атқарады:
– жер учаскесінің кадастрлық құжатын қалыптастыру;
– жер сапасы мен санын есепке алу;
– мемлекеттік тіркеу мақсаты үшін жерді қолданушылар мен жер учаскелері
меншік иелері , сонымен қатар басқа да жер құқық қатынастары
субъектілерін есепке алу;
– жерді мемлекеттік кадастрлық бағалау;
– жер учаскелері және субъектілері бойынша анықтамалар жүргізу және
қарастыру, оларды толықтыру, құжаттарда және электронды түрде жер-
кадастрлық ақпараттарды жинау;
– мемлекеттік жер кадастрының автоматтандырылған ақпарат жүйесін
жүргізу;
– жер-кадастрлық карталарын, сонымен қатар сандық түрде жүргізу және
дайындау;
– жер-кадастрлық кітапты және бірыңғай мемлекеттік жер реестрін
жүргізу;
– жер учаскесіне құқықтық куәләндірушы құжаттарды дайындау;
жер учаскелеріне кадастрлыұ номерлерді бекіту;
– жер учаскелерінің төлқұжаттарын дайындау.
Мемлекеттік жер кадастрының мәліметтері үшін кәсіпорын қолда
бар жерге орналастыру жұмыстары құжаттары, жер-кадастрлы құжаттары
мәліметтері бойынша жер учаскесі туралы ақпараттарды талдап, зерттейді.

АлматықалжерҒӨО МЕК кәсіпорны жыл сайын Республика жерін қорғау
мен оны тиімді пайдалануды ұйымдастыру, жер қатынастарын реттеуге
бағытталған жер заңнамаларын сақтауды қамтамасыз ету бойынша мемлекеттік
тапсырыстарды атқарады.
3 жылдан астам уақыт бойы Каспий құбыржолы консорциумы мұнайжолы
жүйесі әсер етуші зонасында экологиялық мониторинг жүргізілуде, сонымен
қатар, Қарашығанақ және Теңіз айлақтарында тұрақты жерді пайдалануды құру
бойынша ұсыныстар қарастырылуда.
1991 жылдан бастап кәсіпорын шетелдік әріптестермен жоғарғы кәсіби
деңгейдегі келісімшарттарды атқара отырып, бірге жұмыс атқаруда. Дәлірек
айтқанда, Мемлекеттік Ғылыми-Өндірістік жер ресурстары мен жерге
орналастыру Орталығы РМК шетелдік халықаралық мұнай компанияларымен жұмыс
істеуде: Қазақ-Қытай СП-"Мунайтас", "Сазан-Курак", "Арман", "Каракудук",
ТОО "Тенгизшевройл", Қазақ-Қытай СП-"Жаңажол" и "Кенкияк"; АО "АНАКО",
"Карачаганакской интегрированной организация"-КИО, "Карачаганак Петролеум
Оперейтинг БВ компанияларымен және көптеген басқа да жерге орналастыру және
жобалық-зерттеушілік кешендік жұмыстарын атқаруда:
– объектілердің құрылысын тұрғызуға арналған құқық туралы құжаттарды
дайындау мен жер учаскелерінің шекарасын бекіту;
– топограф-геодезиялық, картографиялық, құрылымдық зерттеулер жүргізу;
– жерді экономикалық бағалау;
– аз өнімділік жерді жақсарту жоба жұмыстары.

1.2. АлматықалжерҒӨО МЕК кәсіпорны ұйымдық құрылымы

АлматықалжерҒӨО МЕК мамандандырылған кәсіпорын ретінде
мемлекеттік жер кадастрын жетілдіру және жүргізу функцияларын іске асырады.
Сонымен қатар, жер ресурстарын басқару саласындағы ғылыми зерттеулер және
жерге орналастыру жұмыстарын жүргізеді.
АлматықалжерҒӨО МЕК қызметінің мақсаты болып жылжымайтын жер
мүлігінің толық құқықтық және басқа да кадастрлық мемлекеттік ақпарат
ресурстарын құру және де жер нарығын дамыту мен құру болып табылады.
АлматықалжерҒӨО МЕК кәсіпорны жыл сайын Республика жерін қорғау
мен оны тиімді пайдалануды ұйымдастыру, жер қатынастарын реттеуге
бағытталған жер заңнамаларын сақтауды қамтамасыз ету бойынша мемлекеттік
тапсырыстарды атқарады.
Орталық қызмет ету барысында ҚР Жер Кодексімен, қазіргі
заңнамамен, ҚР Үкіметі бекітулерімен, Алматы қаласы Әкімі шешімдерімен,
жер ресурстарын басқару Агенттігі бұйрықтары мен ережелерінің
нұсқауларымен, жер қатынастары Басқармасымен, МемжерҒӨО-мен басқарылады.
Орталықтың негізгі тапсырмалары мен функциялары болып келесілер
табылады:
– Жер қатынастарын реттеу мен жер ресурстарын басқару саласында
бірыңғай мемлекеттік саясатын жүргізу;
– Алматы қаласы бойынша аудандық жер кадастрын жүргізуді ұйымдастыру;
– Аудандық деңгейде жерге орналастыру қызметін ұйымдастыру;
– Жер учаскелерінің шекараларын бекіту негізінде жерді пайдаланудың
жоспарлауы мен болжамын ұйымдастыру.
Басшылық нұсқаулары бойынша жер-кадастрлық жұмыстарды заңды
және техникалық талдау.
– қайтарылған жұмыстар бойынша ескертулермен жұмыс жасау;
– жерге құқықтылықты рәсімдеу кезінде көбінесе жиі кездесетін қателерді
жою бойынша ұсыныстарды дайындау;
– өтініш берушілермен жұмыс жасау;
– жер учаскесінің шекарасын ол жерге шығу арқылы дәлдеу.

АлматықалжерҒӨО МЕК мемлекеттік мекемесінің жалпы жағдайы мен
құрылымы:
– Орталықты АлматықалжерҒӨО МЕК Директоры басқарады;
– Орталық басшысы, ал ол жоқ кезде бас маман барлық нұсқаулар бойынша
орталық жұмысына жауап береді;
– Орталық басшысы директор алдында орталық қызметкерлерінің міндеттері
мен оның орындалуы жайлы міндеттерін бектуге береді;
– Орталық қызметкерлері орталық басшысы алдында, ол жоқ кезде бас маман
алдында жұмыстары үшін жауап береді.
Құрылымдары:
– Өндіріс ерекшеліктері мен мамандар мен қызметкерлердің, басшылардың
жұмыс көлемі, саны мен басқару аппаратаның түрлеріне сәйкес орталықтың
құрылымы мен штатын директор бекітеді.
– Орталық құрамына жұмыс бағыты бойынша жеке мамандар мен бөлімшелер
кіруі мүмкін.
– Орталық қызметкерлерінің міндеттерін бөлуді орталық басшысының осы
қаулысымен және міндеттік нұсқауларға сәйкес іске асырады. Орталық
құрамына:
– орталық басшысы
– бас маман
– жетекші маман
– маман кіреді.

ІІ АлматықалжерҒӨО МЕК мемлекеттік сатып алулары мен стратегиялық
бағдарламалары

2.1. 2009 жылға АлматықалжерҒӨО МЕК бойынша тауарлар, жұмыстар және
қызмет көрсетулерді мемелекеттік сатып алуының жылдық жоспары

2.2 Стратегиялық бағыттар, мақсаттар, міндеттер және бюджеттік
бағдарламалар бойынша шығындарды бөлу

2.3. АлматықалжерҒӨО МЕК ағымдағы активтерінің құрамы мен құрылымы

АлматықалжерҒӨО МЕК мүліктік жай-күйінде қандай сапалық өзгерістер
болғанын, оның өндірістік потенциалының маңызды элементінің жағдайын
зерттеу қажет.
АлматықалжерҒӨО МЕК мүліктерінің жалпы құнындағы негізгі құралдардың
нақты құнының (қалдық) үлес салмағының өзгеруін анықтау қажет. Бұл
көрсеткіш кәсіпорынның кәсіпкерлік қызметінің көлемін анықтайды. Біздің
талданып отырған кәсіпорын бойынша бұл коэффициент жыл басында 0,76
(5131067\6768550) жыл соңында 0,73-ны (8026926\10997363) құрайды, яғни бұл
көрсеткіштің теориялық мәніне сәйкес келмейді.

Кесте-1. АлматықалжерҒӨО МЕК ағымдағы активтерінің құрамы мен
құрылымы

Көрсеткіштер Жыл басы Жыл соңы өсуі (+);
мың.теңге мың.теңге кемуі (-)
Сомасы, Үлес Сомасы, Үлес
теңге салмағы, % теңге салмағы, %
Ағымдағы 1332954
активтер,барлығы 1637483 100 2970437 100
оның ішінде:
Тауарлы-материалды
қ қорлар 424104 25,9 739810 24,9 315706
Тауарлы
дебиторлық ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Кәсіпорынның өндірістік және ұйымдық құрылымы
Rixos Prezident Astanа қонақ үйі. Ұйымдық құрылымы
Стратегиялық жоспарлаудың мәні және құрылымы
Маркетинг қызметінің ұйымдық құрылымы және оны басқару
Кәсіпорынның ұйымдық құрылымы және шаруашылық қызметі
Мемлекеттік қарыз мәні, құрылымы
Мемлекеттік сатып алу туралы заңнама – Қазақстандағы экономикалық қатынастар тұрақтылығының құралы
Басқарудың ұйымдық құқықтық формалары
Қазақстан Республикасының мемлекеттік сатып алудың ұғымы мен жүзеге асыру жолдары
Тұтынушылар мен сатып алушылардың құқықтары
Пәндер

Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор №1 болып табылады.

Байланыс

Qazaqstan
Phone: 777 614 50 20
WhatsApp: 777 614 50 20
Email: info@stud.kz
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь