Қазақстандағы экономикасының салалары
1. ӘМБЕБАП ПОЧТА ҚЫЗМЕТІ ЭКОНОМИКАЛЫҚ МАҚСАТҚА ЛАЙЫҚТАЛҒАН
2. ҒЫЛЫМДЫ ӨНДІРІСПЕН ҰШТАСТЫРУ
3. ӨРКЕНДІ ӨЗГЕРІСТЕР ҮШІН
2. ҒЫЛЫМДЫ ӨНДІРІСПЕН ҰШТАСТЫРУ
3. ӨРКЕНДІ ӨЗГЕРІСТЕР ҮШІН
“2007 жылдың осынау Дүниежүзілік почта күнінде, әлемдегі саяси жағдайлар әмбебап почта қызметі туралы көп жазуға мәжбүрлеп, осыған орай экономикалық тұрғыдан қарағанда оның мақсатқа лайықтылығын ерекше атап өткім келеді.
Әмбебап қызмет елдің және бүкіл әлемнің экономикалық тиімділігіне, ал жаңа технологиялар мен Интернет почта операторларына қолданыстағы қызметтердің сапасын көтеруге және жаңа түрлерін ұсынуға мүмкіндік туғызады. Сонымен қатар әмбебап қызмет осы жаңа технологиялар ұсынатын мүмкіншіліктерге бейімдейді”.
2008 жылы қазақстандық почта ұлттық экономиканың дербес сегменті ретінде осы саланың бөлінгеніне 15 жыл толуын атап өтетін болады. Бұл Қазақ¬стан Республикасындағы почталық ау¬мақ¬та мамандандырылған құқық кеңіс¬тігін қалыптастыруға және әр түрлі мен¬шік нысандарымен почталық оператор¬лардың жұмыс істеуіне қолайлы жағдай¬лар жасауға мүмкіндік туғызды.
1999 жылдан бастап 2000 жылға дейінгі кезең Қазпочта үшін күрделі бол¬ды, яғни акционерлікке өту жүрді, өйт¬кені почта саласы қызметінің барлық жақтары өзгеріске ұшырады. Мемлекет¬тік кәсіпорын нысанынан акционерлікке өту бюджеттен еңбекақы төлеуден өзін-өзі қаржыландыруға көшуге, материал¬дық-техникалық базаны жаңғырту үшін сырттан қарыз алудың дербес саясатын дайындауға, компанияның рыноктағы позициясын күшейтуге, оған қоса кең та¬раған қызмет түрін көбейту және жаңа түрлеріне игеруге бағытталған стратегия¬лық даму бағыттарын әзірлеуді талап етті.
Жаңа экономикалық жағдайға өту менеджменттен шешім қабылдауда креа¬тив¬тікті, барлық жұмыскерлерді алға қой¬ылған мақсаттарға жетуге жұмылуды және компаниядағылармен қатар ауыл тұрғындары тұрпатында біздің ең көпшіл тұтынушыларымыздың әлеуметтік қорға¬луын қамтамасыз етуді қажет етті.
Әмбебап қызмет елдің және бүкіл әлемнің экономикалық тиімділігіне, ал жаңа технологиялар мен Интернет почта операторларына қолданыстағы қызметтердің сапасын көтеруге және жаңа түрлерін ұсынуға мүмкіндік туғызады. Сонымен қатар әмбебап қызмет осы жаңа технологиялар ұсынатын мүмкіншіліктерге бейімдейді”.
2008 жылы қазақстандық почта ұлттық экономиканың дербес сегменті ретінде осы саланың бөлінгеніне 15 жыл толуын атап өтетін болады. Бұл Қазақ¬стан Республикасындағы почталық ау¬мақ¬та мамандандырылған құқық кеңіс¬тігін қалыптастыруға және әр түрлі мен¬шік нысандарымен почталық оператор¬лардың жұмыс істеуіне қолайлы жағдай¬лар жасауға мүмкіндік туғызды.
1999 жылдан бастап 2000 жылға дейінгі кезең Қазпочта үшін күрделі бол¬ды, яғни акционерлікке өту жүрді, өйт¬кені почта саласы қызметінің барлық жақтары өзгеріске ұшырады. Мемлекет¬тік кәсіпорын нысанынан акционерлікке өту бюджеттен еңбекақы төлеуден өзін-өзі қаржыландыруға көшуге, материал¬дық-техникалық базаны жаңғырту үшін сырттан қарыз алудың дербес саясатын дайындауға, компанияның рыноктағы позициясын күшейтуге, оған қоса кең та¬раған қызмет түрін көбейту және жаңа түрлеріне игеруге бағытталған стратегия¬лық даму бағыттарын әзірлеуді талап етті.
Жаңа экономикалық жағдайға өту менеджменттен шешім қабылдауда креа¬тив¬тікті, барлық жұмыскерлерді алға қой¬ылған мақсаттарға жетуге жұмылуды және компаниядағылармен қатар ауыл тұрғындары тұрпатында біздің ең көпшіл тұтынушыларымыздың әлеуметтік қорға¬луын қамтамасыз етуді қажет етті.
Әмбебап почта қызметі экономикалық мақсатқа лайықталған
“2007 жылдың осынау Дүниежүзілік почта күнінде, әлемдегі саяси
жағдайлар әмбебап почта қызметі туралы көп жазуға мәжбүрлеп, осыған орай
экономикалық тұрғыдан қарағанда оның мақсатқа лайықтылығын ерекше атап
өткім келеді.
Әмбебап қызмет елдің және бүкіл әлемнің экономикалық тиімділігіне, ал
жаңа технологиялар мен Интернет почта операторларына қолданыстағы
қызметтердің сапасын көтеруге және жаңа түрлерін ұсынуға мүмкіндік
туғызады. Сонымен қатар әмбебап қызмет осы жаңа технологиялар ұсынатын
мүмкіншіліктерге бейімдейді”.
2008 жылы қазақстандық почта ұлттық экономиканың дербес сегменті
ретінде осы саланың бөлінгеніне 15 жыл толуын атап өтетін болады. Бұл
Қазақстан Республикасындағы почталық аумақта мамандандырылған құқық
кеңістігін қалыптастыруға және әр түрлі меншік нысандарымен почталық
операторлардың жұмыс істеуіне қолайлы жағдайлар жасауға мүмкіндік туғызды.
1999 жылдан бастап 2000 жылға дейінгі кезең Қазпочта үшін күрделі
болды, яғни акционерлікке өту жүрді, өйткені почта саласы қызметінің барлық
жақтары өзгеріске ұшырады. Мемлекеттік кәсіпорын нысанынан акционерлікке
өту бюджеттен еңбекақы төлеуден өзін-өзі қаржыландыруға көшуге, материалдық-
техникалық базаны жаңғырту үшін сырттан қарыз алудың дербес саясатын
дайындауға, компанияның рыноктағы позициясын күшейтуге, оған қоса кең
тараған қызмет түрін көбейту және жаңа түрлеріне игеруге бағытталған
стратегиялық даму бағыттарын әзірлеуді талап етті.
Жаңа экономикалық жағдайға өту менеджменттен шешім қабылдауда
креативтікті, барлық жұмыскерлерді алға қойылған мақсаттарға жетуге
жұмылуды және компаниядағылармен қатар ауыл тұрғындары тұрпатында біздің ең
көпшіл тұтынушыларымыздың әлеуметтік қорғалуын қамтамасыз етуді қажет етті.
Екінші жағынан, сыртқы жағдайлар компанияның және клиенттің үміті мен
сұраныстарына сәйкес келетін сапалы деңгейдегі қызметтердің кең ауқымын
көрсету үшін бизнес-ортаға шоғырландыруды талап етті. Қазақстан
Республикасының егемен мемлекет ретінде қалыптасу аясында халықаралық
алаңда танылуға көп көңіл бөлінді, бұл халықаралық одақтар мен ұйымдардағы
мүшелікке қосылуды білдіреді және барлық мемлекеттер үшін стратегиялық
маңызды салаларда өзара ынтымақтастықты дамыту үшін қолданыста болатын
бірыңғай ережелер жинағын қабылдау ниетін қарастырады. Қазақстан почтасы
үшін мұндай сыртқы саясат бағыты: қысқа мерзім ішінде халықаралық почта
кеңістігінде біздің мемлекетті толық құқылы әрі лайықты серіктес ретінде
танытуды көздейді.
Байланыс желілері мен құралдарын үндестіру, почталық технологияларды
нарықтық жағдайларға бейімдеу мақсатында 1991 жылғы желтоқсанда ТМД
елдерінің байланыс әкімшіліктерінің басшыларымен байланыс саласындағы
аймақтық достастық (әрі қарай – АБД) құрылған болатын. Оның жұмысы почта
байланысын пайдалану, техникалық саясат және жаңа озық технологияларды
енгізу, почта байланысын дамыту жөнінде бірлескен инвестициялық жобаларды
әзірлеу және жүзеге асыру, мемлекетаралық почта алмасуда жаңа қызмет
түрлерін енгізу мәселелеріне байланысты өзара қарым-қатынасты ұйымдастыруға
бағытталған. АБД өзінің қызметімен халықаралық деңгейде кеңінен танылды,
Халықаралық электр байланыс одағында және Дүниежүзілік почта одағында
бақылаушы мәртебесіне ие болды. 2005 жылы Астана қаласында өткен почта
байланысы жөніндегі АБД комиссиясының 19-шы мәжілісінде “Қазпочта” АҚ
басқарма төрағасы АБД почта байланысы бойынша операторлар кеңесінің
төрағасы болып сайланды. Бұл халықаралық аренада Қазақстан почтасының
мәртебесі мен елеулілігі ұдайы өсіп келе жатқандығының айғағы еді.
1992 жылы Қазақстан Республикасы дүниежүзілік почта желісінде еркін
жұмыс істеуді және сапалы деңгейде халықаралық почта алмасуды ұйымдастыруды
қамтамасыз ету үшін әлемнің 190 елін біріктіретін Дүниежүзілік почта
одағына ресми түрде қабылданған болатын.
Почта одағын құрудың бастауы 1874 жылы Швейцарияда 22 ел өкілдерінің Берн
шартына қол қоюдан басталды және содан бері барлық елдер 9 қазанда
Дүниежүзілік почта күнін атап келеді. Бұл әр текті почта қызметтері мен
ережелерден өзара хаттармен алмасу мақсатында бірыңғай почта ережелерін
құруға мүмкіндік туғызды. Халықаралық почтаның еркін өтуіне бөгет болған
кедергілер мен шектеулер алып тасталды. Үш жылда Одақ мүшелерінің саны тез
өсіп, 1878 жылы Дүниежүзілік почта одағы болып қайта аталды.
Дүниежүзілік почта күнін мерекелеуге және еліміз экономикасының дербес
сегменті ретінде почта байланысы саласының 15 жылдығына байланысты айрықша
мәнді оқиғалар қарсаңында қазақстандықтарды соңғы жеті жыл бойы негізгі
іргетасы қаланған, әрі қарай үдемелі дамуын алып жүретін почта қыметінің
жетістіктерімен таныстырғым келеді.
2000 жылы почта индустриясын дамыту жөнінде ДПО ұсыныстарын алға тарта
отырып, Қазақстан Республикасы почталық индустрияны дамыту жөнінде
Дүниежүзілік почта одағының ұсыныстарын ұстанып, почта-жинақ моделін
негізге қабылдаған, бұрынғы кеңестік елдер арасында бірінші ел болды. Почта
қызметінің ауқымды әртараптандырылуы почталық қызметпен қатар қаржылық
қызмет көрсету арқылы оны коммерциялауды көздейді. Қызмет түрлерін көбейтіп
дамыту арқылы келесі нәтижелерге қол жеткізілді: соңғы жеті жылда Қазақстан
Республикасында жазбаша хат-хабарлар көлемі 3 есе, сәлемдемелер – 75%,
мерзімдік баспасөз басылымдары – 2 есе, бюджеттік ұйымдардың жұмыскерлеріне
еңбекақы төлеу – 600 есе, зейнетақы және жәрдемақы – 5,2 есе, қабылданған
коммуналдық төлемдер мен салықтар қабылдау – 47 есе, депозиттер – 50 есе,
ақша аударымдары – 3 есе өсті. Мысалы, еліміздің бір тұрғынына шаққанда
ақылы ақша аударымының саны жылына 6,4-тен 14,2 бірлікке дейін, қаржылық
қызмет көлемі 8 есе өсті. Компанияның табысын көрсетілетін қызметтердің
көлемі 4 есе өсіруге септігін тигізді, яғни 2006 жылы 12,8 млрд. теңгеден
асты, таза табыс – 125 есе, яғни 2,2 млн. теңгеден 275,7 млн. теңгеге дейін
жетті. Компанияның негізгі жетістіктері ретінде еңбек ресурстарын күшейтуін
атап өтуге болады. Еңбек өнімділігінің 3 есе өсуі соңғы 7 жылда
жұмыскерлердің еңбекақысын 2000 жылғы 8,9 мың теңгеден 2006 жылдың
қорытындылары бойынша 32,8 мың теңгеге дейін немесе 3,7 рет көтеруге
мүмкіндік берді. Қосымша 5 865 жаңа жұмыс орны ашылды.
Почта-қаржы қызметтерінің кең ауқымы еліміздің бүкіл аумағын қамтитын,
тармақталған почталық бөлімшелердің желілері базасында олардың қолжетімді
болуымен қамтамасыз етіледі, оған қоса 3 096 тұрақты бөлімшелердің 2 498-і
немесе 80%-ы ауылдық жерлерде орналасқан.
Тармақталған почта желісі компанияның әлеуметтік маңызды қызметтер
рыногында басым болуына мүмкіндік туғызды. Мысалы, “Қазпочта” АҚ-тың
зейнетақы және әлеуметтік жәрдемақы төлеу жөніндегі үлесі 50%, еңбекақы
төлеу – 26%, төлемдерді қабылдау – 25%, оның ішінде республиканың ауылдық
елді мекендерінде – 100%-ды құрайды. Мерзімдік басылымдарды тарату және
жазылу қызметінің рыногында “Қазпочта” АҚ үлесіне республикада таратылатын
және жазылатын мерзімдік баспа басылымдарының 85%-ға жуық таралымы келеді.
Біздің компаниямыздың маңызды басымдылығы көрсетілетін қызмет сапасын
арттыру болып табылады, оған қол жеткізуге барлық жұмыскерлер тартылған.
Бүгінгі күні қала-аудан деңгейінде почталық жөнелтімдерді
тасымалдаудың орташа жиілігі аптасына 5,4 ретті, аудан-ауыл – 3,4 ретті
құрайды, жеткізу мерзімі барлық бағыттар бойынша 1 күнге қысқарды және таяу
жылдары әр елді мекенге хат-хабарлардың күнделікті жеткізілуіне қол
жеткізуге ниеттіміз.
Почталық қызметтер бойынша еліміздің барлық облыс орталықтарында
орнатылған, ІPS Lіght халықаралық қадағалау жүйесі базасында Қазақстан
Республикасының аумағы бойынша ішкі және халықаралық жөнелтімдерді
қадағалаудың автоматтандырылған жүйесін енгізу арқылы ЕМS Kazpost курьерлік
қызмет көрсету технологиясы жетілдірілді. Бұл почталық жөнелтімдердің
тұрған орны туралы ақпарат алуға мүмкіндік берді, яғни оның жоғалып
кетпеуін қамтамасыз етеді. Қоғам ЕМS-қызметін Қазақстан Республикасының
барлық аумағындағы 334 пунктте көрсетеді. 2006 жылдың қорытындысы бойынша
Дүниежүзілік Почта одағының ЕМS кооперативімен “ЕМS қызметін сертификаттау
бойынша Қазпочта” АҚ-қа “қола деңгейі” берілді (196 қатысушылардың ішінен
36-шы орын).
2007 жылдың маусым айынан бастап “Қазпочта” АҚ “Сrіcket” жүйесі
бойынша Интернет базасында кіріс сәлемдемелерді іздестіру жөнінде шетел
почта әкімшіліктерінің салған сұрауына электронды жауап беру жүйесіне
қосылды.
Ұлттық банкаралық төлем карточкалары жүйесін дамыту бағдарламасы
шеңберінде қалалық жерлерде және ірі ауылдық елді мекендерде орналасқан
почталық байланыс бөлімшелерінде банкоматтар мен POS-терминалдар орнату
арқылы почталық төлем карточкалары жүйесін енгізу жөнінде жұмыс атқарылды.
Барлығы 15 190 почталық төлем карточкасы шығарылды. Халықаралық Vіsa және
Master Card жүйелеріне қосылу базасында төлемдер мен почталық аударымдар
қабылдауға үстеме қосымшаларды қолдану технологиясы әзірлене бастады.
Тұтынушылық қарыздар беру және почталық байланыс бөлімшелерімен
банктердің шоттарына депозиттер қабылдау жөнінде екінші деңгейлі банктермен
агенттік келісімдер жасаудың арқасында берілген несиелердің көлемі 40,0
млрд. теңгеге, депозиттер – 5,1 млрд. теңгеге дейін өсті. “Қазпочта” АҚ
халықтан және компаниялардан олардың пайдасына төлемдер қабылдау жөнінде
көптеген банктермен ынтымақтастық қарым-қатынас жасайды. “Қазпочта” АҚ
сонымен қатар төрт жыл қатарынан он бір бюджеттік жіктеу коды бойынша
бюджетке салық төлемдерін тегін қабылдайды.
Азаматтарға әлеуметтік жағдайына, жасына және географиялық орналасуына
қарамастан, қаржы құралдары мен қор рыногының қызметтеріне бірдей шартта
қол жеткізуді қамтамасыз ету үшін халықтың инвестициялық мәдениеті мен
қаржылық сауаттылығын көтеру құралы ретінде қолданылатын трансфер-агенттік
желі құрылған. Бүгінгі күні жеке және заңды тұлғаларға бағалы қағаздар
бойынша мәмілелерін тіркейтін 223 пункт қызмет көрсетеді. 2006 жылы
“Қазақтелеком” АҚ акциялары ойдағыдай өткізілді.
Ұялы байланыс қызметінің төлемдерін қабылау жөнінде “Kmobіle”, “Beelіne”,
“Dalacom” “Pathword” сияқты ұялы байланыс операторларымен ынтымақтастық
қарым-қатынас кеңейтілуде.
Барлық қазақстандықтар үшін компьютерлік сауаттылықты көтеру және
Интернет-ресурстардың қолжетімділігін қамтамасыз ету үшін “Қазпочта” АҚ
ауылдық жерлерде жұртшылық Интернет желіні еркін пайдаланатын 45 пункт
ашты. Ағымдағы жылдың соңына дейін қосымша 70 пункт ашу жоспарланып отыр.
Енді қазір Интернет арқылы филателиялық өнімдерді сатып алуға және
“Интернет-жазылым” арқылы мерзімді басылымдарға жазылуға болады.
“Қазпочта” АҚ “Посылторг”, “Katorg”, “Otto”, “Ридерз Дайжест”,
“Nіckermann” компанияларымен ынтымақтастық қарым-қатынас жасау арқылы
Қазақстанда каталог бойынша сауда-саттықты дамытып келеді, “оқулық-
почтамен” каталогы бойынша жалпы білім беретін әдебиеттер мен оқулықтарға
жазылу мүмкіндігі беріліп отыр.
Аталмыш жетістіктер почталық-қаржы инфрақұрылымын кешенді жаңғыртуға
негізделген, яғни 2000 жылдан қоса алғанда 2007 жылға дейінгі кезеңде 12,0
млрд. теңгеге жуық сомаға инвестициялар тартылды. Соның нәтижесінде
почталық байланыс бөлімшелерінің ғимараттарын күрделі жөндеуден өткізу және
техникалық жайластыру деңгейі көтерілді, жұмыс орындары кассалық
техникамен, компьютерлік және банктік құрал-жабдықтармен жарақталды,
автокөлік және почта вагондарының парктері жаңартылды, қазіргі заманға сай
бағдарламалық өнімдер сатып алынды.
Жоғарыда аталған жетістіктер Қазақстан Республикасының почта-жинақ
жүйесінің саласында Қазақстанның 2030 жылға дейінгі Даму стратегиясында
белгіленген іс-шараларды жүзеге асыруға мүмкіндік туғызды.
Біздің компанияның стратегиялық даму жоспарларында таяудағы бес жылда
негізгі күш халықаралық стандарттар деңгейінде көрсетілетін, почта-жинақ
жүйесінің нақты экономикалық қызмет секторына және халыққа еркін мүмкіндік
беруге жұмсалатын болады. Алға қойылған мақсаттарға жету үшін қазіргі
технологияларды енгізу базасында почта-жинақ жүйесін жаңғырту ... жалғасы
Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
“2007 жылдың осынау Дүниежүзілік почта күнінде, әлемдегі саяси
жағдайлар әмбебап почта қызметі туралы көп жазуға мәжбүрлеп, осыған орай
экономикалық тұрғыдан қарағанда оның мақсатқа лайықтылығын ерекше атап
өткім келеді.
Әмбебап қызмет елдің және бүкіл әлемнің экономикалық тиімділігіне, ал
жаңа технологиялар мен Интернет почта операторларына қолданыстағы
қызметтердің сапасын көтеруге және жаңа түрлерін ұсынуға мүмкіндік
туғызады. Сонымен қатар әмбебап қызмет осы жаңа технологиялар ұсынатын
мүмкіншіліктерге бейімдейді”.
2008 жылы қазақстандық почта ұлттық экономиканың дербес сегменті
ретінде осы саланың бөлінгеніне 15 жыл толуын атап өтетін болады. Бұл
Қазақстан Республикасындағы почталық аумақта мамандандырылған құқық
кеңістігін қалыптастыруға және әр түрлі меншік нысандарымен почталық
операторлардың жұмыс істеуіне қолайлы жағдайлар жасауға мүмкіндік туғызды.
1999 жылдан бастап 2000 жылға дейінгі кезең Қазпочта үшін күрделі
болды, яғни акционерлікке өту жүрді, өйткені почта саласы қызметінің барлық
жақтары өзгеріске ұшырады. Мемлекеттік кәсіпорын нысанынан акционерлікке
өту бюджеттен еңбекақы төлеуден өзін-өзі қаржыландыруға көшуге, материалдық-
техникалық базаны жаңғырту үшін сырттан қарыз алудың дербес саясатын
дайындауға, компанияның рыноктағы позициясын күшейтуге, оған қоса кең
тараған қызмет түрін көбейту және жаңа түрлеріне игеруге бағытталған
стратегиялық даму бағыттарын әзірлеуді талап етті.
Жаңа экономикалық жағдайға өту менеджменттен шешім қабылдауда
креативтікті, барлық жұмыскерлерді алға қойылған мақсаттарға жетуге
жұмылуды және компаниядағылармен қатар ауыл тұрғындары тұрпатында біздің ең
көпшіл тұтынушыларымыздың әлеуметтік қорғалуын қамтамасыз етуді қажет етті.
Екінші жағынан, сыртқы жағдайлар компанияның және клиенттің үміті мен
сұраныстарына сәйкес келетін сапалы деңгейдегі қызметтердің кең ауқымын
көрсету үшін бизнес-ортаға шоғырландыруды талап етті. Қазақстан
Республикасының егемен мемлекет ретінде қалыптасу аясында халықаралық
алаңда танылуға көп көңіл бөлінді, бұл халықаралық одақтар мен ұйымдардағы
мүшелікке қосылуды білдіреді және барлық мемлекеттер үшін стратегиялық
маңызды салаларда өзара ынтымақтастықты дамыту үшін қолданыста болатын
бірыңғай ережелер жинағын қабылдау ниетін қарастырады. Қазақстан почтасы
үшін мұндай сыртқы саясат бағыты: қысқа мерзім ішінде халықаралық почта
кеңістігінде біздің мемлекетті толық құқылы әрі лайықты серіктес ретінде
танытуды көздейді.
Байланыс желілері мен құралдарын үндестіру, почталық технологияларды
нарықтық жағдайларға бейімдеу мақсатында 1991 жылғы желтоқсанда ТМД
елдерінің байланыс әкімшіліктерінің басшыларымен байланыс саласындағы
аймақтық достастық (әрі қарай – АБД) құрылған болатын. Оның жұмысы почта
байланысын пайдалану, техникалық саясат және жаңа озық технологияларды
енгізу, почта байланысын дамыту жөнінде бірлескен инвестициялық жобаларды
әзірлеу және жүзеге асыру, мемлекетаралық почта алмасуда жаңа қызмет
түрлерін енгізу мәселелеріне байланысты өзара қарым-қатынасты ұйымдастыруға
бағытталған. АБД өзінің қызметімен халықаралық деңгейде кеңінен танылды,
Халықаралық электр байланыс одағында және Дүниежүзілік почта одағында
бақылаушы мәртебесіне ие болды. 2005 жылы Астана қаласында өткен почта
байланысы жөніндегі АБД комиссиясының 19-шы мәжілісінде “Қазпочта” АҚ
басқарма төрағасы АБД почта байланысы бойынша операторлар кеңесінің
төрағасы болып сайланды. Бұл халықаралық аренада Қазақстан почтасының
мәртебесі мен елеулілігі ұдайы өсіп келе жатқандығының айғағы еді.
1992 жылы Қазақстан Республикасы дүниежүзілік почта желісінде еркін
жұмыс істеуді және сапалы деңгейде халықаралық почта алмасуды ұйымдастыруды
қамтамасыз ету үшін әлемнің 190 елін біріктіретін Дүниежүзілік почта
одағына ресми түрде қабылданған болатын.
Почта одағын құрудың бастауы 1874 жылы Швейцарияда 22 ел өкілдерінің Берн
шартына қол қоюдан басталды және содан бері барлық елдер 9 қазанда
Дүниежүзілік почта күнін атап келеді. Бұл әр текті почта қызметтері мен
ережелерден өзара хаттармен алмасу мақсатында бірыңғай почта ережелерін
құруға мүмкіндік туғызды. Халықаралық почтаның еркін өтуіне бөгет болған
кедергілер мен шектеулер алып тасталды. Үш жылда Одақ мүшелерінің саны тез
өсіп, 1878 жылы Дүниежүзілік почта одағы болып қайта аталды.
Дүниежүзілік почта күнін мерекелеуге және еліміз экономикасының дербес
сегменті ретінде почта байланысы саласының 15 жылдығына байланысты айрықша
мәнді оқиғалар қарсаңында қазақстандықтарды соңғы жеті жыл бойы негізгі
іргетасы қаланған, әрі қарай үдемелі дамуын алып жүретін почта қыметінің
жетістіктерімен таныстырғым келеді.
2000 жылы почта индустриясын дамыту жөнінде ДПО ұсыныстарын алға тарта
отырып, Қазақстан Республикасы почталық индустрияны дамыту жөнінде
Дүниежүзілік почта одағының ұсыныстарын ұстанып, почта-жинақ моделін
негізге қабылдаған, бұрынғы кеңестік елдер арасында бірінші ел болды. Почта
қызметінің ауқымды әртараптандырылуы почталық қызметпен қатар қаржылық
қызмет көрсету арқылы оны коммерциялауды көздейді. Қызмет түрлерін көбейтіп
дамыту арқылы келесі нәтижелерге қол жеткізілді: соңғы жеті жылда Қазақстан
Республикасында жазбаша хат-хабарлар көлемі 3 есе, сәлемдемелер – 75%,
мерзімдік баспасөз басылымдары – 2 есе, бюджеттік ұйымдардың жұмыскерлеріне
еңбекақы төлеу – 600 есе, зейнетақы және жәрдемақы – 5,2 есе, қабылданған
коммуналдық төлемдер мен салықтар қабылдау – 47 есе, депозиттер – 50 есе,
ақша аударымдары – 3 есе өсті. Мысалы, еліміздің бір тұрғынына шаққанда
ақылы ақша аударымының саны жылына 6,4-тен 14,2 бірлікке дейін, қаржылық
қызмет көлемі 8 есе өсті. Компанияның табысын көрсетілетін қызметтердің
көлемі 4 есе өсіруге септігін тигізді, яғни 2006 жылы 12,8 млрд. теңгеден
асты, таза табыс – 125 есе, яғни 2,2 млн. теңгеден 275,7 млн. теңгеге дейін
жетті. Компанияның негізгі жетістіктері ретінде еңбек ресурстарын күшейтуін
атап өтуге болады. Еңбек өнімділігінің 3 есе өсуі соңғы 7 жылда
жұмыскерлердің еңбекақысын 2000 жылғы 8,9 мың теңгеден 2006 жылдың
қорытындылары бойынша 32,8 мың теңгеге дейін немесе 3,7 рет көтеруге
мүмкіндік берді. Қосымша 5 865 жаңа жұмыс орны ашылды.
Почта-қаржы қызметтерінің кең ауқымы еліміздің бүкіл аумағын қамтитын,
тармақталған почталық бөлімшелердің желілері базасында олардың қолжетімді
болуымен қамтамасыз етіледі, оған қоса 3 096 тұрақты бөлімшелердің 2 498-і
немесе 80%-ы ауылдық жерлерде орналасқан.
Тармақталған почта желісі компанияның әлеуметтік маңызды қызметтер
рыногында басым болуына мүмкіндік туғызды. Мысалы, “Қазпочта” АҚ-тың
зейнетақы және әлеуметтік жәрдемақы төлеу жөніндегі үлесі 50%, еңбекақы
төлеу – 26%, төлемдерді қабылдау – 25%, оның ішінде республиканың ауылдық
елді мекендерінде – 100%-ды құрайды. Мерзімдік басылымдарды тарату және
жазылу қызметінің рыногында “Қазпочта” АҚ үлесіне республикада таратылатын
және жазылатын мерзімдік баспа басылымдарының 85%-ға жуық таралымы келеді.
Біздің компаниямыздың маңызды басымдылығы көрсетілетін қызмет сапасын
арттыру болып табылады, оған қол жеткізуге барлық жұмыскерлер тартылған.
Бүгінгі күні қала-аудан деңгейінде почталық жөнелтімдерді
тасымалдаудың орташа жиілігі аптасына 5,4 ретті, аудан-ауыл – 3,4 ретті
құрайды, жеткізу мерзімі барлық бағыттар бойынша 1 күнге қысқарды және таяу
жылдары әр елді мекенге хат-хабарлардың күнделікті жеткізілуіне қол
жеткізуге ниеттіміз.
Почталық қызметтер бойынша еліміздің барлық облыс орталықтарында
орнатылған, ІPS Lіght халықаралық қадағалау жүйесі базасында Қазақстан
Республикасының аумағы бойынша ішкі және халықаралық жөнелтімдерді
қадағалаудың автоматтандырылған жүйесін енгізу арқылы ЕМS Kazpost курьерлік
қызмет көрсету технологиясы жетілдірілді. Бұл почталық жөнелтімдердің
тұрған орны туралы ақпарат алуға мүмкіндік берді, яғни оның жоғалып
кетпеуін қамтамасыз етеді. Қоғам ЕМS-қызметін Қазақстан Республикасының
барлық аумағындағы 334 пунктте көрсетеді. 2006 жылдың қорытындысы бойынша
Дүниежүзілік Почта одағының ЕМS кооперативімен “ЕМS қызметін сертификаттау
бойынша Қазпочта” АҚ-қа “қола деңгейі” берілді (196 қатысушылардың ішінен
36-шы орын).
2007 жылдың маусым айынан бастап “Қазпочта” АҚ “Сrіcket” жүйесі
бойынша Интернет базасында кіріс сәлемдемелерді іздестіру жөнінде шетел
почта әкімшіліктерінің салған сұрауына электронды жауап беру жүйесіне
қосылды.
Ұлттық банкаралық төлем карточкалары жүйесін дамыту бағдарламасы
шеңберінде қалалық жерлерде және ірі ауылдық елді мекендерде орналасқан
почталық байланыс бөлімшелерінде банкоматтар мен POS-терминалдар орнату
арқылы почталық төлем карточкалары жүйесін енгізу жөнінде жұмыс атқарылды.
Барлығы 15 190 почталық төлем карточкасы шығарылды. Халықаралық Vіsa және
Master Card жүйелеріне қосылу базасында төлемдер мен почталық аударымдар
қабылдауға үстеме қосымшаларды қолдану технологиясы әзірлене бастады.
Тұтынушылық қарыздар беру және почталық байланыс бөлімшелерімен
банктердің шоттарына депозиттер қабылдау жөнінде екінші деңгейлі банктермен
агенттік келісімдер жасаудың арқасында берілген несиелердің көлемі 40,0
млрд. теңгеге, депозиттер – 5,1 млрд. теңгеге дейін өсті. “Қазпочта” АҚ
халықтан және компаниялардан олардың пайдасына төлемдер қабылдау жөнінде
көптеген банктермен ынтымақтастық қарым-қатынас жасайды. “Қазпочта” АҚ
сонымен қатар төрт жыл қатарынан он бір бюджеттік жіктеу коды бойынша
бюджетке салық төлемдерін тегін қабылдайды.
Азаматтарға әлеуметтік жағдайына, жасына және географиялық орналасуына
қарамастан, қаржы құралдары мен қор рыногының қызметтеріне бірдей шартта
қол жеткізуді қамтамасыз ету үшін халықтың инвестициялық мәдениеті мен
қаржылық сауаттылығын көтеру құралы ретінде қолданылатын трансфер-агенттік
желі құрылған. Бүгінгі күні жеке және заңды тұлғаларға бағалы қағаздар
бойынша мәмілелерін тіркейтін 223 пункт қызмет көрсетеді. 2006 жылы
“Қазақтелеком” АҚ акциялары ойдағыдай өткізілді.
Ұялы байланыс қызметінің төлемдерін қабылау жөнінде “Kmobіle”, “Beelіne”,
“Dalacom” “Pathword” сияқты ұялы байланыс операторларымен ынтымақтастық
қарым-қатынас кеңейтілуде.
Барлық қазақстандықтар үшін компьютерлік сауаттылықты көтеру және
Интернет-ресурстардың қолжетімділігін қамтамасыз ету үшін “Қазпочта” АҚ
ауылдық жерлерде жұртшылық Интернет желіні еркін пайдаланатын 45 пункт
ашты. Ағымдағы жылдың соңына дейін қосымша 70 пункт ашу жоспарланып отыр.
Енді қазір Интернет арқылы филателиялық өнімдерді сатып алуға және
“Интернет-жазылым” арқылы мерзімді басылымдарға жазылуға болады.
“Қазпочта” АҚ “Посылторг”, “Katorg”, “Otto”, “Ридерз Дайжест”,
“Nіckermann” компанияларымен ынтымақтастық қарым-қатынас жасау арқылы
Қазақстанда каталог бойынша сауда-саттықты дамытып келеді, “оқулық-
почтамен” каталогы бойынша жалпы білім беретін әдебиеттер мен оқулықтарға
жазылу мүмкіндігі беріліп отыр.
Аталмыш жетістіктер почталық-қаржы инфрақұрылымын кешенді жаңғыртуға
негізделген, яғни 2000 жылдан қоса алғанда 2007 жылға дейінгі кезеңде 12,0
млрд. теңгеге жуық сомаға инвестициялар тартылды. Соның нәтижесінде
почталық байланыс бөлімшелерінің ғимараттарын күрделі жөндеуден өткізу және
техникалық жайластыру деңгейі көтерілді, жұмыс орындары кассалық
техникамен, компьютерлік және банктік құрал-жабдықтармен жарақталды,
автокөлік және почта вагондарының парктері жаңартылды, қазіргі заманға сай
бағдарламалық өнімдер сатып алынды.
Жоғарыда аталған жетістіктер Қазақстан Республикасының почта-жинақ
жүйесінің саласында Қазақстанның 2030 жылға дейінгі Даму стратегиясында
белгіленген іс-шараларды жүзеге асыруға мүмкіндік туғызды.
Біздің компанияның стратегиялық даму жоспарларында таяудағы бес жылда
негізгі күш халықаралық стандарттар деңгейінде көрсетілетін, почта-жинақ
жүйесінің нақты экономикалық қызмет секторына және халыққа еркін мүмкіндік
беруге жұмсалатын болады. Алға қойылған мақсаттарға жету үшін қазіргі
технологияларды енгізу базасында почта-жинақ жүйесін жаңғырту ... жалғасы
Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz