Фирма туралы

1. Кіріспе

2. Нарықтық экономика жағдайындағы фирманың мәні және мазмұны

Фирманың экономикалық мәні
Фирманың құқықтық.ұйымдастыру түрлері

3. Фирманың басқару объектісі ретіндегі көрінісі

Фирманы басқарудың жүйелері

4. Қорытынды
Фирма – нарықтық экономика құрылымының ең серпінді құрамдас бөлігі. Барлық технология, өндіріс құралдары, еңбек заты және кәсіби тәжірибе шеңберіндегі ғылыми-техникалық жетістіктер өз көріністерін фирмада табады. Фирмада өндірістің және нарықтың заңдар нақты нысанға ие болады.
Нарықтық орта жағдайында және фирманың толық экономикалық, құқықтық өзінше еркіндік алуы, оған көптеген қосымша міндеттер жүктейді. Сөйтіп фирманың айналысатын қызмет шеңбері кәдімгідей ұлғаяды.
Мемлекеттік экономика жағдайында негізгі буынның іс-әрекеті тек қана өндірістік қызметпен тұйықталды. Фирма өзінің экономикалық және элеуметтік қызметін жалпы мемлекеттік шаруашылық механизмі арқылы жүзеге асырады.
Аралас әрі әлеуметтік бағытталған нарықтық экономика жағдайында мемлекет фирмаға иелік құқ бере отырып, оның өз мүлкін, өндірген өнімін және тапқан табыстарын пайдалану мен жаратуды, фирма шығындары арқылы әлеуметтік шаралардың бір бөлігін жүктейді.
Сондықтан барлық фирмадар меншік түріне байланыссыз-ақ экономикалық қызметті ғана емес, әлеуметтік қызметті де атқаруға міндетті.
Қоғомдық санада кәсіпкер – бұл тек адам, индивидум деген пікір берік орныққан. Нарық қатынастарының құрылу және даму практикасы мемлекет қоғамдық мүдделер үшін белсенді кәсіпкерлік қызметпен айналыса алатынын көрсетті. Мемлекет қызметтің кәсіпкерлік саласына неғұрлым ерте қосылса, соғұрлым өтпелі экономиканың ұзақтығы қысқа, мемлекеттік кәсіпкерлік қызметтің әріден ойластырылған дағдарысқа қарсы және инфляцияға қарсы бағдарына бола нарық экономикасы тиімді дамиды, соғұрлым мемлекетте халықаралық инвестициялық ахуал өте жақсы, соғұрлым әлемдік экономикада осы мемлекеттің мәртебесі биік болады.
Кәсіпкерлік қызметтің дамуы экономиканың негізгі мемлекеттік меншігі болып табылады.
Нарықтық экономикасы дамыған елдерде мемлекет меншігінің үлесі көп емес, бірақ нақ осы ұлттық экономиканың дамуы үшін қажетті қызметтер мен тауарлар шығарушы өздерінің меншікті фирмадарының болуына және бір уақытта мемлекет бюджетін толықтыру үшін қажет ақшалай қаражат табуына мүмкіндік береді.
Поршнева А.Г., Румянцева З. П., Саламатина Н.А. Управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 1998
Мамыров Н. К. Менеджмент и рынок: казахстанская модель. – Алматы: Қазақ энциклопедиясы, 1998
Сергеев И. В. Экономика предриятия. – М.: Финансы и статистика, 2000
Қазақстан Республикасының Азаматтық кодексі. – Алматы: ЮРИСТ, 2005
Сундетов Ж. Планирование и прогнозирование в условиях рыночной экономики. – Алматы: Республиканский издательский кабинет казахской академии образования им. И. Алтынсарина, 1999
Владимир Абчук. Азбука маркетинга. – Санк-Петербург: СОЮЗ, 2003
Бердалиев К. Б. Основы управления экономикой Казахстана. – Алматы: Экономика, 1998
Веснин В. Р. Менеджмент для предпринимателей. – М.: Антиква, 2002
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процес. – М.: Финансы и статистика, 2003
Шеденов Ө. Қ., Сағындықов Е. Н., Жүнісов Б. А., Байжомартов Ү. С., Комягин Б. И. Жалпы экономикалық теория. – Ақтөбе: А-Полиграфия, 2004
Қазақстан Республикасының 19.05.1995 №2335 «Мемлекеттік фирма туралы» Заңы
Қазақстан Республикасы Премьер-министрінің 2005 жылғы 12 қаңтардағы «Шаруашылық жүргізу құқығына негізделген мемлекеттік фирмадар іс-әрекетінің кейбір мәселелері туралы» өкімі
Кошанов А. К. Формирование системы акционерных отношений в Республике Казахстан. – Алматы: Гылым, 2001
Янош Корнай. Путь к свободной экономике. – М.: Экономика, 1997
Чепурина М. Н., Киселева Е. А. Курс экономической теории. – Киров: АСА, 2004
        
        Мазмұны
1. Кіріспе
2. Нарықтық экономика жағдайындағы фирманың мәні және мазмұны
1. Фирманың экономикалық мәні
2. Фирманың құқықтық-ұйымдастыру түрлері
3. Фирманың ... ... ... ... ... ... жүйелері
4. Қорытынды
КІРІСПЕ
Фирма – нарықтық экономика құрылымының ең серпінді құрамдас бөлігі.
Барлық технология, өндіріс құралдары, еңбек заты және ... ... ... ... өз ... фирмада табады.
Фирмада өндірістің және нарықтың заңдар нақты нысанға ие болады.
Нарықтық орта жағдайында және ... ... ... құқықтық
өзінше еркіндік алуы, оған көптеген ... ... ... ... айналысатын қызмет шеңбері кәдімгідей ұлғаяды.
Мемлекеттік экономика жағдайында негізгі буынның іс-әрекеті тек қана
өндірістік қызметпен тұйықталды. ... ... ... және ... ... ... шаруашылық механизмі арқылы жүзеге асырады.
Аралас әрі әлеуметтік ... ... ... ... ... ... құқ бере отырып, оның өз мүлкін, өндірген өнімін
және тапқан ... ... мен ... ... ... ... ... бір бөлігін жүктейді.
Сондықтан барлық фирмадар меншік түріне байланыссыз-ақ экономикалық
қызметті ғана емес, ... ... де ... міндетті.
Қоғомдық санада кәсіпкер – бұл тек адам, индивидум деген пікір берік
орныққан. Нарық ... ... және даму ... ... мүдделер үшін белсенді кәсіпкерлік қызметпен айналыса алатынын
көрсетті. Мемлекет ... ... ... ... ерте ... өтпелі экономиканың ұзақтығы қысқа, мемлекеттік кәсіпкерлік
қызметтің ... ... ... қарсы және инфляцияға қарсы
бағдарына бола нарық экономикасы тиімді дамиды, ... ... ... ... өте ... ... әлемдік экономикада осы
мемлекеттің мәртебесі биік болады.
Кәсіпкерлік қызметтің дамуы экономиканың ... ... ... ... ... ... ... мемлекет меншігінің үлесі көп
емес, бірақ нақ осы ... ... ... үшін ... ... ... ... өздерінің меншікті фирмадарының болуына және бір уақытта
мемлекет бюджетін толықтыру үшін қажет ақшалай қаражат ... ... ... ... ... ... МӘНІ ЖӘНЕ МАЗМҰНЫ
2.1. Фирманың экономикалық мәні
Қазіргі әлем әртүрлі ресми және ... емес ... ... яғни ... бір ... қол жеткізу мақсатында немесе
еңбек ... ... ... ... ... мәселелердің
шешімін табу, иерархиялық құрылымын анықтап міндеттерді бөлу мақсатында
біріккен адамдардың, топтардың жиынтығы; фирмадар, ... ... ... ... мен ... ... ... қанағаттандыру мақсатында құрылып, әрқилы атауларға,
көлемге, ... және ... да ... ... ... ... негізгі түбірі өндірістен, экономикалық өнімді
қалыптастырудан құралады. Өндіріс болмаса, тұтынудың болмайтыны анық. Тек
фирма ғана өнім шығарып, ... ... ... ... ... ... ... молаюы мен тұтынудың негізін қалыптастырады.
Мемлекеттің экономикасын қарапайым түрде мемлекетпен және өзара
өндірістік, бірлескен, ... және тағы ... ... тығыз
байланыста болатын фирмадардың жалпы жиынтығы ретінде қарастыруға болады.
Экономиканың қуаттылығы мен ... ... күші ... нәтижелілігі мен оның қаржылық жағдайына ... ... ... ... жалпы сызбасын пирамида түрінде қарастырып
көретін болсақ, оның ... ... ... ... ... ... қатысты меммлекеттік, аймақтык және ведомстволық басқару екінші
кезектегі құбылыс ретінде қарастырылады. Шаруашылықты басқару жүйесіндегі
кез ... ... ... ... ... ... болмаса, оның қажеті
шамалы-ақ.
Фирма – бұл қоғамдық қажеттіліктерді қанағаттандыру мен табыс ... өнім ... ... ... ... көрсететін тәуелсіз
шаруашылық субъектісі.
Фирма (ұйым, фирма, концерн) заңды тұлға ретінде ... ... ... ... бір сипаттамаларға жауап береді. Заңды
тұлғаның сипаттамаларына ... ... өз ... ... ... ... ... алу, қолдану және өз мүлкіне үкім шығаруға,
сонымен қатар, заңмен ... ... ... өз ... ... ... бар; сотта өз атынан талапкер және жауапкер бола алатын,
жеке ... ... ... және банкте есеп айырысу немесе басқа да
шоттарды иемденуге құқығы бар.
Шаруашылықтың кез келген ... ... ... ... ... ие. ... ... бойынша фирма келесі
жағдайларға негіз бола алады:
ұлттық табыстың, жалпы ішкі өнімнің, жалпы ... ... ... өмір сүру мен өз қызметтерін орындауға мумкіндік ... ... ... ... ... фирмадардан алынатын алым-
салықтар есебінен қалыптасады;
мемлекеттің қоғанысқабілеттілігін қамтамасыз етуге;
қарапайым және кеңейтілген өндіріске;
ұлттық ғылым мен ғылыми-техникалық прогрессті ... ... ... ... материалдық жағдайын көтеруге;
медицина, білім, мәдениеттің дамуына;
жұмыссыздық проблемасының шешілуіне;
басқа да көптеген әлеуметтік ... ... ... болады.
Фирма бұл жетістіктерге нетижелі қызмет ету ... ғана ... ... мен ... ... ... қарым-қатынас әрқайсысының
мүдделеріне сәйкес келуі керек. Олай болмаған жағдайда ... ... ... ... ... ... ... анықтауға ықпал ететін
әртүрлі топтардың мүдделері көрсетілген. Бұл топтардың кей біреулері,
әсіресе, ... мен ... ... ... ... ... ... ерекше күшті ықпалын тигізеді. Тікелей байланысты басқа
тұлғалар, мысалға, ... ... ... ... және ... ... қорғаушы, ұсынушы ұйымдар арқылы әсер ... ... ... ... ... ... да ... ескеру керек.
Тұтынушылардың ұйымдарын мысалға алайық. Олар ... ... ... ... ... экологиялық тазалығын анықтайды. Бұл топтартың
мұддесін ескермеген немесе бір ... ... ... ... кызметі
сәтсіздікке ұшырауы мумкін.
Осылайша, фирманың мақсаты өз алдында жеке және ... ... бар ... тұлғалармен, топтармен жасалатын
қарым-қатынас негізінде қалыптасады.
Шартты түрде фирманың мақсаттарын үш топқа бөлуге болады:
экономикалық мақсат. Бұл ... ... ... негізін құрайды
және нарықтық шаруашылықтағы фирма ның жұмыс пен қызметке ... ... ... ... Бұл фирмада әртүрлі мүдделері бар адамдардың өзара
әрекет жасауының айқын көрінісі. ... ... ... ... ... құрамдас бөлігі деп көрсетеді.
экологиялық мақсат коршаған ортаға экономикалық қарекеттің әсерін
ескереді.
Мақсаттар ... ... ... ... үшін мақсаттар
жоғарғы деңгейде анық сипатталып жазылуы тиіс және қолданыста жүретін
формада ... келу ... Яғни ... ... ... ... ... алатындай болуы керек.
2.2. Фирманың құқықтық-ұйымдастыру түрлері
Фирмалар нақты мақсатқа және жалпы экономикалық үрдістердің шеңберінде
жүзеге асыратын іс-әрекеттің түріне сәйкес ... ... ... өзінің экономикалық ортасымен сатып алу, ... және ... ... ... асырылатын байланыстарымен сипатталады. Олардың
айырмашылығы өндірістік функцияларында ... ... сөзі бұл ... ... өндірісі немесе қызмет көрсету мағынасында қолданылып
отыр.
Фирманың әртүрлі критерилерге сәикес типтерін төменде көрсетілген
суреттен анық көруге ... ... ... ... |
| ... ... фирма, шаруашылық серіктестік (толық серіктестік, ... ... ... ... ... бар ... еншілес және тәуелді шаруашылық серіктестігі), акционерлік |
|қоғам, өндірістік кооператив, мемлекеттік ... ... ... ... емес ұйым ... қоғамдық бірлестік, қоғамдық қор, |
|ассоцациялар, одақ) |
| ... ... ... түрі ... ... ... түрі ... |
|Материалдық игілік |Ағаш |Тұтыну заты |Станоктар ... ... ... | | ... ... |және |
| ... ... зат ... ... | | ... |ы |
| ... | | | |
| ... түріне қарай классификациялануы |
| ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... |
|Тау-кен өндіруші | ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... жол ... |Несиелік ... ... жол ... ... | |Әуе жол |
| ... көлеміне байланысты ... ... |Ірі ... 1 - Фирмалардың классификациясы
Жоғарыда көрсетілген, яғни ажыратылған фирма турлеріне немесе заңды
тұлғаларға Қазақстан Республикасының 1994 жылғы 27 ... ... ... ... ... ... отырып сәйкес анықтама,
нұсқаулық және көптеген ... ... ... – бұл ... ... (жұмысқа, қызметке) деген
қажеттілігін қанағаттандыру жолымен пайда немесе жеке ... ... ... ... ... ... меншігіне негізделе
отырып жүзеге асырылатын азаматтардың іс-әрекеті. Бірлескен формадағы
фирмадар ортақ ... ... ... ... өз ... жүзеге
асырады. Оларға жанұялық фирмадарды, фермерлік шаруашылықты ... ... - бұл ... ... ... ... бөлінген коммерциялық ұйым. Ұйым ... ... ... қалыптасады, сонымен бірге аталған
ұйымның ... және ... ... ... ... мен заттары
серіктестіктің меншігі есебінде ... ... ... ... ... ... жауапкершілігі шектеулі серіктестік және
қосымша жауапкершілігі бар серіктестік нысанында құрылуы мүмкін.
Толық серіктестіктің мүлкі ... ... ... ... ... ... ... тиесілі барлық мүлкімен ортақ
жауапкершілікте ... ... ... ... деп ... ... ... өзінің бүкіл мүлкімен (толық
серіктерімен) қосымша жауап беретін бір енмесе одан да көп ... ... ... ... өздері салған салымдардың
жиынтығымен шектелетін бір немесе одан да көп қатысушыларды енгізетін және
серіктестіктің ... ... ... асыруға қатыспайтын серіктестік
сенім (командиттік) серіктестігі деп танылады.
Бір немесе ... адам ... ... ... ... ... мөлшерде үлеске бөлінген ... ... ... деп ... ... ... ... оның міндеттемелері бойынша жауап бермейді және
серіктестіктің қызметіне байланысты ... ... ... құны ... тәуекел етеді.
Қатысушылары серіктестік міндеттемелері бойынша өздерінің жарғылық
капиталға салымдарымен жауп ... ал бұл ... ... ... ... ... ... оған өздері еселенген мөлшерде енгізген
салымдар арқылы жауап беретін ... ... ... ... деп ... ... деп өзінің қарекетін жүзеге асыру үшін қаражат тарту
мақсатында ақциялар шығаратын ... ... ... ... ... ... ... қатысушылар тиісті үлесін қосады. Аталған
үлесін айқындайтын бағалы қағаз акция деп аталады. Бұл бағалы ... ... ... ... ... ... дивидент ретінде иеленуге құқық
береді.
Азаматтардың бірлескен ... ... үшін ... ... ... ... ... және өндірістік кооператив мүшелерінің мүліктік
жарналарын ... ... ... ... өндірістік кооператив
деп танылады.
Мемлекеттік фирмадарға шаруашылық жүргізу ... ... және ... ... ... негізделген (қазыналық) фирмадар
жатады. Мемлекеттік фирмадардың іс-әрекеті мемлекеттік меншік формасына
негізделген.
Коммерциялық емес ұйымдар өз ... ... ... – басқару, әлеуметтік-мәдени немесе өзге де коммерциялық емес
сипаттағы қызметтерді ... ... үшін ... құрған және
қаржыландырылатын ұйым;
қоғамдық бірлестіктер – ... ... ... ... саяси партиялар, кәсіптік одақтар және ... ... ... ... ... ... жеті үшін ерікті
негізде құрған басқа да бірлестіктері табылады.
азаматтар және ... ... ... ... ... ... ... қайырымдылық, мәдени, білім бері және өзге де қоғамдық пайдалы
мақсаттарды көздейтін мүшелігі жоқ коммерциялық емес ұйым ... қор ... ... және өзге де ... қанағаттандыру үшін
өз мүшелерінің мүліктік (үлестік) жарналарын ... ... ... ... ... ... тұтыну кооперативі деп аталады.
рухани қажеттерін қанағаттандыру үшін өз ... ... заң ... ... ... ... біріккен азаматтардың
ерікті түрдегі бірлестігі діни бірлестік деп танылады.
коммерциялық ұйымдар өздерінің ... ... ... ... ... үлестік мүдделерін білдіру мен қорғау мақсатында өзара, сондай-ақ
коммерциялық емес ... ... шарт ... ... ... ... құра алады.
3. ФИРМАНЫҢ БАСҚАРУ ОБЪЕКТІСІ РЕТІНДЕГІ КӨРІНІСІ
3.1. Фирманы басқару жүйелері
Фирма алға қайған мақсатының ... мен ... оны ... ... басқаруда арнайы білім мен өнерді, ... мен ... ... ... қамтамасыз етуді талап етеді. Фирмады бір
жағынан мақсатына, қолданатын ресурстарына, құқықтық-нормативтік негізіне,
көлеміне, табысына байланысты және ... ... ... ... ... ... ... ұйымдастырушылық және басқару мәдениетінің
көрінісі болатын сыртқы орта мен ішкі әлеуметтік және экономикалық байланыс
пен ... және тағы ... ... ... ... ... сипаттауға болады.
Басқарудың негізгі міндет-мақсаттары жетістіктерге қол жеткізуді
қамтамасыз ететін ... ... түрі мен ... ... ... ие. Бұл ... фирманың түрі мен ерекшелігіне байланыссыз кез келген
басқару үрдісінің құрамдас бөлігі болып ... ... ... ... Фирманың түрі мен ерекшелігіне байланыссыз болғандықтан басқарудың
жоспарлау, ... ... ... және ... ... ... сипатқа ие. Бөлініп алынған функциялардың арасындағы
байланыс айналыс ретінде төмендегі ... ... ... ... 2 – Басқару функцияларының арасындағы байланыс
Суреттегі бағыттар жоспарлаудан ... ... ... ... мен ... ... ғана мүмкін екендігін
көрсетеді. Суреттің ортасында негізгі функциялардың ... ... ... қамтамасыз ететін үйлестіру функциясы орналасқан.
Жоспарлау – бұл фирма іс-әрекетінің жоспарлары мен оның ... ... ... ... қарекетінің бір түрі. Жоспар істелу
керек іс-әрекеттердің кезегі бойынша құрылуын ... ... және ... ... ... ... ресурстар мен уақытты анықтайды.
Сәйкесінше жоспарлау өзіне келесілерді қосады:
мақсаттар мен міндеттерді белгілеу;
мақсатқа жету үшін жоспар, ... ... ... ... мен уақытты анықтап, оларды мақсаттары ... ... ... ... ... ... жауапкершілік артылған жеткізу.
Ұйымдастыру – бұл басқарудың екінші функциясы. Оның ... ... ... ... және оның жұмыс істеуін, яғни персоналмен,
материалдармен, құрал-жабдықтармен, мекемемен, ақша қаражатымен ... ... ... ... ... ... басқару міндетін құзіреті
мен жауапкершілігін жіктеу арқылы бөліктерге бөлу, ... ... ... ... байланысты қалыптастыру болып табылады.
Фирмада құрылған әрбір жоспарда ұйымдастыру сатысы ... ... ... жету үшін ... ... ... Бұл ... ең бастысы:
қызметкерлермен жұмыс істеу, басшылардың стратегиялық, экономикалық ой-
өрісін ... ... пен жаңа ... ... ... ... барудан, фирманың өзекті мәселесін шешудегі жауапкершіліктен
қорықпайтын қызметкерлерге қолдау көрсету және т. ... – бұл ... ... мақсаттарға жету үшін фирмада
жұмыс істейтін қызметкерлердің белсенділігін ... іс ... ... ... ... кіреді:
қанағаттандырылмаған қажеттіліктерді анықтау;
қажеттіліктерді қанағаттандыруға бағытталған мақсаттарды құру;
мақсатқа жетудегі іс-әрекеттерді анықтау.
Ынталандыру бойынша жүзеге асырылатын шаралар экономикалық ... ... ... ... ... ... ... үймен қамтамасыз
ету) және рухани (атақ, шен беру, жауапкершілігі мен құзіретін ... ... ... ... ... мүмкін.
Бақылау – негізгі міндеті фирма қызметінің нәтижесін сандық және
сапалық ... мен есеп ... ... ... ... ... Оның
негізгі екі бағытын бөліп көрсетуге болады:
жоспарда ... ... ... ... ... көрсетілген іс-әрекет пен көрсеткіштерден ауытқуды түзету
бойынша шаралар.
Бұл қызметтің жүзеге ... ... ... ... тура ... қызметтің барлық жағын тексеру, есеп жүргізу және ... ... ... ... ... ... ... қайтарымды байланыс
сипатына ие. Себебі ... ... мен ... ... ... жоспарға, сондай-ақ нормалар мен нормативтерге де
өзгерістер енгізуі ... ... ... үш ... ...... мәселелер бойыншатөменгі бөлімшелердің жоғарғы
бөлімшелерге тікелей ... ... Бұл жүйе өте ... ... ... аз көлемде болатын жағдайда ғана ... ... – бұл жүйе ... бөлімшелердің басқарудың жекелеген
мәселелерін шешетін функционалды бөлімшелерге деген ... Бұл ... ... ... арнаулы түрде беріледі.
Бағынушы бөлімшелер ... ... ... ... ... орындалуы
керектігін шатастырып жатады. Сондықтан да бұл жүйе таза ... өте ... ... ... ... көбінесе еңбек
күшінің сапасымен анықталып, адамның еңбектік қарекетіне терең өзгерістер
алып ... ... ... ... ... ... де әсер ... Ескі жұмыс орындары жойылып, ... ... ... ... жаңа ... орындары құрылады. Яғни жаңа
технологияларды қолданудағы талаптарға жауап бере алатын ... ... ... ... ... ... ұйым ... адам ресурстарына
деген қарым-қатынастың өзгеруіне алып ... ... ... ... ... ... Персоналды басқару мәселелері ұйымның
жоғарғы басқармасымен, бөлімшелердің басшыларымен, депортаменттерімен
немесе кадрлармен ... ... ... яғни ... басқару
деңгейлерінде қарастырыла бастайды.
Персоналды басқару функцияларын атқаруда стратегиялық аспектілер
маңызды ... ие. ... пен ... ... ... жатқызуға болады:
қызмет ету аясы мен тұтынушылар сұранысына бағытталу арқылы нарыққа
жақындау;
техникалық құралдарды пайдаланып жоғарғы дәрежеде қызмет ... ... ... ... ... және ең жаңа ... ... дайын болу жыне оған тез арада бейімделу;
экономикалық жауапкершілік сезімі;
экономикалық тепе-теңдікті сақтау;
білікті мамандардың мүмкіндігі;
ұйымдық құрылымның бейімділігі мен ... ... ... ... ... ... оның ішіндегі персоналды басқару жүйесін қалыптастыру мен дамыту
түсінігімен қатар жүреді. Фирма персоналын басқару жүйесі – бұл ... ... ... ... жүйе. Нақты шаруашылық субъектісі қай
салада жұмыс істесе де және қандай да ... ... ие ... ... ... басқару жүйесі үш өзара байланысты блоктардан тұрады:
басқару стратегиясы, яғни ... ... ... мен болашақтағы
дамуын көрсететін кадрлық бағытына байланысты негізгі ... ... үшін ... ... ... ... басқарушы бөлімшелер – бұл локальды сипаттағы бір
типті басқару міндеттерін жүзеге асыруға ... ... ... ... ... ... ... болып нақты бір үрдіс
табылады;
ресурстармен қамтамасыз ету ... ... бұл блок ... ... ... ... ... қамтамасыз етіп, өзіне
келесі аталғандарды қосады:
ақпараттық қамтамасыз ету;
құрал-жабдықтармен қамтамасыз ету;
құқықтық әдістемелер жиынтығымен қамтамасыз ... ... ... ... ... ... ... – бұл персоналды басқару үрдісінде
мамандар мен басшылардың ұстанатын ережелері, ... ... ... ... ... қағидалары объективті экономикалық
заңдардың талаптарын сипаттайтындықтан өздері де ... ... ... ... көп ... барлық жағдайларында персоналды басқаруды
отандық фирмадарда дәстүрлі түрде орныққан ... ... ... ... ... басқару жүйесінің болуы, ғылымға
сүйену, жоспарлау, бәріне тәртіптің бір болуы, кадрларды ... пен ... ... ... және ... келісімді түрде болуы, мақсатты ... және ... ... ... болуы, қабылданған шешімнің жүзеге
асырылуын ... және тағы ... ... ... ... ... талқыламай қарастыру
мүмкін емес.
Персоналды басқару әдістері – бұл фирманың жұмыс істеу үрдісіндегі
қызметкерлердің ... ... ... асыру мақсатында жеке
қызметкерлер мен коллективтерге әсер ету ... ... мен ... ... ... үш ... ұсынған. Олар: әкімшіліктік,
экономикалық және әлеуметтік-психологиялық.
Әкімшіліктік әдіс келесідей ... ... ... ... ... бір тәртіптің болуы, міндеттілікті ... ... ... ... ... деген адамның талпынысы, еңбек іс-әрекетіндегі мәдениет.
Ықпал етудің бұл әдісі тікелей әсер етумен сипатталады. Себебі, кез ... акт пен ... оның ... ... ... ... ... және әлеуметтік-психологиялық әдістер жанама әсер ету
сипатына ие. Бұл әдістердің автоматты ... ... ... ... ... ... нәтижеге жасайтын ықпалын анықтау қиынға соғады.
Басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдісі басқарудың әлеуметтік
тетігінің қолданылуына негізделген, яғни ... ... ... жақсарту, әлеуметтік қажеттіліктерді қанағаттандыру және тағы
басқа. Бұл әдістің ерекшелігі болып персоналды ... ... ... факторларды белгілі бір дәрежеде пайдаланып, тұлғалардың, ... ... ... ... ... ... ... жарғысына сәйкес жүзеге асырылады және оның
өндірістік-шаруашылық қарекеті, құқықтары мен міндеттері кәсіпкерлік іс-
әрекет туралы ... ... ... бір ... құрылым негізінде басқарылады және
оның құрылымы мен бөлімшелері фирмамен өз ... ... ... ... бұрын басқару қызметтерін бөлімшелері
бойынша қолайлы түрде ... алу ... Ол үшін ... ... шарт:
бір сипаттағы мәселелер мен міндеттер әр түрлі бөлімшелерде көрініс
алмау керек;
барлық ... ... тек ... ... ... ... бір ... қай бөлімшеде нәтижелі шешімін тапса, сол бөлімшеге
бағытталуы керек.
Басқару құрылымы мазмұны мен оның көлеміне, сондай-ақ уақыттың өтуі
мен фирманың ... ... ... ұшырай береді. Жеке бөлімшелердің
арасында тұрақты байланыстар бар. Олардың біріншісі тік (вертикалды), ... мен оның ... ... ... байланыс, ал
екіншісі – құқықтары тең бөлімшелердің арасындағы көлденең байланыс.
Басқару құрылымының негізінде белгілі бір жүйе бар.
Қазіргі уақытта көп ... ... жүйе ... ... ... және ... ... үйлестіреді. Бұл жағдайда функционалды
бөлімшелермен дайындалған ... ... ... ... ... Ал ол өз ... бекітілген шешімді бағынушы бөлімшелерге
береді;
ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ
Поршнева А.Г., ... З. П., ... Н.А. ... организацией. –
М.: ИНФРА-М, 1998
Мамыров Н. К. Менеджмент и рынок: казахстанская ...... ... ... И. В. ... ... – М.: ... и статистика, 2000
Қазақстан Республикасының Азаматтық кодексі. – Алматы: ЮРИСТ, 2005
Сундетов Ж. Планирование и прогнозирование в условиях рыночной экономики. –
Алматы: ... ... ... ... ... образования
им. И. Алтынсарина, 1999
Владимир Абчук. Азбука маркетинга. – Санк-Петербург: СОЮЗ, 2003
Бердалиев К. Б. Основы ... ... ...... ... В. Р. ... для ... – М.: Антиква, 2002
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация,
процес. – М.: Финансы и статистика, ... Ө. Қ., ... Е. Н., ... Б. А., ... Ү. С., ... И. ... экономикалық теория. – Ақтөбе: А-Полиграфия, 2004
Қазақстан Республикасының 19.05.1995 №2335 «Мемлекеттік фирма туралы»
Заңы
Қазақстан Республикасы ... 2005 ... 12 ... ... ... ... мемлекеттік фирмадар іс-әрекетінің
кейбір мәселелері туралы» өкімі
Кошанов А. К. Формирование системы акционерных отношений в ...... ... ... Корнай. Путь к свободной экономике. – М.: Экономика, 1997
Чепурина М. Н., ... Е. А. Курс ... ...... ... білім және ғылым министрлігі
Р е ф е р а т
фирма
Орындаған:
Тексерген:
-----------------------
Ұйымдастыру
Жоспарлау
Үйлестіру
Ынталандыру
Бақылау

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 13 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
"Фирма теориясы және оның нарықтық экономикадағы рөлі."25 бет
21 – ғасырдағы туристік фирмалардың қызметі23 бет
Esri(ақш) фирмасының arc/info және erdas imagine бағдарламасы3 бет
«Сауда фирмаларының тауар қозғалыстарын есепке алу» бағдарламасын әзірлеу65 бет
«Қаржылық тәуекелділік және оның фирма қызметіне әсер етуі»6 бет
Бизнес-жоспар ФИРМА ЖШС «ҚҰРЫЛЫС ИНДУСТРИЯСЫ»6 бет
Брокерлік фирманың қор операциялары жобаларына сараптама жасауды ұйымдастыру7 бет
Бәсекелік фирма өніміне сұраныс5 бет
ЖШС «Holiday tour» туристік фирмасы30 бет
Коммерциялық фирмалар және оны басқару құрылымы6 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь